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醫(yī)療站村醫(yī)工作計(jì)劃匯報(bào)篇一
1,、完善各項(xiàng)工作,,提升醫(yī)院綜合素質(zhì),,積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
2、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,加強(qiáng)宣傳,,改變醫(yī)務(wù)人員觀念,主動(dòng)參與健康管理團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng),,增加服務(wù)次數(shù),,保證服務(wù)內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人,、企業(yè)退休人員的免費(fèi)體檢,,完善居民健康檔案。加強(qiáng)健康管理團(tuán)隊(duì)工作監(jiān)管,,落實(shí)考核制度,,定期組織培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識(shí)及服務(wù)能力,。
3,、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,做好宣傳培訓(xùn),,提高職工與社區(qū)居民對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急的認(rèn)識(shí)。
4、與政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系,,取得資金支持,,逐步完善硬件建設(shè),以滿足老百姓不斷增長的衛(wèi)生需求,。
5,、引進(jìn)大中專、本科畢業(yè)生,,重視崗前培訓(xùn),;尤其要確保護(hù)理人員的招收,以保障護(hù)理工作的正常開展,;培養(yǎng)年輕骨干力量,,有針對(duì)性地派送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
6,、努力開展新技術(shù)或有??铺厣尼t(yī)療項(xiàng)目。
7,、新的績效分配方案出臺(tái)后,,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,合理制定分配制度,。
8,、加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),,時(shí)刻提高警惕,,把醫(yī)療安全放在首位,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。開展職工思想政治教育活動(dòng),結(jié)合黨的群眾教育路線實(shí)施方案,,定期進(jìn)行政風(fēng),、黨風(fēng)、行風(fēng)教育,,使職工樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,。
9,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核,質(zhì)控小組每月開展考核1-2次,,及時(shí)反饋信息,,加以整改,。
10、按照衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,,分解每一項(xiàng)任務(wù)到各科室,,院部定期督查。
11,、改善服務(wù)態(tài)度,,加強(qiáng)與患者有效溝通,提升醫(yī)療技術(shù)水平,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,,謹(jǐn)防差錯(cuò)事故。
12,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,安排醫(yī)務(wù)人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,鼓勵(lì)職工在職繼續(xù)教育,,更新醫(yī)療知識(shí),,更好為患者服務(wù)。
醫(yī)療站村醫(yī)工作計(jì)劃匯報(bào)篇二
文章導(dǎo)讀:針對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才需求實(shí)際,,進(jìn)一步放寬考錄門檻,,招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到基層。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源,,用3年時(shí)間,,爭取舉辦影像、檢驗(yàn)專業(yè)的委培生,,充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,;委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才,充實(shí)到村衛(wèi)生所......
一,、深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
繼續(xù)做好新農(nóng)合工作,,加強(qiáng)宣傳,參保率穩(wěn)定在98%,,不斷提高籌資水平和報(bào)銷補(bǔ)償比例,,擴(kuò)大補(bǔ)償范圍,提升保障水平,。加快基礎(chǔ)依然衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,,加快建立新的運(yùn)行機(jī)制。全面實(shí)施國家基本藥物制度,,做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)任務(wù),、財(cái)務(wù)收支的核定工作,人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助要同核定編制數(shù)掛鉤,,同實(shí)有人數(shù)脫鉤,,不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減員增效的積極性,。完善城市衛(wèi)生服務(wù)體系,在市第一醫(yī)院,、莆田學(xué)院附屬醫(yī)院建設(shè)10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)???,引進(jìn)培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人和高層次醫(yī)學(xué)人才30名,。設(shè)立高層次人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,提高生活及工作待遇,。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)技人員進(jìn)行分類補(bǔ)助,。做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位清理化解歷史債務(wù)工作,認(rèn)真進(jìn)行逐項(xiàng),、逐筆清理核實(shí)后剝離給政府,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,健全市級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè),。加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革,,建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制,鼓勵(lì)公立醫(yī)院通過聯(lián)合辦醫(yī),、技術(shù)支持,、人員培訓(xùn)等方式,把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)合理分流和雙向轉(zhuǎn)診,。完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,改革以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,、人事管理和收入分配,、績效考核、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、總額預(yù)付,、實(shí)施臨床路徑、推進(jìn)信息化建設(shè),,建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點(diǎn)的綜合改革,。
二、大力推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)
擴(kuò)展區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的應(yīng)用,,整合全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)機(jī)房集中托管,資源共享,;建設(shè)區(qū)域檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(lis),,成立區(qū)域檢驗(yàn)中心,為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)服務(wù),,實(shí)現(xiàn)集中檢驗(yàn)和信息共享,;實(shí)施建設(shè)全市統(tǒng)一預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái),,通過全國公共衛(wèi)生熱線12320電話和12320網(wǎng)站等途徑,面向公眾提供預(yù)約診療服務(wù),;健全120急救調(diào)度指揮系統(tǒng),,引入數(shù)字莆田地理空間項(xiàng)目成果、固話“三字段”自動(dòng)顯示和手機(jī)反向定位等功能,;在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用電子認(rèn)證和電子簽名技術(shù),,實(shí)現(xiàn)無紙化病案管理,降低醫(yī)院管理成本,,提高系統(tǒng)安全性,,防止“統(tǒng)方”,為醫(yī)患糾紛提供證據(jù),;完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)軟件功能,,建立完備的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)容災(zāi)機(jī)制;建設(shè)數(shù)字化心電信息管理系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)靜息心電,、運(yùn)動(dòng)心電和動(dòng)態(tài)心電的網(wǎng)上存儲(chǔ)和傳輸,實(shí)現(xiàn)從申請(qǐng),、計(jì)費(fèi),、心電采集、診斷到報(bào)告?zhèn)鬟f等心電圖檢查全程信息化,;建設(shè)醫(yī)療輔助決策系統(tǒng),,以各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為信息源,通過對(duì)各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,、匯總,,形成準(zhǔn)確有效的統(tǒng)計(jì)信息來支持衛(wèi)生局對(duì)所轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制工作的分析,、決策,;開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策信息系統(tǒng)市級(jí)平臺(tái)建設(shè),集成各類相關(guān)數(shù)據(jù)庫和信息資源,,實(shí)現(xiàn)指揮與決策的動(dòng)態(tài)信息展示,,提高各部門聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急處置能力;健全血液管理系統(tǒng),,規(guī)范臨床用血管理,,實(shí)現(xiàn)省、市,、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門,、采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的用血信息互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)全市血液溯源管理,稀有血型血源和血液庫存調(diào)劑調(diào)配管理,;推進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),,統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)全市婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理,;建設(shè)干部保健信息系統(tǒng),,加強(qiáng)干部保健信息的動(dòng)態(tài)管理和系統(tǒng)分析,建立有效的健康體檢,、健康評(píng)估,、疾病預(yù)警、動(dòng)態(tài)監(jiān)測,、追蹤服務(wù)機(jī)制,;開展醫(yī)院無線醫(yī)療應(yīng)用,,無線覆蓋整個(gè)醫(yī)院,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)生移動(dòng)查房、護(hù)士床邊采集患者體征數(shù)據(jù)等功能,,提高查房效率及就診效率,。
三、加快疾病控制,、衛(wèi)生監(jiān)督,、衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)
加大對(duì)疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督,、衛(wèi)生應(yīng)急資金投入,,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室檢測能力建設(shè),應(yīng)急設(shè)備配備,、添置,,特別是山區(qū)、海島和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救設(shè)備添置,。爭取至20__年仙游縣,、荔城區(qū)、城廂區(qū),、涵江區(qū)將疾控機(jī)構(gòu)的a類設(shè)備配置完整,;至20__年,秀嶼區(qū),、湄洲灣北岸,、湄洲要將疾控機(jī)構(gòu)的a類設(shè)備配置完整。有條件的縣區(qū)要按照國家要求配齊a和b類的設(shè)備,。到20__年,,基本完善衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍,各類應(yīng)急裝備達(dá)到國家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn)80%以上,。
四,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才需求實(shí)際,,進(jìn)一步放寬考錄門檻,招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到基層,。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源,,用3年時(shí)間,爭取舉辦影像,、檢驗(yàn)專業(yè)的委培生,,充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作;委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才,,充實(shí)到村衛(wèi)生所,。爭取由市財(cái)政出資,開展鄉(xiāng)村醫(yī)生臨床技能規(guī)范化培訓(xùn)(重點(diǎn)培訓(xùn)傳染病防控,、急救知識(shí)等),。提高全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例,,對(duì)長期在農(nóng)村基層工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,,在申報(bào)職稱晉升時(shí)適當(dāng)放寬條件,主要注重實(shí)際工作能力,,對(duì)取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的人員可優(yōu)先聘任,。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生中心選拔100-150名基礎(chǔ)好的臨床醫(yī)師,參加全科醫(yī)師崗位培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、骨干和規(guī)范化培訓(xùn)。落實(shí)衛(wèi)生人才優(yōu)惠政策,,對(duì)縣級(jí)醫(yī)院在編制內(nèi)補(bǔ)充全日制醫(yī)學(xué)類本科,、醫(yī)技類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在編制內(nèi)補(bǔ)充全日制醫(yī)學(xué)類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生和護(hù)理類,、醫(yī)技類中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生,,積極爭取由縣(區(qū)、管委會(huì))衛(wèi)生行政部門報(bào)縣(區(qū),、管委會(huì))人事行政部門同意,,直接采取面試、考核的方式招聘,。
五,、加快衛(wèi)生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)
爭取三年內(nèi),二級(jí)以上醫(yī)院的床位規(guī)模在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加30%,。鼓勵(lì),、支持和引導(dǎo)民間資本及外資投資優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,舉辦二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)市婦幼保健院搬遷新建工程,、市皮膚病防治院門診大樓工程,、市中心血站擴(kuò)建工程、市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),。啟動(dòng)仙游縣,、荔城區(qū)、城廂區(qū),、涵江區(qū)4個(gè)縣區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦公場所業(yè)務(wù)用房建設(shè),,市、縣(區(qū),、管委會(huì))財(cái)政按照1:1比例,,各投入20萬元資金用于7家縣區(qū)級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)添置設(shè)備。加快仙游縣醫(yī)院,、婦幼保健院,、皮防院,荔城區(qū)中醫(yī)院,、北高衛(wèi)生院,,城廂區(qū)醫(yī)院,涵江區(qū)醫(yī)院,、莆田平民醫(yī)院、莆田華僑醫(yī)院,,秀嶼區(qū)醫(yī)院,、笏石衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。加強(qiáng)三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,爭取市財(cái)政每年從人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中預(yù)留100萬元作為市級(jí)健康教育促進(jìn)經(jīng)費(fèi),。
醫(yī)療站村醫(yī)工作計(jì)劃匯報(bào)篇三
一、建立組織,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
院長負(fù)責(zé)全面工作,,下設(shè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室,防???、衛(wèi)生監(jiān)督科、新農(nóng)合辦公室,,各科由專兼職人員負(fù)責(zé),,負(fù)責(zé)的具體工作任務(wù)。各科在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)好政府和衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和方針政策,。同時(shí),在原有的管理制度上進(jìn)行完善,組織實(shí)施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,,整理相關(guān)資料及時(shí)歸檔,,接受上級(jí)部門的考核。
二,、健全制度,,規(guī)范行為
根據(jù)農(nóng)村九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和工作要求,及時(shí)地調(diào)整各類制度,,同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行完善細(xì)化,,形成以制度管人的規(guī)范行為,并對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),。
三,、明確任務(wù),抓好服務(wù)
(一)保證居民享有基本衛(wèi)生服務(wù)
1,、建立居民健康檔案:
(1)指導(dǎo)各村衛(wèi)生室通過入戶調(diào)查,、疾病篩癬集中體檢等方式為轄區(qū)內(nèi)的居民建立健康檔案,并隨時(shí)更新檔案,。
(2)居民健康檔案記錄單,,統(tǒng)一編碼,建立信息化檔案,,并注意做好保密,。
(3)居民健康檔案建立今年全院不少于55%。
2,、健康教育:
(1)在原有的基礎(chǔ)上,,結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn),及時(shí)更換健康教育宣傳的內(nèi)容,,保證全院每年不少于12次,,資料歸檔;
(2)健康教育資料戶覆蓋率要求達(dá)60%,;
(3)學(xué)校健康教育開課率達(dá)到100%,,衛(wèi)生院開課6次,各行政村責(zé)任醫(yī)生開課1次,,每次開課要求要有記錄,、簽到冊(cè)、照片,、講稿及小結(jié)等資料存檔,;
(4)同時(shí)結(jié)合群眾健康教育的要求,上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)的宣傳,,使居民基本衛(wèi)生常識(shí)知曉率達(dá)85%以上,;
(5)組織動(dòng)員孕婦及3歲以下兒童家長參加由鄉(xiāng)衛(wèi)生院舉辦的孕婦和兒童健康教育,;
(6)孕婦在孕早期或中期接受一次健康教育的覆蓋率達(dá)到85%以上,3歲以下兒童家長達(dá)到85%以上,,該項(xiàng)工作由婦產(chǎn)科醫(yī)生負(fù)責(zé)完成,。
3、老年人保?。何益?zhèn)范圍內(nèi)65歲以上已建檔的老年人管理人數(shù)達(dá)到95%,。每年一次為老年人體檢。體檢結(jié)果及時(shí)記入檔案,。體檢計(jì)劃,總結(jié)及時(shí)存檔,。
4、慢性病管理:高血壓,、糖尿病兩類人群管理達(dá)到85%,,各村基本按照人口比例推進(jìn),由公共衛(wèi)生服務(wù)專職人員及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)完成隨訪,并及時(shí)記入檔案,。
5,、重癥精神病患者管理:我鎮(zhèn)范圍內(nèi)重癥精神病患者管理人數(shù)達(dá)到90%,各村按照人口比例推進(jìn),,由公共衛(wèi)生服務(wù)人員結(jié)合精神病院的劉院長共同完成,。
(二)健康管理:
(1)衛(wèi)生院門診各科醫(yī)生,各村衛(wèi)生室醫(yī)生以及兒童預(yù)防接種和老年人體檢,孕產(chǎn)婦產(chǎn)前管理和常規(guī)婦女病檢查,,職業(yè)體檢和健康隨訪等資料內(nèi)容,,由責(zé)任醫(yī)生及時(shí)記錄到健康檔案中,并及時(shí)錄入電腦管理系統(tǒng)的個(gè)人健康檔案中,,逐步形成動(dòng)態(tài)的健康檔案,。
(2)對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的健康問題,要開展訪視服務(wù),,全年四次,每季度一次,,由公共衛(wèi)生服務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé),,并及時(shí)將上門隨訪情況及干預(yù)情況記入健康檔案,并匯總存檔,。
(3)各村公共衛(wèi)生服務(wù)人員衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)生與衛(wèi)生院公共衛(wèi)生管理人員保持密切聯(lián)系,,及時(shí)掌握本轄區(qū)本年度的婚齡青年人數(shù),在上門隨訪中積極向婚齡青年進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)教育,宣傳孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理程序,。
(4)積極利用健康教育的各種形式,,宣傳婚前醫(yī)學(xué)檢查的必要性,保證優(yōu)生優(yōu)育,,使更多的婚齡青年認(rèn)識(shí)到婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性,。
(三)合作醫(yī)療便民服務(wù)
(1)加強(qiáng)合作醫(yī)療政策的宣傳和學(xué)習(xí),,使醫(yī)務(wù)人員和相關(guān)人員的政策知曉率達(dá)95%以上。
(2)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室設(shè)立合作醫(yī)療宣傳欄,,張貼合作醫(yī)療制度,、政策,并做好政策宣傳和問題解答,,并做好住院報(bào)免公示,相關(guān)資料存檔,。
(3)協(xié)助上級(jí)調(diào)查處理違反合作醫(yī)療政策情況。
(4)專人負(fù)責(zé)并保留好各村參合人員名冊(cè),,登記項(xiàng)目要求齊全,、準(zhǔn)確。
(5)制定合作醫(yī)療便民報(bào)銷服務(wù)辦法,,使參合人員能及時(shí)得到報(bào)銷,。合作醫(yī)療群眾滿意度達(dá)到85%以上。
(四)兒童預(yù)防保健
(1)各個(gè)村衛(wèi)生室設(shè)立預(yù)防接種門診,,并按要求達(dá)到規(guī)范化接種門診,,同時(shí)按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求,做好各項(xiàng)工作,,新生兒建卡率達(dá)到100%,,十苗全程接種率達(dá)到98%,乙肝首針及時(shí)率100%,,并及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)兒童情況,,及時(shí)安排接種。
(2)各村責(zé)任醫(yī)生掌握轄區(qū)內(nèi)幼托機(jī)構(gòu)及中小學(xué)校數(shù)量,,兒童入托驗(yàn)證率95%,。
(3)兒童系統(tǒng)管理率要求達(dá)到95%以上,由各村保健醫(yī)生負(fù)責(zé),。
(五)婦女保健
(1)掌握育齡婦女和孕婦情況,,動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理。
(2)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到95%,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到95%,,高危孕婦住院分娩率達(dá)到100%。
(3)根據(jù)孕產(chǎn)婦保健管理工作要求做好早孕建冊(cè),、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,,并負(fù)責(zé)高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤,、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作,。
(4)積極開展常見婦女病檢查工作,并將檢查情況及時(shí)記入健康檔案,。
(5)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,,召開和參加例會(huì),,做好各項(xiàng)總結(jié)和計(jì)劃,資料及時(shí)整理歸檔,,具體由婦產(chǎn)科醫(yī)生負(fù)責(zé),。
(六)老年人健康管理
(1)根據(jù)老年人免費(fèi)健康體檢工作的要求,加強(qiáng)體檢宣傳工作,,確保65歲以上老人體檢率要求,。
(2)各村公共衛(wèi)生服務(wù)人員及衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生人員,對(duì)上述人群進(jìn)行免費(fèi)隨訪,全年不少于四次,。
(七)重點(diǎn)疾病管理
(1)積極開展結(jié)核病防治工作,,病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,同時(shí)開展病人的追蹤治療及隨訪管理,,督促病人定期復(fù)查,,并將信息及時(shí)上報(bào)縣疾控中心。
(2)積極開展高血壓病防治工作,,高血壓病人管理65%以上,。
(3)積極開展艾滋病防治工作,艾滋病防治知識(shí)宣傳資料入戶,,成人防治知識(shí)知曉率85%以上,。
(4)協(xié)助鎮(zhèn)政府、村委會(huì)對(duì)精神病人的綜合管理,,綜合管理率達(dá)90%,,同時(shí)建立卡片專案管理,定期隨訪,,并在隨訪中指導(dǎo)合理用藥,。
(5)慢性病按規(guī)定進(jìn)行管理,定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),,利用隨訪宣傳防病知識(shí),,使農(nóng)民對(duì)重點(diǎn)慢性病防治知識(shí)知曉率達(dá)到85%以上,并做好資料匯總和信息上報(bào),。
(6)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室等應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家傳染病疫情報(bào)告制度和突法公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度,并及時(shí)收集,、整理資料,及時(shí)上報(bào)和歸檔。
(7)掌握本轄區(qū)出生死亡資料,,外來人員資料,,并逐級(jí)上報(bào),同時(shí)做好兒童及孕產(chǎn)婦死亡報(bào)告,,報(bào)告率達(dá)100%,,并開展出生缺陷報(bào)告,。
(八)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查
(1)建立健全轄區(qū)內(nèi)食品公共場所經(jīng)營單位名冊(cè),開展從業(yè)人員體檢及培訓(xùn)工作,,達(dá)到95%,,五病人員調(diào)離率100%,并開展農(nóng)民家庭宴席登記,,報(bào)告,,指導(dǎo)工作。
(2)建立健全職業(yè)危害單位名冊(cè)及危害因素與接毒人數(shù)等,,同時(shí)督促各企業(yè)開展接毒人員健康體檢工作,。
(3)建立健全轄區(qū)內(nèi)小學(xué)的健康擋案,每年開展衛(wèi)生檢查不少四次,。
(4)建立健全轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案,,每年檢查不少于4次,同時(shí)開展打擊非法行醫(yī)活動(dòng),。
(九)疾病防控措施
(1)衛(wèi)生院防??疲?zé)任醫(yī)生等相關(guān)人員協(xié)助和配合開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置,并積極配合上級(jí)部門調(diào)查和處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。
(2)衛(wèi)生院防??啤⒏鞔宄袚?dān)公共衛(wèi)生服務(wù)人員做好重點(diǎn)傳染病監(jiān)測工作,。
醫(yī)療站村醫(yī)工作計(jì)劃匯報(bào)篇四
為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)農(nóng)村醫(yī)改及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,,確保各種信息、報(bào)表等資料的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性。根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作部署,,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,,特制定以下工作計(jì)劃:
一、居民健康檔案
(一)健康教育我院將采取多形式,、多樣化進(jìn)行宣傳教育,,例如懸掛橫幅、發(fā)放健康教育宣傳資料,、黑板報(bào),、標(biāo)語、面對(duì)面宣傳(患者就診時(shí),、入戶宣傳)等形式,。
(二)健康檔案
(1)、健康知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:__年2月培訓(xùn)對(duì)象:本院參與公共衛(wèi)生服務(wù)人員,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,。培訓(xùn)內(nèi)容:居民健康檔案的建檔要求,、建立居民健康檔案必需的知識(shí)、健康檔案的管理和使用規(guī)范,、健康檔案管理的信息化技術(shù)等,。
(2)、健康檔案建立
1,、本年度安排建檔數(shù)14230人份,,將逐月分配數(shù)據(jù),按月入戶建檔,,具體數(shù)據(jù)詳見(附表—1),。
2、嚴(yán)格按照建立居民健康檔案的技術(shù)要求,,確保建立的居民健康檔案的質(zhì)量,,即科學(xué)性、合理性,、真實(shí)性,。
(3)、健康檔案內(nèi)容居民健康檔案內(nèi)容包括個(gè)人基本信息,、健康體檢,、重點(diǎn)人群健康管理記錄和其他醫(yī)療服務(wù)記錄。居民健康體檢內(nèi)容包括一般檢查,、生活方式,、健康狀況以及疾病用藥情況、健康評(píng)價(jià)等,。重點(diǎn)人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求,,0-36個(gè)月兒童、孕產(chǎn)婦,、老年人,、慢性病和重癥精神疾病等各類重點(diǎn)人群的健康管理記錄。
(4),、健康檔案歸檔
1,、篩查重點(diǎn)人群通過疾病篩查,篩選出65歲以上老年人,、0-36個(gè)月兒童,、孕產(chǎn)婦、慢性病和重癥精神疾病,,并進(jìn)行分類標(biāo)記,。
2、裝訂健康檔案將健康檔案按村名、按標(biāo)記分別進(jìn)行裝訂,,分類歸檔裝入資料柜,并于資料柜注明標(biāo)記,。
3,、進(jìn)行周期體檢,管理重點(diǎn)人群轄區(qū)內(nèi)居民到衛(wèi)生院可進(jìn)行免費(fèi)體檢,,每年1次,。重點(diǎn)人群如65歲以上老年人、0-36個(gè)月兒童,、孕產(chǎn)婦,、慢性病患者和重癥精神疾病患者每季度體檢1次,由接診醫(yī)生為其建立動(dòng)態(tài)的就診信息記錄,,完善重點(diǎn)人群的管理(即0-36個(gè)月兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健,、慢性病管理和重癥精神疾病管理),。
二、疾病預(yù)防控制工作
(一)預(yù)防接種
1,、對(duì)所有預(yù)防接種點(diǎn)開展資格認(rèn)證,。
2、每年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)12次,,要求不留空白村,、不留空白月。于每月14日召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),,安排當(dāng)月的工作計(jì)劃,,通報(bào)上月的工作情況。及時(shí)建卡,,確保建卡率達(dá)到10‰以上,,按照免疫規(guī)劃程序規(guī)范接種,確保乙肝首針及時(shí)接種率達(dá)到95%以上,,五苗全程合格接種率達(dá)到95%以上,,擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)到90%以上。
3,、每月及時(shí)上卡,、上機(jī)。
(二)傳染病預(yù)防完善傳染病報(bào)告制度,,加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的傳染病監(jiān)測與防治,,采用定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校等單位進(jìn)行水資源監(jiān)測、開展學(xué)校晨檢工作等措施預(yù)防傳染病,發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)上報(bào),。
(三)階段性工作01月消滅麻疹工作轄區(qū)內(nèi)所有的兒童進(jìn)行查漏補(bǔ)種03月“3.24”世界結(jié)核病日結(jié)核病宣傳,、管理肺結(jié)核病人04月“4.25”全國兒童預(yù)防接種日宣傳規(guī)劃免疫知識(shí)12月“12.1”世界艾滋病日宣傳艾滋病知識(shí)。
(四)肺結(jié)核防治工作
1,、加強(qiáng)肺結(jié)核病宣傳工作,,進(jìn)行入戶面對(duì)面宣傳、提高群眾對(duì)結(jié)核病的知曉率,,并做詳細(xì)的記錄,。
2、嚴(yán)格按照我縣cdc要求全程管理肺結(jié)核病人,,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每旬訪視1次,,醫(yī)院每月訪視1次,并有訪視記錄,。
(五)死亡病例監(jiān)測每月例會(huì)時(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生上報(bào)死亡病例,,開具死亡證明,專干于當(dāng)月月底將所有死亡病例上報(bào)死亡病例監(jiān)測網(wǎng),。
(六),、重性精神疾病報(bào)告要求對(duì)轄區(qū)重性精神疾病病人進(jìn)行統(tǒng)一管理并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
醫(yī)療站村醫(yī)工作計(jì)劃匯報(bào)篇五
一,、指導(dǎo)思想
以病人為中心,,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),,切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,,強(qiáng)化治理力度,。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
二,、目標(biāo)與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作,,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,,是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1,、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,,抓好重點(diǎn)科室的治理,。
2、規(guī)范抗生素的合理使用,。
3,、成立院感控制機(jī)構(gòu),,完善制度,,狠抓落實(shí),。
4,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),,強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí),。
5,、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,。
(二)醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。
1、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),,抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。
2,、堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診,。
3、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,,認(rèn)真開展術(shù)前討論,,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),,以便給手術(shù)提供條件,。
4、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人)病情急,,癥狀重,,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,,以便為拯救生命贏得時(shí)間,,并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。
5,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。
6、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。
7、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。
(三)醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,,為廣大患者服務(wù),。
1、建立健全質(zhì)控職能,,加大督導(dǎo)檢查力度,。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,,做到分工明確,,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,,定期召開例會(huì),,匯總檢查結(jié)果,找出問題,,及時(shí)整改,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。
3,、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。
(1)組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),,切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。
(2)抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。
(3)及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。
(4)切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性
(四)護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。
醫(yī)療站村醫(yī)工作計(jì)劃匯報(bào)篇六
作為村衛(wèi)生室的負(fù)責(zé)人,,村衛(wèi)生室的良性發(fā)展,一直是我工作之余思考的問題,,今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做出以下工作計(jì)劃:
1,、常規(guī)工作:按照考核標(biāo)準(zhǔn),,完成慢病隨訪,按時(shí)參加例會(huì),,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,;
2、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握常住人口數(shù),、月出生人數(shù)、兒童人數(shù),、65歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動(dòng)人口數(shù),,重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3,、完成鄉(xiāng)村居民花名冊(cè)填寫,,為開展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎(chǔ);
4,、做好鄉(xiāng)村醫(yī)?;菝裾咝麄?/p>
5、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),,家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),,積極迎接上級(jí)考核評(píng)估。
6,、根據(jù)衛(wèi)生院總體部署,,協(xié)助衛(wèi)生院完成65歲以上老年人及慢病健康體檢工作,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),。
醫(yī)療站村醫(yī)工作計(jì)劃匯報(bào)篇七
在新的形勢下,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,,是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題,。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長一職的工作閱歷,且針對(duì)我院實(shí)際,,談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向:
一,、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家,,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝赺_人,,千人口醫(yī)生數(shù)僅占__人,,開放床位12張,千人口張,。從近幾年的情況看,,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,,衛(wèi)生院生存仍然困難,。__年全院業(yè)務(wù)總收入__萬元。其中醫(yī)療收入__萬元,,占28.9%;藥品收入__萬元,,占x%;按年度決算報(bào)表反映,總支出__萬元,。通過__萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,,全年尚虧損額__萬元。
二,、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,,以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,,醫(yī)療條件較差,,影響了正常防治任務(wù)的完成。
(二)布局不夠合理,,規(guī)?!靶 ⒉睢眴栴}突出,。衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱,、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,,但相對(duì)較小,,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋,、設(shè)備,、人員,、技術(shù),缺少醫(yī)療服務(wù)能力,,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,,如__、__等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,,百姓缺醫(yī)少藥,,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少,。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活,。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重,,占71.7%,,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,,管理落后,,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制,,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí),,管理水平不高,經(jīng)營機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,,坐等病人上門服務(wù),,仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,,不愿改革,,害怕競爭,坐以待斃,。
(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求,。總的表現(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,,結(jié)構(gòu)不盡合理,,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱,,中級(jí)職稱5人,,占25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于__年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低,,技術(shù)水平不夠高,,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,,更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求,。其次,,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,,人員進(jìn)出機(jī)制僵化,,群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題,。管理制度不全,、或有制度不按制度落實(shí),這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展,。如:財(cái)務(wù)管理制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,,但缺乏真正意義上的管理,。
__年,將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上,,緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,,開展以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,,倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本,,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線,,強(qiáng)化治理力度,努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù),。
三,、工作思路
1、拓寬工作領(lǐng)域,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),__年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作,。一是加大新農(nóng)合的門診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度,。按照市合管辦要求,在門診小額補(bǔ)償方面,,全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,,利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開展門診小額補(bǔ)償大會(huì)戰(zhàn),,實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng)。此項(xiàng)工作在__年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元,。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo),、定任務(wù),以增加雙方收入,,這樣既防止患者流失,,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入,。此項(xiàng)工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元,。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保,、防疫工作,。__年,要借助國家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī),,全力開展兒童,、學(xué)生、婦女,、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作,。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,,9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng),。三是拓寬思路,主動(dòng)出擊,,積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系,,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入,。綜上述幾項(xiàng)工作,,年可實(shí)現(xiàn)收入10萬元。
2,、注重人才培養(yǎng),,壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,,無后備力量,。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度,。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,,分批定期公派進(jìn)修。__年,,計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修,,力爭利用5年時(shí)間,盡快完成人員輪訓(xùn),,逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,,聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,,增加公益效益,。
3、厲行勤儉節(jié)約,,化解不良債務(wù),。當(dāng)前,虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,,職工工資,、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬元,,近幾年來,,以形成惡性循環(huán)態(tài)勢,上訴的,、判決的,、待執(zhí)行的接踵而至,給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響,,醫(yī)院對(duì)此束手無策,,只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴;另外受各方面因素影響,醫(yī)院收入相對(duì)較低,,加之退休人員多,平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員,,還有部分患者流向市院,,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題,一是要精打細(xì)算,,勤儉節(jié)約,,在確保職工現(xiàn)有工資的前提下,還要正確面對(duì)“官司”,,要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商,,并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計(jì)劃,盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢,。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀,,爭取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛。
4,、創(chuàng)新工作思路,,加大對(duì)上爭取。要抓住國家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,,在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,,挖掘潛力,攀高結(jié)貴,,利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,,積極走出去向上爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,,交通工具,,盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,,更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu),、辦公環(huán)境美的良好局面,。
5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,,激發(fā)競爭活力,。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益,。俗話說:“三分成績,,七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,,關(guān)鍵在于管理,。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全院實(shí)行民主管理,,對(duì)各科組實(shí)行目標(biāo)化管理,,將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,,實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制,實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制,,即“定人員,、定任務(wù)、定職責(zé),、定出勤,、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制,對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,,以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),,嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),,提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。
6、強(qiáng)化村所建設(shè),,提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,,因此要抓住國家扶持機(jī)遇,__年,,配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè),,力爭在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,,要采取例會(huì),、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),,進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。