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質(zhì)量安全例會制度 現(xiàn)場質(zhì)量安全例會會議紀(jì)要篇一
2,、安全例會的主要任務(wù)
聽取項目部各部門和各作業(yè)隊安全工作情況匯報。
宣傳,、貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),、制度,,結(jié)合項目實際情況組織實施和落實。
研究項目安全生產(chǎn)動態(tài),,解剖分析存在的問題,,總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),制定安全生產(chǎn)對策和措施,,部署安全生產(chǎn)工作,。
對有關(guān)項目性的安全生產(chǎn)重大問題和事宜進行研究并作出決策或決定,協(xié)調(diào)各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的事項,。
對本單位安全生產(chǎn)重大問題進行研究并作出決策或決定,。
3、作業(yè)隊每半月召開一次安全例會,,會議有各作業(yè)隊長或副隊長主持,,作業(yè)隊相關(guān)人員和工長參加。工班每周召開一次安全例會,,會議由各工長(副工長)主持,,工班全體人員參加,例會內(nèi)容記錄在班組管理臺賬內(nèi),。
4,、班組安全例會應(yīng):
議題突出,中心明確,,責(zé)任到人,,詳細總結(jié)一周的工作,并記錄到“周末例會記錄表” 中,。
重點對本周工作中存在的問題和事故隱患提出整改措施,,并落實
上周整改措施執(zhí)行情況。總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),。
對下一周的工作(尤其是關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)),作出合理組織,,科學(xué)安排,,并制定出重點安全防范措施。
作業(yè)隊長(副隊長)每月至少參加一次本隊管轄每一班組的周末例會,,并對會議質(zhì)量進行評判和考核,。
質(zhì)量安全例會制度 現(xiàn)場質(zhì)量安全例會會議紀(jì)要篇二
第一條 經(jīng)理部要定期召開安全例會,原則上每月不少于一次,。各總隊原則上也是每月召開一次安全質(zhì)量例會,。但是在特殊情況下可以隨時增加頻率。在安全例會上通報過去安全檢查,、現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,,總結(jié)和分析過去工作中的不足。研究制定進一步的安全管理方案,,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,。同時對存在的問題或安全隱患、發(fā)生的安全事故進行分析,,對責(zé)任者進行處理,。對于一些安全隱患和慣性問題,必須在安全例會上研究解決,。對安全生產(chǎn)抓得好的單位提出表彰或獎勵,,對安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題或多次出現(xiàn)慣性問題整改不力的單位給予處罰。
第二條 安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容
(一),、近期施工安全質(zhì)量情況分析,。
(二)、施工現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量隱患暴露出的問題和原因分析,,解決辦法和整改措施,。
(三)、下一步安全質(zhì)量工作安排,。
第三條 安全質(zhì)量例會組織要求
(一),、參加安全例會的全體成員都必須執(zhí)行會議簽到制度,具體由安質(zhì)部負責(zé),,會議后對會議內(nèi)容進行記錄整理,。
(二)、相關(guān)職能部門必須在會議上進行針對性的發(fā)言,,提出存在問題和解決問題的辦法和建議,。
(三),、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
(四),、總隊長(或經(jīng)理部由項目經(jīng)理)總結(jié)性發(fā)言和決策,。
質(zhì)量安全例會制度 現(xiàn)場質(zhì)量安全例會會議紀(jì)要篇三
1.目的
為加強公司、項目部,、分公司,、作業(yè)隊安全質(zhì)量管理,及時分析解決施工生產(chǎn)中存在的安全質(zhì)量問題,,提高安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理水平,,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司,、各在建工程的項目部和作業(yè)隊、施工生產(chǎn)型分公司,。安全例會,、質(zhì)量例會可以獨立召開,也可以合并召開,。
3.職責(zé)
3.1公司總經(jīng)理,、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理負責(zé)組織召開本單位安全質(zhì)量例會,,需要時可委托生產(chǎn)副(總)經(jīng)理組織召開安全質(zhì)量例會,,或委托安全總監(jiān)組織召開安全例會,或委托總工程師組織召開質(zhì)量例會,。
3.2 作業(yè)隊安全質(zhì)量例會由作業(yè)隊長組織召開,,需要時由安全質(zhì)量副隊長組織召開。
3.3各級單位安質(zhì)部門負責(zé)向會議提供本單位安全質(zhì)量現(xiàn)狀的報告,,需制定,、修訂的制度、政策,、安全質(zhì)量考核建議,、安全質(zhì)量事務(wù)處理建議報告等。
4.安全,、質(zhì)量例會召開規(guī)定
4.1安全,、質(zhì)量例會召開周期
4.1.1公司安全、質(zhì)量例會每半年召開一次,;項目部,、分公司每月召開一次;作業(yè)隊每10天召開一次,。安全,、質(zhì)量例會可合并召開,,也可以獨立召開。
4.1.2國家,、上級有關(guān)安全質(zhì)量政策,、制度、法規(guī)發(fā)生重大變化,,上級對安全,、質(zhì)量工作進行特別安排,,發(fā)生安全,、質(zhì)量事件等特殊情況可及時召開安全,、質(zhì)量例會,。
4.2安全,、質(zhì)量例會主要內(nèi)容
4.2.1公司,、分公司安全,、質(zhì)量例會主要內(nèi)容
4.2.1.1公司或分公司貫徹,、執(zhí)行國家,、行業(yè)和上級有關(guān)安全,、質(zhì)量的方針、政策,、法規(guī),、制度情況。當(dāng)季安全,、質(zhì)量績效評估,,是否實現(xiàn)公司安全、質(zhì)量方針,、目標(biāo),。
4.2.1.2公司或分公司安全、質(zhì)量管理制度是否符合本單位情況,,是否具備可操作性,、合理。
4.2.1.3公司或分公司安全,、質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)是否滿足需要,,安全、質(zhì)量監(jiān)督管理人員是否稱職,,安全,、質(zhì)量監(jiān)督是否滿足要求。
4.2.1.4公司或分公司上次例會的重點工作安排是否完成,,當(dāng)季安全,、質(zhì)量目標(biāo)和安全質(zhì)量工作重點計劃安排。
4.2.1.5公司或分公司對下屬單位安全質(zhì)量考核,。發(fā)生的安全,、質(zhì)量事件的處理,。
4.2.2項目部安全、質(zhì)量例會主要內(nèi)容
4.2.2.1項目部貫徹,、執(zhí)行國家,、行業(yè)、業(yè)主和上級有關(guān)安
全,、質(zhì)量的方針,、政策、法規(guī),、制度情況,。當(dāng)季安全績效評估,是否實現(xiàn)公司安全方針,、目標(biāo),。傳達上級、業(yè)主有關(guān)安全,、質(zhì)量管理的新制度,、要求。
4.2.2.2項目部安全,、質(zhì)量管理制度是否符合本單位情況,是否具備可操作性,、合理,。
4.2.2.3項目部安全、質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)和人員是否滿足需要,,安全,、質(zhì)量監(jiān)督是否滿足要求。
4.2.2.4項目部上次例會安排的重點工作是否完成,,當(dāng)季安全,、質(zhì)量目標(biāo)和安全質(zhì)量工作重點計劃安排。
4.2.2.5項目部上季一,、二級安全質(zhì)量風(fēng)險工程的方案,、措施的實施情況,下季安全質(zhì)量風(fēng)險梳理,、分析,、評估,并制定相應(yīng)的管理方案,、措施,。
4.2.2.6現(xiàn)場施工生產(chǎn)、施工工藝,、安全防護措施和設(shè)施,、質(zhì)量措施是否滿足安全質(zhì)量要求,。
4.2.2.7項目部對各作業(yè)隊、分公司駐項目部站/隊/室安全質(zhì)量考核,。項目部發(fā)生的安全質(zhì)量事件的處理,。
4.2.3作業(yè)隊安全、質(zhì)量例會主要內(nèi)容
4.2.3.1作業(yè)隊安全,、質(zhì)量管理制度是否符合本單位情況,,是否具備可操作性、合理,。
4.2.3.2作業(yè)隊上季施工安全和質(zhì)量措施,、施工工藝的執(zhí)行情況,存在的問題,存在問題的整改情況,。
4.2.3.3作業(yè)隊上季安全,、質(zhì)量風(fēng)險的控制情況,下季安全
質(zhì)量風(fēng)險的梳理,、分析,、評估和控制措施。
4.2.3.3作業(yè)隊上次例會的工作安排是否完成,,當(dāng)季安全,、質(zhì)量工作安排。
4.3安全,、質(zhì)量例會的召開
4.3.1安全,、質(zhì)量例會由主持人制定會議議程并召集參會人員,安質(zhì)部門做會議記錄,。
4.3.2會議應(yīng)對相關(guān)議題做出決議,,并由安質(zhì)部門編寫會議紀(jì)要,經(jīng)會議主持人審批后發(fā)放至下屬部門,、單位,。
4.3.3安質(zhì)部門應(yīng)在安全質(zhì)量監(jiān)督檢查中跟蹤、驗證并記錄例會做出的決議,,下次例會向會議報告決議的實施情況,。
5.安全、質(zhì)量例會文件
安全,、質(zhì)量應(yīng)形成安全,、質(zhì)量例會簽到表,安全,、質(zhì)量例會記錄,,安全質(zhì)量例會紀(jì)要,安全質(zhì)量例會決議實施情況報告四個文件,。
6記錄
附件1:安全,、質(zhì)量例會簽到表
附件2:安全,、質(zhì)量例會會議記錄
附件3:安全、質(zhì)量例會會議紀(jì)要
質(zhì)量安全例會制度 現(xiàn)場質(zhì)量安全例會會議紀(jì)要篇四
為了加強學(xué)校安全工作,,規(guī)范管理,,特制定學(xué)校安全例會制度。
一,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每月第一周召開學(xué)校安全會議,,每周一次碰頭會,遇有特殊情況可隨時召開,。
二,、學(xué)校安全例會,根據(jù)實際情況可請學(xué)校重點部位負責(zé)人參加,,也可擴大到全體教職工,。
三、安全例會的主要任務(wù)是:傳達上級安全會議精神;聽取學(xué)校各部門安全工作匯報;分析學(xué)校安全形勢;安排部署近期學(xué)校安全工作;聽取各部門對學(xué)校安全工作的意見和建議;研究其他由學(xué)校安全例會解決的問題,。
四,、安全例會要做到會議時間、會議內(nèi)容,、參加人員‘三落實’,,會議研究的有關(guān)事項要明確專人負責(zé),確保貫徹落實,。
五,、安全例會不能流于形式,要切實解決學(xué)校安全工作中的實際問題,。
六、安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案,。
質(zhì)量安全例會制度 現(xiàn)場質(zhì)量安全例會會議紀(jì)要篇五
為了更好的學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)以及上級主管教育行政部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,、會議精神,制定學(xué)校安全管理規(guī)定,,有針對性的解決安全工作中出現(xiàn)的問題,,不斷改進和完善安全管理工作,結(jié)合學(xué)校實際情況,,特制定本例會制度,。
(一)例會分類
1、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織全體中層干部召開一次安全工作會議,,由組長或副組長主持,。
2、安全保衛(wèi)處每周組織召開一次安全工作會議,,由安全保衛(wèi)處主任主持召開,。
(二)時間安排
1,、學(xué)校安全工作會議,定于每季度的第一個周周二上午召開,,布置本季度學(xué)校安全工作,。
2、安全保衛(wèi)處會議,,定于每周六上午8:30召開,,主要是小結(jié)上周工作和安排下周工作,分析學(xué)校的安全動態(tài),。
3,、安全緊急會議或臨時會議,根據(jù)情況另行通知,。
(三)會議管理
1,、全體中層干部必須按時參加會議,遇有特殊情況不能參加會議或中途需要處理的,,必須得到主持人的同意,,不得無故缺席。
2,、召開會議時安全保衛(wèi)處主任要認真記錄會議內(nèi)容,,及時向相關(guān)人員傳達會議內(nèi)容并認真落實各項工作,確保學(xué)校平安穩(wěn)定,。
質(zhì)量安全例會制度 現(xiàn)場質(zhì)量安全例會會議紀(jì)要篇六
一,、每月生產(chǎn)工作例會:
每月上旬召開,由公司全體人員參加,。
會議內(nèi)容:傳達,、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針,文件精神和會議要求,,對公司重大安全決策進行具體落實,,總結(jié)安全工作經(jīng)驗和教訓(xùn),針對性地分析近期的.安全勢態(tài),,研究決定對策,,部署本月或下階段的安全工作重點。
二,、年度安全生產(chǎn)工作會議:
每年年初召開,,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加,
會議內(nèi)容:總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,,簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書,。
三、安全生產(chǎn)緊急會議:
根據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會議精神或針對發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時安全生產(chǎn)緊急會議,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對象參加,。
會議內(nèi)容:傳達貫徹上級安全會議精神或安全事故情況,,針對情況部署,階段性的安全生產(chǎn)任務(wù),。
四,、會議由公司安全副主管主持。
五,、會議內(nèi)容應(yīng)做出會議記錄,,形成會議記錄材料存檔,到會人員必須進行簽到登記,。
六,、參加會議的對象無特殊情況下不得請假,不得遲到,、早退,。因故無法參
加會議的,應(yīng)向公司經(jīng)理請假,,對無故不參加或遲到,、早退的人員,將給予批評教育和經(jīng)濟處置,,并計入會議記錄材料內(nèi),。
質(zhì)量安全例會制度 現(xiàn)場質(zhì)量安全例會會議紀(jì)要篇七
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強道路運輸行業(yè)安全監(jiān)督管理,,杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發(fā)生,,使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道,結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,,特制定本制度,。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會,,特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一,。
二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議,,會議實行簽到制,特殊情況不能到會的必須寫請假條,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意,,并在請假條上簽字確認方可請假。參會人員不得無故缺席例會,,不得遲到,、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,、由副組長總結(jié)上階段工作,,分析各方面存在的問題,通過各成員討論,,布置下階段工作,。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運輸企業(yè)單位主要負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會,總結(jié)過去一年的安全工作,,表彰先進,,部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會,,明確安全監(jiān)督管理工作重點,,督促整改安全隱患。
春運,、“五一”,、“十一”黃金周前,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
組組長組織交通運輸企業(yè)單位主要負責(zé)人召開會議,,專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù),,安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議,。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故,,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會,,應(yīng)到人員必須到會。
六,、每次會議必須有記錄,,并由專人負責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報,。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查,、指導(dǎo)、考核,。
七,、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見,。
八,、會議決定的執(zhí)行,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議,。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,,必須不折不扣地認真執(zhí)行,,及時完成。
九,、本制度從公布之日起執(zhí)行,。
質(zhì)量安全例會制度 現(xiàn)場質(zhì)量安全例會會議紀(jì)要篇八
為進一步完善我校安全管理工作責(zé)任制,增強我校安全管理和治安防范工作,,結(jié)合我校實際情況制定本制度:
1.每月的第一周周一召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員會議,,會議一般有學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、學(xué)校安全工作小組成員參加,;如有必要請所有教師參加,。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學(xué)校安全穩(wěn)定工作情況,,分析原因,,制定防范措施,落實整改措施,。
2.每月分別召開一次門衛(wèi),、食堂和小商店管理工作人員會議,學(xué)習(xí)安全穩(wěn)定工作有關(guān)精神,,聽取匯報,,提出要求。
每次會議都要形成書面記錄材料備查,。
3.通過安全例會調(diào)動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師人人參與安全工作管理,通力合作,,形成齊抓共管的良好局面,。
4.安全例會不流于形式,安全周匯報記錄要有對不安全隱患的改善辦法,,確保安全工作例會的實效性,。
5.安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
本制度為學(xué)校安全管理責(zé)任落實的基本體現(xiàn),,自修訂之日起執(zhí)行,。
質(zhì)量安全例會制度 現(xiàn)場質(zhì)量安全例會會議紀(jì)要篇九
一、為貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,,提高安全生產(chǎn)能力,,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本制度,。
二,、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,每年召開一次,,由電站負責(zé)人主持,,主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作,,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,,并決定有關(guān)安全工作重大事宜,。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作,。
三,、電站安全生產(chǎn)管理負責(zé)人應(yīng)在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用,、養(yǎng)修情況,,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,,提前做好預(yù)防工作,。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議,,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,,部署下月的工作,。
五、月安全例會由電站負責(zé)人或安全生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)組織召開,。
六,、安全會議實行簽到制,由安全生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,,納入個人考勤范圍,。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理,。
七,、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚,。