隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
倉庫主管年度工作總結(jié)報告篇一
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。
2,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。
3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4,、按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。
5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。
6、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù),。
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2、倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責(zé)的制度,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能,。
3,、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。
4,、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,,美觀、防潮,。
5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
6,、提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1.2*1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,,可以打出一張在上面寫1*15這樣,,然后單據(jù)整理也方便。
倉庫主管年度工作總結(jié)報告篇二
20xx年就要過去了,,總結(jié)一年的工作,,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚,。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:
一,、工作回顧及感想:
自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時,,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責(zé)倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),。
二、自覺加強學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三,、建立完善的倉庫賬目,,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確,。從十月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財務(wù)部門的工作。
四,、堅持定期整理倉庫,。認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。
五,、認真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
1,、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力,。
2,、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣,。
3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。
1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,增強對本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,,更好的完成各項工作任務(wù),。
2、管好賬目,,在電子帳的配合下,,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細,。
3,、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
4,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
新的一年,也是一個新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。
倉庫主管年度工作總結(jié)報告篇三
本人于20xx年8月入職##公司,,任倉庫主管一職。在過去工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好,。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉庫全體人員做好如下工作:
1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施,。
2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準確,,質(zhì)量定好,,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。
3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。
4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。
5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù),。
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2.倉庫嚴格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責(zé)的制度,,明確各級安全負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能,。
3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答。
4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔,美觀,、防潮,。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。
6.提點小建議:
①是否可以少量訂購兩種托盤,,一種1.2x1.2的,一種就是現(xiàn)在用的,。
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,象113b的,,可以打出一張在上面寫1x15這樣,,然后單據(jù)整理也方便。
以上是我的個人總結(jié),,如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,,我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,,同時也實現(xiàn)方案。
倉庫主管年度工作總結(jié)報告篇四
在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化,。未來的下半年,,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,,根據(jù)公司的實際情況,,有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:
1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖
2.制訂作業(yè)流程圖
3.加強完善倉庫作業(yè)標準
4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》
5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂
6.倉庫管理制度的修訂及完善
1.對職員的培訓(xùn)(傳達上級指示精神,,政策及方案)
2.在職教育(工作態(tài)度,,敬業(yè)精神,配合性,,積極性)
3.講解6s工作內(nèi)容
4.對倉庫管理的實施方案及措施
5.在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi),,起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行
1.張貼部門組織架構(gòu)圖
2.張貼
3.張貼倉庫管理作業(yè)標準
4.張貼標語
5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,,帳單,,資料等)
1.先做好必要的手工帳
2.倉庫電腦帳的輸入和輸出
3.異常帳目的處理
4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程
5.其它細則等
倉庫主管年度工作總結(jié)報告篇五
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴一檔,,來不得半點馬虎,、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝,,進入公司工作也已兩個多月就到年底了,。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步,。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,,崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴一檔,來不得半點馬虎,、出不得半點差錯,,只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。
作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細,作業(yè)強度大,,體力要求比較高,。隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊,。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,易放,,易看,,易點的堆積方式。
b:貨物堆放不要超高堆放,,要注意距離,。
c:貨物入出時做好記錄。
d:對于頻繁進出庫的貨物和小件的'貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,。
e:保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。
總的來說,,由于本人工作經(jīng)驗不多,,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,,能勝任本職工作,,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,,提高執(zhí)行力,,生活上更嚴格自律,學(xué)習(xí)上加強財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,,扎實工作,,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作,,為我們這個光榮的集體,、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
倉庫主管年度工作總結(jié)報告篇六
時光飛逝,,進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:××———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。
1:人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細,作業(yè)強度大,,體力要求比較高,。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2:合理的休息在出口裝箱時,,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,,裝箱時不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在4xxxx度的箱內(nèi),,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,,味之素,toto上海工廠,,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。
a:易拿,,易放,,易看,易點的堆積方式,,
b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,
c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d:堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂,,要整理清點每一個型號,,箱數(shù),,端數(shù),;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以一定要多留神,多注意清點,。
2:部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標記和數(shù)量,便于對方清點,。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),,特別是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,,便于“先進先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅持“先,?瘸觥痹,?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯?。还又C隹謔保,?跋淶ド系南浜藕頭夂乓,?钚湊?罰,?⒋,?嬤粱醮,?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉,?ㄋ凈詞卑嚴浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏,?欠褚恢隆,?/gt,;
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時進行“先進先出”銷帳,,并記錄余數(shù)。
一:設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,,堆高車和鏟車,。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),,清理輪子中的雜物,,保持其順利使用。發(fā)
現(xiàn)隱患要及時報修,,還要安全用電,。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,,把握問題,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步,!