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公司茶話會活動方案 公司茶話會活動主持詞(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 13:01:32
公司茶話會活動方案 公司茶話會活動主持詞(五篇)
時間:2023-03-21 13:01:32     小編:zdfb

為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計劃類文書的一種,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏。

公司茶話會活動方案 公司茶話會活動主持詞篇一

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,,營造良好的企業(yè)文化;

2,、減少員工流失率,,增加員工的歸屬感與忠誠度,;

3,、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,。

會議討論內(nèi)容:

1、你對公司管理制度化,、流程化,、程序化有何見解?公司目前情況如何,?

2、你認為薪資制度中是否該有績效工資,?你如何面對績效考核,?

3,、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么,?如果沒有,你覺得應(yīng)該是怎樣的,?

4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見,?

5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流,,尋找“金點子”,集眾人之智慧,,群策群力,,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點?6,、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題,?

會議形式:

1、由行政人事部組織主持,,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見,;

2,、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間,,外加討論、互動,、提問,。

會議地點:公司一號會議室

參會人員名單:

部門:勝算組,、算量組、電子評標(biāo)行業(yè),、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)

時間:12月16日

人數(shù):xx人

座談會議程:(約1,。5—2小時):

1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會,,說明本次座談會的主題和目的,,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,,不用保留,。

2、第二部分(10—20分):總經(jīng)理發(fā)言,。

3,、第三部分(45—60分):

員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,,提問及建議范圍不限,,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù),。

4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié),。

注意事項:

1,、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵說其出自己的正面想法及對大家,、對團隊有用的東西,。

2、注意話題的專一性,,禁止將話題的中心思想扯偏,,扯遠。

3,、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次,,及時參加座談會,確保參會率,。

4,、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題,、建議,。

5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄,,完整記錄員工所提問題,、建議,。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

6,、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,,便于廣大員工監(jiān)督、實施,。

會議涉及費用:會議點心與水果150元/次,,共計600元。

公司茶話會活動方案 公司茶話會活動主持詞篇二

目的:增加部門內(nèi),,各部門間的認識或感情

時間:__年_月_日

地點:_教_室

需準(zhǔn)備:瓜子,,水果,茶水,,輕快的音樂,彩帶和氣球布置會場,。

人物:工管系學(xué)生會各個部門

會議流程:

一,、主持人開場白

兄弟姐妹們好,歡迎大家參加一年一度的工管系團學(xué)茶話會,。為了增加我們各個部門及各部門內(nèi)的認識或感情,。我們將在輕松,愉快的氛圍中舉行這次的茶話會,。坐在我右手邊的是宣傳部……(逐一介紹到場的各個部門),。愿大家吃好喝好玩好。

二,、各個部門趣味地介紹他們自己的職能及其他內(nèi)容,。

三、由文娛部出一個簡單的表演節(jié)目,,例話劇

四,、游戲

給各個部門分派一張寫了一段較為復(fù)雜且內(nèi)容容易混淆的中文長句。讓他們每個人逐一對下一個同學(xué)陳述,,旨在考驗?zāi)囊粋€部門的傳話能力快,,準(zhǔn),狠,。

五,、放輕快的音樂,給個娛樂性強的話題,,讓部門間的各個同學(xué)抒發(fā)自己的意見,。

六、結(jié)束語

總結(jié)討論話題的內(nèi)容,,自然切入結(jié)束語,。感謝各個部門在百忙中抽空過來參加這次會議,,大會到這兒,我們就得含淚和大家說再見了,,我們忠心地期待你的再次到來,,我們明年見。

公司茶話會活動方案 公司茶話會活動主持詞篇三

一,、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機,。而吸引人才,,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,,更能使員工感受到家庭般的溫暖。

定期舉辦員工活動,,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機,創(chuàng)造員工福利和打造完美團隊,。

二,、策劃目的

籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個放松的環(huán)境和促進內(nèi)部交流的機會,,使員工在工作之余,,能夠開心放松,士氣飽滿,,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn),。通過茶話會可以增強企業(yè)凝聚力,同時也可以提高員工的自信心和溝通能力,。

三,、策劃思路

本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,,現(xiàn)提出四種茶話會類型:播映型,、主題交流型、游戲型,、分享型,。四種類型側(cè)重點各不相同,又互相有交叉,。

四,、活動時間及參與者

活動時間為每周五17:30-18:00,但不與同周其它員工活動重復(fù)進行,參與者為當(dāng)天在司所有員工,。

五,、策劃內(nèi)容

(一)播映型

播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進行,,大家可以輕聲討論,,結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢搿W鳛楣ぷ髦嘧钪饕姆潘煞绞街?,看短片,、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離,營造良好的放松環(huán)境,。

1,、播映短片

根據(jù)時下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放,允許自由討論發(fā)言,。準(zhǔn)備工作:短片的選擇,、制作、拷貝,,主持人擬話稿,,發(fā)布通知,采買和預(yù)備茶水,、水果等,多媒體調(diào)試,,場地布置,。

財務(wù)支出:茶水、水果,、點心等,。

2、播放音樂

每個人對音樂的理解和喜好都不同,,可以通過音樂增進相互之間的了解,。請每個部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂,可以是純音樂也可以是一首歌,,推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂,。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負責(zé)部門。

準(zhǔn)備工作:收集整理各部門推薦者推薦的音樂,,保證音質(zhì),,主持人擬話稿,發(fā)布通知,,采買和預(yù)備茶水,、水果等,多媒體調(diào)試,場地布置,。

財務(wù)支出:茶水,、水果、點心等,。

(二)主題交流型

主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個或多個主題進行探討,,或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進行慶祝,,需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場把控的能力,。

準(zhǔn)備工作:收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見,,確定主題,主持人擬話稿,發(fā)布通知,,采買和預(yù)備茶水、水果等,,多媒體調(diào)試,,場地布置。

財務(wù)支出:茶水,、水果,、點心等。

(三)游戲型

游戲型茶話會主題是時下流行的各種桌游小游戲,,小游戲可以讓大家歡樂互動起來,,形成放松、愉快的氛圍,。

1,、誰是臥底

這個小游戲有微信應(yīng)用,也可以自己準(zhǔn)備紙條,。游戲規(guī)則簡單,,便于操作。每個人手中會有一個詞組,,不能相互看,,所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個人輪流說一句話來形容自己手中的那個詞,,一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣,。直到找到臥底,游戲結(jié)束,。

準(zhǔn)備工作:發(fā)布通知,,采買和預(yù)備茶水、水果等,,場地布置,。

財務(wù)支出:茶水、水果、點心等,。

2,、殺手游戲

要求參與者6人以上,游戲規(guī)則比較復(fù)雜,,但可以讓大家試玩一次,,邊玩邊學(xué)。

準(zhǔn)備工作:發(fā)布通知,,采買和預(yù)備茶水,、水果等,場地布置,。

財務(wù)支出:茶水,、水果、點心等,。

(四)分享型

分享型茶話會主題是分享,,分享的內(nèi)容不限,可以是分享美食也可以分享旅游時拍攝的美麗圖片,。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中,,也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干,、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點心,、飲品來一起分享,也可以是某位同事在旅游的時候采買的一些小禮物,、拍的美照和游記分享,。

準(zhǔn)備工作:召集分享者,確定分享內(nèi)容,,發(fā)布通知,采買預(yù)備茶水,、水果等,,場地布置。財務(wù)支出:茶水,、水果,、點心等。

公司茶話會活動方案 公司茶話會活動主持詞篇四

一,、 活動準(zhǔn)備

1,、地點:會議室

2、參與人員:項目運營部所有成員

3,、所需物品:糖果 點心 茶 水果 (預(yù)算200元)

二,、 活動目的

通過本次茶話會,加強公司部門員工之間的互相了解、合作交流,,進一步加強彼此之間的感情,,創(chuàng)造一個和諧、互動的工作氛圍,,體現(xiàn)出項目運營部員工之間的有愛,、團結(jié)、互助的精神面貌,,提高每個人的溝通交流能力,,從而增強企業(yè)的凝聚力。

三,、 活動時間

12月24號 下午2點至4點(待定)

四,、 活動內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)致辭(遲總或者馬總)公司茶話會活動方案2,、主題交流,,每期事先擬定一個大的方向或是內(nèi)容議題,大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞,,小到一部電影或是一首歌,、一段新聞,亦或是公司的重大項目或是對公司好的意見或建議,,大家各抒己見,,說說自己的想法,第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好,,然后當(dāng)場統(tǒng)計,,為以后再組織其他團建活動提供參考依據(jù)。

3,、如果時間允許,,可以再進行幾個小游戲,來活躍一下現(xiàn)場氣氛,。比如殺人游戲,、007、心有靈犀,、誰是臥底,、狼人殺亦或是各種適合多人進行的卡牌游戲。(根據(jù)時間多少,,2,、3條可以一起同時舉行,也可以各自分開舉辦)

4,、對當(dāng)月過生日的員工進行生日祝賀,,可以由部門統(tǒng)一買個蛋糕(蛋糕大小由當(dāng)月過生日人數(shù)而定)

5,、每到逢年過節(jié)的茶話會可以酌情增添抽獎環(huán)節(jié),贈送小禮物,,或是相關(guān)書籍,。

6、每次活動結(jié)束后,,大家都統(tǒng)一合影作為留念,,照片張貼在文化墻上。

公司茶話會活動方案 公司茶話會活動主持詞篇五

會議目的:

1,、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,,切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化;

2,、減少員工流失率,,增加員工的歸屬感與忠誠度;

3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,,充分調(diào)動員工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。

會議討論內(nèi)容:

1,、你對公司管理制度化、流程化,、程序化有何見解?公司目前情況如何?

2,、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有,,你覺得應(yīng)該是怎樣的?

4,、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?

5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流,,尋找“金點子”,,集眾人之智慧,群策群力,,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點?6,、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?

會議形式:

1、由行政人事部組織主持,,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;

2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間,,外加討論,、互動、提問,。

會議地點:公司一號會議室

參會人員名單:

部門:勝算組,、算量組,、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)

時間:12月16日

人數(shù):xx人

座談會議程:(約1,。5-2小時):

1,、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,,要求大家各抒己見,不用保留,。

2,、第二部分(10-20分):總經(jīng)理發(fā)言。

3,、第三部分(45-60分):

員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),,基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答,。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù),。

4,、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。

注意事項:

1,、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,,鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西,。

2,、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,,扯遠,。

3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次,,及時參加座談會,,確保參會率。

4,、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備,,如:問題、建議,。

5,、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄,完整記錄員工所提問題,、建議,。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù),。

6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,,便于廣大員工監(jiān)督,、實施。

會議涉及費用:會議點心與水果150元/次,,共計600元,。

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