隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么,，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇一

西山新城經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整,，現(xiàn)在一切基本理順,，各項(xiàng)工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。xx年昆明公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn),，新項(xiàng)目,、老工程馬上開(kāi)工，形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,，鞭策激勵(lì)我們?cè)谥卫頇C(jī)制上下功夫,，針對(duì)公司提出的治理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來(lái)航建公司在昆明發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,。將傳統(tǒng)項(xiàng)目治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,，同時(shí)將項(xiàng)目職工治理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性,。

一,、xx年工作回顧

(一)工程施工情況：

1.再建工程情況：

西山新城a區(qū)a6棟2—3區(qū)、a7的a區(qū)局部,、a10-2是xx年下半年10月開(kāi)工的工程,，xx年主要是主體工程、內(nèi)外裝修,、整理資料等工作,。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子,，我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式治理,，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān),。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成,，并向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城a,、d區(qū)共40棟收尾工程,，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司,，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司,，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段,。

(二)工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：

1.工程質(zhì)量：

西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視,，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng),、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生,。例如，墻面抹灰裂縫的防治;陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn),，室內(nèi)隔斷墻開(kāi)裂的防治,，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)治理,，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題,，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

2.安全生產(chǎn)：

xx年西山新城沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰,。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng),，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年來(lái)為了保證安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查,、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,，防范了各種事故的發(fā)生。xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,，但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,，安全防護(hù)還不到位,，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化,。

3.文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口,。從xx年來(lái)，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明,、安寧的市長(zhǎng)多次,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),，相對(duì)本地企業(yè)要好的多,，在年度評(píng)選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步,，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步,，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者,。

(三)工程施工碰到的問(wèn)題：

西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足,，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),，華新勞務(wù)公司不出面解決,。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電,。我項(xiàng)目部治理人員在阻止過(guò)程中被鋼筋棍打傷,，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司,，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)治理受阻，對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí),，經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵,，甚至動(dòng)手打人。

回顧xx年的工作歷程,，xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年,。概括起來(lái)講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留,，給我們進(jìn)度控制極度困難,，給按期交工帶來(lái)了很大的影響，有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接,，華新勞務(wù)公司沒(méi)人干,，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成，就拿a3地下室一面墻來(lái)說(shuō),，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員,，完成甲方的要求。

(四)團(tuán)結(jié)班子好人好事：

在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開(kāi)展“團(tuán)結(jié),、互助,、提高”工作形式,，營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍,，職工才能好好高興奮興上班,，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,，了解職工情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,，說(shuō)有利工作,、有利團(tuán)結(jié)的話， 回首xx年顯得暮氣有余,，朝氣不足,，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全,，手下的職工走了大半,，但西山留下的職工沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。

二,、xx年工作設(shè)想

過(guò)去大鍋飯式的項(xiàng)目承包不可取,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全由公司承擔(dān)，職工仍然有等,、靠,、要的思想。工程施工成本高低,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好壞與職工切身利益掛鉤不明顯,，沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制，所以xx年新組建的項(xiàng)目部采取新的治理手段,，全面推行兩層分離的治理費(fèi)承包摸式,，改革創(chuàng)新，治理創(chuàng)新,，結(jié)合我們自己的實(shí)際情況,，逐步完善項(xiàng)目部的承包治理辦法，假如新的工程開(kāi)工,，西山組建的治理班子,，將在第一時(shí)間請(qǐng)命，我們有能力,、也有實(shí)力將新的工程做好,。

(一)xx年西山項(xiàng)目部總方針目標(biāo)是：

治理費(fèi)承包改革勢(shì)在必行,，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn),，加強(qiáng)完善規(guī)范治理,。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)移新工地，建立健全激勵(lì)機(jī)制,，回報(bào)公司利潤(rùn)兌現(xiàn)職工待遇,。

(二)xx年治理方針和主要工作：

針對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)多年來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的傳統(tǒng)觀念約束和影響，大多數(shù)干部職工沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，還沒(méi)有熟悉到國(guó)企的飯碗已不再是鐵打的，伸手要工作,、要待遇,、要加班、要獎(jiǎng)金等等,。陳舊觀念必須轉(zhuǎn)變了,，國(guó)企職工與企業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)向一種以經(jīng)濟(jì)為紐帶的合同契約關(guān)系。今年我公司對(duì)項(xiàng)目的治理費(fèi)承包改革創(chuàng)新,，就是改變以往承接新項(xiàng)目由公司統(tǒng)一安排治理人員吃大鍋飯的做法,。在兼顧國(guó)家、企業(yè),、個(gè)人的三者利益的同時(shí),，為大家搭設(shè)公平競(jìng)爭(zhēng)著力創(chuàng)效的大平臺(tái)，靠自己的才能和勞動(dòng)來(lái)索取待遇,。每個(gè)人自己竟聘爭(zhēng)取,，定崗定薪，工資待遇是和你的崗位,、學(xué)識(shí)、能力,、業(yè)績(jī)掛起鉤來(lái),。

根據(jù)公司整體工作部署,，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，在改革創(chuàng)新上做文章,，“改革”是我項(xiàng)目在來(lái)年的重點(diǎn)工作,，只有改革創(chuàng)新，探索出一條現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)治理的新路,，我項(xiàng)目才能從困境中走出來(lái),，走下去，謀求更好發(fā)展,。

年具體工作計(jì)劃和安排：

(1)治理創(chuàng)新為先導(dǎo)：

xx年由于資金回籠不及時(shí),，有過(guò)暫時(shí)困難，職工幾個(gè)月沒(méi)發(fā)工資,，有部分人員要求調(diào)離,。但大多數(shù)職工都能理解，與公司共患難,，非凡是西山職工,，沒(méi)有因工資發(fā)放不及時(shí)而離開(kāi)，項(xiàng)目部此時(shí)發(fā)揮治理的重要作用,，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，以感情紐帶為留住人、以改革后明年待遇留住人,，防止人才流失,。

(2)xx年工程治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

我們應(yīng)當(dāng)看到建筑公司的生存到了非常要害的時(shí)刻，我們只有大膽改革創(chuàng)新,，在治理上下足功夫,，同時(shí)把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，憑借我們實(shí)力,，發(fā)展我們自己,。詢求一個(gè)新的治理增長(zhǎng)點(diǎn),，采用各種激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)職工積極性和主動(dòng)性，公司成本下降,，項(xiàng)目職工增收是我們當(dāng)前一個(gè)新課題,。

增加職工收入是我們每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé),也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,但是如何增加收入，不只是在工資打上增加數(shù)字,，而是要靠政策來(lái)激勵(lì)職工的工作熱情,，真正讓職工參與到項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，使我們的職工不光為國(guó)家,、為企業(yè)做奉獻(xiàn),，而是要靠勞動(dòng)付出與待遇收入能成正比，是對(duì)等的,，為此我們要開(kāi)拓思路,，改革以往陳舊的治理模式,，走符合昆明公司自身發(fā)展的治理費(fèi)承包之路。 xx年治理方面的問(wèn)題：

施工中盲目的干,，計(jì)劃性不強(qiáng),，工作不細(xì)致，成本攤銷與形象進(jìn)度不統(tǒng)一,，不能及時(shí)反映出工程成本,，提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不好

做出科學(xué)決策,。施工過(guò)程中投入的機(jī)械設(shè)備,、周轉(zhuǎn)材料在用量上也超計(jì)劃很多，中間環(huán)節(jié)控制不嚴(yán),，浪費(fèi)丟失較嚴(yán)重,，加大施工成本，所以說(shuō)我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況,，從源頭上去治理,，從經(jīng)營(yíng)機(jī)制上去改變。開(kāi)展“項(xiàng)目部成本質(zhì)量效益年”活動(dòng),，我們必須想辦法改變粗放式施工方式,，根據(jù)不同工程用不同方式施工，徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部大鍋飯局面,，在治理費(fèi)承包的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目部與職工風(fēng)險(xiǎn)抵扣也好、股份制形式承包也好,，總之要風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān),。

(3)xx年要求繼續(xù)加強(qiáng)的工作：

a成本是直接反映企業(yè)綜合治理水平的一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時(shí)反映到成本上,，并直接影響企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù),，只有提高企業(yè)的綜合治理水平，技術(shù)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)能力才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。 b安全生產(chǎn)和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作。xx年在安全生產(chǎn)方面,，我們要以抓制度落實(shí)為龍頭,，不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全措施，同時(shí)要在安全檢查,、安全教育,，落實(shí)安全治理人員教育等方面做要細(xì)致的工作,，安全工作常抓不懈,。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口,，直接影響企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)規(guī)范治理,，促進(jìn)文明施工，要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面永站昆明建筑行業(yè)的最高處,，我們就是榜樣,，是他人學(xué)習(xí)的目標(biāo)，只有這樣我們才會(huì)比別人接更多的項(xiàng)目,，我們的職工才可以更快的走上富裕的道路。

c企業(yè)要發(fā)展,，治理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì),，再外施工企業(yè)的各崗位培訓(xùn)比較少,，對(duì)總公司文件貫標(biāo)也比較少，在這方面我們今后要始終保證熟悉,，加大投入,，選送各類技術(shù)工種和技術(shù)人員參加崗位培訓(xùn)，同時(shí)我們也要讓職工認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)重程度,，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和治理知識(shí),，武裝自己頭腦，經(jīng)常給自己充電,，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,。

20xx年是陜航建昆明公司全面推行改革的要害一年，以項(xiàng)目經(jīng)理部承包治理費(fèi)辦法到機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)治理人員改革竟聘上崗,，我們要出臺(tái)的崗位薪資治理辦法等改革方案，都是企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)要求,，公司需要項(xiàng)目經(jīng)理和全體職工對(duì)改革的理解和支持，通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新，我公司的路才會(huì)越走越寬,，越走越強(qiáng)。各項(xiàng)目才能不段更好發(fā)展,，項(xiàng)目部只有通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新,，治理水平一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,，走出一條嶄新的富有激勵(lì)機(jī)制的治理道路,，調(diào)動(dòng)各崗位職工積極性。那時(shí)一定會(huì)在各項(xiàng)目部,、治理人員之間形成“比,、學(xué)、趕,、超”的新局面,。

春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn),。xx年將是陜西航建昆明公司在昆明建筑業(yè)的改革之年,，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始。藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,，航建鐵軍定將不負(fù)使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造昆明公司美好的明,。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇二

從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,，付出了很多,，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多,。

從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,，從商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多,。認(rèn)識(shí)了很多的朋友,，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),，從理論到實(shí)踐,，從做人到做事，收獲頗多,，感觸頗深,。

記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生,，那時(shí)人很多,，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,，堅(jiān)持,，堅(jiān)持,！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí),！”,，也許自己知道的太少太少，感覺(jué)每天的收獲好多好多,，自己也感到很充實(shí),，很踏實(shí)。在此期間,，自己跟過(guò)質(zhì)檢,，搞過(guò)施工，也干過(guò)實(shí)驗(yàn),，從“圖集,、圖紙,、鋼筋,、模板、砼”再到“溝通,、協(xié)調(diào),、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”,。

到了七月初，由于種種原因,，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了這里,，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定,，到正式分配成了一名施工員,，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土,、后澆帶”等工作的鍛煉,，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了,，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,，不要不尊重工人,，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理,、分人管理,。

等到了t5塔樓開(kāi)工后,，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了,，考慮的事情也多了,，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位,，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì)的人，然后把他解決掉,。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：

一,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè),，致使吊裝速度慢,，在幾次下放整改通知單及和溝通后，才有所改善,，我想這種情況在來(lái)年將杜絕,，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,，并對(duì)塔司的遲到,、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

二,、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,，致使前期的工期沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,，沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷,，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠,。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,，并且要有書(shū)面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上,，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了,。第三、就是現(xiàn)場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,，對(duì)于t5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼,，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著幾萬(wàn)塊的租賃費(fèi),，我想明年如果可以的話，我們只租一臺(tái)電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求）,，其余要租一臺(tái)車載泵在t1,、t2,、t5樓之間來(lái)回使用，這樣即節(jié)省開(kāi)支又合理利用,，一舉倆得,。

高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有一定的“哈（ha）數(shù)”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,，怎樣合理的劃分工作面,，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,，縮短工期,，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)間過(guò)的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),，用汗水在耕耘,，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過(guò)去的工作情況：

對(duì)于施工員,，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候,，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多,，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺,。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動(dòng),，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感,，我們?cè)趯?shí)際的施工中,，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解,、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料,，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒(méi)有回報(bào),，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂(lè)意的聽(tīng)從并接受,，對(duì)于工作也能很好的開(kāi)展,，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌,。

以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家,，擇了建筑,，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇四

xx年度上半年工作總結(jié)(xx年8月)xx年上半年,，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn),，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng),，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力,，降本增效求發(fā)展”的方針,，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng),，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

截止7月底,，公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉(zhuǎn))351509㎡,，與去年同期相比,，增加6.9%,，其中尚未包括常州園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開(kāi)工的30000㎡和常州溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡,，竣工面積達(dá)115733㎡,，與去年同期相比,，增加92.3%;竣工產(chǎn)值10045萬(wàn)元，與去年同期相比，增加83.3%,。上半年公司榮獲xx市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”,、xx市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào);工程質(zhì)量創(chuàng)xx市“金龍杯”獎(jiǎng)1項(xiàng);創(chuàng)xx市文明工地4項(xiàng)?；仡櫳习肽?，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

1、改革了職工工資多少年來(lái),，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整,，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi),，職工每月拿到手的工資就更少,，根本不能應(yīng)付日常生活的開(kāi)支，職工的反映很大,。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性,，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，以改制為契機(jī),，對(duì)職工工資進(jìn)行改革,，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認(rèn)可;

2,、拓寬了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng),，近年來(lái),，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià),、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部,、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì),，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇,，他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下,，努力爭(zhēng)取、規(guī)模建筑,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù),，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī),，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓,、xx市司馬坊步行街、xx市花園9#樓,、新北區(qū)拆遷房,、xx市天和商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此,，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī),。

3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營(yíng)多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，做大做強(qiáng)的必由之路,，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程,、鋁塑門窗、建筑裝潢,、裝飾設(shè)計(jì),、鋼結(jié)構(gòu)等方面。xx年上半年公司更是出了大手筆,，4月18日,，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開(kāi)。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

4,、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后,，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中,，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理,、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,。

對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育,，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗,，并做好交底記錄,。

公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》,、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件,，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則,。

5,、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展,，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂,，公司于xx年和xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

根據(jù)xx市政府第40號(hào)文件精神,，結(jié)合我公司的實(shí)際,，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，緩解了部分職工的后顧之憂,。今后,，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去，爭(zhēng)取有更多職工的后顧之憂得到解決,。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年,，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年,，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展,，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來(lái),，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年,，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元,，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元;

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人,。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,，與20xx年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

二,、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求

公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo),、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路,。

一年來(lái)，我們圍繞“建立高效,、精干的員工隊(duì)伍,，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè).

一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題,，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒,、不泄氣,，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,，加快改革步伐,，積極做好準(zhǔn)備;

二是在彭州項(xiàng)目工程中,，不斷克服這樣或者那樣的困難,，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題,，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,，公司今年還成立了機(jī)電工程處;

三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程,，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,，公司還整合了資料室,，提要求、明目標(biāo),，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理,。

三、努力干好在手項(xiàng)目,，不斷拓展生存空間

1,、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，汶川地震后,，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。彭州市等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米,，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市**鎮(zhèn)**村,、*鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)*村,、**鎮(zhèn)路等地方,，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣,、條件差,、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作,。

針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性,，沒(méi)有施工用電,、用水，沒(méi)有施工道路等困難,，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因,，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后,，工期緊、任務(wù)重,、責(zé)任大,，在工程開(kāi)工以后，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，強(qiáng)化安全措施,，在施工過(guò)程中，管理做到細(xì)化,，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查,，跟不上就采取措施,。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力,，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn),。、兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工,，建筑面積1平米,，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。

后期*10月20曰,、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工,，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米,。為確保整個(gè)工程的順利交付,，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神,，在項(xiàng)目建設(shè)中,，講誠(chéng)信、講質(zhì)量,、講安全,、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2,、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量*余萬(wàn)元，建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量約**萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,，完成工作量**萬(wàn)元;姐告?zhèn)}庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37. 5萬(wàn)元;姐告**市場(chǎng)三層改建工程,，完成工作量25萬(wàn),，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

20xx年,，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約*萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約**萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元,，支付職工工資：*元,，人均*元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992. 21元,，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元,，支付上繳公司住房公積金：*元。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年,，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力下，以規(guī)范化的管理,、明晰的工作思路,、飽滿的工作熱情，不斷完善體系,，提高服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格過(guò)程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展,。同時(shí),，20xx年也是不平凡的一年，國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,，無(wú)不在考驗(yàn)著我們,，同時(shí)也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),?；仡欉^(guò)去展望未來(lái)，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)?，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下：

一,、質(zhì)量管理方面

根據(jù)2020xx年初現(xiàn)狀，項(xiàng)目部秉承公司宗旨,，組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議,，針對(duì)工期緊、工序多,、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量,。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、建立驗(yàn)收會(huì)簽制度。在每個(gè)工序完成后,，班組要自檢,，自檢合格報(bào)工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收，然后報(bào)由技術(shù),、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格簽署會(huì)簽表，驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，復(fù)驗(yàn)合格各方會(huì)簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書(shū)面工序交接,。這樣,，嚴(yán)格過(guò)程控制,，確保了每道工序達(dá)到合格要求。

2,、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度,。每周六下午，召集工程部,、監(jiān)理,、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢,、安全各個(gè)部門及各施工班組班組長(zhǎng)參加,，對(duì)整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查，檢查后開(kāi)會(huì)總結(jié),，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施,，對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生,，也提高了施工質(zhì)量,。

3、建立樣板領(lǐng)路制度,。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間,，特別是裝飾工程，工序多,，要求比較精細(xì),，樣板是非常重要的。樣板間完成后,，組織工程部,、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一,。

4,、材料見(jiàn)證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后,，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共同取樣,，以確保材料合格。

5,、樹(shù)立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過(guò)定期開(kāi)會(huì)來(lái)宣傳教育,，提高管理人員的質(zhì)量觀念,。

6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量,。依照矩陣式管理體系,，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成,。

二,、安全及文明施工管理方面

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘,，也因此引起項(xiàng)目部至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為,，取得了階段性的成績(jī)。

1,、加大物資和人力方面投入,，確保施工安全。對(duì)交叉作業(yè)的情況,，為了避免高層墜物傷人,，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),，在鋪一層密目安全網(wǎng),。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門,，不但確保了施工安全,，也滿足了文明施工要求及再利用。同時(shí),，還購(gòu)置了大量的標(biāo)語(yǔ)牌和警示牌,，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外,，在主要出入口搭設(shè)安全通道,，搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目,、標(biāo)語(yǔ)人性化,，既確保了施工人員出入安全，也達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求,。

2,、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度,。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),，記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題頻率高的部位和設(shè)備,。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查,。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部,、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰,，對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),，進(jìn)行三級(jí)安全教育,。由于施工人員的流動(dòng)性比較大，為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育,，項(xiàng)目部每月兩次召開(kāi)全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì)，讓安全防護(hù)深入人心,，人人都重視安全,。

4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像,，用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,，同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書(shū),，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,，用法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)安全管理工作,。

5,、建立三級(jí)安全教育卡,，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng),，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底,。

6,、制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤，根據(jù)獎(jiǎng)罰額度,，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)?，提高管理人員和施工隊(duì)的安全管理意識(shí)和責(zé)任心。

7,、安排專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理,，安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行歸類堆放，進(jìn)場(chǎng)材料按項(xiàng)目部安排合理堆放,，使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范,。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，我們將再接再厲,，加大管理力度,，爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)安全文明工地目標(biāo)。

通過(guò)以上各項(xiàng)措施的實(shí)施,，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng),，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作,，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí),，改善了施工環(huán)境,，達(dá)到文明施工要求。一年來(lái),，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效,，這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開(kāi),。

三、工程進(jìn)度方面

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,，是提高效益的有效途徑,，也是企業(yè)的生命。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶,，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展,。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面,。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作,，確保工程快速有序完成,。

下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整,，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>

為了能夠本工程能夠按計(jì)劃,、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一,，根據(jù)甲方工程部要求,，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃,，每周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排,，查找未完成原因,，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足,，使管理步入有序軌道,。

第二，不同工種交叉作業(yè),，不同工序合理搭接,。為保證工程有序開(kāi)展，加快施工進(jìn)度,，在條件允許情況下,，合理安排工序。例如,，主體施工中,，及時(shí)插入砌體、粉刷,、室內(nèi)地坪作業(yè),、衛(wèi)生間防水、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序,。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工,，加快了施工進(jìn)度,。

第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù),。上半年由于春節(jié),、“三夏”夏收等原因,，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大,，一定程度影響了施工進(jìn)度,。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開(kāi)勞務(wù)隊(duì)會(huì)議,，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù),、定崗位，確保施工不間斷,。9月份以后,，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組,，加快進(jìn)度,。

第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì),，未完成給予處罰。在主體施工階段,，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰,。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性,，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度,。

第五,，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多,，圖紙多有不符,，高層群體工程施工難度比較大，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn),，積極研究工序或工種特點(diǎn),，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施,。

第六,，加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),，制定或,，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜,、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,，合理調(diào)配班組,，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面,，加快了施工進(jìn)度。

從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,，工作能夠有序快速開(kāi)展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年,，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年,，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。

一年來(lái),，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年,，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元;

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人,。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,，與20xx年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

二,、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求

公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo),、抓好兩個(gè)建設(shè),、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路,。

一年來(lái),，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,，重塑土建王牌軍形象,，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，切實(shí)利用人事改革的契機(jī),，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè).

一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,，不氣餒,、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,，尋求主動(dòng),、苦練內(nèi)功，加快改革步伐,，積極做好準(zhǔn)備;

二是在彭州項(xiàng)目工程中,，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題,，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處;

三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題,，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足,，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過(guò)程,，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn),。并且,，公司還整合了資料室，提要求,、明目標(biāo),，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

三,、努力干好在手項(xiàng)目,，不斷拓展生存空間

1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，汶川地震后,，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,，建筑面積30000平米,，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市**鎮(zhèn)**村、*鎮(zhèn)**村,、**鎮(zhèn)*村,、**鎮(zhèn)路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣,、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下,，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。

針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,，具有其特殊性,，沒(méi)有施工用電、用水,，沒(méi)有施工道路等困難,，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng),，但是由于業(yè)主方的原因,，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后，工期緊,、任務(wù)重、責(zé)任大,，在工程開(kāi)工以后,，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施,，在施工過(guò)程中,，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí),，進(jìn)度天天檢查,，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力,，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。,、兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工,，建筑面積1平米,，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng),。

后期*10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米,。為確保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,，追求卓越”的鐵軍精神,，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠(chéng)信,、講質(zhì)量,、講安全、講文明施工,，決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷,。

2,、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠,、積極主動(dòng)四處找活,，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量*余萬(wàn)元,，建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量約**萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量**萬(wàn)元;姐告?zhèn)}庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量37. 5萬(wàn)元;姐告**市場(chǎng)三層改建工程,，完成工作量25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程,。

20xx年,，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約**萬(wàn)元,，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元,，支付職工工資：*元，人均*元,。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992. 21元,，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元，支付上繳公司住房公積金：*元。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇八

重慶建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受重慶××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托,，對(duì)重慶×單位工程實(shí)施施工階段監(jiān)理,。本工程于20xx年5月8日開(kāi)工，于20xx年12月30日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收,。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

重慶商住樓位于重慶××新區(qū)地塊,。本工程為高層民用住宅建筑,，抗震設(shè)防烈度為6度，防火等級(jí)為一級(jí),，屋面防水二級(jí),，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程總建筑面積45000m2,，房屋總高/93.00m,、-3/28層，跨度7.8m,。

基礎(chǔ)工程采用了人工挖孔樁,、獨(dú)立柱基、條形基槽,，基礎(chǔ)置于中風(fēng)化泥巖上,，設(shè)計(jì)泥巖的天然抗壓強(qiáng)度為9.12mpa。

主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),，主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為c30-c45,，內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、頁(yè)巖空心磚砌筑,，混合砂漿砌筑(強(qiáng)度等級(jí)為m5.0),，構(gòu)造柱,、預(yù)制小件(過(guò)梁)混凝土c20。

屋面平屋面，sbs改性瀝青卷材防水層3mm,，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土c25防水層40厚。

戶內(nèi)為初裝修,，水泥瓜米石找平層,、墻面砂漿抹底層，無(wú)罩面層,、天棚刮防水膩?zhàn)?，樓梯間地面,、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為?；卮u，電梯門處貼墻磚,，梯間鐵欄桿扶手,、其余墻面白色乳膠漆罩面;陽(yáng)臺(tái)欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿,，進(jìn)戶門為防盜安全門、外墻窗和陽(yáng)臺(tái)門均為5+9a+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9a+5中空玻璃塑鋼窗,，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)門,。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用pvc管材安裝,。

節(jié)能工程:聚苯顆粒保溫外墻,，聚笨板保溫隔熱屋面,、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層,。

給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施,。

二,、參建單位

建設(shè)單位：重慶××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

監(jiān)理單位：重慶建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

設(shè)計(jì)單位：重慶工程設(shè)計(jì)有限公司

勘察單位：地質(zhì)勘察院

承包單位：重慶建筑工程公司

三、質(zhì)量監(jiān)督單位：

重慶市××區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站

四,、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

重慶建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受重慶××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托,，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,，根據(jù)建設(shè)施工承包合同,、設(shè)計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件,、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,，對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理,。

1.監(jiān)理組織：由重慶建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司委派為總監(jiān)理工程師,，、為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,，組成重慶工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。

2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319—20xx)及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度,、施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審制度,、開(kāi)(復(fù))工報(bào)審制度,、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品,、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度,、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度,、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度,、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等,。

五,、監(jiān)理工作開(kāi)展情況

(一)施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,，主要進(jìn)行了如下工作：

1,、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

2,、檢查了施工單位質(zhì)量,、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況;

3,、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術(shù),、施工機(jī)具,、設(shè)備、物質(zhì),、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

5,、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議;

6,、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則;

7,、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),，制定應(yīng)對(duì)措施;

8,、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì),，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底,。

(二)施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系,、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等,。

2,、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，其中：重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄6份;鋼材出廠質(zhì)量證明147份,，抽樣復(fù)驗(yàn)報(bào)告147份;水泥出廠合格證7份，進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告7份;砂抽樣檢驗(yàn)報(bào)告10份;,、碎石抽樣檢驗(yàn)報(bào)告9份：頁(yè)巖磚抽送樣1組：空心磚2組,，加氣混凝土砌塊2組：陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明：出廠合格證5份;抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告5份;，均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品,。

3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),，如：基礎(chǔ)定位放線,、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收,、模板及支撐的制作及安裝,、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和澆灌、屋面,、衛(wèi)生間防水工程施工,、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,，在施工中采取了旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理手段,。施工中填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄63份,、整改通知書(shū)15份.

4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn),。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收,、樁基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收,、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等,。

5、對(duì)混凝土,、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,，

對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理,。施工中抽取混凝土立方體抗壓強(qiáng)度試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)1#樓153組,，2#樓128組同條件養(yǎng)護(hù)1#樓59組;2#樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強(qiáng)度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗(yàn)1#2#樓共324組,。

6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中,。

7、施工過(guò)程中,，監(jiān)理人員及時(shí)督促,、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄,、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制,、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí),，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,，共簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表286份,。

8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)(驗(yàn))進(jìn)行了見(jiàn)證監(jiān)測(cè),，如：排水管灌水試驗(yàn),、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試,、外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗(yàn),、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等,，實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè),，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

9,、組織召開(kāi)了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì),、監(jiān)理工作交底會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù),、工程質(zhì)量,、施工安全等問(wèn)題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等,。

(三)質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理,，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢,、互檢工作,，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn),。

2,、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn),。

3,、參加分部工程的驗(yàn)收，對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程,、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4,、在驗(yàn)收過(guò)程中,，對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改,，整改完畢自行檢查合格后,，監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn),。

5,、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,。

6,、參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并編寫(xiě)了工程施工監(jiān)理總結(jié),。

六,、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用了三種基礎(chǔ)形式：人工挖孔樁,、獨(dú)立柱基和條形基礎(chǔ),。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計(jì)要求;樁的軸線偏差,、樁頂標(biāo)高,、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

基樁經(jīng)低應(yīng)變反射波法檢測(cè),，共檢測(cè)50根樁,，樁身混凝土完整，檢測(cè)合格;

本基礎(chǔ)分部劃分為土方,、模板,、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項(xiàng)工程,，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄71份,，各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

2,、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),，主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

按在施工過(guò)程中,，對(duì)柱,、梁、板和磚砌體等對(duì)實(shí)物按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣,，混凝土試件,、鋼筋焊接頭、砂漿試件,，均符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求,。

恒意實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中心對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度原位檢測(cè)，共檢測(cè)樓層混凝土構(gòu)件13件(凝土

強(qiáng)度c30-c45),，符合設(shè)計(jì)要求;箍筋間距檢測(cè),，其誤差值均在驗(yàn)收規(guī)范允許范圍內(nèi);

主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻(加氣混凝土砌塊,、燒結(jié)頁(yè)巖空心磚)砌體,、鋼筋、模板,、混凝土6分項(xiàng)工程,，共簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份,，各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批經(jīng)驗(yàn)收合格,。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格,。

3,、其他分部工程質(zhì)量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細(xì)部處理基本正確，屋面面無(wú)明顯積水,，屋面蓄水試驗(yàn)無(wú)滲漏,，屋面分部經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗(yàn)收：樓地面墊層無(wú)起砂,、裂紋,、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)無(wú)滲漏;天棚墻面平整、無(wú)起砂、裂紋,、空鼓,、脫皮;門窗安裝開(kāi)啟方向正確,、啟閉靈活,、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固,，安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)1#、2#樓共檢測(cè)20組,，檢測(cè)合格。

裝飾裝修分部經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗(yàn)收：工程嚴(yán)格按圖施工,，所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),，給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計(jì)要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通,、無(wú)滲漏;排水管道灌水試驗(yàn),、通球試驗(yàn)、盛水試驗(yàn),，管道無(wú)滲漏現(xiàn)象,，給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍，經(jīng)驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗(yàn)收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì),，電源線路配管嚴(yán)格按圖施工，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計(jì)要求,，相間絕緣符合要求;配電箱,、開(kāi)關(guān)插座安裝位置正確，開(kāi)關(guān)動(dòng)作準(zhǔn)確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測(cè)綜合質(zhì)量良好,，接地系統(tǒng),、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40ω，滿足設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收合格,。經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

⑸保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況

本工程主要保溫措施有三個(gè)方面：一是外墻保溫，采用了聚本顆粒砂漿保溫層,，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,，采用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層。施工中,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料和施工過(guò)程的施工質(zhì)量,，實(shí)行了有見(jiàn)證抽樣送檢，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的保溫節(jié)能效果,。其中：

膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組,、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗(yàn)12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測(cè)4組,，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測(cè)6組,、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測(cè)6組,，檢測(cè)結(jié)果均符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,。

塑鋼窗四性檢測(cè)、玻璃*檢驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)氣密性檢測(cè)各1組,，檢測(cè)結(jié)果均符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。

經(jīng)設(shè)計(jì)核算確認(rèn)工程保溫節(jié)能效果,，達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

4、施工測(cè)量檢查情況

1,、工程定位測(cè)量記錄1份,。已經(jīng)規(guī)劃辦復(fù)測(cè)無(wú)誤。

2,、軸線檢查記錄43份,，其施工偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

3,、標(biāo)高檢查記錄43份,，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

4,、垂直度檢查記錄39份,，其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

5,、建筑物沉降觀測(cè)，最近一次沉降觀測(cè)，無(wú)明顯沉降差。

七,、分戶檢驗(yàn)情況

工程項(xiàng)目由建設(shè)單位組織監(jiān)理,、施工單位組成分戶檢驗(yàn)小組,，按《重慶市住宅工程質(zhì)量分戶檢驗(yàn)實(shí)施指南(第1號(hào))》規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目,，對(duì)工程住宅部分建筑(結(jié)構(gòu))尺寸偏差及現(xiàn)澆樓板裂縫,、門窗安裝,、墻面,、地面和頂棚、防水工程,、玻璃安裝工程、建筑給排水工程建筑電氣工程和通風(fēng)空調(diào)工程等八個(gè)大項(xiàng)中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了檢驗(yàn),，工程每一檢查單元檢查項(xiàng)目的合格率均達(dá)到90%以上,，檢查點(diǎn)的尺寸誤差均在允許偏差范圍內(nèi)，工程質(zhì)量達(dá)到分戶檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，檢驗(yàn)全格,。分戶檢驗(yàn)記錄相關(guān)責(zé)任人已簽字認(rèn)可,。

八、人防工程驗(yàn)收情況

人防工程建筑面積2114.10m2,，掩體1500m2,。戰(zhàn)時(shí)為避難和物資庫(kù)，平時(shí)期為車庫(kù),。人防工程部分由擴(kuò)散室,、排風(fēng)機(jī)房密閉通道組成，人防工程結(jié)構(gòu)已隨土建相關(guān)分部工程同時(shí)完成,，工程質(zhì)量已在土建相關(guān)分部工程驗(yàn)收時(shí)通過(guò)了驗(yàn)收,。根據(jù)人防設(shè)計(jì)要求，對(duì)人防工程的給水管道的套管進(jìn)行了預(yù)埋,、頂板安裝了防暴波地漏,、地下室排水管安裝按平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換要求設(shè)置，通風(fēng)管道穿密閉墻部位預(yù)埋固定密閉盤(pán)風(fēng)管,、防暴門,、防毒煙門等，等均由有專業(yè)資質(zhì)的廠家安裝,。20xx年12月5日通過(guò)了人防工程預(yù)驗(yàn)收,，20xx年1月13日通過(guò)了人防工程驗(yàn)收。

九,、對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)

本工程于20xx年5月8日開(kāi)工,，20xx年5月16日進(jìn)行了首樁驗(yàn)收;20xx年6月8日進(jìn)行了基樁中間驗(yàn)收，20xx年9月4日進(jìn)行了基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，20xx年1月8日進(jìn)行了主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收,，20xx年3月5日進(jìn)行了主體工程驗(yàn)收，其余各分部工程施工質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格,。20xx年11月21日進(jìn)行節(jié)能驗(yàn)收,，20xx年12月26日通過(guò)了分戶工程驗(yàn)收;20xx年12月30日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收，20xx年1月13日進(jìn)行了人防驗(yàn)收,。

本工程劃分為基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修,、屋面,、給排水、電氣安裝,、保溫節(jié)能等7個(gè)分部39分項(xiàng)工程,，共簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄1134批次，施工過(guò)程中對(duì)各工序按檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收,，各分部分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收均達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),。

本工程消防,、人防等單項(xiàng)驗(yàn)收已全部通過(guò)，工程質(zhì)量控制資料完整,，外觀檢查無(wú)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷,，觀感質(zhì)量一般，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx的規(guī)定,，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，符合工程竣工驗(yàn)收要求。

十,、結(jié)束語(yǔ)

本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨,，嚴(yán)格,、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范;嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信,、科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,。參建各方相互理解,、相互配合、相互支持,，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,，對(duì)此，我們十分感謝建設(shè)單位(業(yè)主)的對(duì)我們的信任和支持,、感謝施工單位在工作上的配合和理解,，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成，對(duì)此表示感謝,。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇九

具體描述:

我從xx工地調(diào)入工業(yè)園，回顧這一年多來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年多來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一,、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作我xx年x月份來(lái)到工業(yè)園工作,，擔(dān)任土建技術(shù)員,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇，也可以說(shuō)是挑戰(zhàn),。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ?，從?lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò)，對(duì)我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚，一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大,。在這種情況下,，為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場(chǎng)地的施工管理工作(20xx.6開(kāi)工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開(kāi)工,、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開(kāi)工,、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開(kāi)工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開(kāi)工,、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：

結(jié)構(gòu)部分：

1.開(kāi)工前,，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過(guò)程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。

2.施工過(guò)程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見(jiàn)證取樣做復(fù)試報(bào)告,，合格后方可使用。

3.鋼筋加工過(guò)程中,，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良,，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問(wèn)題及時(shí)處理,。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作,。

4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由圣源、圣華混凝土有限公司提供,。

5.施工過(guò)程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求,。

7.基儲(chǔ)柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良,。

建筑部分

1.開(kāi)工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送施工單位批準(zhǔn),，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過(guò)程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。

2.。施工過(guò)程中嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料,，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報(bào)告，合格后方可使用,。工程中主要設(shè)備材料,、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,，我方立即通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單,，并按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項(xiàng)目,。水泥在使用前,，必須做體積安定性的測(cè)試。水泥在使用過(guò)程中,，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期,，嚴(yán)禁使用或通過(guò)實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)使用。另外,，玻璃幕墻,、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求,。

4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,，同時(shí)做好隱蔽記錄。

5.本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月，施工過(guò)程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工,，其中建筑砌筑、外墻抹灰,、樓地面抹灰,、門窗安裝、建筑裝飾,、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,，整體工程質(zhì)量良好。

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

三,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)近一年多來(lái)的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年,，××公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部,、辦的大力支持下,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個(gè)加大”,、“四個(gè)提升”,、“四個(gè)整改”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng),，消除隱患確保安全,，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,，以抓改制促管理,，以抓安全促效益，以抓教育促工作,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出工作中差距，完善有效的工作措施,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,，為確保公司片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

一,、奮力拼搏,，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升

××公司到目前止，共參加投標(biāo)29個(gè),，其中中標(biāo)12個(gè),，中標(biāo)產(chǎn)值10340.73萬(wàn)元,，建筑面積126077平方米，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度的103.4,，完成施工產(chǎn)值

*萬(wàn)元,，完成了年度計(jì)劃的，完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬(wàn)元,。

二,、領(lǐng)會(huì)精神，各項(xiàng)管理同步推進(jìn)

根據(jù)公司“兩會(huì)”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,，結(jié)合××公司的具體情況：

(一)為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,，全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，××公司積極按照職代會(huì)要求,，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資,，××公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬(wàn)元的困境下，仍向公司交納借款104.1萬(wàn)元,。

(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度,，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。三是固守本土,，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),。××公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州,、安徽,、廣西、廣州,、新疆開(kāi)拓省外市場(chǎng),。

(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對(duì)156名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,，掌握去向,，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì),，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響,。

(四)做好清產(chǎn)核資,，主輔分離,、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專門班子,，在時(shí)間緊,，牽涉面廣的情況下，××公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,，日夜加班,，雙休日不休息，準(zhǔn)確,、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資,，主輔分離，下崗人員與社保并軌工作,，為改制打好基礎(chǔ)。

(五)做好自查,、自糾工作,，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn),、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié),，找出問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理措施,。

三,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全方位發(fā)展經(jīng)營(yíng),。

20xx年,，××公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立,，對(duì)××公司壓力大,。今年一季度承接施工任務(wù)不足20xx萬(wàn)元，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn),。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),，提升經(jīng)營(yíng)成果，××公司一是在固守好本土的前提下,，加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度,，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源，按照集團(tuán)陳總的“三不”原則,，提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管,，一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念,，在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下,，改變過(guò)去不承接房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路,，看準(zhǔn)對(duì)象，今年大膽承接了近4000萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，為公司創(chuàng)利幾十萬(wàn)元,。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng),，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn)27人次,。五是提高經(jīng)營(yíng)人員的待遇,，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi)，提高工資承包補(bǔ)貼),。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí),，盡心盡責(zé)為經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,，××公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目29項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)，簽訂施工合同萬(wàn)第一范文網(wǎng)版權(quán)所有元,，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

四、加強(qiáng)防范,，安全生產(chǎn)措施有力,。

20xx年，××公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè),、宣傳教育培訓(xùn),、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改,、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作,。安全生產(chǎn)成效明顯，是歷年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一,。

(一),、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理,、書(shū)記親自抓,，不分休息日，經(jīng)常下工地,，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。

(二),、各項(xiàng)體系完善,。按照公司的有關(guān)精神,，××公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門,、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大,，在建各項(xiàng)目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,，××公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案,，可有效處置各類事故。

(三),、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,，狠抓貫標(biāo)工作，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬(wàn)元，優(yōu)良品率為,。

(四),、一批重大隱患得到消除。全年來(lái),，我們狠抓基層項(xiàng)目,，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”,，按照“標(biāo)本兼治,，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ),。工程科按照公司要求,，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次。全年來(lái),，共寫(xiě)出書(shū)面質(zhì)安隱患380余條,，并督促整改落實(shí)，確保質(zhì)量,。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī),，總結(jié)在第四季度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),，完善自身不足,，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):

一,、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,。

2、不斷充電,、認(rèn)真學(xué)習(xí),。除報(bào)考的二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外,，還取得了--_交通大學(xué)本科學(xué)歷,。

3、今年主要完成了--合同段竣工資料的編制工作,，辦理工程竣工結(jié)算和決算,，該項(xiàng)目竣工資料先后通過(guò)社會(huì)審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和--_局驗(yàn)收歸檔,。完成了--災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制,、結(jié)算。

二,、努力的方向

1,、首先需要給自身充電,，積累自己的專業(yè)知識(shí)水平,，在--合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過(guò)程中,，總體上受到業(yè)主,、監(jiān)理的好評(píng),，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足,，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來(lái)越規(guī)范,，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維,。在這方面我應(yīng)該即是改正。

2,、積極參加證書(shū)考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí),，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十二

從20--年6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后,，我擔(dān)任了沿街商場(chǎng),、1#、2#,、3#工長(zhǎng)的職務(wù),，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間,，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，開(kāi)展了各方面工作,。

今后在施工過(guò)程中每周組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì),，及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的分包任務(wù),，具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,，對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施,。

在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,，定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和

一些不安全隱患及時(shí)制止,。

在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),，由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改，然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,，合格后再進(jìn)行下一道工序施工,。

在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃，對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,，定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查,。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,，有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀,。

今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致、工作中克服新的困難,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、嚴(yán)格要求、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力,。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十三

為深化拓展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),，最大限度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)加速發(fā)展,，州委,、州政府決定在全州開(kāi)展發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程，并于3月19日下發(fā)了《關(guān)于在全州實(shí)施發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程的決定》(黔東南黨發(fā)〔〕8號(hào),，以下簡(jiǎn)稱《決定》),。自發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動(dòng)以來(lái)，州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞州委,、州政府的決策部署要求,，及時(shí)召開(kāi)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員全州上下深入學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容,，深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì),，扎實(shí)抓好啟動(dòng)階段各項(xiàng)工作，圓滿完成了啟動(dòng)階段的工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一,、工作開(kāi)展情況

(一)注重提高思想認(rèn)識(shí)，確保創(chuàng)優(yōu)工程思想統(tǒng)一步調(diào)一致

一是認(rèn)真科學(xué)研究制定《決定》,，確保創(chuàng)優(yōu)工程有的放矢,。發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程指向明確，就是通過(guò)“五創(chuàng)四標(biāo)三評(píng)議”把黔東南州打造成為全省,、中西部地區(qū)乃至全國(guó)30個(gè)少數(shù)民族自治州中發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的區(qū)域,。為此，創(chuàng)優(yōu)工程牽頭單位州紀(jì)委監(jiān)察局組織人員到全國(guó)知名的蘇州工業(yè)園區(qū),、上海漕河涇高新區(qū)等地考察當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境,，并多次深入州內(nèi),、州外企業(yè)開(kāi)展對(duì)比調(diào)研，結(jié)合全州實(shí)際開(kāi)展了《決定》的起草工作,?！稕Q定》起草過(guò)程中州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志和州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)同志多次向州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路,，得到了州委,、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持?！稕Q定》草案出臺(tái)后在1月31日召開(kāi)的九屆州紀(jì)委二次全會(huì)上進(jìn)行了分組深入討論,，修改后又廣泛征求了州縣兩級(jí)黨委、政府,、紀(jì)委和州直各部門的意見(jiàn),，再提請(qǐng)送州委會(huì)、州政府常務(wù)會(huì)研究后行文下發(fā)執(zhí)行,?！稕Q定》的科學(xué)形成過(guò)程保障了創(chuàng)優(yōu)工程的時(shí)代性、實(shí)用性和可操作性,。二是多次召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)工程調(diào)度會(huì),，確保州縣兩級(jí)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。創(chuàng)優(yōu)工程啟動(dòng)前,，州環(huán)境建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定首批試點(diǎn)單位,，開(kāi)展了先行先試;州紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志多次召開(kāi)由縣市紀(jì)委、監(jiān)察局主要負(fù)責(zé)人和州首批開(kāi)展試點(diǎn)工作的11個(gè)州直部門負(fù)責(zé)人參加的啟動(dòng)前期工作通氣會(huì),、調(diào)度會(huì),，深入講解創(chuàng)優(yōu)工程精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),，形成了強(qiáng)大工作合力,。

(二)適時(shí)召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議，全面安排部署全州創(chuàng)優(yōu)工程工作

州委,、州政府于3月27日召開(kāi)全州環(huán)境建設(shè)年暨發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動(dòng)大會(huì),，州四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)全部參加會(huì)議，州委主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程作了重要講話,，提出了具體工作要求。為確保創(chuàng)優(yōu)工程高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng),，州委、州政府從蘇州工業(yè)園區(qū),、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),、上海漕河涇高新區(qū)和中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)等聘請(qǐng)了9位專家顧問(wèn)成立黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程顧問(wèn)團(tuán)，開(kāi)設(shè)“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)講壇”，在啟動(dòng)會(huì)議召開(kāi)前邀請(qǐng)4位專家以《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)——蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)驗(yàn)》,、《蘇州工業(yè)園區(qū)招商實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)漫談》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資環(huán)境建設(shè)》為主題開(kāi)展了3期專家咨詢講座,，并對(duì)蘇州工業(yè)園區(qū),、昆山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等東部著名園區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集匯編，編輯300余冊(cè)《黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程參考資料匯編》資料下發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)借鑒,，提高了大家對(duì)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感,。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十四

20__年我們將始終秉承“信于人,，忠于事”的宗旨，堅(jiān)守“我們做得更好”的承諾,，調(diào)水中心監(jiān)理項(xiàng)目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求,，以全過(guò)程、全方位,、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),，使監(jiān)理工作完全達(dá)到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項(xiàng)要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約,，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實(shí)現(xiàn),。即實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全,、工期,、費(fèi)用控制目標(biāo)。

一,、質(zhì)量控制

1,、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過(guò)程中重點(diǎn)監(jiān)督承包單位開(kāi)展“三檢”工作,，確保在健全的質(zhì)保體系下進(jìn)行施工,。

2、嚴(yán)格審查各分項(xiàng)工程施工方案,爭(zhēng)取主動(dòng)控制,。

3,、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。

4,、嚴(yán)格控制過(guò)程施工質(zhì)量,。

5,、強(qiáng)化驗(yàn)收控制。

二,、進(jìn)度控制

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報(bào)的周、月進(jìn)度計(jì)劃,，隨時(shí)檢查和記錄實(shí)際進(jìn)度完成情況,，以此作為實(shí)施進(jìn)度和批發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù);隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中存在的問(wèn)題，對(duì)所存在的問(wèn)題協(xié)助其解決;堅(jiān)持召開(kāi)每周工地例會(huì)制度,，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)比較,，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工方按照周、月,、年進(jìn)度計(jì)劃逐旬逐月調(diào)整,，確保進(jìn)度計(jì)劃和施工實(shí)際進(jìn)度一致。

三,、投資控制

對(duì)于投資控制,，監(jiān)理人員首先對(duì)工程施工圖紙、施工合同,、工程設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行全面熟悉,，明確費(fèi)用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類費(fèi)用簽證,，對(duì)各類費(fèi)用簽證做到實(shí)事求是,。

四、安全管理

增強(qiáng)安全監(jiān)理工作力度,，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實(shí)安全檢查制度,，督促落實(shí)安全事宜,，杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅(jiān)持周一安全聯(lián)合大檢查制度,，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單,，并跟蹤落實(shí)整改情況;

五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施;

1,、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行細(xì)化分工,、明確責(zé)任，各分項(xiàng)工作都有主要責(zé)任人,。

2,、春節(jié)后每天將召開(kāi)班前碰頭會(huì)，匯總昨天的事項(xiàng)及存在的問(wèn)題,，安排今天需落實(shí)的工作,。

3、每天下午安排一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)及監(jiān)理的責(zé)任心。

4,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,，內(nèi)業(yè)資料整理要及時(shí)、準(zhǔn)確,、清晰,、工整、齊全,、規(guī)范,，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

六,、合理化建議

1,、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計(jì)，以便在主體施工時(shí)及時(shí)預(yù)埋,，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全,，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。

2,、建議盡快確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位,，確定酒店運(yùn)營(yíng)管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)方案。在主體第二階段驗(yàn)收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計(jì)和弱電深化設(shè)計(jì)圖紙,，并及時(shí)確定精裝施工單位完善精裝樣板間,。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能,。

七,、結(jié)束語(yǔ)

在來(lái)年的工作中，我們將加倍努力,，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作,。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑工程年終總結(jié)報(bào)告 建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十五

從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的,，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一,、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一年以來(lái),，我更加重視學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線,、方針、政策,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想,，領(lǐng)會(huì)科技局系統(tǒng)開(kāi)展的“樹(shù)立正氣、構(gòu)建和諧,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題教育的精神,，通過(guò)購(gòu)書(shū)、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德;人之相交，交以情;人之相處,，處以心;人之相信,，信以誠(chéng)?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開(kāi)透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問(wèn)題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),，工作能力不斷加強(qiáng),。伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來(lái)越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì),、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于水平,。

通過(guò)這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張，今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來(lái)負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì)，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對(duì)這一現(xiàn)狀，沒(méi)有等,、靠,、要，充分發(fā)揮知識(shí)面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，采取自覺(jué)延長(zhǎng)工作時(shí)間，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，測(cè)量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對(duì)接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會(huì)館項(xiàng)目,，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時(shí)開(kāi)展空調(diào)系統(tǒng)的研究。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)整個(gè)一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對(duì)電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力,、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn)，還好,，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過(guò)關(guān)了。

四,、一分耕耘,，一分收獲，成績(jī)是對(duì)我一年來(lái)所有努力的肯定,。通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇,，并在雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報(bào)材料3份,，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),。,。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫(kù)照明,、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史,。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒(méi)有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

3,、外出評(píng)標(biāo)3次,，規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬(wàn)元，受到甲方贊揚(yáng),。

4,、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng),。

6負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)的,。

7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)億生堂電力工程,。

五,、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”,，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過(guò)多走一步,、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些文章，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想,。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。

總之，短短的一年時(shí)間,，是我全面施展的一年,，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。