制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇一

1.強化相關(guān)知識的學習掌握，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,，每季度一次。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由衛(wèi)生院出題,，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳,，幫,，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對護士加強管理,，要做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2.注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病

人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。

4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

四,、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益,。

五、加強院感知識培訓,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

加強醫(yī)院感染的知識培訓,，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施,，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展衛(wèi)生院感染的監(jiān)測工作衛(wèi)生院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,，分析衛(wèi)生院感染的原因,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員做好自身防護,，防止針刺傷和其他利器損傷,。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇二

一,、不斷地學習,，培訓,。

加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設(shè),，提高其管理水平,。做到有情做人無情管理,，扎扎實實做好各項工作,。

﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性,，不但要承擔責任導(dǎo)醫(yī)的管理,。還要對咨詢中心開展管理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓,。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗,。

﹙2﹚制定培訓計劃,，定期對員工開展一系列技能培訓,。時間部署如下：

一月份：將對所以客服部人員開展檢測,，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況,。

二月份：強化客服中心員工的服務(wù)理念,，學習《用心服務(wù)，用情呵護》以做到激動服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力,。

三四月份：將對部門隊員開展強化營銷管理,，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座,。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識,。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能,。

五六月份：將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測,。對員工的言,、行、舉,、止都要開展正確的引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象,。

二,、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，切實做好上級部門布置的工作，確保年無重大糾紛事故發(fā)生,，降低投訴事件的發(fā)生。

﹙1﹚做好客戶回訪工作,，了解客戶的需求,，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好,，以達到和滿足客戶的需求與成長,。請企劃部與咨詢中心加強溝通,。

﹙2﹚做好門診各科室協(xié)調(diào)工作,，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處,。一同成長。

﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對醫(yī)護人員的誤會,，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!

﹙4﹚根據(jù)員工身體素質(zhì)情況,，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正,，稍息,，停止間轉(zhuǎn)法,，跨立,，蹲下起立,，敬禮,，三大步伐等,?？烧堘t(yī)院保安部培訓,。

20__年即將過去,，我們將滿懷信心地迎來年，新的一年意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,。我部門堅信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，醫(yī)院明天會更好!

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇三

衛(wèi)生院的總體工作思路是,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標,，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)推進公共衛(wèi)生項目的建設(shè)實施,，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策

積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化衛(wèi)生院公益性,，落實藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥搞好改革,。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,，加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療,、護理、功能檢查,、放射,、化驗等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實可行的質(zhì)量目標,，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。

堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,，依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療,，切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%,。

三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作

嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度,。進一步抓好___流感防控,，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病,、艾滋病,、狂犬病,、乙腦,、鉤端螺旋體病,、流行性出血熱等重點傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測,、預(yù)測,、預(yù)警,、流行病學調(diào)查,、疫情報告與疫情處理,，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行,。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。

四、重點抓好免疫規(guī)劃工作

堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成五苗接種任務(wù),。

五,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

協(xié)助做好下一年度新__籌款工作,，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。

六,、加強產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全

認真落實婦幼工作考評標準,，加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo),，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在__%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在__萬以下,，嬰兒死亡率控制在__‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策,。

七,、加強公共衛(wèi)生服務(wù)工作

認真完成公共衛(wèi)生服務(wù)工作考評標準,，進一步完善農(nóng)村居民健康檔案,，對各種慢性病人進行規(guī)范化管理，對慢性病人做到定期體格檢查,，并且深入開展健康教育宣傳工作。

八,、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量

我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室__家,，達到甲級村衛(wèi)生室的占__%,，鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,，承擔村級公衛(wèi)工作義務(wù),，按時參加各種會議,，積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務(wù)部門的督導(dǎo)檢查,，遵紀守法,，全鄉(xiāng)無非法行醫(yī),、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象,。

我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點,，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標,、定任務(wù),，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失,，又壯大集體經(jīng)濟,，不斷增加醫(yī)院收入.我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病,、多發(fā)病的能力,，為農(nóng)民提供了便捷,、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務(wù),，做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時救治,。

九,、加強衛(wèi)生院行風建設(shè)

繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè),、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十,、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓

重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班,，安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

十一,、加強醫(yī)院財務(wù)管理

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計,，定期組織專項檢查,，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學規(guī)范,、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

十二、全面推行院務(wù)公開

認真落實院務(wù)公開制度,，定期公開藥品采購、財務(wù)收支,、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動,，豐富職工文化生活,。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作

切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇四

新的一年悄然到來,。"銳意進取,，開拓創(chuàng)新"是時代的潮流,，面對新的機遇、新的挑戰(zhàn),，根據(jù)縣情,，結(jié)合本鄉(xiāng)實際,，彌補薄弱,，我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余,，逐步加快軟硬件建設(shè),，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,、預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)共進的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難、看病貴的實質(zhì)性問題逐步得以解決,。

為了達到上述目標,，將重點做好以下兩個方面的工作：

一、加強村所建設(shè),，提升服務(wù)水平

村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的基石,，沒有基礎(chǔ),，哪來的大廈,。近年來，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)為目標,，依托國債項目建設(shè),，完善醫(yī)療設(shè)施,，提升服務(wù)水平，不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進展,，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,，與群眾就醫(yī)需求相比,，我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴重,，因此我們要以"新農(nóng)合"為契機,，大力解開資金難題,，積極爭取國家投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。堅持標準化建設(shè),，堅持規(guī)范化管理,，努力提高服務(wù)水平,。村級衛(wèi)生所建設(shè),，與廣大群眾的健康息息相關(guān),，工作落實的好壞，對于提升群眾生活質(zhì)量,，對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐,，對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn),，都具有十分重要的意義,，都飽含著不可磨滅的影響。因此,，我們將帶著對農(nóng)民群眾的深厚感情,，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對黨的事業(yè)和人民利益認真負責的態(tài)度,，確?！瓿纱寮壭l(wèi)生所建設(shè)及全面管理任務(wù),。

二,、加強產(chǎn)科建設(shè),，力求婦幼工作有新進展

婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分,，而產(chǎn)科建設(shè)是婦幼工作的有力保證,。產(chǎn)科建設(shè)完善了,，婦幼保健工作就如虎添翼,，不會滯后,?！晡以簩⒄w推進婦幼保健工作,，強化業(yè)務(wù)培訓,，推行住院分娩,，切實降低孕產(chǎn)婦,、嬰兒死亡率,，提高婦幼衛(wèi)生健康指標,，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼

保健網(wǎng)絡(luò)體系,，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。我們將提高思想認識，切實增強做好工作的責任感和緊迫感,，不斷創(chuàng)新工作方法，努力將產(chǎn)科建設(shè)這件實事辦好,，將這件好事辦實。

總之，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,，解決農(nóng)民因病致貧,、因病返貧問題,，提高農(nóng)民健康水平,，是實現(xiàn)農(nóng)民小康,、建設(shè)新農(nóng)村,、構(gòu)建和諧社會的必由之路,，因此,，在工作中,，我們將把為廣大農(nóng)民辦實事,、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿，切實幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難,、看病難問題。為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻,。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇五

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù),。

二,、目標與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理：

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,。

1、成立院感控制機構(gòu),，完善制度,，狠抓落實;

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,，強化院內(nèi)感染意識;

3,、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程;

4,、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理;

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二)醫(yī)療安全治理：

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本：

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程;

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度;

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理;

4,、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診;

5,、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真開展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準,，以便給手術(shù)提供條件;

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄;

7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇六

一,、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實藥品零差率銷售政策,。積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化衛(wèi)生院公益性,，落實藥品零差率銷售政策,，并試行績效工資改革,。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實,、穩(wěn)妥搞好改革。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全,。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療,、護理、功能檢查,、放射,、化驗等各個科室,、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化,。堅持安全第一,、質(zhì)量優(yōu)先的原則,，嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴格控制醫(yī)療費用,，促進合理檢查、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,，住院人次增加15%,。

三,、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作,。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測,、報告制度,。進一步抓好甲型流感防控,，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感,、結(jié)核病、艾滋病,、狂犬病、乙腦,、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作,。做好傳染病監(jiān)測,、預(yù)測,、預(yù)警,、流行病學調(diào)查,、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作,。

四,、重點抓好免疫規(guī)劃工作,。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作,。加強兒童預(yù)防接種信息化管理,。完成五苗接種任務(wù)。

五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升,。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。嚴肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。

六,、加強產(chǎn)科建設(shè),，確保孕產(chǎn)婦安全。認真落實婦幼工作考評標準,，加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo),，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,，降低殘疾發(fā)生率,。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策,。

七,、加強衛(wèi)生院住院樓建設(shè),。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，抽調(diào)專門人員,，抓好工程項目建設(shè),。3月招標,，4月啟動基礎(chǔ)工程,，力爭10月按期完工,，12月投入使用。同時,，嚴格把握工程質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

八,、加強黨務(wù)工作。堅持民主集中制,，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學習,。加強黨組織建設(shè),，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

九,、加強衛(wèi)生院行風建設(shè),。繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè),、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

十,、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓,。重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班,，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修,，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才,。積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育,，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

十一,、加強醫(yī)院財務(wù)管理,。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計,，定期組織專項檢查,，嚴肅查處違紀行為,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學規(guī)范,、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

十二,、全面推行院務(wù)公開。認真落實院務(wù)公開制度,，定期公開藥品采購,、財務(wù)收支,、評先評優(yōu)等情況,，接受職工監(jiān)督,。積極開展文體活動，豐富職工文化生活,。

十三,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇七

--x年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好20--年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項工作再上一個新的臺階,，結(jié)合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”分;以目標治理為主線,，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù),。

二、目標與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機構(gòu)，完善制度,，狠抓落實,。

2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,，強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4、以“手術(shù)室,、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二)醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理,。

4,、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5,、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則,，認真開展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件,。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三)醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù),。

1,、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確,，責任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改,。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

(1)組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學習門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2)及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇八

安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”就是以實際行動學習實踐“三個代表”的重要思想?！鞍踩熑沃赜谔┥健本褪且凑铡叭齻€代表”的要求強化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安全責任意識,，落實安全生產(chǎn)責任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面,。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工,、患者和醫(yī)院財產(chǎn)的安全等各方面。堅持“安全第一,，預(yù)防為主”以及“誰主管,，誰負責”的方針，人人提高認識入手,，堅強領(lǐng)導(dǎo),，完善制度，強化管理,，深入開展安全檢查,。結(jié)合我院工作情況，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,。

一,、提高認識,，堅強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實,。

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：

副組長：

成員：

安全生產(chǎn)工作是否抓好,，責任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),，為此,，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全責任重于泰山,，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計劃,、有步驟,、有重點的開展學習，宣傳貫徹活動,，做好分工明確,，責任落實。

二,、針對上一年度安全工作中存在的問題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制,，明確劃分崗位職責,，真正做到依法治院、科學管理,。

三,、本年度工作目標

1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、加強院內(nèi)的安全學習，培訓管理,。每季度對職工進行一次法律安全教育,，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī),，不斷增強職工的法律安全意識,。

3、嚴格落實值班制度,，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班,，無脫崗、漏崗現(xiàn)象,，認真做好值班記錄,。

4,、根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則,，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作,。

6、及時上報本單位發(fā)生的重,、特大安全問題,，不瞞報漏報。

回顧過去,，展望未來,，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針開展安全工作,，努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍,。我們相信,，同時我們也有信心，在新的一年里,、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們一定能完成本年度的工作目標。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇九

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳,、貫徹黨的精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,，主要從以下幾個方面做起：

一、進一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

認真組織學習、貫徹黨的會議精神,，與本院的實際結(jié)合起來,，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng),。深挖潛力,，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識,。

二,、進一步強化管理、理順機制,，深化醫(yī)院改革

我們將繼續(xù)加強制度建設(shè),，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務(wù)流程,，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

三、進一步加強重點?？平ㄔO(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?/p>

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務(wù)患者,。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭使其成為乃至鄂西北的品牌,。

四,、進一步加強內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是,，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

五、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

六,、進一步加強整體隊伍建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè),，通過培訓,、學習,、考試、考核,，以及激勵機制等方法,，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫,，在細微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好,、工作能力強,、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

七,、進一步加快信息化建設(shè)進程,，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,，加快信息化建設(shè)時不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標準,，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺,。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風,，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強”的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇十

20xx年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年,。為了進一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，使各項工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

二,、目標與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機構(gòu),，完善制度，狠抓落實,。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓，強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程,。

4,、以“手術(shù)室、治療室,、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理,。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診,。

5,、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則，認真開展術(shù)前討論,，嚴禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件,。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄,。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確,，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學習門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2),、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3),、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

(四)、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇十一

今年4月7日,，是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第六十二個世界衛(wèi)生日,，今年世界衛(wèi)生日的主題是“抵御耐藥性：今天不采取行動，明天就無藥可用”,，以提高公眾對防范病菌耐藥的認識,，制止抗生素耐藥性的傳播，應(yīng)對耐藥菌給人類健康帶來的威脅,。根據(jù)滕州市衛(wèi)計局及滕州市疾控中心的安排,，為搞好世界衛(wèi)生日的宣傳活動，我院決定4月7-14日舉行世界衛(wèi)生日宣傳周活動,，同時,，根據(jù)疾控中心要求，同時進行了手足口病防控,、布病防控知識宣傳,，具體方案如下：

一、宣傳主題：控制抗菌素耐藥性

宣傳口號： 今天不采取行動,，明天就無藥可用,。

二、活動時間： 4月7日-4月14日上午9:00-11:00,。

三、地 點： 醫(yī)院院外,、同濟廣場和集市

四,、參加人員：醫(yī)院臨床科室人員、公共衛(wèi)生服務(wù)站全體人員、轄 區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生

五,、活動方式

活動的主要內(nèi)容是圍繞主題,，采取設(shè)置宣傳站、發(fā)放宣傳材料,、資深醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場義診咨詢服務(wù),、設(shè)置更新宣傳欄內(nèi)容等活動形式;扯掛條幅、利用led顯示屏宣傳,，通過扯掛條幅,、led顯示屏滾動宣傳，增強宣傳氛圍,，方便群眾接受宣傳內(nèi)容;開展培訓,，提高醫(yī)務(wù)工作者規(guī)范用藥意識，對轄區(qū)內(nèi)的義務(wù)工作者進行一次抗生素合理應(yīng)用培訓,，提高醫(yī)務(wù)工作者的規(guī)范用藥意識,，避免藥物的濫用。

六,、任務(wù)安排

1.組織宣傳板面：設(shè)立健康教育宣傳欄進行宣傳

2.設(shè)立咨詢點：組織醫(yī)療義診咨詢服務(wù)

3.發(fā)放宣傳品：制作印有健康教育知識的宣傳品,，一并在宣傳咨詢點發(fā)放。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇十二

一,、規(guī)范衛(wèi)生院管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè),，樹立良好形象,。結(jié)合“群眾滿意醫(yī)院”、“白求恩杯百日賽“,、“三好一滿意”等活動,，堅持以病人為中心，繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,，完善醫(yī)院各項管理制度,。xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，加強“三基”“三嚴”培訓;開展醫(yī)療文件書寫規(guī)范的學習,，提高醫(yī)療文件書寫規(guī)范合格率;嚴格醫(yī)院感染防控措施，杜絕院內(nèi)感染事件,，加強供應(yīng)室管理,，改善手術(shù)室條件。加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作,，提高住院自然分娩率,，降低剖宮產(chǎn)率,。加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務(wù)人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我,。加強作風建設(shè),，提高醫(yī)務(wù)人員依法從業(yè)意識和職業(yè)素質(zhì)。

二,、積極推進社區(qū)中醫(yī)藥工作,，進一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機制。在去年已通過揚州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量,，今年力爭通過江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設(shè)單位的評選,。繼續(xù)重視開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓，提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重,。逐步開展中醫(yī)康復(fù)治療項目,，依靠現(xiàn)有器材和人員，力爭在中醫(yī)康復(fù)上取得較好成績,，滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)需求,。

三、積極穩(wěn)妥實施基本藥物制度,，要統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動地轉(zhuǎn)變用藥習慣,，自覺執(zhí)行新政策,、適應(yīng)新規(guī)定，重新定位衛(wèi)生院的主要職能,。開展臨床路徑管理,、基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓,，促進合理用藥,，減少和避免藥品的浪費與濫用，切實降低老百姓的醫(yī)藥費用負擔,，讓一線醫(yī)生自覺地使用基本藥物,、用好基本藥物，并通過醫(yī)務(wù)人員的宣傳,，讓群眾認可基本藥物,，改變“貴藥就是好藥”的錯誤觀點，樹立“治病才是好藥”的正確理念,，在社會上營造實施基本藥物制度的良好輿論氛圍,。

四,、創(chuàng)新內(nèi)部績效考核辦法,，促進基本醫(yī)療服務(wù)更好發(fā)展,。為配合基本藥物制度的實施，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變,，要結(jié)合我院實際情況,，以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為重點，對各科,、各人的考核要求細化成各項考核指標,，考核過程做到公平公正公開，考核成績與績效工資掛鉤,。通過績效考核的杠桿作用,，促進了衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量上的提升。

五,、進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,。xx年，所有村衛(wèi)生室也將全面實行基本藥物制度,，這將促使我們必須進一步加強鄉(xiāng)村一體化管理工作,，對村衛(wèi)生室的房屋，設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對村醫(yī)生的培訓要列為重中之重,，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對常見病,、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治,、健康教育,、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)中的基礎(chǔ)性作用。要做到對村衛(wèi)生室工作周周有督導(dǎo),，月月有考評,，衛(wèi)生院的人員定時下村去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，鄉(xiāng)村醫(yī)生有計劃的到衛(wèi)生院接受培訓和學習,，堅決推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實行雙向轉(zhuǎn)診制度,，盤活現(xiàn)有資源，方便群眾就診,。

六,、做好疾病預(yù)防控制工作。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè),，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,。切實加強傳染病防治工作。培訓督導(dǎo)好各級醫(yī)生,，做到對可疑病例及時發(fā)現(xiàn)及時報告,，切實發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用,。加強預(yù)防接種管理制度，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率,。開展健康教育，保持健康文明的生活方式,。積極開展改廁改水工作,。

七、加強人才培訓及繼續(xù)醫(yī)學教育,。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,，我院將選派年青人員外出進修學習，培養(yǎng)醫(yī)療后備人才,，并爭取對外引進優(yōu)秀人才,，補充關(guān)鍵崗位缺口。積極招聘醫(yī)學院校畢業(yè)生,，壯大專業(yè)技術(shù)人員隊伍,。鼓勵全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學教育、成人高等教育,，為衛(wèi)生院的長遠發(fā)展做好人才儲備,。

八、進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加大宣傳力度，繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作,，對體檢結(jié)果及時進行反饋,，對體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問題的人，主動跟蹤隨訪,，確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷,。

九、加強綜合治理工作,，保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全;積極開展雙擁和國防教育工作,，形成擁軍愛民的工作作風。創(chuàng)造良好的控煙環(huán)境,，教育職工養(yǎng)成不吸煙習慣,，促進職工身心健康發(fā)展，響應(yīng)政府號召,，大力宣傳控煙工作,，爭創(chuàng)無煙單位。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇十三

為進一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,，更好地服務(wù)于廣大人民群眾,，促進我院的進一步發(fā)展,，根據(jù)主管局以及鎮(zhèn)黨委政府的要求，現(xiàn)制定我院xx年的工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,，進一步為群眾提供安全、有效,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民健康水平,，推進衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

二,、工作目標：圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標,，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”,、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，全力服務(wù)健康,，傾情造福人民，進一步促進社會和諧穩(wěn)定,。

(一)辦人民滿意醫(yī)院,，筑放心公衛(wèi)屏障。

1.繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開,，積極推進單位績效工資制度改革，全面實施國家基本藥物制度,。

2.強化疾病預(yù)防控制,，加強婦幼衛(wèi)生工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，通過廣泛宣傳動員,，積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療,。

(二)完善三大體系建設(shè)

1、醫(yī)療保障體系,。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，保證參合率達95%以上,，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長,，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進一步完善城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍,。

2,、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實施建立居民健康檔案,、健康教育,、免疫規(guī)劃、傳染病防治,、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健,、慢性病管理,、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，定期開展65歲以上老年人檢查,、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查,、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓,、糖尿病,、精神疾病、艾滋病,、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù),。

3、醫(yī)療服務(wù)體系,。加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力達到醫(yī)院標準化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,，做到功能突出,、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。

(三)強化措施

1,、目標管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標考評辦法,，強化對各科室的目標管理,。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，對全年目標任務(wù)進行細化分解，落實人員,，明確責任,。

2、過程管理：一是堅持“三重一大”事項民主決策,、科學決策,，重大事項須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實施,，堅持民主科學管理,，認真落實各項規(guī)章制度，做到事事有安排,、件件有著落,。二是全面落實首診負責、醫(yī)師查房,、病例討論,、會診、醫(yī)療安全,、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位,、流程科學,、記錄準確、資料規(guī)范,。三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革,，完善運行機制。四是嚴格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度,，科學編制收支預(yù)算,，以收定支。

(四)突出重點

1,、加強項目建設(shè)工作：xx年改造院壩,、花園，門診樓一,、二樓裝修,。

2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光采購工作;三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作,。

3,、加強均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。

4,、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作,。

(五)統(tǒng)籌各項工作

1、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，加強責任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,，綠化、亮化,、美化患者就醫(yī)環(huán)境,。

2、進一步加強行風建設(shè),。積極開展醫(yī)德醫(yī)風考評,、民主評議行風工作。

3,、加強紅會及獻血工作,。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻血計劃任務(wù),。

4,、嚴格按照“五專”要求,，加強毒麻藥品,、精神藥品的管理和使用，對特種設(shè)備進行檢修并按照規(guī)定適用,，加強安全生產(chǎn),。

5、加強廉政建設(shè),。認真落實“一崗雙責”,，與各科室簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，同時認真抓好黨建和精神文明建設(shè),、計劃生育等工作,。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇十四

20xx年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年,。在新的一年中,，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真跟上時代發(fā)展的大好形勢,，進一步貫徹,、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,，以衛(wèi)生改革為契機,，緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作，“抓服務(wù),、促建設(shè),、謀發(fā)展”,，進一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能，推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展,。具體做好以下四點：

一,、加強宣傳，切實加強黨性教育,。

在新的一年中,，我們要認真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績,，宣傳我院的先進事跡和先進典型,，努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是：通過定期舉辦各類學習班,、定期召開月會,，全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線,、方針,、政策，全面加強全體黨員和職工的思想,、組織,、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育，努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是：繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,，推動黨支部的組織生活建設(shè);三是：充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是：保持先進性教育成果,，保證能以優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法,、良好的工作機制,，把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

二,、審時度勢,，注重新形勢下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,，確定醫(yī)療行業(yè)的公益性,、非營利性的有關(guān)管理辦法，同時由于我院加大力度讓利群眾,，嚴格執(zhí)行有關(guān)收費標準,，在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間,，為了保持優(yōu)勢,，樹立品牌，立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢,、把好利益關(guān),，引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,，特別是在政府的補償機制還未到位之前,，面對經(jīng)營困境，我們將在保證集體不虧本的宗旨下,，調(diào)整各個科室的分配比例,，使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響，不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力,、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本,，“以服務(wù)、樹口碑”,，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

三、文明服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

“文明單位堅持文明服務(wù)”，為了進一步加強文明建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作，引導(dǎo)醫(yī)院做好重點科室的形象建設(shè),，公開服務(wù)內(nèi)容,、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是：向患者提供“五聲”服務(wù),，即來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲;二是：根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》，對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，杜絕“生、冷,、硬、頂,、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是：定期聘請禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓;四是：把好行風建設(shè)關(guān),，成立行風廉政建設(shè)專項治理小組，嚴把藥品準入關(guān);五是：加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，在20xx年內(nèi),，我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施,，進一步完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,，及時處理工作中存在的差錯問題,。

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇十五

一、加強黨的組織建設(shè)和作風建設(shè),，為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供強有力的組織保證

1,、抓好總支班子建設(shè)。首先抓總支班子成員的思想作風建設(shè),，堅持正確的理論指導(dǎo),，堅持實事求是的思想路線，堅持科學發(fā)展觀,，樹立為人民服務(wù)的宗旨,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和權(quán)力觀,，提高政治理論修養(yǎng)和政治堅定性、敏感性,，增強創(chuàng)新意識,、競爭意識、廉政意識,、奉獻意識;二是抓總支成員學風建設(shè),，把學習當作一項政治任務(wù)、一種精神追求,，做到與時俱進;三是抓總支班子成員的工作作風建設(shè)，班子成員要經(jīng)常深入分管部門了解情況,，貼進群眾,，聯(lián)系群眾，及時采納群眾的好意見,，善于調(diào)查研究,，具有雷厲風行，令行禁止的工作作風;四是抓總支班子成員的生活作風,，正確引導(dǎo),，堅持艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約，保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,，倡導(dǎo)良好的“工作圈”“社交圈”“生活圈”,，加強個人自律、免疫力,、自重,、自省、自警,、自勵;五是樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)作風,，堅持民主集中制原則，遵守黨委議事規(guī)則,，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合,，做到民主集中、科學決策,，遵守黨委決定,、決議，知實情,、講實話,、抓落實、求實效,，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的各項制度規(guī)定,，堅持克已奉公、廉潔從政,、勤奮工作,、堅持科學履職、科學決策,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,。

2、抓黨員隊伍建設(shè),，加大力度做好黨員發(fā)展工作,，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定要求，按照“堅持標準,，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則,，把“一線,、一流”青年作為發(fā)展重點，為黨輸入新的血液,，增強戰(zhàn)斗力,。切實改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),，將政治上合格、思想上過硬的優(yōu)秀青年納入組織,。

3,、抓黨風廉政建設(shè)，把改變行業(yè)作風作為重點工作來抓,，深入學習貫徹兩個《條例》和中紀委七次全會精神,，加強作風建設(shè)，倡導(dǎo)八個方面的良好風氣,。增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀守法,、反腐倡廉意識。落實《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和醫(yī)院黨風廉政建設(shè)責任制,。規(guī)范集中招標采購行為,，杜絕基建工程物資設(shè)備采購等活動中的不正之風。鞏固商業(yè)賄賂專項治理成果,，落實各項源頭治腐舉措,，完善長效機制，教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立良好的職業(yè)道德風尚,，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域及醫(yī)療服務(wù)活動中的不正之風,。

二、加強政治理論學習活動,，強化黨員干部政治思想教育,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院夯實思想基礎(chǔ)

繼續(xù)以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員,、干部和群眾，在全院深入開展以“三個代表”重要思想,，科學發(fā)展觀,、為主要內(nèi)容的學習活動，教育和提高全體黨員干部群眾的政治素養(yǎng),，道德防線和對黨中央提出的構(gòu)建社會主義和諧社會重要性和緊迫性的認識,，認清構(gòu)建和諧醫(yī)院的現(xiàn)實意義。

1,、抓黨員干部的政治理論學習,，重點組織學習《黨章》、學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學習實踐科學發(fā)展觀的理論體系和主要觀點,，深入學習中央提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、建設(shè)創(chuàng)新型國家、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,，樹立社會主義榮辱觀,、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè);計劃各支部每月集中學習二次，每月第一和最后一個星期六上午由各支部集中學習,，個人進行自學,，行政支部每人年內(nèi)要完成學習筆記二萬字以上，撰寫學習心得體會3篇以上,，臨床支部每人年內(nèi)要完成學習筆記一萬字以上,，撰寫學習心得2篇以上，實行學習考查,，總支對各支部黨員的學習情況進行檢查,、考核;實行學習與黨員目標管理相結(jié)合。

2,、抓黨員干部政治思想教育,，為保證廣大黨員政治思想上和黨中央保持高度一致，一是經(jīng)常組織黨員參加生活會,，以支部為單位每月召開黨員大會集體過組織生活,，激發(fā)他們的熱情;二是開展“黨員責任崗”、“黨員先鋒崗”,、“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為廣大黨員在構(gòu)建和諧醫(yī)院中發(fā)揮表率作用搭建平臺,，達到示范教育作用;三是繼續(xù)開展“文明單位”和“文明科室(班組)”創(chuàng)建活動，繼續(xù)把開展“以病人為中心,，建設(shè)和諧平安醫(yī)院”活動作為今年工作重點,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

3,、抓醫(yī)德醫(yī)風,、廉潔行醫(yī)教育。鞏固xx年度開展民主評議政風行風活動取得的成果,，繼續(xù)堅定不移推進我院黨風廉政建設(shè)和反腐治腐工作,。以電教、宣傳片,、專題會等形式開展教育,，按照中央紀檢工作會議精神，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，在全院深入持久地開展醫(yī)德醫(yī)風,，廉潔行醫(yī)教育，抓好源頭治腐工作,，制訂防控措施,，平時注重檢查,，加大懲治力度，打擊藥品做臨床不正之風,，切實營造和諧的就醫(yī)環(huán)境,，為建立和諧的黨群關(guān)系、干群關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系進而建立和諧平安醫(yī)院而努力,。

三、加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè),，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

堅持黨管干部,、黨管人才的方針，加大對干部的教育,、監(jiān)督和考核力度,，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，充分調(diào)動各個層次人才干部的工作積極性,，努力塑造一支“精干,、高效、優(yōu)良”的干部隊伍,，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下扎實的組織基礎(chǔ),。

1、抓干部的教育培訓,。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃對干部隊伍提出的要求,，加強對全院干部的理想信念教育、思想道德教育,、勤政廉政教育,，提高干部的政治思想素質(zhì)。一是組織干部參加專題報告會,，警示教育活動;二是派出參加上級組織培訓,，有目的地培訓干部;三是采取邀請有關(guān)方面專家教授授課，作報告,、組織外出參觀學習等,，突顯培訓教育干部的針對性和實效性。通過一系列的培訓,，使干部的政治水平,、思想覺悟、管理水平和業(yè)務(wù)水平得以提高,，履職能力得以增強,。

2、抓現(xiàn)職干部的考核。從工作實際出發(fā),，完善中層干部的考核制度,，細化不同類型、不同層次干部的考核評價標準,，建立以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標體系，以個人述職述廉,，職工個別座談,，民主評議與組織考察相結(jié)合，全面考核干部的德,、能,、勤、績,、廉情況,，積極推行部分干部崗位競聘上崗。

3,、抓干部的培養(yǎng)和使用,。高標準地按照黨的干部任用原則選用干部，加強對干部的管理,，提高干部全局意識,、責任意識、憂患意識,、奉獻意識,。加大對醫(yī)療骨干的培養(yǎng)力度，通過壓擔子,、給任務(wù),，敢于放手，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性,，為后備干部的成長提供機會,、搭建舞臺。支持和鼓勵干部職工參加在職教育和培訓,，提升學歷層次和知識水平,，提高管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),。

四,、發(fā)揮群團組織的作用，調(diào)動一切積極因素為醫(yī)院建設(shè)發(fā)揮作用

1,、充分發(fā)揮群團組織的作用,，調(diào)動好各方面的工作積極性。加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工青婦等群團組織的優(yōu)勢,，支持群團組織根據(jù)各自的特點獨立開展工作,。發(fā)揮職代會在醫(yī)院民主管理主渠道作用，開好每年的職代會,，確保職工對醫(yī)院工作,、重大決策事項的知情權(quán)、審議權(quán)和決策權(quán),，維護職工合法權(quán)益,。支持工會開展群眾文體活動，豐富職工生活,，營造和諧的氛圍,，增強職工凝聚力。以黨建帶團建,，發(fā)揮共青團做好黨的助手的作用,，開展青年志愿者服務(wù)以及“共青團號”、“青年文明崗”創(chuàng)建活動,。

2,、充分發(fā)揮黨外人事和知識分子的作用，對他們政治上多關(guān)心,，思想上多溝通,，生活上多照顧，建立聯(lián)系,，不定期聽取意見和建議,，引導(dǎo)他們?yōu)獒t(yī)院建設(shè)獻計獻策。

3,、充分發(fā)揮離退休老同志的余熱,，切實關(guān)心離退休老同志的生活，定期向老干部匯報醫(yī)院工作,，虛心聽取他們的意見,，確保醫(yī)院的長久發(fā)展。

五,、抓綜合治理工作,，認真處理好群眾來信來訪，落實計劃生育工作

1,、加強社會綜合治理,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，抓好醫(yī)療安全,，落實安全措施,，加強平時安全管理,，消除事故隱患，確保人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,。

2,、做好群眾來信來訪工作，著力解決群眾關(guān)注的熱點問題,，實行統(tǒng)一招標,、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一收費,，及時處理信訪,、投訴、舉報個案,，敦促承諾，執(zhí)行到位,，讓人民群眾滿意,。

3、繼續(xù)抓好計劃生育工作,。落實科學發(fā)展觀,，第一發(fā)展核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),，根本方法是統(tǒng)籌兼顧,，科學發(fā)展觀強調(diào)促進人的全面發(fā)展，統(tǒng)籌人和自然的和諧發(fā)展,，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與人口資源環(huán)境協(xié)調(diào),，我們一是抓醫(yī)院職工計劃生育，二是抓流動人員計劃生育的管理,，三是協(xié)助計生部門做好“兩禁止”等工作,。

六、加強精神文明建設(shè),，樹立行業(yè)新風,，促進文明單位創(chuàng)建工作再上新臺階

1、鞏固已取得區(qū)級文明單位的創(chuàng)建成果,，按照市級文明單位創(chuàng)建標準和要求開展新一輪創(chuàng)建工作,，完善創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建目標,，落實創(chuàng)建措施,。

2、加強醫(yī)院文化建設(shè),。通過對醫(yī)院精神,、品牌的提練,，培養(yǎng)醫(yī)院職工核心價值觀，增強凝聚力,，提高向心力,。堅持以病人呼聲為第一信號，以病人需求為第一選擇,，以病人滿意為第一標準,，鞏固醫(yī)院管理年醫(yī)療質(zhì)量萬里行、平安醫(yī)院,、院務(wù)公開等四項活動成果,，進一步改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平,，保持醫(yī)院良好的社會形象,。

3、加大宣傳力度,，發(fā)揮輿論宣傳導(dǎo)向作用,。對外積極與區(qū)、市等媒體保持聯(lián)系,，宣傳介紹醫(yī)院,，提升群眾對醫(yī)院的了解，擴大醫(yī)院的知名度和美譽度,。抓好院內(nèi)宣傳工作,，弘揚先進典型，展示咸醫(yī)人精神風貌,，營造比,、學、趕,、幫,、超的良好工作氛圍。

總之,，能否做好醫(yī)院黨支部工作,，直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實施。在新的一個月中,，讓我們更加緊密地團結(jié)在以為中心的院黨委周圍,，以堅定、成熟,、穩(wěn)健的步伐,，不斷開拓、進取的精神風貌,，為建設(shè)全新的現(xiàn)代化的醫(yī)院而作出更大的貢獻!

衛(wèi)生院個人年度工作計劃篇十六

回顧20xx年上半年的工作,，本人有太多的遺憾,，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識,、水平,、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務(wù),，20xx年上半年我們還有很多目標去實現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強財務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階,，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20xx年下半年如下：

一,、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,，落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全,。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論,、基本知識、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。

三,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制均住院費用,、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。進一步提高認識,、強化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

四,、加強衛(wèi)生院行風建設(shè),。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

五、加強醫(yī)院財務(wù)管理,。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。