為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,，希望對大家有所幫助。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇一
精英生活圈系列活動之——品茗論道,，以茶會友
二,、活動宗旨
人們常說以文會友，以書會友,，是說文和書都是可以作為媒介的，在人們的相互交往中發(fā)揮過重要作用,。其實,，以茶會友也是由來已久的，人們在論茶,、品茶中敞開心扉,、加深了解，以至成為茶友,，結下終生友誼,。
尊享茶友會為客戶朋友搭建了以茶為媒介的溝通交流平臺，不僅可以結交新友,，感悟茶文化,，還能放松身心,，享受茶帶給自己由內(nèi)而外的舒暢，在此拋開煩惱,，留下歡笑,。
三、活動目的
通過此次活動,，讓企業(yè)老板,、金融機構、某某茶葉博物館茶友會,、某某某某國際實現(xiàn)無縫對接,，為客戶提供高品質(zhì)服務，增加企業(yè)與企業(yè)之間的交流,，提升品牌美譽度和客戶忠誠度,，同時建立完善客戶交流平臺，對維護客戶關系提供契機,。
四,、活動流程(當日根據(jù)實際情況有可能進行流程微調(diào))
14：00—14：30來賓簽到
14：35—14：45茶藝、古箏表演
14：45—14：50主持人入場分組命名
14：50—14：55活動承辦方致辭
15：00—15：15 有獎猜茶活動：看茶辨茶
15：15—15：45第一道茶品鑒及競答
15：30—16：00有獎猜茶活動：品茶猜茶
16：00—16：30第二道茶品鑒及競答
16：30—16：45有獎猜茶活動：聞茶識茶
16：45—17：15第三道茶品鑒及競答
17：15—17：30最佳團隊頒獎
五,、主辦單位
主辦單位：某某茶葉博物館茶友會
特別支持：某某某某國際
六,、活動時間和規(guī)模
20某某年某某月某某日下午14：00-17：30
參與人員：30人左右
七、活動地點
某某某某國際多功能廳
八,、活動模塊
此次活動以“茶品鑒“為核心主題,，邀請高端客戶及茶友約30人參加活動，三大模塊始終以品茶,、辨茶為主線,，融合茶藝表演，古箏演奏精彩環(huán)節(jié),，通過三道茶的品鑒以及猜茶辨茶互動活動將茶文化推廣以及客戶交流融合其中,。
1、三道茶品鑒
本次活動將以茶品鑒為活動的核心,，活動將設四臺茶席,，活動開始后，每臺茶席設席長一名,，與其他茶席同步開泡,，每道茶泡茶及奉茶時間為10分鐘，在泡茶過程中,，由專業(yè)茶道老師為客戶講解該道茶獨到之處以及品飲方式,。同時確立茶席入座人員交談主題進行交流，品茶時,，主持人邀請茶道老師與客戶互動
茶品鑒互動方式：
基本原則：本場活動將進行六次互動,，每次互動環(huán)節(jié)將按照優(yōu)勝者累計分的形式進行評比,，最后獲勝者團隊將每人獲得一份禮品。
1,、茶知識搶答(3輪)
老師設計關于該道茶的4個問題(共12題)的知識搶答,，各小組參與搶答后，推薦一人回答,，回答正確,，團隊記一分，回答錯誤不加分;同時答對問題最多者將獲得禮品,，團隊另加一分表示獎勵,。
2、猜茶互動
在每道茶開始前,，會進行活動的熱場互動,，互動將以猜茶為主線，分別進行以下互動活動
2.1,、看茶辨茶：選取一款易混淆的茶品(如古樹滇紅),，分別用四個茶荷乘好，各組席長一一傳遞給小組成員,，經(jīng)協(xié)商同意意見以后,，寫下團隊的答案，答案正確的客戶,，團隊將獲得1分獎勵,。
2.2、品茶猜茶：選取一款口感特別,，但不常見的茶品,，邀請各組派選一名代表上臺，蒙上雙眼,，僅靠品飲猜出茶名(如鳳凰單從),。答案寫在紙上，四組全部猜完后公布答案,，答案正確的該客戶獲得禮品,，團隊加一分。
2.3聞香識茶：選取一款香氣突出,，常見但易于混淆的茶品，邀請各組派選一名代表上臺,，蒙上雙眼,，僅靠聞香猜出茶的種類，要求猜出茶名(如龍井),，答案正確者,，贈送茶葉禮品,，團隊加一分
2、穿插以古箏欣賞,、茶藝表演等輔助環(huán)節(jié),。
邀請專業(yè)古箏老師以及茶葉博物館茶藝師現(xiàn)場表演，時間約15分鐘,。
3,、團隊命名方式
活動籌備組提前為活動小組準備小組名，邀請各組代表抽簽選取
九,、擬參與活動人員
年銷售額在3000萬人民幣以上的企業(yè)業(yè)主;
全省部分銀行部門主要負責人;
某某茶博館茶友會精英生活圈會員;
某某某某金牌客戶;
活動工作人員;
十,、擬邀請表演嘉賓
茶道介紹老師 ：待定
古箏老師：待定
各茶席表演：(待定)
十一、宣傳方案
1,、活動前期
活動開始前一周,，復地地產(chǎn)中心以及湖南茶博館茶友會通過各種渠道(官網(wǎng)、郵箱,、論壇,、微群、qq群)進行活動預告;
活動開始前一周,，設計制作活動邀請函,，包括活動通知公告、活動簡介等內(nèi)容;
活動開始前三天,，通過上門,、郵寄、郵件發(fā)送等形式,，將邀請函送至擬定邀請客戶手中
2,、活動中期
活動當天某某茶博館茶友拍攝即時圖片，在微信朋友圈發(fā)布并轉發(fā)
3,、活動后期
活動結束后第一天,，某某某某、某某茶葉博物館及茶友會,、某某國際官網(wǎng),、微信平臺編輯發(fā)布活動新聞
十二、精彩亮點
1,、 茶藝表演熱場,，吸引客戶注意力
姿態(tài)優(yōu)美的茶藝表演伴隨著悠揚的琴聲是喚醒客戶惺忪睡意最好的方式，通過表演首先營造出輕松自然地氛圍,，有別于常規(guī)的講座活動,，給客戶耳目一新的感覺。
2,、互動活動貫穿始終
活動的設計不是枯燥地單向推送,，而是從活動開始便設計多次邀請客戶互動的環(huán)節(jié),，使參加活動的客戶嘉賓始終處在興奮且注意力高度集中的狀態(tài)，提升客戶的參與感,，增強活動的趣味性,。
3、小團隊的設計
將客戶有計劃地分組,，并在活動過程中展開有效的各組pk,，不僅快速地使客戶相互熟識，融合,，也可以增強客戶參加活動的團隊意識,，工作人員亦可加入到各團隊中，在輕松愉悅的氛圍下,，和客戶建立友好關系,。
4、環(huán)節(jié)緊湊,，留有懸念
活動各版塊設計環(huán)環(huán)相扣,，猜茶環(huán)節(jié)也是由易到難，結合禮品贈送的規(guī)格調(diào)整,，使各個活動都保留吸引力直到活動結束,。客戶注意力高度集中的2小時內(nèi),，所有的活動都將緊湊設計于其中,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇二
(一)開業(yè)活動
1、主題：星星相映,，買一送一,。
2、要點：開業(yè)活動除常規(guī)的喜慶儀式外,，擬將火鍋品牌的推廣融入活動之中,，給消費者營造一種“緣份天空”的體驗;增大其火鍋店的親和力。具體作法是：在開業(yè)七天內(nèi),，每晚實行“買一送一”,，以示“七星”的顆顆赤誠之心。其間,，每晚舉行抽獎活動,，即每桌選一位代表抽獎，被抽的內(nèi)容是由12張不同星座的樣牌,。凡抽獎者抽到的星座牌與自己的星座相符的(以身份證的年月日為依據(jù)),，視為獲獎，當即獎勵七瓶啤酒或瓶裝飲料，以此代表“七星”的七顆心,。
3、效果：此開業(yè)活動的設計,，旨在做到“七星”老品牌與聚緣七星新品牌的轉換,，即承上啟下，傳承發(fā)展,，讓歷史為未來服務,。另一方面，詮釋了品牌的內(nèi)涵和外延,，為今后的促銷開辟了廣闊的空間,。
(二)主題活動
1、主題：七星高照,，真情回報,，百分之百。
2,、要點：凡在聚緣七星就餐負責結帳的消費者,，均獲一枚特制的“五角星”，當其積累到七枚(七星)時,，可憑“七星”到火鍋店抽獎,，抽獎的概率是百分之百，只是獎品有一定的區(qū)別,，但價值大同小異,。這項主題活動暫施行一年。如果效果不錯,，可作為一種制度把它模式化,，并寫進其加盟營運手冊之中。
3,、效果：該主題活動除進一步強化了聚緣七星品牌形象外,，還在于讓消費者時時牽掛著火鍋店，使之形成一種情感互動,，做到心中“你有我,，我有你”，從而體現(xiàn)“緣份天空,，星星相映,，有光共沾”的一種境界，培育起消費者對火鍋店的忠誠度,。
(三)賣點活動
1,、主題：山水家園，星羅棋布,，壽星高照
2,、要點：在全市范圍內(nèi)開展尋“壽星”活動。此項活動可以與重慶晚報或重慶晨報合作,，發(fā)動市民提供“壽星”線索,。并最終選出七位年齡最長者(視為重慶的“七星”)，獲得“壽星”稱號,。凡獲得其稱號者,，推薦人將獲得尊老榮譽證書和獎勵;老人獲“壽星”稱號榮譽證書和滋補品。
3,、效果：該活動可喚起市民的鄉(xiāng)情,、親情和友情,。通過市民對老人的關注,，引發(fā)出關注生活環(huán)境,、關注生活質(zhì)量和關注生活關系，使之更加快快樂樂,、健健康康的生活,，讓“聚緣七星”得到大家的心賞。
(四)節(jié)期活動
1,、元旦節(jié)——“新年頭,，新兆頭，新搞頭”摘星活動,，即用七類星物懸掛在店堂內(nèi),，每類星物代表一種新年祝福，其間,，凡摘星的消費者,，今后憑星物就餐可享受7.9折的優(yōu)惠。
2,、春節(jié)——“聚緣七星,，家和齊心”鬧春活動，即凡在春節(jié)期間在聚緣七星火鍋店就餐的,，每人可免費享受一瓶啤酒或瓶裝飲料,，此外，每桌可獲書法家現(xiàn)場書寫一幅春聯(lián),。
3,、情人節(jié)——“星星相映，品味人生”情侶活動,。即凡在情人節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的情侶,，均可免費獲得一枝鮮花和兩瓶啤酒或瓶裝飲料,。
4、勞動節(jié)——“七星北斗,，勞模生輝”慰問活動,，即凡勞動節(jié)這天在聚緣七星就餐的市、區(qū)級勞模,，均享受5.1拆的優(yōu)惠(憑勞模證書),。
5、教師節(jié)——“星星之火,，光亮于師”感恩活動，即凡教師節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的教師,，憑教師證均可享受7.9折的優(yōu)惠,，并獲一張?zhí)刂频馁R卡。
6,、國慶節(jié)——“國家,，大家，一家”歡慶活動,，即凡在國慶節(jié)這天在聚緣七星火鍋店就餐的,，除獲贈送的小吃外，可享受7.9拆的優(yōu)惠,。
廣告策略
對于聚緣七星火鍋而言,，好的廣告不但是溝通火鍋店與消費者和加盟商之間的一座橋梁，更是聚緣七星品牌,、品質(zhì),、品味的一種具體提升和延伸。
廣告是一種廣而告知的行為,。廣告受體是聚緣七星火鍋要爭取的消費者和加盟商,。鑒于聚緣七星火鍋的市場定位是“大眾化”，因此廣告必須符合大眾的“口味”,，這是制定廣告策略所需要認真把握的,。
1、廣告基調(diào)
聚緣七星火鍋的生命力在于：“三本”——本質(zhì),、本味,、本色，以及“三情”——鄉(xiāng)情,、親情,、友情。其中,，前者求本朔源;后者聚緣惜緣,。然而,，廣告基調(diào)的確立在于它的統(tǒng)一性：有統(tǒng)一的表現(xiàn)，廣告訴求力才強;有統(tǒng)一的表現(xiàn),，品牌才便于提升;有統(tǒng)一的表現(xiàn),，廣告匹配才最佳。這樣才會有可能降低廣告投放的成本,。
經(jīng)研究,，聚緣火鍋的廣告基調(diào)定格在其標志色彩的“紅、黑,、白”三色上,，即“愛憎分明，熱情豪放,?！?/p>
2、廣告訴求點
所謂廣告,，就是通過一定的媒介和方式,，將聚緣七星火鍋所提供的服務信息傳遞給預想中的目標客源，以此達到促銷之目的,。而對聚緣七星火鍋零零碎碎的信息,，必須要有一個主題或主線來整合與貫穿，這個主題或主線就是其尋求的廣告訴求點,。
一般說來,，廣告訴求點實質(zhì)就是其服務顯示的強項或特色，同時也是消費者最關切的東西,。為了突出“七星”的品牌概念,，擬用“七星整合七個方面的廣告訴求，使“聚緣七星,，七星高照”,，成為別人偷不走的、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源,。據(jù)此,，獨創(chuàng)、獨特,、獨享的廣告訴求點：七星高照!現(xiàn)分述如下：
湯料——本質(zhì),、本味、本色,，推崇“植根于本”之源泉,。
菜品——養(yǎng)眼、清心,、爽口,，推崇“綠色食品”之藝術,。
器具——品牌、品性,、品位,，推崇“相隨星艷”之載體。
環(huán)境——聚緣,、惜緣,、育緣，推崇“緣份天空”之意境,。
服務——熱情,、真情、親情,，推崇“惜緣為貴”之態(tài)度,。
管理——一體、到位,、各諧，推崇“人性活化”之原則,。
加盟——交心,、換心、一心,，推崇“同映同輝”之合作,。
3、廣告發(fā)布
實踐證明,，廣告發(fā)布的媒體主要有公共傳播媒體,、印刷媒體和戶外媒體三大類。其中,，屬于公共傳播媒體的報刊和廣播電視覆蓋面廣,，客源層多，效果最佳;印刷媒體不但擔當現(xiàn)場促銷的主角,，而且可以定向自由派發(fā),，針對性和靈活性較強;戶外媒體位置固定，比較適合火鍋店旁或人流量較大和街旁,。三者取長補短,，是聚緣七星火鍋廣告發(fā)布的三駕馬車。具體廣告發(fā)布內(nèi)容,、形式和安排如下：
第一階段推品牌形象
通過硬,、軟廣告的發(fā)布，讓公眾了解“聚緣七星”從哪里來?在做什么?想到哪里去?借過去“七星”之力,。承上啟下,，繼往開來,。
(1)開業(yè)前的廣告發(fā)布
通過軟廣告發(fā)布，擬在重慶晚報或重慶晨報上介紹“聚緣七星”的由來,，傳遞其品牌的宗旨理念“聚緣惜緣,，重情講議”和“服務理念，人和歸緣,，惜緣為貴”,，增強大眾的關注力。此外,，可在渝中區(qū)政府大樓街道入口處豎立一牌戶外廣告牌,，吸引當?shù)氐南M者。
(2)開業(yè)時的廣告發(fā)布
一是以實景拍攝的聚緣七星火鍋賣場為廣告稿的背景,，分別在重慶晚報和重慶商報上做廣告,，并把開業(yè)“聚緣七星，星星相映,，買一送一”活動作為內(nèi)容之一;二是廣告內(nèi)容大體與上述相同,，采用印刷宣傳品的方式派發(fā)給火鍋店周邊社區(qū)住戶、單位和個人,，其宣傳品上可印刷一些有關星座方面的小知識,，增加趣味性和保存性。
(3)開業(yè)后的廣告發(fā)布
待經(jīng)營進入正常狀態(tài)的情況下,，舉行一次小型研討會,，其旨在為新聞記者提供由頭。研討會的主題是：“七星高照”的現(xiàn)象某著什么?屆時,，邀請重慶晚報,、重慶晨報、重慶商報,、重慶經(jīng)濟報,、重慶有線電視臺的記者參加，其會議信息用新聞報道的方式傳遞給大眾,。
第二階段推概念
此階段擬在重慶晚報或重慶商報餐飲?？先轿弧⑾到y(tǒng)化,、分步驟地介紹聚緣七星火鍋的廣告訴求點：“七星高照”,。前后歷時七周，每周介紹“一星”,，讓大眾感到聚緣七星火鍋韻味無窮,，逐步對湯料、菜品,、器具,、環(huán)境,、服務、管理,、加盟有了一個全面的了解,，從而使之達到“緣于你我他，齊心呵護她”的目的,，提高消費者的忠誠度,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇三
一、活動目標
為感謝廣大客戶長期以來對本支行的關心和支持,，進一步提升本支行的市場影響力,，本支行以感恩之心舉辦以下營銷活動，努力回報客戶的信任,，致力提升客戶價值,，和客戶共謀發(fā)展，分享創(chuàng)造碩果,。
二,、活動內(nèi)容
(一)開展“存款拿大獎，福氣喜臨門”主題活動
1,、活動對象:支行全體存款客戶,。
2、活動時間:20某某年某月某某日-20某某年某月某某日,。
3,、活動規(guī)則:活動期間,，凡是到支行辦理存款業(yè)務滿某某某某元的客戶即可獲得一次抽獎資格,。活動期末抽取20名幸運客戶,，分別贏取價值某某某某元的某某商品,。
(二)開展“貸款喜得獎，好運日日來”主題活動
1,、活動對象:支行全體貸款客戶,。
2、活動時間:20某某年某月某某日-20某某年某月某某日,。
3,、活動規(guī)則:活動期間，凡是到支行辦理貸款業(yè)務的客戶即可獲得一次抽獎資格,?；顒悠谀┏槿?0名幸運客戶，分別贏取價值某某某某元的某某商品,。
(三)開展“用電子銀行,，得驚喜好禮”主題活動
1.活動對象:支行全體企業(yè)網(wǎng)銀,、個人網(wǎng)銀和手機銀行客戶。
2.活動時間:20某某年某月某某日-20某某年某月某某日,。
3.活動規(guī)則:活動期間,，一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務類交易5筆(含)以上，累計金額達100萬元即可參與抽獎,?；顒悠谀┏槿?0名幸運客戶，分別獲贈價值某某某某元的某某商品,。二是支行個人網(wǎng)上銀行客戶,、手機銀行客戶分別完成個人網(wǎng)上銀行、手機銀行賬務類交易5筆(含)以上,，且每筆金額超過200元即可參與抽獎,，各獲贈以下獎品:一等獎20名(個人網(wǎng)銀和手機銀行用戶各10名)，分別贏取價值某某某某元的某某商品,。二等獎500名(個人網(wǎng)銀和手機銀行用戶各250名),，分別獲贈100元話費充值卡一張。
三,、活動安排
活動結束后在11月中旬抽獎,，抽獎在公證部門的公證下進行，由電腦隨機抽獎,。獲獎信息在支行各網(wǎng)點營業(yè)廳公布,，并到指定地點。
四,、活動聲明
自獲獎名單公布起一個月內(nèi),，客戶未來指定地點某，視為客戶自動放棄,。
五,、活動宣傳
(一)本支行各營業(yè)網(wǎng)點張貼本次營銷活動的宣傳海報，活動信息通過led屏幕滾動播出,。
(二)本支行通過電視,、報刊等媒體對本次營銷活動進行宣傳。
(三)本支行各部門和營業(yè)網(wǎng)點解答客戶有關本次營銷活動的咨詢,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇四
一,、指導思想
著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓,、鞏固與提升,，大力開拓國內(nèi)市場，扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè)，加大果品品牌宣傳,，規(guī)范市場行為,，保障產(chǎn)業(yè)安全，擴大果品銷售市場,，增加果農(nóng)收入,，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二,、主要目標
1.在鞏固陜西省西安,、榆林、寶雞,、咸陽,、延安、銅川等城市銷售市場基礎上,，著力開拓渭南,、漢中、安康,、商洛等四個城市的銷售市場,。
2.抓好西安、寶雞,、榆林三個城市的贛南臍橙,、甜柚專銷區(qū)建設。
3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè),，建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系,。
4.開展“提質(zhì)量、樹品牌,、保安全”為主題的教育活動,，全市企業(yè)、合作社,、果農(nóng)受教育面達到100%,，堅決杜絕果品早采,、染色等現(xiàn)象,，確保果品品質(zhì)和安全。
5.宣傳贛南臍橙,、甜柚品牌,，做好贛南臍橙、甜柚地理標志證明商標箱標與果標推廣工作,，實現(xiàn)包裝上市銷售的果品100%使用地理標志證明商標,。
三、主要措施
(一)大力發(fā)展合作社,，提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度
1.加快發(fā)展果業(yè)合作社,，引導,、指導果農(nóng)加入或組建果業(yè)合作社，使80%以上果農(nóng)成為果業(yè)合作社成員,。
2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社,，以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位為合作社分社。
3.加大對合作社的技術培訓力度,，組織引導合作社發(fā)展標準化生產(chǎn),，提高果品質(zhì)量，提高果品商品率,，實行按質(zhì)量分級銷售,。
4.支持合作社參加各種展示展銷活動，組織合作社前往對接城市開拓銷售市場,，以解決合作社產(chǎn)品銷售難的問題,，增加合作社成員收入。
5.以合作社為單位組建專業(yè)采果隊伍,，力爭所有的果業(yè)專業(yè)合作社都組建專業(yè)采果隊伍,。
6.組織和動員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統(tǒng)一對接銷售企業(yè)銷售。
(二)積極培育扶持龍頭企業(yè),，壯大發(fā)展龍頭加工營銷企業(yè)群體
1.培育扶持龍頭企業(yè),。根據(jù)加工分級包裝貯藏能力、果品銷售量及經(jīng)濟實力,，大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營銷企業(yè),。
2.制定相關扶持政策，扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系,，支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地,，形成相對穩(wěn)定的購銷關系。
3.支持,、引導企業(yè)和果農(nóng)建設恒溫保鮮庫及簡易貯藏庫,，降低貯藏成本，大力推廣單果包裝貯藏,，減少腐爛率,。
4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用，引導企業(yè)開拓市場,，支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會或節(jié)會活動,，做好果品展示展銷工作。
(三)統(tǒng)一“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌,，大力推廣使用地理標志證明商標
1.在對外廣告、宣傳推介、音響文字等資料以及果品包裝物上統(tǒng)一使用“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌,，統(tǒng)一使用“世界橙鄉(xiāng)--”形象標識。
2.規(guī)范果品包裝物的使用,。
(1)包裝物上必須明示“贛南臍橙”,、“甜柚”或其英文名稱。
(2)包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè),、地址和聯(lián)系電話,。
(3)核準使用無公害、綠色食品,、有機食品等論證標識的,，必須標明該標志編號。
(4)對所有加工營銷企業(yè),、合作社使用果品包裝物進行嚴格審查并實行備案登記制度,。
3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標,。
(1)所有果品加工營銷企業(yè),、合作社全面使用地理標志證明商標。
(2)加大地理標志證明商標使用的宣傳及扶持力度,。
(3)“贛南臍橙”,、“甜柚”地理標志證明商標的使用采取授權使用的方法進行管理，“贛南臍橙”授權使用企業(yè)嚴格按照地理標志證明商標標簽為載體的追溯系統(tǒng)進行生產(chǎn),、加工,、銷售。
(四)開展“提質(zhì)量,、樹品牌,、保安全”主題教育活動，嚴厲打擊早采,、催熟,、染色等行為
1.搞好宣傳教育，通過召開會議,、舉辦培訓班,、巡回宣講、制作專題宣傳片,、印發(fā)宣傳資料等形式,，加大宣傳力度,，教育果農(nóng)和經(jīng)銷企業(yè)自覺維護贛南臍橙及甜柚品牌,。
2.規(guī)定最早采摘時間，嚴格禁止采青果行為。加強產(chǎn)區(qū)監(jiān)督管理,，組織質(zhì)監(jiān),、工商、農(nóng)業(yè),、果業(yè)等部門深入果園,、農(nóng)戶，開展拉網(wǎng)式的巡回檢查,，禁止在規(guī)定最早采摘時間之前的采果,、銷果等行為。
3.加強對果品加工企業(yè)的監(jiān)督與檢查,，堅決杜絕臍橙染色,。
(1)對全市所有貯藏、生產(chǎn),、加工,、銷售企業(yè)和經(jīng)銷商建立檔案，列入監(jiān)管范圍,。
(2)落實專人駐廠監(jiān)督,，加強對貯藏加工銷售企業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)管工作，采取定人員,、定企業(yè),、定崗位、定職責,、包質(zhì)量,、包安全的“四定兩包”措施，做到人員到廠,、工作到位,、責任到人。
(3)要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書,。
4.設立舉報電話,，對舉報采摘青果、催熟,、染色的給予獎勵,。
5.對果品加工營銷企業(yè)在規(guī)定的開采時間前采青果進行果品催熟或出現(xiàn)臍橙染色的，有關部門要依法從嚴,、從重,、從快處罰，并進行媒體曝光,。
(五)加大宣傳推廣力度,，積極培育贛南臍橙,、甜柚品牌
1.根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領導小級的要求，籌集50萬元用于中央電視臺開展贛南臍橙營銷廣告宣傳,。
2.安排資金在目標市場的省地電視臺,、報紙、公交線路等媒體上開展廣告宣傳,。
3.組織在主攻城市舉辦各種大型節(jié)會活動,，宣傳贛南臍橙、甜柚,，舉行免費品嘗,、免費贈送、參與公益活動等形式進行宣傳,。
4.申報甜柚為省馳名商標,。
5.協(xié)助做好第三屆國際臍橙節(jié)的有關工作。
(六)著力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區(qū)建設
1.著重抓好西安,、榆林及寶雞三個城市水果批發(fā)市場的贛南臍橙專銷區(qū)建設,。專銷區(qū)建設按嚴格規(guī)范管理的思路，達到“五有一無”目標,。
(1)有場所,。在西安、榆林及寶雞三個城市的水果批發(fā)市場劃出一定區(qū)域作為贛南臍橙專銷區(qū),，專門銷售贛南臍橙和甜柚,。
(2)有牌子。一是有醒目的專銷區(qū)名稱牌子;二是有公示牌,，公示內(nèi)容包括專銷區(qū)建設的主攻縣市,、聯(lián)系人電話、聘請管理人員及電話,、當?shù)毓ど毯褪袌龉芾聿块T的舉報電話或投訴電話,。
(3)有管理人員。我市派出或在當?shù)仄刚垖ｄN區(qū)管理人員若干人,，專門組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷商進入專銷區(qū)銷售,，確保80%，力爭100%的贛南臍橙經(jīng)銷商入?yún)^(qū)銷售,，并在專銷區(qū)統(tǒng)一使用贛南臍橙地理標志證明商標箱標與果標,。
(4)有宣傳方式。在專銷區(qū)要通過橫幅,、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法,，提高贛南臍橙知名度。
(5)有聯(lián)動保護機制,。加強與所在城市的工商,、質(zhì)監(jiān)等職能部門以及批發(fā)市場管理部門的溝通與合作,，發(fā)揮其職能，形成產(chǎn)銷兩地保護機制,，為贛南臍橙果品的銷售,、維權營造良好的氛圍,。
(6)無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙,。
2.在建設專銷區(qū)的西安、榆林,、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙,、甜柚免費品嘗活動。
3.在建設專銷區(qū)的西安,、榆林,、寶雞三個城市電視臺、報紙或公交車等戶外媒體進行贛南臍橙廣告宣傳,，宣傳時間連續(xù)1個月以上,。
(七)建立完善的市場信息平臺
由市果業(yè)協(xié)會負責，組織建設甜柚網(wǎng),，建立市場信息平臺,，安排專人收集產(chǎn)地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格,、供求信息,，通過網(wǎng)站及時發(fā)布營銷信息，強化產(chǎn),、銷信息溝通,。
(八)積極開拓國際市場
1.積極培植出口加工企業(yè)。重點培養(yǎng)一家有實力的企業(yè)成為出口企業(yè);鼓勵本地企業(yè)申報自營出口權,，提高出口創(chuàng)匯能力,。
2.鼓勵企業(yè)走出國門，到國外舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,，提高我市果品在國際的影響力,。
3.強化服務功能。果業(yè),、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進行一對一的幫扶,，隨時協(xié)調(diào)解決出口企業(yè)在果品報關、報檢過程中遇到的問題,，為出口企業(yè)提供服務,。
(九)加強領導，強化督查調(diào)度
1.加強組織領導,。成立果品營銷工作領導小組,，由市人民政府市長柯巖松任組長,，市委常委、副市長宋英任副組長,，市委農(nóng)工部,、農(nóng)糧、果業(yè),、交通,、供銷、商務,、工商等單位主要負責人為成員,。領導小組下設辦公室，辦公室設在市果業(yè)局,，由曾慶明同志兼任辦公室主任,，具體負責果業(yè)合作社、營銷聯(lián)合會,、主攻省辦事處等營銷體系建設工作的組織,、聯(lián)絡、協(xié)調(diào),、督查,、調(diào)度和考評。
2.加強臍橙營銷隊伍建設,。根據(jù)省市場開拓的需要,，加強營銷力量，增加編制,，招聘3-5名專業(yè)人員,，建設一支能力強、懂營銷,、會管理,、善交流、有積極性的營銷隊伍,，卓有成效地做好搭臺建制,、產(chǎn)銷對接、落實總經(jīng)銷,，設立專銷區(qū),、開展品牌打假等營銷體系建設的服務工作。
3.落實營銷資金,。為確保開拓市場經(jīng)費,，從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬元專項資金，用于果品市場開拓,、產(chǎn)品推介,、廣告宣傳,、新聞發(fā)布等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業(yè)。
(十)嚴格考核考評
1.果品市場營銷體系建設工作要常年抓,，責任落實到各成員單位,，采取開會調(diào)度、相互監(jiān)督的方法,，促進營銷體系建設,。
2.對貯藏、銷售果品數(shù)量多,，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻大,、成績突出的龍頭企業(yè),，給予表彰和資金獎勵,。
3.對積極參與果品市場營銷，工作認真負責,、開拓進取,、對果品營銷體系建設做出貢獻的個人，給予表彰獎勵,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇五
對于整個家裝市場營銷模式而言,，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務營銷,、體驗營銷,、情感營銷、知識營銷,、差異化營銷轉變,。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領域進行有效的,、針對的營銷非常重要,，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業(yè)進行分析。
概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,，借助現(xiàn)代傳媒技術,，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位,，從而引起消費者的關注與認同,，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。
做為家裝行業(yè),，如何從設計,、施工、材料等方面進行概念的挖掘,，應該順應消費者需求變化趨勢,，推出新的消費概念,，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念,，產(chǎn)生購買欲望,。
1、設計
提出新的設計概念,，注入新的設計原素,，那么這些新概念和原素的來原應該那里得到呢?這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際,、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設計動態(tài),，進行提練。
2,、施工
業(yè)主對施工的過程非常關注,，如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控，實現(xiàn)放心家裝,。這非常值得企業(yè)思考,，對過程的必要記錄，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長,。如何記錄這個消費的過程,，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法,。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控,，那么業(yè)主還關心另一個問題，就是工人素質(zhì),，這是施工結果的重要保障,。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個自己的問題,，做為裝飾公司,，應該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目,，對工人技能的展示,、宣傳，提高業(yè)主對公司的信任度,。
3,、材料
大的裝飾公司，一定具有較強的資源整合實力,，如何對眾多的材料商進行整合,，這關系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量。企業(yè)在這個方面，要想辦法放大對材料的整合能力,。證明企業(yè)所使用材料的可靠性,。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，最好能讓材料商做公開的支持承諾,，以證明公司的實力和信譽,。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益,，保證長期發(fā)展,。
4、環(huán)保
就目前的市場而言,，環(huán)保是消費者非常關心的一個方面,，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘,，必須向縱深思考,，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分，進行包裝,。要具有一定的前瞻性和可操作性,。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,，能使消費者產(chǎn)生一種心理期待,，有利于消費者認可甚至接受，并進一步采取購買行為,。還要有一定的經(jīng)濟性,，經(jīng)濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤提供保障,。
最后,，進行概念營銷，要求企業(yè)所提倡的消費概念要做到新,、美,、善。
二,、服務營銷
一個已經(jīng)發(fā)展多年的裝飾公司,，必定有很多的老客戶，同時也面對更多的新客戶,。如何做好客戶服務,，關系企業(yè)的站將來。
服務包括三個階段,，主要包括售前的服務,、售中服務、售后服務三個階段。
第一個階段的服務主要是營銷的內(nèi)容,，促成簽單,。第二個階段是售中服務，也就是在施工狀態(tài),，服務的目的是為了順利的將產(chǎn)品進行展示,。保證施工質(zhì)量，同時還要對過程中出現(xiàn)的問題進行及時有效的處理,，以提高客戶的滿意度,。第三個階段是售后服務，這一階段的服務大部分企業(yè)做的并不是很好,，但其重要性確是非常值得重視的,。不僅是對老客戶的關心，更是開發(fā)新客戶的最好途徑,。宣傳公司服務理念的,，提升公司在客戶心中的形象。
三,、體驗營銷
體驗營銷在裝飾公司的應用,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、樣板房
樣板房是最普遍的一種體驗營銷方法,，但是準備不充分就會適得其反,。如何才能起到好的做用，又不至于因為設計風格的原因影響了銷售,。建議在設計施工過程中要求高標準,，在顏色搭配和風格上要有新思想，現(xiàn)場要有對設計思路的解說,。對風格的描述,，加入知識營銷的內(nèi)容。
2,、工地參觀
工地是裝飾企業(yè)的車間,，做好對車間的包裝宣傳，有利于大眾對企業(yè)的現(xiàn)場管理,，增強大眾對企業(yè)的了解和信任度,。了解企業(yè)規(guī)范嚴格的現(xiàn)場操作及管理，定期向大眾公布企業(yè)的優(yōu)秀施工現(xiàn)場,，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地,，做好工地營銷。
3,、材料展示
很多消費者對企業(yè)全包及半包所使用的材料都有一定的懷疑,，如何打消這些疑慮,，企業(yè)只有向消費者提供全過程的材料配送和驗收，以及施工現(xiàn)場使用情況,。再配套老客戶的評論,，非常有利于企業(yè)形象的提升，擴大企業(yè)的影響力,。要達到材料體驗營銷的目的,，不只是在材料展廳的宣傳,，更應該深入到施工現(xiàn)場,，增強可信度。
四,、情感營銷
中國是一個情感濃厚的國家,，人們非常注重情感,，如何將情感營銷引入裝飾公司,，其實是需要公司投入相當?shù)母星椋@就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友,，把每一個單子都當成自己的家,。
那么如何進行營銷,、包裝,，這需要我們的策劃人員深入市場,，了解市場。最終能夠找到亮點,，要實現(xiàn)情感營銷的目的,，企業(yè)必須負起自己的社會責任,，“用心”去做好每一個工程，服務好每一位客戶,。要給客戶實實在在的優(yōu)惠,，讓顧客體會到企業(yè)的情感和優(yōu)質(zhì)服務。
企業(yè)可以做一些情感活動,，將企業(yè)的情感營銷表達出來,，實現(xiàn)情感營銷的目的，為創(chuàng)造幸福的家而努力,。我們裝修的是一種幸福感,，是一種溫馨感和節(jié)奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處,。
五,、知識營銷
企業(yè)在這方面的功能是必須的，而且是容易實現(xiàn)的,。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子,，而且要傳授給顧客一定的裝修知識與理念，定期舉辦裝修課堂,，把裝修大學向社會推廣,，而且不能太商業(yè)化，無形中去提高企業(yè)的形象,。不論是戶形解析也好，還是裝修知道講座,，都應該全心全意的為客房著想,，如此以來，客戶才會相信企業(yè),，讓企業(yè)賺取合理的利潤,。
六、差異化營銷
差異化營銷是非常重要,，而且操作也難度比較大的營銷模式,，要想找到自己與別人的不同是很難的，但這種差異化事實是存在的,，這要求我們的市場營銷人員用心去挖掘,，深入市場去體會,，否則是無法尋找到自己的優(yōu)勢，尋找到與別人不同的地方,。做為一個家裝企業(yè),，無論你是打設計還是打施工，這都體現(xiàn)不出你的差異化,，只能說明你在這個環(huán)節(jié)上比較有優(yōu)勢,，但別人很快就可以去模仿，去超越你,，無法保持長久的競爭優(yōu)勢,，體現(xiàn)不出企業(yè)的差異化。
如何才能在設計,，施工或是材料上尋找差異化,，這是有一定難度的工作。大家都在搞設計,，大家都有很強的設計團隊,，都有優(yōu)秀的設計師，唯一不同的就是每個公司的設計理念是不同的,，這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向,。就1234公司目前的情況而言，為生活而設計沒有錯,，但還不夠接近生活,，比如我們一個設計師曾經(jīng)說的，我們所設計的,、創(chuàng)造的是一種幸福感,，為追求營造幸福、和諧的生活而設計,，這樣的理念就是對我們現(xiàn)有的設計理念進行深入的解析,。就是分析這其中的細節(jié)。
對于施工的差異化,，我們追求的也是細節(jié)的完美,，對施工的每一個細節(jié)進行剖析，尋找我們的強項,，進行包裝宣傳。無論是進駐小區(qū)活動還是廣場活動,，僅僅對設計師及其效果圖的展示已經(jīng)遠遠不夠,，無法適應客戶的需求，對施工現(xiàn)場的展示更能引起客戶的注意,，更能給客戶帶來收益,，了解到核心內(nèi)容,。因為設計師只是產(chǎn)品研發(fā)人員，施工現(xiàn)場是車間,，是出產(chǎn)品的地方,，這決定了產(chǎn)品的核心品質(zhì)。
除了對施工工藝本身的展示以外,，對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節(jié)的包裝宣傳都非常重要,，只有這樣才能解除客戶的疑慮。
七,、如何做好上述各種營銷模式
每一種營銷不是孤立的,，在實際的操作過程當中，企業(yè)必須把各種營銷模式進行整合,，合理的確定每一次項營銷活動的重點項目,，重點不是一個，而是一個組合,，就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經(jīng)過于單調(diào),，不能引起客戶足夠的關注。
1,、環(huán)節(jié)控制
每一項營銷活動,，每一項活動的每一個五一節(jié)都要100%的努力，要求爭取完美,，雖然不可能,，但努力是必須的。因為只有努力的做好每一件事,，我們每一個活動才能接近完美,，員工要努力，組織者更要努力,，因為組織者的半點不努力,，就會造成幾倍的反面影響，員工個人不努力,，影響的只是他個人,，對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者必須對每一個環(huán)節(jié)盡心盡力的去做,。公司本身也要全力的支持,，比如做為本地的龍頭公司，要體現(xiàn)的是我們的實力,，小公司做不到的,，我們要做到，比如進小區(qū)活動,，一萬兩萬的進場費小公司可以出,，但是十幾萬的包場費出不起,。大公司可以做到，因為大公司有很強的資源整合能力,，就目前的情而言,，可操作的樓盤數(shù)量本身就有獻，大公司必須全力的去對每一個目標樓盤進行營銷,，保證原始資本的積累,，為以后的發(fā)展奠定基礎。
2,、配套服務
所有的活動,，要求公司所有的部分都了解，并力所能及,，全力支持,，不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計劃?；顒颖厝灰谢ㄙM,，企業(yè)必須對每個活動提出要求，并給予相應的資金支持,，以保障活動的有序開展,。對于每一個樓盤的操作，公司必須有自己的目標,，根據(jù)目標做投資預算,。比如某個小區(qū)，準備完成500萬的銷售,，那么本小區(qū)的投資按規(guī)定如果是3%,，那么應該是15萬的投資。也許只有50%的可能,，但企業(yè)也應該做,，只有這樣才能保證目標的實現(xiàn)。
3,、人員調(diào)配
人員調(diào)配有幾個方面的要求：
首先,，就是要確定人數(shù)，安排好時間,。其次要求針對性的培訓,。要求所有參與營銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位，以及對周邊環(huán)境的了解,。最后就是具體的實施,，為了保證活動高質(zhì)量的完成，必須有負責人對現(xiàn)場進行管理協(xié)調(diào),。
4,、活動現(xiàn)場布置
現(xiàn)場布置非常重要，這不僅僅是一個帳篷,，幾張桌子的問題,。要對現(xiàn)場布置的進行詳細的規(guī)劃，每一個細節(jié)都要注意,，對于一個家裝公司而言,，就目前的情況，現(xiàn)場布置有些東西是絕對不能缺少的,。這里列出一些主要的元素：
戶型圖 如果是廣場活動,，要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理，并裝訂成冊,。如果是小區(qū)活動,，要對小區(qū)的每一種戶型，按照不同的風格進行設計,，而且每一個戶型設計方案不得少于三種,。)
作品集 建議公司定期將設計的作品進行分級，并出效果圖,，分區(qū),、分格調(diào)進行裝訂。在量和質(zhì)上都達到一個高度,，一方面進行展示,，一方面是公司的資源收集。
工藝標準圖示 對水,、電,、墻體處理、頂,、墻地磚等各個細節(jié)進行展示,，展示的是公司的標準和規(guī)范。必須要加文字說明
材料展示 為了方便客戶了解公司,，在一些大型的活動時,，有必要對一些材料進行展示，一方面表明公司所用材料的質(zhì)量,，另一方面體現(xiàn)公司的實力,。
管理展示 以恰當?shù)姆椒ㄕ故竟镜墓芾恚w現(xiàn)公司的規(guī)范和管理的科學以及管理的先進理念,。
工人隊伍展示 因為只有高素質(zhì)的工人隊伍,，才會有高品質(zhì)的施工質(zhì)量，工人是設計理念的實現(xiàn)者,，是精美工藝的鑄造者,。
銷售服務展示 售前,、售中、售后連續(xù)的服務,。服務理念及實施非常重要,，1234公司十年到現(xiàn)在，已經(jīng)服務過非常多的客戶,，有沒有每年都去回訪,，保持了良好的關系，十年后的今天,，1234已經(jīng)有很多老客戶買了新的房子,，準備新的裝修工程，還是否會選1234,，這就要看1234的售后服務,。因為十年后的今天，老客戶的消費已經(jīng)成為公司業(yè)務的重要組成部分,。
十一,、整體營銷
整體營銷需要把各種營銷模式進行整合，就是把設計,、施工,、材料、工人,、服務,、管理進行整合，進行整體營銷,，單純的去對設計或是施工,，或是材料進行包裝，已經(jīng)無法滿足客戶的需要,，因為客戶需要的是一個性價比較高的產(chǎn)品,，要的是綜合品質(zhì)。小公司無法實現(xiàn)整體營銷的模式,，因為整體營銷需要較大的投資以較強的社會影響力,。
十二、對活動的組織建議
現(xiàn)場活動不只要對場地布置有較高的要求,，而且在人員配備比例以及對活動內(nèi)容針對培訓方面做足夠的準備,。在整體營銷模式的支持下，現(xiàn)場人員配備以設計師或施工技術人員為主,、材料解說,、營銷人員為為輔。實際情況可以根據(jù)活動的要求進行調(diào)整。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇六
一,、市場現(xiàn)狀分析
由于賣場位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),，且區(qū)域人口以外來人口為主，消費能力較差,。那么不妨將這次促銷活動產(chǎn)品主要定位在手機上,。
原因有二：
1、方正品牌電腦由于價格的因素,，對外來人口來說屬于大件數(shù)碼產(chǎn)品，考慮購置的人很可能只有少部分人,，即使有促銷,，銷售量也不一定高。
2,、現(xiàn)在很多手機都有mp3的功能,，目標消費人群的消費能力較差，那么很多人就不會為了聽音樂或看視頻,，再另外購置mp3/mp4,。由于顧客的品牌忠誠度不高，那么參加活動的手機著重以功能,、價格為特點,，而不需要考慮品牌手機。
此外,，由于外來人口眾多,，那么貴店所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該是屬于工業(yè)企業(yè)集中區(qū)域，因此電腦耗材作為辦公必備耗材,，需求量應該不少,。可以在電腦耗材這塊上多做促銷活動,。
二,、宣傳推廣
要搞促銷，就要先做好宣傳,。一是可以通過派發(fā)傳單的方式來宣傳,，派發(fā)地可以選擇超市、菜場,、主要街道,、工業(yè)企業(yè)園區(qū)附近等；二是在主要交通要道,、人流集中區(qū)域懸掛廣告橫幅,，如“中秋國慶驚喜大促銷”等；三是張貼海報，在人流集中區(qū)域張貼宣傳海報,。
三,、促銷活動細則
1、推出幾款特價機,。這些機型功能要比較齊全,，比如拍照、上網(wǎng),、音樂等功能,；價格要盡量實惠，在千元左右的機型中考慮,。外觀也要盡量時尚些,。這些手機的目標人群是35歲以下較為年輕的人。
2,、買手機送話費活動,。推出幾部指定手機送一定的話費。這些手機的基本功能要全,，外觀不求多時尚,，也可以是貴店需要盡快出手的一些機型。這類手機的目標人群是35歲以上講求實惠的人,。
3,、滿就送。消費到一定金額可以送一定的產(chǎn)品,，這些所送產(chǎn)品要實惠,。
4、滿額換購,。消費到一定金額可以以低價格或低折扣換購一件數(shù)碼產(chǎn)品,，特別是電腦耗材一類。
5,、在貴店如果購買一臺電腦,，可以贈送一張優(yōu)惠卡。優(yōu)惠卡的內(nèi)容可以是：以后在店內(nèi)購買其他電子產(chǎn)品打8折,；終身免費__維修電腦（免工時費）,，當然__區(qū)域在該鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)；提供免費的打字,、上網(wǎng)等內(nèi)容培訓,。
6、延長數(shù)碼產(chǎn)品的保修期,?？稍谠缺Ｐ奁诘幕A上增加一年或兩年時間,。主要目的是提高服務品質(zhì)，留住客戶,。
7,、在耗材方面，可以推出特價產(chǎn)品,，或者買幾送幾這樣的活動,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇七
美滿良緣由天賜滿意婚宴在
充分發(fā)揮飯店自身優(yōu)勢以及超前創(chuàng)新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用x月的黃金季節(jié)組織富有實效的 “辦婚宴，到 ”為主題的營銷活動,使xx飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂,。
x年xx月至x年xx月
1,、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。
2,、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊,。
3、滿十席以上免費提供創(chuàng)意絹花拱門一道,。
4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條,。
5,、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。
6,、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早),。
7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份,。
8,、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。
1,、百年好合宴 688/桌(10人)
2,、金玉良緣宴 788/桌(10人)
3、珠聯(lián)璧合宴 888/桌(10人)
4,、龍鳳呈祥宴 988/桌(10人)
5,、佳偶天成宴 1088/桌(10人)
1、把此次活動內(nèi)容配以圖片說明制作成宣傳折頁
—報紙夾放
—鬧市區(qū)人員發(fā)放
—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,，并將宣傳折頁放置在其店內(nèi),。
—放置在飯店各營業(yè)點。
2,、電梯間pop/大堂pop
把本次活動內(nèi)容做成宣傳海報,，掛置在飯店電梯間內(nèi)，以便于客人了解和推廣,。
1,、營銷部負責此次活動的對外聯(lián)系宣傳與制作,。
2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景布置等事宜,。
3,、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。
4,、總辦負責組織員工在鬧市區(qū)發(fā)放宣傳折頁,。
5、房務部負責婚房的準備工作,。
6,、其他各部門熟知此活動內(nèi)容，配合飯店做好本活動的宣傳推廣,。
1,、絹花拱門： 2.35米*2米=x元(可長期使用)
2、普通噴繪噴繪： x元/平方米x平方米=x元(姓名處粘貼,，整體可重復利用)
3,、桌花：35元/份*1份=35元
4、婚房：豪華單人間x元/間夜
5,、蛋糕：180元/份
7,、宣傳折頁：x/張張=x元
8、報紙夾放費：x元/張張=x元
9,、電梯間pop：x元/幅*2幅=x元
本方案尚屬草案,，不足與不到之處需結合實際情況加以調(diào)整，請相關部門經(jīng)理參與討論后再定,。
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七夕節(jié)送男朋友禮物推薦
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有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇八
1.產(chǎn)品概述
壁紙漆也稱為液體壁紙,、幻圖漆或印花涂料,，屬一種新型內(nèi)墻裝飾水性藝術涂料，該產(chǎn)品填補了墻面單色無圖的缺陷,，有著比墻紙質(zhì)更好且價更低的優(yōu)點,。產(chǎn)品綠色環(huán)保，施工過程中經(jīng)過產(chǎn)品專用施工模具,，以其獨特的施工手法和工藝，使其到達真正的無縫連接,。產(chǎn)品還有著不易剝落,，起皮，開裂,，易清洗等優(yōu)點,，將逐步替代傳統(tǒng)墻紙。
2.產(chǎn)品特點
健康環(huán)保
產(chǎn)品異常提取天然貝殼類生物殼體內(nèi)表層物及各類環(huán)保乳液和助劑,，精心研制而成,。無毒無味，健康環(huán)保,。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良的環(huán)保原材料,，原料有著天然環(huán)保性能，產(chǎn)品必然也能夠到達真正天然環(huán)保性,。
色彩獨特
運用壁紙漆裝飾出來的圖案色彩均勻,，有著很強的光澤度，在自然光的反射下呈現(xiàn)出不一樣的絢麗色彩,，營造出溫馨而和諧的情感空間,。
圖形豐富
多姿多彩的花型圖案獨具特色,，引領時尚的風格締造，可滿足各階層消費者的不一樣需求,，并可根據(jù)用戶的特殊需求設計花型,。
理性優(yōu)越
采用有著卓越的耐用久性的基料，優(yōu)質(zhì)的抗堿防霉材料,，阻止基材堿性物質(zhì)析出造成涂膜脫落或泛堿,，產(chǎn)品施工屬無縫連接。不易剝落,、起皮,、開裂的理化性能是被替代產(chǎn)品壁紙所不能到達的。并且表面的污跡易于清潔,，可時時堅持墻面的完美整潔,。
易于施工
簡單的施工流程，一學即會,，極易上手,，雙人配合施工，完整的施工作業(yè)面上一天可施工完成幾百個平米的墻面,。一次性施工即可到達夢想效果,，二次施工方便，僅需涂刷覆蓋涂料,。
3.產(chǎn)品用涂
液體壁紙漆用途甚廣,，用于家居、辦公場所,、賓館,、酒店、娛樂城,、別墅,、茶館、西餐廳等等,，它為傳統(tǒng)壁紙的替代品,，有著與之更廣的用途。
二.營銷策略和措施
核心營銷堅持新產(chǎn)品重在搶先占市場,，站穩(wěn)市場后求創(chuàng)新之路,，堅持以家裝為切入點，以工裝為主導的思想營銷,，堅持以品牌穩(wěn)市場戰(zhàn)略,，進行統(tǒng)籌營銷發(fā)展，從而全面提升產(chǎn)品的營銷競爭本事和市場份額,。
市場定位策略壁紙漆作為壁紙的一種替代產(chǎn)品,，它的產(chǎn)品定位就基于在壁紙的市場上,，并且它還需要在壁紙的市場上進行引伸。我們能夠把它定位在壁紙的市場上來進行系統(tǒng)的市場覆蓋,，辦公場所,、賓館、酒店,、娛樂城,、別墅、茶館,、西餐廳等等均作為它的目標市場,。而作為市場廣大的家裝來說一向是傳統(tǒng)壁紙的軟肋，因為壁紙的種種缺陷所導致該產(chǎn)品在這塊市場上留有較大的空隙,，相對壁紙漆產(chǎn)品來說,，市場的細分化和產(chǎn)品本身的細分化無疑給了它一個較大的生存和發(fā)展的空間，所以將家裝市場列入壁紙漆產(chǎn)品的目標市場已經(jīng)是刻不容緩,。
產(chǎn)品策略新產(chǎn)品要想讓市場理解并有自我生存和發(fā)展空間,，就必須遵守三點：一是質(zhì)量，二是價格,，三是品牌和創(chuàng)新,。三點缺一不可。一是質(zhì)量,，從產(chǎn)品本身來說本產(chǎn)品異常提取天然貝殼類生物殼體內(nèi)表層物及各類環(huán)保乳液和助劑,，精心研制而成。無毒無味,，健康環(huán)保,。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良環(huán)保的原材料，原料有著天然環(huán)保性能,，產(chǎn)品必然也能夠到達真正天然環(huán)保性。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，產(chǎn)品的生存靠質(zhì)量,。二是價格，根據(jù)產(chǎn)品及服務的組成結構能夠完全定位出是優(yōu)于壁紙的價格,。價格優(yōu)勢產(chǎn)生核心競爭力,，促使產(chǎn)品的發(fā)展。三是品牌和服務,，質(zhì)優(yōu)價低的產(chǎn)品就必須讓市場所了解,，讓更多的用戶所了解，那么還必須要求有一個對用戶能夠產(chǎn)生跡象的概念,，那就是品牌,。同時產(chǎn)品還必須要有創(chuàng)新,，勇于開拓新產(chǎn)品。以品牌和創(chuàng)新求發(fā)展,。
銷售策略
家裝工程
核心營銷里面已經(jīng)提到“堅持以家裝為切入點,，搶工裝為主導的思想營銷”，作為一個新的產(chǎn)品它需要有一個讓客戶熟悉的過程,，而壁紙漆作為一種涂裝的新產(chǎn)品就必須要有著它自我本身展示的一個平臺,，誰去供給這個讓產(chǎn)品展示的平臺呢?首先必須是經(jīng)營者自我，能夠?qū)a(chǎn)品在公司展示廳展示出來,，由此來帶動給予產(chǎn)品第二個展示平臺,，所謂的第二個平臺就存在于敢于玩蟹并吃蟹的人，怎樣去做好這個賣蟹的主角很關鍵,。具體的方面我們能夠來些恩惠,，能夠制定分區(qū)域并為客戶來些免費的少量涂裝，使之真正意義上去了解壁紙漆這種產(chǎn)品,。以事實的效果來為產(chǎn)品說話勝于營銷語言手段百倍,。蟹雖味美，須先食之人,，得以傳天下!同時切入點的客戶選擇也很關鍵,，必須選擇能夠為產(chǎn)品的口碑做好宣傳的客戶，能夠是當?shù)刂募已b為主的裝飾和設計公司,，也能夠是具有良好口碑和擁有廣泛社交群體的個人,。有了第二方平臺的供給和產(chǎn)品的客戶方平臺的展示，那么接下來就必須要運用好這個客戶方展示平臺資源,，在發(fā)展產(chǎn)品客戶的過程中以客戶的樣板工程為主,，公司的語言營銷分析手段和公司自身的產(chǎn)品展示為輔，進行銷售,。做好平臺供給的客戶的思想溝通工作,，使客戶能夠進取的為公司產(chǎn)品的宣傳給予適當?shù)姆奖恪?/p>
工裝工程
“搶工裝為主導的思想營銷”中所謂的“搶”，和誰去“搶”?這個就必然聯(lián)系到所被替代的產(chǎn)品壁紙,，既然找到了工裝墻面裝飾的競爭對手,，接下來就是怎樣在競爭中脫穎而出，首先要善于發(fā)現(xiàn)墻面裝飾的準客戶,，也就是這個工程是否要選擇壁紙,。在發(fā)現(xiàn)這種機會的時候我們能夠?qū)⒄麄€工程情景做一分析，異常是運用壁紙這一塊,，用的是什么樣式的壁紙和運用壁紙的價格情景等等一系列之后,，就能夠介入該工程，以壁紙漆的產(chǎn)品品質(zhì)等優(yōu)點和對該工程的了解的情景來做好“程咬金”。真正的實現(xiàn)搶工裝,。
在工裝的實際操作過程中主要應當注意的問題有：
涂裝工程的整體預算價格(應算上整個工程的公共費用,，爭取以實現(xiàn)利潤為主)。
工程的工期預算,。
付款方式的落實(必須堅持定金制度),。
工程的合同簽訂(堅持合同簽訂的原則，合同的文本多次推敲審核),。
工程施工的進度和現(xiàn)場管理,。
工程款的索取(關鍵性工作以堅持工作的持續(xù)化發(fā)展)。
善后等各項工程的處理(能夠與客戶堅持建立的良好關系),。
渠道推廣
生產(chǎn)廠家,，渠道資源共享，代理商
備注：
生產(chǎn)廠家為有代理商的區(qū)域或者未發(fā)展代理的臨時合作區(qū)域供給一系列的產(chǎn)品和服務,，合作區(qū)域內(nèi)有新代理商產(chǎn)生,，合作的業(yè)務項目由代理商與之協(xié)調(diào)發(fā)展，廠家做好工作的移交工作,，配合雙方的業(yè)務發(fā)展,。
總代理商發(fā)展分銷的規(guī)則按與廠家的代理細則執(zhí)行.
價格策略
以壁紙的市場價格做鋪墊，結合所在地區(qū)的實際情景進行靈活性運用,。
針對特殊情景實行特殊價格,。為了爭奪某個項目，為了搶占某個重要工程或地區(qū)市場,，為了打倒某個競爭對手,，都應當根據(jù)具體情景研究具體的價格策略。
堅持走中低檔價格之路,。追求物美價廉是大眾的消費心理,，也是價格競爭的基本法則，為了使新產(chǎn)品能夠在較短的時間內(nèi)盡快占領市場份額,，就應當繼續(xù)堅持中低檔價格策略,，走薄利多銷的經(jīng)營之路。
價格優(yōu)惠,。對一些標志性工程,，為了對產(chǎn)品起到廣告示范的作用，在適度的承受本事下,，實行低于成本的優(yōu)惠價格甚至免費供給的策略，從而提高產(chǎn)品的知名度,，以利于產(chǎn)品的可持續(xù)性發(fā)展,。
排除特殊情景。其他的參考并實行廠家給予的價格指導,，能夠做到可是高或過低地銷售產(chǎn)品,，有利于保障產(chǎn)品價格周期的調(diào)整,。
促銷策略
成立營銷拓展部，負責營銷工作的推動和市場信息的搜集,，對直接針對客戶推銷的業(yè)務人員收入的激勵機制采取高提成方案,，實現(xiàn)產(chǎn)品快速銷售。
利用所在地區(qū)的廣告媒體進行宣傳產(chǎn)品,。
采取免費試用策略,，這樣有利于提高產(chǎn)品在地區(qū)的發(fā)展速度，能夠有針對性地選擇目標消費群體,，吸引消費者購買,，并且能夠在消費者中構成傳播效應，提高品牌知名度和品牌親和力,。
家裝工程上可在選擇在某一特定的時間范圍內(nèi)進行折價策略和憑證優(yōu)惠策略的整合,，資料方式根據(jù)具體的時間和地點進行確定。
整理潛在的關系戶(單位或個人),，讓這些渠道資源了解產(chǎn)品,，在必須程度上能夠起到產(chǎn)品性能與品質(zhì)的推廣作用。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇九
1.執(zhí)行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。
(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4)分銷狀況：銷售渠道等,。
(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。
問題分析
優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。
劣勢：銷售、經(jīng)濟,、技術,、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。
機率：市場機率與把握情況,。
威脅：市場競爭上的威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險。
4.目標財務目標：公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：(單位：萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰(zhàn)略目標市場：-定位：-產(chǎn)品線：-定價：產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。
分銷：分銷渠道(包括代理渠道等),。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售后客戶服務,。
廣告：宣傳廣告形式,。
促銷：促銷方式。r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。
6.行動方案營銷活動(時間)安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:-
8.風險控制：風險來源與控制方法,。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書?對于市場競爭強烈的行業(yè)領域(如普通生活消費品的生產(chǎn)銷售項目),，除了商業(yè)計劃書外，國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十
相濡以沫,，最愛七夕
8月16日——8月20日
1、七夕節(jié)要區(qū)別情人節(jié),，從傳播的口徑到活動的組織,，落腳于夫妻間的情份。
2,、整個策劃的主題圍繞“情感,、愛、家庭”,，實現(xiàn)活動與營銷活動的融合,。
1、相濡以沫,，最愛七夕——“我與我的愛人”大型征集活動(8月16日——8月20日)
還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時許下的諾言么?“我與我的愛人”大型征集活動拉開帷幕,，即日起征集最早的結婚照片、最早的婚禮諾言……,，活動結束后,，按照照片拍攝日期，結婚時間早晚排定,。
最早的結婚照片5張,，每張照片的主人獎勵價值20xx元的精美禮品。
最早的婚禮諾言5個,，每個諾言的主人獎勵價值20xx元的精美禮品,。
照片(征集完成后，做成展架,，照片原稿將返還本人)/諾言由顧客手寫,，簽名,，制作成展架放置在中興廣場活動現(xiàn)場展示。
負責人：
2,、相濡以沫，最愛七夕——步行街穿著類現(xiàn)價基礎上限時77折,。(8月18日——20日,，限時折扣，現(xiàn)場廣播公布)
步行街負責談判,，執(zhí)行,。
對接人：
3、相濡以沫,，最愛七夕——x大型文藝演出,，精彩現(xiàn)場活動。
8月10日——13日,，六合廣場婚禮秀;
8月14日——17日,，中興廣場婚紗秀;
8月18日，8月20日,，中興廣場鳶都流韻——世紀泰華文化年系列活動;
負責人：
4,、相濡以沫，最愛七夕——萬千紙鶴表真心
新天地步行街萬只千紙鶴迎接七夕節(jié),，前期可以有x員工自己疊,，所用材料由公司報銷，七夕當天,，可以在現(xiàn)場準備千紙鶴的紙和筆,，顧客可以在工作人員的指引下，自己折疊千紙鶴,，表示對愛情和幸福生活的祈禱,，最后統(tǒng)一懸掛在步行街——中興廣場的范圍。
8月10日下午開始下發(fā)通知,，要求步行街員工先行折疊千紙鶴,，
負責人：
5.相濡以沫，最愛七夕——七夕鵲橋會!
目的：借“七夕節(jié)”這一傳統(tǒng)中國節(jié)日,，舉辦具有社會公益性質(zhì)的“鵲橋會”活動,，吸引更多顧客進入并了解。
時間：8月10至8月20日
合作單位：庫巴商城,、國美電器
活動主題：相見你我,，緣在國美——七夕鵲橋會
形式：
相親人員報名采用表格的形式，填寫相親會報名表,。
工作人員將填寫的報名表登記到制作的相親人員報名卡片中進行現(xiàn)場張貼,。
活動階段：
第一階段：報名階段 8月10日到8月20日
有意向的人員可以到總服務臺,、世紀泰華廣場總服務臺、賽諾超市服務臺報名,。
第二階段：相親階段
9月2日,，在舉行大型的鄉(xiāng)親大會，由公司人員將報名人員名單進行制作,。
冬天來了,，又走了，也許明年它會更美,。這篇商場情人節(jié)活動策劃讓你留住冬日美麗的瞬間
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十一
一,、根據(jù)你的簡單介紹，我認為貴公司目前面臨著如下問題：
1,、面對激烈競爭的裝修市場,，“新”的裝修公司難以快速打開市場，推薦者和消費者一時難以接受,，市場裝修訂單量受到局限,。
2、面對激烈競爭的市場,，要早日立足市場,，必須找到行之有效的營銷方法，但你不懂市場,，緊緊靠你想的那個單一的方法是很難快速打開市場的,。
3、自己的公司在同行中有沒有優(yōu)勢?如果有,，自己的優(yōu)勢是什么?所以,，必須要找出自己的優(yōu)勢來。然后揚長避短,，有的放矢!
綜上所訴：自己該怎么來解決這些問題呢?這就是營銷策略!下面是我針對貴公司目前所處的情況,，擬定的一個方案。
二,、市場策略
1,、家裝公司市場定位策略
找出貴公司在同行中的優(yōu)勢和劣勢，要做到知己知彼,，然后揚長避短,，方能百戰(zhàn)不殆!
確立差異化的市場定位，凸顯自己裝修公司的核心優(yōu)勢和品牌價值,，以此值得顧客關注和認可,，讓消費者有裝修的品質(zhì)感保證，從而達成合作,。因為現(xiàn)在的家裝公司太多,，良莠不齊,，如果沒有找準自己的優(yōu)勢，不能形成獨特的市場定位,，那么自己就是可有可無的平庸企業(yè),，這樣的企業(yè)不會得到消費者的認可，自然就很難在市場上長久立足,。
結果就是自己什么都想做,，誤以為口徑寬了，接活的概率就大,，結果就會導致什么也做不好，自己也會是無頭的蒼蠅,，到處亂撞,，碰運氣，甚至會陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中,，最后把自己給做死了,。因此，一個企業(yè)要想發(fā)展,，要想壯大,，必然要找到自己的優(yōu)勢，形成自己特有的核心競爭力,。給自己一個準確的市場定位,，然后為之不懈的努力!
2、目標受眾策略
“新”的裝修公司面對激烈競爭的裝修市場,，要消費者接受頗為困難,，作為剛起步的新裝修公司，不可能像大的裝修公司那樣大肆推廣,，從而將品牌強勢的輸入到人們的心智中,。有鑒于此，必須策略性的界定自己短期推廣的受眾目標,，一步一步的建立品牌,。
首先、將渠道人員(就像你所說的開發(fā)商售樓處的銷售,、各中介公司的銷售)確定為重要的受眾目標,。在他們中間強力宣傳自己公司的優(yōu)勢和獨特的市場定位，以及公司實力,，因為能獲得他們的認同和接受非常重要,，只有他們接受了你的公司，認可了你的公司,，他們才會賣力的去推單,，同時,，渠道對品牌的認知，很容易延續(xù),，滲透到市場,，最終影響到消費者。
其次,、在消費者群中,，著重向近期需要裝修的客戶進行宣傳。因為一個新的家裝公司不可能通過長期而大量的廣告推廣,，形成并維持住高的認知度的品牌形象,，等著人們要裝修的時候再來找。因此,，界定自己的目標受眾并非普通的人群,，而是集中與近期內(nèi)打算裝修的消費者。這樣,，廣告與推廣可以針對性的向特定人群展開,，從而顯的更有實效。
3,、品牌推廣
做市場調(diào)研,，了解消費者的主要需求點和特別在乎的東西，然后有針對性的找準自己公司的核心訴求點(最讓消費者關注和心動的東西)進行推廣宣傳,，搶占市場份額,。
1、行業(yè)內(nèi)部的推廣,。
在行業(yè)內(nèi)進行自己企業(yè)的宣傳,，贏的渠道人員的充分信任和接受，增強他們的推單信心,，也使他們成為自己公司認識的意見領袖,，逐步將看法滲透到終端消費者，通過他們來影響消費者,，從而贏的裝修訂單,。
2、廣告宣傳和活動宣傳,。
吸引散客裝修訂單,，同時通過宣傳積累品牌效應。不斷提升企業(yè)自己的品牌形象,。因為品牌是未來市場發(fā)展的必然趨勢,。而且，只有廣泛的傳播,，貴公司才能被更多的消費者知道,，了解,，認可……這樣，企業(yè)才會快速而健康的'發(fā)展,，越做越大,。
3、短信群發(fā)和電話營銷,。
這個是比較直接和有效的手段,。到物業(yè)公司、家裝網(wǎng)站或者短信群發(fā)公司獲取要裝修的業(yè)主信息,，進行短信群發(fā)和電話營銷,。這個成本低廉，也是銷售和宣傳非常有效的一種途徑!
4,、定位與常規(guī)傳播
不可避免的難題,，企業(yè)剛剛起步，投入有限,，如何充分利用有限資源來宣傳好自己的品牌，成為營銷和推廣中貫穿始終的課題,。一個重要的方法,，就是加強日常常規(guī)傳播的管理，做好定位廣告,，使任何一次傳播活動都去支持品牌的建立,，有利于積累起品牌推廣效果。
一般來說,，一個“新”企業(yè)要被市場所接受,，除了有一定的廣告“開路”之外，還必須積極的進行一些行業(yè)內(nèi)的活動……如當?shù)赜杏绊懥Φ募已b網(wǎng)站活動,，設計師沙龍活動,，家裝團購會……增加自己的曝光率，還有進行一些新聞公關,，網(wǎng)絡炒作……樹立好自己正面健康的企業(yè)形象!
最后,，針對你提出的那個問題，關于如何增強三方的透明度我建議如下：
1,、要開發(fā)商售樓處的銷售,、各中介公司的銷售……如實填寫好推單客戶信息(其實就是客戶信息報備單)，這個單據(jù)貴公司可以設計好電子檔模版或紙張的標準模版發(fā)給他們?nèi)鐚嵦顚?，及時收回存檔,。
2、在客戶交付定金的時候,，填寫收據(jù)(其實相當于客戶信息登記表),，更甚至增加一項,，讓客戶詳細填寫信息獲取來源;
3、自己保存好這兩份單據(jù),，以備日后查看,。
做了以上工作，自己當然一清二楚了,，如果有問題,，就可以拿出兩張單據(jù),，進行信息比對,，真相自然明了,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十二
一,、提高“統(tǒng)一”茶飲料知名度
(一)旨在提高“統(tǒng)一”茶飲料在消費者心目中的知名度
“統(tǒng)一”這個品牌對于爭奪消費者來說不陌生,，自1967年在臺南建立以來一直遵循吳修齊先生的“三好一公道”的經(jīng)營理念,，就是品質(zhì)好,、信用好,、服務好,、價錢公道,。以多角經(jīng)營，宏觀眼光,，重視人才等方針,，兢兢業(yè)業(yè)的塑造出“誠實苦干，創(chuàng)新求進”的立業(yè)精神,。自1996年進駐大陸來一直為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務以及最優(yōu)的商品,。本次舉行的20xx年“贏在東華”虛擬交易大賽，旨在提高“統(tǒng)一”茶飲料在消費者心目中的知名度,。
(二)深遠目標在于占有校園市場,，提高自身在全體市場的占有率
經(jīng)過數(shù)次大規(guī)模的調(diào)查及口味測試，統(tǒng)一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費群體,。這些新生代群體追求個性化生活,，喜歡表現(xiàn)自我，樂于接受新鮮事物,。把握重度消費群體的生活態(tài)度,，塑造張揚個性、表現(xiàn)自我的品牌形象,。擺脫常規(guī)推廣模式,，處處推陳出新，吸引市場關注,。這部分人群主要集中在校園中,，所以本次營銷目標市場選擇校園，目標群體就是在校學生以及工作人員，提高企業(yè)知名度,，這部分消費者占有一定大的比例,。
馬上進入消費旺季，為了在產(chǎn)品市場站穩(wěn)腳跟,，提高消費者對產(chǎn)品接觸率,，提醒消費者購買，特制定此營銷方案,。
二,、校園茶飲料市場狀況
(一)國外飲料企業(yè)
1.可口可樂公司
可口可樂公司在中國市場占有率很高，其產(chǎn)品主要包括：可樂,、純凈水,、雪碧等，這些產(chǎn)品皆為茶飲料的替代品,，對茶飲料的影響也是非常大的,。
2.百事可樂
百事可樂與可口可樂一樣來自美國，進軍中國以來從事：可樂,、雪碧飲料的生產(chǎn)與銷售,，并在年輕消費者市場上占有一定的占有率。
(二)國內(nèi)飲料公司
1.“統(tǒng)一”
“統(tǒng)一”自1996進入大陸以來從事茶飲料的研究生產(chǎn)與銷售工作,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，良好的服務，公道的價格,，在消費者心中留下了一個良好的印象，當代年輕人追求個性化生活,，喜歡表現(xiàn)自我,，樂于接受新鮮事物。所以把握重度消費群體的生活態(tài)度,，塑造張揚個性,、表現(xiàn)自我的品牌形象。擺脫常規(guī)推廣模式,，處處推陳出新,，吸引市場關注?！敖y(tǒng)一”企業(yè)為該群體推出了一系列的產(chǎn)品如“統(tǒng)一”冰紅茶,、冰綠茶、阿薩姆奶茶等產(chǎn)品組合策略,。茶飲料市場之大但必須做到市場細分,，“統(tǒng)一”一直致力于獲得年輕人市場。
2.”康師傅”
“康師傅”在冰紅茶、冰綠茶方面和“統(tǒng)一”有著相同的實力,，在校園市場上可以說是并駕齊驅(qū),，經(jīng)常性的搞一些促銷活動，如“揭蓋有獎”活動,，“再來一瓶”等這樣就促使消費這購買其產(chǎn)品,，畢竟消費者比較傾向與可以中獎的一種飲料的，近些年來該企業(yè)為占據(jù)市場付出了很多努力也是“統(tǒng)一”的最大競爭對手,。
3.“哇哈哈“
“哇哈哈”企業(yè)一直從事與奶飲品的生產(chǎn),，早些年生產(chǎn)兒童飲品，為了進一步占有市場,，擴大生產(chǎn)領域生產(chǎn)成人奶飲品,，可以說是茶飲料的強替代品，和“可口可樂”,、“百事可樂”一樣替代效用逐漸增加,，不可忽視的競爭對手。
近年來隨著人們收入的增加消費水平也隨之增高,，對茶飲料的消費更是增加,，消費者更希望的是得到更健康更安全的飲料，對價格方面要求不是太高,，消費者對茶的需求增加對奶茶的需求較以往大幅度增加,，國家對外來飲料公司條件放松，對國內(nèi)飲料市場影響逐漸增大,，新一代的年輕人更傾向與具有年輕代表性的飲品可樂,，這就要求“統(tǒng)一“做好充實的準備戰(zhàn)勝這些不可控因素運用自身可控因素在這場戰(zhàn)爭中獲得最終勝利。
三,、市場機會市場機會與和問題分析
(一)競爭優(yōu)勢與劣勢
1.機會
夏天已經(jīng)到來,，進入了銷售旺季。消費者對茶飲料的需求大大增加,。
2.威脅
經(jīng)過冬天的休整各大飲料企業(yè)都將迎來系一輪的競爭,，機會存在的同時競爭也是非常大的。
3.優(yōu)勢
“統(tǒng)一“在消費者心目中的品牌認知度比較高,，良好的企業(yè)形象已經(jīng)深入人心,，這在競爭中具有很大的優(yōu)勢。
4.劣勢
宣傳力度不夠大,，經(jīng)過一個冬天,，對產(chǎn)品的宣傳力度減弱，在消費者心目中的認知度有些下降,，廣告投放也是十分的少,，這樣消費這每天看到的都是別的廠家的廣告對“統(tǒng)一“的認知度自然就減少了。但是作為一種天然的飲料，市場依然很大,。
(二)問題分析
1.產(chǎn)品內(nèi)涵需要有新意
要讓消費者對產(chǎn)品有特別的感覺才可以,，不要一味的重復那些廣告詞語沒有創(chuàng)新意義，可以通過各種方式讓消費者知道茶的功能,，此次營銷目標市場是校園市場,，那么就可以印刷傳單或人員介紹以下內(nèi)容：
茶飲料含有兒茶素、酚類,、咖啡堿,、黃酮類、蛋白質(zhì),、多種維生素,、微量元素等300多種成分，這些成分對人體防病有著重要的作用,，具有調(diào)節(jié)免疫功能,、延緩衰老、抗疲勞,、減肥,、抗輻射、抗癌降血脂,、預防齜齒等保健功效,，在追求天然、健康飲食潮流的今天,，備受各類消費者喜愛,。茶湯型飲料作為純天然的綠色飲品，有低糖或無糖的特點,，尤其適合糖尿病患者等特殊人群飲用,。對于調(diào)味茶飲料，因其含糖量相對較高,，那些需要低糖攝入的人群,，要有選擇地適量飲用,。
這樣消費者對于產(chǎn)品的了解不再只是哪幾句相同的廣告詞了,。
2.促銷方式不多
在產(chǎn)品銷售過程中一定要經(jīng)常做一些促銷活動，這樣不僅可以增加銷量,，更重要的是可以加大產(chǎn)品在消費者心目中的形象,。
消費者喜歡減少支出，那么就有了“再來一瓶“的促銷活動,，可以看出此類促銷活動大大增加了銷量和產(chǎn)品知名度,，在市場上影響很大，最近可口可樂也在搞類似的促銷活動，買兩瓶就可以用瓶蓋子兌換一瓶,，瞬時間可口可樂在校園里的銷售量劇增,，可想而知其知名度更是增加。
所以搞促銷活動是至關重要的,。
四,、競爭分析
(一)“康師傅“
統(tǒng)一茶飲料和其他品牌當中，康師傅茶飲料是統(tǒng)一茶飲料的最強硬對手,。盡管康師傅在大陸推出茶飲料的時間要比統(tǒng)一晚,，但康師傅茶飲料始終鎖定新生代消費群體為營銷目標，及時切中年輕消費者一個十分重要的心理狀態(tài)———崇尚潮流,、崇尚自我個性的表達,，配合康師傅冰紅茶“冰力十足”的產(chǎn)品口號，將產(chǎn)品的賣點定位于“冰酷”茶飲料,，并大膽啟用影視歌三棲明星———任賢齊擔任形象代言人,，詮釋其陽光、冰酷的品牌個性,。精準鮮明的產(chǎn)品定位,，默契的代言人形象配合，再加上各地不斷的歌友會及促銷活動,，康師傅冰紅茶年取得了極大的成功,，銷售業(yè)績成倍增長，成為20xx-20xx年大陸茶飲料大戰(zhàn)中最大的贏家,，占據(jù)了大陸冰紅茶市場的頭把交椅,。統(tǒng)一茶飲料與康師傅茶飲料的目標市場幾乎重疊，經(jīng)過數(shù)次大規(guī)模的調(diào)查及口味測試,，統(tǒng)一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費群體,。這些新生代群體追求個性化生活，喜歡表現(xiàn)自我,，樂于接受新鮮事物,。把握重度消費群體的生活態(tài)度，塑造張揚個性,、表現(xiàn)自我的品牌形象,。擺脫常規(guī)推廣模式，處處推陳出新,，吸引市場關注,。
針對康師傅的營銷戰(zhàn)略，統(tǒng)一企業(yè)利用希望通過其拳頭產(chǎn)品“統(tǒng)一冰紅茶”,，牽制康師傅綠茶的市場份額,。塑造明星產(chǎn)品,，以冰紅茶帶動綠茶、冰綠茶,、烏龍茶系列的消費者認知度,。由于統(tǒng)一冰紅茶的消費群--15-23歲的年輕群體大都為在校學生。統(tǒng)一冰紅茶以讓年輕更閃亮的品牌主張,從最初的紅男綠女大贈送,、cool的網(wǎng)戰(zhàn),、海峽兩岸保齡球大賽，到在全國高校中引起強烈反響的“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星”大學生歌手選拔賽,，都受到廣大年輕人的熱烈歡迎,。這些活動的成功舉辦迅速促進了“統(tǒng)一冰紅茶”的銷量，市場占有率明顯提升,。并迫使主要競爭對手頂新公司效仿統(tǒng)一舉辦的“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星大學生歌手選拔賽”在全國大學校園舉辦“康師傅冰紅茶“冰力先鋒”樂隊選拔賽”,。
鑒于康師傅冰紅茶在形象宣傳的成功，20xx年統(tǒng)一冰紅茶推出了產(chǎn)品的新口號“年輕無極限”,，并根據(jù)新口號推出了一系列相關主題的廣告,。同時針對其主要消費對象，統(tǒng)一還啟用了新一代歌壇天后---孫燕姿做為統(tǒng)一冰紅茶的形象代言人,。一時間孫燕姿陽光的形象,，親切的笑容與統(tǒng)一冰紅茶的廣告遍布大街小巷。統(tǒng)一茶飲料在競爭過程中除了基本類型(冰紅茶,、綠茶,、冰綠茶、烏龍茶)以外,，不時推出新的茶飲料品種用于迎合不同口味消費者的需要,。到目前為止，統(tǒng)一茶飲料陸續(xù)推出的新產(chǎn)品包括祁門紅茶及冰茉莉花茶,。此外統(tǒng)一還針對康師傅突出“冰”的概念,，根據(jù)季節(jié)變換與其他統(tǒng)一飲料一起運用“統(tǒng)一暖房”的宣傳策略在20xx年的冬天成功地火了一把。
統(tǒng)一茶飲料適應不同的消費習慣目前消費者消費茶飲料多是在路上,、在街邊或者外出旅游,、郊游、逛公園的時候用來解渴,，也有很多人在運動場所運動之后,，會選擇喝茶來為自己補充水分;但實際上很多人特別是年青人在家中一樣會飲用茶飲料，針對這方面的消費需求,，統(tǒng)一增加茶飲料家庭裝的推介……
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十三
一.事先的信息收集及分析,。
在開始大客戶營銷/拜訪前,，一定要進行信息收集及分析,，為制定大客戶營銷策略提供堅實的基礎,。信息收集包括：
第一、大客戶的行業(yè)情況,，如發(fā)展趨勢,，競爭情況，大客戶在行業(yè)中的地位等;
第二,、大客戶的組織情況,，如組織結構，采購決策流程等;
第三,、大客戶高層(決策者)的情況,，如他的背景信息，關心的問題,，對他有影響力的人等;
第四,、大客戶存在的問題(跟你所銷售產(chǎn)品有關的);
第五、大客戶與你公司之前的交往情況(如果有的話);
第六,、你自己所營銷的產(chǎn)品及你的公司的情況分析;
第七,、你的競爭對手情況分析;
......
二.制定大客戶營銷策略及計劃。
在信息收集及分析的基礎上,，制定一份合適的大客戶營銷策略及計劃,。在營銷策略里面，有6個關鍵的要素,，需要營銷策劃人員加以注意：
1,、營銷策略人員要明確誰是購買的影響者，即客戶企業(yè)對于購買的決策者,，這些人有哪些特征,。
2、要明確自己在營銷策略中的強項,。在銷售時,，要時刻注意可能存在的問題。一旦發(fā)現(xiàn)了問題,，首先要標明問題所在,，然后利用自己的強項解決問題，確保營銷戰(zhàn)略能夠成功地進行,。
3,、要注意反饋的模式。在與客戶溝通交流的過程中,，時刻要注意客戶的反饋,，從客戶的反饋中不斷驗證自己原先對客戶的判斷，最終得出是否能夠針對這個客戶進行成功營銷的結論,。如果不注意客戶的反饋,，營銷人員往往在付出了大量的精力和時間后,，卻得不到想要的結果。
4,、要明確贏的標準,。包括自己贏的標準以及客戶贏的標準。只有明確了客戶贏的標準,，才能成功地與客戶進行交流和溝通,，從而實現(xiàn)成功的銷售。
5,、理想型的客戶,。在面對眾多類型的客戶時，營銷人員要善于判斷哪些是理想型的客戶,，只有這樣,，銷售才能夠有主有次，有更大的機會取得成功,。
6,、漏斗原則。營銷人員在面對企業(yè)下達的高額銷售指標時,，往往感覺要完成比較困難,。在這種情況下，銷售人員既不能不顧客觀困難,，硬著頭皮接受任務,，也不宜輕易地要求企業(yè)降低銷售指標。正確的方法是,，營銷人員要與企業(yè)進行“討價還價”,，向企業(yè)合理地要求更多的資源，以確保自己能夠按時按量完成任務,。
三.根據(jù)策略,、計劃，進行大客戶營銷開局工作,。在開局工作時,，要注意2點：
1、在開始基礎的營銷工作(如與技術部門,，采購接觸/談)的同時,，要(開始)推進與大客戶高層(決策者)的關系，即要與他們打交道,。很多營銷人員常犯的錯誤是：只與大客戶的一般人員聯(lián)系,，而不進行，或者說忽視與大客戶高層的工作,。結果是花了大量的時間,、精力,，甚至金錢，只得到了低層次的關系,。
在實際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情境：一個營銷人員(或者說一家公司)與大客戶做了很長時間的生意，似乎關系基礎不錯,。但競爭對手換了一個營銷人員后,，就輕易地將單拿走了。為什么?很常見的原因就是：之前的營銷人員與這位銷售人員一樣,，都是做低層的關系,，結果輸了。而營銷的銷售人員多做了大客戶高層(決策者)的關系,，就輕易地贏了,。
從這里我們可以總結到：只有影響客戶企業(yè)最重要的企業(yè)管理決策者，才有可能進行成功的營銷,。對于營銷人員來說,，客戶企業(yè)最重要的決策者往往并不是企業(yè)的總裁，而是與某一個具體項目有關的的決策者,。這類人被稱為是非常重要的高層官員,，對于營銷人員來說是最關鍵的人，其重要性甚至超過客戶企業(yè)的總裁,。營銷人員如果能夠與這類人會面,，進行效果良好的交流和溝通，那么營銷成功的幾率就會極大地增加,。
2,、做大客戶高層(決策者)的關系，要做就要做好,，不然會起反作用,。關于這點可以點擊“大客戶營銷中如何與客戶高層保持關系”，有詳細說明!
最后要強調(diào)的是：大客戶營銷的開局很重要,，但關鍵是在之前的信息收集,、分析，以及策略,、計劃的制定,。只有做好了這些工作，才能找到好的切入點,，及按計劃,、步驟推進大客戶營銷工作，并且同時與高層保持良好的關系,，大客戶營銷才能事半功倍,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十四
一,、市場環(huán)境分析：
1.我店經(jīng)營中存在的問題
(1)目標顧客群定位不太準確，過于狹窄,。
總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,，只要原因是酒店過多，供大于求,，而且經(jīng)營方式雷同,，沒有自己的特色，或者定位過高,，消費者難以接納,，另外就是部分酒店服務質(zhì)量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心,。
我店在經(jīng)營中也存在一些問題,，去年的經(jīng)營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位,。應當充分挖掘自身的優(yōu)越性,，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,，這是導致效益不佳主要原因,。我店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū)，居民大部分都是普通職工,。而我店是以經(jīng)營粵菜為主,，并經(jīng)營海鮮，價格相對較高,，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受,。但我店的硬件水平和服務質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場,，面向中高檔消費群體,，對本區(qū)的居民不能構成消費吸引力。
(2)新聞宣傳力度不夠,，沒能在市場上引起較大的轟動,，市場知名度較小。
我店雖然屬于_杰集團(_杰集團是我市企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解,，我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,，這導致我酒店的知名度很低。
2.周圍環(huán)境分析
盡管我區(qū)的整體消費水平不高,，但我店的位置有特色,，我店位于101國道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便,，比鄰商院,、理工學院、機電學院等幾所高校,，所以過往的車輛很多,，流動客人是一個潛在的消費群。大學生雖然自己沒有收入,，但卻不是一個低消費群體,，僅商院就有萬余名學生，如果我們可以提供適合學生的產(chǎn)品,，一低價位吸引他們來我店消費,，這可謂一個巨大的市場,。
3.競爭對手分析
我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力,，但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生,。總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯的,。而我們雖然設施和服務都不錯,，但由于市場定位的錯誤，實際的經(jīng)營狀況并不理想,，在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的,。
4.我店優(yōu)勢分析
(1)我店是隸屬于_杰集團的子公司，_杰集團是我市的企業(yè),，其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的,，因此們在細致規(guī)劃時，也應充分利用我們的品牌效應,，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊,，讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,，在我們的規(guī)劃中應充分注意到這一點來吸引消費者,。
(2)我店硬件設施良好，資金雄厚,，而且有自己的停車場和大面積的可用場地,。這可以用來吸引過往司機和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引學生。
機會點：①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間,。
二,、目標市場分析：
目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性,。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”,。
目標市場應具備以下特點：既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者,，也是酒店能力所及的消費者群,。酒店應該盡可能明確地確定目標市場，對目標顧客做詳盡的分析,，以更好地利用這些信息所代表的機會,，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額,。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預測，服務成本較低,，對價格也不如新顧客敏感,，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度,，使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此,，融匯顧客關系營銷,、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處：
1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額,。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務,，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍,，而且隨著忠誠顧客年齡的增長,、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務的增長，其需求量也將進一步增長,。
2,、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,，如各種廣告投入,、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關系的成本卻逐年遞減,。雖然在建立關系的早期,，顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務有較多問題，需要飯店進行一定的投入,，但隨著雙方關系的進展,，顧客對飯店的產(chǎn)品或服務越來越熟悉,，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關系維護費用就變得十分有限了,。
3,、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務,，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,，這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效,。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,，又增加了銷售收入,，從而飯店利潤又有了提高。
4,、員工忠誠度的提高,。這是顧客關系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,，也會使飯店與員工形成長期和諧的關系,。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,，員工體會到自身價值的實現(xiàn),，而員工滿意度的提高導致飯店服務質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進一步提升,，形成一個良性循環(huán),。
根據(jù)我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位于大眾百姓和附近的大學生，及過往司機,，在次基礎上再吸引一些中高收入的消費群體,。他們有如下的共性：
1)收入水平或消費能力一般，講究實惠清潔,，到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善,。
2)不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。
3)關注安全衛(wèi)生,，需要比較舒適的就餐環(huán)境,。學生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風格。
三,、市場營銷總策略：
1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,，我們在文化上進行定位，雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學生,，但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,，我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務，決不可用低質(zhì)換取低價，這樣也是對顧客的尊重
2.進行立體化宣傳,，突出本飯店的特性,，讓消費者從感性上對_杰酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方,?？梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境，所處的位置,，吸引消費者的光顧,。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
3.采用強勢廣告,，如報紙,，以期引起“轟動效應”作為強勢銷售，從而吸引大量的消費者注意,，建立知名度,。
四、20__年行動計劃和執(zhí)行方案
(一)銷售方法的策略：
1.改變經(jīng)營的菜系,。過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主,，本年度我們可以“模糊”菜系的概念，只要顧客喜歡,，我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,，這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜，其實不然,，大眾菜并不等同于低檔菜,，粵菜和海鮮一般價格高，而且并不適合普通百姓的口味,，因此消費的潛力不大,，我們在編制菜單時，可以在各菜系中擇其“精華”,，把其代表菜選入,，并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當調(diào)整，有了這些“精華”,，我們在加入大量的大眾菜,。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地，適應了不同口味人的需要,。
2.降低菜價吸引顧客,。菜價在整體上下降，某些高檔菜可以價高,，大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,，菜價在整體上是低的,，但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略①優(yōu)惠折扣,。②抽獎及精品贈送優(yōu)惠,。
3.為普通百姓和學生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。套餐分不同的檔次,，但主要是根據(jù)人數(shù),，如4人套餐、6人套餐,、8人套餐,，人數(shù)越多價格相對越低，這樣可以吸引更多的人來消費,。主要目的是以實惠取勝,。面向?qū)W生推出快餐，價格略高于學生食堂,，但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜,。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場，采用露天形式,，四位餐桌(帶遮陽傘),，以便于學生休閑聊天，提供免費的卡拉ok,、電視,，提供各種飲料。
4.面向司機提供方便快捷的餐飲,，免費停車,。
5.面向附近居民提供婚宴,、壽宴服務,。
6.在年節(jié)開展促銷活動。
(二)廣告策略
酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間,、空間或版面來向目標消費者或公眾進行宣傳或促銷的一種手段,。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面：為酒店或酒店集團及產(chǎn)品樹立形象，刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機和行為,。在影響購買決策方面,，消費者的知覺具有十分強大的威力，當營銷進入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時,，市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn),，而是知覺之戰(zhàn)。酒店市場正是如此,。但是人們的知覺并不一定基于真實,。廣告則是企業(yè)校正知覺,，引導知覺的一項有利工具。
五,、營銷預算
六,、評估控制
1.年度計劃控制：由總經(jīng)理負責，其目的是檢查計劃指標是否實現(xiàn),，通過進行銷售分析,、市場占有率分析、費用百分比分析,、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量,。
2.獲利性控制：由營銷控制員負責，通過對產(chǎn)品,、銷售區(qū),、目標市場、銷售渠道及預定數(shù)等分析以加以控制,，檢查飯店贏利或虧損情況,。
3.戰(zhàn)略性控制：由營銷主管及飯店特派員負責，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住營銷機會,，檢查產(chǎn)品,、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十五
一,、營銷目標
進一步打開中國市場，挖掘三,，四線被中國國產(chǎn)品牌占有的市場,。
基本思路為：
一)、抓緊高檔,，科技,，舒適的優(yōu)勢進行推廣。
二),、將款式落后,、中低端的產(chǎn)品大幅度降價，已獲得價格優(yōu)勢,，當消費者習慣了舒適的耐克鞋但卻沒有便宜的款式時,，將提高中高檔款式的銷量。
二,、營銷環(huán)境分析
(一)產(chǎn)品市場分析
1,、三四級市場的運動裝品牌主要以李寧、安踏,、361,、特步等國內(nèi)品牌為主,，一些經(jīng)濟情況相對發(fā)展較快的縣級市場也出現(xiàn)了耐克、阿迪,、kappa,、彪馬等國際品牌。小縣城運動品牌銷售勢頭強勁,，但同時因為人口有限,，大批運動品牌入駐使得其市場已經(jīng)相對飽和。而國內(nèi)運動鞋品牌從一開始就從三線市場出發(fā),，多年的駐扎,，已經(jīng)在當?shù)匦纬闪朔€(wěn)定的消費群體。
2,、運動鞋市場的發(fā)展趨勢著名營銷專家李凱絡說：“未來20xx年,，三四級市場會成為主戰(zhàn)場!”如今，一二線市場競爭的激烈,、金融危機的加劇使得不少經(jīng)銷商將目光投入到三四線市場,，而在入駐過程中，一些中高檔品牌往往面臨著無人識牌的尷尬局面,，有不少經(jīng)銷商表示,，相較而言，運動裝品牌反而在這些縣級城市銷售情況良好,。潛力巨大,。
(二)消費者分析
1、消費者基本特征及夠買行為分析
(1)主要消費群體為喜愛運動,，崇尚時尚的年輕人和有經(jīng)濟基礎,，開始追求高質(zhì)量生活的中年人。
(2)年輕人中的炫耀式消費
(3)年輕人缺少自主判斷能力,，易跟風
2,、影響消費者購買行為的主要因素
(1)產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是消費者考慮的最重要因素,。消費者夠買運動鞋的目的性很明確,，即舒適，安全且時尚的運動,。
(2)口碑傳播。主要的消費者為青少年,，青少年的跟風和炫耀式消費無疑是最有效的傳播,。
(3)廣告宣傳。廣告宣傳是消費者的主要認知途徑,，并對消費者的購買行為有極其重要的引導作用,。
(三)競爭產(chǎn)品分析根據(jù)整個運動鞋市場的基本情況,，將競爭產(chǎn)品劃分為主要競爭產(chǎn)品和次要競爭產(chǎn)品。
1.主要競爭產(chǎn)品分析主要競爭產(chǎn)品是指中低端的運動鞋,。此類產(chǎn)品的特點如下
(1)廣告宣傳力度小,，不做大量宣傳，認知度較低
(2)外形設計較簡單,，不容易引起消費者注意
(3)價格較便宜,，與高端產(chǎn)品的差價較大
(4)質(zhì)量優(yōu)秀，性價比高
2.次要競爭產(chǎn)品分析次要競爭產(chǎn)品是指高端運動鞋,。此類產(chǎn)品的特點如下
(1)廣告宣傳力度大,，認知度高
(2)外形時尚新穎，易引起消費者注意
(3)價格較高,，分類明確
(四)產(chǎn)品銷售渠道廠家—地區(qū)代理—專賣店
三,、swot分析
(一)優(yōu)勢
1.品牌影響力大，歷史較長,，認知度較廣
2.產(chǎn)品質(zhì)量好,，科技含量高，其他品牌無法比擬
3.各體育領域都有其代言人,，在青少年中有巨大影響
(二)劣勢
1.三四線市場中,，本土品牌有固定的消費群體
2.給人的印象中nike的運動鞋價格過高
(三)威脅
1.三四線市場中的本土品牌，他們更加了解當?shù)叵M人群的心理
2.本土品牌的價格更低
(四)機會
1.隨著中國體育的不斷進步,，有才華的運動員不斷涌現(xiàn),，簽約中國運動員，使nike更能被中國消費者青睞
2.搶先其他國際知名運動品牌占領三,、四線市場,，培育重視的消費者
四、營銷戰(zhàn)略
(一)目標群體定位熱愛運動時尚的年輕人,，追求高品質(zhì)生活的中年人
(二)產(chǎn)品定位人人必須的消費品
(三)營銷手段主要手段：報紙傳單,，電視廣告重要手段：促銷活動輔助手段：店員推拉
五、營銷策略
(一)促銷策略
1.新的專賣店開張之時將其一二線質(zhì)押的中高端產(chǎn)品打折銷售
2.打折加贈送返卷,，短期內(nèi)將產(chǎn)品切入市場,，力求在短期內(nèi)造成區(qū)域銷售熱潮，并迅速擴大產(chǎn)品影響
(二)產(chǎn)品策略
1,、產(chǎn)品功效訴求做工精良,，科技含量高，讓消費者體驗安全,，舒適的運動享受
2.產(chǎn)品特點
(1)質(zhì)量優(yōu)秀
(2)科技含量高
(3)種類多,，分類明確
3.產(chǎn)品定位高檔運動品牌
(三)價格策略前期采取中低價位進入市場，培養(yǎng)忠實消費者,，提高認知度,，時機成熟引入高端產(chǎn)品
六,、行動方案
(一)準備階段
(1)制定各地市場啟動方案
(2)擬定產(chǎn)品種類，價格
(3)培訓員工,，使員工有專業(yè)的知識
(4)與媒體單位簽訂合同
(5)渠道確定
(6)完成輔貨
(二)導入階段
(1)電視,、電臺廣告同時發(fā)布
(2)報紙協(xié)助宣傳
(3)銷售通路的建設與完善
(4)彩色宣傳頁，橫幅懸掛
(三)深入階段
(1)重點時段電視,、電臺提醒廣告,。
(2)適量報紙軟文宣傳
(3)促銷活動定期舉行
(4)加大促銷品投放力度
七、營銷預算
八,、營銷控制
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十六
在我校發(fā)行的有關英語學習 的報紙和雜志有21世紀報,、英語周報、英語輔導報,、瘋狂英語等七種,，競爭異常激烈，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場,。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,，但覆蓋面不廣，往往是各據(jù)一方,。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題,，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題,，沒有給學生留下好的印象,。這對于剛進入我校市場的是一個不錯的有利條件。
推銷對象：西北工業(yè)大學20xx級本科新生
對象總人數(shù)：預計本科新生在3600人左右
宣傳主題：讀,，做未來的主人,！
推銷宗旨：誠實守信，服務至上,，讓顧客滿意,！
前期準備：
（1）人員招募：考慮到前期推銷的艱難性，我將招募比較有責任心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學和朋友,，特別是以前有過推銷經(jīng)驗的同學和朋友優(yōu)先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,，將招募的人員分為5個小團隊,，其中一個小團隊為女生，并選擇能力較強的人為隊長,。
（2）人員培訓及經(jīng)驗交流：作為推銷團隊,，就應該有團隊精神，同心協(xié)力將推銷的事情做好,。團隊精神的培養(yǎng)需要團隊成員更多的相處和彼此的了解,。為了獲得更好的推銷成果，掌握一定的推銷技巧是不可少的,。雖然個人的智慧或者經(jīng)驗是有限的,，但積水成河，聚沙成塔,，團結的力量是無窮無盡的,，要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗并互相交流。除此之外,，更要努力學習理論知識,，多學習有關推銷的技巧。
（1）提前兩天到校,，制定推銷詳細規(guī)劃步驟,。
（2）協(xié)調(diào)組織成員，鼓舞士氣,！
（1）定點宣傳：新生入學階段,，在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳,。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙,。
（2）宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。
（3）抓住老鄉(xiāng)會的時機,，幫忙新生了解大學生活及英語學習,，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和學習方法進行講解,，借助推銷我們的報紙,。
（1）首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要,，帶上學生證是必須的,，作為學長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的?？梢砸詫W長或?qū)W姐的身份向他們介紹學校情況,，像交朋友一般。交談時要面帶微笑,，拉近彼此間的距離,，言語中透露大學英語學習的重要性：作為我校的大一新生，進校后會有一個英語分班考試,，這將決定他們在那個級別的班里學英語,。講清楚分班考試的重要性，快班的同學的英語老師較好，有利于他們的英語成績的提升,，更早的參加英語四級考試,。而且很多同學來校時沒帶任何與英語有關的書或資料，買了這份雜志可以為考試做些準備,，找回英語的感覺,，同樣可以受用于以后大學英語課程及英語四級的學習。
（2）推銷時要帶上一份樣品,，言談應盡量言簡意賅,，切入推銷主題時不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會使得新生們顯得反感,。
（3）如果能順利的推銷出一份雜志,，一定要開正規(guī)的訂閱發(fā)票，最好該雜志專用的,。還要留下校園主管的聯(lián)系方式,，如有任何報紙發(fā)送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯(lián)系方式,，主動提出什么問題都可以找我們學長或?qū)W姐,。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話,，一來可以留給新生回頭機會,，二來可以向他或她的室友進行宣傳，為以后征訂的人留下途徑,。
（1）每天從各隊長處收集整理最新征訂情況,。
（2）每天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題,。
（3）每天開組內(nèi)會,，鼓舞團隊，齊心協(xié)力,！
（1）基于前面對于市場實地的分析,，后期發(fā)送雜志同樣做到方便快捷。因此會在校園各個新生宿舍選取個別人作為發(fā)送員,，對每期的雜志進行及時地發(fā)送,，給新生以滿意的服務和印象，同時這也是占據(jù)市場和擴大市場的有效途徑,。
（2）鑒于其它雜志和報紙在發(fā)送方面存在的漏洞,，給新生客戶造成了很不好的印象，有人甚至提出退款,，所以后期的發(fā)送服務一定要及時,、周到,，據(jù)此建立讀者反饋機制：根據(jù)各個宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員（一個發(fā)送員負責一個宿舍樓）；另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,，客戶對雜志發(fā)送方面的問題,，如發(fā)送不及時、錯發(fā),、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,，由校園主管處理解決,，通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務員的業(yè)績,。
（3）為了避免錯發(fā)、漏發(fā)等問題,，需要制作相應的表格將雜志發(fā)送員所負責的學生信息進行匯總,，每發(fā)一份雜志在表上做好相應記錄，使發(fā)送工作有條不紊進行,，避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿,！
對每位訂購客戶進行問卷調(diào)查，提出雜志的優(yōu)點和缺點,，有利于報紙的改進和發(fā)展,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十七
一、計劃概要
1,、年度銷售目標600萬元;
2,、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;
3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;
二,、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1,、夏秋炎熱，春冬寒冷;2,、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,，異常是中高檔商居樓、別墅群的興建;3,、湖南納入西部開發(fā),、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5,、郴州,、岳陽,、常德等很多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,，空調(diào)自控產(chǎn)品異常是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽?。營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標,、房產(chǎn)團購和私人項目,。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，可是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面,。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20__年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,，由于市場積累時間相對較短,，而又急于快速打開市場，所以基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式,。為了快速對市場進行反應,，凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大并且還有很大的潛力,，發(fā)展趨勢普遍看好,，所以對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?，就能夠擠進湖南市場,。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。在銷售過程中必須要十分清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,，加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質(zhì)量,，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務,。
三,、營銷目標
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南,。20__年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主,，銷售目標為600萬元;
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4.市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,，代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,。
5.致力于發(fā)展分銷市場，到20__年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;
6.無論精神,，體力都要全力投入工作,，使工作有高效率、高收益,、高薪資發(fā)展;
四,、營銷策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢,，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略,。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略,、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面,。為此,，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲,，湘潭,，岳陽
重點發(fā)展型市場----郴州，常德,，張家界,，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽,，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首,，永州，益陽,，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1,、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破,，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高,。
2,、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能構成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售,。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售,。
3、價格策略：
高品質(zhì),，高價格,，高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價,，市場銷售的最底價,。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系,。嚴格控制價格體系,，確保一級分銷商，二級分銷商,，項目工程商,，最終用戶之間的價格距離級利潤空
間。為了適應市場,，價格政策又要有必須的能活性,。
4、渠道策略：
(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶,，是我們的重點合作伙伴,。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶,。
(2)渠道的建立模式：a.采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表,，然后正式簽定協(xié)議,，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,，經(jīng)過談判將貨壓到分銷商手中,，然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài),。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,，在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾,，我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,，隨時保證有一個當?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用,。
(3)市場上有推,，拉的力量。要快速的增長,，就要采用推動力量,。拉需要長時間的培養(yǎng),。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,，另外,，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心,。到年底為止，完成自我的營銷定額,。
5,、人員策略：
營銷團隊的基本理念：a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;
(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，堅持高效溝通,，才能作出快速反應,。團隊建設扁平。
(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品,。價值=價格+技術支持+服務+品牌,。實際銷售的是一個解決方案。
(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,，技術支持,，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和供給的支持等說明,。
五、營銷方案
1,、公司應好好利用上海品牌,，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;
2、整合湖南本地各種資源,，建立完善的銷售網(wǎng)絡;
3,、培養(yǎng)一批好客戶，建立良好的社會關系網(wǎng);
4,、建設一支好的營銷團隊;
5,、選擇一套適合公司的市場運作模式;
6、抓住公司產(chǎn)品的特點,，尋找公司的賣點,。
7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡
的發(fā)展,，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點;
8,、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場，針對空調(diào)自控產(chǎn)品,，我們能夠采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;
9,、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,，應以長沙為中心，向省內(nèi)各大城市進軍,，其中以長沙為核心,，以地市為利潤增長點;
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,，在渠道建設方面能夠不設省級總經(jīng)銷商,，而是以地市為基本單位劃分，每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,，并把營銷觸角一向延伸到具有市場價值的縣級市場,，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn),，建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式,，對每個地區(qū)市場都精耕細作，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。
11,、為了確保上述戰(zhàn)術的實現(xiàn)，異常是為了加強渠道建設和管理,，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍：確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,，全年合格的營銷人員不少于3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔任地區(qū)主管;
12,、加強銷售隊伍的管理：實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,，使用和培養(yǎng)相結合。
13,、銷售業(yè)績：公司下達的年銷任務,，根據(jù)市場具體情景進行分解。主要手段是：提高團隊素質(zhì),，加強團隊管理,，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案,。
14,、工程商、代理商管理及關系維護：針對現(xiàn)有的工程商客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M行有效管理及關系維護,，對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情景及實力情景,，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在6月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情景進行定期拜訪,，進行有效溝通,。
15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本,，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象,。有可能的情景下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,，不但能夠擴大影響力，還能夠建立良好的客情關系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣,。
16、終端布置,，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷售目標,，渠道網(wǎng)點普及會很多的增加，根據(jù)此種情景隨時,、隨地進取配合業(yè)務部門的工作,，進取配合經(jīng)銷商的形象建設。
17,、促銷活動的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場情景和競爭對手的銷售促進活動,，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢,，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行,。
18,、團隊建設、團隊管理,、團隊培訓
六、配備和預算
1,、營銷隊伍：全年合格的營銷人員不少于3人;
2,、所有工作重心都向提高銷售傾斜，要建立長期用人制度,，并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位,。
3、為適應市場,，公司在湖南必須有必須量的庫存,，保證貨源充足及時，比例協(xié)調(diào),，到達庫存最優(yōu)化,，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象,。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商免費供給門面,，人員),。
4、時時進行市場調(diào)研,、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員,。全力打造一個快速反應的機制。
5,、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關系,。根據(jù)技術與人員支持，全力以赴完成終端任務,。
6,、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤點,。
7,、必須確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算，經(jīng)費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié),。
8,、為加強機構的敏捷、迅速化,，本公司將大幅委讓權限,，使人員得以果斷速決，但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,，在與客戶交流中,，如遇價格難以定決定時，須請示公司領導;
9,、為到達職責目的及確定職責體制,，公司能夠貫徹重獎重罰政策;
1)營銷策劃的目的：
2)企業(yè)背景狀況分析。
3)營銷環(huán)境分析：
①當前市場狀況及市場前景分析：
a,、產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。
b,、市場成長狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不一樣市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何,，相應營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。
c、消費者的理解性,，這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。
②對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結構的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要研究技術發(fā)展趨勢方向的影響,。
4)市場機會與問題分析
營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，所以分析市場機會,，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半,。①針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：
企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售;產(chǎn)品質(zhì)量可是關，功能不全,，被消費者冷落;
產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣，產(chǎn)品價格定位不當;銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻;促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品;服務質(zhì)量太差,，令消費者不滿;
售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。②針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不一樣的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,。
5)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標到達：總銷售量為_×萬件,，預計毛利_×萬元，市場占有率實現(xiàn)_。
6)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,，一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。
②產(chǎn)品策略：經(jīng)過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略提議,，構成有效的4p組合，到達最佳效果,。
產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場;
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品品牌。要構成必須知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;
產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
產(chǎn)品服務,。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式,、服務質(zhì)量的改善和提高。③價格策略,。那里只強調(diào)幾個普遍性原則：
拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商進取性;給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購;以成本為基礎,，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。
④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售進取性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>
⑤廣告宣傳,。
a、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在必須時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機,，及時,、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等,。
b、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,，接觸消費者;進取利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
⑥具體行動方案,。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要研究費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應當注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
7)策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗，具體分析制定,。
8)方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情景不相適應的地方,，所以方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十八
一、前言
近年來,，校園經(jīng)濟越來越為商家所重視,，校園經(jīng)濟最明顯的增長點就是高考以后的會餐、畢業(yè)會餐,。包括我們口頭說的“班級聚餐”和“謝師宴”等各種形式,，我們的單店應對這一現(xiàn)象引起足夠的重視。
二,、活動時間：高考時的春招和秋招前后15天或適當延長
三,、傳播途徑：
1)店前的板宣傳。
2)向所在區(qū)域的高中學校發(fā)送邀請函,。
3)當?shù)仉娨暸_的點歌節(jié)目傳播信息,。
4)店內(nèi)老顧客幫助宣傳。
5)店面的橫幅宣傳,。內(nèi)容：“祝各位學子金榜題名,，渝德居火鍋靜候你們的到來，一起分享成功的喜悅,?！?/p>
6)其他傳播方式的選擇。
四,、行銷分析
1,、班級聚餐：畢業(yè)會餐是所有會餐之后最后一次全體性會餐，因為班級中友誼,、愛情,、師生情的緣故，所以這樣的聚餐一般可以承受相對高的價格,，多數(shù)是“就餐+娛樂+餐后娛樂”的形式來完成整個過程,。
2、全校聚餐：多處于畢業(yè)階段,，參與者是全體師生,，因為學生數(shù)量大,，又以系為單位進行分散消費，數(shù)量仍是很大,，這樣的聚餐對價格有一定要求,，屬于一般性消費，但對商家的環(huán)境有一定要求,，希望優(yōu)惠的價格,，高質(zhì)量的環(huán)境。
3,、謝師宴：分成中,、高考以后時期和大學畢業(yè)期間。表現(xiàn)原因是中,、高考考生取得好的成績而答謝教師,、班主任，大學生因被保送或經(jīng)過努力取得碩士學位而答謝輔導員和有關授課教師等,，這類宴會的顯著特點是要求高檔消費,，完全排斥普通的環(huán)境服務和低價格的菜品。
五,、行銷方略
因為校園經(jīng)濟的特點,，我們建議單店在行銷時做到區(qū)別對待。
首先：班級聚餐我們提供中檔菜品價格和特色菜并提,，提供滿意服務,，對較高檔的菜品采用特價形式。
1,、主題：關愛莘莘學子,，共創(chuàng)模范班級
2、促銷方式：
1)凡來店進行班級聚會的班級,，均免費使用本店舞臺,，本店提供全面的娛樂設備和齊全的歌曲伴舞。
2)免費贈送友情卡并協(xié)助策劃班級娛樂活動,。
3)部分菜品實行打折優(yōu)惠,，酒水8.8折優(yōu)惠。
其次,，學校聚餐要求有實惠的價格,，單店在宣傳中應注重價格和餐后娛樂，因為單店娛樂方式和場地有限,，可要提供其他場地,，如包場(按時段包場，應注意進行成本核算),。
1,、主題：學校聚餐,，本店提供娛樂中心時至時的免費娛樂包場。
2,、促銷方式：
(1)單店提供全部菜品8.8折優(yōu)惠(不含酒水),。
(2)在單店舉行學校聚餐。本店提供娛樂中心時至時的免費娛樂包場券,。
最后：謝師宴應立足于菜品,、服務、檔次上的宣傳,。
1、主題：重慶渝德居火鍋店恭喜各位學子學業(yè)有成,，向培養(yǎng)出出色“將軍”的老師們表示衷心的祝賀并致以深深的敬意,。“將軍風范,，百年火鍋”,。
2、促銷方式：
(1)單店提供,、等標準包房,、豪華包房。
(2)單店向師生推薦特色菜,，新菜品,。
(3)您可以告訴我們您將要支出的消費金額，店方將為您配上豐盛的菜品,。
(4)贈送謝師卡,、紀念品及鮮花。
企劃部提供的方案旨在提醒單店應重視此經(jīng)濟增長點,，具體在實施中會因為學校和單店的路程,，學生們的消費習慣，當?shù)氐慕?jīng)濟狀況,，競爭狀況等因素而不同,，所以我們建議單店在行銷時應符合當?shù)氐奶卣鳎康闹皇前涯切W生和老師吸引到我們店內(nèi)進行消費,。
有創(chuàng)意的營銷策劃方案篇十九
一,、市場的定位
市場定位是指為使產(chǎn)品在目標消費者心目中相對于競爭產(chǎn)品而言占據(jù)清晰、特別和理想的位置而進行的安排,。因此,，營銷人員設計的位置必須使他們的產(chǎn)品有別于競爭品牌，并取得在目標市場中的最大戰(zhàn)略優(yōu)勢,。
二,、公司品牌戰(zhàn)略
首要公司運營的產(chǎn)品要斷定自己的品牌,，然后去推行企業(yè)自己的產(chǎn)品品牌，如果是聞名的企業(yè)它的網(wǎng)下品牌能夠得到很快宣揚,，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立自己的品牌形象,，經(jīng)過自己網(wǎng)站提高企業(yè)全體形象，網(wǎng)站的建造是以企業(yè)產(chǎn)品品牌建造為根底的,，所以網(wǎng)絡品牌的價值或許高于網(wǎng)絡取得的直接利益,。當企業(yè)樹立品牌后就要經(jīng)過一系列的推行辦法，到達顧客對企業(yè)的認知和認可,。
三,、品牌營銷策略劃分為差異化、生動化和人性化
1,、差異化,。無論什么性質(zhì)的差異化，都要在盤活多種營銷資源的基礎上,，充分考慮競爭者和顧客的因素,。因為采取差異化策略的根本目的是營造比對手更強大的優(yōu)勢，最大限度地贏得顧客的認同,。
2,、生動化。動態(tài)品牌營銷所強調(diào)的生動化,，指的是圍繞產(chǎn)品所展開的一切推廣手段,、方法和模式都要從過分的商業(yè)促銷中走出來。
3,、人性化,。動態(tài)品牌營銷強調(diào)產(chǎn)品營銷要自始自終圍繞人性和親情這一主題來開展，變“請進來”為”走出去”,。
四,、產(chǎn)品價格戰(zhàn)略
價格，是每個顧客最重視的,，以最賤價格購買到最好質(zhì)量的產(chǎn)品或效勞是每個顧客的最大期望了,。網(wǎng)絡營銷價格戰(zhàn)略是本錢和價格的直接對話，由于互聯(lián)網(wǎng)上信息公開化,，顧客是很簡單摸清所要購買產(chǎn)品的價格,，一個企業(yè)要想在價格上制勝，就要重視著重自己的產(chǎn)品功能價格以及與同行業(yè)競爭者產(chǎn)品的特色,，及時調(diào)整不一起期不同價格,。
如果在本身品牌推行階段徹底能夠用賤價來招引顧客，在滿意自己本錢的根底上以最好的質(zhì)量回饋顧客，經(jīng)過這樣的方法來占領市場,。當品牌推行累積到必定階段后,，擬定主動價格調(diào)整體系，降低本錢,，依據(jù)變化本錢市場需求情況以及競爭對手報價來及時當令調(diào)整,。
五、抓住有利的商機
當市場趨于飽和,、相對成熟的時候,，產(chǎn)品和營銷方法都不斷趨于同質(zhì)化，市場細分的難度增加,，競爭的難度也隨之升級,。劣勢品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機會減少。而許多企業(yè)選擇了另一條路,，創(chuàng)造一個市場并牢牢的控制著這個市場,。搶先法則認為，發(fā)現(xiàn)一個新市場并迅速占領它比什么都重要,。創(chuàng)造新市場的方法有新產(chǎn)品、營銷手段創(chuàng)新和使用方法等三種方法,。
六,、產(chǎn)品途徑戰(zhàn)略
網(wǎng)絡營銷的途徑要從顧客的視點動身，為招引顧客購買應該及時在公司網(wǎng)站發(fā)布促銷信息,，新產(chǎn)品信息,，公司動態(tài)，為便利顧客購買主張注冊多種付出形式,，讓顧客有挑選的地步,，有才能的能夠在網(wǎng)站上設置人工客服等等。為了在網(wǎng)絡中招引顧客重視產(chǎn)品,，能夠為公司產(chǎn)品做外延,，比方在網(wǎng)站建造一起也能夠及時樹立網(wǎng)絡店肆，加大出售途徑,。
七,、利用我們的優(yōu)勢
許多成功企業(yè)只專注自己的所長，不涉足其它配套產(chǎn)業(yè),。企業(yè)在有限的資源條件下,，為取得競爭中最大的優(yōu)勢，突破組織上的有形界限,，如生產(chǎn),、行銷、設計、財務,、物流等功能,，僅保留企業(yè)中最關鍵的部分，而將其它功能虛擬化,，通過各種方式借助外部資源,、力量進行彌補，其目的是在競爭中最有效地對市場做出快速反應,。
八,、顧客效勞戰(zhàn)略
網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)的營銷形式不同在于它特有的互動方法，網(wǎng)絡營銷能夠依據(jù)本身公司產(chǎn)品特性,，依據(jù)特定的方針客戶群,，特有的企業(yè)文化來加強互動，節(jié)約開支,，傳統(tǒng)營銷形式營銷方法單一,。
九、品牌延伸的影響
品牌延伸應當注重延伸的范圍,，不應造成負面影響,。不當?shù)钠放蒲由觳坏焕谛缕吠茝V，而且有可能連累到品牌母產(chǎn)品,。
十,、網(wǎng)頁戰(zhàn)略
網(wǎng)絡營銷都是樹立在互聯(lián)網(wǎng)上的，所以企業(yè)能夠挑選比較有優(yōu)勢的網(wǎng)址來樹立自己的網(wǎng)站,，然后專人進行保護辦理,，節(jié)約本來傳統(tǒng)市場營銷許多活動策劃費用，查找引擎也會重視網(wǎng)站查找率,，必定程度上來說比活動策劃作用好,。
