人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇一
1,、確保規(guī)范經營,完成人事調動;以人手合理化,、最少化,,服務規(guī)范化、確保效益最大化。
4月份作為酒店行業(yè)的淡季,,在確保正常經營的前提下,,酒店重點部門、重點崗位做了以下相應調整;根據(jù)原總辦主任工作實際情況,,撤消了此崗位,原有工作分解到由總經理牽頭,、__負責原有案件的處理工作,,行政職能部門由本人結合董事會做好日常聯(lián)絡及關系梳理工作;店內后勤管理,調整了文秘,,做好培養(yǎng)和引導工作;并相序完成餐飲部經理,、客房部經理調整、前廳部主管補沖,、后廚師資力量的調整調配,,以及各部員工的補充與調整。
2,、完善,、出臺及下發(fā)各種制度文件,并組織學習及落實,。
各部門,、各崗位的職責及考核追究辦法已全部下發(fā),讓各部門組織學習,、簽閱,、張貼及開展實施。為5月份質檢部開展質檢工作提供質檢依據(jù),。
3,、為確保衛(wèi)生質量,由總經理每周親自帶隊進行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況,,并長期堅持下去,,確保無遺漏、無死角,。
4,、以身作則,每周一,、四召開酒店經理級會議,,并堅持讓部門第一責任人每天寫工作日志,并確保每天批閱,,保證了每天溝通,,工作的每天提醒,任務的下達,特殊事件的處理,,各部工作狀況確保酒店了解,。
餐飲部是酒店重要營業(yè)部門,直接影響酒店經營的好壞及經濟效益,,每天參加餐飲部門會議,,重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞,非重點接待確保每個飯市巡視3次以上,。
5,、確保總經理在管理中不與現(xiàn)實脫節(jié),,確保每周每部門本人親自找一線員工談話,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流,激發(fā)員工熱情,,調動員工積極性,。
6、完善重要會議,、接待的工作流程,,所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待,、客房20間都必須下會議通知單,,由總經理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識,,制定全員營銷方案,,下發(fā)落實。
7,、完善財務制度,,協(xié)調分配工作任務,制定__項報表完成時間;掛賬賬單分月,、分部門投放管理;督促營銷催款,、回款,(本月完成回款__元,,營業(yè)收入__元,,掛賬__元,占__%;20__年同期營業(yè)收入__萬元),。
8,、做好員工管理,建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案,。
二,、5月份工作計劃
隨著旅游旺季的臨近,,5月份的工作任務非常重要,既是旅游旺季的開端,,也是為5,、6月份旺季打下基礎的最后時段;要求各部門把各項工作周詳考慮,分重點,、分步驟的安排,、落實。
本店雖然經歷兩年的運轉,,但相關的制度,、業(yè)務流程沒有細化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下,,細化、量化各項流程,、細則,。本月上旬制定組織員工培訓,下旬制定各部員工考核方案,。(人事部牽頭),。
各部領導要端正思想、擺正位置,,從酒店的根本利益著想,,加強員工的工作紀律要求;沒有強硬的組織紀律,就沒有工作質量的提高,,也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實,。所以本月的工作重點是依質檢部為核心,各部門管理員為輔助的逐步開展質檢工作,,常抓不懈,。我們秉承“無情的制度,有情的管理”的管理理念;加強員工思想教育工作,,讓員工明白自己工作的意義和價值,,激發(fā)員工工作熱情和積極性,快速扭轉不良的風氣和工作作風,,盡快形成一個高效,、積極、團結向上的企業(yè)氛圍,。
5月份為本店“服務質量提高月”,,餐飲前廳是本次工作的重點,在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務擺臺大賽”,,又要組織員工合理安排培訓內容,,要求下旬初步達到3星級服務水準,,不再出現(xiàn)被動服務,初步體現(xiàn)個性化服務與情感服務,。并要求管理員做到,,桌桌有意見反饋機制,及時了解客人信息,。
本月上旬新菜譜投入使用,,廚部以保障飯菜質量、客戶滿意為標準的出品體系,,使菜品質量與客人的需求更加貼近,。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見,對菜品進行整合,。同時出臺相應的.物品管理,、餐具管理措施,降低成本率,。
客房部的工作重點是前廳,,前廳是酒店的門面,要加強禮貌禮節(jié),、儀容儀表的要求,,在工作中不斷提高業(yè)務水平,加強匯總客戶信息,,建立客戶檔案;做好橫向信息溝通,,避免接待失誤。收銀員,、接待員應領悟財務精神,,嚴格執(zhí)行財務制度,根據(jù)接待情況,,適當把握好分寸,,避免客戶流失。
客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下,,搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強酒店設施設備的維修保養(yǎng)工作,,從節(jié)能降耗上常抓不懈。
工程部本月重點做好設備維修保養(yǎng)工作,,進行全面檢查;從中央空調,、各樓層排風口、進風口,、空調管,,消防管道,電梯等設施確保正常運轉;真正讓工程部由花錢部門轉變成省錢部門,。
營銷部,,轉變營銷思路,,由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系,施行情感式營銷模式,,鞏固老客戶,,拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務,不能出現(xiàn)問題才打電話,,根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念,,確保“不管黑貓還是白貓,,能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念,,同時加大酒店回款力度。
酒店加強全員營銷意識,,以“先有人氣,、后有財氣”的理念加強餐飲的營銷,本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告,,增加酒店賣點,,吸引中低檔人群消費,增加酒店人氣,。
財務上加強各項管理,避免漏洞,,控制好成本;為上級領導經營決策提供好數(shù)據(jù),。本月讓各部物資盤存建賬,每月核對,,避免物品流失,,加大經營成本;制定節(jié)能降耗計劃并組織實施。
人事管理上進行規(guī)范,,建立人員花名冊,,及時掌控人員動向(控制好人員進出),合理調配人員,,確保以崗定人,,避免人力浪費;員工工資成本進行控制,嚴格把關;本月下旬由本人牽頭,,對員工進行考核上崗,,確保部門培訓效果,轉變成學習型企業(yè),,關心員工,,加強精神文明建設,提高企業(yè)凝聚力,。
保安上以定人定量的方式,,確定員工工作方式,,轉變工作思想及方式,達到服務型保安標準,。
本月著重質檢工作開展起來,,以質檢為依托,加強員工的制度化落實與管理,,提高服務質量,,確保酒店經濟效益。
讓我們給自己以工作的壓力,,始終牢記“今天工作不努力,,明天努力找工作”,我們靠企業(yè)生存,,企業(yè)靠我們發(fā)展,,只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺,。
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇二
一,、 本月工作總結
1、 完成了酒店全年任務,、月任務經營責任狀,,制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;
2、 繼續(xù)跟進了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,,來提高餐廳的服務水平及出品的質量;
3,、 完成了圣誕節(jié)當天,餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛,,做好了服務培訓工作及出品計劃;
4,、 組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議,鐘對部門需協(xié)調及溝通配合問題進行會議上解決;
5,、 維修好了廚房的抽風機,,已經妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,關于維修款從欠款中扣除;
6,、 完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作,,繼續(xù)跟進了西餐廳vip卡的制做;
7、 繼續(xù)跟進了酒店各部門的人員招聘工作,,及時的進行補充,,能夠維持酒店正常營運工作;
8、 跟進裝修工程丘老板,,對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查,,對于改用辦公室和休息用房的風水不理想,裝修有很大困難;
9,、 保證酒店流動資金正常運轉,,合理還款了客房布草款__,,電視信號轉換款__,丘老板工程款__,,廣告牌印刷款__;
10,、 繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務技能的培訓,來提高酒店的整體服務水平;
二,、 下月工作計劃
1,、 關于酒店全年任務、月任務經營責任狀,,客房二次消費品獎勵提成計劃,、酒水提成計劃以及扒餐、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;
2,、 關于元旦節(jié)日當天餐廳優(yōu)惠酬賓活動,,做好服務培訓工作及出品計劃,跟進節(jié)日當天員工加餐等事宜;
3,、 繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議,,針對部門需協(xié)調及溝通配合問題進行會議上解決;
4、 制做客房捆綁銷售計劃,,跟進廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元,、500元現(xiàn)金代金券,跟進西餐廳vip卡的回貨工作,,
5,、 繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作,及時的進行補充,,能夠維持酒店正常營運工作;
6、 聯(lián)系月邊小區(qū)和花園,,找一間二房一廳承租,,給鑫圣公司鐘宏居住;
7、 保證酒店流動資金正常運轉,,合理的進行還款,。本月將對陳總2萬元的工資借款進行還款,以及還一部份工衣款;
8,、 繼續(xù)跟進前臺系統(tǒng)的維護,,跟進各部門的工作流程及服務技能的培訓,來提高酒店的整體服務水平;
9,、 關于市場菜價,,本月會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進行市場調查,盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進行進貨;
10,、 快接近年底,,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,,安排保安部多進行檢查和排查。
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇三
上半年,,我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,,在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制,、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作,,經過半年來的努力,較好地完成了目標任務,。主要做了以下工作:
一,、認真選拔,繼續(xù)深化干部任用制度
為深化干部人事制度改革,,增進干部隊伍活力,,進一步拓寬選人用人渠道,促進干部合理流動,、多崗鍛煉,,努力建設高素質的干部隊伍。
一是對全行科級干部進行了調整,。__年初,,在去年年底對支行科級干部進行年度考核的基礎上,市分行黨委對全行科級干部進行了調整,,調整涉及全部__支行,,__個市分行內設機構,__人次,,其中,,_名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級,。通過調整交流,,進一步優(yōu)化各行領導班子結構,使班子整體合力得到明顯提高,。
二是面向全市農行招聘副科級干部,。為進一步深化我市農行干部選拔任用制度改革,經市分行黨委研究并報請省分行同意,,決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式,面向全市農行招聘副科級干部,。副科級干部應聘資格為__年確認的全市農行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達__人,市分行黨委通過資格審查、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭,,_名同志脫穎而出,走上領導崗位,。
三是全面落實了會計主管委派制,。一是通過組織競聘、民主推薦及考察,,每個支行向市分行各推薦了_名會計主管,,市分行從中確定了__名,并將其上收市分行管理,,委派到各支行開展工作,。二是_月份,市分行面向市直網點公開招聘了17名市直網點會計主管,,在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派,。委派會計主管上收到市分行管理,編制掛靠市分行計劃財會部,。
二,、不斷完善,切實做好勞資工作
勞動工資管理是一項復雜細致的工作,,涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,充分發(fā)揮工資的杠桿作用,,我部積極探索激勵和約束相結合的機制,,從而調動全體員工的工作積極性。
一,、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行__年度工資分配指導意見尚未下達,我行在一季度制定了“效益優(yōu)先,、保障基本”的分配政策,,基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,不參與考核,。全行一季度共分配績效工資__萬元(不含科級及以上干部),工資計劃按人頭分配到各支行,,只在本行內部分配,,按完成比例分配,剩余部分納入下期,??己隧椖繛楦黜棿婵睢⒔洜I收入、清收和到期貸款收回率等四項,,權重分別為4:3:2:1,。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,副職按行長的80%,。市分行機關部室經理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),,副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%,??萍壐刹靠冃ЧべY計劃單列,不占員工的績效工資,。全行一季度共分配效益工資__元,,其中最高為八里湖支行,人均__元,,最低為德安支行,,人均__元。
二是調整了離退休人員養(yǎng)老金和內退人員生活費,。一是調整了退休人員基本養(yǎng)老金,。參加調整的人員為__年底前已辦理退休手續(xù)的人員,共有__人,。參加這次調資高的每人每月增加__元,,低的每人每月增加__元,平均每人每月增加__元,。二調整了內退人員生活費,。_月份,對我行__名內退人員調整生活費,,每人每月最高增加__元,,最低增加__元,全行共增加__元,。_月份,,再次調整__名內退人員生活費,同時取消企業(yè)年金,。每人每月最高增加__元,,最低增加__元,全行共增加__元,。通過兩次調整,,內退人員每月共增加__元生活費,人均月增加__元,。三是增加了離休人員生活補貼,。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[__]1號文件精神,,我行共有__位離休干部(其中_人為建國前工人)參加這次生活補貼調整,從20__年_月_日起執(zhí)行,,每人每月增加__元,。
三是審批了全行獎勵晉升、職務晉升工資,。向省分行報批了全行__-__年度__名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,,__年度9名新提拔職務的科級干部的職務晉升工資,并補發(fā)兌現(xiàn)了__元工資,。
三,、合理規(guī)化,機構改革有序進行
為促使我行經營機構有序高效運轉,,提升我行的市場競爭力,,加快業(yè)務發(fā)展。上半年,,我行按照上級行的要求,,結合我行實際,對現(xiàn)有機構繼續(xù)加大了改革力度,。
一是積極穩(wěn)妥撤并了_個低效網點,。上半年,在上級行還未下達撤并網點計劃的情況下,,根據(jù)我行實際情況,,我部自主要求,撤銷了__縣支行_個,、__縣支行_個,、__湖支行_個低效網點。
二是擬增設市分行內設機構,。根據(jù)上級行的有關要求和我行業(yè)務發(fā)展的實際需要,,經研究,我行擬設立國際業(yè)務部,、城區(qū)網點管理部,、法律事務部和銀行卡部,目前,,國際業(yè)務部,、城區(qū)網點管理部、法律事務部已得到省分行的批復,。
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇四
一,、加強師德建設,全面提高教師素質
1,、加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,,教師用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,,以關懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,,全身心地投入幼教工作,,有效的將新觀念轉化為教育行為。
2,、建議教師經常翻閱《早期教育》,、《幼兒教育》、《學前教育研究》等幼兒雜志,,加強對園本課程的研究,。鼓勵教師經常上教育網,不斷吸收新信息,。
二,、加強教科研工作,積極搞好園本研究
1,、教科研是教育的先導,,是提高保教質量的關鍵,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證,。扎扎實實抓教科研,,在“研“字上下功夫,實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,。
2,、進行幼兒園課程改革,積極構建體現(xiàn)園本特色并能促進幼兒發(fā)展的園本課程,,要求教師人人參加教改,,積極開展課堂教學觀摩、研討活動,,定期交流教改經驗,,解決教師日常教學中存在的實際問題。
3,、有計劃地開展青年教師的培養(yǎng),,對新教師實施跟蹤聽課,做好教學常規(guī)工作的指導和調研,。
三,、加強衛(wèi)生保健工作,保證幼兒安全,。
1,、學期初,,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防疾病的傳入,。做好感冒的預防工作,,幼兒的杯子、玩具,、桌凳等進行嚴格的清洗和消毒,,保持室內整潔,室內經常通風,,“家長園地”向家長宣傳預防傳染病的常識,,做好晨間檢查記錄。
2,、組織教師學習《幼兒教師職責》,、《保育員職責》、《幼兒園安全制度》,、《幼兒園教師工作條理》強化教師的工作責任心,,嚴格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,,認真做好值班工作,,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全,。
四,、樹立全心全意為家長服務的意識,切實做好家長工作,。
新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,,應本著尊重、平等,、合作的原則,,爭取家長的理解、支持與主動參與,?!痹诠ぷ髦薪處煈云降鹊膽B(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與,、積極合作的熱情,,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體,。
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇五
本學期后勤工作堅持以服務為中心:服務教師,、服務學生、服務教學,、服務德育,、服務發(fā)展等,,并在此基礎上重視安全管理、規(guī)范財務管理,、完善資產管理,、落實檔案管理、亮化環(huán)境管理,、精細物品管理、加強人員管理等,,進一步提高校園文化建設,,心理健康教育中心的開放及利用,學校知名度的宣傳,,做好有利于學校發(fā)展的各項創(chuàng)建工作,,聯(lián)系校外法制副校長及法律人士加強對師生的法制宣傳、交通安全宣傳,、消防及疏散演練,,提高師生應對自然災害的能力等。
一,、增強安全意識,,重視安全管理
牢記“安全無小事”,做好對師生的安全宣傳,,使人人有安全憂患意識,,重視學校安全管理各項工作,包括:交通安全,、食品安全,、人身安全、集會安全等,,具體工作有:
1,、學校門衛(wèi)管理。完善門衛(wèi),、保安的值班制度及考核制度,,加強對外來人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理,,落實好“護學崗”工作,,提高警惕。加強監(jiān)控應用,。
2,、消防安全管理。認真做好每周一次的安全檢查,,特別是對消防安全重點的圖書室,、計算機室,、化學和物理實驗室等的檢查,消除各種不安全隱患,,確保安全責任事故發(fā)生率為零,,同時確保消防通道通暢、疏散標志燈完好,、消防器材可使用等,。本學期仍然聯(lián)系消防安全部門到校進行消防及疏散安全知識講座,開展消防及疏散演練,,達到增強師生安全意識,,提高災難的自救能力。
3,、校產及周邊安全管理,。堅持對學校房屋及各室每周進行一大查,每日一小查,,并做好臺帳記錄,。對于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要盡量想辦法及時解決,,由于具體困難不能解決的,,及時上報校長室,請示幫助解決,。加強對周邊安全的監(jiān)督與管理,,當日值班人員監(jiān)督及檢查學生在校園周邊的食品衛(wèi)生與交通安全,做到每天要檢查,,每天要記錄,,確保不發(fā)生交通、食品安全事故,。
4,、疾病預防工作。各班主任及任課教師要向學生宣傳預防疾病的知識,,學校張貼常見傳染病的預防知識,,教師要宣傳到位,管理到位,,檢查到位,,確保不出現(xiàn)大面積疾病傳染事件的發(fā)生。
5,、宣傳教育工作,。利用專題講座、班會課等陣地,每學期向全校師生作不少于兩次的安全知識專題宣傳教育,,聘請學校的法制副校長和交通安全輔導員作法制教育和交通安全教育的輔導報告,。在學校宣傳欄中設立安全和法制宣傳專欄,加強對全校師生日常的普法教育和安全知識宣傳,,使全校師生的法制和安全意識得以提高,。加強對學生進行愛護消防設施的教育,每年組織學生進行一次消防演練,,使學生基本掌握突發(fā)火災事件時的逃身方法,,初步掌握一些基本的滅火方法。通過“全國中學安全教育日”,、“愛國衛(wèi)生月”等系列宣傳教育活動,,進一步培育學生的安全意識,增長安全知識,,提高防范能力。
6,、完善各項預案制度,。健全預警機制,完善應急預案,,提高對突發(fā)事件的快速反應和處置能力,。
二、完善資產登記,,規(guī)范資產處置,。
1、對學校新增的財產進行登記,、造冊,,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規(guī)范化,,明細化,,專業(yè)化,嚴防學校財產的流失,。
2,、統(tǒng)計學校各倉庫已報廢、損壞物品,,并對學校報廢物品按照處置程序進行規(guī)范報廢處置,、入賬。
3,、加強對低值易耗物品的管理工作,,嚴格執(zhí)行發(fā)放、使用登記手續(xù),。如:復印紙張,、油墨,、辦公用品等。并進行專人管理和維護,。
4,、加強節(jié)水、節(jié)電教育,,同時加強巡查管理力度,,對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育,對水電設備出現(xiàn)的問題及時維修,。
5,、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,,先向分管領導申請,,交校務辦匯總,然后由校長審核,,再由校務辦具體購置,,并做好入賬記錄。
6,、通過多種形式,、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。
三,、落實檔案管理,,亮化辦公環(huán)境。
1,、提高檔案室,、心理健康中心的利用率。將各處室儲存的文件轉移至檔案室進行統(tǒng)一保管,,方便分類查找,。重視對學生的心理健康教育,加強心理健康中心的宣傳,,使學生愿意抒發(fā)內心的壓力和不快,。
2、制定辦公室管理制度,,美化辦公環(huán)境,。本學期將制定教師辦公室管理制度,定期對辦公室進行檢查評比,,美化辦公環(huán)境,,提高辦公效率,愉快辦公心情。并配合德育處做好教室,、包干區(qū)衛(wèi)生的檢查和評比,。
3、加強對校園內環(huán)境的清理,,對花草樹木的栽培與管理,。
四、加強校園宣傳,,做好校務公開,。
1、安排信息宣傳專人對校園動態(tài)進行及時宣傳報道,,提高學校知名度,,為學校發(fā)展奠定基礎。(??霭?
2,、規(guī)范財務管理,利用各種渠道進行校務公開宣傳,。
3,、堅持做好后勤服務常規(guī)工作。如:開學初教學用品,、生活用品等的發(fā)放,,開學初,、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記造冊,,落實財產責任制管理。及時對學生損壞的課桌椅,、門,、鎖、窗,、水電進行維修,,保證學生正常上課。
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇六
團組織部是在系黨委,、團總支的直接領導下開展工作,,是團總支部的一個分部,主要職能是系統(tǒng)完成團總支布置的任務,,對系黨,、團建設發(fā)揮重大作用。組織部通過對團組織日常組織工作的管理與監(jiān)督,,不斷加強同黨團員的組織與聯(lián)系,,帶領青年學生進行思想教育學習,努力幫助黨團員提高思想修養(yǎng),增強團隊精神,。同時,,組織部還將組織廣大黨團員參加社會實踐和有益活動,加強廣大黨團員的實踐能力及組織,、工作能力,,并促進黨團員的相互溝通、相互工作,,提高團組織的凝聚力,。
組織部歷年的例行工作組要有:
一、團員教育評議工作
時間:3月上旬
組織各個班級的團員學習團章內容;加深團員對團組織的認識和了解,,通過對團員撰寫的“團員小結”的審閱批改,,了解團員的工作、思想,、學習各個方面情況,,秉著“公平、公開,、促進,、提高”的原則,對團員對團員進行考核評定,。
二,、團員注冊
每半年進行一次團員注冊,并及時為丟失團員證的團員補證,。
三,、團費收繳與管理
原則是每季度向團員收繳一次團費。但為了減少同學們的工作量,,實際上每半年進行一次收繳工作,,并把一部分團費上交校團委。
四,、“迎新”及組織關系轉接,、歸檔
時間:9月初
迎接新生入學,并幫助辦理組織關系轉接工作,、新生檔案歸檔管理,。
五、組織和安排一些其他的學生工作及學生活動
“新的組織,,新的計劃,,新的起點。良好的工作計劃是工作順利,、出色完成的根本前提,?!蹦敲矗M織部除了每年完成好日常例行工作的同時,,我還希望該部能成為培養(yǎng)部員共作能力和組織才能的“溫床”,,為他們提供鍛煉的機會。有鑒于此,,我暫擬定如下工作計劃及建議:
一,、 關于工作安排
每次執(zhí)行重大工作或活動之前,先召開全體召開全體部員會議,,經過討論后,,由部長統(tǒng)一籌劃,并具體安排工作,、責任到人,,對一些具體事項,將根據(jù)工作量,、工作強度的大小,,以個人或小組形式完成;工作結束后,全體部員集合,,進行工作匯報與總結,。
二、 關于團員評定
在進行團員教育評議工作時,,本部將召集各班團支書開會,,布置各項事宜,團支書負責傳達至每個團員,。各團員須撰寫“團員小結”,,并填好團員評定表。各班團支書負責收齊,,并進行新生評定,,而后交由本部進行考核評定,。
三,、 關于團費收繳
由于__系是個大系,團員隊伍浩大,,每年團費收繳時間甚長,。而考慮到各本團員占絕大部分,且每個團員所繳團費為數(shù)不多,,因此,,為了及時完成收繳任務,本部建議由各班班費預支,,由各班團支書解繳至本部,。預支班費可由班長(或班委)日后向各團員支取,。這樣,將大大提高了工作效率和工作效果,,也充分發(fā)揮了班委的作用,。
四、 關于班團支部評比
常年來,,各班團干大部分閑置,,成了長期的“閑置資產”,造成大量“資源浪費”,。為了充分調動各班團干(包括團支書,、副支書、組織委員等)的積極工作,,配合好團總支的工作并加強團組織與班級,、班級與班級之間的交流與合作,本部擬定進行“班級支部評比”工作,,每年評出兩個“優(yōu)秀團支部”和兩個“較差團支部”,,并作為評選“優(yōu)秀團員、團支書”的參考,。(本工作可結合上述二,、三兩項工作的完成情況進行評比。)評比,,就是競爭;競爭,,必然產生壓力和動力。這樣,,既能及時,、圓滿地完成任務,又能充分發(fā)揮團干作用,,提高了班級的集體榮譽感,。
五、 關于實踐活動和有益活動的組織
活動需要人的參與,,而參加了活動,,便會使人知識得到豐富,能力得到提高,。那么,,為了促進廣大團員的溝通、了解,,提高他們的能力,,并豐富同學們的課余生活,增強團隊合作精神,。本部設想,,組織黨團員參加暑假社會實踐工作和一些有益的課外活動。社會實踐活動,,如考察和參觀革命老區(qū),、文化宣傳活動、高校間的聯(lián)誼活動、到社區(qū)舉行義務培訓和講解活動等;有益活動,如跨系聯(lián)歡、跨系舉行“邀請賽”,、集體登山、騎車環(huán)島等娛樂活動,。
六,、 關于_周年校慶
明年4月,我們將迎來母校的_周年華誕,。屆時,,有許多活動需要我們去組織、安排和參與,。組織部將負責組織一些具體事項,,并盡我們組織部全體成員的努力,圓滿地完成任務,,并謹以此作為獻給母校_大壽的“賀禮”,。
團總支部是個團結的,有戰(zhàn)斗力的“大家庭”,,組織部則是這個“大家庭”里的一個杰出的“小家庭”——組織部全體成員,,將在新的一年里,盡職盡責,,最出色的完成各項工作!
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇七
一,、在第一季度,以業(yè)務學習為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門得計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,,以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大得客戶群體,。
二,、在第二季度得時候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得高峰期,,在對業(yè)務有了,一定了,解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司得員工,。并與朱,、郭兩經理一起培訓新加入得員工,讓廠房部早日成長起來,。
三,、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好得開端,。并且,,隨著我公司鋪設數(shù)量得增加,一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進來了,,,為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
四,、年底得工作是一年當中得頂峰時期,,加之我們一年得廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間,。我們部門會充分得根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部得工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
五、制訂學習計劃,。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停得變化局面,,不斷調整經營思路得工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進得步伐和業(yè)務方面得生命力,。我會適時得根據(jù)需要調整我得學習方向來補充新得能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關廠房得知識都是我要掌握得內容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。
六、加強自己思想建設,,增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我得能力減輕領導得壓力,。以上,,是我對20__年得一些設想,可能還很不成熟,,希望領導指正,。火車跑得快還靠車頭帶,,我希望得到公司領導,、部門領導得正確引導和幫助。展望20__年,,我會更加努力,、認真負責得去對待每一個業(yè)務,也力爭贏得機會去尋求更多得客戶,,爭取更多得單,,完善廠房部門得工作。相信自己會完成新得任務,,能迎接新得挑戰(zhàn),。
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇八
從我我被調到宣傳部,我就一直在想,,我該如何做好這份工作,,我看以前部長的工作總結,我回憶一年時間宣傳部給我的感覺,,我查閱資料……綜合這些天的分析,,我制定如下初步的工作計劃:
一、針對活動
第一,,一年的學生會工作經歷,,我沒有發(fā)現(xiàn)宣傳部自己舉辦過什么活動,所以我想,,如果可以的話,,我很想通過團組織生活,讓每個班的宣傳板展現(xiàn)給每一位同學,,也好讓每個班交流,,這個還需要好好想想,出一份具體的計劃書。
第二,,我們部門還會一如既往的配合好其他部門的工作,,例如愛心拍賣,、讀書工程,、校運動會、各類體育活動,、趣味運動會,、女生節(jié)、團校培訓,、五四大合唱,、文明寢室、寢室風采設計大賽等,,做好先前的宣傳工作,,同時只要各部門需要幫助,我們都會盡自己最大的努力幫忙,。
第三,,我很想開辟更多途徑來宣傳,而不僅僅是板子,,可以是寢室外面的宣傳欄,,可以和院里的通訊社多多合作,也可以是校園網發(fā)帖,、校園內部發(fā)傳單以及擁有自己的博客,,集思廣益,讓宣傳工作做好,。
第四,,每學期一次的各系宣傳部部長和宣傳委員開會仍然照常進行,幾乎都在重大活動的時候召集他們,,主要是希望通過各個系,、班的努力把活動做得更好,也好讓大家互相認識,,交流溝通,。
最后,可以發(fā)現(xiàn)其實宣傳部的工作是非常辛苦的,,但是這些工作又是很多人無法發(fā)現(xiàn)和得到外界很重視的表揚,,所以我想盡管自己是部長,但是我的干事可以說來到這里是希望得到更多的鍛煉,,我想適當時候我會放手讓他們去干,。
二、內部建設
部門內部:無組織、無紀律,,遇事請假,,做事隨意,凝聚力不強,,沒有和其他部門,、其他同樣的組織進行很好的交流。所以,,最開始我和陳峰應該好好想想制度的問題,,定出比較固定的時間開例會,交流思想;同樣,,我也會經常找干事聊天,,給他們發(fā)節(jié)日祝福短信,了解他們;很多時候聽說,,一些有藝術細胞的人,,是非常有才華的,但是也是和常人有一點區(qū)別的,,所以我們也應該隨時改變自己的做事方法,。同時,也要和別的部門多多交流,,不要讓干事感覺只是在宣傳部,,而脫離整個學生會這個大的團體。
另外針對宣傳部這個特殊的部門,,如果希望宣傳能做得越來越好的話,,就很有必要進行多次專業(yè)性的培訓,例如學習排版,、處理照片等等,。
三、部門外部
宣傳材料要進行有效管理(顏料用量要節(jié)約,,打開后要蓋瓶蓋;畫筆,、刷子用后要洗涮);宣傳室打掃定出明確的規(guī)定,誰用誰打掃;宣傳板的調配要做到負責制,,寫好宣傳板使用單,,同時也要認真保護好板子。
不管在學生會身份如何改變,,自己仍然是學生,,和干事一樣的,自己也要努力學習,,認真負責,,以實際行動證明他們的選擇是對的,不會讓自己后悔,同樣一年后的今天,,我的干事會怎么樣,,我無法預測,但是這和這即將來臨的一年肯定是有密切聯(lián)系的,,所以,,我期待我即將到來的干事,我相信他們,,一年后他們會比我做得更好,。
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇九
一,、努力學習,,提高業(yè)務水平
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,,使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習,,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。
二,、進一步拓展銷售渠道
__市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,,要進一步向商超渠道、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
三,、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索,,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),,讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。
四,、與經銷商密切配合,,做好銷售工作
協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,,聽他抱怨,先不能解釋原因,,他在氣頭上,,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),,此時再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,,剛才的火不應該發(fā),,讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,,一定要認真的解釋,,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展,。
萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇十
一、指導思想
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,,本學期的后勤工作,,要切實落實園務工作計劃要求,進一步樹立服務思想,,繼續(xù)加強員工隊伍建設,,加強安全工作,在不斷完善和規(guī)范中,,積極提升后勤服務質量和后勤幼兒園管理水平,。
二、工作重點
(一)強化安全,,責任到人,。
1.樹立“安全第一”的思想,堅持以防為主,,切實加強園舍,、場地、設施,、活動過程和餐飲的安全管理,。完善安全制度,,落實措施、責任到人,、定期檢查,、預防為先,消除隱患,,保障幼兒的身心健康,。
2.每月進行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”,提高教職員工的安全意識和安全管理能力,。并把安全教育落實到幼兒身上,,每月教師要根據(jù)本班的實際情況,制定安全教學活動增強幼兒健康,、安全意識,。
3.重視對幼兒的安全教育,每學期各開展一次“師生消防疏散演練”,,與“防震疏散演練”活動,,提高師生自我保護意識與能力,,并懂得當遇到突發(fā)整件事如何求救,,增強安全意識。
4.進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,,嚴格執(zhí)行制度,,堅持崗位,按時關鎖大門,,做好外來人員的查詢和登記工作,,堅持實施家長憑幼兒“接送卡”入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。
(二)加強學習,,提升素質。
繼續(xù)學習《幼兒園教育指導綱要》,、《托幼機構衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī),、文件,學習現(xiàn)代職工所應具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,,通過學習努力提高思想和業(yè)務素質,。
1.在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應急處理的培訓與學習”。
2.組織保育教師進行《托幼機構工作實用手冊》,、消毒,、衛(wèi)生等相關知識和保育一日細則的學習,切實落實衛(wèi)生保健工作,。
3.同時加強廚房人員人衛(wèi)生,、安全意識,,做到常清潔、常整理,。杜絕變腐,、過期食物出現(xiàn),常了解外界信息不購買問題食品,。
(三)分層管理,,落實到位。
強化分層管理,,努力提高管理效益,。重點抓好幼兒園疾病預防、清潔消毒,、幼兒保育,、膳食工作。
1.保健工作:
(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院,、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,,加強對食堂、班級保教人員的督促,、檢查,、指導,開展好衛(wèi)生保健工作,,并做好臺帳工作,。對保健分工進行規(guī)劃調整,加大進班檢查次數(shù),。
(2)抓好傳染病防控工作,,加大傳染病預防工作的力度。本學期開展流行性感冒,、手足口病,、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學習,。讓教職工都了解這些病的特征,,做到早預防、早發(fā)現(xiàn),、早隔離,,不讓多發(fā)病在園蔓延流行,降低發(fā)病率,。
(3)一學期中完成幼兒身高,、體重測查2次、視力測量1次,。配合防疫站完成各種計劃內疫苗的接種工作,,及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作,。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,對患病的幼兒能進行跟蹤觀察,。
(4)進一步做好膳食管理工作,,科學制定食譜,提高幼兒,、老師的伙食質量,。
(5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識,,做到:定時在幼兒園大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,,每兩周在網站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章。
2.保育工作,。
(1)扎實抓好日常規(guī)范操作,,以學習、指導,、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,,使班級的保育工作更趨規(guī)范化,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實,。
(2)扎實抓好幼兒的生活護理,,因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境,幼兒的依賴性強,,動手能力弱的情況,,同時培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活,、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習慣,。
3.食堂工作,。
嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強食品采購,、入庫,、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,,定期檢查,、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作,。保證餐點的質量安全,,保證兩餐一點能按時保質保量供給,讓幼兒吃飽,、吃好,,使家長放心,。