光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

行政個(gè)人年終工作總結(jié)以及計(jì)劃篇一

不知不覺(jué)中20xx年就過(guò)去,，新一年就來(lái)臨，我們有必要進(jìn)行總結(jié),，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求在新的一年里能夠更好的工作,。下面我將這20xx年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一,、行政部工作

行政部的工作與往年一樣，按步就搬,，如評(píng)估報(bào)告的核對(duì)與蓋章,，費(fèi)用的收取與管理，評(píng)估項(xiàng)目的登記造冊(cè),，社會(huì)>保險(xiǎn)辦理,，配合財(cái)務(wù)工作，及時(shí)對(duì)核賬目,，核審差旅費(fèi)用,，配合協(xié)調(diào)各部門工作、上傳下達(dá),、來(lái)人來(lái)訪接待,、后勤服務(wù)保障以及文書工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù),。

二,、存在的問(wèn)題和不足

1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力和其它方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對(duì)公司有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題分析判斷不夠全面,，從而造成工作的片面或工作重點(diǎn)的偏移,。

3、在服務(wù)上還不夠周到,、熱情,，有時(shí)態(tài)度生硬，缺乏足夠的耐心,，缺乏追根究底的精神,。后勤保障工作往往在組織活動(dòng)和接待過(guò)程、其它事務(wù)性工作中,，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)紕漏。

行政部門事情繁雜,，與各界聯(lián)系也比較廣泛,，為此，

行政部個(gè)人年終總結(jié)

在新的一年里,，我將在工作中力求做到積極主動(dòng),，一絲不茍，確保日常工作的順利進(jìn)行,，同時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。 《行政部個(gè)人年終總結(jié)》

行政個(gè)人年終工作總結(jié)以及計(jì)劃篇二

1,、以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);堅(jiān)持以人為本,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;完善教學(xué)、科研運(yùn)行機(jī)制,，提高教師整體教學(xué)和科研能力,，為建設(shè)“一支學(xué)歷層次、年齡層次,、職稱構(gòu)和專業(yè)構(gòu)更加合理的,，適應(yīng)學(xué)校理學(xué)發(fā)展變化的高素質(zhì)教師隊(duì)伍”打好基礎(chǔ)。

2,、圍繞“本科教學(xué)評(píng)估”工作中心,，以教學(xué)基本建設(shè)為重點(diǎn)，注重提高質(zhì)量,，加強(qiáng)素質(zhì)教育,，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);加強(qiáng)理學(xué)建設(shè),，積極申報(bào)精品課程建設(shè)項(xiàng)目，辦出學(xué)科特點(diǎn),。

3,、堅(jiān)持學(xué)科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)同步發(fā)展，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng),、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)相合的原則，緊緊圍繞“科技興校和人才興?！钡膽?zhàn)略方針,，優(yōu)化理學(xué)資源，變更單位名稱,，擴(kuò)大辦學(xué)內(nèi)涵,，申報(bào)理學(xué)本科專業(yè)。

1,、變更單位名稱,，擴(kuò)大辦學(xué)內(nèi)涵，恢復(fù)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)招生,，同時(shí)申報(bào)應(yīng)用物理學(xué)或理論與應(yīng)用力學(xué)專業(yè);

2,、成立與理學(xué)學(xué)科、專業(yè)相匹配的理學(xué)應(yīng)用研究所,，同時(shí)申報(bào)市級(jí),、省級(jí)、國(guó)家級(jí)科研或教研教改課題;

3,、完成大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室(完善)(49.68萬(wàn)元)和數(shù)學(xué)建模實(shí)驗(yàn)室(40萬(wàn)元)的建設(shè)任務(wù),，并投入運(yùn)行;

4、圓滿完成20xx年的教學(xué)工作和“教學(xué)評(píng)估”任務(wù);

6,、《大學(xué)應(yīng)用物理》申報(bào)四川省精品課程建設(shè)項(xiàng)目;

7,、完成規(guī)劃附表2中師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，積極申報(bào)校級(jí)學(xué)術(shù)帶頭人,、學(xué)術(shù)骨干,，申報(bào)1名副教授、2名講師職務(wù);

1,、在深入分析學(xué)校發(fā)展方向,，對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尤其是攀枝花市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取各種渠道,、方式和方法,，爭(zhēng)取學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、學(xué)校黨委和行政的支持，得到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，確定單位的發(fā)展方向和內(nèi)涵,，變更單位名稱、完成1—2個(gè)理學(xué)專業(yè)申報(bào),。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，核心是“辦學(xué)條件和辦學(xué)水平”建設(shè),。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,、提高團(tuán)隊(duì)教學(xué)質(zhì)量

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，樹立本科教育教學(xué)思想。抓住學(xué)校實(shí)行教考分離這個(gè)契機(jī),，充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性和能動(dòng)性,。繼續(xù)實(shí)施集體備課和集中答疑制度，以提高基礎(chǔ)課教學(xué)整體質(zhì)量,。各基礎(chǔ)課教研室認(rèn)真研究總實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮老教師和學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)效果好的教師“傳,、幫,、帶”作用，帶動(dòng)全體教師積極,、認(rèn)真,、深入地研究教學(xué)對(duì)象、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式方法,，保證教師的備課質(zhì)量和教學(xué)效果,，從而促進(jìn)教學(xué)水平的整體提高。

(2)加強(qiáng)辦學(xué)條件建設(shè),，提高辦學(xué)水平

加強(qiáng)數(shù)學(xué)學(xué)科和物理學(xué)科建設(shè),，按照省級(jí)精品課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、要求建設(shè)《大學(xué)應(yīng)用物理》,。

加強(qiáng)科研,、教研教改工作是強(qiáng)部之路，是提升我部影響力和吸引力的重要途徑,。在開(kāi)展好學(xué)科建設(shè)的同時(shí),，加大科研、教研教改工作的力度,，并注重效果,。鼓勵(lì)教師參加科研、教研教改工作，提高教師科研能力,，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。建設(shè)理學(xué)研究所，開(kāi)創(chuàng)教研教改工作新局面,。加快籌建數(shù)學(xué)建模實(shí)驗(yàn)室,，完善普通物理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。

利用我系基礎(chǔ)課教學(xué)資源的優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展考研復(fù)習(xí)工作,，通過(guò)逐步探索和研究本科考研數(shù)學(xué)教學(xué)的模式，方法,，總經(jīng)驗(yàn),、建立題庫(kù)，提高考研數(shù)學(xué)的教學(xué)水平,，鍛煉教師隊(duì)伍,，為我校學(xué)生考取研究生做出努力和貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)數(shù)學(xué)建模的培訓(xùn)與競(jìng)賽工作,，合理安排培訓(xùn)的時(shí)間,，制定適合我校實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開(kāi)設(shè)數(shù)學(xué)建模選修課,，在我校的學(xué)生中創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)生科技氛圍,，以此來(lái)提高教師的教學(xué)與科研水平，革新教學(xué)方法,、手段,，提高我校在同等高校中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

(3)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)力度,，提高教學(xué)質(zhì)量

以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對(duì)學(xué)校試行學(xué)分制,，進(jìn)一步完善相關(guān)教學(xué)管理制度,、津貼分配制度等配套制度建設(shè)，解決好教學(xué)任務(wù)繁重,、進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量與師資隊(duì)伍培訓(xùn),、提高的矛盾，順利完成教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高和師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著的雙重任務(wù),。以學(xué)校系級(jí)考核目標(biāo)管理體系和教研室目標(biāo)管理體制為契機(jī),，加強(qiáng)部、教研室的管理,，充分發(fā)揮教研室在教學(xué)管理中的主導(dǎo)作用,。各教研室應(yīng)因地制宜,、靈活多樣開(kāi)展教研活動(dòng)，提高教研活動(dòng)的質(zhì)量,，充分調(diào)動(dòng)教師對(duì)參加教研活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性,。組織教師深入鉆研、領(lǐng)會(huì)課程教學(xué)大綱,，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想觀念,，使之符合高等教育法的要求，符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求,。同時(shí),，加強(qiáng)公開(kāi)課、示范課和觀摩課的開(kāi)設(shè),，加強(qiáng)教師間的交流和合作,，營(yíng)造良好的工作、生活氛圍,。

(4)完善制度、提高效率

本部管理工作將繼續(xù)堅(jiān)持民主管理的科學(xué)管理方式,，采取調(diào)研決策,、計(jì)劃、組織實(shí)施,、檢查督促,、總表彰的工作方式，不斷完善規(guī)章制度的建設(shè),，保證管理工作的有效性,、規(guī)范性。繼續(xù)實(shí)行部主任會(huì),、部務(wù)會(huì),、部黨政聯(lián)席會(huì)和部教職工大會(huì)制度，部上重大事件經(jīng)部主任會(huì),、部務(wù)會(huì)討論,、研研研究，及時(shí)形成部務(wù)會(huì)紀(jì)要,，張貼公示,。充分調(diào)動(dòng)部秘書、教研室主任的工作積極性,，充分發(fā)揮他們?cè)诓考?jí)管理,、教學(xué)管理中的作用。加強(qiáng)部秘書,、教研室主任政策法規(guī),、管理制度、管理辦法學(xué)習(xí)，不斷提高骨干隊(duì)伍的政策,、業(yè)務(wù)水平,。

行政個(gè)人年終工作總結(jié)以及計(jì)劃篇三

財(cái)務(wù)審計(jì)處工作計(jì)劃范文

1,做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾工作.撰寫審計(jì)報(bào)告,審計(jì)結(jié)果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實(shí).

2,做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)工作.及時(shí)總結(jié)我局的內(nèi)審工作,結(jié)合整改情況寫出自查總結(jié),編制有關(guān)報(bào)表,迎接省局內(nèi)審.

3,加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,注重預(yù)算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過(guò)緊日子的思想.

4,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.

5,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會(huì)議精神,扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處.

6,在完善財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè).

7,做好二季度,三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作.

8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施.

9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段工作,不斷提高處內(nèi)每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,圓滿全年完成任務(wù).

10,做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作,所有經(jīng)費(fèi)收入,支出按所屬年度入賬,調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余額.

11,局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.市局財(cái)務(wù)審計(jì)處

行政個(gè)人年終工作總結(jié)以及計(jì)劃篇四

年就快結(jié)束，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí),，

努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問(wèn)書本,、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái),，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四,、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足

總的來(lái)看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問(wèn)題,，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就

能更好的預(yù)

行政部個(gè)人年終總結(jié)

防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管

理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天會(huì)更美好!

行政個(gè)人年終工作總結(jié)以及計(jì)劃篇五

06年即將過(guò)去,，來(lái)到公司也已將近1年半的時(shí)間,，時(shí)值年末，該對(duì)全年工作系統(tǒng)的總結(jié),，承上啟下,，繼往開(kāi)來(lái)。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一,、 工作內(nèi)容及完成情況

xx年11月前在綜合管理部負(fù)責(zé)公司后臺(tái)事務(wù)包括行政,、人事和部分財(cái)物工作。11月轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)拓展部開(kāi)始籌備部門建立,。

1,、行政工作：

(1)內(nèi)部管理建設(shè)方面：年初制定了全套的公司規(guī)章制度體系,，依據(jù)公司現(xiàn)有規(guī)模和實(shí)際情況，分別從組織結(jié)構(gòu),，部門職責(zé),，行政規(guī)定，人事制度,，財(cái)務(wù)管理等方面制定了可行的管理體系,，于06年5月正式執(zhí)行。為了配合制度的執(zhí)行,，使公司的管理在人性化的原則下,，有章可循，有法可依,，特規(guī)定了相關(guān)的辦事流程,，使管理流程順暢。

(2)日常管理：各類檔案文書均設(shè)定了一套相應(yīng)的管理方法,，避免查找無(wú)序,，借閱無(wú)章，避免丟失現(xiàn)象,。認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的使用和管理工作,。

(3)企業(yè)形象的建設(shè)：組織建立了公司的外部網(wǎng)站并對(duì)外發(fā)布，為配合擔(dān)保論壇信息分會(huì)的召開(kāi)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制了宣傳彩頁(yè)的部分內(nèi)容,。

(4)日常事務(wù)：一般的接待工作,，采買工作，領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng),。

2,、人事工作：

(1)管理工作：上半年度，所做的工作主要側(cè)重于人事工作的規(guī)范,。員工招聘,、錄用、晉升,、離職等都有詳細(xì)的規(guī)范流程,。上半年新制定的公司規(guī)章制度匯編里也有所體現(xiàn)。另外,，為每位員工建立了公司內(nèi)部的人事檔案，個(gè)人的基本信息,、績(jī)效考核以及晉升調(diào)動(dòng)情況記載在檔案中,。為了加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé),，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,，初步建立了考核機(jī)制,。按照今年的薪酬管理體系更有利于激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性,，同時(shí)增加了打卡考勤制度與工資掛鉤,，避免了遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生,。通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn),，不斷完善，逐步修改實(shí)施,。

(2)日常工作： 每月28-次月15日?qǐng)?bào)職工增,、減員情況; 每月16號(hào)后及時(shí)依據(jù)考勤情況和績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)報(bào)送工資表;8月份通過(guò)調(diào)查為員工選擇了信息產(chǎn)業(yè)部人才存放檔案，實(shí)現(xiàn)了檔案的統(tǒng)一管理,。

3,、財(cái)務(wù)工作：

(1)切實(shí)執(zhí)行新擬報(bào)銷制度，完善報(bào)銷流程

隨著管理的規(guī)范和細(xì)化,，新的管理規(guī)章制度中也繼續(xù)完善了報(bào)銷流程,。每月 月底的報(bào)銷工作更有秩序，也使得報(bào)銷工作更加嚴(yán)謹(jǐn),。另外,，差旅報(bào)銷以及借款審批等制度也做了更加詳細(xì)的規(guī)定。能夠做到帳實(shí)相符,，能夠履行出納基本職責(zé),。

(2) 稅務(wù)等相關(guān)工作

每月10日前前往海淀國(guó)稅八所報(bào)稅。通過(guò)一年的報(bào)稅過(guò)程,，自身對(duì)于稅務(wù) 知識(shí)也有了一定的了解,，對(duì)于稅務(wù)相關(guān)的辦事流程也在逐步摸索中更加熟悉。

(3) 項(xiàng)目費(fèi)用管理以及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各類費(fèi)用支出情況,，已結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目對(duì)比公司項(xiàng)目預(yù)算比較成本利潤(rùn)(深圳高新投項(xiàng)目一期),。

4、業(yè)務(wù)拓展工作：

11月中旬至今,，主要對(duì)客戶資料進(jìn)行了最后的整理,，分地區(qū)規(guī)整了從前零散的客戶資料。搭建部門框架的同時(shí),，制定了公司的崗位責(zé)任說(shuō)明書,，制定了項(xiàng)目管理體系文件，把握了項(xiàng)目從立項(xiàng)到結(jié)項(xiàng)的整體流程,。邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，力爭(zhēng)盡快進(jìn)入角色，開(kāi)始工作。

二,、 技術(shù),、業(yè)務(wù)、思想進(jìn)步情況

進(jìn)入公司2年半的時(shí)間,，在本職工作和業(yè)務(wù)水平上都逐漸的更加步入狀態(tài),，比如一開(kāi)始對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)術(shù)語(yǔ)都不太明白對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)也不是很了解，通過(guò)平時(shí)與他們的交談,，學(xué)習(xí)到了很多以前不懂的知識(shí),，對(duì)我的工作也是一種幫助。另外,，來(lái)到信息公司的這一年,，我寫了入黨申請(qǐng)書，也參加總公司的團(tuán)委,，并在團(tuán)委中擔(dān)任一職,。我想，在信息公司和總公司的環(huán)境影響下,，通過(guò)我自身努力我的業(yè)務(wù)水平和思想會(huì)更上一層樓,。

三、 工作中的差距與改進(jìn)想法

(1) 差距：綜合管理部工作缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，管理不夠細(xì)致,，不夠全面。工作繁 雜的時(shí)候,，不能很好的合理分配時(shí)間,，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，會(huì)被臨時(shí)突發(fā)事件牽制,。業(yè)務(wù)熟練程度不夠,，應(yīng)更主動(dòng)的了解公司業(yè)務(wù)流程，技術(shù)情況。我們公司有很多業(yè)務(wù)精、技術(shù)好的員工,，在平時(shí)的工作中應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)自身工作,，提高自身能力。另外與領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠，主動(dòng)性稍差。

(2) 改進(jìn)想法：現(xiàn)在轉(zhuǎn)入了業(yè)務(wù)拓展部,，是對(duì)自己一個(gè)很好的鍛煉。要做好市

場(chǎng)工作一部分是天賦,，一部分是勤奮努力,。業(yè)務(wù)部門更需要自己良好的的專業(yè)素質(zhì)能力和主動(dòng)性的發(fā)揮,。我認(rèn)為，我應(yīng)該盡快熟悉業(yè)務(wù),，融入市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)中，克服自己過(guò)于被動(dòng)的性格弱點(diǎn),，首先向業(yè)務(wù)熟練,、技術(shù)好的同事多多學(xué)習(xí)，多增加自己與客戶以及合作企業(yè)的接觸,，通過(guò)這種方式迅速進(jìn)入工作角色,。經(jīng)常與同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通，表達(dá)自己的想法與意見(jiàn),，真正把自己融入市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)中,，合理的安排工作計(jì)劃，有條不紊的完成每一部份的工作,。

四,、 對(duì)信息公司的再認(rèn)識(shí)

今年10月份，公司完成了增資擴(kuò)股的重大變革,，對(duì)于我們這些股東而言,，領(lǐng)導(dǎo)的這項(xiàng)舉措，讓我們感覺(jué)到工作起來(lái)更有目標(biāo)和方向,。真正的把個(gè)人和公司的命運(yùn)聯(lián)系在了一起,。對(duì)信息公司的發(fā)展，我有一些個(gè)人的意見(jiàn)如下：

(1) 項(xiàng)目管理方面：業(yè)務(wù)拓展部剛剛成立不久,，我也做了一部分基礎(chǔ)工作,。在 工作過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn),，公司現(xiàn)在的項(xiàng)目管理并未形成體系,，每拿一個(gè)項(xiàng)目，簽了合同,，到開(kāi)發(fā)結(jié)項(xiàng),，然后綜合管理部這邊的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有一個(gè)很明確的管理流程,。針對(duì)這些,，我做出了《項(xiàng)目管理體系文件》，包含了從售前立項(xiàng)-售中-開(kāi)發(fā)-結(jié)項(xiàng)的整體過(guò)程,，這樣做有利于我們把握項(xiàng)目進(jìn)度,，已經(jīng)費(fèi)用管理，更有利于我們分析最終的利潤(rùn)情況,。我建議,，能否真正把項(xiàng)目管理列入公司管理的一個(gè)重要方面,，不能很好的把握流程，估算控制費(fèi)用,，不利于公司的發(fā)展,。當(dāng)然，這項(xiàng)管理需要經(jīng)驗(yàn),，也需要一些專業(yè)知識(shí)做基礎(chǔ),。

(2) 綜合管理部工作：由于大半年都在這個(gè)部分工作，認(rèn)為雖然是輔助部門,， 但是也是很重要的,，年初制定的制度，通過(guò)實(shí)踐,，發(fā)現(xiàn)有不完善之處,，亟待修正改革。例如：行政管理制度中,，對(duì)于交通費(fèi)用管理這部分沒(méi)有明確的規(guī)定;人事管理制度中的績(jī)效改革,，也并不能真正考核出員工的真實(shí)情況，對(duì)于績(jī)效改革我通過(guò)學(xué)習(xí)和一些為數(shù)不多的經(jīng)驗(yàn),，有一些自己的想法和方法,。如果公司明年把這項(xiàng)工作列入日程，我自薦參與幫忙整理出改革方案,。

(3)簡(jiǎn)單管理,，系統(tǒng)全面：公司雖然規(guī)模不大，但部門設(shè)置和人員配置也比較全面,，制度我們已經(jīng)訂出,，但是不是就應(yīng)該讓繁雜的規(guī)章制度制約我們的工作效率呢?我認(rèn)為答案應(yīng)該是否定的。我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)故事,，很有意義：一家有名的公司新蓋了一棟高聳入云的公司總部大樓,。公司各部門全部遷入的幾個(gè)星期以后，員工們便開(kāi)始抱怨起來(lái),，因?yàn)殡娞莸乃俣葘?shí)在是太慢了,。這些抱怨很快

便在公司中傳開(kāi)了，因此公司馬上向咨詢公司求助,。它先后找了三家咨詢公司,。第一家咨詢公司來(lái)到大樓后，首先找來(lái)了大樓的設(shè)計(jì)師,，詢問(wèn)電梯的速度為什么如此慢,，可不可以再提高一些，或者可不可以增加電梯的容積,。答案是肯定的,。于是,，他們建議把電梯換掉，但是這至少得花30萬(wàn)美圓,，而且需要兩個(gè)月的時(shí)間,，這樣會(huì)導(dǎo)致大量員工的工作陷入混亂，公司當(dāng)然不同意,。第二家咨詢公司在第一家咨詢公司的基礎(chǔ)上對(duì)電梯的程序進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)盡管電梯運(yùn)行速度有點(diǎn)慢，但設(shè)計(jì)使用的方法很先進(jìn),，于是不認(rèn)為應(yīng)該對(duì)電梯作任何的改進(jìn)。第三家咨詢公司作了一番仔細(xì)的研究和調(diào)查,，向公司提出了一個(gè)方案：在電梯的每一層都安裝上一面鏡子,。故事的結(jié)局是公司最終采納了第三家公司的建議，而且非常奏效,，再也聽(tīng)不到員工的抱怨了,。事實(shí)上，電梯本身是沒(méi)有任何問(wèn)題的,，只是乘電梯的人的感覺(jué)而已,。等待總是一件難熬的事情，但如果他們按了電梯的按鈕,，看見(jiàn)鏡中的自己,，對(duì)自己欣賞一番，時(shí)間就不知不覺(jué)地過(guò)去了,。這個(gè)故事的意義,，任何問(wèn)題如果按照人性的角度去做的話，往往會(huì)有更簡(jiǎn)單的辦法,，而我們所相信的那套邏輯卻總是使我們陷入復(fù)雜之中,，結(jié)果帶來(lái)資源的浪費(fèi)。其實(shí)將簡(jiǎn)單變成復(fù)雜僅僅意味著把工作扔給別人,，但這樣做往往使問(wèn)題更復(fù)雜化,。所以，我認(rèn)為就我們現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模來(lái)講,，管理應(yīng)該是橫向的面面俱到,，而不是縱向的復(fù)雜化。

五,、自我總體評(píng)價(jià)和短期的職業(yè)生涯

1,、自我評(píng)價(jià)

工作中能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，完成工作任務(wù),，做好本職工作,。有耐心有毅力,，做事力求盡善盡美。有較強(qiáng)的組織策劃能力,，但有時(shí)不夠細(xì)致,，考慮問(wèn)題不周全，缺乏創(chuàng)新性和主動(dòng)性,。

2,、短期職業(yè)生涯

畢業(yè)以來(lái)一直都

x年行政部門年終總結(jié)(個(gè)人總結(jié))

從事后臺(tái)方面的工作，來(lái)到信息公司開(kāi)始全面接觸后臺(tái)的幾乎是全部的工作,，雖然做的不深入,，但是基礎(chǔ)性的工作都能夠掌握。我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)和人力資源管理方面的課程,，本想在財(cái)務(wù)或者人力資源方面有所建樹,，有所發(fā)展。但由于公司需要,，轉(zhuǎn)到了業(yè)務(wù)部門,，我從一開(kāi)始的思想矛盾斗爭(zhēng)中慢慢解脫，我認(rèn)為這無(wú)疑對(duì)我是一個(gè)很好的鍛煉,。業(yè)務(wù)部門的工作更能夠鍛煉我的各種能力,，包括溝通能力、組織能力等,，業(yè)務(wù)部門接觸到的社會(huì)更加廣闊,。因而，現(xiàn)在

對(duì)短期的職業(yè)生涯是這樣考慮：在業(yè)務(wù)部門中從基層做起鍛煉成長(zhǎng),，積累經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揮特長(zhǎng)，增長(zhǎng)能力,。自己的經(jīng)驗(yàn)積累豐富后,，想轉(zhuǎn)入做市場(chǎng)或項(xiàng)目管理等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，這主要是基于自己的個(gè)性和實(shí)際情況考慮,。公司的發(fā)展規(guī)劃要和個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃統(tǒng)一,，這樣才能達(dá)到雙贏。

六,、下年度工作計(jì)劃

下年度主要是在業(yè)務(wù)拓展部開(kāi)始系統(tǒng)地商務(wù)拓展工作,，個(gè)人工作計(jì)劃也就是部門工作計(jì)劃。明年我要做的工作大致分為這樣幾個(gè)方面：

1,、業(yè)務(wù)拓展部基礎(chǔ)性工作;

2,、定期寫出市場(chǎng)分析報(bào)告和市場(chǎng)開(kāi)拓方法，交領(lǐng)導(dǎo)審批,，執(zhí)行;

3,、把握國(guó)內(nèi)it動(dòng)向,，抓住商機(jī)和機(jī)遇，適當(dāng)組織公司人員參加國(guó)內(nèi)大型it會(huì)議;

4,、配合銷售工作的順利開(kāi)展;

5,、項(xiàng)目管理流程把握(依據(jù)項(xiàng)目管理體系);

總結(jié)：明年的工作任重而道遠(yuǎn)，我會(huì)積極克服自身缺點(diǎn),，任勞任怨,，在業(yè)務(wù)拓展部中有所作為。為爭(zhēng)取股東利益的最大化和公司的長(zhǎng)足發(fā)展做出努力,。