報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公司員工工作總結(jié)報告篇一

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

初入建筑行業(yè)的我,，通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,，在這xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候,，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧,，總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗教訓(xùn),，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。

回首從剛開始到如今在公司的四個月里,，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會,，再加上自己的努力，得到了很多,，感覺非常的充實,，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺,，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰,，覺得這四個月的時光沒有虛度。

回顧自己這四個月的工作歷程,，從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心,，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，讓我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案,，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖,，漸漸的已經(jīng)基本能識圖,，接下來每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,，領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住,，認(rèn)真去思考。剛開始的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評,，讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，

十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心，正式進(jìn)入了水暖實習(xí)公長與材料管理員的角色,，接下來便進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作中,，剛開始的時候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知，列如,；不允許倒坡,，有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等.、后來跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實際的工作中結(jié)合理論知識漸漸的懂得了許多,，每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會給出詳細(xì)的答案,，在這四個月里，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,，特別是在人員管理方面,，還有實踐能力，

在今后的工作中,，我將不斷加強個人修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅，力求把工作做得更好,，樹立水電安裝分公司的良好形象,、

以上是我個人xx年度工作總結(jié)，俗話說：點點滴滴,，造就不凡,，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗,，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

公司員工工作總結(jié)報告篇二

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，本人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。工作期間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》,、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),，積極參加藥品監(jiān)督,、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全心全意為人民服務(wù),，以禮待人。熱情服務(wù),，耐心解答問題,，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，讓患者能夠用到安全,、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力,。

由于藥品是用于防病治病,，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通,，做一個合格的藥品把關(guān)者,。當(dāng)患者購藥時，我們應(yīng)該禮貌熱心的接受患者的咨詢,。并了解患者的身體狀況,，為患者提供安全、有效,、廉價的藥物,，同時向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效,、用途,、用法用量及注意事項和副作用，讓患者能夠放心的使用,。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng),，保證患者用藥和生命安全,，通過知識由淺至深，從理論到實踐,，又通過實踐不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識,，如下：

一、掌握了中藥材的鑒別方法,，常用的有基源鑒別法,，性狀,、顯微鏡和理論鑒別法，有經(jīng)驗鑒別法比較簡便易行（眼看,、手模,、鼻聞、品嘗和水試,、火試）以中藥性狀鑒別方法為例：如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,，以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中,，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,，如川木通、雞血藤等,；藥用為本草植物莖藤的,，如天仙藤；藥作為莖枝的,，如鬼見羽,；藥用為莖髓部的，如燈山草,、通草等,。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分，如蘇木,、沉香,、樹脂、揮發(fā)油等,。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點,。雙子葉植物根莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列,，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部，如蒼術(shù),、白術(shù)等,。

單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通?？梢妰?nèi)皮層環(huán)紋,，皮層及中柱均有維管束小點散布，無髓部,，如黃精,、玉竹等。另外,，還有皮類中藥,、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥,、全草類中藥,、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物,、動物類中藥的性狀鑒別,。

二、踐了中藥的炮制,、加工等技術(shù),，例如：通過炮制可以增強藥療效，改變或緩和藥物的性能,，降低或消除藥物的毒性或副作用,，改變或增強藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑,。增強藥物療效：如炒白芥子,、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,，便能煎出有效成份,；羊脂炙羊霍可增強治陽萎的功效；膽法制南星可增強鎮(zhèn)莖作用,。改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能,，其寒、熱,、溫,、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,，蜜炙后有補中益氣,；生蒲黃活血化瘀，炒炭止血,。

降低或消除藥物的毒性或副作用,，有的藥物療效較好，但有太大的毒性或副作用,，臨床上應(yīng)用不安全，如果通過炮制便能降低毒性或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性,；商陸,、相思子用炮制可降低毒性,；柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用,。中國醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史,，是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)驗總結(jié),，是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分,。我在多年的工作學(xué)習(xí)中，堅持理論聯(lián)系實際,，不斷探索和創(chuàng)新,，學(xué)有所有堅持服務(wù)宗旨，誠信守法,，干好本職工作,，為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司員工工作總結(jié)報告篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年又過去了,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,，我較好地完成了本項目部20xx年公司及客戶交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,，切實維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,，保證被服務(wù)單位有一個正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,，為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,，在20xx年嚴(yán)格落實保安公司各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,，通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的,、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué),、征求上進(jìn)的興趣,，同時營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一,、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時,、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識,、業(yè)務(wù)及操作技能,，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

及時檢查,、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣,。

也加強防范,，增強保安人員的責(zé)任感，不定時檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄,，對記錄填寫不屬實嚴(yán)格的進(jìn)行了處理,，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,，其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰,，首先加強培訓(xùn),，耐心溝通，同時通過多次組織開班前會,、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn),。

年初至今20xx年時間陸續(xù)拓展2個項目，增加人員8人,，這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理,，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客,。其中這些還是靠實際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,，形象、服務(wù)意識,、素質(zhì)三者缺一不可,。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會有大量的“買主”,。

20xx年來,，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一,、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,，檢查部門主要包括消防支隊,、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊,、區(qū)分局內(nèi)保處,，共查出問題3項，現(xiàn)場進(jìn)行了整改,，主要問題項,。在工作中積極配合甲方，有問題及時協(xié)助甲方處理,，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。當(dāng)然整體來看是不錯,，但實際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠,。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因為不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象,，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,，出現(xiàn)問題處理不了的要及時匯報,，由上級解決。針對這點,，每月必須對工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識、以及各項規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn),，以達(dá)到完善管理要求,。

公司員工工作總結(jié)報告篇四

一年的時間很快過去了，在一年里,，我在xxxx領(lǐng)導(dǎo),、xxxx領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我擔(dān)任xxxx,，負(fù)責(zé)xxxx相關(guān)工作,。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：xxxx

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為xxxx做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為xxxx的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

公司員工工作總結(jié)報告篇五

20xx年,，我們公司市場部根據(jù)總公司的安排與部署,，在省公司下達(dá)的規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力,，層層分解任務(wù),，強化業(yè)務(wù)管理，以人為本,，注重人員培訓(xùn),，加強業(yè)績考核，到7月份為止,，全市業(yè)務(wù)收入xxx萬元,，總排行全省躍居第3位，寬帶業(yè)務(wù)增加xxx戶,，普通電話添增xx戶,，取得了良好的業(yè)績，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品,。1月份以會代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營銷,、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓(xùn)及討論,，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐,。3月份根據(jù)市場競爭狀況向省公司申請了包月資費套餐,，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員,、維護(hù)人員,，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,、營銷策劃,，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)好處。

落實了營業(yè)賬款稽核,、退費和拆機明細(xì)核查,、虛假用戶拆機、清理長期欠費,、客戶資料整理,、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失,。

從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求,，調(diào)整了原先對縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,，改為日稽核、周稽核,、月稽核并行,，每月盡量安排對縣公司一級稽核狀況現(xiàn)場核查。對每周稽核狀況進(jìn)行通報,，對不貼合要求的做法通報批評,，每月月底一、二,、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進(jìn)行稽核,，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)一年在全省屬于狀況地市之一,，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入,。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每一天對每個縣區(qū)拆機,、退費明細(xì)都進(jìn)行核查,，嚴(yán)格封堵每個漏洞。

為清理長期欠費,、控制當(dāng)期欠費,，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收狀況進(jìn)行周通報,、月通報,。在與縣區(qū)公司的共同努力下,，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，到達(dá)5月份的元,。

為掌握資源狀況,，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源狀況進(jìn)行抽查,、通報,，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

今年市場部接手物料管理以來,，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改善了管理方式,，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每一天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照,，使物料管理構(gòu)成閉環(huán),。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用,，要求縣區(qū)公司對寬帶,、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金,。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端,。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新,。透過這些措施的執(zhí)行,，有效控制了浪費現(xiàn)象。

改善績效考核計算方法,，從多方面入手促進(jìn)保存量,、激增量，提高業(yè)務(wù)收入,。

自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),，市場部開始與上級市場部溝通如何進(jìn)行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的狀況下,，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際狀況,，制定了考核用戶拆機、雙停,、單停,、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,，透過每一天逐戶核查,，基本上堵住了客戶流失的漏洞,，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,，又提高了收入,，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。

1),、由于集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳,、市場調(diào)研,、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2),、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足,，計算績效考核指標(biāo),、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

市場部從以下幾方面進(jìn)行改善和提高：

1,、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公,，與營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員進(jìn)行座談。深入市場,，了解用戶使用狀況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫忙發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難,。

2,、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：透過了解市場競爭狀況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟,，及時反饋和分析營銷結(jié)果,，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài),。

3,、加強人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè),、裝維,、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路,、管理方法,、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率,。

4,、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核,、資源管理,、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改善,。

公司員工工作總結(jié)報告篇六

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥讈淼焦具@走過的20xx年,，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。20xx年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)辦員工不難,，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工并不容易。我認(rèn)為：一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上、工作能力上更要鉆研,。我作為一名年輕的總經(jīng)辦員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀,。在這20xx年中我認(rèn)真向身邊的同志學(xué)習(xí)，更高的要求來要求自己,。

在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗,，并在工作之余的空余時間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中,，我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長,，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多,。如：剛來公司20xx年,，對公司管理上各個方面的情況一無所知,，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手,，我能不懂就問,，向周邊的同事虛心學(xué)習(xí)請教，思考,，大膽的與同事之間探討,。

在空余時間，我會閱讀一些行政管理方面的書籍,，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。

不斷了解公司各部結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步提高后勤支持,。幾個月來，我始終把熟悉公司放在重要位置,，努力在日常工作中了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的需求狀況,，盡可能的配合綜合處同事為領(lǐng)導(dǎo)提供完善的后勤支持。以最快的速度融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,，找準(zhǔn)自己的工作立足點,、切入點、著力點,，找到工作的感覺,，與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì),，參謀不決斷,，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報,，不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進(jìn)步的話,，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司的日常工作,。

努力做好接機送站的車輛安排,，會議期間保證參會領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的支持。從接手車輛派遣安排工作以來,，按參會領(lǐng)導(dǎo)用車需求狀況和需求時間,，在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛，為參會領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車提供后勤支持,。

在日常工作中解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作,。及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作，對不能立即完成的工作重點跟蹤,。

通過日常工作接觸,，發(fā)揮自身溝通長處,，先建立良好的合作關(guān)系，并取得各部門的初步信任,，了解各部需求狀況,，再配合綜合處同事工作，為其它部門提供有效的后勤支持,。雖然在近20xx年的工作中日漸熟悉,，但還存在一定的問題和不足：一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少,。二是有些情況了解得不夠細(xì),，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分,，使工作被動。三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,，原因如下：溝通方法還不夠科學(xué),，跟蹤問題的力度不夠;我在對突發(fā)事件方面的應(yīng)急能力不足等,。

在今后的工作中,，首先，要繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自己,。堅持學(xué)習(xí)，要做到“多學(xué),、多看,、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作,、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成。我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。其次,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，發(fā)揮自己的專長,，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,，去總結(jié),、去思考,、去提高。再次,，要進(jìn)一步加強主動的工作意識,。工作中積極的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。最后,，要進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，切實加強自身建設(shè),，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應(yīng)工作需要。

我們應(yīng)當(dāng)在新的一年里鼓足干勁,、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,，爭取在以后的工作中取得更大的進(jìn)步,。

公司員工工作總結(jié)報告篇七

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我已在移動公司渡過了一年半,?；厥走M(jìn)入移動公司的這一年多時間，很榮幸能加入質(zhì)量控制中心這個溫暖的大家庭并與各位同事共同進(jìn)步,，我在大家的身上也學(xué)到了很多,，不僅僅是專業(yè)知識。一年多來我心中最大的感受便是要做一名監(jiān)控人員不難,，但要成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控人員就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的監(jiān)控人員不僅要熟悉各個專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，還要能夠?qū)⒘闵⒌母婢畔⒄下?lián)系起來,，從而時刻掌握全網(wǎng)的運行狀態(tài),，更重要的是作為一名監(jiān)控人員對通信網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任感。我,，作為一名年輕的移動員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

我是20___年末進(jìn)入公司的，剛剛踏進(jìn)監(jiān)控機房的時候?qū)@里的一切都充滿了好奇和未知,，聽著何姐耐心的介紹,，看著值班人員嫻熟的在網(wǎng)管上進(jìn)行的各項操作，心中滿是羨慕和敬佩，這正是在學(xué)校時心中無數(shù)次幻想過的畫面,。最初,，我被安排在日勤，利用自己對電腦和網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的優(yōu)勢幫著日勤人員做一些統(tǒng)計制表工作,，剩下的時間就向值班人員學(xué)習(xí)各個網(wǎng)管的操作方法以及各種告警的處理流程,。大概2個月后我就被安排進(jìn)了值班組，正是成為了一名監(jiān)控人員,，雖然只是工作角色的簡單轉(zhuǎn)變,，但我明顯感到自己肩上的擔(dān)子變重了。這促使我更認(rèn)真的學(xué)習(xí)各專業(yè)知識,，當(dāng)時的愿望就是早日掌握各個網(wǎng)管的操作方法和各種告警的處理流程,，成為一名合格的監(jiān)控人員。

進(jìn)入20___年,，那時的我已經(jīng)達(dá)到了自己的預(yù)期目標(biāo),，在掌握各個網(wǎng)管操作方法的同時，我還自己研究出了很多網(wǎng)管的新功能,，我發(fā)現(xiàn)其實網(wǎng)管平臺也就和我們?nèi)粘Ｊ褂玫母黝愜浖泻芏嘞嗨浦?，只要敢于嘗試，善于思考,，就能發(fā)現(xiàn)很多快捷的操作方法,，從而提升工作效率。但是隨著值班時間的增加,，僅僅能夠掌握網(wǎng)管和告警,，只會一成不變的處理常見情況并不足已成為一名合格的監(jiān)控人員,。一名合格的監(jiān)控人員還應(yīng)具備很強的協(xié)調(diào)能力,，并能夠活學(xué)活用的應(yīng)對各種突發(fā)事件。

20___年我給自己定的目標(biāo)可以用魏旭濤教導(dǎo)我的一句話來概括："按照主班的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，能夠獨當(dāng)一面,，還要至少有一技之長。"

這句話一直在我耳邊縈繞,，時刻激勵著我,。

這一年，在值班過程中,，我主動的承擔(dān)一些主班的工作,，盡量多的接聽電話和處理告警，在遇到問題時首先自己思考解決辦法,，鍛煉自己獨立解決問題的能力,，然后再向主班人員求助。

在其他工作中，發(fā)揮自己愛好廣泛的特點,，主動的跟老員工學(xué)習(xí)一些他們專項負(fù)責(zé)的工作,，這其中包括歷恒澤負(fù)責(zé)的emos工單管理,，魏旭濤負(fù)責(zé)的終端維護(hù)管理以及許靜負(fù)責(zé)的動環(huán)網(wǎng)管開發(fā),。在這個過程中我學(xué)習(xí)到了很多有用的知識，使我值班效率倍增,，最值得一提的是自己研究出了emos工單的自定義派發(fā)功能,，對各類工單專門自定義常用派發(fā)角色,，這樣一來不再需要每次都從根目錄開始一層層選擇，大大提高了派發(fā)和轉(zhuǎn)派工單的效率和準(zhǔn)確性,。

在這個探索的過程中,，我還偶然的發(fā)現(xiàn)了自己在寫作方面的能力，承擔(dān)起了班組的信息員工作,，并取得了一些成績,。

20___年即將到來，在新的一年里,，我給自己定的目標(biāo)是將業(yè)務(wù)知識向深度精度發(fā)展,，為自己的職業(yè)生涯提早充電；再者是將信息工作發(fā)展成全員參與的活動,，提高大家的積極性,。

通過這一年半的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西,，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué),，多思、多試努力把工作做的更好,。

公司員工工作總結(jié)報告篇八

韶光如逝,！轉(zhuǎn)眼間我來到遠(yuǎn)洋康諾工作將近一個月了。時候鞭策我即將告別7月,，神馳鼓勵我在8月首創(chuàng)奇跡的新高,。為了更好地結(jié)束工作，總結(jié)經(jīng)驗,，取長補短,，現(xiàn)將7月工作環(huán)境總結(jié)以下：

自20xx年7月參加遠(yuǎn)洋康諾工作以來，我當(dāng)真結(jié)束工作,，自動將本身把握的經(jīng)驗用于工作,，同時竭力進(jìn)修，自動思慮，工作本領(lǐng)漸漸進(jìn)步,。陪伴著遠(yuǎn)洋康諾奇跡的茂盛成長,，我也在實際工作中，不時嚴(yán)厲要求本身,，做到謹(jǐn)慎翼翼,。

別的，火車跑的快還靠車頭帶,，因為遠(yuǎn)洋康諾的文化底細(xì)極其豐富,，作為我本人剛參加遠(yuǎn)洋康諾的工作，不管從工作本領(lǐng),，還是從思維上都存在很多的不敷,。在這些方面我都獲得了公司帶領(lǐng)的精確指導(dǎo)和救助，使我工作本領(lǐng)進(jìn)步,，方向明了,，立場規(guī)矩，對本身的成長打下了精良的根本,。

20xx年是我真真正正感覺到工作責(zé)任龐大的一年,，對付工作大略說奇跡，每個人都有差別的認(rèn)識和感覺,，我也一樣,。

套用米盧的一句話“立場決議一切”。有了精確的立場,，才華應(yīng)用精確的方法,，找到精確的方向，進(jìn)而獲得精確的結(jié)果,。詳細(xì)而言,，我對工作的立場便是選擇本身喜好的，然后為本身的所愛盡本身最大的竭力,。我一貫覺得工作不該是一個任務(wù)大略負(fù)擔(dān),，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享福,，而只有你對它產(chǎn)生樂趣，完全的愛上它,，你才華富裕的領(lǐng)會到此中的高興,。我已經(jīng)經(jīng)過議定我的工作竭力摸索和發(fā)覺到工作的樂趣，也只有如許才華毫無保存的為它盡我最大的氣力,?？梢哉f，明白享福工作，你才明白如何告成,，期間來不得半點勉強,。

20xx年8月，我將以極新的精神狀況投入到工作傍邊,，竭力進(jìn)修,，進(jìn)步工作本領(lǐng)。自動響應(yīng)公司加強辦理的辦法,，服從公司的規(guī)章軌制,。

1、20xx年7月xx日~11日,，紅螺湖鳥島—懷柔 （蕩舟,，看鳥） 住萬家和，聘請顧客劉寶書,，劉淑貞,，未購買

2、20xx年7月14日~15日,，碧波園—房山,，（劃竹排） 住金馬臺，聘請顧客李桂茹,，劉忠祥,，未購買，收費xx0

3,、20xx年7月22日,，日月星斗花草市場—大興，（看花草）,，萬盛吉,，聘請顧客任玉茹 劉寶書，任玉茹的外孫女,，購買紫竹雙清兩盒 800

4,、20xx年7月25日~26日，霧靈西峰—密云,，（登山）住金水屯,，聘請顧客李金榜，趙德君 購買紫竹雙清六盒 4200

5,、20xx年7月30日~31日,，門頭溝，（采摘桃子）住趙家臺,，聘請顧客戴可義,，李金榜,，趙德君 購買水蘇沖劑3盒 xx00

7月總計參會5場，聘請人數(shù)12人,，2老,，xx新，2收費,，銷售6000,，回款6000

總結(jié)7月的工作，來到遠(yuǎn)洋康諾固然說工作很辛苦可是卻很考驗人的意志和耐煩,，每天兵戈差別的顧客很有新鮮感,，和這些老年人在一路也學(xué)到了很多我們年青人不知道的知識和社會經(jīng)驗，固然在帶領(lǐng)和同事的救助下我的工作本領(lǐng)和事跡都有所進(jìn)步和進(jìn)步,，但在一些方面還存在著不敷,，比如辦本家兒顧和提早滲入滲出工作還做的不敷到位，另有待于在今后的工作中加以改革,。在8月份,，我也將更加竭力地經(jīng)過議定多方進(jìn)修，提拔本身的本領(lǐng),，進(jìn)步本身的事跡,，竭力使思維憬悟和工作效果周全進(jìn)入一個新程度，為遠(yuǎn)洋康諾的成長做出更大更多的貢獻(xiàn),。

xx公司辦事二部

20xx年8月1日

公司員工工作總結(jié)報告篇九

隨著20xx年的過去,，我的工作上好像又發(fā)生了許多的變化。這份變化不僅僅在于我個人,，也不僅僅是我身邊的團隊,。而是在我們整個大集體上，在我們公司上的變化,！

一年來,，隨著我們在工作中努力和拼搏，xxx公司也得到了積極的動力,，較好的完成了公司在這一年的目標(biāo)和計劃,，取得了不錯的進(jìn)展。而我在這段工作中通過對自身責(zé)任的努力和奮斗,，不僅優(yōu)秀的彎沉了個人的計劃和目標(biāo),，也為自己的能力取得了不少的進(jìn)步和成長。

如今,，回顧這一年來在工作中的努力和進(jìn)步,，我也有了不少的體會和經(jīng)驗，現(xiàn)對一年來的工作做總結(jié)如下：

還記得在今年的工作之初,，因為自身在思想管理上的問題,，導(dǎo)致一開始在工作中沒能收心、回神,。導(dǎo)致在工作因為自我的散漫出現(xiàn)了很多的問題和懈怠,。

但也正因為如此，在意識到這點后,，我開始積極主動的去改進(jìn)自身的思想管理,，讓自身能在思想上嚴(yán)格的要求自己，更新自己,。

通過思想的完善來提高了自我的責(zé)任感,，并對的工作狀態(tài)進(jìn)行了完善和保持著，這讓我在后來的工作中大大的改進(jìn)了自身的工作情況,。

不僅在工作中能做到嚴(yán)格的遵守公司的要求和計劃,，還能遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求，對自我的不足進(jìn)行嚴(yán)格的改進(jìn),，一步步的加強并完善了自我,。

今年來，我在工作中還是有不殺的進(jìn)步和提升的,，不僅通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)在業(yè)務(wù)能力上提升了個人技巧,，還利用網(wǎng)絡(luò)，在空閑的時間里積極的充實自己的,，增加并擴寬了我在xxx崗位上的只是儲備,。

工作上，我積極熱情,，面對困難能嚴(yán)格主動的去克服,，去改進(jìn)，這些都讓我在工作中取得了較好的收獲,，并且提高了我在工作中的成績,。

盡管在今年來我已經(jīng)積極的開始改進(jìn)自身的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)完成方式，但錯誤終究還是沒能完全處理掉,。如今反思一年來的工作結(jié)果,，其實我在工作中有很多的細(xì)節(jié)沒能做好，這些細(xì)節(jié)盡管沒有給工作帶來直接麻煩,，但卻降低了工作的質(zhì)量,，也限制了自身的發(fā)展。

為此,，在新的一年里,，我應(yīng)該更加重視自身細(xì)節(jié)方面的改進(jìn)，積極的個工作中的一些細(xì)節(jié)的,，優(yōu)化自身的工作質(zhì)量,，以此提升自我,。

現(xiàn)在，20xx年已經(jīng)結(jié)束了,，但我一定會在新一年的工作做出更好的努力,，得到更加優(yōu)秀的成績！

公司員工工作總結(jié)報告篇十

光陰荏苒,，在即將過去的20xx年中,，策劃部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下，積極開展各項工作,，在完成內(nèi)部宣傳,、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，精心組織企業(yè)文化建設(shè),、認(rèn)真推廣項目宣傳,，取得了較好的成績。策劃部在履職盡責(zé)中整體實力得到了充分提升,，將會不斷提高業(yè)務(wù)水平,、努力奮進(jìn)、爭創(chuàng)先優(yōu),。

為分析部門年度工作得失,，汲取經(jīng)驗，從而更好的執(zhí)行部門職能,，現(xiàn)將本年度完成的工作總結(jié)匯總?cè)缦拢?/p>

1),、集團網(wǎng)站更新及招聘工作

(1)根據(jù)公司焦點事件，集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位,。為契合焦點,，進(jìn)行對外宣傳，共刊登新聞26則,。

(2)招聘廣告的設(shè)計,、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期,，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎(chǔ),。

2).公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口,，良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng),。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板，將公司的動態(tài),、及時傳達(dá)出來,，本年度共更新展板15塊。

3).企業(yè)文化用品制作，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作,。

(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,，制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊,、演講牌1塊,，負(fù)責(zé)活動整體策劃工作,。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)志,、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)志、宜家機械租賃有限公司標(biāo)志設(shè)計工作,。

(3)制作名片：含董事長名片8盒,，采購部、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作,。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架)，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份,。

(5)為監(jiān)察部制作,，九號項目部、直隸項目部,、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊,，監(jiān)察部門牌2塊，樓道放置展架1個,，辦公室樓道不銹鋼框1個,。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作。

4)集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作,。

策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊,、條幅9條、安全招貼畫5幅,、桌卡70多個,，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神,、鼓足了干勁,。

5)針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進(jìn)行市場調(diào)研。搜尋,、收集的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格,、廣告主題、投放策略,、樓盤營銷手法等信息,。

策劃工作，應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境,，以高站位,、高標(biāo)準(zhǔn),，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作,。

1)《20xx年保定年鑒》封底,，16k全彩中插，編寫內(nèi)容并設(shè)計版式,。

2)第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作,。

對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度、美譽度,。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀,。聯(lián)系主辦方，編寫排版稿件,，先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版，第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版,，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項目風(fēng)采為主題榮登報刊,，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作。

一)20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作,。

參與房展會是推廣開發(fā)項目,、展示企業(yè)實力的途徑。充分利用展會交流平臺,，是策劃部的重要工作之一,。

(1)4月，組織參觀北京春季房展會,，了解市場動態(tài),，收集房產(chǎn)信息。

(2)9月,，抓住參展機會,，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項目宣傳畫面,、車貼各4塊,，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣傳,。有效地為項目集聚了人氣,，營造了良好的銷售氣氛，促進(jìn)了銷售成交,。

二)九號公寓及九號國際城項目宣傳工作,。

(1)為有效利用宣傳資源，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：

宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊。

(2)九號國際城項目

九號國際城c,、d座封頂條幅6條,，短信廣告編寫并投放。

“項目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作,，施工現(xiàn)場照片,。視頻采集剪輯，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度,。不銹鋼提示欄1個,，施工安全條幅9條。

三)正譽國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱,、射燈安裝,。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段，策劃部經(jīng)長期籌備,，凝練廣告語，設(shè)計制作精良的圍擋畫面,，并同采購部考察廣告商,，落實安裝制作，確認(rèn)物料到位,、緊跟安裝過程,、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程,。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎(chǔ),。

四)宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。

(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換,，共設(shè)計制作42幅,，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個,。

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個,。

(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊,，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊,。宜家物業(yè)公共標(biāo)識牌約68塊。

回顧過去的一年,，是策劃部忙碌的一年,，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功,?？偨Y(jié)一年的工作，策劃部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上,，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉,、宣傳與推廣,，因此，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入,，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善,。

20xx年,，在團隊建設(shè)方面，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力,，并充分挖掘員工潛力,。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn)，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力,，在和諧愉快的工作環(huán)境中,，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績。

即將到來的20xx年,，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，面臨即將啟動的多個項目，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨,，需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進(jìn)取,，力求對做出的每一個活動、每一篇軟文,、每一個設(shè)計都精益求精,，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。

公司員工工作總結(jié)報告篇十一

近一年來,，超市一部在營銷上作了如下幾方面工作,。

一、我部憑借六年來積累的工作經(jīng)驗,，不墨守陳規(guī),，主動探求市場信息，用心考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參加全國各種商品交易會十余次,。為我部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶給了直接的依據(jù),。截止目前，我部共引新4599個,，增新商戶家,，增加新品類2類,。淘汰單品3154個。

二,、我部堅持“善于學(xué)習(xí)”,，不因循守舊。在原先固定不變的節(jié)日營銷方式上增加新的營銷元素,。透過改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離,；透過耐心地幫忙顧客挑選商品，來解決顧客對產(chǎn)品功能的疑慮,；透過一對一對顧客意見反復(fù)的討論,，拿出最佳的令賓客滿意的方案；透過增加各局部區(qū)域的溝通時間,，及時控制不良事態(tài)的發(fā)生或延續(xù),，來提高勞動效率。

三,、在市調(diào)方面,，我部不守株待兔。用心組織各班組對市場信息的收集和分析,。透過間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價環(huán)節(jié),，并用心配合市場部對本市同業(yè)態(tài)的價格，進(jìn)行密切關(guān)注,。在關(guān)鍵時期，響應(yīng)政府控價政策號召,，率先主動和經(jīng)銷商溝通,，在兼顧多方利益平衡的基礎(chǔ)上，務(wù)實的做好x價格形象工作,。

四,、在陳列方面，不照葫畫瓢,。我部現(xiàn)經(jīng)營的品種比同等營業(yè)面積的超市要多許多,。今年改變以往學(xué)其他超市品項管理的方法，轉(zhuǎn)而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營多的優(yōu)勢,，滿足顧客挑選需求,。學(xué)習(xí)諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的優(yōu)點，改變端架堆頭陳列的模式,，把新品,、促銷品直接陳列在顧客最容易發(fā)現(xiàn)的地方；改變西區(qū)古板式陳列,，取而代之的是更加通透,、舒適,、便捷的細(xì)節(jié)服務(wù)；改變第一磁石的陳列,，將糖酒會的效果展示引入我部,，更彰顯x個性和氣度。

五,、不坐享其成,。我部自編信息，主動回訪,，敲開了團購這扇大門,。從元月份至今，共接下大小團購30余筆,，金額總計129萬余元,。

近一年來，我部運營工作匯報如下,。

一,、今年我部經(jīng)歷了第二十次新班子的組建。我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng),，既講究分工又要求合作,，在短短的時間里理順了日常工作。使得部門工作順暢進(jìn)行,。

二,、針對細(xì)節(jié)服務(wù)，為提升員工的工作的用心性,，我部利用員工“千分制考核表”作基礎(chǔ),，繪制出“超市一部形象大使笑臉累計統(tǒng)計表”、“一部優(yōu)秀員工之星累計統(tǒng)計表”,、“一部各營銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,，起到了很好的激勵效果。

三,、設(shè)備設(shè)施在今年表現(xiàn)出了問題多發(fā)期,。5月至8月，我部冷鏈設(shè)備共保修18次,，耽誤銷售21日,，造成部門直接經(jīng)濟損失約5萬元，物品損失6300元,。借此,，我們期望有關(guān)部門切實將設(shè)備的年檢工作落到實處，盡量延長設(shè)備的使用壽命,。

四,、常抓安全工作,。我部堅持從衛(wèi)生死角清理開始，注重“防四害”工作的重要性,，組織員工培訓(xùn)消防知識,，組織員工應(yīng)對突發(fā)事件的演練，為營造一個寬松,、安全的購物環(huán)境而出謀劃策共同,。

五、我部堅持每年兩次的團隊活動,，如用心參加電腦培訓(xùn),、主動加入知識宣傳活動、自編自演文藝晚會,、發(fā)放免費讀書卡等團隊活動,。近一年來，我部共評出形象大使是x,、x,、x等；優(yōu)秀員工是x,、x,、x等。優(yōu)秀班組,，休閑食品組,。我部針對員工入店、離店均進(jìn)行溝通,。班組推薦的,，由部門牽頭舉行簡單的歡送儀式。超市對他們?yōu)閤所作出的貢獻(xiàn)將載入史冊,。

從x年1月1日至x年12月13日，我部共完成x萬元,，已經(jīng)與今年10月6日提前86天完成了全年任務(wù)指標(biāo),。當(dāng)然，我們離公司的要求還有必須的距離,。我將會帶領(lǐng)一部員工為來年的目標(biāo)而持之以恒的工作,。

借新年即將來臨之機會，我謹(jǐn)代表一部全體員工祝愿超市生意紅紅火火,，每位x人身心健康,。

公司員工工作總結(jié)報告篇十二

自從提出西部大開發(fā)以來，我省公路建設(shè)曰新月異,，個性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,，許多新建項目,、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,，同時也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求,。

一,、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,，即將交工驗收，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度。主要原因:

一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干,。

二是工程到了收尾階段，大部分人員個性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室,、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來,，拖延了資料整理時間,。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果。

其一是拖延了工程交工時間,。

其二是耗費超多人力,、物力、財務(wù),。

其三是為項目檔案管理帶來較大難度,。

其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因,，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗收做好準(zhǔn)備。

二,、要制定詳細(xì)的貼合各工程實際狀況的工程檔案管理辦法,，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》,、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件,，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法,。

三,、用心對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)來自全國各地,，且工程施工中人員變動大,，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求,。從實踐來看,，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別,，無法交工。工程開工前,，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識,，避免資料整理返工和重復(fù)勞動,。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對資料整理一般都是被動應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者超多的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,，引起各方面重視,，避免超多的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理帶給保證,。

公司員工工作總結(jié)報告篇十三

20xx年,，對于保健品行業(yè)來，是一個生死存亡年份,，國家的保健品政策越來越明朗,，監(jiān)管越來越嚴(yán)厲，在這一年里,，看見了無數(shù)的同行倒了下去,，不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務(wù)不但沒有下滑停止不前,，反而還有了較大弧度的上升,，深感公司領(lǐng)導(dǎo)決策的正確和公司轉(zhuǎn)換的快速。雖然20xx年我們已度過了危險的轉(zhuǎn)型期,，走在了同行業(yè)的前面,，不過，在20xx年的銷售過程中,，已反映出了我們的許多不足之處,。首先，市場占有率太低,，雖然增長率較高,，但基準(zhǔn)太低，銷售絕對值不大,，雖然比當(dāng)?shù)氐囊话闫髽I(yè)強,，但比起當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)來講，還相差太低,。

第一,，客戶布局不夠完善，只有少數(shù)市場有貨,，或者客戶的質(zhì)量太差,，不能培養(yǎng)成忠誠大客戶，市場空白還比較多,，需要進(jìn)一步的完善,。

第二，部份銷售人員不能較好的推銷產(chǎn)品,，銷售技巧和能力都還有待提高,，來年需要不斷加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

第三,，產(chǎn)品的規(guī)范和完善,，目前的保健品市場，雖然還有一些混亂，但其趨勢已明確,，必須越來正規(guī),，例：公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的60%，由此可見公司所出的產(chǎn)品,，必須按照保健品法規(guī)的要求來完善,。今年，有好多市場對于欠完善的產(chǎn)品已經(jīng)不能正常銷售了;為此已造成了較大量的退貨,，給公司帶來了大量的不必要損失,。

第四，公司產(chǎn)品質(zhì)量有待提高,，例,，枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產(chǎn)品包裝,、包材的不及時都是影響銷售量上升的因素之一,。以上這些，都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的,。

明年的工作,，我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題，更要保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下降低成本,，節(jié)約開支,，增強產(chǎn)品競爭力，為公司實現(xiàn)利益最大化;力爭20xx年銷售增長率達(dá)到100%,。 20xx年,，是一個機遇與挑戰(zhàn)共存的年代，這一年,，將會有更多的保健品企業(yè)被淘汰,，已會有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長起來。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在公司全體員工的共同奮斗下,，到明年底，公司一定會有一個質(zhì)的飛躍,。

公司員工工作總結(jié)報告篇十四

自20xx年6月開業(yè)以來,，東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經(jīng)貿(mào)委的指導(dǎo)和大力協(xié)助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各位股東的鼎力支持下,，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德,，開拓創(chuàng)新,，取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績，在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效,、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)20xx年的工作,，主要有以下幾個方面：

,。

半年來，經(jīng)過公司上下一業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定,。發(fā)展平穩(wěn)致努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績,。全年累計發(fā)生業(yè)務(wù)67筆,，累計發(fā)放貸款20410萬元，累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852萬元,，其中：貸款利息收入776萬元,，其它收入76萬元。上繳各項稅費230萬元,，各項成本費用支出74萬元,，年末實現(xiàn)凈利潤550萬元。截至年末貸款余額13460萬元,，到期貸款和利息收回率均為100%,，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益較為可觀,。

良好的制度管理是一個公司持建章立制,，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。續(xù),、穩(wěn)定,、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短,、人員結(jié)構(gòu)新,、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面，始終堅持“兩條腿走路”,，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè),。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作,，在公司成立初期,，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財1務(wù)管理辦法》,、《安全管理規(guī)定》,、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施，為小額貸款公司的正常運營,、有效管理奠定了基礎(chǔ),，從而保障了各項工作規(guī)范有序進(jìn)行。

公司成立后,，我們以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)面對新公司、新人員,，缺流程,、缺經(jīng)驗的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,，明確定位，找準(zhǔn)方向,，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中,；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,，有的放矢的開展了信貸知識,、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要,。

半年來，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員努力開拓市場,，用足用好經(jīng)營資金,。工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,，為小額貸款公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時,，對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度,，進(jìn)行計劃安排，保證此部分資金占用上的銜接,，盡可能降低資金閑置,。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,，爭取經(jīng)營效益的最大化，由市商業(yè)銀行借款三千萬元,，保證了經(jīng)營的連續(xù)性,。

本著寧缺毋濫的原強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán),。防范則做好市場客戶的選擇,，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保,，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,，2我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理,，確保所有手續(xù)合法,、齊全,、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實,，公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,，保證了經(jīng)營資金良好循環(huán),。

回顧過去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,，市場得到拓展,，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；方面,，市場得到拓展,，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,，在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高,；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高,；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，到風(fēng)險控制和雙贏的'基礎(chǔ)上,，為客戶提供了快捷、方便,、到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷,、方便、細(xì)致周到的服快捷務(wù),。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐，各項工作不斷向好,，但存在的經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,，各項工作不斷向好，諸多問題亦不可忽視,，主要表現(xiàn)在：諸多問題亦不可忽視,，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；提高,；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,，當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,，需要逐步調(diào)整,；需要逐步調(diào)整；貸后管理相對滯后,，貸后管理相對滯后,，風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等,。