做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
單位后勤最新工作計(jì)劃 單位后勤工作安排表篇一
安全保衛(wèi)工作是為加強(qiáng)安全管理,,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),,有效控制各類傷亡和其它安全事故,,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化監(jiān)管,,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善安全管理體系,,不斷提高酒店本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保酒店長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。
一,、對(duì)消防組織建設(shè)的落實(shí)
跨入20__年一季度開(kāi)始,我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,。對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,、周查、月報(bào),、季檢等記錄,,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實(shí)施,。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實(shí)做到“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,,“誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字”的原則,,嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,,檢查到位,責(zé)任求實(shí),,末端有果,。
1、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查
(1)保安人員負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;
(2)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄;
(3)每季度進(jìn)行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;
(4)每天對(duì)酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄,。
2,、對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),,并做資料保存和做好臺(tái)帳,,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的設(shè)施設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備,。
3,、配合酒店對(duì)新員工的培訓(xùn),進(jìn)行消防專題培訓(xùn),,正確使用滅火器及逃生的方法,,報(bào)警的基本方法。從而提高了員工們消防意識(shí),,懂得了消防安全工作的重要性,。使本酒店員工對(duì)消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。
4,、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)
定于20__年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),。下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。并記錄做好備案。
二,、對(duì)酒店治安工作的落實(shí)
1,、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施,。
2,、以防盜為中心,以防火為重點(diǎn),。做好“四防”工作,,要將防盜、防火,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程,要把責(zé)任落到具體崗位人員,,要在重點(diǎn)部位安裝必要的技防器材,。如防暴叉、電棍,、橡膠棍,。
3、對(duì)法定節(jié)日放假期間的,,必須加強(qiáng)值班看守力量,,要認(rèn)真落實(shí)不間斷看守,不間斷巡邏,,確保整個(gè)酒店樓層的安全,。
4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負(fù)責(zé),,按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓,。認(rèn)真堅(jiān)持消防、治安管理制度,,使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù),。
5、維護(hù)本酒店停車場(chǎng)交通秩序,,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛停放管理,。前門停車場(chǎng)為一切進(jìn)入酒店消費(fèi)客人提供車位。對(duì)非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場(chǎng)內(nèi),。
三,、火警事件應(yīng)急處置工作預(yù)案
1、發(fā)生火警時(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報(bào)警電話“__”,利用就近滅火器材展開(kāi)撲救,。任何人員都要為火災(zāi)報(bào)警提供便利,,不得以任何借口阻攔報(bào)警。
2,、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,,應(yīng)立即及時(shí)報(bào)警,并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)撲救,,將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),。
3、所有工作人員應(yīng)維護(hù)火場(chǎng)秩序,,保證消防通道的暢通,,對(duì)搶救出來(lái)的貴重物品進(jìn)行看護(hù)。
4,、單位領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后,,應(yīng)及時(shí)、有效組織疏散工作,,嚴(yán)格按照應(yīng)急疏散的方法將人群帶至安全區(qū)
5、火警災(zāi)撲救后,,對(duì)火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù),,接受消防主管部門的調(diào)查。
單位后勤最新工作計(jì)劃 單位后勤工作安排表篇二
為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20__年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞飯店的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好飯店的安全防范工作,,維護(hù)飯店的治安秩序,力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo),,為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,。
1、從內(nèi)部管理入手,,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力,。
2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先,、做好思想工作,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,必須用心服務(wù),,注重細(xì)節(jié),,追求完美。第三,必須注重策略,,理解客人,尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意,。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)保安信息工作,。首先,,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證飯店的正常秩序,。其次,,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,,協(xié)助飯店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
5,、做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí),。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識(shí),,對(duì)具有典型教育意義的案例,,要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,形成互動(dòng),,使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,,增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之,,我們要通過(guò)不斷深化管理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái),,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的__保安新形象,。開(kāi)拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為_(kāi)_展做好保駕護(hù)航的工作。
單位后勤最新工作計(jì)劃 單位后勤工作安排表篇三
我在20__年的工作計(jì)劃
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)
工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度,,要樹立正確人生觀、價(jià)值觀,。因此今年我有計(jì)劃,、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),幫助部門員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神,。
二,、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象
紀(jì)律,一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活,,所必須遵守行為規(guī)則,,提高部門戰(zhàn)斗力。古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,所以后勤要搞好20__年全局性工作,,必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律,,后勤要常抓不懈,后勤要帶頭從自己管起,,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。
三、創(chuàng)新管理求實(shí)效
1,、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”
嚴(yán)格衛(wèi)生管理,,確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境,,今年我們后勤部將加大衛(wèi)生管理力度,,除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期檢查,,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),,決不走過(guò)場(chǎng)、決不流于形式,,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),,并制定獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感,,調(diào)動(dòng)員工積極性,,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外,,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,,目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度,,切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害,。
花草美化酒店、營(yíng)造“溫馨家園”不可缺少點(diǎn)綴品,,今年我們與新花卉公司合作,,加強(qiáng)花草管理,要求花草公司定期來(lái)店修剪,,培植保持花草整潔美觀,,并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換,,力求使酒店花草常青常綠,、常見(jiàn)常新,給賓客以溫馨,、舒適之感,。
2,、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,,為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”,,為此要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境,我們第一要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,,并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,,要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,,并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
第二要加強(qiáng)寢室安全管理,,時(shí)刻不忘防火防盜,、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍,實(shí)行對(duì)外來(lái)人員詢問(wèn)與登記制度,,以確保住宿員工人身,、財(cái)產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型,,管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員,,住店員工大多來(lái)自四面八方,初出家門,,年青人們大多年齡小,、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧,,所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,,關(guān)心他們生活,尤其對(duì)生病員工要給予他們親情般關(guān)愛(ài),,使們感受到家庭般溫暖,。
單位后勤最新工作計(jì)劃 單位后勤工作安排表篇四
一、工作中的問(wèn)題與明年的工作重點(diǎn)
后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),,履行了相應(yīng)職能,,通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1、工作落實(shí)不徹底,,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部門內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、工作效率低,,落實(shí)工作不及時(shí),。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn),。如:?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善,。
3、服務(wù)能力欠缺,,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因,。
4,、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度調(diào)查,往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。
5、與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通,,存在“上邊熱,,下邊冷”的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
二、針對(duì)以上問(wèn)題,,后勤部將在明年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,后勤部20__年總體工作重點(diǎn)
1,、建立完善的后勤服務(wù)體系,,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,,全面提升后勤服務(wù),。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,,考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用,。
3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,。
4,、解決效率偏低的問(wèn)題,將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。
5,、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定,。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善,。
單位后勤最新工作計(jì)劃 單位后勤工作安排表篇五
上學(xué)期,,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),,團(tuán)結(jié)一致,,為幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過(guò)總結(jié)與反思,,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,,更大地提高,,為幼兒、家長(zhǎng),、教職工提供一流服務(wù),。
一、積極探索,,與時(shí)俱進(jìn)
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,增強(qiáng)自信,。
2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,、互動(dòng),,樹立求知意識(shí),善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,。
3、團(tuán)隊(duì)合作,,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,,用心去做,,用心體會(huì)。
4,、向書本學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中積極探索,。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,,學(xué)會(huì)生存,。
6、有計(jì)劃,、有目標(biāo),,主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),,樹立積極態(tài)度,,與全園的工作保持一致。
7,、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃,,學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記,。
二,、重視安全、保衛(wèi)工作
1,、繼續(xù)做好檢查全園安全工作,。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,,食物的驗(yàn)收,,幼兒的用餐留樣,并做好登記,。
3,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,,防止外人進(jìn)入,。
4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。
5,、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全,。
6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng),,堅(jiān)守崗位,,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來(lái)訪者的'登記與詢問(wèn),。
7,、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源,、門窗的常規(guī)檢查,。
三、各部門日常的工作要點(diǎn)
1,、房管理與購(gòu)置,。
1)購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包,、服裝等,。
2)做好開(kāi)學(xué)前,班級(jí)衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放,。
3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作,。
4)維修各班級(jí)的壞床,、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具,、體育器材,。
2、維修工作,。
1)開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,,好體育用品房器材。
2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作,。每天和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性,。
3)每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù),。
4)每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管,、電器設(shè)備,、門窗,進(jìn)行一次全面的檢查修,。
5)每月檢查一次門窗,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。
6)每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修,。
7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。
8)定期給所有電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。
3,、財(cái)務(wù)工作。
1)做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳,。
2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳,。
3)按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金,、津貼,。
4)做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。
5)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,。
4,、食堂工作。
1)每天做好室內(nèi)外,、餐廳的潔,。
2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后,,安排分餐;注意飯菜的保溫,。
3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。
4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi),。
5,、門衛(wèi)工作。
1)種好種植園地和綠化植物,,定期施肥剪枝,。
2)做好體育角的管理工作。
3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,。
4)每天放學(xué)后操場(chǎng),,大廳的玩具、物品,。