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最新維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 12:38:35
最新維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇(16篇)
時(shí)間:2023-03-21 12:38:35     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇一

在工作的兩年時(shí)間里,,我勤勤懇懇,,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地地做好一個(gè)維修工人的本職工作,,認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)維修任務(wù),,眾所周知注塑車間是二十四小時(shí)不停機(jī)工作,在生產(chǎn)過(guò)程中模具無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)故障,,我都能及時(shí)解決問(wèn)題,,從未因?yàn)榫S修不及時(shí)影響生產(chǎn)。比如有一次,,在晚上下班前十一點(diǎn)半鐘左右,,250克注塑機(jī)、機(jī)芯體模具和g4表模盒模具同時(shí)出現(xiàn)故障,,為了不影響零點(diǎn)班的正常生產(chǎn),,我一直維修至下半夜1點(diǎn)多鐘,放棄個(gè)人休息時(shí)間,,直到設(shè)備模具正常運(yùn)轉(zhuǎn),,我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生,,還有一次,,周五晚上后半夜機(jī)芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺(tái)設(shè)備,第二天周六休息我放棄了休息時(shí)間,,積極主動(dòng)趕到廠里排除模具故障,,一上午時(shí)間過(guò)去了,,盡管非常疲憊,我看到設(shè)備又恢復(fù)了正常工作,,我非常愉快地離開(kāi)了工廠,。

在廠里資金困難,原材料漲價(jià)情況下,,我在工作中勇于創(chuàng)新,,大膽改革把機(jī)芯體模具雙澆道改為單澆道,減少了一半廢料,,每年可為我廠節(jié)約十萬(wàn)多元的原材料費(fèi)用,,并且為運(yùn)輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),,_年加工新的機(jī)芯體模具時(shí)直接把雙澆道改為單澆道,,為提高效益降低成本作出貢獻(xiàn)。

在夜班生產(chǎn)沒(méi)有檢查員和工藝員的情況下,,我兼職做了大量工作,,檢查制件、調(diào)整工藝,,工作中我能嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品的`質(zhì)量,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與其他工人溝通調(diào)整工藝,,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

_年我參與了新制造的機(jī)芯體模具的驗(yàn)收工作,在驗(yàn)收工作中我注重知識(shí)的積累,,積極主動(dòng)與南方師傅交流工作經(jīng)驗(yàn),,并把新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機(jī),、塑料模具博覽會(huì),,開(kāi)擴(kuò)了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),,我把新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的維修工作中,,為工廠的進(jìn)步盡個(gè)人所能。

成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持,,今后我將努力工作,,勤于思考,勇于創(chuàng)新,,為我廠的騰飛盡職盡責(zé),。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇二

20_年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,,回顧即將過(guò)去的一年,,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,工作開(kāi)展的也比較順利,,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作,。

一、每日巡檢

面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然,。我每天上班開(kāi)展工作前,,都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響,、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,,馬達(dá)有無(wú)噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),,有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房?jī)?nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況;檢查蒸汽房,、軟化水房?jī)?nèi)的水溫,、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,,最終限度的提高企業(yè)效率,。

二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄

除了對(duì)設(shè)備的檢查外,,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存,。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄,。不僅如此,,我對(duì)噴涂線的所有軸承、皮帶,、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí),、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

三設(shè)備維修保養(yǎng)

對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,,有些需要停線時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備,、進(jìn)風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機(jī),、干燥機(jī)、脫水機(jī),、冷卻機(jī),、焚燒爐、刮渣機(jī),、溴化鋰設(shè)備,、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng),、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),,確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。

四技能提升

我認(rèn)為工欲善其事,,必先利其器,,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面,。

五需要改進(jìn)的方面

通過(guò)自身維修水平的提高,,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,,縮小故障范圍,,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),,加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備維修,,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,,減少故障停機(jī)時(shí)間。

總結(jié),,作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身維修技能,,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,,提高相互協(xié)作能力,,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,,在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),,不斷完善自我,,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

一,、眾所周知工欲善其事,必先利其器,,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,例如:德?tīng)柛Uw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu),,是由操作面板上可以直接控制的,,操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,,操作簡(jiǎn)單方便,,又節(jié)省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法,,操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,,調(diào)整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次,,這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間,,如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,,只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,所以只要加上類似德?tīng)柛TO(shè)備的控件,,就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了,。

二、我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,,由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù),,操作工不會(huì)幫維修工的忙,維修工更加不會(huì)幫操作工看床子,。

這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,,不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故,,把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái),,實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,,設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢),。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),,備件磨損多,,所以潤(rùn)滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,,如果真的做到位的話,,那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

三,、建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,,就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào),、數(shù)量,、欠產(chǎn)量等。

而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào),、設(shè)備名稱,、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商,、投用時(shí)間、使用單位等,,同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機(jī)床各類故障時(shí),要求維修人員填寫(xiě)“設(shè)備維修及故障排除登記表”,,對(duì)所排除的各類故障的原因,、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,,排除時(shí)間,、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫(xiě)和簽名,,就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核,,也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),,找出規(guī)律的重要依據(jù),。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助,。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇三

一、精細(xì)管理,全面完成20_年工作目標(biāo)

20_年綜合維修隊(duì)在克服了工作人員少,、業(yè)務(wù)任務(wù)重,、工作壓力大的實(shí)際困難,,在管理的精細(xì)上下功夫,,層層分解任務(wù)目標(biāo),圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo),,全年共計(jì)完成任務(wù):垃圾清運(yùn)_方;樓宇門維修_扇;屋面防水_m2;外墻維修_m2,。

二,、在提高班子素質(zhì),、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上下功夫

高素質(zhì)的隊(duì)伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),是發(fā)展的根本保證,。我隊(duì)結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際,,著力提升隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化品位,。

第一,,加強(qiáng)基層班子建設(shè),增強(qiáng)整體合力,。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干部,,在班子。加強(qiáng)基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問(wèn)題,,要針對(duì)作業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)保障部門的工作特點(diǎn),加快培育學(xué)習(xí)力,、提升內(nèi)聚力,、打造執(zhí)行力,、提高創(chuàng)造力、增強(qiáng)約束力,,用優(yōu)秀班子帶隊(duì)伍,,靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績(jī),把班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強(qiáng)拼搏,,銳意進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心,。

第二,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),,提升職工能力,。落實(shí)人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略,從職工技能培訓(xùn)入手,,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍,、一支高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和一支高技能的操作人才隊(duì)伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用,,不惟學(xué)歷,,不惟資歷,做到知人善用,,有效激勵(lì),。搭建人才培訓(xùn)平臺(tái),構(gòu)筑人才成長(zhǎng)基礎(chǔ),,拓寬人才培養(yǎng)渠道,,發(fā)揮人才聰明才智。

第三,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,構(gòu)筑發(fā)展實(shí)力。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),,塑造一流隊(duì)伍,。通過(guò)組織職工技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位培訓(xùn)等辦法,,提升職工的技術(shù)素質(zhì),,增強(qiáng)全體職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,使學(xué)習(xí)成為每名職工的自覺(jué)行動(dòng),。打造合作型團(tuán)隊(duì),,樹(shù)立一流形象。

三,、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)工作的全面發(fā)展

1,、為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,我們把安全工作列入重要議事日程,,成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢(shì),,把涉及安全生產(chǎn)的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,,從而形成了全隊(duì)干部、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面,。

2,、不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,,把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。與各班組層層簽訂安全責(zé)任書(shū)明確了各班組的安全工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)班組考核的重要內(nèi)容,,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。

3,、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。并對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)事故、安全事故,、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施,。定期進(jìn)行緊急預(yù)案的預(yù)演,收到良好的效果,,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。

一年來(lái)我隊(duì)干部、職工精心團(tuán)結(jié),,積極參加社區(qū)和公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,有力的配合了社區(qū)和公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。我隊(duì)以安全為第一,,以服務(wù)為天職,,做到了安全正點(diǎn)運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),,班組安全無(wú)事故,,也使單位的管理水平與整體服務(wù)質(zhì)量得到了不斷的提高。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇四

隨著20x年11月6日汽車中級(jí)維修工培訓(xùn)班的正式開(kāi)學(xué),,學(xué)員的理論學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)就業(yè)工作立刻提上日程,。在認(rèn)清就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,認(rèn)真了解學(xué)生的實(shí)際情況和思想動(dòng)態(tài),積極工作,。在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,及時(shí)耐心的進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),,充分收集,、利用用人單位信息,把握機(jī)會(huì),,采取了得力有效的措施,,進(jìn)行了細(xì)致深入的工作,取得了比較滿意的成效,,學(xué)員就業(yè)率達(dá)100%,。

這次汽車中級(jí)維修工學(xué)員共計(jì)32人,,有5人中途退學(xué)。部分學(xué)員通過(guò)系統(tǒng)的汽修維修理論的學(xué)習(xí),,加之以前從事本行業(yè),,自主創(chuàng)業(yè)的占35%;通過(guò)就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組推薦實(shí)習(xí)就業(yè)的達(dá)60%;從事以前的行業(yè),,轉(zhuǎn)移到非汽修行業(yè)的學(xué)員為5%,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地做好今后汽車維修工的就業(yè)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí)

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)十分重學(xué)員的就業(yè)工作,,堅(jiān)定地把就業(yè)工作作為影響學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的重要因素來(lái)抓,。根據(jù)學(xué)員的文化水平層次偏低,年齡結(jié)構(gòu)偏大的情況,,校黨委書(shū)記王德勇多次主持會(huì)議,,分析目前市場(chǎng)對(duì)汽車維修工的需求情況,,討論、部署學(xué)員就業(yè)工作。周偉院長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào)要把學(xué)員就業(yè)工作作為學(xué)院的工作來(lái)抓,要求工作到位,思想統(tǒng)一,積極行動(dòng)起來(lái),,群策群力為學(xué)員實(shí)習(xí)就業(yè)想辦法、辦實(shí)事。

二,、健全學(xué)院就業(yè)工作隊(duì)伍,注重就業(yè)調(diào)研工作

建立一支富有戰(zhàn)斗力的就業(yè)工作隊(duì)伍,對(duì)保證就業(yè)工作高效,、有序進(jìn)行具有重要意義,。為此,我院成立了以院長(zhǎng)助理,、招培部主任鐘蕊為組長(zhǎng),,周海濤、姜文偉為成員的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)學(xué)員就業(yè)指導(dǎo)的工作,。為了能夠保證學(xué)員在修完汽車維修理論課后,順利到汽修廠和4s店實(shí)習(xí)就業(yè),,領(lǐng)導(dǎo)小組除了在組織,、管理上給予高度重視外,在人員上,,精心安排專職工作人員從事就業(yè)指導(dǎo),、宣傳、推薦工作,。

就業(yè)調(diào)研工作在整個(gè)就業(yè)工作中占有重要地位,,調(diào)研工作要從兩端抓起。一端是開(kāi)展學(xué)員思想狀況的調(diào)查,,了解學(xué)員的就業(yè)需求和想法,,并通過(guò)對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)收集和掌握第一手的就業(yè)資料和反饋信息,,從而及時(shí)充實(shí)了就業(yè)工作檔案材料,,積累了寶貴的就業(yè)資料和信息。06年11月22日下午,,和學(xué)員一對(duì)一的進(jìn)行實(shí)際情況的溝通,,從學(xué)員的年齡、期望的實(shí)習(xí)單位等方面進(jìn)行細(xì)致的了解;另一端組織就業(yè)指導(dǎo)人員對(duì)汽車維修市場(chǎng)的人才需求狀況進(jìn)行實(shí)地考察,、科學(xué)的分析,,及時(shí)總結(jié)考察的結(jié)果,為今后的學(xué)員就業(yè)工作提供直接的依據(jù),。在不影響其他工作的情況下,,從06年11月23日到07年1月22日,,指導(dǎo)就業(yè)小組根據(jù)學(xué)員的希望,在學(xué)員的家庭周邊的四季青,、百旺綠谷汽車園等地,,尋訪調(diào)研4s店和汽修廠共41家,行程共達(dá)1000公里,,洽談到6家單位提供20多個(gè)實(shí)習(xí)就業(yè)崗位,,面試達(dá)到39人次,為學(xué)員實(shí)習(xí)就業(yè)提供了充裕的平臺(tái),。

此外,,開(kāi)辟學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)信息專欄,及時(shí)將有關(guān)就業(yè)信息傳達(dá)給每個(gè)學(xué)員,,同時(shí),,通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)邀請(qǐng)函等途徑千方百計(jì)收集招聘信息,為畢業(yè)生提供用人信息,,使該專欄成為全校師生關(guān)注,從根本上保證我校學(xué)員就業(yè)工作的順利開(kāi)展及就業(yè)任務(wù)的完成,。

三,、加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)教育、動(dòng)員學(xué)員先就業(yè)后擇業(yè)

近年來(lái),,全國(guó)就業(yè)形勢(shì)發(fā)生了較大變化,,就業(yè)崗位越來(lái)越少,但有些學(xué)員的觀念并沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),,這在一定程度上對(duì)就業(yè)工作產(chǎn)生不良影響,,在這種情況下,對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)教育就顯得十分有必要,。針對(duì)這種狀況,,我校于06年12月19日邀請(qǐng)海淀區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)介紹服務(wù)中心的藏維紅老師給學(xué)員開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)專題講座,講座就汽車行業(yè)的現(xiàn)狀嚴(yán)峻,、汽車行業(yè)發(fā)展前景廣闊,、應(yīng)聘前注意學(xué)習(xí)和掌握一定的求職技巧等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述,受到了學(xué)員的好評(píng);并且在07年1月9日,,特邀海淀區(qū)農(nóng)委張德山副主任對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行全方位的指導(dǎo),,使學(xué)員認(rèn)清了就業(yè)形勢(shì),調(diào)整了就業(yè)心態(tài),。

為了開(kāi)拓學(xué)員的眼界,,感受汽車行業(yè)現(xiàn)代化的氣息,就業(yè)指導(dǎo)小組特地安排學(xué)員到懷柔的北京現(xiàn)代集團(tuán)參觀汽車總裝線,,學(xué)員們身臨其境的感受到汽車如何從各個(gè)零部件組裝成一個(gè)整車的過(guò)程,,在相對(duì)單調(diào)的學(xué)校學(xué)習(xí)生活中,,學(xué)校安排的這次北京現(xiàn)代之行既調(diào)節(jié)了學(xué)員的生活,又深入了解汽車生產(chǎn)的機(jī)會(huì),。

四,、就業(yè)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題。

1,、一些學(xué)員定位不準(zhǔn)確,,存在一定的心理誤區(qū),。

一些學(xué)員對(duì)就業(yè)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,,過(guò)高或過(guò)低的評(píng)價(jià)自己,,盲目追求,、過(guò)度自信,、自卑等心理表現(xiàn)出來(lái)。有些學(xué)員自己不找單位,,等靠的思想嚴(yán)重,過(guò)分依仗學(xué)校推薦,,等用人單位上門,,靠親戚朋友聯(lián)系單位。今后要加強(qiáng)這方面的思想教育,,廣泛宣傳、消除心理誤區(qū),動(dòng)員廣大同學(xué)積極走出去,找到合適的工作,。

2,、綜合素質(zhì)偏低,年齡層次偏大

因?yàn)楸敬谓邮芷囍屑?jí)維修培訓(xùn)學(xué)員都是來(lái)自海淀區(qū)周邊農(nóng)村待業(yè)青年,,文化層次偏低,,高中以上畢業(yè)生少,大部分都是初中,、技校畢業(yè)生,,并且這批學(xué)員大部分早已離開(kāi)學(xué)校;其次,年齡層次參差不齊,,25歲以上占60%,,的已達(dá)44歲。從而給實(shí)習(xí)就業(yè)工作帶來(lái)客觀的困難,。

五,、對(duì)今后就業(yè)工作的設(shè)想

進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道,主動(dòng)出擊開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)。大膽嘗試新的方式,,加大對(duì)外宣傳力度,,廣泛收集用人單位信息,建立一定規(guī)模的用人單位信息資料庫(kù),。積極聯(lián)絡(luò)用人單位,,并與之建立友好的合作關(guān)系,樹(shù)立我校畢業(yè)生工作的良好形象,,形成就業(yè)工作的良性循環(huán),。

加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作的調(diào)研力度,為教學(xué)改革提供決策參考,。一方面做好在校學(xué)生的情況調(diào)查,,把握學(xué)員的就業(yè)心態(tài),以調(diào)研為基礎(chǔ)開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo),。另一方面,,做好學(xué)員質(zhì)量跟蹤調(diào)查,及時(shí)了解市場(chǎng)對(duì)人才的需求變化,,掌握畢業(yè)生的適應(yīng)度和用人單位的認(rèn)可度。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇五

時(shí)光飛逝,,20__年即將結(jié)束,,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,將我提升為工程部主管,。在這一年里,,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20__年物業(yè)維修年終總結(jié)如下:

一,、日常工作完成情況

1.20__年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,,商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4.每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表,,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5.a、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量約160支,。

6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量325支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。(如;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,,二樓202、210,、219__公司)

8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過(guò)程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,,后經(jīng)環(huán)保局,,施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修,。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏、維修門窗等)

二,、施工改造

按照公司布署,,經(jīng)集團(tuán)公司同意,,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),,為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。

2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三,、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,,目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計(jì)劃,,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新,。針對(duì)電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過(guò)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,,并取得電梯安全使用證,。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,,對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,,對(duì)應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的燈具進(jìn)行修復(fù),,進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,。每月對(duì)一~三商鋪180臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同問(wèn)題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,,保證夏季制冷的正常供應(yīng),。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘,,確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6.生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,,配合電信、移動(dòng),、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

8.易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計(jì)造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜,、門機(jī),、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳,,進(jìn)行易出問(wèn)題節(jié)點(diǎn)匯總,做到心中有數(shù),,加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,,提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇六

歲尾年末,,回顧一年來(lái)的艱辛工作,,在人員編制緊張的形勢(shì)下,我們即向往明天,,也展望未來(lái),。過(guò)去的一年,在工作中有得有失,,但憑過(guò)硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作,。其中包括水、電,、設(shè)施設(shè)備,、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡視、應(yīng)急搶修,、高峰用電等各個(gè)方面都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的工作責(zé)任心,。在臨近春節(jié)之際,本部門對(duì)本年度內(nèi)所做的工作及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表?yè)P(yáng)和自我批評(píng),,以下是工程維修部在幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào):

一,、安全工作,確保用電,、用水,、設(shè)備安全及質(zhì)量,嚴(yán)防水,、電,、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問(wèn)題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水,、高壓供電不穩(wěn)等情況,。

2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)變化,,用電需求促步增加,,為確保專變戶內(nèi)線路供電安全,。對(duì)用電線路進(jìn)行評(píng)估,對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整;如1號(hào)2號(hào)變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力,,平穩(wěn)渡過(guò)6-9月用電高峰期,。

3、遺留問(wèn)題,,今年5月17日__由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生,,對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,對(duì)此次停電事故發(fā)生,,已詳細(xì)書(shū)面報(bào)告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問(wèn)題,。房屋建筑方面如:屋面、負(fù)一樓,、整個(gè)建筑樓板,、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問(wèn)題,至今還沒(méi)有徹底解決,。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問(wèn)題引起高桿燈擺動(dòng),,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問(wèn)題等等,。

4,、嚴(yán)格維修電工工作流程,對(duì)其他零星維修工程,。

如道閘、公共照明線路,、夜景照明、公用設(shè)施、電梯維修如接觸器,、樓道燈,、聲控開(kāi)關(guān)更換,庭院燈,、射燈,、高桿燈、設(shè)備房,、水泵房,、電梯機(jī)房照明更換,空調(diào)安裝,,配電房設(shè)備檢修,、污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路等等,,全體員工都不怕臟,、不怕累,克服種.種困難,,積極完成電工,、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換,、維修工作,。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)和顧客使用,,我們盡量將時(shí)間安排在晚上進(jìn)行,,保證了設(shè)備的正常使用。

5,、配合弱電設(shè)備維修工作:

如:更換物業(yè)辦公用電話線,、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作;配合電信移動(dòng),、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

6、協(xié)助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問(wèn)題,。

我們克服了人員少,,工作量大時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際困難,非科學(xué)合理安排人員情況,,但是,,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。建議:為及時(shí)處理業(yè)態(tài)報(bào)修,辦公室由客服負(fù)責(zé)對(duì)每天業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí),提高服務(wù)滿意率,。

當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),,及時(shí)增配人員支持,如:今年夏天家潤(rùn)多潤(rùn)豐有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘,,嚴(yán)重影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營(yíng)工作,,接業(yè)態(tài)來(lái)電請(qǐng)求協(xié)助后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。

并要求業(yè)態(tài)對(duì)其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,,消除了安全隱患,,提高了業(yè)態(tài)用電的安全性和可靠性。還如協(xié)助處理飯怕魚(yú)和家潤(rùn)多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問(wèn)題,、協(xié)助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問(wèn)題等等

二,、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、落實(shí)安全工作責(zé)任,。

1,、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,,但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,才會(huì)有公司的健康發(fā)展,。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案,,相對(duì)員工來(lái)說(shuō)專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高,,為提高全體員工的整體素質(zhì),日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)處理突發(fā)事故的能力;在現(xiàn)場(chǎng)除傳,、幫、代外,,要求每個(gè)員工都能主動(dòng),、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。

為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),,每周五我們都抽1小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間,,鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論,、互相提問(wèn),、多方面解答問(wèn)題,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。

很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。在出現(xiàn)安全事故時(shí),,均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應(yīng)控制電源,,及時(shí)排除安全事故,,提高員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力,。盡可能在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題。

2,、實(shí)行巡回檢查,,對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評(píng)估檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,使事故防患于未然,。

對(duì)私拉亂接,,違章用電用水,違章裝修狀況,,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)行安全檢查,。

4,、誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格安全自查和值班監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)各種供電隱患及時(shí)處理解決,,全年里未因維修發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備,、火災(zāi)等一切事故,。

對(duì)存在的嚴(yán)重供電質(zhì)量缺陷,如:供電諧波問(wèn)題引起無(wú)功補(bǔ)償損失,、目前正在起草準(zhǔn)備可行性方案報(bào)告;配電值班工作看似輕松,,但實(shí)際上,,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營(yíng)提供電力保障。

因此,,工程維修部每位配電工都能遵守配電制度,,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時(shí)抄錄各種表計(jì),,認(rèn)真核算每日用電情況,,為公司用電分析和管理提供了可靠依據(jù),同時(shí),配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問(wèn)題的相關(guān)處理,、以及各種設(shè)施緊急情況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作,。

如:值班人員對(duì)消防水泵房及排污巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,,使業(yè)態(tài)得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)態(tài)創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)和辦公環(huán)境,。自6月份以來(lái),為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量,,工程維修部配電房一直堅(jiān)持配電值班制度,,及時(shí)排除設(shè)備故障并每日對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行6次運(yùn)行抄表記錄,確保各回路運(yùn)行可靠,。

三,、認(rèn)真開(kāi)展日常檢查工作。

1,、每日對(duì)管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視,,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。

日常維修派出100余次,。工作中,,我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)可能隱患及時(shí)進(jìn)行處理,,以保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障,。

因此,,每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,,及時(shí)進(jìn)行處理,,如不能及時(shí)處理的,也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,,及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率,。

在換季檢修工作中,,因維修工作量大,人員不足,,既要兼顧配電室記錄與運(yùn)行狀況又要參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,、沒(méi)有偷懶,,都任勞任怨、積極投入檢修工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成,。

2,、配合消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出防火卷簾,、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理,。

3、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng),、夜景燈,、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,,并作好日工作檢查記錄,。

今年共計(jì)更換各類照明150余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。如:西餐廳廣告用電,、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。

4、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查,,對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時(shí)搶修,,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏,、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生,。

5,、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備,、戶外廣告牌,、排水管道、等檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,,做到未雨綢繆。

四,、嚴(yán)格操作規(guī)程,,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作,。

1,、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù),、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù);無(wú)功補(bǔ)償開(kāi)關(guān)、電容,、接觸器損壞及時(shí)更換(質(zhì)保期內(nèi)),。同時(shí),對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生,。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),,檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。

2、完成電梯,、扶梯年檢工作,,對(duì)年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來(lái)年年檢時(shí)進(jìn)行改造。以降低全年維修整改成本,。

五,、做好本職工作,建立水、電,、設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)資料管理工作,。

1、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開(kāi)戶臺(tái)賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料,,做好電表加裝更新施工記錄,,把拆除下來(lái)的舊表做好標(biāo)記入庫(kù)。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào),、容量建賬在案,。

2、日常工作中,,工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),,結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們建立水電抄表記錄,,每月對(duì)水電總表及業(yè)態(tài)水電表實(shí)行抄表記錄;對(duì)配電房,、專變有功無(wú)功電表抄度,,規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫(xiě),為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。

3,、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。

4,、嚴(yán)格控制維修成本,、做好維修材料管理工作,。

定期申請(qǐng)維修材料計(jì)劃,,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)管理制度;對(duì)常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,,用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作,,對(duì)更換出的零部件等進(jìn)行維修,,通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。

5,、在能源管理,、降低消耗方面。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,,逐步進(jìn)行改造。如:將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將25w節(jié)能燈管改為5w照明,,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

以減少公用電量的分?jǐn)?。?duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的原形狀態(tài),提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù),,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗,。對(duì)新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費(fèi)計(jì)量電表,,以避免用電拖欠電費(fèi)情況發(fā)生。

6,、對(duì)采購(gòu)有異議的項(xiàng)目如:防輻射膜采取放一放,,進(jìn)一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等。

7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面,。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),,每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無(wú)油漬,、衛(wèi)生無(wú)死角,、保證設(shè)備正常運(yùn)行。

一年來(lái),,工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,,與公司的要求存在差距,。

我們將在今后的工作中,認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足,,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇七

時(shí)光飛逝,,20__年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,,回顧20__年的工作,總結(jié)如下:

一,、供暖期間,,及時(shí)排除了供暖中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;并采取分段供暖,為公司節(jié)省了資源,。供暖結(jié)束后,,對(duì)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù)。

二,、配合電梯維保人員對(duì)各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,并配合辦公室對(duì)電梯進(jìn)行報(bào)檢,并配合鍋檢所檢測(cè),。

三,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)水晶城二期、三期,、b文園、c社區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收及交接,。

四,、安排維修人員對(duì)各區(qū)片自來(lái)水管道及泵房進(jìn)行維護(hù)。

五,、供暖前對(duì)a,、b,、c泵房?jī)?nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,并安排人員對(duì)泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,。

六、供暖期間,,對(duì)a花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修,,并在此期間也發(fā)現(xiàn)b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定配合施工隊(duì)完成了b育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程,。

七,、供暖期間安排人員及時(shí)對(duì)各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,并對(duì)供暖中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,,堅(jiān)持“小修不過(guò)夜”的服務(wù)宗旨,,得到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。

以上為20__年工作總結(jié),,有不足之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。在新的一年里,,我會(huì)加倍努力工作,,為公司的美好明天貢獻(xiàn)我的一份力量。?

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇八

20__年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,因此物業(yè)維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能,使__市__物業(yè)維修在整體工作績(jī)效,,專業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。

因此,,20__年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,,規(guī)劃前景,促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一,、主要工作匯報(bào):

1、完成__樓宇門整修、換鎖,,消防管道止回閥維修,、逛到漏水維修。

2,、__大廈,、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通,。

3,、安裝__19#、24#,、25#,、7#及小高層電表集抄表管線。

4,、安裝__小區(qū)1#商場(chǎng)5戶商戶供水管道,。

5、__東墻欄桿修補(bǔ).,。

6,、安裝__公寓太陽(yáng)能管道。

7,、__小區(qū)南墻欄桿更換,。

8、c4#樓井蓋更換,。

9,、安裝__花園減速帶。

10,、__小區(qū)路燈桿加固,。

11、__辦公室東欄桿加固,、安裝圍擋鐵皮,。

12、焊制垃圾車三輛,。

13,、__7#樓排水管修理。

14,、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理,。

15、積極參加公司組織的集體活動(dòng),,認(rèn)真完成了__水系,、___,、__,、__的衛(wèi)生清理工作,。

二、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),,目前都處于良好的工作狀態(tài)

三、目前存在的問(wèn)題

1,、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,,一專都能的水平還達(dá)不到

2、工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,,字跡不夠工整,,

4、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽

5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6,、和各部門工作銜接還不是很完美

四、20__年__市__物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想,。

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,20__年對(duì)我們__市__物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,,規(guī)范,,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展

1、計(jì)劃:主要對(duì)20__年工作做一個(gè)計(jì)劃,,月月有進(jìn)展,,周周有活忙,天天有落實(shí),。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人,。

2,、完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)__市__物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化,,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),,形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

3,、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),(包括對(duì)外圍單位的管理,,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,,有制度,有實(shí)施,,有檢查,,有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄

4,、落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,,責(zé)任到人,提高我們維修人員的責(zé)任心,,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,。

以上就是我20__年工作總結(jié),有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

最后真誠(chéng)的期望以后的物業(yè)維修工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助中,齊心協(xié)力把__市__物業(yè)公司維修工作做到更完美,,爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階,。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇九

20__年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,,因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能,,使__市__物業(yè)維修在整體工作績(jī)效,專業(yè)技能,,服務(wù)態(tài)度,,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。

因此,,20__年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,,規(guī)劃前景,,促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、主要工作

1,、完成__樓宇門整修,、換鎖,消防管道止回閥維修、逛到漏水維修,。

2,、__大廈,、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝,、商務(wù)樓下水道疏通。

3、安裝__小區(qū)1#商場(chǎng)_戶商戶供水管道。

4、__東墻欄桿修補(bǔ).,。

5、安裝__公寓太陽(yáng)能管道,。

6、__小區(qū)南墻欄桿更換,。

7,、安裝__花園減速帶。

8,、__小區(qū)路燈桿加固,。

9、__辦公室東欄桿加固,、安裝圍擋鐵皮,。

10、焊制垃圾車三輛,。

11,、機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。

12、積極參加公司組織的集體活動(dòng),,認(rèn)真完成了__水系,、___,、__,、__的衛(wèi)生清理工作。

二,、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài),。

三,、目前存在的問(wèn)題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,,一專都能的水平還達(dá)不到;

2,、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;

3,、養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范,,字跡不夠工整;

4、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽;

5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后,,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高;

6,、和各部門工作銜接還不是很完美。

四,、20__年__市__物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,20__年對(duì)我們__市__物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃,完善,,規(guī)范,,落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展:

1、計(jì)劃:主要對(duì)20__年全年的工作做一個(gè)計(jì)劃,,月月有進(jìn)展,,周周有活忙,天天有落實(shí),。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員,,把工作落實(shí)到人,責(zé)任到人,。

2,、完善:根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針,對(duì)__市__物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化,,將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),,形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度

3、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,,對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范,,一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標(biāo),,(包括對(duì)外圍單位的管理,,一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃,有制度,,有實(shí)施,,有檢查,有改進(jìn),,并形成相關(guān)記錄

4,、落實(shí):計(jì)劃工作一定落實(shí)到位,責(zé)任到人,,提高我們維修人員的責(zé)任心,,督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,,促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

以上就是我20__年一年的工作總結(jié),,有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!最后真誠(chéng)的期望以后的物業(yè)維修工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助中,,齊心協(xié)力把__市__物業(yè)公司維修工作做到更完美,,爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇十

我叫__,,是__物業(yè)管理處一名普通電工,。

20__年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,歸公于我周圍的同事們,,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,,作為一名電工,,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來(lái)的工作歷程,,我主要做了以下幾方面的工作:

一,、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

截止到__月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。

二,、安全保持了較穩(wěn)定的局面

一年來(lái),,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督,、重獎(jiǎng)罰”的要求,,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),,建立建全全方位,,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,,在今年緊張的任務(wù)中,,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全,,杜絕了事故的發(fā)生,,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,,配電設(shè)備完好率100%,,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角,。

三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理

一年來(lái),,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,,規(guī)范工作程序,,對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,,隨叫隨到,。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,,一般故障立即修,,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)不方便的用戶,,主動(dòng)去幫助,,一個(gè)天跑上三四趟,,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評(píng),。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng),。

抄、核,、差是我們工作的重點(diǎn),,直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,,我們實(shí)事求是,,每月按時(shí)抄表,不估抄,,不漏抄,,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。

盡管在20__年的工作中,,我取得了一定的成績(jī),,但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個(gè)人20__年從事物業(yè)維修電工的工作總結(jié),,有什么不足之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇十一

一. 互換崗位,實(shí)施多崗位培訓(xùn)

新年開(kāi)工后不久,,由于公司訂單飽滿,,生產(chǎn)壓力很大需要開(kāi)雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個(gè)通知后,,頓時(shí)感覺(jué)到壓力和責(zé)任的重大。

由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,,致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位,。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),在人員缺口大的情況下,,從油漆線,、沖壓、預(yù)處理,、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)緊張的幾個(gè)月的鍛煉,,我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。

二.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火,。一得到消息,,當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來(lái),,提著滅火工具直奔火場(chǎng),并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)的避免更大的損失,。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫(xiě)照?!耙环接须y,八方支援”,,各工段維修工忙不過(guò)來(lái)時(shí),,其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修,已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì),。

三.提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)

生產(chǎn)線的壓力大,,在發(fā)生設(shè)備故障時(shí),有時(shí)在言語(yǔ)和動(dòng)作方面有些過(guò)激,。我們能作到臨陣不亂,,不焦不躁,以公司大局利益為重,,及時(shí)修復(fù)設(shè)備,,用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,,真正的做到真誠(chéng)做人、用心做事,。

四.提高故障處理能力

經(jīng)常開(kāi)展維修工段小組故障討論會(huì),,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題大家一起探討,研究,,疑難問(wèn)題再尋求支援,,特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。

五.管理離不開(kāi)溝通,。

所謂人無(wú)完人,。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,,合理的安排人員配合,。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,并在生活上互相關(guān)心,,形成一個(gè)維修大家庭氛圍,。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇十二

20_年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進(jìn)步的一年,,是豐收的一年,。這一年里,在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,,按照“工程程序化、工作規(guī)范化,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),,受到職工的好評(píng)。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一,、工作管理目標(biāo)完成情況:

1,、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,,我們建立了完善的房屋管理檔案,,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,,并責(zé)任到人定期檢查,。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,,空房完好率為100%。

2,、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,,我們制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄,開(kāi)通了維修熱線電話,,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施,、設(shè)備到位,維修及時(shí),,正常運(yùn)行的管理要求,。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上,。

3,、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,,責(zé)任到人,,考核到位,增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心,。在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,,及時(shí)制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率達(dá)到了98%以上,。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,,實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,。

5,、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,,制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查,,文明值班,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,,全年安全防范工作情況良好,。

二、今年完成的重點(diǎn)工作:

1,、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,完成工作預(yù)案,提出合理的建議,。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況,,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,,治安管理方案,,裝修管理方案等。

2,、加強(qiáng)管理服務(wù)工作,,提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用,。今年我們先后對(duì)嘉,、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理,,更換上下水各類管道200余米,,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng),,應(yīng)急維修工作13次,,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處,。

3,、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,,這方面我們做了大量的工作,,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,,我們制定了詳細(xì)的管理制度,,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,,保證小區(qū)外觀整齊劃一,,完好美觀。

4,、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),,及時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,,管理建議是對(duì)我們的工作的支持,。因此我們對(duì)住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,,如業(yè)主車輛停放問(wèn)題,,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,,受到業(yè)主好評(píng)。

5,、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作,。今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下,,先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū),、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修,,共清理外運(yùn)各類垃圾50余車,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化,。

6,、努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次,。一是對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),,提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,,水平是密切相關(guān)的,。根據(jù)這種情況,并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況,,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,,使員工在思想上得到充實(shí),,業(yè)務(wù)技能上得到了提高,今年共組織人員培訓(xùn)6次,,技能考核4次,。

7、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,,為此,,我們積極主動(dòng)加強(qiáng)與嘉、酒兩市的有關(guān)政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系,,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務(wù)協(xié)議簽定等工作,。

三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

雖然,,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足,。三是對(duì)公用設(shè)備,、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng),。

針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,在20__年的工作中,,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,,牢固樹(shù)立“服務(wù)于企業(yè),,服務(wù)于職工”的職業(yè)理念,把工作做得更好,,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為公司和諧,、為職工安居樂(lè)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇十三

維修工作完成情況:

今年上半年共完成10kv線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,,0.4kv及以下進(jìn)接戶線故障搶修908次;進(jìn)行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次,,其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項(xiàng)目 13次,多供電量28.34萬(wàn)千瓦時(shí);完成了配變搶修調(diào)換85臺(tái);線路跳閘情況:上半年10kv線路共跳閘108次.搶修人次達(dá)到3219次/人,。 10kv故障搶修平均時(shí)間65分鐘,0.4kv線路及以下故障平均25分鐘,,真正做到了我們局對(duì)用戶的承諾時(shí)間,。

二、安全生產(chǎn)方面:

根據(jù)搶修工作的特點(diǎn),,制定了七項(xiàng)xx年班組年度安全目標(biāo),,同時(shí)結(jié)合“春檢”、“秋檢”“安全性評(píng)價(jià)”的具體措施,,圍繞安全意識(shí)教育,,安全技能培訓(xùn)和安全制度執(zhí)行這三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中,,我們班組始終把安全工作放在首位,,工作時(shí)嚴(yán)格按照“安規(guī)”操作,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),,緊盯搶修現(xiàn)場(chǎng),,堅(jiān)決處理習(xí)慣性違章行為,由于職責(zé)明確,、管理到位,,使得今年上半年的搶修工作得以安全完成,未出現(xiàn)任何設(shè)備,、人身異常及未遂事故,,全面落實(shí)了“班組年度安全目標(biāo)”,。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:

在安全生產(chǎn)的同時(shí),,今年上半年班組不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,完成了今年春節(jié)、五一黃金周,、“全國(guó)高考”,、“中國(guó)徐霞客國(guó)際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動(dòng)的保電任務(wù)。在服務(wù)客戶方面,,班組本著“始于客戶需求,,終于客戶滿意”的服務(wù)宗旨,真誠(chéng)為廣大用電客戶服務(wù),。今年6月3日,,考慮到高考江陰市中考點(diǎn)和新?lián)P子大酒店考生住宿點(diǎn)的10kv進(jìn)線令克已經(jīng)年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號(hào)”及“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),,放棄周末休息日,,免費(fèi)義務(wù)進(jìn)行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,,確保了我公司電網(wǎng)以最佳狀態(tài)迎接高考的到來(lái),。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇十四

20__年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里,,維修站全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運(yùn)行。

一,、日常工作中,,維修站全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

嚴(yán)格按照公司的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。上半年我站完成維修_次,,清淤_次。

二,、工作中,,我們負(fù)責(zé)泵站所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

我們克服了人員少,,工作量大的困難,,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決泵站的各項(xiàng)維修問(wèn)題:鋼絲繩除污機(jī)限位,、鏈條式除污機(jī)噪音,、脫軌、污水泵的修理等,。做到事事心中有數(shù),,及時(shí)解決出現(xiàn)的故障。

三,、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行:進(jìn)入夏季用水高峰,,我們合理的調(diào)配人員,對(duì)四座泵站的設(shè)備,,進(jìn)行在未來(lái)的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能,。

四、員工思想狀況比較穩(wěn)定:

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定,,具體表現(xiàn)在行動(dòng)上,。站長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),在清淤維修工作中,,能起到表率作用,,在6月日,城東泵站泵池清淤,。自始至終站長(zhǎng)衛(wèi)陽(yáng)文表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到開(kāi)閘防水,抽排正常才回家休息,。我們的維修員工何建軍,、周慧華、何取武在清淤泵池時(shí),,污水污泥便經(jīng)常會(huì)濺到身上,、臉上,胡亂擦擦,,繼續(xù)作業(yè)!這就是我們維修站的員工,,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。

五,、存在的問(wèn)題和不足:

1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高;

2,、少數(shù)員工工作熱情不夠高,,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

3,、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高,。

六,、下一步計(jì)劃和打算

1、通過(guò)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高整體技能,、服務(wù)水平;

2、改變舊的思想觀念,、把工作效率,、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目標(biāo);

3、統(tǒng)一思想,,團(tuán)結(jié)一致,,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性:

4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,。

總之,,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條,,以管理要效率,、以考核出技術(shù),將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高,、態(tài)度好,、質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇十五

光陰似箭,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠,,以人為鑒可以佐言行,,以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子,。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jī),,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長(zhǎng)處沒(méi)有發(fā)揮,,哪些不足還有待改正,。對(duì)自己這一年來(lái)的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路,明確目標(biāo)?,F(xiàn)就20xx年維修工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作,。總的來(lái)說(shuō)一切都都算安全,,沒(méi)有什么事故,。但是工作中也有不少的問(wèn)題凸顯出來(lái)了,。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對(duì)設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對(duì)設(shè)備性能的了解是一個(gè)很重要的事情,。再者就是對(duì)重要設(shè)備的定員定崗,,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的操作熟練度。這樣一來(lái)他對(duì)設(shè)備也可以起到一定的維護(hù)保養(yǎng),,會(huì)對(duì)設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本,。

今年的維修費(fèi)用高過(guò)去年很多,其中原因有不少,,設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用,。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的,。因?yàn)樵蹅冘囬g使用率過(guò)高,,再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對(duì)吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?,F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè)。其中有設(shè)備自身的原因,,但是和我們平時(shí)的操作保護(hù)跟不上也有一定原因,。吊車配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài),。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍,。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒(méi)有做到精工精做。無(wú)稀噴涂設(shè)備本身對(duì)環(huán)境,、油漆,、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對(duì)設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了,。無(wú)稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)可以買臺(tái)新設(shè)備了,。以后再噴漆的時(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對(duì)設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費(fèi)和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降,。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數(shù)字。對(duì)設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈,。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源,。停止設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)。

打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重,,致使購(gòu)買配件花費(fèi)一定的費(fèi)用,,對(duì)于打沙機(jī)的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),,除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi),。壞了維修需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間耽誤下道工序流程,。對(duì)打沙機(jī)應(yīng)該在平時(shí)就養(yǎng)成誰(shuí)看護(hù)誰(shuí)保養(yǎng)每天開(kāi)機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備??词欠裼行∶×ⅠR解決,。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理,那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)力,。

電焊機(jī)的維修也是一大問(wèn)題,。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問(wèn)題,這和咱們購(gòu)買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,,不適合在長(zhǎng)時(shí)間的情況下連續(xù)作業(yè),。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了,這個(gè)部件也是很貴的,,再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重,。模塊在壞的同時(shí)會(huì)引起電路板的損壞,以后應(yīng)該重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng),。不能使焊機(jī)上面灰塵厚,。焊把線磨損粘連短路也會(huì)造成焊機(jī)線路板損壞,應(yīng)該在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞,。

過(guò)去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,,我在此感謝你們的配合。沒(méi)有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù),。20xx年我們應(yīng)該再接再厲,,努力做好維修設(shè)備的任務(wù),降低設(shè)備的損耗,。為了多維的明天更加美好,,我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心,,快快樂(lè)樂(lè)!

維修工個(gè)人年終總結(jié)收尾 維修工個(gè)人年終總結(jié)萬(wàn)能篇篇十六

20xx年綜合維修隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞“抓隊(duì)伍、促穩(wěn)定,、防事故,、保平安”這一工作重點(diǎn),通過(guò)全隊(duì)干部,、職工的積極努力,,圓滿的完成了我隊(duì)今年的工作目標(biāo)和任務(wù),在新的一年來(lái)臨之際,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一,、精細(xì)管理,,全面完成20xx年工作目標(biāo)

20xx年綜合維修隊(duì)在克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重,、工作壓力大的實(shí)際困難,,在管理的精細(xì)上下功夫,層層分解任務(wù)目標(biāo),,圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo),,全年共計(jì)完成任務(wù):垃圾清運(yùn)方;樓宇門維修扇,;屋面防水m2,;外墻維修m2。

二,、在提高班子素質(zhì),、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上下功夫

高素質(zhì)的隊(duì)伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),是發(fā)展的根本保證,。我隊(duì)結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際,,著力提升隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化品位,。

第一,,加強(qiáng)基層班子建設(shè),增強(qiáng)整體合力,。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干部,,在班子。加強(qiáng)基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問(wèn)題,,要針對(duì)作業(yè)生產(chǎn)及服務(wù)保障部門的工作特點(diǎn),,引導(dǎo)班子成員自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加快培育學(xué)習(xí)力,、提升內(nèi)聚力,、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力,、增強(qiáng)約束力,,用優(yōu)秀班子帶隊(duì)伍,靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績(jī),,把班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強(qiáng)拼搏,,銳意進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。

第二,,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),,提升職工能力,。落實(shí)人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略,,從職工技能培訓(xùn)入手,,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍、一支高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和一支高技能的操作人才隊(duì)伍,。高度重視人才的培養(yǎng)使用,,不惟學(xué)歷,不惟資歷,,做到知人善用,,有效激勵(lì)。搭建人才培訓(xùn)平臺(tái),,構(gòu)筑人才成長(zhǎng)基礎(chǔ),,拓寬人才培養(yǎng)渠道,發(fā)揮人才聰明才智,。

第三,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)筑發(fā)展實(shí)力,。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),,塑造一流隊(duì)伍。通過(guò)組織職工技術(shù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)等辦法,,提升職工的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)全體職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,,使學(xué)習(xí)成為每名職工的自覺(jué)行動(dòng),。打造合作型團(tuán)隊(duì),樹(shù)立一流形象,。

三,、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)工作的全面發(fā)展

1、為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,我們把安全工作列入重要議事日程,成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢(shì),,把涉及安全生產(chǎn)的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,從而形成了全隊(duì)干部,、職工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面,。

2、不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,。我們建立健全了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,,把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。與各班組層層簽訂安全責(zé)任書(shū)明確了各班組的安全工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)班組考核的重要內(nèi)容,,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人,。

3,、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。并對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)事故、安全事故,、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施,。定期進(jìn)行緊急預(yù)案的預(yù)演,收到良好的效果,,為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。

一年來(lái)我隊(duì)干部、職工精心團(tuán)結(jié),,積極參加社區(qū)和公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,有力的配合了社區(qū)和公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。我隊(duì)以安全為第一,,以服務(wù)為天職,,做到了安全正點(diǎn)運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),,班組安全無(wú)事故,,也使單位的管理水平與整體服務(wù)質(zhì)量得到了不斷的提高。

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