當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇一

一,、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,，責任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,，上半年我們重點抓了三項工作,。

1,、抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,，增加到現(xiàn)在的39人,，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設上，我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到上崗的要求,。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。

半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍,。

2、抓制度建設,。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。團隊組建后,，我們對值班、交接班,、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩,。

3,、抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì)、性格,、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。

青年人可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此，我們在隊伍建設工作中,，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心,，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育。

如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”,、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”,、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,，每個隊員都能在學習,、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強化精神,，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多,，討價還價的無;做好人好事的多,，違紀背法的無,。

二、半年工作的體會

半年來的工作,、學習和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面：

1、得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷,。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導,，在各項工作中都能走在前面,，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心;同時,，張主任,、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,，張主任等領(lǐng)導,，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證,。

2、得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的,。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進,，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步,，快一拍，否則就會被動,，就會出問題,。因此,，我們在工作中，盡量不受習慣思維,、習慣經(jīng)驗的干擾,，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心,。當隊員生病,，或遇到困難時，只要我們知道的,，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。

面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。

3,、得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練,。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務多么艱巨,，他們大家都能團結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人,。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多,、情況復雜,，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務,，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意，讓珠寶城領(lǐng)導滿意,，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導、客商,，顧客滿意,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇二

一是認真加強學習，努力提高自身素質(zhì)

作為一名新任領(lǐng)班,，從普通員工到酒店中層干部,，跨越還不小。有時細一琢磨,，還有些不自在,。這其中我知道自身還需要學習,，能力水平還欠缺，只有加強自身修養(yǎng),，向領(lǐng)導,、向同事們學習，取長補短,，在實際工作中能舉一反三,，把事情做圓滿。積極進取,，自已的水平就會得到提升,。我相信，通過自身努力,，我會在管理水平,、組織協(xié)調(diào)能力,、處理特發(fā)事件能力都有有一個質(zhì)的飛躍，畢竟領(lǐng)班這個崗位也是一個鍛煉人的崗位,。

二,、細節(jié)決定命運,，做好日常瑣碎工作

作為領(lǐng)班,，雖然官不小,，職權(quán)不大，就是瑣碎事情多,。在新的環(huán)境里,，我是一名小學生,，各項工作都要從基礎(chǔ)做起,，事情雖小,，小事雖碎，但是我們要盡力盡心做好,。因為我們犯一個錯誤,，相對于一個客戶來講,，就是百分之百。我將在本職崗位上不放過一個細節(jié),，理順各種關(guān)系,，把自已融入新的環(huán)境。做好上情下達,，下情上報工作,。注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，力求周全,，避免疏漏和差錯，確保萬無一失,。

三.做好節(jié)能意識

目前,，由于金融危機,，酒店生意也不是太景氣,。要把加強管理成為利潤創(chuàng)收的第二利潤源。因此,，要堅持查房制度,，做到人走燈滅,。加強設備的維護和保養(yǎng)，減少能源消耗,。

四,，加強對新員工的培訓和教育

目前,，我們新進了一些員工,，我們要對他們進行必要的培訓，對他們不規(guī)范的操作要及時給予修正,，手把手進行訓導,，努力提高他們的業(yè)務水平,。

在我領(lǐng)班聘任期內(nèi),，我將勤奮工作，努力改正不足之處,，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績,，為酒店創(chuàng)造更高的價值,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇三

新年將至,，在過去的一年里,，保安部全面的完成了酒店賦予的各項工作任務，為酒店各項目標順利完成做出來一定的貢獻,，做到了無治安事件,、無消防安全事故，__年我部門認真做好治安,、消防的兩大安全工作，加強對酒店員工的安全培訓,，積極協(xié)調(diào)各部門工作,，為酒店長期穩(wěn)定發(fā)展，做出應有的貢獻,?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面,，也有許多不足,，為了能夠在今后的工作中,，揚長避短，特對__年工作這總結(jié)如下：

一,、保安部對酒店的重點部門和部門,，經(jīng)常巡視和檢查對容易引發(fā)事故的危險點,，重點范圍認真進行消除隱患,。堅持對早餐廳廚房,、員工廚房,、發(fā)電機房,、配電機房、停車場等處的安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進行處理,，不能處理的如實上報,。

二,、一年來,，我們加強了對酒店消防設施,、設備定期進行了檢查、維護,、保養(yǎng)對滅火器進行了更新維護,，缺少零部件的消防器材及時補齊，對重點部位的消防設施,、設備進行維護,、保養(yǎng)，存在的故障進行了維修,，確實保證了正常使用,，萬無一失。

三,、我部門還多次迎接了公安,、消防的檢查，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議,，起到了監(jiān)督和互信學習的作用,。

四、今年有許多推銷人員,、竊賊,、非法色情人員把我們家的當成了違法活動的場所，任意的發(fā)放色情小卡片,，騷擾客人,，也給我們安全工作帶來了很大的困擾。

五,、在__年,，保安部在工作上雖然取得一些成績，但還存在一定的問題,，總結(jié)工作有以下幾點：

1,、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。

2,、個別員工防范意識差,，還不能完全按照標準進行自我約束，有些麻痹大意,，在加上培訓力度不夠，還發(fā)生兩次女性客人裸體出現(xiàn)在走廊內(nèi)的事件,，其中一次時間有些長,，給酒店的聲譽帶來了負面影響,。

3、隊員素質(zhì)參差不齊,，有待下一步提高,。

4,、部門規(guī)章還缺乏一定的執(zhí)行力,，要加強員工教育;

部門規(guī)章離近點領(lǐng)導要求還有一定的距離,，需要進一步努力;部門管理水平有待提高,，以適應酒店發(fā)展趨勢,。

5、消防工作需加大力度,，所有不足之處,，都有待于我們今后認真思考和總結(jié)改進。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,，高標準,、嚴要求，努力打造一個高效,、務實,、文明的保安新形象。為酒店的發(fā)展做好安保工作,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇四

時間如流水,，咱們的酒店正式開業(yè)已有一年了;在這一年來，我從一個普通的服務員通過自己的努力和領(lǐng)導的栽培下,，變成了領(lǐng)班,。雖然有時候，自己很辛苦,，但我覺得生活得很充實,。這對我來說是一個很好的鍛煉機會，以下是我的個人工作總結(jié),。

一,、禮節(jié)禮貌要求

每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語,，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監(jiān)督,，共同進步,。班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

二,、嚴抓定崗定位和服務意識

提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,，其他人員各負其責,，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作,。提倡效率服務,，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,，凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查、有人執(zhí)行,、有人臨督,、跟單到人、有所總結(jié),。

三,、衛(wèi)生管理

公共區(qū)域要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無塵無水漬,、擺放整齊,、無傾斜。用餐時段由于客人到店比較集中,，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,，以減少客人等候時間,，同時也應注意桌位，確保無誤,。做好解釋工作,，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人,，做到忙而不亂,。自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質(zhì)量,，制定了，進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準,。

四,、建立餐廳案例收集制度

減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,，作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案,，使日常服務更具針對性,，減少了顧客的投訴幾率。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇五

轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,，根據(jù)公司經(jīng).的工作安排,，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現(xiàn)將20__年度工作情況作總結(jié)匯報,，并就20__年的工作打算作簡要概述,。

一、廳面現(xiàn)場管理

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步,。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,，儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗,，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3、嚴抓定崗定位和服務意識,，提高服務效率,，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合.的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,，其他人員各負其責,，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作,。

4,、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務,。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié),。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌,、地面,、無塵無水漬、擺放.齊,、無傾斜,。7、用餐時段由于客人到店比較.中,，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,，以減少客人等候時間,，同時也應注意桌位，確保無誤,。做好解釋工作,，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人,，做到忙而不亂,。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,，為了進一部的提升自助餐服務的質(zhì)量,，制定了《自助餐服務.體實操方案》，進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準,。

9,、建立餐廳案例收.制度，減少顧客投訴幾率,，收.餐廳顧客對服務質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),，餐廳所有人員對收.的案例進行分析總結(jié),，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性,，減少了顧客的投訴幾率,。

二、員工日常管理

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,，能否快速的融入團隊、調(diào).好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務質(zhì)量及團隊建設,。根據(jù)新員工特點及入職情況,，開展專題培訓，目的是調(diào).新員工的心態(tài),，正視角色轉(zhuǎn)化,，認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2,、注重員工的成長,，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進行學習,，并以對員工進行考核，檢查培訓效果,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,，并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3,、結(jié)合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率,，使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解,，在日常服務意識上形成了一致,。

三、工作中存在不足

1,、在工作的過程中不夠細節(jié)化,，工作安排不合.，工作較多的情況下,，主次不是很分明,。

2、部門之間欠缺溝通,，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力

四,、明年工作計劃

1,、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴明,，分工明確,。

2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容,，提升研討的深度和廣度,，把服務質(zhì)量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺，相互學習,，相互借鑒,，分享服務經(jīng)驗，激發(fā)思想

3,、將在現(xiàn)有服務水準的基礎(chǔ)上對服務進行創(chuàng)新提升,，主抓服務細節(jié)和人性化服務，提高服務人員的入職資格,，提升服務員的薪酬考核待遇標準,，加強日常服務，樹立優(yōu)質(zhì)服務窗口,，制造服務亮點,，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務品牌。

4,、在物品管理上責任到人,，有章可循，有據(jù)可查,，有人執(zhí)行,，有人監(jiān)督。

5,、加大力度對會員客戶的維護,。

五、對餐廳.體管理經(jīng)營的策劃

1,、嚴格管理制度,、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級,，增強員工競爭意識,，提高個人素質(zhì)及工作效率。

2,、增強員工效益意識,，加強成本控制,，節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,，合.用水用電等,，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度,。

3,、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4,、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項安全管理,。

5,、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作,，增加會員率,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇六

1.積極認真配合領(lǐng)導，搞好餐廳日常的管理工作,。做好內(nèi)部人員管理,，在管理上做到制度嚴明，分工明確,。

2,、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度,，把服務質(zhì)量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺,，相互學習，相互借鑒,，分享服務經(jīng)驗,，激發(fā)思想3在物品管理上責任到人，有章可循,，有據(jù)可查,，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督,。

4,、加強學習，拓展知識面,，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量,，針對一些新員工和操作不規(guī)范,，在服務過程中現(xiàn)場糾正指導，多培訓演練，提高員工的業(yè)務水平,。

5.加強節(jié)能的檢查,，平時多跟服務員講解提高節(jié)能的意識，加強對硬件設施的維護及衛(wèi)生檢查上,，給客人舒適之感,。

6.進一步加強員工政治思想工作，定期組織員工學習,，不斷提高為顧客服務的自覺性,，做到禮貌待人，文明服務,，熱情主動,。

7.建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率,，收集餐廳顧客對服務質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性,，減少了顧客的投訴幾率,。

8改變工作方法：部門新進的員工做房速度較慢，且衛(wèi)生質(zhì)量差錯較多,，要求自己盡可能少一點抱怨,，每個問題都有落實。盡量做到事事落實到人,，件件有反饋,，幫助員工分析發(fā)生問題的原因，找出解決問題的方法,，演示操作方法,，避免類似問題的重復出現(xiàn)。也是我今年工作較以前的一個改變,。

9.協(xié)助經(jīng)理提高員工對客服務質(zhì)量,，強化服務意識;對員工服務質(zhì)量做好現(xiàn)場輔導工作，協(xié)同班組做好員工培訓工作,。督導落實情況,，確保新員工掌握技能的同時，并且增強對客服務技能技巧,。

10.做好服務工作的同時關(guān)心員工,，做到團結(jié)友愛,、相互幫助、共同進步,。在日常工作中了解員工的個性,，講話方式，身體狀況,。避免因工作忙碌,、身體狀況欠佳等情況產(chǎn)生厭煩的情緒從而影響工作，有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等,，使員工從思想放下包袱,，從而認真的投入到工作中。

20__年即將過去,，我將會調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，我將一如繼往，為騰格里國際酒店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,。我堅信餐飲部一定會堅定信念，精誠團結(jié),，以百折不撓勇往直前的精神風貌,，共同繪制出騰格里國際酒店新的藍圖，實現(xiàn)各項指標的歷史性突破,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇七

轉(zhuǎn)眼間入職本公司工作一年多了,，感激領(lǐng)導一年多來給予的關(guān)心幫忙及同事們對我工作的支持，使自我從一名服務員工作崗位開始,，一步一步從基層做起,，服務員、領(lǐng)班到此刻前廳主管的崗位,，在實際工作中我得到了顧客和同事的認可,，個人本事也得到了很大的提高，現(xiàn)將20__年度工作情景作總結(jié)匯報,，并就20__年的工作打算作簡要概述,。

一、一年來主要工作

(一)服務員期間工作

首先,，將餐廳的衛(wèi)生做好,，堅持每一天與同事將餐桌、餐椅及地面衛(wèi)生清掃干凈,，為大家創(chuàng)造一個整潔干凈的就餐環(huán)境;其次,，做好餐具的消毒工作，定時將餐具分類消毒,，并及時將殘缺破舊的餐具更新,。最終,，認真聽取用餐人員反饋的意見，及時報告上一級領(lǐng)導并進行糾正改善,。

(二)領(lǐng)班期間工作

在做領(lǐng)班期間,，首先自我能夠以身作責，帶領(lǐng)服務員做好服務工作,。以身作則是我做好工作的關(guān)健,，衛(wèi)生清潔過程中，發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時,，指出問題所在,，使同樣的錯誤不再同一個人身上出現(xiàn)兩次。其次熟悉店內(nèi)的菜品,，異常菜式及價格;同時做好餐前,、餐中、餐后的巡視與服務,，工作中遇到問題,，善于思考，虛心理解意見,。最終能夠妥善安排候餐賓客,，根據(jù)排隊次序安排賓客刷卡就餐，做到就餐秩序有序;并根據(jù)實際運作向主管提出合理化提議,，反映下級的情景和意見,，做到上下級間的溝通。

(三)前廳主管期間的日常工作

1,、禮節(jié)禮貌要求每一天練習,，要求員工見到客人要禮貌用語，異常是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,，員工之間相互監(jiān)督，共同提高,。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3,、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率,，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,，以領(lǐng)班為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,，其他人員各負其責，明確各自的工作資料,，進行分工合作,。

4、前廳衛(wèi)生管理,，要求員工看到有異物或者臟物必須立刻清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求四周及餐桌、地面,、無塵無水漬,、擺放整齊、無傾斜,。

5,、用餐時段由于客人比較集中，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,，客人會表現(xiàn)出不耐煩,。能夠帶領(lǐng)員工做好用餐高峰前的接待準備，以減少客人等候時間,，同時也應注意桌位,，確保無誤。做好解釋工作,，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人,，做到忙而不亂,。

(四)員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,，能否快速的融入團體,、調(diào)整好心態(tài)將直接影響服務質(zhì)量，根據(jù)新員工特點及入職情景進行談心,，目的是調(diào)整新員工的心態(tài),，正視主角轉(zhuǎn)化，認識餐飲行業(yè)特點,。使新員工在心理上作好充分的思想準備,，緩解了因主角轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲行業(yè)的步伐,。

2,、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài),，要求堅持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進行學習,，并以對員工進行考核，檢查培訓效果,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,，并對培訓計劃加以改善，每月定期找員工談心做思想工作,，了解他們近期的工作情景從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3、結(jié)合工作實際加強培訓,，目的是為了提高工作效率,，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,，使員工對日常服務有了全新的認識和理解,，在日常服務意識上構(gòu)成了一致。

二,、工作中存在不足

1,、在工作的過程中不夠細節(jié)化，工作安排不夠合理,，工作較多的情景下,，主次不是很分明。

2,、與上下級之間欠缺溝通,，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3,、對服務員的管理上存在過得去的現(xiàn)象,，顧于面子而不去對其批評。

4,、生活中對員工的關(guān)心不夠,，常常有些員工生活中存在困難不能及時發(fā)現(xiàn)并予以解決。

5,、與就餐人員的溝通不夠,，不能及時采納就餐人員對飯菜質(zhì)量的意見提議。

三,、工作計劃

1,、努力做好內(nèi)部人員的管理，在管理上做到制度嚴明,，分工明確,。

2、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的資料,，把服務質(zhì)量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺,，相互學習,，相互借鑒，分享服務經(jīng)驗,，激發(fā)思想,。

3、將在現(xiàn)有服務水準的基礎(chǔ)上對服務進行創(chuàng)新提升,，主抓服務細節(jié)和人性化服務,，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準,，加強日常服務,，樹立優(yōu)質(zhì)服務先進個人,，制造服務亮點。

4、在物品管理上職責到人,，有章可循,，有據(jù)可查,，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督,。

5,、加強與就餐人員的溝通，以問卷方式調(diào)查飯菜質(zhì)量,，

對反饋問題,，及時進行解決,。

以上是我一年來的工作的總結(jié)及下年的工作打算,，如有不妥之處,，請領(lǐng)導給予指導,，多謝!

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇八

七月盛夏的到來讓___餐廳也的隨之進行了不少的改變,。此時我也才慢慢的意識到在上半年的工作的已經(jīng)正式結(jié)束了。回顧上半年來的情況,，作為餐廳的一名領(lǐng)班,，在半年來的工作中我也一直在努力的朝著___餐廳的發(fā)展方向努力。認真的學習各種相關(guān)知識提升自我,，并在工作中嚴格的管理自身與其他員工,。

上半年來，盡管年初的情況和當初的設想有不少偏差,，但看上半年的總體情況來說還是不錯的,。如今，這段時間的工作也告一段落,，為了能更好的完成今后的工作,，我在此對自己做總結(jié)如下：

一、學習方面

盡管是餐飲行業(yè),，但我們的工作也并非是一成不變的,，尤其是作為管理人員的我們來說,。半年以來，隨著季節(jié),、節(jié)日、活動,，甚至是廣告的情況,，我們餐廳內(nèi)的裝潢以及服務要求都會發(fā)生很大的改變。為了能順利的達到工作要求,，所以在工作方面我也會及時的去要求自身去努力的學習進步,。

為此，上半年來,，不僅僅是在工作的各種要求上,，我也在各種禮儀要求上進行了各種強化學習，這些學習和培訓除了讓我在工作中能更好的完成職責之外,，也加強了我的自我能力提升了自己的眼界,，讓自身的綜合素質(zhì)有了不少的進步。

二,、管理方面

作為一名領(lǐng)班,，負責管理的是餐廳的服務員工。盡管數(shù)量不多,，但是因為分有好幾的崗位和不同的職責,，所以在管理上也同樣有不同的地方。如：收銀前臺和大堂的服務員要求就不一樣,，對于主要負責打掃職責的員工要求也不一樣,。總之,，作為領(lǐng)班,，在工作中我不僅僅要做好自身的工作，更要了解其他員工的工作要求以及之后的工作目標,。

在上半年里,，我在管理方面會先自己進行嚴格的學習，在憑借自身,、領(lǐng)導以及顧客對我們的意見和建議的綜合要求來改進餐廳的服務情況,。當然，主要方針還是按照領(lǐng)導的意見,，我只是在實際培訓和安排的時候做一些細微的調(diào)整,。整體來說，這半年來的整體情況還算是比較出色,，員工在各自的崗位上也都完成的非常順利,。但也有一些不足的地方,，其問題主要出現(xiàn)在臨時員工身上，為此,，在今后工作中對于臨時員工或暑假工我更應該加強管理和教導,，統(tǒng)一餐廳的服務質(zhì)量。

轉(zhuǎn)眼間半年就過去了,，但今年還遠沒有結(jié)束,，在接下來的日子里我也會好好努力，爭取在年終拿下出色的成績!

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇九

1,、不斷加強員工隊伍建設,。

“以人為本，善待員工”,，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng),。員工休假制度、婚假,、產(chǎn)假制度,、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學習制度等,，無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關(guān)懷,，多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的10%，而市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右,，一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資50余萬元,。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬,、多勞多得,、水漲船高等方面，更重要的是在大酒店這個大舞臺上,，員工們的才華得到了充分地展示,，大酒店已經(jīng)成為廣大員工實現(xiàn)人生觀、價值觀的場所,。正如有些同事說,，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓,，劣者下

2,、大力開展基礎(chǔ)建設。

在市場競爭激烈情況下,，去年上半年順利完成了三樓餐廳,、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴建和改造,。下半年又進行了二樓餐廳,、客房的改建,。連續(xù)施工，工程部同志在吳總監(jiān),、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，服從分配，聽從調(diào)度,，也付出了艱辛的勞動,。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時，正值營銷旺季,，但前后在半月時間即投入使用，又一次創(chuàng)造了深圳速度,。目前,，酒店基礎(chǔ)設施建設累計投資達萬元，經(jīng)過改造后的大酒店,，成為集餐飲,、住宿、娛樂,、購物,、商務為一體的綜合型大酒店。

3,、逐步完善管理制度建設,。

為了使酒店進一步走入規(guī)范化軌道，在薛總經(jīng)理主持下,，組建酒店管委會,，解決了制度建設的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法,，制定了“公平,、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,，完善了人事制度,、勞動用工內(nèi)部機制和工資分配等方面的幾項重大改革。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇十

20__年pa部在公司領(lǐng)導的正確指導和帶領(lǐng)下,，在各個部門積極配合和大力支持下,，pa部全體員工盡職盡責，團結(jié)一心,，克服重重困難,，做好酒店衛(wèi)生工作，為總結(jié)經(jīng)驗,，查出工作中的不足,，推動明年工作再上一個臺階,，不說是做到最好，但向做得更好的方向努力,，年終總結(jié)如下：

1,、大廳大理石全部做了二次翻新，及會所大理石也做了翻新,。

2,、vip餐前、餐中,、餐后接待工作流程,，做到了保潔員儀容儀表檢查是否達到要求，廣場大門口衛(wèi)生達到干凈,，經(jīng)常巡視,，隨時隨地做好衛(wèi)生保潔，大堂地面和植物衛(wèi)生保持干凈,，6部客用電梯及煙灰桶衛(wèi)生,。

3、pa部承擔8f水池無人清洗的任務;

4,、對酒店外墻玻璃進行了清洗;

5,、增加西餐廳地板打臘清洗工作，保證西餐廳的衛(wèi)生干凈,。

6,、對各樓層房間地毯清洗，走道間一次性到位,，決不返工,，使地毯有足夠壞干透過程。

7,、為確保每次大型商務,、婚宴、宴席都提前做好衛(wèi)生工作,。

8,、深入現(xiàn)場巡查各樓層衛(wèi)生，確?？腿擞幸粋€完美而潔凈的環(huán)境消費,。

9、為了確保酒店無有害生物,，能讓酒店及員工宿舍有一個安全衛(wèi)生及優(yōu)雅的經(jīng)營環(huán)境,，增加了員工宿舍及員工食堂的滅四害工作。

工作計劃

1、保潔員儀容儀表培訓,。

2,、確保酒店無有害生物(四害)。

3,、做好酒店地面大理石養(yǎng)護及病變處理,。

4、解決各包房異味,。

5,、做好酒店各樓層植物美觀，要求植物公司提供新鮮且耐有品位的花卉植物,。

最后在新的一年里,，通過各部門同事的配合和保潔員的努力工作，將觀點山夜雨大酒店打造成為衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)良的星級酒店,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇十一

轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,，現(xiàn)將20__年度工作情況作工作總結(jié)，并就20__年的工作打算作簡要概述,。

一廳面現(xiàn)場管理

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語,，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監(jiān)督,共同進步,。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3,、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率,，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責,，明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作,。

4、提倡效率服務,，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務,。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié)。

6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,，各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌,、地面,、無塵無水漬、擺放整齊,、無傾斜,。

7、用餐時段由于客人到店比較集中,，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,，客人會表現(xiàn)出不耐煩.這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間,，同時也應注意桌位,，確保無誤，做好解釋工作,，個人簡歷縮短等候時間,，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂,。

8,、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質(zhì)量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,，進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準,。

9、建立餐廳案例收集制度,，減少顧客投訴幾率,，收集餐廳顧客對服務質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),，針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二員工日常管理

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,，能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務質(zhì)量及團隊建設,。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化,，認識餐飲行業(yè)特點,。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐,。

2,、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,，檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進,，每月定期找員工談心做思想工作,，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3,、結(jié)合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效.并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,，工作總結(jié)使員員對日常服務有了全新的認識和理解,，在日常服務意識上形成了一致。

三工作中存在不足

1,、在工作的過程中不夠細節(jié)化,，工作安排不合理,，作較多的情況下,主次不是很分明,。

2,、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3,、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力,。

四、20__年工作計劃

1,、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確.

2,、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度,，把服務質(zhì)量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺,，相互學習，相互借鑒，分享服務經(jīng)驗,激發(fā)思想,。

3,、將在現(xiàn)有服務水準的基礎(chǔ)上對服務進行創(chuàng)新提升，主抓服務細節(jié)和人性化服務,，提高服務人員的入職資格,，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇十二

我叫___,，是前廳部總臺的一名員工。經(jīng)過了忙碌而充實的20__年我們迎來了嶄新而又充滿期望的20__年,。站在那里我感慨萬千,，能夠參加優(yōu)秀員工的演講，不僅僅代表了領(lǐng)導的器重和同事的認可也體現(xiàn)了大家對我在工作潛力上的肯定,，再次我要感謝領(lǐng)導和同事對我的信任,，多謝大家!

由剛來會館時的一名員工成長為一名領(lǐng)班，我能深刻的認識到提升的不僅僅僅是我的職位,，同事也是領(lǐng)導對我的期望和自我肩上的職責,。要當好領(lǐng)班就是要在工作中事事都做員工的榜樣，同事要能調(diào)動同事們的用心性,，給于她們充分的信任,。我正是這樣做著，慢慢地積累細節(jié)經(jīng)驗,，毫無保留地運用到我的工作當中,，并提高自身的管理水平。

作為會館的一員,，我用百分百的熱情和周到的服務換來客人滿意的微笑,。雖然我的工作很普通，但我從不因為它普通而放下追求,。因為我每一天都在幫忙別人,，賓客從我那里得到滿意的服務，我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,，找到快樂,。

作為總臺領(lǐng)班，我不僅僅僅要當好總臺的接待和收銀,，還要負責前廳部的內(nèi)勤工作,，負責前廳部物品的領(lǐng)用及保管、考勤等,。作為前廳部的小管家,，物品管理方面我時刻遵循會館的宗旨——節(jié)約開支,，控制好成本。為節(jié)約費用,，控制好辦公用品,，小到領(lǐng)用一根筆芯我都要求以舊換新。我經(jīng)常提醒前廳部每一位同事用使用過一面的白紙來復

印內(nèi)部用資料,。我看到前臺的歡迎卡一次性使用十分的浪費,，就主動向經(jīng)理提出對回收的較新的歡迎卡能夠循環(huán)使用，并得到了經(jīng)理的同意,。透過這些控制,，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。物品的保管我能做到帳物相符,?？记诜矫妫覉猿置恳惶鞂嵤虑笫莿澘记?，每月及時將考勤上報,，保證部門工作的正常運行。

給位領(lǐng)導：這天如果我競選上了優(yōu)秀員工,，我會很高興,，但不會驕傲，它只會鞭策我不斷的進步,，將工作做得更好,。如果我沒有競選上我也不會氣餒，我會更加的努力,，進一步完善自我,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇十三

__年__月__日，我很榮幸加入__藥業(yè)有限企業(yè),，有幸成為該企業(yè)的一名實習生,。回顧這半年來的實習生活,，收獲頗多,。在此衷心感謝店里店長羅姐和各位前輩,，正是正因有你們的支持,，關(guān)心和幫忙，才使我較好的完成了自己的本職工作,。同時感謝__藥業(yè)有限企業(yè)給了我一個展示和提升自己的機會,。透過這段時刻的工作和學習，在思想上,，專業(yè)技能上都有了較大的提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、收獲與認識美女網(wǎng)名

對于即將畢業(yè)的我來說，從事藥房營業(yè)員工作是機遇也是挑戰(zhàn),。有幸成為企業(yè)的一員,，在總店實習了一個月。最初的半個月,，感覺自己很不適應,。多虧了店里店長與師傅的關(guān)懷與鼓勵，我才能認真學習了企業(yè)制度,，并且在時刻中不斷的提高自身專業(yè)水平及服務理念,，期間主要學習藥品的分類，用途及用量等等,。作為一名剛剛從事藥品行業(yè)的實習生,，在工作中手前輩的言傳身教，積累知識的同時,，更是鍛煉了工作的耐性,，認識到做工作要認真，細心負責,，做好每一次營業(yè)工作,，服務號每一位顧客是及其重要的。

在實習過程中,，我認識到自己的學識,，潛質(zhì)與經(jīng)驗都十分欠缺，因此在工作中從不敢掉以輕心,，一向是堅持不懂就問,。藥房營業(yè)員是個綜合性很強的職業(yè)，十分鍛煉人,。每一天做清潔,，寫計劃，與顧客交流,，對賬,。雖然繁瑣，但是我樂在其中,。感覺自己真正成為了一名醫(yī)藥工作者,，位廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)服務，我十分自豪,。

二,、存在的不足與發(fā)奮方向

近半年的實習，雖然收獲不少,。但是由于剛面臨社會,，存在的問題也不少,。比如經(jīng)常將同類藥的用法，用量弄錯,，再加上剛從學校出來,，在應對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候?qū)﹄y纏的顧客也佛洛依德名言

無計可施,。這些都是需要在以后的工作中不斷改善的,。當然，我不會讓自己有所松懈的,，前面的路還長,，我會更加發(fā)奮的工作和學習，不斷提高,，盡快考取執(zhí)業(yè)藥師資格證書,，做一名優(yōu)秀的藥房營業(yè)人員。為每一位顧客帶給更優(yōu)質(zhì)的服務,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇十四

跨過虎年春節(jié),，來到這已經(jīng)兩個月了。兩個月時間不算長,，但我收獲頗豐,，無論對于專業(yè)學習，還是對于執(zhí)法工作的開展,，我都已經(jīng)有了一個全新的認識,，為我下一步正式進入工作角色打下了良好的基礎(chǔ)。我將這一段時間的工作總結(jié)如下：

一,、主要完成的工作

(一)熟悉辦公環(huán)境,、熟悉同事、熟悉大隊日常工作,。初到新地方適應環(huán)境是第一步,。我在較短的時間內(nèi)對辦公環(huán)境、同事以及大隊日常工作進行了熟悉,，適應了新工作,，和同事建立了良好的工作關(guān)系，對大隊的日常運作和主要工作主動進行了了解和掌握,。

(二)參與籌備了高新區(qū)環(huán)保分局20__年度綠色表彰大會,。初到新單位我就趕上了高新區(qū)環(huán)保分局20__年度綠色表彰大會，因此我加入了緊張的會前籌備工作,，會議期間我負責了會場布置,、人員引導,、獎品發(fā)放等工作,。這次會議也讓我和企業(yè)的環(huán)保人員面對面的溝通,，了解了他們平時的工作情況和他們對所在企業(yè)環(huán)保事業(yè)的看法。

(三)協(xié)助受理了本階段12369環(huán)保投訴的處理工作,。受理環(huán)保投訴并及時有效的處理是環(huán)境監(jiān)察日常的主要工作之一,。通過切身參與讓我體會了基層環(huán)保工作的艱難性，但也讓我感受到了基層環(huán)保工作的重要意義,，他直接影響著人民群眾生產(chǎn)生活的健康,，每成功處理完一起投訴案件我都感到無比的開心和自豪。

(四)協(xié)助對區(qū)內(nèi)幾家重點監(jiān)控企業(yè)進行了環(huán)保檢查,。這段時間下企業(yè)檢查的機會不多,，所以我很珍惜每一次去檢查的機會，多聽多看,，豐富自己對企業(yè)環(huán)保監(jiān)管的認識,。主要檢查了比亞迪、高新熱力等區(qū)內(nèi)重點監(jiān)控企業(yè),，通過檢查給我最深的體會是,，一是盡快加強自身的專業(yè)素質(zhì)，達到在微觀上,，能夠在復雜的工藝面前快速準確地找到環(huán)保的切入點,，真正做到效率執(zhí)法、質(zhì)量執(zhí)法和以理執(zhí)法;二是加強和企業(yè)環(huán)保負責人員的溝通聯(lián)系,，充分利用好他們對企業(yè)環(huán)保的一線管理,，達到在宏觀上，不漏過任何一家排污企業(yè),，及時準確全面的掌握他們的動態(tài),，將預防為主，防治結(jié)合落實到實處,。

(五)協(xié)助受理區(qū)內(nèi)餐飲企業(yè)的排污申報工作,。餐飲企業(yè)的排污申報是年后這段時間的工作重點，我協(xié)助賈工完成這項工作,。我主要負責餐飲申報指導會議的組織,、報表的收集和整理工作。餐飲企業(yè)的監(jiān)管工作也是大隊20__年度工作計劃中對我職責劃分的工作,，我有信心將它做好,。

(六)協(xié)助辦公室辦公設施的更換安裝工作。因為在建筑工地工作過,，對水電安裝比較熟悉,，所以我自告奮勇在上周六監(jiān)督完成了辦公室的電路安裝改造。能為集體貢獻自己的一份力量我感到由衷的高興,。

二,、工作中的不足和改進想法

在這兩個月的工作中也讓我切身體會到自己工作中的不足點,。

一是還需加強理論的學習。雖然我已經(jīng)有了兩年的工作經(jīng)歷,，而且本科期間所學專業(yè)便是環(huán)保對口專業(yè),，但在實際工作中，我體會到學校學的只是開啟一扇門的方法,，是一把鑰匙,，而當這扇門打開后里面卻是個圖書館，各種知識分門別類,，你只須按你所需學習使用,。我主動學習了行政程序教材、20__年以來國務院,、環(huán)保部,、陜西省、省環(huán)保廳,、西安市,、市環(huán)保局下發(fā)的環(huán)保監(jiān)察相關(guān)的規(guī)范性文件，對原來學習過的法律法規(guī)也進行了復習再熟悉,。

二是對工作的認識還不夠深入,。有時對工作的開展有一些思路，突然間卻發(fā)現(xiàn)其實別人早已經(jīng)在這樣做而且做的更好,，這說明我對工作的認識和開展還不夠成熟,，鑒于此，今后我會更加虛心的向領(lǐng)導和同事們請教,，讓我盡快的勝任環(huán)境監(jiān)察工作,。

三、今后工作的目標和信心

通過這兩個月的工作我對自己今后的工作目標有了較清晰的認識,，前半年我的工作重點按照《20__年度大隊工作計劃》是區(qū)內(nèi)餐飲,、醫(yī)療單位的排污監(jiān)管，通過信息的收集建立臺賬是我第一步的任務,，我將把基礎(chǔ)性工作做扎實,，為今后后續(xù)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。我有信心在分局和大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，迅速成長,，克服困難，和各位同事一起將20__年的環(huán)保工作做得更好,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇十五

從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易,，所以在乎每一分收獲，自進入酒店財務部做一名前臺收銀開始，近一年的工作和學習,，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，在同事的幫助下，嚴格要求自己,，自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀律，認真完成各項必須所要完成的工作內(nèi)容,，現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié)：

一,、服從管理，慮心學習

做為一名收銀員,，最重要的是要明白心中的責任,，在領(lǐng)導的合理安排下，認真學習業(yè)務知識,，從進前臺的那一刻,，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象,，言行舉止一定要嚴格要求自己,，收銀員工作紀律銘記在心，加快腳步熟悉前臺的基本情況,，從房態(tài)圖到辦理入住,，從押金單到賓客賬單，從小吧到雜項收費,，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計,，等等。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習,，實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,，堅持向領(lǐng)導和同事學習，取人之長補已之短,，努力豐富自己,，提高自己。

二,、尊重自己的工作,，尊重每一個人

堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇,，經(jīng)驗和基礎(chǔ)的差異,，從工作的開始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,，我們的職業(yè),，我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，勤懇努力，有所成就,。顧客是上帝,，同事是兄弟，領(lǐng)導是家人,，在果嶺這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,，我們相互尊重，相互學習,，相互創(chuàng)造,，部門與部門之間像接力賽一樣，把關(guān)在每一個重要環(huán)節(jié),，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績,。

三、注重細節(jié),，服務第一

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓的“100-1=0”這個質(zhì)量公式,，在的用心服務中，要想客人之所疑,，要替客人之所急,，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務工作無小事，一切應從細節(jié)入手,。正是這樣,，多為客人考慮一點，自己的服務質(zhì)量將提高一點,，一點點的積累,，一點點的進步，不僅證實了自己的能力,，也為收銀工作中增添光彩,，努力努力，顧客是上帝,。當然,，面客中難免出現(xiàn)差錯，但要學會客服困難,，遇到問題及時上報領(lǐng)導,，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。

四,、明確目標,，正確把握

用學習的眼光去看待工作，不僅學好收銀業(yè)務知識,，熟練操作收銀工具和流程,，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺是似一個綜合信息處理器，要學的東西有很多,，與客交流中也

可以從中學到很多包括做人做事的道理,，這樣就不會一直只停留在一個階段，從工作的開始就給自己定一個方向,，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做,。通過自己的努力,，10年8月份進入辦公室工作，開始了解日夜審工作內(nèi)容,，辦公室基本工作流程,，辦公室具體工作任務,，在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,，在領(lǐng)導的信任和同事的監(jiān)督下，努力完成各項晉級考核,，先將自己的目標畫上一個完美的逗號,，因為，這并不是自己所期望的,，小小的認可將不斷的激勵自己前進,，前進，現(xiàn)將明年工作計劃作以簡要概括：

(一)深入學習,，責人責已不能停止學習的腳步,，不能放慢學習的進度，對酒店對部門對崗位熟知并負責,，在要求員工的同時更加嚴格要求自己,，樹立標本，樹立形象

(二)加強監(jiān)督,，嚴格把關(guān)每一個崗位都代表著財務部,，更代表著酒店，監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,，避免錯賬,，減少風險，將一切犯錯誤的可能性及時打消,，保證每一筆賬清楚,，每一項收入準確

(三)陽光心態(tài)，相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度,，遇事不急不躁,，做到穩(wěn)，準，優(yōu),，講效率比質(zhì)量,，團結(jié)同事，關(guān)心下屬,，服從管理和安排,，積極配合，不斷鼓勵,，讓每一位收銀員感受到財務部的溫暖,，相互學習，求長補短

(四)再接再厲,，永創(chuàng)佳績沒有好的個人,，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲,，20x年即將到來,，近期前臺人員少，已經(jīng)停休,，上班時間長,，消耗體力大，努力解決人員流失問題,，確保員工的休息時間,，用最短的時間內(nèi)招聘兩名新員工。與各部門協(xié)調(diào)一致,，共同進步,。

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇十六

緊張而忙碌的一年立刻就要結(jié)束了，回顧我這一年的工作,，有許多的收獲和體會,。為了明年部門的工作更上一層樓，總結(jié)一下今年工作中的得失很有必要,，下頭對我的工作進行一下總結(jié),。

一、工作的整體回顧：

一個企業(yè)贏利是第一目標,，也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障,，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章?？头坎孔鰹橐粋€服務性部門,，做好清潔給客人供給一個清潔、安靜,、舒適,、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作,，但同時我們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的職責,。一年來,，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經(jīng)營指標的部分都完成了山莊領(lǐng)導在去年工作會議上給我們下達的任務,。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)儉,，部門全年把節(jié)儉工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量,、不影響對客服務的前提下,，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團的利潤,。

二,、我完成了以下工作：

1.學習、規(guī)范崗位的服務用語,，努力提高對客服務質(zhì)量,。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉,、不規(guī)范現(xiàn)象,，我在同事中,、在負責本集團客房的主管經(jīng)理的培訓中學習崗位的服務用語,，進行留精去粗，而后吸收為已用,，做為我對客人交流的語言指南,。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來，我在對客交流上有了顯著提高,。以致在工作的任何時期,，好東西貴在堅持，貴在溫故而知新,，我將對此加大學習應用的力度,。

2.開源節(jié)流，降本增效,，從點滴做起,。客房部是公司的主要創(chuàng)收部門,，它的本本本費也很高,，本著節(jié)儉就是創(chuàng)利潤的思想，我和同事們本著從自我做起,，從點滴做起,，杜絕一切浪費現(xiàn)象,，主要表此刻：①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)掉,，夜班六點后再開啟;查退房后拔掉取電卡;房間這樣日復一日的執(zhí)行下來,，能為公司節(jié)儉一筆不少的電費。

3,。為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作,，領(lǐng)導經(jīng)常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)我們在操作時有無不規(guī)范,、不科學的問題,，針對存在的問題，管區(qū)領(lǐng)班級以上人員專門召開會議,，對存在的問題加以分析,，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣,。我們也利用淡季不斷實踐,，認真打掃和檢查好每一間房，經(jīng)過考核,，取得了必須的成效,，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了,。

4,、領(lǐng)導采取對員工集中培訓、專項培訓,、個別指導培訓等方式,，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化,，有聲微笑已成為員工的自覺行動,。對什么是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識,，整個集團構(gòu)成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍,。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓,、班組培訓從理論到實際的全面梳理和提高,。

三、由于各種原因,，使我的工作中存在一些問題：

1,、容易將個人情緒帶到工作中，高興時熱情周到,，不高興時有所怠慢,，以后在工作中盡可能克服這種情景,，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。

2,、房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進一步的提高,。

3、各個崗位的服務規(guī)范需要進一步加強,。

4,、設施設備維保計劃未落實到位。

5,、交接班時由于研究不周,，認為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發(fā)生,，塾不知小事易釀成大錯,，今后必須嚴加防范，以免出錯,。

四,、關(guān)于明年，我的計劃是：

1,、認真做好每一天的每一項工作,。

2、細化服務措施,，提高賓客滿意度,。

3、加強教育培訓,，強化員工隊伍素質(zhì),。

4,、規(guī)范管理,，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

5,、加強市場營銷,，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。

6,、認真做好上門散客的銷售工作,。

7、做好旺季的合理預定,，最大限度地提高銷售額,。

8、規(guī)范留言服務,，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務檔次,。

9,、多學習其他東西，充實自我,。

實踐證明,，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多,，要提高酒店“營銷競爭力”,，首先應革新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策,，優(yōu)化和設計自身產(chǎn)品,，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不一樣季節(jié),，不斷靈活推陳出新,，才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續(xù)堅持較高水平。

在__年即將到來的日了里,，我們又要揚帆起航,，踏上新的征程，我將以更高的標準要求自我,，為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗,。

最終，期望大家到下一年的今日,，都踏上一個新的臺階,，更上一層樓，多謝!

領(lǐng)班個人年終工作總結(jié)格式篇十七

一年來,，在科長的正確領(lǐng)導下,。在同事們的積極支持和大力幫助下。我能夠嚴格要求自己,。較好的履行一名領(lǐng)班的職責,。圓滿完成工作任務。得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評,?？偨Y(jié)起來收獲很多。

一,、在工作中學習,。不斷提高自己的業(yè)務水平

作為一名收銀員領(lǐng)班。首先是一名收銀員,。只有自己的業(yè)務水平高了,。才能贏得同事們的支持。也才能夠帶好,。管好下面的人員,。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,。且取得一了定的成績。但這些成績還是不夠的,。隨著超市的發(fā)展,。對我們收銀員的工作提出了新的要求。通過學習,。我總能最先掌握電腦操作技術(shù),。總能為下面的同志做指導,。

二,、做好了員工的管理。指導工作,。領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導,。但也管著一堆人。是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,。因此,。在工作中。我總是對他們嚴格要求,。無論是誰,。有了違紀。決不姑息遷就,。正是因為我能嚴于律已,。大膽管理。在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,。因此他們都非常尊重我,。都服從我的管理。一年下來,。我們的工作得到了領(lǐng)導的肯定,。

三、合理安排好收銀員值班,。換班工作,。收銀員的工作不累。但得細心,。因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,。在給幾名員工作排班時,。我總是挖空心思。既要讓收銀員休息好,。又不能影響自身的工作,。還要照顧好她們的特殊情況,。

四、抓好一級工作,。給領(lǐng)導分憂,。做為一個領(lǐng)班。能夠在收銀員一級解決的問題,。我決不去麻煩領(lǐng)導,。對商場里的大事。又從不失時機的向領(lǐng)導請示匯報,。

通過年終的總結(jié),。我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,。一個人的能力必竟有限,。如果大家擰成一股繩。就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì),。對工作的責任感。良好的品德這一基礎(chǔ)上,。否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門。如果你努力的工作,。業(yè)績被領(lǐng)導認可,。勢必會影響到你周圍的同事。大家以你為榜樣,。你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之。別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,。如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門。領(lǐng)導之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),。每個部門看似獨立。實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說,。日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,。聽聽它們的意見與建議,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能。二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,。把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟。不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,。就必需武裝自己的頭腦。來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。