總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇一
1、對(duì)一期工程樓層及地下室部分滲水點(diǎn)進(jìn)行多次的處理,。
2,、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作,。
3,、2#樓20___年9月16日封頂。節(jié)前內(nèi)墻已批蕩完成,,大堂磚完成90%,,外墻的.貼磚完成70%,外架拆至28層,。
4,、8#樓20___年9月16日封頂樓,完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,。
5,、1#樓主體澆筑至10層,。及1#樓山體邊坡支護(hù)約800m2,。
6、9#樓及中庭完成基礎(chǔ)底板澆筑。
7,、完成一期工程結(jié)算工作,。
8、完成一期工程規(guī)劃,、防雷驗(yàn)收及4,、5、6消防驗(yàn)收,。
9,、三期工程圖紙的方案確定,及10#,、12#樓場(chǎng)地土方開(kāi)挖外運(yùn),。
目前工程部共有9人。現(xiàn)已根據(jù)現(xiàn)有工作量合理調(diào)整了工程部組織架構(gòu),,制定了崗位責(zé)任制,,明確將工作權(quán)力、責(zé)任下放到每一位工程部人員手里,。建立了工程檢查制度定期對(duì)在建項(xiàng)目組織每周一次檢查,,每周通過(guò)例會(huì)的方式及時(shí)糾正工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于工程進(jìn)度,、質(zhì)量檢查及安全文明不過(guò)關(guān)等都及時(shí)下發(fā)了整改意見(jiàn)單,,個(gè)別嚴(yán)重的直接給予罰款。
1,、1#,、2#樓從主體框架到封頂,到內(nèi)外裝修,,施工隊(duì)伍及人員都安排得比較到位,,工程進(jìn)度能夠按計(jì)劃基本完成,但節(jié)前工人放假太早,,影響整體工程進(jìn)度,。
2、8#主體框架施工較順利,,但到了內(nèi)外裝修,,工期較緩慢,始終未能找到合適的施工隊(duì)伍,,至節(jié)前才完成a單元外墻批蕩及內(nèi)批蕩至10層,,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度。
3,、9#樓因去年受天氣影響(雨水較多)加上補(bǔ)樁,,所以直至下半年才開(kāi)挖,,加上施工隊(duì)人員配備不足,直到節(jié)前底板才全面澆完,,整體工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。
1#、2#樓混凝土強(qiáng)度及主體墻柱板表面觀(guān)感較好,。2#樓內(nèi)批蕩表面較為平整,,整體質(zhì)量較滿(mǎn)意。外墻紙皮磚通過(guò)參觀(guān)及借鑒其它樓盤(pán)的施工工藝整體外墻對(duì)比一期外墻觀(guān)感有較大的進(jìn)步,。外墻針對(duì)一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現(xiàn)象,,窗邊加強(qiáng)了幾道防水措施,盡量減少滲水現(xiàn)象,。但外墻底灰有些部位平整度不夠,,特別是存在空鼓現(xiàn)象,主要原因是施工前淋水不夠,,掛網(wǎng)不夠規(guī)范,,造成返工現(xiàn)象。8#樓主體框架施工質(zhì)量較差,,現(xiàn)場(chǎng)主要采用大量的舊模板施工且未及時(shí)清理模板上的水泥砂或脫模時(shí)間過(guò)早造成混凝土表面露筋,、露漿、脫皮十分嚴(yán)重,,部分柱位垂直度不夠造成上下錯(cuò)層等質(zhì)量通病,,嚴(yán)重影響外觀(guān)。內(nèi)墻砌筑部分灰縫不飽滿(mǎn),,磚墻之間到處可以看到見(jiàn)光,,頂梁磚不按規(guī)范預(yù)留七天后才能完成,整個(gè)砌筑工程存大極大的質(zhì)量隱患,。
上述存在的一些質(zhì)量問(wèn)題,,與現(xiàn)場(chǎng)施工工人素質(zhì)差和三方(工程部、監(jiān)理,、施工方)監(jiān)督管理不到位有直接關(guān)系,。質(zhì)量控制的管理思路不清晰,質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出,。質(zhì)量控制的手段單一,,沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)施工方的積極性,,各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái),,特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
安全是企業(yè)的效益,。安全是職工的生命,!安全文明施工是項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,,過(guò)去的一年我部要求施工方配備至少兩位專(zhuān)職安全員,并針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際情況,,制定有針對(duì)性的安全交底,,專(zhuān)職安全員需每日進(jìn)行巡視,,發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的及時(shí)進(jìn)行糾正,特別是安全通道,,防護(hù)棚,,高層腳手架的搭建要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及審批方案進(jìn)行施工,本年度沒(méi)有發(fā)生一起施工安全事幫,,得到了市建委及安監(jiān)部門(mén)的表?yè)P(yáng),。
但明施工方面較欠佳,主要是材料有些亂堆放,,清場(chǎng)垃圾不能及時(shí)外運(yùn),,工地周?chē)容^混亂特別是仁興路,與文明施工要求相差較遠(yuǎn),。
二期圖紙比一期圖紙較規(guī)范,,變更內(nèi)容比較少,涉及簽證的費(fèi)用也相對(duì)少一些,,有效降低了工程的總成本,。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇二
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了xxxx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,。在對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。
在4月中旬我來(lái)到了xxxxxx科技有限公司參加招聘,經(jīng)過(guò)面試,,終于能夠有幸加入了艾迪艾思公司這個(gè)大家庭,,在我進(jìn)入公司時(shí)我拿到的第一份資料就是公司項(xiàng)目介紹和新員工入職說(shuō)明,,當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得公司很有發(fā)展,很有干勁,。在和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目總經(jīng)理交流后,,感覺(jué)公司很親切,很溫馨,。對(duì)其它方面就不太知道了,,特別是對(duì)卡口及電警視頻監(jiān)控了解淡然。通過(guò)幾個(gè)月的親身體會(huì),對(duì)智能交通和公司有了一定了解,。公司的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致,,本人對(duì)公司的理念非常認(rèn)同,。公司以質(zhì)量求生存,、以信譽(yù)求發(fā)展的思想在實(shí)際工作中貫徹,,這是xxxx公司能發(fā)展壯大的重要原因,。在幾年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxx公司的雄心壯志,,也是凝聚各方同仁的核心動(dòng)力?,F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了一定的地位,今后還將更加輝煌,。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這半年多的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,半年多來(lái)從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一個(gè)項(xiàng)目,,每一個(gè)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,,一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,渴望有所突破的我,,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。
根據(jù)目前工作分工,,我的主要參與的項(xiàng)目是:
(1)參與xxxx一期卡口項(xiàng)目的維修和機(jī)房服務(wù)器,、磁盤(pán)柜等日常維護(hù),;
(2)參與xxxx二期卡口和測(cè)速的調(diào)試和維修等事項(xiàng);
(3)參與xxxxx三期項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工和立桿以及協(xié)調(diào)等事項(xiàng),;
(4)參與xxxxx電子警察一個(gè)卡口4臺(tái)設(shè)備安裝以及基礎(chǔ)施工等相關(guān)事項(xiàng),;
(5)參與北京通州海軍防疫隊(duì)視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工及其他相關(guān)事項(xiàng);
(6)參與昌平回龍觀(guān),、龍澤,、生命科學(xué)園違停抓拍監(jiān)控的維護(hù),;
(7)以及其他項(xiàng)目的維修工作,。
通過(guò)完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的技術(shù)工程人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力,、較強(qiáng)的邏輯處理能力,、靈活的應(yīng)變問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,。在參與項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)里面還有很多技巧和變通,。
雖然加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余,,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、linux系統(tǒng)掌握的不是很深,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還不能充分分析原因,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí),,通過(guò)多看,、多問(wèn)、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,,要努力做好工程人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),,為項(xiàng)目的運(yùn)作以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
1、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;
2,、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,;
3,、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,;
4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,;
5,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐;
6,、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn);
7,、爭(zhēng)分奪秒,努力提高項(xiàng)目的工程進(jìn)度,。
其實(shí)作為一個(gè)員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng),、多看,、多想,、多做、多溝通,,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,,不論在什么環(huán)境下,,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?,三是三個(gè)臭皮匠能頂一個(gè)諸葛亮,,在參加工作的這大半年中,我深刻的體會(huì)到,,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作水很深,,項(xiàng)目多而人手少,,但多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,,多盡心一些工程質(zhì)量就會(huì)提高一些,,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,,誠(chéng)信待人
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇三
時(shí)間飛逝,,20xx年就要過(guò)去,在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年,,花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,,有了很大程度的提高,回顧一年來(lái)的工作,,為了適應(yīng)各種工作要求,,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能,、工作績(jī)效,、前介工作、專(zhuān)業(yè)技能,、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升,。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,基本上完成了部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù),,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,規(guī)劃前景,,工作總結(jié)如下:
1,、根據(jù)工作計(jì)劃,,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì),,部門(mén)充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部,,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評(píng),、更換工作,,使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,得到很大程度提高,,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證,。
2、部門(mén)在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,,提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力,。在日常工作中,堅(jiān)持廣開(kāi)言路,,強(qiáng)化執(zhí)行,,在制定方案時(shí),員工齊心合力,、集思廣益,,將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音,,以統(tǒng)一的行動(dòng),,確保制定的方案得到有效落實(shí)。
3,、部門(mén)嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,,工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,16%人員持有中級(jí)電工證,,16%人員持有高級(jí)電工證,,32%人員通過(guò)外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。
共計(jì)開(kāi)展45次,,培訓(xùn)參加人數(shù)157人次,,包括新員工入職培訓(xùn),部門(mén)人員在崗專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),,項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等。
1,、部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要,,在管理處主任的帶領(lǐng)下,完成修改,、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,共計(jì)修訂文件41個(gè),表格34個(gè),,并通過(guò)部門(mén)全員培訓(xùn)后,,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求開(kāi)展相關(guān)工作。
2,、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量,、部門(mén)根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門(mén)崗位職責(zé)及日常工作指引,,對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)行了明確,。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,,每周對(duì)接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查,,對(duì)存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理,部門(mén)全年共計(jì)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng),,通過(guò)溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng),,部門(mén)為了保證工程部員工對(duì)安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別,共組織了19次危險(xiǎn)源識(shí)別及安全類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。
1,、第一季度:共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次,,并與工程對(duì)接部門(mén)建立良好的溝通途徑,。與項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部,、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件,,已達(dá)到整改目的的有19件,如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等,。沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問(wèn)題有4件,,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶(hù)服務(wù)中心,,如:物業(yè)用房,,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2,、第二季度:共計(jì)對(duì)n12,、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,,設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專(zhuān)題會(huì)3次,,工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議。42條工程整改口頭建議,。工作函件建議7條,。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的45條,、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條,、沒(méi)有采納的27條,、沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問(wèn)題:如物業(yè)用房,,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。另本季度完成t9棟2—1和2——1n4異地樣板房及景觀(guān)的接管驗(yàn)收工作,。
3,、第三季度:共計(jì)對(duì)n12,、n4,、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次,。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,完成對(duì)n14—1地塊景觀(guān)圖紙初審,,后期使用設(shè)計(jì)建議工作,。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成n12景觀(guān)施工圖紙會(huì)審功能建議工作,。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核,。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議,。工作函件建議6條,。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條,、沒(méi)有采納的11條,、采納侍后期實(shí)施的40條。
4,、第四季度:共計(jì)對(duì)n12,、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查52次,。參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次,,協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶(hù)驗(yàn)收,、分戶(hù)驗(yàn)收,、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作,。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作,。完成物業(yè)對(duì)n12各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作,。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門(mén)用房的裝修搬遷工作,,共計(jì)提出59條功能缺陷等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條,。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的38條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的18條,、采納侍后期實(shí)施的45條,。
營(yíng)銷(xiāo)配合全年總計(jì)處理2448件工程類(lèi)報(bào)事,報(bào)事處理完成率百分之九十五,。
每周五對(duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。
每天對(duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查,,及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。
1,、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神,,部門(mén)充分利用外部資源,向公司推薦專(zhuān)業(yè)工程供貨商,,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,,同時(shí)也使采購(gòu)成本下降20%。
2,、部門(mén)從4月份開(kāi)始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施,,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào),、會(huì)所,、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開(kāi)關(guān),使?fàn)I銷(xiāo)區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,,每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用,,為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神,于8月份部門(mén)再次與保潔部主管溝通,,將景觀(guān)水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面,,最大程度上降低水資源的浪費(fèi),同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域中央空調(diào),、分體式空調(diào),、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,,使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái),,降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,,降低到平均30598元,。
3、工程材料方面,部門(mén)于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通,,最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下,,促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求,配送營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域工程維護(hù)所需光源,,并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)在花園城精裝修,,施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求,。僅達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng),,為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本,。
4,、部門(mén)節(jié)能控制方面:部門(mén)從4月份開(kāi)始建立報(bào)事以派工單方式,和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,,有序的控制了材料的使用,,從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。
1,、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建,,雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài),,但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度,,必須有以下幾點(diǎn)作為前題:
(1)需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任。
(2)創(chuàng)造輕松,、和諧,、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則。
(3)建立公平,、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境,。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2,、眾所周知工程部作為物業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),,面臨新接管的設(shè)施設(shè)備,只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下,,才能快速的解決各類(lèi)設(shè)施故障,,另一方面工程部門(mén)需要和能源部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系,才能保證能源的良好供應(yīng),,這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè),、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào),、整改溝通,、工程前期介入,、工程物料控制等,這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作,,綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,,部門(mén)需上交公司的各類(lèi)文字工作、工程各類(lèi)資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了的大部分精力,,面臨花園城一期的入伙,,二期前期工程介入開(kāi)展等,工作事務(wù)的成倍增加,,繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,,因此部門(mén)需配備主管及專(zhuān)職文員才能使20xx年部門(mén)的各類(lèi)工作得到高效的推動(dòng),才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。
1,、根據(jù)管理處發(fā)展需要,穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè),,通過(guò)持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn),,提升部門(mén)全員綜合技能和服務(wù)水平,。
2、與各部門(mén)高度密切配合,,做好業(yè)主裝修管理工作,。
3、持續(xù)認(rèn)真開(kāi)展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃,,保證園區(qū)配電,、電梯、消防,、智能化,、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,做好管理處的核心技術(shù)保障,。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃,開(kāi)展戶(hù)內(nèi)工程工作,,提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益,。
5、通過(guò)部門(mén)工程對(duì)客服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核,,提升部門(mén)工程專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平,,爭(zhēng)取20xx年客戶(hù)工程滿(mǎn)意度在90℅以上,。
6、持續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗工作,,對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施,根據(jù)綜合衡量適,,時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,力爭(zhēng)最大程度控制能耗。
7,、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén)保持良好的溝通渠道,,處理好對(duì)管理處運(yùn)營(yíng)造成影響的一期工程遺留問(wèn)題。
8,、總結(jié)20xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn),,做好n4n5n14—1的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工建議,、記錄,、會(huì)議溝通等前期工程介入工作。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇四
參加工作已多年了,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,。
作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測(cè)量放線(xiàn)的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。
在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),,埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。工作以來(lái),我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái),。比如說(shuō)測(cè)量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
另外,,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是?shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。
多年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。多年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的`需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀(guān)檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,,對(duì)于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),,并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,,知識(shí)面的不足。
a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中,,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;
c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。
在以后的工作中,,對(duì)工程進(jìn)度的控制還就應(yīng)從實(shí)施狀況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要,。
2、推薦公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作,。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇五
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī)。
1,、設(shè)計(jì),、調(diào)試出口印度的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)
2、主管設(shè)計(jì)pws—j20b1
3,、參與設(shè)計(jì)pws—200b
4,、參與設(shè)計(jì)pws—250c
5、作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,設(shè)計(jì)nw—dyb200
20__年,,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys,、cosmos、pre等軟件,,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開(kāi)闊了設(shè)計(jì)思路,,提高了設(shè)計(jì)能力。20__年的時(shí)候,,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上,。__年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,,最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,,我對(duì)有限元分析充滿(mǎn)了信心,。另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過(guò)要學(xué)習(xí)ansys這一更專(zhuān)業(yè),、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,,一直沒(méi)有好好學(xué)習(xí),。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,,后來(lái),,鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn),。我以此為動(dòng)力,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ansys,,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行
簡(jiǎn)單的有限元分析,,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),,我還自學(xué)了proe等三維軟件,。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有的軟件,,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,,在以后的工作中,,我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的`新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等,。
“三年磨一劍,,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),,以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積
極的,,從來(lái)都是不甘落后的,,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴,。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),,而融會(huì)貫通,、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊,,我要做到享受設(shè)計(jì),,我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我15年工作作風(fēng)方面的收獲,。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇六
時(shí)間飛逝,20xx年即將結(jié)束,。在這一年里,,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門(mén)的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī),,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),。
能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫(xiě),,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。
因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,,認(rèn)真巡視設(shè)備,,按時(shí)抄錄各種表計(jì),認(rèn)真核算每日用電情況,,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時(shí),配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén),,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如:每班2次的中水站巡視,;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,,使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,。
我們克服了人員少,工作量大的困難,,合理安排人員,,本著“應(yīng)修的必修,修必修好,;定期保養(yǎng)”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,,每天安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí),,減少回收率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,,有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,,因此,我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量,、記錄各分路負(fù)荷后,,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,,使其三相負(fù)荷趨于平衡,,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料,,我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線(xiàn)路,,了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式,。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī),、連接線(xiàn)路,全體員工都不怕臟,、不怕累,,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,為不影響業(yè)主使用中水,,我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,,經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),,保證了中水設(shè)備的正常使用。
設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障,。因此,每天都會(huì)安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,,如不能及時(shí)處理的,,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中,,員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,,減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,因維修工作量大,,人員不足,,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,、沒(méi)有偷懶,都任勞任怨,、積極投入檢修工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。
每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),,每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,鼓勵(lì)大家互相交流,、互相討論,、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題,,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性,。
我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:
1,、將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等,。
2,、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),,提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗,。
3、對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表,,增大電量核算的準(zhǔn)確度,,減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>
4、做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。
1,、更換物業(yè)辦公用電話(huà)交換機(jī),重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線(xiàn)工作
2,、對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作
3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),,每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,,設(shè)備無(wú)油漬、衛(wèi)生無(wú)死角,、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。
一年來(lái),工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇七
回顧過(guò)去的一年,,所走過(guò)的路程,心中感慨萬(wàn)千,。因?yàn)?0xx年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō),,可算是充滿(mǎn)了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下頭我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào):
如果將酒店比做一個(gè)人,,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,,而我們工程部的水、電,、油,、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng),,無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,,都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象,。為此我們建立了巡檢制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,,例如:今年冬天進(jìn)九以來(lái),,我們接到餐飲部門(mén)的投訴,說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,,空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題,。得知這一情景后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房供給的熱源溫度過(guò)低,,也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,,針對(duì)這一問(wèn)題,將怎樣解決呢我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后,,果斷的做出決定,,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,,把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的xx多度熱能,,全部轉(zhuǎn)換出來(lái),從而到達(dá)空調(diào)所需要的溫度,,確保各部門(mén)營(yíng)業(yè),。
節(jié)水:有一段時(shí)期,,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時(shí)常有丟水的現(xiàn)象,。我們經(jīng)過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,,為使這一問(wèn)題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,,改造成變頻恒壓供水,,并對(duì)水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的,,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),,而每個(gè)月又可節(jié)儉用水xxx噸。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,,我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備,,同時(shí)使用了很多的高功率的光源,可是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之xx在這種情景下,,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢經(jīng)大家集思廣益,,最終決定將xx間客房的地?zé)簦_(tái)燈由原先xx瓦蘑菇泡改成xx瓦節(jié)能燈,,把xx瓦床頭燈改成xx瓦燭光泡,,這樣可節(jié)儉xx千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原先的xx瓦降至xx瓦可節(jié)電xx千瓦,,而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的xx盞xx瓦鈉燈,,降至x盞,可節(jié)電,,xx千瓦,,經(jīng)過(guò)采取這些措施,使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之xx,。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期,,而每次制冷裝置維修都是由廠(chǎng)家更換,全套的制冷裝置,,成本是xx元,,那么xx多臺(tái)冰箱要這樣下去,,是必造成很大的費(fèi)用,,我們的助理工程師xxx師傅,經(jīng)過(guò)在網(wǎng)上查閱很多的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),,最終找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,,只要更換制冷片即可解決問(wèn)題,其成本只需要xx元,,一項(xiàng),,就可節(jié)儉x萬(wàn)多元,。可是廚房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題,,由于蒸發(fā)器泄漏,,無(wú)法修補(bǔ)。如果所以而報(bào)廢十分可惜,,重新購(gòu)買(mǎi)則需要幾千元,,為降低成本,節(jié)儉資金,,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,,既不破壞箱體又增加了制冷量,,類(lèi)似這種情景的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),為酒店節(jié)儉資金一萬(wàn)兩千余元,。
1,、在次客房裝修過(guò)程中,原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙可是在實(shí)施過(guò)程中,,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象,,異常是x層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái),如果要重新做水泥灰層,,則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,,并且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情景下,,我們立刻向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,并說(shuō)明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時(shí),,還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金,,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意,,還有就是在每層樓裝修前,,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái),并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,,等裝修結(jié)束后,,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少,,工期又緊的情景下,,我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴啵慌吕?,敢闖,、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班xxx,,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,,黑夜,,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù),。
2,、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,,大家群策群力,各自發(fā)揮了自我的特長(zhǎng),,只用了xx天時(shí)間,,就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。
3,、在十月份的消防檢查中,消防部門(mén)提出了我們油,、汽路管線(xiàn)的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),,需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),,必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè),。將原鋁朔管線(xiàn)全部改為鍍鋅管線(xiàn),我們的xx三位同志,,在不影響白天上班的情景下,,連續(xù)工作了x個(gè)通宵,將所有的油,、氣路管線(xiàn)全部改造完畢,。順利地經(jīng)過(guò)了消防部門(mén)的檢查驗(yàn)證。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落,,有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,,有時(shí)難免還有此急躁,所說(shuō)出來(lái)的話(huà)就會(huì)容易傷人,,這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。在今后的工作中,我將調(diào)整好自我的心態(tài),,努力掌握電器方面的知識(shí),,在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自我,,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,,為在20xx年更好的為各部門(mén)服務(wù),,打下了良好的基礎(chǔ)。
我們已擬定了在20xx年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程:
1,、為保證全酒店的空調(diào),,能在夏季正常使用,我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修,。
2,、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,,我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱,。
3、按市局的要求,,也為了確??腿说慕?jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失,我們要為客戶(hù)的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng),。
4,、各部門(mén)所使用的電量免遭非議,我們準(zhǔn)備為各部門(mén)分增設(shè)電表,,以便于監(jiān)控,。
5、客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,,我們決定為xx房的外墻全部重新粘貼瓷磚,,即保證了形象、美觀(guān),,又能預(yù)防雨水從窗口侵入,。
以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面,還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善,。最終我要對(duì)工程部的全體同事們說(shuō):“你們辛苦了,!我十分感激你們!因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣,!是你們的付出成就了我們的期望和夢(mèng)想,,我要贊美你們吃苦耐勞的精神?!痹谛碌囊荒昀镂覀儽仨殨?huì)再創(chuàng)佳績(jī),。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇八
(一)建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨
嚴(yán)格執(zhí)行公司的周、月檢制度,,建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨和“零銹蝕,、零故障、零報(bào)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理目標(biāo),。抓緊將員工培訓(xùn)融入到工作檢查中,,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)技術(shù)從身邊開(kāi)始,,搞懂身邊的設(shè)施設(shè)備。提高自身對(duì)設(shè)施設(shè)備工作原理的了解,、了解每一器件設(shè)計(jì)的目的和所起的作用的員工培訓(xùn)為重點(diǎn)對(duì)維修員工技能,、技術(shù)上進(jìn)行檢查,以提高對(duì)設(shè)施設(shè)備了解,,把“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理宗旨進(jìn)行落實(shí),,提高設(shè)備運(yùn)行管理水平,杜絕設(shè)施設(shè)備重大事故的發(fā)生,,保證設(shè)備的安全,。如:
1、操作規(guī)程的檢查,。在工作檢查中加強(qiáng)對(duì)維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進(jìn)行檢查,,以此督促維修部對(duì)員工規(guī)程的培訓(xùn)工作,提高人員操作安全,。開(kāi)展同事之間的操作規(guī)程互相抽背,,做到操作的人人了解規(guī)程,個(gè)個(gè)知道規(guī)范的操作,。保障了人員的安全,,實(shí)現(xiàn)了本年度維修操作無(wú)安全事故發(fā)生。
2,、工具使用的規(guī)范,。根據(jù)部分維修員工使用工具的不規(guī)范,加強(qiáng)抽查和指導(dǎo),,使大家規(guī)范使用工具,。如螺絲刀不能來(lái)撬、敲物品,,活動(dòng)扳手應(yīng)注意使用時(shí)的支撐點(diǎn)和受力點(diǎn)的選擇,。工具的規(guī)范使用增加了工具壽命,提高了使用人的人身安全,。
3,、設(shè)備作用和功能了
了解的檢查。根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)設(shè)備功能作用的不了解,,加大員工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的抽查,,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的講解。刺激維修主管對(duì)設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn)和員工主動(dòng)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的壓力,。
(二)檢查方法的更新
針對(duì)電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,,到轎頂運(yùn)行觀(guān)察、底坑的查看,。使問(wèn)題得以發(fā)現(xiàn),,如對(duì)都市經(jīng)典電梯檢查,促使對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換,。在工作檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典電梯的故障較多,,要求管理處維修部對(duì)維保和設(shè)備生產(chǎn)單位西子奧的斯公司進(jìn)行催促和跟進(jìn)。在維修部催促無(wú)效的情況下,,立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和親自主抓下實(shí)現(xiàn)對(duì)a2棟2號(hào)、3號(hào)梯曳引機(jī)的更換,。及城市新銳的電梯問(wèn)題,,督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。
(三)易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總
因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,,如二次供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜,、門(mén)機(jī)、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維
修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,,做到心中有數(shù),,加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。
(四)發(fā)揮螞蝗精神
對(duì)檢查中重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,,決不放過(guò)、一釘?shù)降?,力圖達(dá)到解決和杜絕,,以點(diǎn)帶面的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和根除問(wèn)題。如:
1,、在對(duì)都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)現(xiàn)消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕,,對(duì)管理處的消防管道進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)管理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴(yán)重,督促管理處維修部進(jìn)行除銹刷柒?,F(xiàn)管理處已對(duì)a1,、a2棟進(jìn)行除銹刷柒,極大的保證了消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行,,保證我司對(duì)該樓盤(pán)的后期管理成本的降低,。
2、在對(duì)城市新銳給水管道的檢查中,,發(fā)現(xiàn)由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕,。在該管理處各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作都做好情況下,要求管理處對(duì)給水管道進(jìn)行全面除銹刷柒,,樹(shù)立設(shè)施設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)管理處,,以利于公司各管理處設(shè)施設(shè)備管理學(xué)習(xí)和效仿。同時(shí)為公司設(shè)施設(shè)備管理的“零銹蝕,、零故障,、零報(bào)修”的目標(biāo)樹(shù)立典范。
3,、在對(duì)金臺(tái)大修后的檢查中不發(fā)現(xiàn)對(duì)消防管道的除銹刷柒時(shí)對(duì)靠墻一面未進(jìn)行處理,,從而對(duì)金臺(tái)維修部進(jìn)行了一次“練真功、說(shuō)真話(huà),、做真事”,,與維修主管溝通要求其加強(qiáng)工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量,、有效果,。
4、對(duì)部分維修部不認(rèn)真進(jìn)行自檢和虛報(bào)設(shè)施設(shè)備情況進(jìn)行針對(duì)性檢查,,并在周三維修主管的培訓(xùn)和會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。力圖達(dá)到每一個(gè)維修主管能真實(shí)的進(jìn)行自查自糾,向公司報(bào)告自己所管設(shè)備的真實(shí)情況,,為明年工作打下基礎(chǔ),。
5、對(duì)都市經(jīng)典15號(hào)煙感的死釘,,不因小問(wèn)題而不管,。在和施工單位的共同查找中發(fā)現(xiàn)都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,。
(五)導(dǎo)向性的檢查工作,。檢查工作是對(duì)維修工作的引導(dǎo),針對(duì)各維修部當(dāng)前的具體情況,,有針對(duì)性的檢查工作和查找問(wèn)題,。如金臺(tái)是老物業(yè),設(shè)施設(shè)備老化、零配件有的已達(dá)到使用壽命,,檢查的重點(diǎn)應(yīng)在設(shè)備易損件上,。都市經(jīng)典的施工遺留問(wèn)題較多,檢查的重點(diǎn)應(yīng)在遺留問(wèn)題的查找上,。
在技術(shù)支持方面堅(jiān)持有問(wèn)題共同思考,、共同處理。每一次有問(wèn)題由維修部先處理,,維修部處理不下時(shí)大家一起分析共同解決問(wèn)題在哪里,,解決的方法有哪些。解決時(shí)堅(jiān)持邊處理邊講解,,立足于解決問(wèn)題的同時(shí)對(duì)人員的培訓(xùn),,和員工工作方法的指導(dǎo),,全年進(jìn)行技術(shù)支持21次其中15次進(jìn)行了員工的現(xiàn)場(chǎng)講解工作,。如:
1、都市經(jīng)典消防線(xiàn)路第五回路的恢復(fù),。對(duì)都市經(jīng)典消防線(xiàn)路第五回路的維修的同時(shí)對(duì)維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),,從而促使維修部提高消防
設(shè)施設(shè)備故障的檢修能力。教會(huì)他們檢查的方法和技巧,,促使維修部對(duì)消防設(shè)施設(shè)備故障的解決能力提高,。
2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的恢復(fù),。主要是立足于讓維修人員自己分析設(shè)備功能,,根據(jù)控制要求設(shè)計(jì)控制線(xiàn)路的能力,在高區(qū)增壓泵恢復(fù)使用功能后,,我們的維修人員基本會(huì)制作簡(jiǎn)單控制線(xiàn)路,。
3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析,。在工作檢查中發(fā)現(xiàn)泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)急燈不能充電的現(xiàn)象,,進(jìn)行分析和維修部一同找到解決的方案。對(duì)維修部提出即要節(jié)能又不能改變?cè)O(shè)施設(shè)備的功能,。
4,、金臺(tái)低消3號(hào)止回閥的修理。在維修中和維修部的員工一起分析閥門(mén)的工作原理,,了解問(wèn)題造成的原因,,大家一起解決問(wèn)題。讓員工了解從工作原理出發(fā)去解決問(wèn)題,,從設(shè)計(jì)者的思維去想問(wèn)題,。
5、都市經(jīng)典消防泵控制柜的修復(fù)。這次故障是員工維修保養(yǎng)時(shí)操作不規(guī)范造成的,,在處理時(shí)以此為案例對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),、分析造成的后果,以提高員工的操作規(guī)范意識(shí),。同時(shí)大家一起對(duì)控制線(xiàn)路圖進(jìn)行熟悉,,提高下次出現(xiàn)類(lèi)似故障的解決能力。
6,、修復(fù)重?zé)熒钣盟M(jìn)水浮球閥,。到管理處檢查工作時(shí)管理處提出生活用水進(jìn)水浮球閥壞了要求公司購(gòu)買(mǎi)更換,而且維修工的怨言較多的情況,。我提出先檢查,,后提出解決方案的看法。帶著維修工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,,
發(fā)現(xiàn)是管道使用時(shí)間長(zhǎng),,造成渣塵堵塞液壓活塞造成。親自進(jìn)行維修,,同時(shí)與維修工進(jìn)行交流,,不能枉下結(jié)論、思考問(wèn)題應(yīng)考慮公司的利益和全局,,不只從自己個(gè)人的利益去思考問(wèn)題,同時(shí)用親身的行動(dòng)表明公司各級(jí)管理人員的實(shí)干性,。
7、對(duì)重?zé)熒钏每刂乒翊蚧鸬慕涣鹘佑|器進(jìn)行修復(fù),。在管理處維修工多次處理無(wú)效的情況下,我對(duì)其進(jìn)行處理,。在處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)我們的維修工為了節(jié)約成本,對(duì)損壞觸點(diǎn)進(jìn)行更換用的全是其他地方下的舊觸點(diǎn),,但是由于觀(guān)察不細(xì),,將不同規(guī)格的換到同一個(gè)交流接觸器上,造成他多次處理無(wú)效的情況,。在對(duì)他主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題肯定的同時(shí),,請(qǐng)他做事應(yīng)多觀(guān)察、多思考,。
8,、對(duì)重?zé)熉╇姷牡蛪号潆姽襁M(jìn)行處理和恢復(fù)。在檢查工作發(fā)現(xiàn)柴油發(fā)電機(jī)低壓配電柜漏電,,通知管理處情況,,得知此配電柜歸重慶煙廠(chǎng)物管科管理。在管理處通報(bào)對(duì)方后,,對(duì)方提出我司協(xié)助,,由于對(duì)方電工不專(zhuān)業(yè)。在對(duì)方的配合下及時(shí)處理故障,。
9,、修復(fù)重?zé)煶凉駲C(jī)。除濕機(jī)出現(xiàn)電機(jī)卡死不能動(dòng),,其主要是使用不當(dāng)造成,,維修工對(duì)鑲裝式電機(jī)不打開(kāi),上報(bào)請(qǐng)求技術(shù)支持,。在第一時(shí)間進(jìn)行修復(fù)。
10,、都市經(jīng)典1號(hào)消火栓泵短路的處理和修復(fù),。由于操作不當(dāng)造成打火,形成短路,。維修部在解決其中一個(gè)故障后對(duì)仍然存在短路現(xiàn)象就束手
無(wú)則的下情況,,對(duì)事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行分析,,查找故障點(diǎn),及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù),。同時(shí)大家一起分析操作規(guī)程的合理性,,樹(shù)立面對(duì)困難時(shí)的心態(tài)問(wèn)題。
工程部是公司的維修權(quán)威部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),,作為工程部主管的我應(yīng)成為一個(gè)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家,。雖然我不是一個(gè)專(zhuān)家,,但自己應(yīng)以一個(gè)專(zhuān)家的要求來(lái)要求自己,。所以在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,都力圖進(jìn)行規(guī)范,,全年編制制度23個(gè),。如:
1、編制《電梯機(jī)房空調(diào)管理制度》,。
針對(duì)入夏后電梯運(yùn)行對(duì)環(huán)境的要求及時(shí)制定了,,督促各管理處落實(shí),從而保證電梯機(jī)房設(shè)施設(shè)備良好運(yùn)行,,控制電梯機(jī)房環(huán)境溫度,,正常,、合理使用、保養(yǎng)電梯機(jī)房空調(diào),。提高電梯運(yùn)行安全,,規(guī)范電梯機(jī)房空調(diào)的保養(yǎng)工作。
2,、,,制定《能耗分析管理制度》。
對(duì)于我司能源使用不合理情況,,制定《能耗分析管理制度》進(jìn)行規(guī)范,,同時(shí)讓維修主管通過(guò)能耗分析發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的故障隱患。在以前大家不知道自己的設(shè)備運(yùn)行周期,、運(yùn)行頻率,,通過(guò)能耗分析各維修部基本掌握了設(shè)備運(yùn)行的基本情況。如水泵的運(yùn)行情況,,大家會(huì)根據(jù)它的流量和功率,、高區(qū)水箱水位的設(shè)置算出它的運(yùn)行時(shí)間,結(jié)合小區(qū)(大廈)用水情況算出運(yùn)行頻率,、用電情況,。當(dāng)出現(xiàn)運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、啟動(dòng)時(shí)間不對(duì),、用電情況不對(duì)時(shí),,就會(huì)主動(dòng)
去分析原因、查找問(wèn)題,,從而提高人員對(duì)的設(shè)備認(rèn)識(shí),提高了設(shè)備運(yùn)行安全保證,。
3,、《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》。
設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,。物業(yè)內(nèi)部環(huán)境是一個(gè)相對(duì)封閉的人造小環(huán)境,,小區(qū)和大廈建造標(biāo)準(zhǔn)越高,居住,、辦公條件越高尚,,與外部環(huán)境相對(duì)隔離的程度就越大。供電,、供水,、電梯、空調(diào),、通風(fēng),、排污,、照明、消防,、安全,、監(jiān)控等樓宇環(huán)境要素對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的依賴(lài)性就越強(qiáng),。設(shè)備運(yùn)行成本在物業(yè)管理運(yùn)作中占有相當(dāng)大的比重,尤其是大廈的設(shè)備運(yùn)行管理,。設(shè)備運(yùn)行管理的好壞,,直接關(guān)系到業(yè)主和租戶(hù)的利益,同時(shí)也關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的效益,。用戶(hù)(業(yè)主,、租戶(hù))滿(mǎn)意程度是評(píng)價(jià)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平的綜合尺度,,用戶(hù)滿(mǎn)意程度的第一直覺(jué)幾乎都與設(shè)備運(yùn)行的優(yōu)劣有關(guān),。為了提高設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)的普及,,我部制定《關(guān)于對(duì)〈物業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理〉學(xué)習(xí)的通知》并下發(fā)各管理處進(jìn)行學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求維修主管或維修負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)并寫(xiě)讀后感。提高他們對(duì)設(shè)備的管理水平,,由他們對(duì)所管理維修員工進(jìn)行普及,,以提高我司設(shè)備運(yùn)行管理水平,,增強(qiáng)設(shè)備安全保障。
4,、編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》。
編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》在參加集團(tuán)公司的消防培訓(xùn)后,,根據(jù)我司滅火器保養(yǎng)、管理
情況和需規(guī)范的地方編制《滅火器保養(yǎng),、管理制度》,,為加強(qiáng)滅火器保養(yǎng)、管理工作,,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)滅火器都能確實(shí)有效的用于滅火,在第一時(shí)間撲滅初期火災(zāi),,減少人員傷亡,、物資損失提供了制度保證。同時(shí)促使我司管理處對(duì)滅火器進(jìn)行了一次大檢查,,對(duì)過(guò)期或失效的滅火器進(jìn)行重新充裝,。
5、編制《關(guān)于制作應(yīng)急預(yù)案的通知》,。
立足于“事前解決,、事中應(yīng)急、事后總結(jié)”“管理處是一個(gè)綜合聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)”編制應(yīng)急預(yù)案的模本,,下發(fā)通知各管理處根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行修改和落實(shí),。為提高我司對(duì)突發(fā)事件的處理能力;使突發(fā)事件的發(fā)生,,突發(fā)而不突然,,突發(fā)事件不致發(fā)展成為突發(fā)事故。當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),,嚴(yán)格按預(yù)案有序進(jìn)行,,使損失降到最低提供制度保證。希望在管理處內(nèi)部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,樹(shù)立協(xié)作意識(shí),,更好的完成各項(xiàng)工作。
6,、編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》,。
為執(zhí)行工程部“規(guī)范別人,應(yīng)先規(guī)范自己”的思想,,對(duì)消火栓的檢查工作無(wú)依據(jù)的現(xiàn)狀,,和成工一起編制《消火栓的保養(yǎng)規(guī)定》,。同時(shí)規(guī)范我們的檢查內(nèi)容和管理處消火栓的保養(yǎng)內(nèi)容。
每一管理者的工作重點(diǎn)就是選人和培訓(xùn),,只有選好能做事的人,,先教會(huì)他做事,才能要求他做好你交辦的事,。
1,、維修人員的面試及協(xié)調(diào)。
維修員工招聘
我部都要進(jìn)行面試,,但是由于要求較高,,只補(bǔ)充10名維修人員就前后面試近120多人。對(duì)其他工作經(jīng)常有影響,,但是我保證把好進(jìn)人關(guān),,一如既往堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選人、用人關(guān),。
2,、加強(qiáng)維修人員測(cè)試,其立足點(diǎn)為“你不學(xué)習(xí),,我就強(qiáng)迫你學(xué)習(xí),;你不進(jìn)步,我就推著你進(jìn)步”的思想,。先下發(fā)復(fù)習(xí)資料讓各設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),,后考試的方法,使每一設(shè)施設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)所管設(shè)備有一個(gè)基本認(rèn)識(shí),。同時(shí)協(xié)助程經(jīng)理對(duì)維修主管進(jìn)行測(cè)試,,促使學(xué)習(xí)技術(shù)的壓力和動(dòng)力。
3,、對(duì)檢查出了的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)五次,。以利解決工作的特定問(wèn)題,提高維修水平,。
4,、對(duì)楊偉、劉家勇,、劉全國(guó)、庹江四人進(jìn)行《維修部主觀(guān)職責(zé)》的培訓(xùn)各一次,。讓其明白自己工作職責(zé)和工作中心,。
5、把培訓(xùn)工作融入工作檢查中后,,對(duì)維修員工的培訓(xùn)就有20多次以上,。
1,、過(guò)分插手維修部事務(wù),使維修主管工作不好安排,。
2,、執(zhí)行制度的剛性不足,容易聽(tīng)進(jìn)別人的借口,,而對(duì)制度執(zhí)行讓步,。
3、工作推拉,,不按時(shí)完成,。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇九
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束,,在北新.潤(rùn)苑接到樓盤(pán)到現(xiàn)在,,工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,恒德物業(yè)“北新.潤(rùn)苑”項(xiàng)目,,工程部各項(xiàng)工作都按部就班的正確開(kāi)展,,不管是人員管理,工作進(jìn)度,,工作技術(shù)都有所改變,。
現(xiàn)就xx年的工作總結(jié)如下:
一.嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
二.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,按時(shí)完成工作任務(wù),。
三.對(duì)業(yè)主報(bào)修及時(shí)修復(fù)。
四.對(duì)開(kāi)發(fā)商出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào),。
五.和各個(gè)部門(mén)之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好,。
不過(guò)現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問(wèn)題,,給公司造成了一定的影響,,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來(lái)改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,、服務(wù)好全體業(yè)主。
xx年即將過(guò)去,,我們將來(lái)信心十足的迎來(lái)xx年,,新的一年新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,我堅(jiān)信在恒德物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的未來(lái)和更好更加壯大,。
現(xiàn)就xx年工作計(jì)劃如下:
一.加強(qiáng)工作人員的管理,嚴(yán)格要求每一位工程人員認(rèn)真完成自己的本職工作。
二.對(duì)員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),,要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙,。
三.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)用語(yǔ)培訓(xùn),作到禮貌用語(yǔ),,將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿(mǎn)意度,。
四.對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。
五.讓業(yè)主投訴事件不超過(guò)5%,。
六.讓業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)95%,。
七.經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。
八.建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和檔案,。
在即將到來(lái)的xx年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。
工程部主管工作總結(jié)5
雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),,但是在入職之后,,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教,并且積極配合部門(mén)的培訓(xùn)與考核,,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,,我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門(mén)的建設(shè)添磚增瓦,,現(xiàn)在我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況,。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等,。
我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面,。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工,、新員工交流,,了解部門(mén)的`運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng),,在工作中比較被動(dòng),,如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題,。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,,尋找解決辦法并帶頭工作,,最終使部門(mén)實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,,有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性,。
工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn),。所以在我入職的這段時(shí)間里,,我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會(huì)排污井,,并劃分井蓋標(biāo)識(shí),。
2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查,、保養(yǎng),測(cè)量,、緊固零,、地線(xiàn)系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作,。
3,、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生,。
4,、組織人員給供水系統(tǒng)閥門(mén)加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生,。
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈,、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,,但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來(lái)諸多不便,。之后,申請(qǐng)材料采購(gòu)并及時(shí)組織更換,,確保以后便于維修中省時(shí)省力,。
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》,,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。
2、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,,如:消防栓,,供水閥門(mén),澆花取水點(diǎn)的保溫。
3.在冬季來(lái)臨前,,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,,保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,,但總體來(lái)說(shuō),,自己還不是太滿(mǎn)意,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處,,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),,不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,,為管委會(huì)增光添彩。
以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié),,不足之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇十
光陰似箭,,日月如梭!在忙碌中已到年末,,回顧這半年來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作,。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。繁忙并充實(shí)是我最好的總結(jié),,現(xiàn)在特對(duì)過(guò)去半年的工作總結(jié)如下:
(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng),。遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作,,熱愛(ài)自己的本職工作,,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),,有效利用工作時(shí)間,,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
(2)提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力,。本人自20xx年5月畢業(yè)后就進(jìn)入xxxxxxxxx公司擔(dān)任工程部資料員工作,。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),,在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:①負(fù)責(zé)收集,、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作;②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn),、登記,、發(fā)放,、歸檔,、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),,由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);③收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄,、施工方案,、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要,、函件等資料并歸檔,。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi),、登記并歸檔;○4負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記,、受控、分辦,、催辦,、簽收、用印,、傳遞,、立卷、歸檔等工作;○5負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料的積累,、1
整理,、處理、保管,、立卷,、歸檔等工作,嚴(yán)格遵守保密的原則;○6負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程日?qǐng)?bào),、周報(bào),、月報(bào),參加并編寫(xiě)工程專(zhuān)題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,,做好信息的收集,,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);○7配合公司行政部,、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén),,根據(jù)各部門(mén)職能工作,,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),,保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);○8及時(shí)作好資料的審查備案工作,。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做得更好,。
(3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),,經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,,發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足的地方:①施工單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上比較亂,,沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路,,影響工作效率。針對(duì)如上問(wèn)題,,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:a,、要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作,確保上報(bào)資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理;b,、核實(shí)工程資料的完整情況,,對(duì)折皺、破損,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ),、裁切、折疊,,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因,。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔,。
在這半年里,,金園世紀(jì)城項(xiàng)目工程售樓部已完成鋼結(jié)構(gòu)的主體施工,,現(xiàn)處于裝修階段;5#樓2單元與6#樓2單元的基礎(chǔ)施工基本施工完畢;8、9#樓現(xiàn)處于場(chǎng)平階段;金凱帝景項(xiàng)目部基礎(chǔ)施工基本完成;自建攪拌站已順利完成?,F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目資料管理,、資料收集等工作作以下總結(jié):金凱帝景項(xiàng)目現(xiàn)已基本完成前期資料的收集工作,后期部分資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理,、歸檔,,其他資料(合同、通知,、工作聯(lián)系函,、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善,。金園世紀(jì)城前期資料正在辦理中,,后期所需資料以及其他資料(工作聯(lián)系函、通知,、技術(shù)核定單等工程資料)隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理,、歸檔,。除金園世紀(jì)城5#樓、6#樓,、金凱帝景項(xiàng)目已出藍(lán)圖外,,其他地塊的地勘未鉆完,設(shè)計(jì)就還未完善,,因此可收集資料不多,,但是會(huì)隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
新的一年里,,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,,會(huì)有更多的資料需要處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔,、整理,、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)進(jìn)入主體施工,目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的,、國(guó)家規(guī)范要求的順利圓滿(mǎn)的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作,。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好,。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,。在新的一年里,,努力做好本職工作,同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇十一
我于20xx年3月18日通過(guò)招聘到××集團(tuán)公司沈陽(yáng)辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,,而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸,,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,,并取得了一
定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,,并將其牢記于心,,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,,包括技術(shù)交底清單,、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》,、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程,;除此以外,還有《××酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《××招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。
3,、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),,雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過(guò)程中,,我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以,從到公司上班開(kāi)始,,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全,、文明施工等情況的那段時(shí)間,,是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),,也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多,、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心。
4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料,。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的.學(xué)習(xí),,并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),,借××項(xiàng)目投標(biāo)之際,,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程,,并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),,雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力,;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,,通過(guò)對(duì)××施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作,。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,,把工作做得更加精細(xì)、完美,。
5,、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到③對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,,供以后對(duì)照④與分公司同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理、資料管理等內(nèi)容,。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,,又提高了自身能力⑤主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人,。
1,、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,,著重向投標(biāo)方向努力,,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),,順利通過(guò)全國(guó)造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,,充分利用通過(guò)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),,提高自身的實(shí)際操作能力,,有可能的話(huà)能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
2,、積極參加證書(shū)考核,,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),,提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn);
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇十二
20__年,,是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,,本人遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
初來(lái)工程部,,對(duì)這里的環(huán)境,,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,,經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解,培訓(xùn),,現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置,、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。
本人以身作則,,要求班員遵紀(jì)守法,,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,,不早退,,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對(duì)上級(jí)安排的工作,,合理安排,調(diào)動(dòng)班員,,迅速處理,。對(duì)客服中心的來(lái)電報(bào)修,認(rèn)真聽(tīng)講,,記錄來(lái)電的單位,,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶(hù)解釋并上報(bào)處理,。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,,保證了工作的質(zhì)量和效率,。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間和責(zé)任人,,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),,事后進(jìn)性檢查,,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),,杜絕工傷事故的發(fā)生,。
操作安全:由于部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動(dòng)電焊,,用明火、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電,、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生,。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí),。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查,;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部,、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對(duì)大廈各處作了安全防范,,保證大廈在雨季的安全,;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,立刻處理,。
1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。
2,、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線(xiàn)、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。
3、外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ),。
4,、公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。
5、所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,,除塵維護(hù)工作,。
6、所有的公共走道燈進(jìn)行改造,,做節(jié)能處理,。
7、對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條,。
8,、對(duì)所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作,。
9,、完成對(duì)大廈的水、電,、氣管線(xiàn)的普查,,對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線(xiàn)端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,,防止事故發(fā)生,。
10、完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換,。
11,、完成了對(duì)大廈天面,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作,。
12,、完成對(duì)樓層走火通道的門(mén),閉門(mén)器及門(mén)鎖的檢查和維修,。
13,、完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作,。
14,、完成了對(duì)a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。
15,、完成了對(duì)a辦公樓房?jī)?nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查,。
16、完成了新管理處辦公桌的布線(xiàn)及網(wǎng)線(xiàn)的布置,。
17,、完成節(jié)日對(duì)a/b棟大堂的彩燈布置。
18,、完成對(duì)商場(chǎng)6f~1f所有走梯門(mén)的固定,。
20,、完成了對(duì)a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話(huà)的測(cè)試通話(huà)
21、對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查,、跟蹤和維修,,主要配電房滲水和房?jī)?nèi)外漏水。
22,、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,,完成日常維修工作。
本人在20__年一年中帶領(lǐng)工程部人員對(duì)大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)記錄,。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇十三
時(shí)光飛逝,、xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同事及各部門(mén)的積極配合和大力支持下,,我圓滿(mǎn)完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作?;厥者^(guò)去,、展望未來(lái),為在新的一年里工作再上新臺(tái)階,,更好的完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、我主要負(fù)責(zé)工程向質(zhì)監(jiān)站申報(bào)工程開(kāi)工的手續(xù),,工程施工階段申報(bào)結(jié)構(gòu)杯工程,,工程主體竣工驗(yàn)收的申報(bào),項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,,夜間施工許可證的申請(qǐng)辦理等工作,;對(duì)工程的遺留問(wèn)題進(jìn)行處理,對(duì)存在的房屋質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)安排維修及客戶(hù)回訪(fǎng)工作,;協(xié)助建筑公司施工科辦理xx樓,、xx樓xxx、xx的申報(bào)工作,;的現(xiàn)場(chǎng)管理及簽證的收量,、辦理,與區(qū)執(zhí)法局協(xié)調(diào)相關(guān)事宜等工作,。
2,、依據(jù)國(guó)家關(guān)于節(jié)能返還的政策,對(duì)所有涉及節(jié)能的材料進(jìn)行資料準(zhǔn)備并上報(bào)區(qū)節(jié)能辦,,成功申請(qǐng)返還節(jié)能補(bǔ)貼xx多萬(wàn)元,。
3、工程竣工手續(xù)的辦理
(xx樓所有土建,、水電資料向檔案館移交,,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理雅居花苑工程的竣工結(jié)算,,向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單,本工作需資金xx萬(wàn)多元并已向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),;
(2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,,協(xié)調(diào)預(yù)算部辦理x樓工程的竣工結(jié)算,,向政務(wù)大廳窗口申報(bào)并辦理竣工備案單,本工作因消防驗(yàn)收中保溫材料未通過(guò),,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)中,。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理:主要監(jiān)督城項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,,做到無(wú)重大人員傷亡等安全事故,。協(xié)調(diào)進(jìn)行技術(shù)變更及組織工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,做好工程主體和分部分項(xiàng)驗(yàn)收工作,。
5,、工程進(jìn)度:工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門(mén),工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),,無(wú)論是項(xiàng)目部年初跟公司簽訂的工程進(jìn)度指標(biāo),,還是公司給客戶(hù)簽下的售房合同,都無(wú)形之中催促著工程部加快施工進(jìn)度,。為此,,工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作,工程部對(duì)施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制,、調(diào)整,、執(zhí)行、糾偏和保證措施上,。工程的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類(lèi)建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,,數(shù)以幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。
xx年是不平凡的一年,,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,,可以說(shuō)是突飛猛進(jìn),、碩果累累,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均 創(chuàng)歷史新高,。在新的一年里,,我要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,,勤奮工作,、刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為的明天奉獻(xiàn)自己的力量,。
工程部個(gè)人年終工作總結(jié)換表篇十四
今年8月中旬,我非常榮幸地加入咱們?yōu)H坊晟鑫業(yè)有限公司,,并在豐華〃星河苑項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)土建管理相關(guān)工作,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有四個(gè)多月了。初到工程部工作時(shí),,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,,對(duì)該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程,,迅速進(jìn)入了工作角色,。截至目前,小區(qū)一期工程3#,、4#,、5#、6#正在進(jìn)行交工前的細(xì)部處理工作,,7#,、8#、9#樓內(nèi)部安裝接近尾聲,,17#,、18#、19#樓即將封頂,,沿街商業(yè)樓業(yè)已完成主體二層,。回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,對(duì)自己的主要工作總結(jié)如下:
建筑施工多年,,第一次設(shè)身處地轉(zhuǎn)換了思維角度,,站在建設(shè)方位與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程組織實(shí)施。
1,、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,,確保達(dá)到工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。
2,、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益,。
3,、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,,提出意見(jiàn)并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行,。
4、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)(包括現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)議),,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí),。
5、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù),、消防,、文明施工、環(huán)保,、衛(wèi)生等工作,。
6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
7,、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,,督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃、月計(jì)劃,,考核完成情況,,處理存在的問(wèn)題。
8,、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ),。
1,、積極參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,,對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。
2,、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查,、驗(yàn)收,按規(guī)定進(jìn)行送檢,。
3,、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收,;并收集整理相關(guān)工程資料備查,。
4、按公司規(guī)定的工作流程做好工程量計(jì)量并及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行情況,。
5,、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查,、處理等,。
6、及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等相關(guān)資料,,做好施工日志,。
1、正確處理與施工單位的關(guān)系,。工作中,,既是檢查員,又是施工員,。在日?,F(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不但及時(shí)指出,并且?guī)椭麄儸F(xiàn)場(chǎng)整改,。這樣,,即加強(qiáng)了相互交流,又促進(jìn)了工程進(jìn)度,;既化解了甲方乙方的對(duì)立情緒,,又促進(jìn)了工程的協(xié)調(diào)進(jìn)展。
2,、加強(qiáng)與監(jiān)理單位溝通,。工作中相互尊重,相互學(xué)習(xí),,相互提高,,努力發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,激發(fā)工作積極性,為項(xiàng)目的順利進(jìn)行發(fā)揮最大的作用,。
3,、保持良好心態(tài),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。繼續(xù)保持清正廉潔的工作作風(fēng),,不為小利所迷惑,時(shí)刻不忘自己是晟鑫集團(tuán)的一員,,堅(jiān)決維護(hù)公司利益,。繼續(xù)保持不怕苦、不怕累優(yōu)良傳統(tǒng),,不管冷熱,,不管早晚,堅(jiān)決不折不扣,、保質(zhì)保量完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
越是積極地工作,越是感覺(jué)自身的不足,。在今后工作中我將從以下兩個(gè)方面入手:
1、積極向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),,查找日常工作的薄弱環(huán)節(jié),,并不斷加強(qiáng)和完善,使各項(xiàng)工作更進(jìn)層樓,。
2,、加強(qiáng)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。時(shí)代發(fā)展日新月異,新技術(shù),、新材料,、新工藝不斷更新?lián)Q代,新標(biāo)準(zhǔn),,新規(guī)范推陳出新,。唯有與時(shí)俱進(jìn),方能跟上時(shí)代的步伐,,適應(yīng)工作的需要,。
因此,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議:
1,、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,。制定規(guī)章制度,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,。營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,促進(jìn)年輕人才的培養(yǎng)。
2,、實(shí)施引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合的人才戰(zhàn)略,。既要引進(jìn)現(xiàn)有人才為我所用,又要在實(shí)際工作中鍛煉和培養(yǎng)年輕人才,。既減小人才使用成本,,又保持了公司的新鮮血液,促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展,。以上建議妥否,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。
盤(pán)點(diǎn)昨天,,把握今天,,展望明天。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,,只要我們同心同德,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,,我們就一定會(huì)取得更加輝煌的成就,!