學習中的快樂,,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會如何寫嗎,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。
企業(yè)員工安全生產(chǎn)心得體會300字篇一
從那時候開始,我從來不在同學面前說我干安全,,每次同學問起,,我都是說我干技術(shù)。因為我再也不想看到別人那種異樣的眼光,,甚至是有點憐憫的眼神,。干安全是一種吃力不討好的工作。盡管如此,,我還是默默無聞的干了好多年,,隨著工作的不斷深入,我也越來越意識到安全的真正意義,。
安全對于一個家庭的意義是幸福和睦,;安全對于一個企業(yè)的意義是發(fā)展壯大;安全對于個人的意思健康和生命,。安全是企業(yè)和個人最根本的需求,。擁有安全不等于擁有一切,沒有安全就沒有一切,。沒有人不珍惜生命,,也沒有人漠視安全事故,但不把自我的生命同安全生產(chǎn),、生活緊密聯(lián)系在一齊的卻很多,。風險離我們很近,但我們卻總以為他離我們很遠,。
就目前來說,,施工現(xiàn)場的安全管理以培訓教育,交底,、風險告知,、安全檢查等為主。就說安全教育吧,,很多工人學習的態(tài)度不進取,,他們認為自我就是干活的,學什么習啊,。都是你們管理人員在搞形式主義,。但當要求他們學習的時候,,他們的學習就很被動,至于學習的效果一般是不太夢想的,。
多年來,,工人們習慣了師傅帶徒弟,新工人跟著老工人學,??墒沁@個學習的過程基本以技術(shù)為主,安全意識很強的老工人相對少些,,因為老工人受從前安全意識薄弱的思想影響,。在帶徒弟的過程中,徒弟必然也會安全意識相對淡薄,。這種意識慢慢就構(gòu)成了他們的安全深層文化,。這種文化就是潛在的安全短板,它是無形的,。這種安全短板在現(xiàn)實的管理中就很麻煩,。可是他們在長期的工作中也構(gòu)成了一個優(yōu)點,,就是他們一般都明白怎樣做是安全的,,怎樣做是不安全的。但他們總是是抱著冒點小危險,,創(chuàng)點大效益的態(tài)度?,F(xiàn)實中也的確會這么做。這點小危險就是一個潛在的違章隱患,,發(fā)生安全事故的概率很低,,但卻也有小小的可能性,就是這種小小的可能性,,總是會在現(xiàn)實中導致安全事故的發(fā)生,。我們的安全教育提到了,工人也明白,,但還是按他的老套路進行,。于是我們反復的要求整改,反復的進行教育,,甚至不惜罰款通報,,最終才能收到一點效果。
如何來拉長這種短板,,就成了安全管理的智慧,。而這種智慧是包羅萬象的,因為風險是無處不在的,,而安全也就必須無處不在,。安全就像引路的標識,,是規(guī)范的要求,在特定的條件下,,必須按照某種要求去做,否則就有風險,。比如我們的機械操作規(guī)程,。又比如我們的勞動紀律。要求大家嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,,遵守勞動紀律也是我們安全管理的一部分,。從安全文化的角度,這屬于中層安全文化,。
安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂,,表層安全文化是物化的,是看的見的,,比如佩戴安全帽就是表層文化的范疇,。是比較容易管理和做到的。中層文化主要是人的行為活動,,比如安全生產(chǎn)月活動,。中層文化的目的是有形化無形,也就是經(jīng)過有形的方式,,來影響無形的安全深層文化,。
安全的深層文化,是人們對安全規(guī)律的認識和頭腦中的安全觀念,,它是無形內(nèi)隱,、不易察覺。它的改變也是相對較難,。但也不是不可改變的,。此刻一般是要求反復強調(diào)、反復學習,、班前會反復提醒,。經(jīng)過反復的刺激淺表意識,潛移默化的滲透到潛意識,。以增強安全意識,,改變安全觀念,從而改變安全深層文化,。同時經(jīng)過對人的管控,,來加強風險管控。在現(xiàn)實的管理中也起到了必須的作用,。
安全深層文化的滲透能增強作業(yè)人員安全主觀能動性,,在安全管理中起到很重要的作業(yè),。此刻各單位都搞了一些豐富多彩的安全活動。經(jīng)過這些安全活動來強化安全文化,,對安全管理起到了很好的促進作用,。在安全法制日漸完善,安全科技越來越提高,,安全投入越來越大的今日,,安全工作有了很大的改觀。安全工程師也越來越受到重視,,我最終擺脫掉被認為無用的失落,,甚至有人開始向我請教安全知識,我對于安全工作也有了全新的理解和認識,。對于安全深層文化教育,,還需要我們不斷的努力,去開創(chuàng)安全管理更加完美的明天,。
企業(yè)員工安全生產(chǎn)心得體會300字篇二
安全生產(chǎn)是一種職責,,不僅僅是對自我負責、對家人負責,,更是對員工負責,、對企業(yè)負責、對社會負責,。每一次事故的警笛,,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,,都給親人心頭留下永久的痛,,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),,不僅僅關系你自我,,更多的是關系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,,是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,,全面落實安全生產(chǎn)職責制,,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,。
作為一名項目經(jīng)理,,深知肩上職責重大,,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面職責。所以,,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本”的正確理念,,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,,切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工、不安全不建設,、不安全不運行”,,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點:
從總體形勢來看,,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,,綜合管理本事還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。所以,,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,,務求實效,不斷夯實基層hse管理,,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防本事,,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
近幾年,,集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,,能夠說,,在當前形勢下,安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧,更是一種不可推卸的職責,,所以,,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和職責意識,。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是性指標,,節(jié)能降耗是約束性指標”,,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),,切實抓好安全環(huán)保工作,。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關鍵,,異常是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī),,以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,,及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設施的及時到位,,切實解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,,逐步完善hse行為準則、hse檢查及考核標準,、hse獎懲管理辦法,,做到組織落實、措施落實,、檢查落實,、考核落實,促使hse管理基礎工作進一步夯實,。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,,是全員、全過程、全方位的工作,,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責人,,要切實履行第一職責人的職責,要親自組織完善各級領導,、各職能部門的hse職責,,并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,,要做到橫向到邊,,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,,主管領導負責,,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,,黨政工團齊抓,,全員參與”的職責體系和工作局面。同時,,建立完善hse獎懲約束機制,把hse職責目標落實情景與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,,嚴考核,硬兌現(xiàn),,促使職責由全員共擔,。
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行本事建設,,嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風,。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風,,敢于叫真章,善于抓細節(jié),,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,,增強員工識險避險和事故應急處置本事,,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好僅有更好”的理念,時刻堅持對各類風險和隱患堅持高度警覺,,筑起堅固的防范之墻,,遏制一切事故的發(fā)生。
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,,所以,,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,,并充實,、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,,指導作業(yè)人員施工和操作,,防范各類事故的發(fā)生。
總之,,安全生產(chǎn)工作僅有起點,,沒有終點。所以,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,,做到“人人、事事,、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。
企業(yè)員工安全生產(chǎn)心得體會300字篇三
激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗,!我們的企業(yè),,也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上,、興旺發(fā)達,!
轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動,在國網(wǎng)公司已經(jīng)全面展開,。對我們電力企業(yè)來說,,安全就是生命,安全就是效益,,安全是一切工作的重中之重,!唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績,!
安全無小事,,我們太湖電建電廠自成立至今,已有20多年了,,我們有勝利的喜悅,,也有發(fā)生安全事故后的悲哀和反思。在這些事故原因中,,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章,;某某現(xiàn)場設備不熟悉,,安全措施不完善等等。
安全隱患始終存在于以人為主題實際生產(chǎn)活動中當中,,比如說一個工程的十項措施我們做了八項,,我們不能說安全工作就到位了,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,,就是發(fā)生事故的原因,。“一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對于我們電力工程建設人員來說都是致命的,。麻痹大意,,疏忽一時,往往會造成對國家,、集體,、個人人身的無法挽回的損失。
我們每一個電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門,,就開始接受安全教育,。“安全
第一,,預防為主”,,我們牢記在心,我們是時時講,、周周學,,月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,,安全學習記錄是厚厚一大疊,,那為什么一出事故進行分析,結(jié)果就是“違章”,。我想不會有人對安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結(jié),,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,,但為什么最終卻不能落實到行動上,?究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,。
有資料顯示,在責任事故中,,90%以上的是責任人心存僥幸,,安全措施未做到位而造成的。的確,,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,,才導致了事故的發(fā)生,輕則設備受損,,重則人身傷亡,,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,,100%嚴格按安規(guī)辦事;檢查到位,,不漏過一個細節(jié),;措施到位,不漏過一個疑點,,許許多多的事故都是可以避免的,。
安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點不是一件容易的事,,除了要掌握安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀律章程這幾件法寶,,還多必須有四顆心:
一是專心,。要學一行,專一行,,愛一行,。“即來之,,則戰(zhàn)之,;即戰(zhàn)之,則勝之”,,不能“身在曹營心在漢”,,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情,;
二是細心,。不管是長年在干的,還是
第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,,粗枝大意實在是安全生產(chǎn)的天敵,。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分,不要粗心大意”,;
三是虛心,?!爸t虛使人進步,,驕傲使人落后”,現(xiàn)場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,,一知半解,,不懂裝懂,不計后果,,想當然,,冒險蠻干,。不是怕丟面子、羞于請教,,就是自以為是,,瞧不起別人;
四是責任心,。要樹立“企興我榮,,企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,,愛崗敬業(yè),,做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴,、細,、實”。除了這些,,很重要的就是認真鉆研業(yè)務,,通過平時的實際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實際操作能力和處理事故的能力,。只有這樣,,才能作到生產(chǎn)中的真正安全,為國家,、集體創(chuàng)造更多的價值,。
生產(chǎn)要安全,生產(chǎn)必須安全,,任何時候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的,,試想,失去了安全做保障的生產(chǎn)實踐會是何種境遇,,又會發(fā)生多少人間慘劇,。我們一方面制造產(chǎn)品想方設法的去改變我們的生活,可人連最寶貴的生命權(quán)利都的不到保證,,生活再美好又有什么用,?所以,安全生產(chǎn)必須時時刻刻以人為本,,從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
企業(yè)員工安全生產(chǎn)心得體會300字篇四
安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,,無危則安,,無缺則全。安全就是要以人為本,,就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全,。從其他角度上來講,,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,,自己出了事會抱憾終身,。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴重點這就是犯罪,,要追究法律責任的,。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,,感到愧疚的,。
通過學習,現(xiàn)體會如下:
一是,,各級管理層對各自的安全直接負責,。安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負責制度,,獎罰分明,,他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,這樣就會給他們足夠的壓力和動力,。
二是,,所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有其操作規(guī)程,,違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,,也就是發(fā)生了違章行為。因此,,在操作中必須按照操作規(guī)程進行,。操作規(guī)程不能是一紙空文,必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施,。
三是,,員工必須接受嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,,首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的,,怎么做是不安全的,這樣他們才會知道應該做什么,,不應該做什么,,我怎么做企業(yè)才會對我認可,怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn),。
四是,,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正,。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改,,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查,。所以安全隱患的整改必須及時徹底。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能,,其實在現(xiàn)場的安全設施那些對于人們來說它們都是死的,,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障,。
企業(yè)員工安全生產(chǎn)心得體會300字篇五
做為一名企業(yè)員工,,我深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作搞得好與壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益,、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面,。安全文化也最終影響著企業(yè)安全文化建設的實效與成敗。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,,工業(yè)化進程不斷加快,,gdp連續(xù)多年以9%左右的速度增長,發(fā)展速度舉世矚目,。但是也應該看到,,現(xiàn)階段我國生產(chǎn)力水平相對較低,發(fā)展極不平衡,,與發(fā)達國家相比工業(yè)整體素質(zhì)較低,,技術(shù)裝備和工藝水平相對落后,產(chǎn)品科技含量低,,工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不甚合理,。大部分企業(yè)主要聚集在東部及沿海地區(qū)的中心城市和區(qū)域,投入較高,、產(chǎn)出較低,、資源高消耗、低效益的粗放型經(jīng)濟增長方式,,經(jīng)濟增長主要依靠投資來拉動,,而不是依靠科技進步和效率提高來產(chǎn)生。
“安全生產(chǎn)”指國民經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟,、各個行業(yè)和領域,、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的發(fā)展以及社會的進步與發(fā)展必須以安全生產(chǎn)為基儲前提和保障。這就包括經(jīng)濟發(fā)展要建立在安全保障能力不斷增強,、安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)改善,、勞動者生命安全和人體健康得到切實保障,安全生產(chǎn)是構(gòu)建社會主義和諧社會的必要條件,,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展是相輔,。
現(xiàn)代安全經(jīng)濟學“三角形理論”認為,,經(jīng)濟是兩條邊,安全是底邊,,如果沒有底邊的支撐,,即使經(jīng)濟發(fā)展再快也構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形,可見安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎和前提,。搞好安全生產(chǎn)能夠保障生產(chǎn)力,。人是生產(chǎn)力三大要素中最具決定性的因素,而事故與職業(yè)傷害使勞動者的生命和健康受到傷害,,勞動力受損,,而搞好安全生產(chǎn)是人力資源穩(wěn)定的最根本保障,只有人的生命安全得到保障,,才能充分激發(fā)人們創(chuàng)造財富的熱情和動力,,只有遏制重大事故,減少事故造成的傷害,,才能使社會安定有序,。
安全生產(chǎn)可以促進生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)活動是人們經(jīng)過勞動的物質(zhì)轉(zhuǎn)換活動,,而生產(chǎn)過程中,,人們會遇到各類的事故隱患,排除事故隱患,,遏制事故發(fā)生,,用盡量少的勞動消耗和物質(zhì)消耗生產(chǎn)出更多符合社會需要的產(chǎn)品。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,,不象普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進行,。
安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展受到結(jié)構(gòu),、體制和環(huán)境三大因素的制約,,而安全生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項重要內(nèi)容,在市場競爭日益激烈的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,,安全生產(chǎn)在市場競爭中是一個起重要作用的因素,,是樹立良好的企業(yè)形象、參與市場競爭的有力砝碼,,良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣闊的市嘗充足的資金,、可觀的經(jīng)濟效益,特別是在國際市場,歐美發(fā)達國家對包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的貿(mào)易制裁,,其中安全衛(wèi)生方面的限制和標準,,也影響我們參與國際經(jīng)濟領域的活動,安全和諧發(fā)展對于開發(fā)國際市場有著非常重要的作用,。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)需要大量的投入,,如果經(jīng)濟不發(fā)展,,企業(yè)沒有足夠的資金,,正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動就難以維持,員工的基本保障就難以實現(xiàn),,安全投入也無從談起,。在我國前期發(fā)展中,大部分企業(yè)安全投入不足也是基于經(jīng)濟效益不佳,,資金困難,,心有余而力不足,所以安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關,。發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展史和我國沿海地區(qū)的發(fā)展實踐也證明了這一點,。經(jīng)濟發(fā)展了,企業(yè)效益好了,,就有充足的資金進行安全投入來保障安全設施完備先進,,安全措施落實到位。所以說經(jīng)濟發(fā)展為安全生產(chǎn)提供了根本保障,,要想從根本上減少安全事故,,還要加快經(jīng)濟發(fā)展。
科學發(fā)展首先強調(diào)的是安全發(fā)展,,安全發(fā)展要堅持安全第一的方針,,將安全工作擺在更加突出的位置。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的各項工作同步規(guī)劃,、同步部署,、同步推進,把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局,,制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期計劃,,建立安全生產(chǎn)責任考核體系,與經(jīng)濟發(fā)展一樣使安全生產(chǎn)實現(xiàn)量化考核,,納入政府,、企業(yè)和干部業(yè)績考核內(nèi)容,真正實現(xiàn)安全發(fā)展,。
企業(yè)員工安全生產(chǎn)心得體會300字篇六
安全是什么?安全是涉及生命最直觀的詞語,。安全無時不在我們身邊,但千萬不要輕視安全,安全是我們企業(yè)的生命命脈,,安全更是我們?nèi)松拇?。安全不是掛在嘴邊的口號,更不是懸于醒目處的標語,,安全是企業(yè)實實在在的效益,,與個人生活、工作的每個細節(jié)緊密聯(lián)系,。
人的生命只有一次,,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達,,然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,,是我們路橋企業(yè)的天字號大事,。
責任重于山,,許多安全事故的發(fā)生,,并不在于制度的缺失,,而是在于責任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,,將責任落實到工作,,可謂是切中要害。多數(shù)施工工人對沒有進行安全生產(chǎn)培訓及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有采取任何保護措施下進行高空作業(yè);還有一些人們無視工地外圍的警示牌,,徑直走進施工區(qū)….這一幕幕令人心驚肉跳的場面,,他們自己卻早已習以為常。他們也許覺得戴安全帽,、系安全帶這類小事沒有必要,,殊不知正因為這些細節(jié)上的省事,最終讓他們悔憾終生,。
針對存在責任真空的問題,,我們要做到安全生產(chǎn),落實為主,。要將責任落實全方位融入安全生產(chǎn)在中,,以責任落實推動安全生產(chǎn)工作落實,以安全生產(chǎn)落實,、風險控制到位體現(xiàn)責任制的落實,,通過責任落實保安全,,確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面,。安全責任重在落實,,應著力完善安全生產(chǎn)責任制,保障安全生產(chǎn)責任傳遞到崗,、落實到每一個人,,同時,努力提高人員的安全意識和技能,,深化安全生產(chǎn)思想保障工作,。
落實好安全生產(chǎn)的各項工作,必須要有嚴謹細致務實的工作作風,。“天下大事必做于細”,,落實在于細節(jié),、細節(jié)決定成敗,。安全生產(chǎn)是人命關天的“天”字號工程,,更要我們工作中細致入微,。要居安思“微”,,在細微之處,在每一個細小的環(huán)節(jié),,多想多查,,看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方,,哪怕是員工的一個意念,。絕不能大而化之,、粗枝大葉,。這就要求我們一定要大處著眼,小處著手,,抓到生產(chǎn)中每一個細小的環(huán)節(jié),,抓到員工頭腦中。
在各個建筑單位單位隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”的標語口號,,由此可見安全發(fā)展對于一個項目的重要性,,然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責任事故,究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫,,不把細小環(huán)節(jié)當回事,。一個小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道,但實際上卻蘊藏著巨大的危機。
千里之堤毀于蟻穴,。一點疏忽,,一點大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。黑龍江哈五公路擴建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中,,京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經(jīng)……這每一啟安全事故的發(fā)生對于我們來說都是一個預警和提醒,。
生命只有一次,不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活,。安全工作無小事,,安全工作只有起點沒有終點。讓我們抓好安全生產(chǎn)工作的落實,,來扼殺百分之一的大意,,千分之一的僥幸,萬分之一的偶然,。