總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銀行法務(wù)工作總結(jié) 地產(chǎn)行業(yè)法務(wù)工作總結(jié)篇一

一,、以人為本，依法處理好勞動法律事務(wù)

我們按照維護(hù)法制和公司利益,，從實際出發(fā),，以加強(qiáng)防范和管理為原則，用心處理好勞動法律事務(wù)工作,。我們常年聘請了法律顧問,，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛,，為企業(yè)依法管理,，防范風(fēng)險帶給了有力保障。

（一）加強(qiáng)勞動合同管理,。公司法律顧問用心參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,，透過對勞動者高效、規(guī)范,、人性化的合同管理,，建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制。透過法律顧問,，勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動法律,、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平,，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范,。比如，使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范,，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,，使招聘和錄用員工、訂立合同,，履行和變更合同,，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。

（二）依法處理勞動合同糾紛,。主要處理好以下幾項工作：

1,、20__年x月，公司江陰站司機(jī)某某,，因酒后駕駛致使其本人重傷,，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機(jī)本人及家屬堅稱是工傷,，要求公司承擔(dān)全部職責(zé),。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,，思考到其家庭困難,，先暫借其部分款項；同時,，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況,，取得了第一手材料，查明了案情,。在事實面前,，該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,，公司依法解除了與該司機(jī)的勞動合同,，維護(hù)了公司權(quán)益。

2,、20__年x月,，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,，如果簡單辭退，既不合法,，也將引起矛盾,。為此，公司經(jīng)研究決定,，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同,；并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題,。

3,、20__年x月，公司某駕駛員不服管理,，態(tài)度惡劣,。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,，決定與其中斷勞動合同關(guān)系,。經(jīng)查，該司機(jī)明顯地虛報,、多報汽油費和過飄過橋費,，在事實面前，該司機(jī)無奈辭職。維護(hù)了公司權(quán)益,。

二,、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,，法務(wù)工作尤其重要,。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式,。照付不議合同,，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下,，付費不得變更,，用戶用氣未到達(dá)此量，仍須按此量付款,；供氣方供氣未到達(dá)此量時,，要對用戶作相應(yīng)補(bǔ)償。照付不議合同,，科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,，合同條款為國際通用,，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜,，公司成立了經(jīng)營部,，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中,，我們既要依法辦事,，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險，又要全面思考,，用心妥善地與合同方溝通協(xié)商,。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20__年x月,，該公司已少提價值上億元的天然氣,。為此，公司經(jīng)綜合思考,，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,，講理講法，在和諧的氣氛中,，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證,，在這一前提下,，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果,。

三,、加強(qiáng)招標(biāo)管理，嚴(yán)格工程,、物資合同的履行

招投標(biāo)工作,，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強(qiáng)每個環(huán)節(jié)的管理,，重點做好以下幾個方面的'工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī),。我公司對各重大項目、物資實行招標(biāo)制度,。嚴(yán)格執(zhí)行各項招標(biāo)法律法規(guī),，公司透過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，會同中國石化有關(guān)人員,，嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序,，控制重大項目、重要物資的合同單價,。二是用心規(guī)范合同文本管理,。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作，對重要合同文本,，不怕繁瑣,，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們用心會同招標(biāo)代理方,，做好合同文本的審查,；另一方面，公司對招投標(biāo)技術(shù)附件用心進(jìn)行審查,，組織招標(biāo)方、設(shè)計院,、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論,。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn),、科學(xué),、細(xì)致，杜絕了在合同履行過程中,，可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價格和招標(biāo)范圍,，改變材質(zhì)、改變性能,，改變施工規(guī)范等狀況,，保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行,。

四、完善各項制度,，加強(qiáng)內(nèi)控管理,。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路,。公司自成立以來,，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié),、在總結(jié)中實踐,、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累,，逐步建立起了招投標(biāo),、合同管理、物資采購,、工程管理,、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案,、財務(wù)結(jié)算,、內(nèi)部簽報、用人機(jī)制,、考核獎懲制度,、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程,，做到有法可依，有章可循,，保證了公司安全高效運行,。

五、健全工作機(jī)制,，深入推進(jìn)法務(wù)工作

我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管,，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理,，并與公司外聘法律顧問密切配合,，全面處理公司法律事務(wù)的管理機(jī)制。在實際工作中,，綜合部用心做好公司內(nèi),、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系,、法律指導(dǎo)等服務(wù),，比如為辦理征地拆遷,，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料,；指定專員認(rèn)真進(jìn)行合同審核,，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等,。做到臨事不慌不亂,，材料完備無缺，扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進(jìn),。

六,、結(jié)合工作實踐，加強(qiáng)宣傳教育,。

我們始終把重要崗位,、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提,。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員,，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育,，及時地利用招標(biāo)會議、簽訂合同,、合同的履行,、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作潛力,，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,，為規(guī)避法律風(fēng)險作出了用心努力。

七,、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃

20__年是六五”普法的啟動年,。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”這條主線,，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點,，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營,、依法管理,、依法維護(hù)自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境,。公司將從以下幾個方面進(jìn)行落實：一是切實加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法,、守法,、用法，不斷提高依法決策,、依法經(jīng)營,、依法管理的意識和潛力。二是大力推進(jìn)風(fēng)險防控部門,、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法,、守法、用法,。要進(jìn)一步健全合同審核,、項目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機(jī)制,。三是深入開展部門負(fù)責(zé)人的法制宣傳教育,。透過宣傳教育，使部門負(fù)責(zé)人對于安全生產(chǎn),、項目運營中的合同風(fēng)險,、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險，有明確的認(rèn)知和應(yīng)對措施,。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育,。公司要因地制宜、因時制宜,、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。

銀行法務(wù)工作總結(jié) 地產(chǎn)行業(yè)法務(wù)工作總結(jié)篇二

______年又是公司迅猛發(fā)展的一年,，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力,，還是外部影響力，均有很大提升,，比如房屋銷售營業(yè)額破________億再上新臺階,，________稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工,，我也很有自豪感,。隨著年底的臨近，______年的工作接近尾聲,，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候,，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足,，以作為對自己日后工作的加油與鞭策,。

作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé),，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求,，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn),。

一,、 合同審核方面

________年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：______、______,、______,、______、…,。,。全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部,、采購部,、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作,。起草,、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外,，解除合同約10份,，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份,。個人認(rèn)為,，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門,，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門,，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險,，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求,，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的,，應(yīng)該說________年合同審核工作,，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求,。

二,、 法律事務(wù)方面

在訴訟方面，先后處理________公司訴________技術(shù)（委托）合同糾紛案,；萊蕪金碧項目______,、______等六商品房買賣合同糾紛案；________項目______、______兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案,；________行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案；________商品房買賣合同糾

紛案等,，其中______商品房買賣合同糾紛的處理,，雖經(jīng)歷立案時的.不順，但最終以完勝結(jié)案,，通過訴訟追收回款544萬元,，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%—7%,，追究違約金43萬元,。______、______兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大（共計五萬余元）的“小案子”,，但該案的復(fù)雜程度及運用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件,，取證、開庭,、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次,，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力,，結(jié)果應(yīng)該比較理想,，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書,，判決我司勝訴,。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后,，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù),。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取,。

經(jīng)過這些案子的處理,，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要,，比如,，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款,、解除函件應(yīng)做到及時,、完整,、閉合，環(huán)環(huán)相扣,，東營營銷部在這方面做的非常到位,，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然,，落實到直接證據(jù),，比如合同、收據(jù),、錄音錄像等,。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施,，不能回避,、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng),，及時提出疑問,、異議，并及時決策,、處理,，以免錯失法律上的程序救濟(jì)。

在非訴方面,，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判,、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等,。其中參加________及________交樓項目業(yè)主索賠談判約20次,，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標(biāo)部,、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份,；物業(yè)公司______人身損害賠償糾紛，圓滿解決,，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移,。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判,、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求,。

三、 工作中存在的問題及整改措施

________年的工作中,，雖然能夠在合同審核,、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤,，但確實存在一定的過失,，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討,。

其中一次問責(zé)是因為________商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案,；另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程,，蓋章時的合同版本被對方篡改,，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補(bǔ),，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動,。

盡管都是事出有因，比如第一次是因為________法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案（故意刁難,、拖延立案），直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k,，才得以成功立案,。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,，解決問題是關(guān)鍵,，過程如何特殊是次要的。所以,，不管原因如何,，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn),。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因,，不需要為失敗找理由,，而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信,，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段,，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律,、經(jīng)驗,、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的,。在20__年度工作中,，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,、多觀察,、多學(xué)習(xí)、多總結(jié),，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向,，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展,。

總結(jié)人：

年 月 日

銀行法務(wù)工作總結(jié) 地產(chǎn)行業(yè)法務(wù)工作總結(jié)篇三

一,、本部門年度工作完成情況

法律事務(wù)部主要職責(zé)包括：法律咨詢、合同審核,、企業(yè)維權(quán),、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。

一年來,，本部門共審核合同3920份,，總金額2346237.069萬元，新制訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本7件,，提交合同審查意見書,、工作聯(lián)系單38件；在控制違反采購程序,、違反關(guān)聯(lián)交易管制,、權(quán)利義務(wù)責(zé)任配置失衡、履約保障機(jī)制缺失,、解約機(jī)制缺失,、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風(fēng)險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。

完成維權(quán)案15起,，其中訴訟案10起,，包括合同糾紛2起，勞動爭議7起,，人身傷害糾紛1起,，訴訟成功率90%，敗訴率10%,；非訴訟案5起,，包括解約糾紛1起，內(nèi)部承包糾紛4起,；總計為公司避免直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬元,。

完成訴訟準(zhǔn)備的案件3起，涉案標(biāo)的近2億元,，完成的準(zhǔn)備工作包括法律法理分析研究,、證據(jù)固集、和司法機(jī)關(guān)的溝通,。

證照業(yè)務(wù)方面,，完成了原__、__分公司的證照注銷,；申領(lǐng)了__煤炭集團(tuán)公司《煤炭經(jīng)營資格證》,；指導(dǎo)完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作,；組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及__交流中心的名稱變更登記,。

其它方面,，按照集團(tuán)公司部署和公司要求組織完成了__總法律顧問制度試點驗收工作。

二,、內(nèi)部建設(shè)

法律事務(wù)部成立于四公司整合期間,，現(xiàn)有人員10人，其中7人為兩年來招聘的畢業(yè)生,。人員組成上一是學(xué)歷高,，全日制碩士以上學(xué)歷者7人，二是年齡輕,，平均年齡28歲,，為此，思想,、作風(fēng)和能力建設(shè)是我們的三項主題。一年來

——我們確立了建設(shè)全國一流的公司法律事務(wù)部門的愿景,，樹標(biāo)桿,、明目標(biāo)、謀長遠(yuǎn),。

——培育準(zhǔn)軍事化的文化,，實現(xiàn)自由與紀(jì)律、個性與整體,、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一,。近兩年來，老同事率先垂范,，年輕同事迅速融入整體,， “勤”字當(dāng)頭、奉獻(xiàn)為本,，部門秩序井然,、昂揚向上。

——用廉潔,、正氣塑團(tuán)隊品格,。作為法律事務(wù)部門，我們是公司利益的重要守護(hù)者,。存私欲,、逐私利、罔原則,、沒有坦蕩胸襟,、沒有浩然正氣,，就做不得真正的法律人，成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,，就無法成為責(zé)任和使命的擔(dān)當(dāng)者,。一年中以及更久的過去，團(tuán)隊全體沒有擅權(quán)批準(zhǔn)過一份合同,，沒有接受過一個客戶的吃請送,，沒有利用職務(wù)為任何人謀求過任何的不當(dāng)利益。

——以流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,，固本強(qiáng)基,。一年來，我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化,，重大案件的調(diào)查取證,、匯報材料、法律文書,、法律意見書實現(xiàn)了模板化,、標(biāo)準(zhǔn)化；合同示范文本覆蓋面超過80%,。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的法律事務(wù)部是一個七份朝氣,、三份稚氣的部門,。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們有能力打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明,、反應(yīng)迅捷,、業(yè)務(wù)精湛、忠誠于事業(yè),、敢于攻堅克難的法律工作團(tuán)隊,，我們將在可以期待的時間內(nèi)完成這一目標(biāo)。我對我們的團(tuán)隊一如我對__事業(yè)一樣滿懷信心,。

三,、個人工作

作為我們團(tuán)隊的一員和領(lǐng)路者，我想兩個字可以概括我一年來的工作,，這就是“塑造”,。一是塑造團(tuán)隊的靈魂和風(fēng)骨，廉潔是魂,，正氣是骨,；二是塑造團(tuán)隊的體魄，團(tuán)結(jié)是體,，能力是魄,。

為此,，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致,，“廉”字當(dāng)頭,，身體力行；始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險源謀劃與開展工作,；始終堅持以人為本,，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人,、以管理組織人,；始終把明流程、定標(biāo)準(zhǔn),、固經(jīng)驗,、夯實基礎(chǔ)作為管理的第一要務(wù)，這些都是我一年來努力實踐并將在未來所堅持的,。

__年我們的目標(biāo)是“三個一”——一個體系,、一個突破、一個提高,，即用全面風(fēng)險管理的思想和方法完善部門工作體系,，重點維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機(jī)理認(rèn)識到案件辦理的突破，團(tuán)隊工作能力有實質(zhì)性提高,，全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨立的研究和服務(wù)能力,。

銀行法務(wù)工作總結(jié) 地產(chǎn)行業(yè)法務(wù)工作總結(jié)篇四

近三個月的工作忙碌而又充實,，時間很快度過,。回看近三個月的工作,，既收獲了知識與經(jīng)驗,，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，現(xiàn)將近三個月的主要工作做一總結(jié),，匯報如下：

一,、在思想方面

作為一名黨員，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論,、領(lǐng)會黨的精神,，利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動的指南。

二,、在日常工作方面

主要完成了以下幾項工作任務(wù)：

1,、與同事配合，基本完成本部門所負(fù)責(zé)的特級資質(zhì)評審綜合管理系統(tǒng)的集中錄入,。這項工作持續(xù)時間長,，涉及公司的大部分職能部門和項目部，且我負(fù)責(zé)的合同登記部分對資料的準(zhǔn)確性,、與其他部門的關(guān)聯(lián)性要求很高,。在工作中，我與其他部門和項目部的同事們用心配合,，嚴(yán)格按照考評的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真核實錄入的各項信息與工程實際數(shù)據(jù)的一致性，并且透過查看其他模塊的錄入信息來不斷修正自己錄入數(shù)據(jù),，確保了錄入信息的關(guān)聯(lián)性,。透過這項工作，我較快地熟悉了建設(shè)工程施工合同的相關(guān)資料,，對建筑行業(yè)的認(rèn)識逐步增多,，對公司其他部門的工作有所了解；期間,，也增進(jìn)了與同事的感情,，與同事的配合更加默契。這項工作是最近的一項重要工作,，它使我很快地融入了企業(yè),，工作中積累的專業(yè)知識，建立的人際關(guān)系,，也為我的其他工作帶給了良好的基礎(chǔ),。

2、辦理了部分重要的商務(wù)函件,。起草和辦理這些函件的過程中,，我體會到了專業(yè)知識要與工作實踐相結(jié)合的重要性。商務(wù)函件是我方在對外工作中出具的正式文書,，它直接涉及到雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,，甚至是法律職責(zé)的承擔(dān)問題，所以要求語言準(zhǔn)確和簡練,。在這一過程中,，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫忙。他們在修改草稿時字斟句酌,，反復(fù)提煉,，幫我指出了草稿中的不足之處,，并耐心、認(rèn)真地給我提出修改的意見和推薦,。他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度令我深感敬佩,，而給予我的這些指導(dǎo)也是學(xué)生時代所未能學(xué)到的，讓我受益匪淺,。

3,、協(xié)助處理了部分案件。處理案件是法務(wù)工作中的一部分,，雖然我在校園中學(xué)習(xí)過法律知識,，但來到公司后才開始真正站在當(dāng)事人的主角處理案件。從案件的策劃思路中,，我漸漸熟悉了公司所遇到的糾紛類型和處理方法,，也培養(yǎng)了自己的交際潛力。透過處理案件,，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。由于經(jīng)驗不足，有時候?qū)ο嚓P(guān)問題思考不夠周全,，工作方式需要改善,。這一點我已經(jīng)意識到，在以后的工作中,，我會改善自己的不足,，爭取進(jìn)步。

三,、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

我在鞏固法律知識的同時,，更注重學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的法律法規(guī)，使自己的專業(yè)知識更加深入自己從事的行業(yè),。另一方面,，我也在努力學(xué)習(xí)建筑行業(yè)的知識,，雖然這些知識我以前沒有接觸過,，但我相信，透過自己的努力和良好的工作環(huán)境能夠提高,。

綜上所述,，三個月的時間過去了，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的工作,，正在努力提高自己,，以自己的實際行動把工作做得更好。

銀行法務(wù)工作總結(jié) 地產(chǎn)行業(yè)法務(wù)工作總結(jié)篇五

法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù),，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃,，用心有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范,、事中控制,、事后應(yīng)對、及時總結(jié)規(guī)范等一系列工作,，切實維護(hù)公司的合法權(quán)益,。自入職食品公司法務(wù)部以來，在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下,，對公司的企業(yè)文化、理念,、經(jīng)營業(yè)績,、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織,、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉,。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實,，業(yè)務(wù)交接,、銜接順利進(jìn)行。現(xiàn)將本部門今年以來工作狀況匯報如下：

一,、做好合同審核工作,，控制公司經(jīng)營風(fēng)險

截止日前，透過流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤?，法?wù)部按照法律規(guī)定,，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改,，使其逐步規(guī)范,、合理、合法,。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1,、合同主體資格審查不嚴(yán)格。合同當(dāng)事人主體合格,，是合同得以有效成立的前提條件之一,。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利潛力和民事行為潛力的當(dāng)事人,。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中,，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔(dān)職責(zé)的分公司、個人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同,。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體,，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題,。簽訂合同后,，承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對方合同履行狀況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險：首先,，搞好盡職調(diào)查,，明晰合同主體身份，全面了解并認(rèn)真審查合同相對方是訂立合同的基礎(chǔ)要求,。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況,，留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照,、單位經(jīng)營場所和辦公場所是否與其所言相符,、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營狀況日益惡化的跡象,、是否有信譽欠佳,、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘,、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等,，不可輕信電話、傳真或親友的言辭,。同時訂立合同時須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格,，防止出現(xiàn)無權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認(rèn)的情形,。

2,、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生歧義和誤解,，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議,。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思,。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字,。就目前合同審核過程來看，一些合同資料表述不清楚,，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生,，要規(guī)定合同文字,。

3,、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞,。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議,、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更,，也使合同簽訂失去原有好處,，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補(bǔ)充協(xié)議的合同應(yīng)做到補(bǔ)充協(xié)議與原合同不沖突,。

4,、合同條款不公平，存在霸王條款,。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當(dāng)事人帶給,，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分思考我方利益,，甚至某些條款對我方要求苛刻,，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約職責(zé)的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法,，僅存在商務(wù)風(fēng)險,，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。推薦業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時,，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強(qiáng)對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作,，切實維護(hù)公司的權(quán)益。

5,、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時,，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時,，忽略對此空格處批注,，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有資料的話,，應(yīng)寫上“無”或相同意思的表示,。千萬不能空著，最好也不好劃一道“——-”,，以防被人填上資料,，以防止因此類條款導(dǎo)致合同風(fēng)險發(fā)生。

二,、做好法律咨詢服務(wù)工作,，確保各部分重大項目順利開展

法務(wù)對于食品公司重大合同項目，用心為公司重大合同項目帶給法律專業(yè)支持,，帶給了法律意見,，告知了法律風(fēng)險,，確保公司重大合同項目依法推進(jìn)，為其帶給法律幫忙,。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書,，配合承辦部門做好相關(guān)合同談判，擬寫和修改對外函件,；下一步,，對于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題用心與外部法律顧問聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書,；今后努力為人事部門就勞動用工風(fēng)險帶給法律咨詢意見,，對于公司涉訴勞動仲裁，用心組織證據(jù),，準(zhǔn)備出庭,，最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益。

三,、做好訴訟案件跟蹤工作,，維護(hù)公司合法權(quán)益

對于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經(jīng)偵大隊報案,，法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù),，經(jīng)偵大隊目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們,，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,，提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識。公司的職能部分對于員工應(yīng)加強(qiáng)管理,，在檢查,、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營行為或違法犯罪、侵吞公司財產(chǎn)行為時,，應(yīng)立即予以制止,，與公司法務(wù)部門聯(lián)系，對其教育批評,，嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理,。

四、做好公司合同管理制度建設(shè),，完善公司合同檔案管理

合同管理是此刻企業(yè)管理制度的重要資料之一,。合同管理是對合同簽訂、履行,、變更,、索賠、解除,、解決爭議,、終止與評價的全過程進(jìn)行管理工作,。合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求,，運用指導(dǎo),、組織,、檢查,、考核、監(jiān)督等手段,，促使當(dāng)事人依法簽訂合同,，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛,，維護(hù)合同主體合法權(quán)益,，保證合同目標(biāo)順利實現(xiàn)。合同簽訂,，要嚴(yán)重按照公司合同審批流程表,，簽訂后要做到合同及時入檔。

五,、做好法律知識培訓(xùn),，提高員工風(fēng)險防范意識

作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下,，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用,，用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識,，公司應(yīng)邀請法學(xué)專家對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),，培訓(xùn)資料主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動合同法》,、《勞動合同法實施條例》,、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實踐經(jīng)驗,，對公司當(dāng)前工作中存在的實際問題,，就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等,，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《合同法》,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識。透過法律知識培訓(xùn),，公司員工不僅僅了解了相關(guān)法律知識,，而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實際問題，從而提高風(fēng)險防范潛力,。

結(jié)合在法務(wù)工作中的實際狀況,，發(fā)此刻公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：1,、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識,，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣,，不愿予以完善。2,、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識不強(qiáng),，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達(dá),。3,、業(yè)務(wù)部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解,。4,、合同承辦部門應(yīng)對子公司的合同簽訂的真實狀況及履約狀況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理,。5,、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

展望20__年,，法務(wù)部將繼續(xù)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，一如既往的用心開展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào),，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作,，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團(tuán)及下屬公司帶給更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù),。

銀行法務(wù)工作總結(jié) 地產(chǎn)行業(yè)法務(wù)工作總結(jié)篇六

__房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理,、四項審核,、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置,。

（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財務(wù),、審計、紀(jì)檢,、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機(jī)制,，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險,，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障潛力,。

（二）聘請外部法律顧問,，配備專職法務(wù)人員

上海公司成立后，為保障公司持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險,，上海公司與__律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,，就有關(guān)經(jīng)營管理,、各類經(jīng)濟(jì)合同,、融資、審查合作方資信,、法律培訓(xùn)等事項帶給法律咨詢服務(wù),。隨后，在集團(tuán)公司支持下,，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,，包括合同審核、案件處理,、法律問題處理,、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜,。透過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

（三）出臺法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行）,，對四項法律審核工作,、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機(jī)制,。

二、用心開展法律工作,，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航,。

（一）貫徹落實四項審核工作。

按照集團(tuán)公司要求,，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制,，推進(jìn)規(guī)章制度,、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策,、授權(quán)委托書的法律審核工作,。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,，優(yōu)化了審核流程,，提高了審核效率。

（二）法律風(fēng)險防控報表工作

在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中,，上海公司用心加強(qiáng)事前防范體系建設(shè),。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點,，提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想,。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，透過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險,，并透過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果,，從流程上提升了法律風(fēng)險防范潛力。

（三）法律培訓(xùn)工作,。

上海公司以“六五”普法為依托,，用心開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,，在外聘法律顧問的協(xié)助下,，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識,。下半年,，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn),，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識,，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三,、法律事務(wù)管理工作存在的問題

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點,，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，個性是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識,。上海公司作為新成立的公司,，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高,。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后,，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊,，任務(wù)重,。在開展業(yè)務(wù)過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題,，無形中提高了法律風(fēng)險,。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,，按照合同審核制度,，防范風(fēng)險。

四,、20__年上海公司法務(wù)工作計劃

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系

20__年,，在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險管理制度的要求,，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè),，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平,。

（二）加強(qiáng)四項法律審核工作

在20__年的基礎(chǔ)上,，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)四項法律審核工作,，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度,，杜絕事后審核狀況發(fā)生,，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。

（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平

20__年,，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平,，提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求,，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作,，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

銀行法務(wù)工作總結(jié) 地產(chǎn)行業(yè)法務(wù)工作總結(jié)篇七

歲末總結(jié)總有很多感慨,，同奧綠特又長了一歲,，望其步履蹣跚，我不愿承認(rèn)我們的隊伍沒有人才,，反而在我們的團(tuán)隊里有能力有想法的人太多,，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉,，但為什么奧綠特又虧損了一年呢,？這個問題年年反思年年無結(jié)果，別說投資者會喪失信心,，高管們心里如無顫動也不算是有責(zé)任心的職員,。

借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題,，于工作匯報之前，我整理一些自己的工作思路,，加之一點戰(zhàn)略拙見,。實踐證明，奧綠特的運作模式：包括基地運作,，渠道分選和溯源體系,，是符合市場走向和政府需求的。一元工資制后基地數(shù)量一路飆升充分說明奧綠特基地運作并非高不可攀,，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌龌\作（我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場化運作）也并非天方夜譚,。可以看到奧綠特的“希望”模式,，能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿,。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段,；二,，我們的管理層對這個捆綁運作并未給予充分的認(rèn)知，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨善其行,?！跋Ｍ焙綐?biāo)毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團(tuán)隊凝聚力,，是否需要每一個部門在自身發(fā)展壯大的同時環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏,？是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業(yè)績是否會對己身工作的開展帶來推動力,？

再談“秩序”,。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭執(zhí),，甚至離職抗議,。反思之余，當(dāng)時我的工作方式確實過激,，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個小作坊”,，我們需要規(guī)矩，需要流程,。流程之類的東西對現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板,，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝,，終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長達(dá)一個月而無貨上架,，員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個誤差，兩個擱置，三個份外的加班,，種種疊加,，我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實的情況是,，我們也有些流程,，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個部門自立山頭自稱大王,，沒有配合沒有貫徹,，執(zhí)行力來自何方？說句私心話,，考勤是我最不干的活,，太瑣碎毫無意義，我更愿意看到每一個參與考核的同事,，交來的表格全是100%,，因為100%不僅僅代表個人收入，更重要的是代表奧綠特的進(jìn)步,?！按蠛訜o水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能,。

有用的沒用的扯了這么多,，僅僅是自己的看法，希望與大家交流,，對事不對人,，我相信坐在年終總結(jié)會上的每一個人都是希望奧綠特做大最強(qiáng)的，既然允許爭鳴,，何懼百家紛爭？呵呵,，祝大家雙節(jié)愉快,！以下做20__年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及20__年工作展望，請各位指正：

人力資源部分：

1．規(guī)范考勤監(jiān)督體制,，考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏,。

2．簽訂員工勞動合同，在職員工勞動合同簽訂率為95%以上,，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工,。

3．依據(jù)各個部門實際情況選用kpi績效考核指標(biāo)，包括24612戰(zhàn)略步驟的績效分解及其他員工績效細(xì)分,，基本做到kpi更具操作性和執(zhí)行性：

a. 績效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果,。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通,，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢,，影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。

b. 績效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會后以“奧綠特會議文件”的形式下發(fā)給每個部門負(fù)責(zé)人,，但部門負(fù)責(zé)人有的對郵箱里的會議紀(jì)要不予關(guān)注,，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績效考核目標(biāo)的工作氛圍,。人力資源部不光是扣錢的,，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá),，如果人為抵制,，人力資源部的工作會更瑣碎，出錯次數(shù)也會更多,。

c. 為期9個月的績效考核,，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實質(zhì)上未能起到任何激勵實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果,。對企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實現(xiàn),，沒有利潤來源；對員工的直接損失是經(jīng)理級以上的均沒有季度績效工資,。這于勞資雙方都無利,。

4．鑒于此，績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的,，所以每個部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作,，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則20__年的績效考核依然會無績無效,。

5．招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難,，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的,，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力,，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲備，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教,。

6．培訓(xùn)方面：中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次,，從反映上來的試卷分析（這里只說不足），幾乎所有的同事對生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識,，以后的培訓(xùn)會對此進(jìn)行強(qiáng)化滲透,。

7．組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述。

8．團(tuán)隊建設(shè)方面：奧綠特的集體活動今天下午將會展現(xiàn)高潮,，人力資源部的工作業(yè)績也會在下午得以展示,，希望大家在年會中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神,，順道給我點面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意,！團(tuán)隊建設(shè)是一個組織的基石,，諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。

法務(wù)部分：

1．建成健全合同審批流程和制度,，但在落實過程中,，有些部門銜接不上，表現(xiàn)為：

a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦,，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn),。

b.各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時通知法務(wù)部，這樣會導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏,，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過程中發(fā)生的問題,。

2．根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度，完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》（磨合期版）,、《北京奧綠特供貨協(xié)議》（磨合期版）,、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《bot特許經(jīng)營協(xié)議范本》等及其他各類合同版本,；

3.參與垃圾處理項目,、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項目,、食品追溯安全保障項目中涉及的所有合同的談判、草擬,、復(fù)審,、修訂，并監(jiān)督合同履行過程,；

4．完成垃圾處理項目,、畜禽糞便資源化處理項目、生物質(zhì)氣化工程項目,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項目,、食品追溯安全保障項目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。