總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇一

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺、報紙,、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯,，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。

掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。

新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇二

xx年已經(jīng)過去了,，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要負責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家,，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

一、食堂工作

對于一名食堂負責(zé)人來說,，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務(wù),，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳,，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂,，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先,，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。

通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐,。

在此,，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二,、裝修改造工作

今年,，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè),。

三,、水電等維修工作

我行網(wǎng)點多，本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造,、支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,，只要接到事故電話,，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行,。

除此之外,，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說,。

四,、存在的不足

一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇三

一年來,，本人按照學(xué)校確定的工作思路,，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿意為宗旨,，立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作?，F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：

理論是行動的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己。

1,、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度，按時參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負擔(dān),，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué),，發(fā)揚“釘子”精神,，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

2、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力,，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，積極研究新情況，解決新問題,，走出新路子,，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”,，拓展思維,。

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,，為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨,，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗,，一邊嚴(yán)格要求自己,，對學(xué)生反映的問題，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映,，爭取盡快給學(xué)生回復(fù),。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處,，離上級的要求還有差距,，為此我將繼續(xù)努力,，取得更大的進步,。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇四

20xx年上半年在忙碌和充實中度過,，總的來說，半年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)：

一,、抓好后勤管理工作,，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

二,、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有,，歸車有記錄等工作流程,；同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

四,、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五、平面設(shè)計,，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

面對新的下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇五

20xx年上半年在忙碌和充實中度過,，總的來說，半年來,，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)：

一,、 抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

二,、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。

三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

四,、 協(xié)助辦公,，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五、 平面設(shè)計,，網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

面對新的下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇六

20xx年以來,，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀重要思想,，堅持解放思想，求真務(wù)實,，圍繞后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題,，加強政治思想工作，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工服好務(wù),，在后勤管理,、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中,，我部門廣泛采取學(xué)理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,。緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

1、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識,。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,，后勤管錢、管物,、管車,，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少，后勤工作很被動,。我們緊扣后勤改革與發(fā)展實際,，明確后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是后勤工作之本,。

2、抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。半年來，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀,、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,。針對崗位多,，人員多的特點，對各個崗位進行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況進行通報,，對存在問題進行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強,。

3、抓制度建設(shè),，促進規(guī)范運轉(zhuǎn),。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅持以《首問負責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

1,、加強車隊基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識,。進一步完善、健全車隊的各種管理制度,，細化,、量化了車隊的各種制度和指標(biāo)，實現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊的各種制度更趨于合理，運轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強調(diào)安全駕駛,，上半年無交通事故。

2,、樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳,，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配。同時,，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐,，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入，更換了快餐盤等就餐用具,。

3,、加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù),，確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度,。今年以來重點對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進行整治,，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈,、整潔的生活環(huán)境。

4,、會務(wù)接待工作方面,，做好會務(wù)接待工作。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上,，著重做好管委會主任辦公會,、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底,，管委會及xx辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起,，一天內(nèi)接待會務(wù)最多達到15起，最少也要3起,。

5,、辦公環(huán)境管理方面，由于6月初部分單位搬至xx辦公區(qū)辦公,，后勤又聘用3名清潔工負責(zé)xx辦公區(qū)的保潔工作,。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少打掃兩次，保持辦公區(qū)全天候清潔,。

6,、值班,，報紙分送方面，負責(zé)編排機關(guān)24小時值班工作,，負責(zé)每天各單位,、各科室的信件接收、分送工作,。做到無錯發(fā)信件,，報刊，職工滿意率達100%,。

1,、管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水,，根據(jù)漏水的實際及季節(jié)情情況,，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進行現(xiàn)場勘查后安排工程隊進行維修。現(xiàn)已經(jīng)過幾次大,、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水情況，使職工干部有一個良好,、舒適的工作環(huán)境。

2,、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落,，嚴(yán)重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全,、舒適,，后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進行翻新維修。現(xiàn)工程已結(jié)束,，廣大職工反映良好,。

3、6月初管委會部分單位搬入xx科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個xx辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室,；各領(lǐng)導(dǎo),、職工干部辦公室、會議室,、展廳的裝修,，辦公家具的采買；新辦公樓的電路,、網(wǎng)線,、電話線,、電話機、數(shù)字交換機的布置,；新食堂的裝修,，設(shè)備、餐桌,、餐椅,、餐具的購置。搬家時,，聯(lián)系搬家公司,，安排各相關(guān)部門搬家順序。搬家后,，發(fā)電機組的采購與安裝,，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,，到一座多功能,、高科技的辦公場所，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水,。搬家前后,，許多后勤人員沒有日夜，不分假日,，不辭辛苦的工作在自己崗位上,。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定。

4,、管委會科技局在地王國際花園租用號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室,，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對該會議室進行了整體裝修,，添置了嶄新的辦公家具及先進的音響設(shè)備。

5,、由于管委會部分單位搬入xx辦公區(qū)辦公,，管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與xx辦公區(qū)兩邊發(fā)放，無形中也加大了工作量,。后勤擔(dān)負起雜品的采買與xx辦公區(qū)的發(fā)放工作,，每周由一輛通勤車進行采購，然后分頭送到兩個辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放,，及時采買，保證了機關(guān)正常辦公的需要。

6,、管委會部分單位搬入xx辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5：00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車,。為了方便廣大職工乘車,，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在xx辦公區(qū)等候，下午4：55從發(fā)車,，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線,。這樣既不用更改線路，又方便了廣大職工干部,，為職工的上下班提供了有力保障,。

1、在后勤服務(wù)中心的隊伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺,，服務(wù)不到位,，下達的目標(biāo)不能第一時間完成。部分干部職工無競爭意識,，缺乏工作熱情和主動性,。

2、后勤工作管理盲目性大,，管理方法不科學(xué),，制度落實不到位。有些后勤人員憑經(jīng)驗辦事,，靠習(xí)慣運作,，不規(guī)范、隨意性大,，有制度卻不遵從,。

3,、后勤改革的滯后,。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本,；只求投入,、不講效益，造成財力,、人力,、物力的浪費，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展,。

1,、整合資源，綜合利用,，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),。一是端正態(tài)度,，抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度,。從實際出發(fā)，科學(xué)制定物資的購置,、使用,、管理計劃。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備,、采購,、領(lǐng)用，切實管好家,、理好財,，最大限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約,，嚴(yán)控開支,。要嚴(yán)格控制經(jīng)費預(yù)算管理，堅持量力而行,，要精打細算,，少花錢多辦事，努力降低機關(guān)運行成本,，合理安排各類支出,，并提倡舊物利用。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù),、新產(chǎn)品,，有效開展辦公綜合節(jié)能，創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān),。三是全面控制,，嚴(yán)格管理。后勤部門要從本單位的實際出發(fā),，對各種耗能設(shè)施,、設(shè)備進行跟蹤調(diào)查，對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施,。要建立健全節(jié)約能源的長效機制,，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn)，制定節(jié)能,、節(jié)水,、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度，采取有效措施切實降低辦公成本，確保節(jié)能工作長期有效進行,。

2,、轉(zhuǎn)變觀念，樹立形象,，提高服務(wù)保障能力,。一是轉(zhuǎn)變觀念，強化服務(wù)意識,。后勤部門的工作既有管理任務(wù),，又有服務(wù)內(nèi)容，兩者相輔相成,，相互促進,。服務(wù)是立足之本，管理是成事之基,。只有做好管理工作,，才能做好服務(wù)工作，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低,。強化服務(wù)意識，就要“以職工之心為心”,，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，促進服務(wù)工作提高質(zhì)量。二是樹立形象,，強化服務(wù)功能,。服務(wù)質(zhì)量是后勤部門的生命線，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強化管理,、優(yōu)化服務(wù)，通過全方位,、多層次,、專業(yè)化的管理和服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)機關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo),。三是獎懲分明,，考核到位,，提高工作效率。要加強對后勤部門的考評,，建立考核制度,、績效評估體系及相應(yīng)的機制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、報酬,、獎懲緊密結(jié)合起來,，以不斷促進后勤部門工作效率的提高。

3,、建立體系,，科學(xué)管理，提高后勤的協(xié)作能力,。一是建立科學(xué)的管理體系,。要提高后勤部門管理效益，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人,、激勵人,。因此，后勤部門要建立科學(xué),、規(guī)范,、協(xié)調(diào)、透明,、廉潔,、高效，能促進管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動力,，以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭，充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，分工合理,、責(zé)權(quán)明晰、可精細化操作的一系列管理制度,。二是創(chuàng)新理念,，科學(xué)用人。在后勤工作中,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，力量在群眾，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強對后勤人員知識的更新和培訓(xùn),，充分挖掘干部和職工的最大潛能,。三是完善制度，建立機制,，對后勤管理進行有效管理監(jiān)督,。實踐證明,，后勤工作要獲得健康、快速,、持續(xù)的發(fā)展,，離不開制度的制約。為此,，后勤部門應(yīng)圍繞為機關(guān)公務(wù)運轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要，制定出符合新形勢,、可應(yīng)對新情況,、能解決新問題、切實可行,、且具有一定可操作性的制度,。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制、目標(biāo)管理機制,、監(jiān)督制約機制,、獎懲激勵機制等，營造事事有章可循,、人人遵章辦事的工作氛圍,。

4、因地制宜,，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)建特色后勤文化。機關(guān)工作的好壞,，很大程度上取決于干部職工對機關(guān)的認(rèn)同感,、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱,。為此,，在后勤服務(wù)工作中，要切實強化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,，要真心待人,、真誠奉獻、認(rèn)真干事,、情傾審計,、情連工作。以情感人,，以德服人,，注重人文關(guān)懷，著力創(chuàng)建“情感管理”機制,，推進和諧后勤建設(shè),。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇七

本學(xué)期，幼兒園后勤工作在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤人員積極開展工作,，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾,。為發(fā)揚成績,、更好地做好今后的工作，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

為了進一步規(guī)范教師和保育員的日常工作,，提高廣大教師對常見傳染病的識別能力,，我園對教師和保育員進行了“常見傳染病的識別、預(yù)防和控制”的培訓(xùn),。我們還要求每一位老師和保育員要認(rèn)真做好幼兒一日生活的護理和指導(dǎo),，認(rèn)真按計劃組織幼兒開展體育鍛煉和戶外活動。為了提高保育員們的保育工作能力,，還組織后勤人員進行培訓(xùn),。通過培訓(xùn)提高了教職工們的保育工作能力。

二,、落實各項安全制度,，確保幼兒園工作安全正常的運作。

1.安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù),，在一切工作正常開展前,，安全是不可缺少的。我園每天早上安排值班老師對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍,，確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄,。還成立了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所,，做到有會議有記錄,，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進行安全檢查：電器、線路,、活動場地等,。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進行整改,。

2.節(jié)假日都有分發(fā)告家長書,，以確保每名幼兒在節(jié)假日期間的生命安全。

3.廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進入園門,。每時抓好食品驗收質(zhì)量關(guān),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品,，馬上進行退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進行留樣觀察直至48小時以后,，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書,。通過一系列的抓安全工作措施，確保幼兒園平安有序的進行運轉(zhuǎn),，得到上級檢查團的一致好評,。

三、重抓安全工作,，保證孩子健康成長,。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位,。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),，定期對全體教職工進行安全教育,，增強教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件,，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé),，使教職工在思想上對安全工作高度重視,，齊抓共管，為全園師生營造一個安全,、安靜,、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

2.保教并重,，加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,，因此,，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園,。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由,，杜絕服錯藥物,。教師在組織活動時，不管是集體活動,、分散游戲,，還是午餐,、午睡、盥洗,，都能做到眼明,、嘴靈、手快,、腳勤,，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時加以引導(dǎo),，以防事故發(fā)生。在使用剪刀時,、玩大型玩具時,、午睡上床時、收取玩具時,、搬椅子時,、放學(xué)發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路,，耳聽八方,，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生,。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),，為了孩子的安全，放學(xué)時,，教師能根據(jù)本班的實際情況,，認(rèn)真檢查接送卡，核對把關(guān),，特殊情況必須由家長事前說明,。

3.堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序,、管理秩序和午餐,、午睡、安全等,。

4.日常維修及時化,。對老師報來的維修項目能夠及時匯報小學(xué)總務(wù)部，拿出處理方法,，除特殊情況外,，做到當(dāng)天通知維修部門，不留問題過夜,。

本學(xué)期我園后勤本著務(wù)實,、勤儉的工作態(tài)度,，與老師們同心協(xié)力，順利完成了期初制定的工作目標(biāo),，以后還要加強學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，進一步提升服務(wù)水平,。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇八

20xx年,，后勤服務(wù)中心黨支部在局黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實水利廳紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,，圍繞20xx年局黨委提出的的工作思路,，周密結(jié)合本單位工作實際，加強黨員干部和重要崗位工作人員以“管理商業(yè)賄賂”為重要內(nèi)容,，提高黨員,、干部和重點崗位人員廉潔自律意識，加大從源頭上防范和治理腐敗,，為圓滿實現(xiàn)今年的廉政建設(shè)義務(wù)制內(nèi)容奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將后勤服務(wù)中央黨支部一年來發(fā)展廉政建設(shè)工作情況簡要匯報如下：

廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人員素質(zhì)，中心黨支部保持把黨員,、干部和重點崗位人員黨風(fēng)廉政教育作為廉政工作的主要責(zé)任,，常抓不懈。每月組織黨員,、干部和重點崗位人員當(dāng)真學(xué)習(xí)上級安排的有關(guān)廉政學(xué)習(xí)資料,。發(fā)展20xx年黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動的學(xué)習(xí)和履行;創(chuàng)辦了一期黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳板報;組織全體黨員上警示教育課1次;組織學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取分歧法利益的若干規(guī)定》。通過學(xué)習(xí)和參加一系列的廉政運動,，黨員,、干部和重點崗位人員進一步從思想高度和政治意識上加強了拒腐防變的才干，進一步深刻了意識,，強化了廉潔自律意識,。

一個單位或一個局部的黨風(fēng)廉政建設(shè)搞得好與壞，癥結(jié)在領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)鍵在源頭教育,。為做好支部的廉潔教育工作，中央黨支部時常教育黨員,、干部和重點崗位人員談心,、談話。要求他們做到：

1,、作為一名黨員和重點崗位人員,，首先在大事大非問題面前不能含糊，政治方向上不能動搖，樹破正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，全面提高自身思維素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

2,、要始終加強實際素養(yǎng),，適應(yīng)新局面的要求，面對金錢美色能掌握住自己,，心不為名利所動,，志不為美色所喪，搖動空想信念,，守住自己的精力家園,。

3、要在生活作風(fēng)上控制住小節(jié),，作為一名黨員跟在重點崗位工作的人員必須樹立浩然正氣,，也必須高度重視生涯小事,，切實把握住生活小節(jié),，努力使自己成為合格的廣大職工信得過的一名重點崗位工作的人員。

4,、準(zhǔn)確對待和接受民眾監(jiān)視,，將干部監(jiān)督作為一種警戒、一面鏡子,，常常想一想,，照一照，檢查一下自己有什么不足和弊病,，及時加以改正。

5、我們手中的權(quán)利是黨委賦予的,，黨委信任咱們,，我們必需百分之百的用于為全部職工服務(wù)，決不能用于謀私和謀取小團體好處,。嚴(yán)厲要求本人,，給職工建立良好的典范。

1,、后勤服務(wù)中央年初與各科室辨別簽署了20xx年反腐倡廉責(zé)任書,，嚴(yán)格按照責(zé)任書內(nèi)容，進行對各科室負責(zé)人考察,，并在寬大職工國民當(dāng)中進行民心懂得,，民主測評，發(fā)現(xiàn)問題，及時矯正,。

2,、黨支部安排支委每季度與各科室負責(zé)人和重點崗位職員進行談話，要經(jīng)常對各科室負責(zé)人跟重點崗位人員加強教誨,、理解思維動態(tài),，及時敲警鐘，及時提懇求,，讓他們算好“四筆帳”,，首先是政治賬;第二是經(jīng)濟賬;第三是家庭張;第四是人身帳?？释喂虡淦普_的人生觀,、權(quán)力觀、價值觀,。

回憶20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，取得了一定的成績，作了大量的工作,，收到了較為明顯的成果,，但在不同程度上也存在一些問題。如個別黨員宗旨觀點不夠強,，勤政廉政意識還不夠,，工作有拖拖拉拉，松松垮垮氣象;由于各崗位業(yè)務(wù)工作繁忙,，支部組織學(xué)習(xí)有時難以集中等,，這些問題有待當(dāng)前在工作中加以克服。

四,、以黨的xx大精神引導(dǎo)今后的廉政工作

黨的xx大對增強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭提出了清楚的請求,，強調(diào)黨風(fēng)正則干群和、干群和則社會穩(wěn),，這是黨核心從全面建設(shè)小康社會,，構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會的策略高度提出的重大義務(wù)，要害是要抓好貫徹落實,。

從當(dāng)初起到今后的一個時期,，要求支部全體黨員、重點崗位工作人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,、落實xx大精神，咱們要以xx大精神為指針,，堅持良好的工作風(fēng)格,，堅持辦事公正，處處為人師表，當(dāng)好模范,，為廣大職工把好后勤服務(wù)的廉政關(guān)口,。真正做到為民、求實,、清廉,，為構(gòu)建和諧漢江做出踴躍貢獻。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇九

機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,，政府對機關(guān)后勤職能進一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動效能的提高，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會化,、保障法制化”，取得了一定的成效,。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)中,，我局采取學(xué)理論,、聽報告,、看發(fā)展、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實際,，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進了機關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時，節(jié)支增收,。強化成本管理,，各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)實施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”,、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時俱進，堅持共產(chǎn)黨員先進性》專題講座,，實施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時,，針對局崗位多，人員多的特點,，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在問題進行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強。

三是抓制度建設(shè),，促進規(guī)范運轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,，進一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進賓館,、新苑賓館經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》,、《機關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度,。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進,，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點,，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”,，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜最高價從每份3元降到2。2元,，蔬菜從每份0,。8元降到0。6元,。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護,、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗,，依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,。5厘米，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水、電,、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機關(guān)服務(wù),，為機關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān),、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點,、難點入手，克服困難,，多辦實事,，努力把實事辦好，把好事辦實,。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任，對食品,、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴(yán)格消毒;對大樓各層面的新風(fēng)機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關(guān)班車進行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強管理，為機關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)

機關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場，為機關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達標(biāo)驗收，更有力地保障了消防安全,。實施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實,，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng),、三個實施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實處。2,、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,，分類實施書面考試和操作技能比賽,。

二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實有效的活動實施方案,，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關(guān)后勤新形象,。

三,、適應(yīng)時代,，切實轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：1,、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念,。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2,、有償使用和實施收費的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關(guān)工作人員生活水平的提高，機關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),，更新機關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4,、工作精益求精的觀念,。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四,、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。1,、實施局xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議,、金點子,，制訂更為完善、更加合理的xx年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實施考核,。2、探索實施工具消耗定額制,。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實施工具消耗定額制。3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。4,、嚴(yán)格實行外來人員施工審批制。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇十

20xx年上半年廳機關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣“服務(wù)創(chuàng)新年”,，圍繞交通發(fā)展“又好又快,，好中求快”新主題，堅持在服務(wù)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務(wù),，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保產(chǎn)出“五大成果”,，即：行車安全有保障,，膳食服務(wù)講健康，物業(yè)管理上檔次,，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進,，隊伍素質(zhì)再提升。實現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半,。

一、20xx年上半年工作完成情況

(一),、行車安全有保障

上半年車隊安全行駛x萬公里,，單車最高行駛x公里，月最高行駛x公里,，早晚加班x次,，節(jié)假日加班x天次，平均每人每月加班x天次,。

(1)依法行車,，確保安全。一是強化安全意識,，每月一次安全學(xué)習(xí)內(nèi)容具體,、實用，x月一次車輛安全檢查形式多樣,，堅持每月兩次安全宣傳專欄;二是修訂《車隊安全事故處理辦法》,，從制度上增強駕駛?cè)藛T的安全意識和責(zé)任感。三是加強現(xiàn)有車輛日常維護保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，確保車輛完好率。

(2)圍繞宗旨,，服務(wù)創(chuàng)新,。一是保障了廳機關(guān)公務(wù),、全省交通重點工程建設(shè)和全省電子政務(wù)工作會、全省公路水運交通工作會,、全省廉政工作會,、“學(xué)、創(chuàng),、建”推進會,、“老區(qū)新路”中央新聞單位采訪團、外省交通學(xué)習(xí)考察團等用車;二是加強對交通管理部門之間的聯(lián)系,，按時做好車輛年檢,、駕駛員駕證年審及其它環(huán)節(jié)工作，保證車隊工作和諧,、有序正常進行。

(3)提升素質(zhì),，人性化管理,。一是x月份順利完成了x名汽車駕駛員招聘工作。緩解行政車輛用車緊張的矛盾,，滿足交通建設(shè)發(fā)展需要;二是加強駕駛員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。x月x日-x日組織了車隊人員到交通技術(shù)學(xué)院進行技能培訓(xùn);三是注重掌握駕駛員的工作強度和工作節(jié)奏，上半年已解決兩批x人休假,，緩解駕駛員的疲勞,。

(二)膳食服務(wù)講健康

(1)食堂小餐廳改造后，提升了廳機關(guān)食堂的接待檔次和服務(wù)水平,。上半年x次分餐制接待,，為x多位次省、部,、市級領(lǐng)導(dǎo)提供了高水準(zhǔn)的服務(wù),。

(2)確保了全省電子政務(wù)工作會議會議期間x多人的進餐，其中代表x多人,，駕駛員x多人,，機關(guān)職工正常進餐x多人。

(3)堅持制訂食譜,，保證飯菜質(zhì)量,。保證每天早餐x個品種、中餐x菜x湯和免費水果,，供應(yīng)了x次自助餐,，正點開飯率達到x%。

(4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,，上半年提供了x次“小菜籃”,。

(5)注重節(jié)約、防止浪費，加強了食堂機械設(shè)備,、高檔餐具的維護與管理,。

(二)物業(yè)管理上檔次

為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造安全,、整潔,、舒適的生活、工作環(huán)境,。

1,、保障了水電暖供應(yīng)

(1)20xx年x月x日至x月x日供暖x天，共計x多小時,，耗油x噸,，開支約x萬元。經(jīng)過電話詢問,，供暖滿意率達到x%以上,。

(2)對空調(diào)制冷系統(tǒng)進行了全面檢查、維修,，共查出隱患部位x個,，并及時進行了修復(fù)，更換了循環(huán)膨脹水箱x個,，x千瓦冷卻水泵葉輪軸x臺,，屋面冷卻水管支架x副，風(fēng)機軟接頭x個,，改造了循環(huán)水系統(tǒng)的補水泵及管系統(tǒng),，維修了x臺x千瓦循環(huán)水泵的電機。

(3)對中央空調(diào)室內(nèi)x多臺風(fēng)機盤進行了清洗,，提高了制冷效率x%左右,，保證了室內(nèi)冷氣的清新，實現(xiàn)環(huán)保供冷,。

2,、維護公用設(shè)施、設(shè)備

(1)配合質(zhì)檢部門對大樓2臺客梯和食堂貨梯進行了年檢,，全部合格,。

(2)對宿舍區(qū)(x層樓)x部電梯進行了維修年檢，對鍋爐,、發(fā)電機進行了檢查保養(yǎng),。

3、房屋維修工作

今年對廳辦公大樓進行了較大范圍的維修,，共用經(jīng)費x萬元,，完成了：

①開始全面維修改造廳辦公大樓附樓小餐廳,、接待室、衛(wèi)生間,。x月x日到x日完成了小餐廳裝修改造,，這次裝修改造任務(wù)時間緊、任務(wù)重,、要求高,，后勤中心高度重視，成立了專班,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，整合力量，倒排工期,，跟班作業(yè),，加班加點，交叉作業(yè),，做到有組織,、有方案、有措施,、有落實，x日內(nèi)完成了小餐廳改造裝修任務(wù),。

②粉刷維修廳機關(guān)附樓大會議室,。

③粉刷維修廳機關(guān)宿舍區(qū)院墻、雜物間,。

④拆除辦公大樓屋面隔墻,。

⑤整修路宿舍區(qū)健身場所。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇十一

20xx年,，在省委,、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標(biāo),，始終堅持“管理事務(wù)、服務(wù)政務(wù),、經(jīng)營市場”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口、形象,、保障作用,，團結(jié)一心,，拼博進取，機構(gòu)改革取得重大突破,，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟工作取得新的發(fā)展成就,。

20xx年，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實推進,，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺階、三年見效益,、四年翻一番”四個奮斗目標(biāo)提前實現(xiàn),，有效提升了我局作為省直后勤主管部門的職能作用，推動我局在新一輪政府機構(gòu)改革中機構(gòu)建制升格,。以此為契機,，一年來，機關(guān)各處室和局屬各單位,，圍繞中心,，服務(wù)大局，把房地產(chǎn)管理,、公共機構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待、省行政辦公中心保障,，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

——單位建制邁上新臺階,。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究，中編辦批準(zhǔn),，我局仍然作為省政府直屬機構(gòu),，由副廳級升格為正廳級建制，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機構(gòu)”的國家機構(gòu)改革大背景下升格，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對機關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展史上的一次重大突破,。今年以來，局黨委緊緊抓住國家新一輪機構(gòu)改革這次難得的歷史機遇,，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委,、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機構(gòu)改革中，我局是全國同行業(yè)中唯一一個由副廳級升格為正廳級建制的機關(guān)事務(wù)管理部門,，這次機構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿,。

——管理事務(wù)有了新成果。積極推進省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動省直機關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米,。收回山西省國家安全廳、省總工會,、省煤田地質(zhì)局,、山西財大、省招考中心,、山西中醫(yī)學(xué)院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米(20xx畝)，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米(1231畝)。二是對省四大班子及省發(fā)改委,、省財政廳,、省國土廳、省建設(shè)廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議,，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合,、審批、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ),。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛,。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛,，協(xié)調(diào)了省冶金行辦,、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理,。完成了省直58個單位的公房出售,、調(diào)購、補差等工作,。

——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境、提高餐飲水平,、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點,，不斷完善服務(wù)機制，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力,。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項，實行自主管理,，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級”的工作思路，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上,，對大院的園林綠化布局進行調(diào)整,、補植、擴綠,，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化。大院被列為太原市創(chuàng)建國家級園林綠化城市唯一的行政辦公示范點,，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時,，定期對大院辦公大樓進行消防安全檢查,，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進行補充完善，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運行,。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐。為保證飲食安全,，對食堂廚師長和班組長實行飲食安全問責(zé)制;堅持公開透明的食堂運行機制,，邀請駐院廳局成立了機關(guān)食堂管理委員會，不定期對機關(guān)食堂的運行進行監(jiān)督,、考核,，使機關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂,。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動，豐富干部職工文化生活,。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動,，并邀請省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會,，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進了大院的和諧團結(jié),，形成了信仰堅定、誠實可信,、行為規(guī)范,、積極向上的機關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的新實踐、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng)、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會,、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團,、山西農(nóng)博會等重大會議接待,。

——公共機構(gòu)節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機構(gòu)，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員,，具體負責(zé)本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》,，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進行統(tǒng)計,，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析,、判斷和比對,，提供了新的技術(shù)平臺,。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān)，積極進行節(jié)能技術(shù)改造,。對省糧食局,、省行政辦公中心、省文化廳,、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審。完成了省人大,、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點，現(xiàn)已投入使用,，運行良好,，各項數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確，達到了預(yù)期的效果,。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進展,。做大做強是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo)，也是我局機構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇,。為此,，局黨委堅定信心，把握機遇,，集全局之智,，舉全局之力，積極推進七項重點工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五星級酒店,、寫字樓建設(shè)工程;二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程;三是省一招原址重建工程;四是山西飯店改造裝修工程;五是青年路九號院危舊房改造工程;六是大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)工程;七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止20xx年底,，七大工程已全部啟動并取得實質(zhì)性進展。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù)，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進。

——文化建設(shè)有了新進步,。今年以來,，我局積極培育以“提升素質(zhì)，強化地位,，維護形象,，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè)，形成了一批品味高、有價值,、可傳承的精神文化,。與省工會、團省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省后勤系統(tǒng)表彰大會,，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”。這兩項工作的開展,，有效提升了我局在全省后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力,。同時，在局屬單位的改革發(fā)展進程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神;晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn),、山西一流”的國賓館精神;住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏”的麗華精神等等。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。

——民生問題有了新改善,。積極落實“十件實事”，實實在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納;二是在職,、離退休人員進行了健康體檢。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費和養(yǎng)老補助金;四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學(xué)成才;六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計地為他們排憂解難;七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工;八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量,。

局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項目標(biāo)責(zé)任制為抓手,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理機制,，著眼長遠利益和發(fā)展,，狠抓可持續(xù)發(fā)展，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作,，在提升經(jīng)濟發(fā)展速度的同時,，追求經(jīng)濟效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量。局屬各單位全局的經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢,。全年全局經(jīng)濟總收入總量達4、3億元,，各單位經(jīng)濟增長速度平均達到38、2%。(略)

一年來,，我局黨的建設(shè)工作,，認(rèn)真貫徹落實中央、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會黨的xx屆四中會會議精神,，緊緊圍繞省委、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展”，把加強黨的建設(shè)作為推進工作的動力,，把班子和干部隊伍建設(shè)作為做好工作的保證,，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、制度建設(shè),，始終堅持“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”方針，各項工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機和活力,，為全局全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的思想政治保障,。

第一，以提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點,，加強黨員干部的理論武裝工作,。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實際,，落實整改措施，適時對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀進行了“回頭看”,。通過組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神,、hjt總書記在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第xx屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話、省委九屆十次會議精神等,，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓(xùn)班21期，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍,，以總支,、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進行了加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識測試。把理論武裝變成我們的工作思路,，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動。

第二,，以促進全局經(jīng)濟跨越式發(fā)展為中心,，扎實推進基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用,。通過傳達學(xué)習(xí)hjt總書記關(guān)于應(yīng)對金融危機的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議精神,，組織收看《世界金融危機發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來,，努力發(fā)揮后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。按照“一崗雙責(zé)”的要求,，堅持和完善黨委總負責(zé),、黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，機關(guān)黨委抓落實的機關(guān)黨建工作格局,。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會一課、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度,、民主評議制度,、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度。在今年的“五一”,、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)?陳江海同志被授予山西省個人一等功;梁福生、徐培元,、秦寅生三名同志榮獲省直機關(guān)“五一勞動獎?wù)隆?黃合英,、秦寅生、韓雪松三名同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;馮占奎同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;省級機關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機關(guān)優(yōu)秀黨組織,，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾、凝聚人心,、促進和諧的作用,。

第三，以開展“迎國慶,、講文明,、樹新風(fēng)”活動為載體，推進了文明和諧機關(guān)建設(shè),。建國60周年之際,，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”,、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動,，促進了機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧,、人人為和諧、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力,。晉祠賓館被評為省直文明單位。迎澤賓館,、住宅中心,、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標(biāo)兵單位，局機關(guān),、局資金中心,、省一招連續(xù)被評為省直文明單位。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活,，通過這些形式，增強了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌,，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士,、3名被中央授予先進稱號的模范人物和3名傷殘軍人進行了走訪慰問。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌,。

一年來，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點”,，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，推進全局懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證,。

第一,，認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委xx屆三次、四次全會和省紀(jì)委九屆四次全會精神,，安排部署20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會暨省紀(jì)委九屆四次全會精神,，結(jié)合我局機構(gòu)升格、職能調(diào)整的實際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，起草和制定了《管理局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的意見》和《20xx年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評細則》,，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會,，與局屬各單位和機關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書。通過扎實有效的工作,，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律,，講黨性，講廉潔,，重品行,，樂奉獻的良好氛圍。

第二,，抓廉政教育,，進一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防腐敗的能力一年來，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局,，抓教育、強基礎(chǔ),，充分利用各種會議,、各種宣教資源，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防腐敗能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào)、齊抓共教的工作局面,。一是適時進行節(jié)日教育,。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，有效地預(yù)防了節(jié)日腐敗的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果。

第三,，抓作風(fēng)建設(shè),，積極開展加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng),、樹立和弘揚良好作風(fēng)活動。

一年來,，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強黨性修養(yǎng),，大力樹立和弘揚良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù)、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營好市場的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實,，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強宗旨觀念上下功夫，做到立黨為公,，執(zhí)政為民,。二是在提高實踐能力上下功夫，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強化責(zé)任意識上下功夫，履行黨和人民賦予的職責(zé),。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實際，科學(xué)謀劃和推進發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位。六是在增強紀(jì)律觀念上下功夫,，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求，奮敬業(yè),、埋頭苦干,，察實情、講實話,、出實招,、辦實事、求實效,，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上，用在了增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)水平上,，都取得了較好的成績。

第四,、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅持制度，逐步形成了源頭治理的長效機制

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，對任免處以上干部的全過程進行了監(jiān)督。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實行集體研究討論,、聯(lián)審、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度,。6月份進行了“小金庫”專項治理的自查工作,，12月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進行了內(nèi)部審計，進一步強化了對資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實施陽光工程,、陽光作業(yè)制度。對全局新建工程,、大宗物品的采購工作,，進一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序。

一年來,，其他工作也整體推進,。扶貧工作較好地完成了各項任務(wù)，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點扶貧工作先進單位,。全年共為扶貧點落實扶貧項目資金及設(shè)施設(shè)備計255萬元,，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元，建成80畝20棟蔬菜大棚,。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計劃。老干部工作得到進一步加強,，各單位積極落實好老干部各項政治,、生活待遇，組織老同志外出參觀,、體檢,，組織老同志開展科學(xué)、文明,、健康的多種活動,，豐富他們的精神文化生活。全局老齡工作扎實有效,，已連續(xù)8年被省委,、省政府授予全省老干部工作先進集體。局黨委和各總支(支部)十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排,、同部署，充分調(diào)動各方面積極性，形成了黨政工團齊抓共管,、合力同心的工作局面,。

20xx年，挑戰(zhàn)非同尋常,，成績來之不易,。管理局取得的每一項進步，每一個變化,，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持，得益于扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識,，為攻堅克難提供了堅強保證;得益于全局廣大干部職工同心同德、奮力拼搏,、敢打硬仗,。為此，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時,，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。一是干部職工自身素質(zhì),、能力水平、工作作風(fēng)與管理局機構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題;二是隨著局屬經(jīng)濟的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機和日趨激烈的市場競爭,，企業(yè)管理能力不高，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題;三是局屬單位在思想觀念,、體制機制,、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強、體制僵硬,、機關(guān)不靈活,、用工制度不規(guī)范、分配制度不科學(xué)的問題,。戒驕戒躁,、循序漸進地解決這些問題，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題,，以史為鏡，化解矛盾,，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇十二

201x年,，后勤服務(wù)中心黨支部在局黨委和紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實水利廳紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,，圍繞_年年局黨委提出的的工作思路，周密結(jié)合本單位工作實際,，加強黨員干部和重要崗位工作人員以“管理商業(yè)賄賂”為重要內(nèi)容,，提高黨員、干部和重點崗位人員廉潔自律意識,，加大從源頭上防范和治理腐敗,，為圓滿實現(xiàn)今年的廉政建設(shè)義務(wù)制內(nèi)容奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將后勤服務(wù)中央黨支部一年來發(fā)展廉政建設(shè)工作情況簡要匯報如下：

一,、全面進步黨員,、干部和重點崗位人員的廉政意識

廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人員素質(zhì)，中心黨支部保持把黨員,、干部和重點崗位人員黨風(fēng)廉政教育作為廉政工作的主要責(zé)任,，常抓不懈。每月組織黨員,、干部和重點崗位人員當(dāng)真學(xué)習(xí)上級安排的有關(guān)廉政學(xué)習(xí)資料,。發(fā)展_年年黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動的學(xué)習(xí)和履行;創(chuàng)辦了一期黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳板報;組織全體黨員上警示教育課1次;組織學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取分歧法利益的若干規(guī)定》。通過學(xué)習(xí)和參加一系列的廉政運動,，黨員,、干部和重點崗位人員進一步從思想高度和政治意識上加強了拒腐防變的才干，進一步深刻了意識,，強化了廉潔自律意識,。

二、充分發(fā)揮宣揚教導(dǎo),，盡力從源頭管理糜爛景象

一個單位或一個局部的黨風(fēng)廉政建設(shè)搞得好與壞,，癥結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在源頭教育,。為做好支部的廉潔教育工作,，中央黨支部時常教育黨員、干部和重點崗位人員談心,、談話,。要求他們做到：

1、作為一名黨員和重點崗位人員,，首先在大事大非問題面前不能含糊,，政治方向上不能動搖，樹破正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，全面提高自身思維素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

2、要始終加強實際素養(yǎng),，適應(yīng)新局面的要求,，面對金錢美色能掌握住自己，心不為名利所動,，志不為美色所喪,，搖動空想信念，守住自己的精力家園,。

3,、要在生活作風(fēng)上控制住小節(jié)，作為一名黨員跟在重點崗位工作的人員必須樹立浩然正氣,，也必須高度重視生涯小事,，切實把握住生活小節(jié)，努力使自己成為合格的廣大職工信得過的一名重點崗位工作的人員,。

4,、準(zhǔn)確對待和接受民眾監(jiān)視，將干部監(jiān)督作為一種警戒,、一面鏡子,，常常想一想，照一照,，檢查一下自己有什么不足和弊病,，及時加以改正。

5,、我們手中的權(quán)利是黨委賦予的,，黨委信任咱們，我們必需百分之百的用于為全部職工服務(wù),，決不能用于謀私和謀取小團體好處。嚴(yán)厲要求本人,，給職工建立良好的典范,。

三、以廉政建設(shè)任務(wù)制為重點,，抓好各科室和重點崗位人員廉明工作,。

1、后勤服務(wù)中央年初與各科室辨別簽署了_年年反腐倡廉責(zé)任書,，嚴(yán)格按照責(zé)任書內(nèi)容,，進行對各科室負責(zé)人考察，并在寬大職工國民當(dāng)中進行民心懂得,，民主測評,，發(fā)現(xiàn)問題，及時矯正。

2,、黨支部安排支委每季度與各科室負責(zé)人和重點崗位職員進行談話,，要經(jīng)常對各科室負責(zé)人跟重點崗位人員加強教誨、理解思維動態(tài),，及時敲警鐘,，及時提懇求，讓他們算好“四筆帳”,，首先是政治賬;第二是經(jīng)濟賬;第三是家庭張;第四是人身帳,。渴望牢固樹破正確的人生觀,、權(quán)力觀,、價值觀。

回憶_年年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，取得了一定的成績,，作了大量的工作，收到了較為明顯的成果,，但在不同程度上也存在一些問題,。如個別黨員宗旨觀點不夠強，勤政廉政意識還不夠,，工作有拖拖拉拉,，松松垮垮氣象;由于各崗位業(yè)務(wù)工作繁忙，支部組織學(xué)習(xí)有時難以集中等,，這些問題有待當(dāng)前在工作中加以克服,。

四、以黨的xx大精神引導(dǎo)今后的廉政工作

黨的xx大對增強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭提出了清楚的請求,，強調(diào)黨風(fēng)正則干群和,、干群和則社會穩(wěn)，這是黨核心從全面建設(shè)小康社會,，構(gòu)建社會主義協(xié)調(diào)社會的策略高度提出的重大義務(wù),，要害是要抓好貫徹落實。

從當(dāng)初起到今后的一個時期,，要求支部全體黨員,、重點崗位工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,、落實xx大精神,，咱們要以xx大精神為指針，堅持良好的工作風(fēng)格,，堅持辦事公正,，處處為人師表,，當(dāng)好模范，為廣大職工把好后勤服務(wù)的廉政關(guān)口,。真正做到為民,、求實、清廉,，為構(gòu)建和諧漢江做出踴躍貢獻,。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇十三

后勤服務(wù)中心工作是機關(guān)工作的重要組成部分，為機關(guān)工作的正常進行提供保障,。20xx年上半年,，后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作,，盡心盡力做好后勤各項服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：

一、樹立大局觀念,、強化服務(wù)意識,、搞好后勤保障

1、加強資產(chǎn)管理,，按需采購,、保障及時

在資產(chǎn)管理方面，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn),、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理,。去年年底對我單位的計算機設(shè)備,、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊，完善領(lǐng)用手續(xù),，嚴(yán)格按照＂誰使用,、誰保管、誰負責(zé)＂的原則實行管理,，避免國有資產(chǎn)的流失,。

同時我單位從加強內(nèi)部控制著手，進一步規(guī)范我單位物資采購行為,。本著厲行節(jié)約,、絕不浪費,，保障及時的原則,，嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細致地開展工作,，確保購買及時,、發(fā)放及時,。

2、做好機關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,，機關(guān)食堂建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程,，各崗位人員按章工作，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一,，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購,、加工、制作及存放,，杜絕變質(zhì)變味食品,，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔，餐具實行嚴(yán)格消毒,，讓員工們放心用餐,，在售飯窗口堅持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食x種以上，兩葷兩素合理搭配,。截至20xx年x月,，機關(guān)食堂共計接待客飯x人次，保障機關(guān)全體員工x多人次（飯卡就餐）,。

3,、做好20xx年下半年度供暖費的收集統(tǒng)計工作

20xx年下半年度供暖期結(jié)束后，本部門開始進行20xx年下半年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認(rèn)工作,。本年度的供暖費由部門,、項目部、分公司統(tǒng)一進行收集,，部門負責(zé)人簽認(rèn)后,，報后勤服務(wù)中心。

4,、做好機關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治,，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室,、廁所,、走廊、窗臺,、紗窗,、食堂等地進行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角,，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作,。

5、做好各項目部生活區(qū)環(huán)境管理,、防蠅消毒的檢查工作

項目部生活區(qū)做到定期消毒,，食堂隔油池進行定期清掏,。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬，要求按月上傳到x平臺進行更新,。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進行檢查并打分,，每月初對各項目x錄入情況進行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦。

然后,，我部門將檢查結(jié)果,、問題及時的反饋給項目部進行整改。通過與項目部這樣及時的溝通與交流,，使項目部生活后勤工作開展更加順利有序,。通過這種排名打分，也能夠督促各項目之間的進步,，互相比較,，尋找差距，不斷完善,。

6,、日常后勤服務(wù)工作

按時做好每月的考勤記錄；月度工作計劃,；做好每月的水費,、電費、電話費的繳費工作,；食堂,、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作。

二,、存在問題

上半年,，在后勤部門全體人員的共同努力下，各項工作雖取得一定成績,，但仍存在一些不足,。如解決問題不夠及時，工作不夠細致扎實,，員工責(zé)任意識有待進一步加強等,。

總之，在下半年,，后勤服務(wù)中心將進一步凝聚力量,、緊密協(xié)作、求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新,；繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足,、力爭后勤工作再邁新步伐,，再上新臺階，為公司的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻,。

三,、下半年的工作計劃

1、做好在職職工藥費單據(jù)收交,、報送等工作,。

2、做好本月的水,、電,、電話等各種費用的交納工作。

3,、配合公司雨施聯(lián)檢工作,，督促各項目做好防暑降溫工作。

4,、督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項措施的完善工作,。

5、做好對項目部上線工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查,。

6、加強對各項目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo),，做好對項目部的日常檢查工作,。

7、做好對項目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查,。

8、做好機關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作,。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

10,、完善和補充相關(guān)的管理制度,，強化后勤管理職責(zé)。

11,、加大對員工的培訓(xùn)力度,，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年,，后勤緊緊圍繞學(xué)校黨建和行政中心工作,，認(rèn)真推進后勤內(nèi)部體制機制改革，努力構(gòu)建“高質(zhì)量高效率 高效益”后勤服務(wù)保障體系,。通過全體職工的共同努力,，先后榮獲了“高?；锸彻ぷ飨冗M集體”、“高?；锸彻ぷ魑拿魇程谩睒s譽稱號?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況總結(jié)如下：

一、九項重點工作

(一)全面開展集團內(nèi)部體制機制改革

改革內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,?？茖W(xué)整合集團管理和服務(wù)職能，按照核心實體,、配套部門,、獨立運營實體的框架設(shè)計，形成“”服務(wù)格局,，重新設(shè)置綜合協(xié)調(diào)中心,、質(zhì)量監(jiān)控中心、集中采購中心,、教學(xué)事務(wù)與校園環(huán)境中心,、學(xué)生公寓服務(wù)中心、餐飲服務(wù)中心,、維修保障與節(jié)能中心,、家屬區(qū)物業(yè)服務(wù)中心、校醫(yī)院x個中心實體,，將工作重心下移,，各中心工作職責(zé)更加明晰，強化集團監(jiān)督職能,。

改革人力資源配置,。堅持按需設(shè)崗、同類整合,，集團崗位數(shù)量減少了x%,，實現(xiàn)減員增效;嚴(yán)格按照聘任工作要求和組織程序，選拔出了年富力強,、開拓創(chuàng)新的中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍,，為集團發(fā)展建設(shè)奠定堅實的人力保障。

改革績效考核方式,。設(shè)立集團發(fā)展基金,，根據(jù)各中心業(yè)務(wù)性質(zhì)設(shè)定服務(wù)滿意率、經(jīng)費節(jié)約指標(biāo),、創(chuàng)收指標(biāo)等不同任務(wù)指標(biāo)并進行績效考核,，針對超額完成任務(wù)部分建立績效掛鉤機制，設(shè)立績效工資，結(jié)合個人業(yè)績和職工工作表現(xiàn)進行績效考核獎勵,，切實實現(xiàn)能者多勞,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,，為構(gòu)建“高質(zhì)量 高效率 高效益”后勤服務(wù)保障體系奠定良好基礎(chǔ),。

改革集團勞資體系。結(jié)合員工學(xué)歷,、工齡等情況對集團外聘人員的工資結(jié)構(gòu)進行了重新設(shè)置。實施以崗定薪,，將后勤集團所有崗位劃分為中層管理,、基層管理和技能(服務(wù))x個層級及管理崗位、技能崗位x個等級,，根據(jù)員工工作經(jīng)驗,、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級,，初步建起了“公正合理,、公平透明”的和諧勞資體系。

改革質(zhì)量監(jiān)督模式,。創(chuàng)新集團服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理機制,，成立質(zhì)量監(jiān)控中心，構(gòu)建專業(yè)化檢查隊伍,，通過制定學(xué)期及月質(zhì)量監(jiān)控策劃,、編寫量化考核測評表和監(jiān)督檢查表、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)控檢查月報等方式,，系統(tǒng)化的推進集團質(zhì)量監(jiān)督工作,。20xx年上半年，共計實施抽樣監(jiān)督檢查x余次,，發(fā)現(xiàn)問題x條,，提出了更新完善服務(wù)標(biāo)識、加強職工服務(wù)技能培訓(xùn)等改進建議,，規(guī)范化,、專業(yè)化的質(zhì)量監(jiān)督工作有力推動了集團服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率的不斷提升,。

改革采購管理體系,。創(chuàng)新集中式采購管理機制，建立集中采購中心,，實施集中采購,、集中檢質(zhì)、集中管理使用運行模式。20xx年上半年,，先后完成了x個自主設(shè)備場地租賃競價采購項目,，年成交金額達x余萬元，配合學(xué)校完成了學(xué)生公寓床上備品招標(biāo)采購工作,，中心配合各部門完成了詢價采購x次,。集中采購模式極大的減少了采購環(huán)節(jié)風(fēng)險點，實現(xiàn)開源節(jié)流,，增收節(jié)支,。

(二)開展集團20xx年聘期聘任工作。

集團以改革為契機,，開展了20xx年聘期全員聘任工作,。堅持“公平、公正,、公開”的原則,，嚴(yán)格按照程序先后落實了中層領(lǐng)導(dǎo)正職、副職崗位人員的選拔聘任,，并完成了集團全體職工聘用工作,。在新學(xué)期開學(xué)前，有序完成了工作交接,、辦公地點遷移等相關(guān)工作,。

(三)加強管理制度建設(shè)

為順應(yīng)改革發(fā)展需要，集團先后制定并頒布了《后勤服務(wù)薪酬管理辦法(試行)》,、《后勤服務(wù)財務(wù)報銷工作實施細則(試行)》,，起草了《后勤服務(wù)績效考核管理辦法》、《后勤服務(wù)薪酬管理辦法》,、《后勤服務(wù)發(fā)展基金管理辦法》,、《后勤各部門任務(wù)指標(biāo)和績效獎勵》、《后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督實施方案(試行)》和《后勤服務(wù)物資采購管理辦法(試行)》,。管理制度的不斷完善為集團深入推進體制機制改革提供了根本保障,。

(四)積極開展調(diào)研考察

為積極學(xué)習(xí)借鑒其它高校后勤管理服務(wù)經(jīng)驗，學(xué)校副校長帶領(lǐng)集團領(lǐng)導(dǎo)班子到xx大學(xué)進行了考察調(diào)研,，深入探討了后勤管理體制機制改革,、保障性后勤和經(jīng)營性后勤建設(shè)、公寓和餐飲管理服務(wù)模式,、集中采購運行機制等內(nèi)容,。同時，xx大學(xué)等兄弟院校先后到我?？疾旖涣骱笄诠ぷ?，為深化集團改革,，提升集團服務(wù)能力起到了良好的推動作用。

(五)建立后勤服務(wù)報修平臺

結(jié)合學(xué)校各類設(shè)施檢修,、維護工作需求,，依托學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和自媒體形式，搭建起了后勤集團綜合性報修,、維修,、回訪于一體的電子化服務(wù)平臺。目前,，平臺已經(jīng)進入了運行測試階段,。

(六)加強節(jié)能工作管理

以“全國節(jié)能宣傳周”為抓手，聯(lián)合大學(xué)生自律委員會,，在學(xué)校鐵石廣場組織開展了“關(guān)注能源危機攜手節(jié)能低碳”主題宣傳節(jié)能活動,，向師生征集了xx余項符合我校實際，頗具利用價值的“節(jié)能金點子”;在生活區(qū)和教學(xué)區(qū)懸掛宣傳條幅和海報,，發(fā)放宣傳單,，利用食堂,、公寓等地點的電子顯示屏進行節(jié)能宣傳,，深化了師生的環(huán)保意識;開展“節(jié)能有我，綠色共享”舊衣物捐贈活動,，募集到的千余件衣物寄往了河北等地貧困地區(qū),，在倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的同時，為困難群眾送去了愛心和溫暖,。

(七)加強商業(yè)街運作管理

協(xié)助學(xué)校完成了商業(yè)街商鋪招租工作,，有序落實了商業(yè)街各類文件、檔案的整理匯總,、監(jiān)督協(xié)助商鋪辦理營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可,，完成了更換商鋪門、橫牌,，液化氣瓶組間拆除等工作,。同時，聯(lián)合保衛(wèi)處開展消防安全,、食品安全,、員工安全生產(chǎn)專項檢查，下發(fā)《食品安全指導(dǎo)》,，對發(fā)現(xiàn)問題進行跟蹤驗證,，確保商業(yè)街安全穩(wěn)定運行。

(八)積極推進校醫(yī)院發(fā)展建設(shè)

加強醫(yī)療能力建設(shè),，引入中國xx大學(xué)分院合作共建,，拓展醫(yī)療項目，提升醫(yī)療服務(wù)水平;創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)舉措，邀請中醫(yī)附屬第x醫(yī)院專家開展義診講座,，籌備開設(shè)藥房和口腔科,，結(jié)合患者需求擴建中醫(yī)科，為學(xué)校離退休職工進行義務(wù)體檢,，貼心周到的醫(yī)療服務(wù)得到好評,。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇十五

今年以來，區(qū)級后勤管理服務(wù)中心在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和中心年初目標(biāo)任務(wù)，深入開展“三型”機關(guān)建設(shè)活動,，努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,，發(fā)揚“甘于平凡、樂于奉獻,、勇于拼搏,、敢于超越”的后勤精神，以“四零四化”（服務(wù)零距離,、設(shè)備零故障,、保障零失誤、安全零事故,，工作標(biāo)準(zhǔn)化,、精細化、特色化,、品牌化）為工作標(biāo)準(zhǔn),，開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取,，在后勤管理,、服務(wù)、保障方面取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)如下,。

1、完成電梯改造工程,。自今年4月17日,，電梯改造項目通過區(qū)政府審批后，中心嚴(yán)格按區(qū)政府批示意見,，本著勤儉節(jié)約的原則,，同時滿足正常使用功能，加緊細化改造方案,，先后完成了1號樓電梯單一采購法論證,、電梯施工單位招標(biāo)及電梯改造設(shè)備采購等相關(guān)前期準(zhǔn)備工作,。1號樓檔案局的1臺貨梯改造于9月15號正式開始施工，一樓大廳的其余4臺電梯于9月30日啟動施工,。整個工程時間緊,，要求高，任務(wù)重,，中心認(rèn)真按原定方案步步推進,，國慶假期，從中心領(lǐng)導(dǎo)到科室相關(guān)人員分班現(xiàn)場跟蹤督促進度和質(zhì)量,。10月7日5臺電梯全部完成安裝調(diào)試工作,。10月20日，常州特種設(shè)備檢驗院對改造后的5臺電梯進行監(jiān)督檢驗,，電梯各項技術(shù)指標(biāo)和性能符合國家標(biāo)準(zhǔn),，一次性通過了技術(shù)監(jiān)督局的驗收，領(lǐng)取了電梯安全使用證,。

2,、推進消防設(shè)施改造。常州市武進城區(qū)新苑賓館19xx年投入使用,，使用十多年后消防設(shè)施日益陳舊,，根據(jù)新的消防要求，新苑賓館消防整改工程被列入20xx年區(qū)政府督辦項目之一,。為全面落實好該項任務(wù),，中心本著實事求是,，因地制宜,，盡可能符合消防規(guī)定的原則，于3月18日,，和武進消防大隊專題商討了初步設(shè)計方案,，4月3日，召集武進消防大隊,、武進建筑設(shè)計院,、新苑賓館等單位對方案作了進一步論證。8月28日,，消防整改工程正式啟動,。至11月初，已完成總工程量的85%,，賓館一至六層已順利通過消防試壓,，預(yù)計整個工程將于11月中旬完工。

3,、完成強電改造工程,。行政中心配電間自19xx年投入使用至20xx年,，已整整運轉(zhuǎn)了16個年頭，早已“超齡”工作,，且能源利用率下降,。20xx年6月份，行政中心配電設(shè)備改造的請示通過區(qū)政府審批,，機關(guān)服務(wù)中心一邊全力保障行政中心供電,，一邊著手做好各配電間的招投標(biāo)以及施工方案制訂、實施工作,。通過充分的前期準(zhǔn)備,，于20xx年11月13日正式啟動配電間改造工程，至20xx年5月中旬為止,，歷時半年時間,，利用節(jié)假日和雙休日時間，有計劃地對行政中心的高壓配電間,、401,、104、105和101共五個配電間的配電設(shè)備進行了全部更新,，為行政中心安全用電提供了有力保障,，提高了資源能源的利用率。

4,、完成區(qū)鳳凰谷青少年活動中心裝潢改造工作,。為保證今年暑假鳳凰谷青少年活動中心暑期培訓(xùn)班的正常招生，自今年4月中旬裝潢方案審批通過以來,，中心認(rèn)真按時間進度表有序推進工程裝潢改造,。4月23日下午，中心召集相關(guān)人員召開了現(xiàn)場會議,，共同查看工程進展情況和施工細節(jié),，一一明確施工時間要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和配合節(jié)點,，推進工程進度,。施工期間，中心全體班子成員及部分科室負責(zé)人多次到現(xiàn)場查看裝潢施工情況,，對施工工期,、質(zhì)量及銜接問題等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作進一步強調(diào)，整個裝潢工程于6月10日全部完工,。

1,、有序推進辦公用房清理工作。4月16—18日,，由后勤服務(wù)中心及區(qū)委辦,、區(qū)政府辦,、區(qū)紀(jì)委同志組成的聯(lián)合督查組10名同志分成兩組，對全區(qū)各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū),、街道）,、區(qū)級機關(guān)各部門的辦公用房清理情況進行了實地督查。每家單位抽查1名正職,、2名副職及3個科室辦公用房使用情況進行實地丈量,，登記造冊，座談聽取清房情況匯報,。全區(qū)共抽查83家黨政機關(guān),，463間辦公用房。從督查情況看出,，大多數(shù)單位都嚴(yán)格執(zhí)行政策實行了調(diào)整,。督查組對抽查中發(fā)現(xiàn)的個別調(diào)整不到位的單位提出了限期整改意見，我中心對行政中心內(nèi)騰退的辦公用房提出了集中調(diào)整的方案,，回遷了部分在外租房辦公的下屬事業(yè)單位或部門（安排了區(qū)征收辦,、區(qū)文化局下屬文化執(zhí)法大隊等5家機關(guān)部門或下屬單位進駐辦公）。實現(xiàn)了集聚辦公,，并且降低了辦公行政成本,，辦公用房清理卓有實效。下半年,，中心還起草了《區(qū)級黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》,，10月13日，已由兩辦正式下發(fā),，為進一步規(guī)范和加強我區(qū)區(qū)級黨政機關(guān)辦公用房管理打下了良好基礎(chǔ),。

2、公共機構(gòu)節(jié)能管理工作穩(wěn)步推進,。中心一方面認(rèn)真做好全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理工作,，分期為全區(qū)各公共機構(gòu)做好人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,，另一方面不斷加強行政中心節(jié)能管理工作,，將宣傳教育與設(shè)備節(jié)能同步推進。

一是開展能源緊缺體驗活動,。6月10日,，“全國低碳日”當(dāng)天，積極組織區(qū)公共機構(gòu)開展各種能源緊缺體驗活動,。洛陽鎮(zhèn)舉行公共機構(gòu)綠色出行宣傳活動暨綠色低碳出行小分隊成立儀式,；人社局通過oa辦公系統(tǒng)和qq群向工作人員發(fā)送節(jié)能環(huán)保公益短信，積極倡導(dǎo)低碳出行,；區(qū)僑辦僑聯(lián)號召大家少開一小時空調(diào),，少開一天燈,，少開一天車，大力弘揚節(jié)能意識,；規(guī)劃局利用電子顯示屏宣傳節(jié)能宣傳周主題標(biāo)語,，向單位人員發(fā)送節(jié)能公益短信；西太湖科技產(chǎn)業(yè)園管委會開展“綠色微公益,、低碳不低調(diào)”環(huán)保宣傳暨愛心行動……

二是做好節(jié)能創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作指導(dǎo),。10月27日下午，我中心特邀請常州市市級機關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能處處長王葉圣等來我區(qū)洛陽鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作情況,。對照《20xx年江蘇省公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建評價驗收細則》,，對洛陽鎮(zhèn)的創(chuàng)建臺賬資料及創(chuàng)建工作提出了部分整改意見，使創(chuàng)建單位進一步明確了創(chuàng)建目標(biāo)和要求,，為順利通過省級考核驗收作好了充分的準(zhǔn)備,。

三是認(rèn)真開展節(jié)能技改探索和實踐。在行政中心5號樓電空調(diào)改造中,，同步安裝了智能化節(jié)能控制系統(tǒng),，統(tǒng)一控制和設(shè)置各辦公室溫度，避免了冬季過高,、夏季過低溫度設(shè)置,，杜絕了無人空調(diào)長時間運轉(zhuǎn)造成的浪費現(xiàn)象。在空調(diào)開閉過程中,，值班人員認(rèn)真按室外氣溫及時調(diào)節(jié)中央空調(diào)開啟溫度,，今年比去年同期節(jié)約用氣61147立方米，約合人民幣24萬余元,。

3,、加強行政中心及區(qū)政府周邊道路的車輛管理。一是加強行政中心大院停車秩序管理,。我中心在3月10日至4月10日,，組織相關(guān)人員用一個月的時間對行政中心大院內(nèi)的停車秩序進行了整頓。對車位外亂停車現(xiàn)象,，采用電話溝通提醒,、貼違停通知單、書面告知車主所在單位,。對拒不改正的,，則通過在行政中心大廳顯示屏“曝光”等方式，改善大院停車秩序,。二是加強車輛出入管理,。前后門崗對無通行證進入行政中心的辦事車輛加強登記和檢查，并告知其將車停在車位內(nèi),，如發(fā)現(xiàn)亂停,，則按違章停車處理,。三是加強對區(qū)政府周邊道路的疏通工作。為有效解決行政中心周邊道路在上下班高峰時間車輛堵塞問題,，與區(qū)公安局共同協(xié)商,，通過增設(shè)紅綠燈、周邊停車廣場設(shè)置護欄,、編制印發(fā)1900多份《行政中心周邊道路出行指南》等措施,，使道路擁堵有所緩解。

4,、加強鳳凰谷物業(yè)的延伸管理服務(wù),。為了加強鳳凰谷物業(yè)的后勤延伸管理工作，今年以來,，中心多方出擊,，保證鳳凰谷物業(yè)的正常有序運轉(zhuǎn)。一是制訂《鳳凰谷物業(yè)管理辦法》,，鳳凰谷物業(yè)是中心提供的延伸服務(wù),，為搞好該物業(yè)的后勤服務(wù)工作，中心自去年接管以來,，認(rèn)真制訂完善相關(guān)管理制度,，明確工作職責(zé)，為鳳凰谷入駐單位提供更加優(yōu)質(zhì),、安全,、全面的服務(wù)。二是加強安保工作,。鳳凰谷是對外開放的大型娛樂（鳳凰谷大劇院）和活動（青少年活動中心）場所,，外來人員多而雜，為確保區(qū)域安全,，5月28日,，中心房管科組織專門人員對鳳凰谷b、c區(qū)公共部位的窗,、門鎖等部位進行了安全防護改造,，加裝窗戶限位塊160塊，更換通開鎖12把,，以適應(yīng)鳳凰谷兒童群體較多的特殊性和緊急救援用,。三是加強安全停車管理。鳳凰谷全面開放后,，周末有2-3千人次學(xué)生和家長到鳳凰谷青少年活動中心，安全及停車問題很快呈現(xiàn)出來,，中心加強安保力量,，及時疏導(dǎo)地面停車,，保證安全活動秩序。

5,、優(yōu)化會務(wù),、食堂、郵政等服務(wù)水平

會務(wù),、食堂,、郵政服務(wù)一直以來是后勤的窗口，為提升窗口形象,，今年以來,，中心根據(jù)年初機關(guān)部門座談會議意見，傾聽一線員工建議,，探討優(yōu)化解決方案,。

會務(wù)服務(wù)精益求精。一是補充新鮮血液,。針對會務(wù)上出現(xiàn)的第一批部分服務(wù)人員隨年齡增長自動退出服務(wù)崗位及人員相對流動性大的現(xiàn)狀,，為保障會務(wù)中心的會務(wù)服務(wù)水平，今年4月,，中心通過常州旅游學(xué)校和武進教師進修學(xué)校老師的推薦,，在兩個學(xué)校的校園網(wǎng)站公開招考，從中擇優(yōu)錄取了三位新人,。二是進一步規(guī)范日常操作,。日常會務(wù)中，會務(wù)人員充分利用會議間隙,，練形體,，練走臺，練規(guī)范操作,，相互觀察整改,，相互提高。10月11日下午,，中心邀請常州旅游學(xué)校的禮儀培訓(xùn)師對會務(wù)組全體人員進行文明禮儀培訓(xùn),。今年1到10月份，共提供各類會議服務(wù)1286次,，其中四套班子會議服務(wù)818次,。重大會議服務(wù)112次，收繳會務(wù)費共46,、6萬元,。

食堂供應(yīng)穩(wěn)中求優(yōu)。針對機關(guān)食堂排隊長的現(xiàn)象，今年2月份,，中心由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員深入調(diào)查研究,，認(rèn)真落實整改措施：一是加強就餐卡的管理。集中一個月的時間,，對機關(guān)食堂就餐卡進行了逐一核對和清理,，調(diào)整就餐時間，使排長隊現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),；二是加強員工培訓(xùn)考核,。機關(guān)食堂分別組織員工進行菜肴制作和售賣計價技能訓(xùn)練，提高廚藝和售賣窗口員工計價的準(zhǔn)確率,、速度,，并定期進行考核。根據(jù)考核結(jié)果給予了不同程度的獎勵,，提高了員工的積極性,。三是進行設(shè)備改造。今年4月上旬,，利用節(jié)假日及雙休日時間,，對機關(guān)食堂配電間、抽油煙機系統(tǒng),、爐灶設(shè)備等進行分步改造,。通過多項措施的落實，為機關(guān)干部職工提供了更加優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù),。今年1到10月份,，共接待就餐人員26、85萬人次,，推出新菜10只,。

郵政收發(fā)高效精準(zhǔn)。郵政窗口繼承發(fā)揚明星窗口的工作作風(fēng),，快中求準(zhǔn),，細中求優(yōu)，不厭其煩地為機關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)便捷的郵政服務(wù),。今年1到10月份,，共收發(fā)報刊雜志139、5萬份,，寄發(fā)信件45,、5萬件，營業(yè)性快件4,、8萬元,。

6,、加強設(shè)施設(shè)備日常維保

為確保各配電間的安全供電，今年以來,，中心加強對值班人員在崗在位的考核,，并要求不斷巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修,。平時定期做好水電表的抄算和數(shù)據(jù)比對工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，做到心中有數(shù),。1到10月份共安全供水9,、4萬多噸，供電575萬度,。

中心在加強日常設(shè)施設(shè)備巡查的同時盡力做好日常維保,。1到10月份，共更換各類水咀,、龍頭47只,，角閥56只，排水器具22件,；整修排水泵13臺,、開水器8臺；系統(tǒng)維護衛(wèi)生感應(yīng)器246只,，更新感應(yīng)電池1094節(jié),；檢修更換各類故障燈具2045只；敷設(shè)各類管線3350余米,；檢修各類故障閥門193只,、風(fēng)機盤管42臺；系統(tǒng)整修空調(diào)軟接1870余根,，更換密封墊圈3740余只,；新裝電話72門、移機130門,、敷設(shè)電信管線1300多米,。更換門鎖150把、鉸鏈60只,，維修行政中心屋頂防水8300平方米,。

7、創(chuàng)優(yōu)機關(guān)辦公環(huán)境

一是加強行政中心大院綠化養(yǎng)護管理,。為保持優(yōu)美的綠化環(huán)境,，今年1到10月份，共對行政中心11,、6萬平方米草坪修剪30多次,，更新色塊栽種金邊黃楊3萬多株,，補種紅花繼木36棵，對香樟行道樹進行了重修剪,，保證了大院良好景觀效果,。二是提升辦公區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量。為提升衛(wèi)生保潔質(zhì)量,，今年上半年,，中心對每位保潔員組織了一次崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展現(xiàn)場衛(wèi)生保潔作業(yè)比賽,，提高保潔員對衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,。1到10月份，對機關(guān)大院各辦公樓衛(wèi)生間,、茶水間滅蟲除臭共32次,。定期做好1號樓大理石墻面和8—11樓大理石拋光工作，每天不間斷地做好護城河的垃圾打撈,，保證河面無漂浮物,，及時清理垃圾及糞池，為機關(guān)干部營造一個干凈,、整潔的工作環(huán)境,。

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，中心在區(qū)委活動辦的統(tǒng)一部署和區(qū)委第三督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下,，緊密結(jié)合后勤實際,，始終貫穿“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的總要求，將教育實踐活動從全中心的整體工作中突出出來,，加強領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌安排,，推動活動有力有序開展,，中心領(lǐng)導(dǎo)班子、6個基層在職黨支部的61名黨員干部全部參加教育實踐活動,，通過8個多月的學(xué)習(xí)教育,，達到了預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的效果,。

1,、在學(xué)習(xí)教育中，黨員干部宗旨意識,、群眾觀念明顯增強,。在教育實踐活動期間,，中心黨委累計集中學(xué)習(xí)時間在50小時以上，6個在職黨支部集中學(xué)習(xí)時間均在5個半天以上,。通過學(xué)習(xí),，使中心廣大黨員干部受到了深刻黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和道德品行教育，強化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和群眾觀念,。

2,、在問題排查中，“四風(fēng)”突出問題得到了有效整改,。堅持聚焦“四風(fēng)”查擺問題解決問題,。在反對形式主義方面,，針對員工提出的學(xué)習(xí)方式單一,、流于形式的問題，9月,，中心分批組織全體干部職工赴上海復(fù)旦大學(xué)進行后勤現(xiàn)代化科學(xué)管理及實用新技能的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過采取課堂學(xué)習(xí)、理論探討與實際案例相結(jié)合的形式,，有效拓展后勤人員的新視野,，全面提升后勤隊伍的素質(zhì)能力。在反對官僚主義方面,，對內(nèi)部管理工作檢查督辦,、績效考核應(yīng)用、工作效率評估,、綜合信息反饋等工作機制和制度作進一步完善和規(guī)范,，工作流程進一步規(guī)范，工作效率進一步提升,，整體服務(wù)水平進一步提高,。在反對享樂主義和奢靡之風(fēng)方面，認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”,、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定,，注重加強“三公經(jīng)費”管理，加強公務(wù)接待管理,，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和日常接待規(guī)定,，嚴(yán)格辦理財務(wù)報銷手續(xù)，從嚴(yán)控制差旅,、會議和活動費開支,；切實加強公務(wù)用車管理，嚴(yán)格落實公務(wù)用車使用登記制度,、回單位停放制度和節(jié)假日封存制度,。

3,、在作風(fēng)轉(zhuǎn)變中，后勤服務(wù)保障工作更加到位,。在解決“四風(fēng)”問題的同時,，結(jié)合我中心職能，把事關(guān)社會群眾辦事,、機關(guān)干部辦公等切身利益的焦點,、難點問題，從后勤保障,、后勤管理,、后勤服務(wù)等方面著手，在確保機關(guān)高效安全運轉(zhuǎn)上下功夫,，在加強大院規(guī)范管理上下功夫,，讓群眾辦事更加便利、讓機關(guān)辦公更加舒心,。

4,、在生動實踐中，志愿服務(wù)活動精彩呈現(xiàn),?；顒悠陂g，為密切與基層群眾的聯(lián)系,，圍繞“鄰里守望”志愿服務(wù)主題,，中心全體黨員志愿者弘揚“義務(wù)、奉獻”的志愿服務(wù)精神,，積極開展助殘幫困,、愛幼助學(xué)、文明共建等有意義的志愿服務(wù)活動,。以實際行動踐行黨的群眾路線,，進一步拉近了與基層群眾的關(guān)系，也提升了黨員志愿者隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

今年以來,，中心加強學(xué)習(xí)教育，開展廉政談話,，組織專題活動,，增強了廉政意識；強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，堅持定期分析,，履行“一崗雙責(zé)”，健全了廉政機制,；推行作風(fēng)建設(shè),，完善長效機制,，改進服務(wù)方式，增強了服務(wù)效能,；認(rèn)真履行職責(zé),，加強重點部位和薄弱環(huán)節(jié)工作，廉潔勤政自覺性不斷提高,。一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工,。認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，推進和完善懲治和預(yù)防腐敗體系構(gòu)建工作,，進一步明確了中心20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工,。二是簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書。年初,，中心繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作,。進一步強化和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，明確工作職責(zé)和要求,。三是抓好黨風(fēng)廉政基礎(chǔ)建設(shè),。在工程管理、招標(biāo)中引入監(jiān)理,、財務(wù)審價、專業(yè)審計等中介組織,，加強監(jiān)督檢查的力度,。自行組織了對機關(guān)食堂的財務(wù)審計，加強內(nèi)部監(jiān)管,。

后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇十六

后勤服務(wù)中心工作是機關(guān)工作的重要組成部分,，為機關(guān)工作的正常進行提供保障。20xx年上半年,，后勤服務(wù)中心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)協(xié)作，盡心盡力做好后勤各項服務(wù)工作?，F(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：

一,、樹立大局觀念、強化服務(wù)意識,、搞好后勤保障

1,、加強資產(chǎn)管理，按需采購,、保障及時

在資產(chǎn)管理方面,，上半年我部門著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品,、印刷用品的管理和采購行為,，加強了辦公資產(chǎn)的管理,。去年年底對我單位的計算機設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊,，完善領(lǐng)用手續(xù),，嚴(yán)格按照"誰使用、誰保管,、誰負責(zé)"的原則實行管理,，避免國有資產(chǎn)的流失。

同時我單位從加強內(nèi)部控制著手,，進一步規(guī)范我單位物資采購行為,。本著厲行節(jié)約、絕不浪費,，保障及時的原則,，嚴(yán)格按照我單位采購程序及采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細致地開展工作,，確保購買及時,、發(fā)放及時。

2,、做好機關(guān)膳食保障工作

為了給全體員工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,，機關(guān)食堂建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程，各崗位人員按章工作,，認(rèn)真貫徹安全衛(wèi)生第一,，嚴(yán)格監(jiān)督和管理食品的選購、加工,、制作及存放,，杜絕變質(zhì)變味食品，保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,，餐具實行嚴(yán)格消毒,，讓員工們放心用餐，在售飯窗口堅持做到每天供應(yīng)教職員工午餐面食x種以上,，兩葷兩素合理搭配,。截至20xx年x月，機關(guān)食堂共計接待客飯x人次,，保障機關(guān)全體員工x多人次(飯卡就餐),。

3、做好20xx年下半年度供暖費的收集統(tǒng)計工作

20xx年下半年度供暖期結(jié)束后,，本部門開始進行20xx年下半年度供暖費及平房無火補助人員的申報確認(rèn)工作,。本年度的供暖費由部門、項目部、分公司統(tǒng)一進行收集,，部門負責(zé)人簽認(rèn)后,，報后勤服務(wù)中心。

4,、做好機關(guān)衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作

積極開展單位內(nèi)部的衛(wèi)生清理整治,，集中清理整治院內(nèi)外環(huán)境。對辦公室,、廁所,、走廊、窗臺,、紗窗,、食堂等地進行徹底的衛(wèi)生大掃除，清除衛(wèi)生死角,，定期開展預(yù)防消毒及蚊蠅消殺工作,。

5、做好各項目部生活區(qū)環(huán)境管理,、防蠅消毒的檢查工作

項目部生活區(qū)做到定期消毒,，食堂隔油池進行定期清掏。每個項目部都建立了消毒記錄及隔油池清掏記錄臺賬,，要求按月上傳到x平臺進行更新,。后勤服務(wù)中心每月聯(lián)檢對各項目完成情況進行檢查并打分，每月初對各項目x錄入情況進行檢查并打分排名上報經(jīng)理辦,。

然后,，我部門將檢查結(jié)果、問題及時的反饋給項目部進行整改,。通過與項目部這樣及時的溝通與交流，使項目部生活后勤工作開展更加順利有序,。通過這種排名打分,，也能夠督促各項目之間的進步，互相比較,，尋找差距,，不斷完善。

6,、日常后勤服務(wù)工作

按時做好每月的考勤記錄;月度工作計劃;做好每月的水費,、電費、電話費的繳費工作;食堂,、辦公用品等費用支票領(lǐng)取工作,。

二、存在問題

上半年,，在后勤部門全體人員的共同努力下,，各項工作雖取得一定成績,，但仍存在一些不足。如解決問題不夠及時,，工作不夠細致扎實,，員工責(zé)任意識有待進一步加強等。

總之,，在下半年,，后勤服務(wù)中心將進一步凝聚力量、緊密協(xié)作,、求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新;繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足,、力爭后勤工作再邁新步伐,，再上新臺階，為公司的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻,。

三,、下半年的工作計劃

1、做好在職職工藥費單據(jù)收交,、報送等工作,。

2、做好本月的水,、電,、電話等各種費用的交納工作。

3,、配合公司雨施聯(lián)檢工作,，督促各項目做好防暑降溫工作。

4,、督促各項目部做好夏季防蚊蠅及預(yù)防食物中毒等各項措施的完善工作,。

5、做好對項目部上線工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查,。

6、加強對各項目部行政后勤工作的服務(wù)與指導(dǎo),，做好對項目部的日常檢查工作,。

7、做好對項目部綠色施工管理工作的服務(wù)與指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查,。

8、做好機關(guān)本部衛(wèi)生保潔及防蠅消毒工作。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,。

10、完善和補充相關(guān)的管理制度,，強化后勤管理職責(zé),。

11、加大對員工的培訓(xùn)力度,，提高后勤隊伍的整體素質(zhì),。