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紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇一

20xx年xx至xx月，縣紀(jì)委會(huì)同xx局黨委對(duì)該局下屬的xx公司經(jīng)理xx的有關(guān)問題進(jìn)行了初步核實(shí),，發(fā)現(xiàn)以下問題：

1,、按照公司財(cái)務(wù)制度，經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)由公司支部書記審核簽字,。從20xx年xx月到20xx年xx月,，經(jīng)理xx手機(jī)話費(fèi)支出共計(jì)4679。13元,，其中元話費(fèi)無人簽字直接報(bào)賬,，元話費(fèi)自己簽字報(bào)銷，違反了公司的財(cái)務(wù)管理制度,。

2,、20xx年xx月xx日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定給每個(gè)職工按內(nèi)部控制價(jià)批銷200斤玉米種子,。經(jīng)理xx擅自改變公司決定,，給職工按低于內(nèi)部?jī)r(jià)大量批銷玉米種子，共批給職工劉xx1600斤,、張xx920斤,、王xx825斤。副經(jīng)理李xx從公司低價(jià)購(gòu)買玉米種子3100斤,。以上四人低價(jià)購(gòu)買的玉米種子,，除少量自用外，大部分銷售給親友和群眾,。

3,、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究，擅自決定從商販?zhǔn)种匈?gòu)買精品圖書三套,，價(jià)值20xx余元,。圖書買回后，未按公物進(jìn)行登記,，長(zhǎng)期保存在個(gè)人手中,。

鑒于上述問題情節(jié)輕微，可不追究紀(jì)律責(zé)任,，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例》第十四條第（二）項(xiàng),、《案件檢查工作條例實(shí)施細(xì)則》第十一條的規(guī)定，經(jīng)20xx年xx月xx日縣紀(jì)委會(huì)議研究，提出如下處理意見：

1,、副經(jīng)理李xx,、職工劉xx、王xx,、張xx從公司低價(jià)購(gòu)買玉米種子向群眾銷售,，侵害了公司利益。根據(jù)今年玉米零售價(jià),、對(duì)外調(diào)撥價(jià),，對(duì)他們四人每人扣除公司內(nèi)部規(guī)定的200斤種子外，超出部分,，每斤按0,。4元退款，退款予以收繳,，其中李xx應(yīng)退1160元,、劉xx應(yīng)退560元、張xx應(yīng)退288元,、王xx應(yīng)退250元,；

2、對(duì)該公司近年來購(gòu)買的高價(jià)圖書逐一清理,，按公物進(jìn)行登記,，加強(qiáng)管理；

3,、幫助該公司健全財(cái)務(wù)管理,、重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等相關(guān)制度,，堵塞漏洞,，完善管理。

上述處理意見,，請(qǐng)你局黨委負(fù)責(zé)辦理,，并將辦理結(jié)果及時(shí)報(bào)告縣紀(jì)委。

建議人：

時(shí)間：

紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇二

經(jīng)國(guó)際勞工局理事會(huì)召集,，于一九四七年六月十九日在日內(nèi)瓦舉行其第三十屆會(huì)議,，并 經(jīng)決定采納本屆會(huì)議議程第四項(xiàng)關(guān)于工商業(yè)勞動(dòng)監(jiān)察的組織的某些提議，并經(jīng)確定這些提議應(yīng)采取建議書的形式,，作為一九二三年勞動(dòng)監(jiān)察建議書和一九四七年勞動(dòng)監(jiān)察公約的補(bǔ)充,，于一九四七年七月十一日通過以下建議書，引用時(shí)得稱之為一九四七年勞動(dòng)監(jiān)察建議書： 鑒于一九二三年勞動(dòng)監(jiān)察建議書和一九四七年勞動(dòng)監(jiān)察公約規(guī)定了勞動(dòng)監(jiān)察制度的組織及有必要以進(jìn)一步的建議對(duì)其條款加以補(bǔ)充,；

大會(huì)建議凡會(huì)員國(guó)應(yīng)一俟國(guó)家條件允許即應(yīng)適用下列規(guī)定并根據(jù)理事會(huì)的要求就其實(shí)施措施向國(guó)際勞工局提出報(bào)告,。

一,、勞動(dòng)監(jiān)察局的預(yù)防職責(zé)

1．任何人準(zhǔn)備開辦工業(yè)或商業(yè)事業(yè)或接收這種事業(yè)或在這種事業(yè)開展主管當(dāng)局確認(rèn)為對(duì)執(zhí)行勞動(dòng)監(jiān)察員負(fù)責(zé)實(shí)施的法律規(guī)定有實(shí)質(zhì)性影響的某一類活動(dòng)，應(yīng)直接或通過指定的當(dāng)局事先通知主管的勞動(dòng)監(jiān)察局,。

2．會(huì)員國(guó)應(yīng)做出安排將新建的事業(yè),、車間或生產(chǎn)過程的計(jì)劃提交適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)監(jiān)察部門征求意見，看此類計(jì)劃是否會(huì)給工業(yè)衛(wèi)生,、安全方面的法律和條例的執(zhí)行造成困難或完全不符合這些法律和條例,，或可能構(gòu)成對(duì)工人健康或安全的威脅。

3．在保留法律可能規(guī)定的任何申訴權(quán)的情況下,，執(zhí)行國(guó)家法律或條例認(rèn)為危險(xiǎn)或有礙健康的新建事業(yè)、車間或生產(chǎn)過程的計(jì)劃應(yīng)是有條件的,，即應(yīng)按監(jiān)察局為保證工人健康和安全所指定的變更辦法行事,。

二、雇主和工人在健康和安全方面的協(xié)作

4．(1)應(yīng)鼓勵(lì)雇主和工人之間就旨在改善影響工人健康和安全的工作條件進(jìn)行協(xié)作做出安排,。

(2)此類安排可采取在各企業(yè)或事業(yè)中建立安全委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)的形式,，并包括雇主和工人

的代表。

5．應(yīng)授權(quán)給工人和管理部門的代表,，特別是企業(yè)安全委員會(huì)或類似機(jī)構(gòu)(如存在此種機(jī)構(gòu))的成員,，在調(diào)查工作中，特別是對(duì)工業(yè)事故或職業(yè)病進(jìn)行查詢時(shí),，按主管當(dāng)局確定的方式和范圍直接與勞動(dòng)監(jiān)察局的官員合作,。

6．應(yīng)通過組織會(huì)議或聯(lián)合委員會(huì)，或類似機(jī)構(gòu),，由勞動(dòng)監(jiān)察局的代表與雇主組織和工人組織的代表討論有關(guān)實(shí)施勞動(dòng)立法和工人的健康和安全問題,，從而有利于促進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察局的官員與雇主組織和工人組織的合作。

7．應(yīng)采取適當(dāng)步驟保證雇主和工人通過下列措施獲得有關(guān)勞動(dòng)立法以及工業(yè)衛(wèi)生和安全問題的咨詢和指導(dǎo)：

(a)通過舉辦講座,、廣播講話,、張貼招貼畫、印發(fā)小冊(cè)子和放映電影,，來解釋勞動(dòng)立法的規(guī)定,，并對(duì)其實(shí)施方法以及防止工業(yè)事故和職業(yè)病的措施提出建議；

(b)舉辦健康和安全展覽,；

(c)在技術(shù)學(xué)校中進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生安全教育,。

三、

8．勞動(dòng)監(jiān)察員的職能不應(yīng)包括在勞資爭(zhēng)議的訴訟程序中充當(dāng)調(diào)解人或仲裁人,。

四,、年度監(jiān)察報(bào)告

9．已公布的關(guān)于監(jiān)察工作的年度報(bào)告應(yīng)盡可能提供下列方面的詳盡信息：

(a)列出以前報(bào)告未提及的與監(jiān)察制度的工作有關(guān)的法律和條例；

(b)勞動(dòng)監(jiān)察系統(tǒng)工作人員的詳細(xì)情況,，包括：

(ⅰ)監(jiān)察員總數(shù),；

(ⅱ)各類監(jiān)察員人數(shù),；

(ⅲ)女監(jiān)察員人數(shù)；

(ⅳ)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的地理分布詳情,；

(c)應(yīng)受監(jiān)察的工作場(chǎng)所及其所雇人員人數(shù)的統(tǒng)計(jì),，包括：

(ⅰ)應(yīng)受監(jiān)察的工作場(chǎng)所數(shù)目；

(ⅱ)此類工作場(chǎng)所全年雇用人員的平均數(shù),；

(ⅲ)雇用人員按下列項(xiàng)目分類詳情：男,、女、年輕人和兒童,；

(d)監(jiān)察巡視統(tǒng)計(jì),，包括：

(ⅰ)巡視過的工作場(chǎng)所數(shù)目；

(ⅱ)已進(jìn)行巡視的次數(shù),，按白天或夜間分類,；

(ⅲ)巡視過的工作場(chǎng)所雇用人員的數(shù)目；

(ⅳ)全年巡視過一次以上的工作場(chǎng)所數(shù)目,；

(e)關(guān)于違法的懲罰的統(tǒng)計(jì),，包括：

(ⅰ)向主管當(dāng)局報(bào)告過的違法情況數(shù)目；

(ⅱ)按有關(guān)法律規(guī)定分類的這些違法情況詳情,；

(ⅲ)定罪的數(shù)目,；

(ⅳ)主管當(dāng)局就不同案例課以懲罰的性質(zhì)的詳情(罰款、監(jiān)禁等),；

(f)工業(yè)事故統(tǒng)計(jì),，包括通報(bào)過的工業(yè)事故的起數(shù)以及這些事故的分類詳情：

(ⅰ)按產(chǎn)業(yè)和職業(yè)劃分；

(ⅱ)按原因劃分,；

(ⅲ)按致命與否劃分,；

(s)職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，包括：

(ⅰ)已通報(bào)過的職業(yè)病案例數(shù)目,；

(ⅱ)對(duì)這些案例按產(chǎn)業(yè)和職業(yè)分類詳情,；

(ⅲ)對(duì)這些案例按原因或特征分類詳情，諸如疾病性質(zhì),，因有毒物質(zhì)或不衛(wèi)生的工作而致病,。

紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇三

xxxx監(jiān)察建議書

xxxxxx：

xx對(duì)你單位xxxxx進(jìn)行效能監(jiān)察。通過檢查,，發(fā)現(xiàn)你單位在xxxxx的情況下,，存在xxxx，針對(duì)此情況,，建議你單位制定《xxxxxx》,，望你單位密切配合，給予支持,。

請(qǐng)你單位于20xx年x月xx日前將辦理結(jié)果函告本部門,。

xxxxxxx

二ｏ一x年x月x日

本監(jiān)察建議書一式（兩）份

xxxxxx20xx年x月x日印發(fā) （xxx）監(jiān)字第xx號(hào)

紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇四

安家?guī)X礦

監(jiān)察建議書 ( 20xx )監(jiān)建字第007號(hào)

關(guān)于廢舊物資回收管理工作中的建議

安家?guī)X礦：

通過對(duì)廢舊物資回收管理進(jìn)行效能監(jiān)察,，認(rèn)為你礦在工作中存在不足，依照公司《關(guān)于開展重點(diǎn)工作和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目效能監(jiān)察的實(shí) 施方案》及有關(guān)工作制度和要求,，特提出如下監(jiān)察建議：

1．安家?guī)X礦要注重反承包中廢舊物資的回收,。

請(qǐng)于20xx年09月xx日前將辦理結(jié)果函告本部門。對(duì)本建議如有異議,，請(qǐng)自收到本監(jiān)察建議書之日起30日內(nèi)向本部門提出,。

監(jiān)察審計(jì)部

20xx年 9 月 9 日

本監(jiān)察建議書一式（二）份。

抄送：安家?guī)X（負(fù)責(zé)人）劉 峰

紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇五

關(guān)于印發(fā)監(jiān)察建議整改報(bào)告格式的通知 公司屬各部門,、分廠：

我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報(bào)告格式印發(fā)給你們,，請(qǐng)各部門嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編寫整改報(bào)告，并按照《監(jiān)察建議書》時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,，將紙質(zhì)版及電子版《整改報(bào)告》報(bào)送監(jiān)察部賀珣濤處,。

附件：監(jiān)察建議整改報(bào)告格式。

監(jiān)察部 20xx.9.17

附件：

關(guān)于《加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報(bào)告

效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）/監(jiān)察部：

質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》（〔20xx〕監(jiān)建字第×號(hào)）后,，就《監(jiān)察建議書》中提出的問題進(jìn)行了分析討論，按照《監(jiān)察建議書》的要求進(jìn)行了整改落實(shí)?，F(xiàn)將整改和落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一,、監(jiān)察建議1：全面了解設(shè)備備品備件需求，及時(shí)向生技部報(bào)送需要計(jì)劃,；加強(qiáng)與采購(gòu)口的溝通聯(lián)系,，跟蹤處采購(gòu)過程，督促采購(gòu)口按時(shí)采購(gòu)到貨,。

整改情況（或整改措施）：結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行情況,，已對(duì)設(shè)備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理，在上半年備件計(jì)劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報(bào)送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計(jì)劃,，并及時(shí)與采購(gòu)口溝通聯(lián)系,，針對(duì)設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問題，其中atm兩臺(tái)硅片分選設(shè)備已談好維修合同,，待備件到貨后會(huì)及時(shí)通知維修廠家予以維修,。兩臺(tái)fortix分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中，合同確定好后會(huì)按照合同及時(shí)完成維修工作,。

二,、監(jiān)察建議2：嚴(yán)格按照《太陽能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫表格。

整改情況（或整改措施）：按照質(zhì)量記錄控制程序已對(duì)各設(shè)備記錄,、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化,，做到表格內(nèi)容的真實(shí)、完整,、清晰,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對(duì)設(shè)備記錄的完整進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范,。

三,、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)手冊(cè)，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),。

整改情況（或整改措施）：質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計(jì)劃》及《年度保養(yǎng)計(jì)劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行,，各設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)也已編寫完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起,，已按照保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)手冊(cè)對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)記錄,。

四、監(jiān)察建議4.加強(qiáng)設(shè)備檔案管理,，建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺(tái)帳及借閱臺(tái)帳,，規(guī)范借閱程序。

整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對(duì)各部門的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行,，設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊(cè),，設(shè)備使用說明書，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書,，臺(tái)帳已建立,，附借閱登記表。

五,、監(jiān)察建議5.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和設(shè)備操作能力，且做好各項(xiàng)培訓(xùn)記錄,。

整改情況（或整改措施）：已對(duì)新編設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)及維修手冊(cè)向設(shè)備操作人員及組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),，并做好記錄。接下

來針對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的新故障新問題會(huì)及時(shí)逐步的對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄,，并在下次保養(yǎng)手冊(cè)維修手冊(cè)修訂中予以編寫,。

附件：整改材料

質(zhì)檢部（蓋章）20xx年10月xx日 備注：

1.按照《監(jiān)察建議書》整改建議逐條匯報(bào)整改情況。

2.將整改材料作為附件與整改報(bào)告一同報(bào)送,。

3.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為：效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）,。

4.日常監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為：監(jiān)察部。

5.紙質(zhì)版整改報(bào)告要求正反面打印,。

紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇六

xxxxx：

xx對(duì)你單位xxxxx進(jìn)行效能監(jiān)察,。通過檢查，發(fā)現(xiàn)你單位在xxxxx的情況下,，存在xxxx,，針對(duì)此情況，建議你單位制定《xxxxxx》,，望你單位密切配合,，給予支持,。

請(qǐng)你單位于20xx年x月xx日前將辦理結(jié)果函告本部門。

xxx

20xx年x月x日

附：效能監(jiān)察工作程序

一,、選題立項(xiàng),。圍繞本單位的中心工作、涉及群眾利益的突出問題和上級(jí)的統(tǒng)一安排部署,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，擬定效能監(jiān)察項(xiàng)目。

二,、呈報(bào)審批,。擬定效能監(jiān)察工作方案；填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)呈報(bào)表》,，上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部審查同意,。

三、組織實(shí)施,。在效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行之前,，向監(jiān)察對(duì)象下達(dá)《效能監(jiān)察通知書》。對(duì)不宜通知監(jiān)察對(duì)象的監(jiān)察事項(xiàng),，可直接進(jìn)行調(diào)查,。

四、

總結(jié)

五,、問題處理,。對(duì)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，在紀(jì)檢監(jiān)察職權(quán)范圍內(nèi)的,，直接提出監(jiān)察建議,；對(duì)復(fù)雜問題應(yīng)召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，指定責(zé)任部門進(jìn)行落實(shí),。

六,、督促改進(jìn)。及時(shí)督促監(jiān)察對(duì)象就監(jiān)察建議的采納情況和責(zé)任部門的落實(shí)情況作出書面報(bào)告,。

七,、立卷歸檔。在監(jiān)察建議發(fā)出一個(gè)階段以后進(jìn)行一次回訪,，檢查監(jiān)察建議的落實(shí)情況,，填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)果報(bào)告表》,。效能監(jiān)察結(jié)果核定以后，將立項(xiàng)表,、查證材料,、效能監(jiān)察通知書、效能監(jiān)察建議書,、總結(jié)報(bào)告等材料立卷歸檔,。

紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇七

關(guān)于xx（單位名稱）xx問題的監(jiān)察建議

x x x：

第一部份：導(dǎo)語。

第二部份：監(jiān)察項(xiàng)目的基本情況

第三部份：監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的事實(shí)

第四部份：提出監(jiān)察建議及有關(guān)法律法規(guī)依據(jù),。

第五部份：結(jié)束語,。

落款（監(jiān)察機(jī)關(guān)名稱）

xx年x月x日

主題詞：監(jiān)察 （建議內(nèi)容） （姓名或名稱） 建議

抄送：xx（單位）。xx（監(jiān)察機(jī)關(guān)） xx年xx月xx日印發(fā) （ 共印x份）

紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇八

公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司20xx年效能監(jiān)察工作的安排,，公司效能監(jiān)察工作小組于5月至9月對(duì)公司商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)效能監(jiān)察,，對(duì)司屬北方公司、廣州經(jīng)理部,、深圳經(jīng)理部,、廣西經(jīng)理部等四個(gè)單位的20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了隨機(jī)抽樣，選取了7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程現(xiàn)場(chǎng)檢查,，抽樣覆蓋率為35%,。效能監(jiān)察小組將效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)、建議,、決定與商務(wù)部負(fù)責(zé)人以及上述相關(guān)單位經(jīng)辦人,、業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行了及時(shí)溝通，現(xiàn)場(chǎng)形成了4份效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)報(bào)告和效能監(jiān)察建議書3份及1份效能監(jiān)察決定,，要求各單位針對(duì)整改建議書加以改進(jìn)和完善,，進(jìn)一步提高商務(wù)策劃管理水平。現(xiàn)將本次效能監(jiān)察具體情況匯報(bào)如下：

一,、商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程整體情況

在公司《項(xiàng)目商務(wù)管理流程手冊(cè)》20xx年5月10日頒布以來,，通過本次效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)所抽查的單位基本都能按公司管理流程手冊(cè)要求，對(duì)新項(xiàng)目均進(jìn)行了項(xiàng)目商務(wù)策劃,，所選取的樣本均簽訂了項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書,。各項(xiàng)目對(duì)合同履約策劃、成本策劃,、二三次經(jīng)營(yíng)策劃及現(xiàn)金流量策劃等方面在工程實(shí)施過程中取得了明顯效果,，通過進(jìn)行商務(wù)策劃后，公司項(xiàng)目平均利潤(rùn)率有所提高,，項(xiàng)目管理上水平進(jìn)一步得到提升,。但由于各單位基礎(chǔ)管理水平存在差異，各單位項(xiàng)目商務(wù)策劃水平各異。制度漏洞和現(xiàn)有制度的不合理適宜的問題比較高,，對(duì)項(xiàng)目商務(wù)策劃的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,，導(dǎo)致商務(wù)策劃制度不健全，存在比較多的制度漏洞和規(guī)定不合理的地方,。

二,、監(jiān)察發(fā)現(xiàn)

本次項(xiàng)目商務(wù)策劃效能監(jiān)察選取了四個(gè)單位隨機(jī)抽取了7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程專項(xiàng)效能監(jiān)察，通過本次效能監(jiān)察,，共發(fā)現(xiàn)合格項(xiàng)260項(xiàng),，不合格項(xiàng)99項(xiàng)，其中制度充分性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)62項(xiàng)合格項(xiàng),，71項(xiàng)不合格項(xiàng),，流程制度的適宜性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)47項(xiàng)合格項(xiàng),，15項(xiàng)不合格項(xiàng),，項(xiàng)目商務(wù)策劃執(zhí)行過程符合性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)56項(xiàng)合格項(xiàng),，5項(xiàng)不合格項(xiàng)，執(zhí)行結(jié)果有效性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)95項(xiàng)合格項(xiàng),，8項(xiàng)不合格項(xiàng),。

（一）商務(wù)策劃流程管理制度建設(shè)充分性方面

經(jīng)過檢查公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程，發(fā)現(xiàn)制度規(guī)定中存在19個(gè)方面制度漏洞與缺失,，具體包括以下方面,。

1、“招投標(biāo)資料移交”步驟,，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”,；

2,、制度規(guī)定中,，沒有明確“商務(wù)整體策劃步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位,、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”,；

3,、“合同履約策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗,、工作標(biāo)準(zhǔn)”,；

4,、“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗,、工作記錄”；

5,、“項(xiàng)目成本策劃”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”,；

6、“項(xiàng)目成本測(cè)算評(píng)審”步驟,，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗,、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄”,；

7,、“二三次經(jīng)營(yíng)策劃”步驟,，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗,、工作標(biāo)準(zhǔn)”；

8,、“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”步驟,，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作記錄,、工作標(biāo)準(zhǔn)”,；

9、“現(xiàn)金流策劃”步驟,，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”,；

10、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的起草”步驟,，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”；

11,、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書及商務(wù)策劃書的評(píng)審”步驟,，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作記錄,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”,；

12、“商務(wù)策劃書的審批”步驟,，制度規(guī)定中沒有明確“工作標(biāo)準(zhǔn),、工作方法”,；

13、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟,，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任部門,、責(zé)任崗、工作方法”,；

14,、“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟，制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”,；

15,、制度規(guī)定中，沒有明確“商務(wù)策劃記錄整理步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門,、責(zé)任崗位,、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”,；

16,、制度規(guī)定中，沒有明確“商務(wù)策劃工作效果統(tǒng)計(jì)報(bào)告步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門,、責(zé)任崗位,、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”,；

17,、制度規(guī)定中,，沒有明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；

18、制度規(guī)定中,，沒有明確“對(duì)商務(wù)策劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位,、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”；

19、制度規(guī)定中,，沒有明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門,、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容,、工作記錄和工作方法”。

（二）項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)過程符合制度要求的符合性方面

經(jīng)抽取項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,，對(duì)照公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程,，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程有5處沒有遵循制度規(guī)定，具體包括以下方面,。

1,、抽取xxx項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，發(fā)現(xiàn)“招投標(biāo)資料移交”步驟,，在進(jìn)行資料移交時(shí),，沒有移交制度規(guī)定的“調(diào)價(jià)清單,、工程量計(jì)算底稿,、施工圖預(yù)算工程量計(jì)算統(tǒng)計(jì)表,、合同兩級(jí)評(píng)審記錄、投標(biāo)報(bào)價(jià)交底”的資料,；

2、抽取xxx項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,，發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟,，沒有遵循制度規(guī)定：“對(duì)可能存在的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，制定措施,，并明確項(xiàng)目管理模式,、工作包的劃分和對(duì)成本控制過程的職責(zé)進(jìn)行劃分”,；

3、抽取xxx項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,，發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟,，沒有遵循制度規(guī)定，形成“《項(xiàng)目成本策劃書》（包含成本測(cè)算匯總表及各明細(xì)表）”,；

4,、抽取xxx項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟,，沒有遵循制度規(guī)定,，進(jìn)行“可能存在的成本風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)控制措施；成本控制過程的職責(zé)劃分”,；

5,、抽取xxx項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本，發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟,，沒有遵循制度規(guī)定“《合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃書》審定稿,，根據(jù)各類計(jì)劃，施工圖預(yù)算工程量,，成本詢價(jià)資料,、招投標(biāo)資料、合同交底資料,、公司（分公司）資源,、國(guó)家法律法規(guī)、市場(chǎng)生產(chǎn)要素狀況,、有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù),、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平等；在理解和識(shí)別合同條款的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的控制措施,，包括項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利空間及主要盈利項(xiàng)目（含二三次經(jīng)營(yíng)）”,。

（三）項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)執(zhí)行效果的有效性方面

將所抽取到的全部項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務(wù)策劃管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，與公司給分公司商務(wù)部確定的目標(biāo)管理責(zé)任書8%的毛利率管理目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果8項(xiàng)次沒有實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，具體如下。

1,、b類項(xiàng)目樣本2的項(xiàng)目毛利率為6.7%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；

2,、c類項(xiàng)目樣本1的項(xiàng)目毛利率為7.8%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；

3、a類項(xiàng)目在20xx年1月的月末毛利率為7.5%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求,；

4、a類項(xiàng)目在20xx年8月的月末毛利率為7.9%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求,；

5、b類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為6.3%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求,；

6、c類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為7.3%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；

7,、a,、b、c類項(xiàng)目整體匯總,，在20xx年1月的月末毛利率為7.8%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；

8,、a,、b、c類項(xiàng)目整體匯總,， 20xx年9月的月末毛利率為7.8%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；

(四)項(xiàng)目商務(wù)策劃流程設(shè)計(jì)的適宜性方面

按照制度規(guī)定需要內(nèi)控,、簡(jiǎn)潔,、直觀、清楚,、可操作,、管用的適宜性要求，經(jīng)過對(duì)現(xiàn)有公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度的適宜性檢查與分析,，發(fā)現(xiàn)目前制度規(guī)定中,，存在15處不適宜的地方，具體包括以下,。

1,、制度規(guī)定中，“招投標(biāo)資料移交”步驟的《招投標(biāo)資料移交清單》,，表格內(nèi)容設(shè)計(jì)未全面反應(yīng)“工作標(biāo)準(zhǔn)”,，表格設(shè)計(jì)不合理；

2,、制度規(guī)定中,，“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”里,，將“招投標(biāo)資料移交清單”填制好后，沒有說清楚應(yīng)交誰審核,，還是直接移交資料,，不需要審核；

3,、制度規(guī)定中,，“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作方法”里， “招投標(biāo)資料移交清單”的填制依據(jù)沒有說清楚,，即填寫移交清單時(shí),，依據(jù)什么來填寫；

4,、制度規(guī)定中,，“合同履約策劃”步驟的《合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃表》，表格內(nèi)容設(shè)計(jì)未全面反應(yīng)“工作內(nèi)容”欄的“三項(xiàng)工作內(nèi)容”,，表格設(shè)計(jì)不合理,；

5、制度規(guī)定中,，“合同履約策劃”步驟的“工作方法”沒有規(guī)定清楚,，如，“對(duì)合同一般條款的進(jìn)行識(shí)別,、合同條款主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析”的“工作組織方式”和“工作方法技巧”沒有明確說明,，“在理解和識(shí)別合同條款的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的控制,，落實(shí)實(shí)施職責(zé)和工作流程”的“工作依據(jù),、工作組織方式和工作技巧方法”沒有明確說明；

6,、制度規(guī)定中,，“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),，制度中沒有規(guī)定清楚,。

7、制度規(guī)定中,，“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作方法”,，“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”的“工作依據(jù)和工作技巧方法”沒有明確的說明；

8,、制度規(guī)定中,，“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作記錄”的“《項(xiàng)目成本策劃書》（包含成本測(cè)算匯總表及各明細(xì)表）”沒有全面反映“工作內(nèi)容”，表格內(nèi)容設(shè)計(jì)不合理；

9,、制度規(guī)定中,，“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”，“項(xiàng)目成本策劃”做完后,，是否需要交誰進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核,，制度中沒有明確要求；

10,、制度規(guī)定中,，“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作方法”，“項(xiàng)目成本策劃”的“工作方法技巧”,，制度中沒有明確說明,；

11、制度規(guī)定中,，“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”步驟的“工作方法”,，“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”的“工作組織方式和工作方法技巧”，制度中沒有明確說明,；

12、制度規(guī)定中,，“現(xiàn)金流策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,，“現(xiàn)金流策劃”做完后，是否需要交誰進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核審查,，制度中沒有明確要求,；

13、制度規(guī)定中,，“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,，“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”完后，其“工作質(zhì)量”要求,，制度中沒有明確,；

14、制度規(guī)定中,，“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“責(zé)任部門”,，根據(jù)業(yè)務(wù)過程符合性檢查記錄顯示，業(yè)務(wù)的實(shí)際執(zhí)行責(zé)任部門是“項(xiàng)目和分公司商務(wù)”共同負(fù)責(zé)完成,，原來制度規(guī)定,，“責(zé)任部門”為“商務(wù)部”，存在制度規(guī)定不適宜問題,；

15,、制度規(guī)定中，“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“工作方法”，“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”,，制度中沒有明確說明,。

三、原因分析及監(jiān)察建議

從全部發(fā)現(xiàn)的不合項(xiàng)分布看,，不合格項(xiàng)主要集中在制度建設(shè)充分性,、適宜性兩個(gè)方面，表明公司的商務(wù)策劃制度和流程的執(zhí)行情況還是比較到位,，但是制度本身的健全程度和合理適宜程度有比較大的提升空間,，完善和改進(jìn)制度是更重要的管理措施。因此,，鑒于以上問題,，效能監(jiān)察工作小組提出以下監(jiān)察建議和決定。

（一）制度完善與補(bǔ)充方面

建議在公司目前的公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度基礎(chǔ)上,，補(bǔ)充完善以下內(nèi)容：

1,、在“招投標(biāo)資料移交”步驟，明確“責(zé)任崗”,；

2,、在制度規(guī)定中，明確“商務(wù)整體策劃步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門,、責(zé)任崗位,、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”,；

3,、“合同履約策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗,、工作標(biāo)準(zhǔn)”,；

4、“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟,，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗,、工作記錄”；

5,、“項(xiàng)目成本策劃”步驟,，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”；

6,、“項(xiàng)目成本測(cè)算評(píng)審”步驟,，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作記錄”,；

7,、“二三次經(jīng)營(yíng)策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗,、工作標(biāo)準(zhǔn)”,；

8、“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”步驟,，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗,、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)”,；

9,、“現(xiàn)金流策劃”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”,；

10,、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的起草”步驟，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”,；

11、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書及商務(wù)策劃書的評(píng)審”步驟,，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗,、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”,；

12,、“商務(wù)策劃書的審批”步驟，在制度規(guī)定中明確“工作標(biāo)準(zhǔn),、工作方法”；

13,、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟,，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任部門、責(zé)任崗,、工作方法”,；

14、“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟,，在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”,；

15、在制度規(guī)定中,，明確“商務(wù)策劃記錄整理步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門,、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容,、工作記錄和工作方法”,；

16,、在制度規(guī)定中，明確“商務(wù)策劃工作效果統(tǒng)計(jì)報(bào)告步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門,、責(zé)任崗位,、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”,；

17,、在制度規(guī)定中，明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門,、責(zé)任崗位,、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”,；

18,、在制度規(guī)定中，明確“對(duì)商務(wù)策劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門,、責(zé)任崗位,、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”,；

19,、在制度規(guī)定中，明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門,、責(zé)任崗位,、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”,。

（二）制度修改與改進(jìn)方面

對(duì)現(xiàn)有的商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度,，需要作以下對(duì)應(yīng)的修改，或者改進(jìn),，具體如下：

1,、制度規(guī)定中，“招投標(biāo)資料移交”步驟的工作表格《招投標(biāo)資料移交清單》內(nèi)容按照“工作標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容進(jìn)行修改,，使表格的內(nèi)容全面反映對(duì)工作的要求,；

2、制度規(guī)定中,，“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”里,，將“招投標(biāo)資料移交清單”填制好后，應(yīng)說清楚是否應(yīng)交誰審核,，還是不需要審核直接移交資料,；

3、制度規(guī)定中,，“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作方法”里,， 規(guī)定清楚填寫移交清單時(shí),，依據(jù)什么來填寫；

4,、制度規(guī)定中,，“合同履約策劃”步驟的《合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃表》，對(duì)表格內(nèi)容進(jìn)行修改,，使表格內(nèi)容全面反應(yīng)“工作內(nèi)容”欄的“三項(xiàng)工作內(nèi)容”,；

5、制度規(guī)定中,，“合同履約策劃”步驟,，明確說明“對(duì)合同一般條款的進(jìn)行識(shí)別、合同條款主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析”的“工作組織方式”和“工作方法技巧”,，明確說明“在理解和識(shí)別合同條款的基礎(chǔ)上,，制定相應(yīng)的控制，落實(shí)實(shí)施職責(zé)和工作流程”的“工作依據(jù),、工作組織方式和工作技巧方法”,；

6、制度規(guī)定中,，“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,，“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，制度中應(yīng)該規(guī)定清楚,。

7,、制度規(guī)定中，“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作方法”,，明確說明“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”的“工作依據(jù)和工作技巧方法”,；

8,、制度規(guī)定中,，修改“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作記錄”的“《項(xiàng)目成本策劃書》（包含成本測(cè)算匯總表及各明細(xì)表）”的內(nèi)容，使表格全面反映“工作內(nèi)容”,；

9,、制度規(guī)定中,，“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,，“項(xiàng)目成本策劃”做完后，是否需要交誰進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核,，制度中應(yīng)明確要求；

10,、制度規(guī)定中，“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作方法”,，應(yīng)明確說明“項(xiàng)目成本策劃”的“工作方法技巧”,；

11,、制度規(guī)定中，“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”步驟的“工作方法”,，制度中明確說明“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”的“工作組織方式和工作方法技巧”,，；

12,、制度規(guī)定中，“現(xiàn)金流策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,，“現(xiàn)金流策劃”做完后,，是否需要交誰進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核審查，制度中應(yīng)該明確要求,；

13,、制度規(guī)定中，“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,，“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”完后,，其“工作質(zhì)量”要求，制度中應(yīng)該明確,；

14,、制度規(guī)定中，“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“責(zé)任部門”,，根據(jù)業(yè)務(wù)過程符合性檢查記錄顯示,，業(yè)務(wù)的實(shí)際執(zhí)行責(zé)任部門是“項(xiàng)目和分公司商務(wù)”共同負(fù)責(zé)完成，原來制度規(guī)定,，“責(zé)任部門”為“商務(wù)部”,，建議進(jìn)行修改；

15,、制度規(guī)定中,，“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“工作方法”，制度中明確說明“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”,。

（三）制度貫徹執(zhí)行方面

建議商務(wù)合約部對(duì)公司商務(wù)合約人員進(jìn)行一次項(xiàng)目商務(wù)策劃管理規(guī)定與流程制度的知識(shí)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高商務(wù)策劃技能。

（四）制度執(zhí)行效果方面

將所抽取到的全部項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務(wù)策劃管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,與公司給分公司商務(wù)部確定的目標(biāo)管理責(zé)任書8%的毛利率管理目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果8項(xiàng)次沒有實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，具體為：b類項(xiàng)目樣本2的項(xiàng)目毛利率為6.7%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；c類項(xiàng)目樣本1的項(xiàng)目毛利率為7.8%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求,；a類項(xiàng)目在20xx年1月的月末毛利率為7.5%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求,；a類項(xiàng)目在20xx年8月的月末毛利率為7.9%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；b類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為6.3%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求,；c類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為7.3%，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求,；a,、b、c類項(xiàng)目整體匯總,，在20xx年1月的月末毛利率為7.8%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求；a,、b,、c類項(xiàng)目整體匯總， 20xx年9月的月末毛利率為7.8%,，低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的,。 經(jīng)過與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人溝通,，作出以下監(jiān)察決定：

1,、對(duì)以上8個(gè)方面未實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任目標(biāo)的原因進(jìn)行查找；

2,、理清管理責(zé)任,，提出對(duì)應(yīng)整改措施，對(duì)涉及人員管理失職,、瀆職的,，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇九

中華人民共和國(guó)監(jiān)察機(jī)關(guān) 監(jiān)察建議書(存根) (20xx)x監(jiān)建字xx號(hào) xxxxx：

本監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)你單位進(jìn)行檢查(調(diào)查)后,，認(rèn)為：

提出監(jiān)察建議如下：

請(qǐng)于 年 月 日前將辦理結(jié)果函告本監(jiān)察機(jī)關(guān),。

簽發(fā)單位

簽 發(fā) 人

簽發(fā)時(shí)間 年 月 日

中華人民共和國(guó)監(jiān)察部制 中華人民共和國(guó)監(jiān)察機(jī)關(guān) 監(jiān)察建議書(回執(zhí)) xx監(jiān)察局： 你機(jī)關(guān) 年 月 日送達(dá)的( ) 監(jiān)建字 號(hào)建議書已收到。現(xiàn)將回執(zhí)寄去,。 單位 (蓋章) 收到日期 年 月 日 (接到本通知后,，三日內(nèi)將回執(zhí)寄送本監(jiān)察機(jī)關(guān)) 中華人民共和國(guó)監(jiān)察部制 中 華 人 民 共 和 國(guó) 監(jiān) 察 機(jī) 關(guān) 監(jiān) 察 建 議 書 (20xx)x監(jiān)建字xx號(hào) 依據(jù)國(guó)務(wù)院賦予監(jiān)察機(jī)關(guān)的檢查權(quán),、調(diào)查權(quán),、建議權(quán)和處分權(quán),，本監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)你單位進(jìn)行檢查(調(diào)查)后，認(rèn)為： 中華人民共和國(guó)監(jiān)察部制

紀(jì)檢監(jiān)察建議書 監(jiān)察建議書的適用范圍篇十

中華人民共和國(guó)監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)察建議書（存根）（20__）_監(jiān)建字__號(hào)_____：本監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)你單位進(jìn)行檢查（調(diào)查）后,，認(rèn)為：提出監(jiān)察建議如下：請(qǐng)于年月日前將辦理結(jié)果函告本監(jiān)察機(jī)關(guān),。簽發(fā)單位

簽發(fā)人

簽發(fā)時(shí)間年月日中華人民共和國(guó)監(jiān)察部制中華人民共和國(guó)監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)察建議書（回執(zhí)）__監(jiān)察局：

你機(jī)關(guān)年月日送達(dá)的（）監(jiān)建字號(hào)建議書已收到。現(xiàn)將回執(zhí)寄去,。單位（蓋章）收到日期年月日（接到本通知后,，三日內(nèi)將回執(zhí)寄送本

監(jiān)察機(jī)關(guān)）中華人民共和國(guó)監(jiān)察部制中華人民共和國(guó)監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)察建

議書（20__）_監(jiān)建字__號(hào)依據(jù)國(guó)務(wù)院賦予

監(jiān)察機(jī)關(guān)的檢查權(quán)、調(diào)查權(quán),、建議權(quán)和處分權(quán),，本監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)你單位進(jìn)行檢查（調(diào)查）后，認(rèn)為：中華人民共和國(guó)監(jiān)察部制篇二：行政監(jiān)察建議書行政監(jiān)察建議書編號(hào)：年〔 〕號(hào)

_________單位（同志）：根據(jù)《行政監(jiān)察法》或《行政監(jiān)察法實(shí)施條例》,，你單位（本人）存在

_________________________________的問題,，我們建議________________________________

______，請(qǐng)限期改正,，回復(fù)處理結(jié)果,。 _______監(jiān)察局