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車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

2、負(fù)責(zé)對(duì)鈑金件排圖,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理,；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的建立和維護(hù),，確保安全文明生產(chǎn),。

4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,；

5,、負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠(chǎng),；

6,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的管理、績(jī)效的制作考核評(píng)定,。

車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

1,、主持定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，制定,、調(diào)整年度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

2,、監(jiān)督管理車(chē)間日常生產(chǎn)情況,，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

3,、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等,。

4、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,。

5、設(shè)定并組織對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),。

6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件,，確保廠(chǎng)區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生,。

7、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的`各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),。

8,、對(duì)本部員工工作定期限進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并提交績(jī)效改進(jìn)方案,。

9,、公司交辦的其他工作。

車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1,、負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠(chǎng)的各項(xiàng)hse管理規(guī)定,，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),，消除隱患,、杜絕事故發(fā)生,；

2、按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,，合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求；

3,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定,、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)定；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善,，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),；

5,、負(fù)責(zé)班組日常管理工作，包含招聘,、考勤,、培訓(xùn)、監(jiān)督,、考核等,；

6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車(chē)間的`推進(jìn)和實(shí)施,，包括但不限于五星工廠(chǎng)創(chuàng)建,、iso體系推行、信息化建設(shè),、精益改善項(xiàng)目等,；

車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

1、對(duì)送修車(chē)輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷,，解答客戶(hù)提出的各項(xiàng)疑難技術(shù)問(wèn)題,；

2、與維修車(chē)間主管共同商定車(chē)輛維修方案和檢修計(jì)劃,；

3,、在車(chē)輛維修過(guò)程中檢查、監(jiān)督車(chē)輛修復(fù)情況,，并提供必要的'技術(shù)支持,；

4、做好汽車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的申購(gòu),、查閱,、保管歸檔工作；

5,、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查,、鑒定試車(chē),，每天對(duì)其他質(zhì)檢人員試車(chē)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總；

6,、根據(jù)要求對(duì)維修站技術(shù)人員,、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計(jì)劃,、有重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核,，并做好培訓(xùn)記錄檔案；

7,、組織人員進(jìn)行外出施救,、搶修工作；

8,、解決用戶(hù)投訴,，當(dāng)用戶(hù)提出關(guān)于車(chē)輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng),、車(chē)輛維修技術(shù)問(wèn)題或投訴時(shí),，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

1,、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,，對(duì)接技術(shù)資料、輔料到貨,、生產(chǎn)進(jìn)度等,；

2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，提供技術(shù)指導(dǎo)支持,，和異常問(wèn)題的協(xié)調(diào)跟進(jìn)；

3,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫(kù)的`管理；

4,、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì),、按量完成,；

5、分析了解情況,，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時(shí)間,，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性,、

6,、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題完成上級(jí)交辦的其他工作,。

車(chē)間主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

1、協(xié)調(diào)各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng),、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系,。

2、對(duì)生產(chǎn)成本,、質(zhì)量要求,、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

3,、參與分析生產(chǎn)制造,、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報(bào)告,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。

4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制,。

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,，實(shí)施質(zhì)量自檢,。

7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查,、處理和提報(bào)工作,。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的.標(biāo)準(zhǔn)制訂,、更新,。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車(chē)間員工的上班情況,。

10,、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。