光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇一

會議對委員會工作做了認真總結，并經(jīng)過認真討論,，形成了的工作計劃,。具體內(nèi)容如下。

1.設立學術研究委員會專業(yè)工作組

為了更加廣泛,、有效地開展我省圖書館學術活動,，吸引更多會員參與到學術研究中來，培養(yǎng)青年會員的學術研究能力,，決定在學術研究委員會下組建若干專業(yè)工作組,。經(jīng)討論，決定設立：

(1)圖書館學理論研究工作組：主要任務是就圖書館學一些熱點與重要理論問題組織研究活動,，如圖書館精神,、讀者權利、圖書館立法,、圖書館管理,、圖書館事業(yè)發(fā)展問題、西部圖書館發(fā)展對策等,。

(2)圖書館信息資源建設與組織工作組：主要任務是組織開展圖書館各類信息資源建設,、分類、主題標引,、著錄,、儲存、布局、共建共享等方面的研究,。

(3)圖書館用戶與服務工作組：主要任務是組織開展用戶研究，圖書館服務理念,、服務方式(含閱讀指導),、服務手段等方面的研究。

(4)圖書館信息技術工作組：主要任務是組織開展各種圖書館現(xiàn)代技術理論與實踐方面的研究,。

學術研究委員會所有成員均按本人意愿劃分到各工作組,。除此而外，工作組同時可以吸收具有一定學術專長和水平的會員參加,。各工作組主任人選由學術研究委員會主任會議提名,，報學會理事長會議審議;各工作組副主任人選(1-2人)及其他非委員成員由專業(yè)委員會主任提名，報學術研究委員會主任會議審議,。

專業(yè)委員會主要任務是：在學術研究委員會的統(tǒng)一安排下,，承擔學會所開展的相關學術活動的組織與實施，包括省學會學術年會分會場活動的策劃,、組織與實施,，落實相關學術報告和小型專題研討會的籌備與實施。

2.組織學術年會

按照本屆學術研究委員會組建之初的決議,，從秋季開始,，每隔一年組織一次全省學術年會。經(jīng)討論,，決定學術年會在秋季舉行,。

(1)結合當今圖書館事業(yè)發(fā)展趨勢和理論研究方向，確定學術年會主題,。(由于會上沒有形成統(tǒng)一意見,，我給大家布置作業(yè)：下周一前通過電子郵件把個人建議告訴我。我自己的意見是：“服務創(chuàng)新與和諧社會”,。)

(2)3月,，由學會秘書處向全省圖書館界公開年會主題，并征集論文,。

(3)6月,，對應征論文組織評獎，并公開招募年會分會場報告人及其報告選題,。

(4)秋季,，正式舉行學術年會。(具體時間,、地點待商議,，需請示理事長。)

(5)年會會期為一天，上午和下午分別按兩個時間段(全體共4個時間段)組織：第一個時間段舉行大會開幕式;第二,、第三個時間段按分會場形式舉行大會報告和交流;第四個時間段舉行大會總結和閉幕式,，包括頒發(fā)征文獎。

(6)獲獎及優(yōu)秀論文爭取集結正式出版(積累成果,，也為會員辦點好事,。)

3.以志愿者行動的方式，開展全省基層圖書館骨干培訓

針對陜西省基層圖書館發(fā)展實際狀況,，學習中國圖書館學會成功經(jīng)驗,，決定以志愿者活動的形式，公開招募專家志愿者,，以5-6年的時間,，對全省基層圖書館業(yè)務骨干進行一次專業(yè)培訓，以期提高陜西省圖書館事業(yè)的整體發(fā)展水平,。

(1)培訓活動方式：采用志愿者行動方式,。由學會在第一季度，公開在全省圖書館界招募具有副教授/副研究館員以上技術職務,、具有教學或培訓經(jīng)驗,、掌握現(xiàn)代圖書館理論/現(xiàn)代信息技術比較好的志愿者作為培訓授課志愿者教師。志愿者自愿報名,，經(jīng)過學會組織遴選,。志愿者不領取任何活動報酬，自愿遵守各項活動紀律,。

(2)培訓活動組織：建議學會爭取到省文化廳的支持,，以文化廳的名義下發(fā)培訓文件。由文化廳主管部門領導或?qū)W會常務理事會組成培訓活動領導小組,，學會秘書處負責活動的實施,，學術研究委員會負責培訓主題的選定和志愿者教學活動的協(xié)調(diào)，接受培訓活動的市圖書館具體學員的組織與具體培訓活動的組織,。省文化廳負責承擔活動中輔導教材編寫及志愿者食宿與交通費用,。參加培訓學員的費用由各地自己解決。

(3)培訓活動目標：爭取在5-6年時間里,，對全省10個地區(qū)的圖書館骨干進行一次全面的現(xiàn)代圖書館知識與技能的培訓,。培訓活動以地區(qū)為單位進行，個別有能力組織的縣(區(qū))視情況許可也可以安排,。每年根據(jù)志愿者能力安排1-3次培訓活動,。

(4)培訓活動內(nèi)容：根據(jù)陜西圖書館發(fā)展實際情況確定4-5個培訓主題，采取課堂講授,、師生交流,、分組討論、實地考察等培訓活動形式。每次培訓時間控制在3天以內(nèi),。

4.組織高水平學術報告會

在成功舉辦“圖書館2.0學術報告會”的經(jīng)驗指導下,，應廣大圖書館工作人員的強烈要求，決定以此模式形成學術活動制度,，每年舉辦若干次高水平的學術報告會,。學術研究委員會擬利用部分重要國內(nèi)圖書館界會議及活動在西安舉行的機會，邀請部分國內(nèi)高水平專家,，舉辦若干次學術報告會或研討班。初步計劃：

(1)爭取省文化廳支持,，邀請國內(nèi)著名圖書館專家,，主要針對政府主管官員和公共圖書館館長，舉辦一次《公共圖書館建設標準》,、《公共圖書館建設用地標準》研討班,。

(2)邀請國內(nèi)著名專家，舉辦一次《中國圖書館學會·圖書館服務宣言》報告會,。

5.完成中圖學會布置的工作,。

6.配合省學會秘書處開展其他學術活動，如學會科研項目審定等,。

工作計劃(3)

初起這個名是因為我們對它的理解,，互相幫助-有愛心的您幫助那些需要幫助得人，那些需要幫助的人成就了您的愛心,，所以叫愛心互助協(xié)會,。

互助會及互助基金成立于1996年，有近50名追隨者,，分布與西北五省區(qū),，是明間義工組織，我們的目標

是;幫助世界上任何需要幫助的人,，及愿意幫助別人得人,。從xx年以后，我們修改了協(xié)會的章程,，我們現(xiàn)在改名叫太白山助學會,，主要幫助山區(qū)的孩子，我們的工作范圍是,，愛心互助,，幫助是學貧困孩子，需要幫助的人,，環(huán)境保護領域,，動物植物保護，以及《寶貝回家的》的相關事宜。

因為今年我們國家實行的義務教育及兩免一補政策,，使我們原來的幫助失學兒童為主變?yōu)橐詭椭枰獛椭呢毧嗳藗優(yōu)橹髁?。我們有很強大的幾乎遍部所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡，可以使我們輕易掌握各種信息,，但我更希望更多的人民加入到我們的組織里來,，必定那不是一點壞事，;不以惡小而為之,，不以善小而不為,，是我及我們組織永遠的追求。

“愛心救助聯(lián)絡小組”由救助活動聯(lián)絡員組成管理小組,，主要負責尋找需要幫助的人,，并實地考查，調(diào)查取證,，寫出救助計劃及救助方案,。具體要求及職責如下：

1.定期組織群友在西部貧困地區(qū)尋找受助人。

2.活動由小組管理人員發(fā)起,，負責一切聯(lián)絡和一般工作,。采取群友自愿報名方式，費用自理,，有車出車,有力出力,。

3.每次組織尋找受助人活動之前，小組管理人員負責擬定活動時間,、地點,、路線，并聯(lián)系確定交通,。

4.在尋找受助人過程當中,，小組管理人員做好分工、組織、溝通聯(lián)絡和安全等事宜，把具體事宜落實到人頭;在行程中,，小組管理人員要以身做則,，合理安排人員坐車，特別做好安全提示工作。

5.尋找受助人活動結束后,由小組管理人員者寫出救助對像的情況,寫帖在"救助調(diào)查公布版",以方便各群友討論,并實施救助計劃.

近期活動公告

xx年1月到xx年12月的幫助計劃：

在xx年組織三次大的捐助活動，積極聯(lián)絡別的慈善組織，合作,，加強環(huán)境保護動植物保護方面的工作，組織再見的義工聯(lián)盟組織,，組織一次大型的愛心人士看望捐助山區(qū)孩子活動,，吧需要幫助的人的名單相信情況公布到我們的網(wǎng)絡,，愛心慈善活動報名電話

聯(lián)系人：愛心互助協(xié)會-太白山助學會理事周沛峰

報名電話：

郵箱：

太白山助學會xx年3月宣

愛心互助協(xié)會

愛心互助協(xié)太白山助學會會員管理及工作制度

一、會員必須服從協(xié)會工作原則,，在協(xié)會里除了奉獻愛心后的喜樂與安寧沒有其它回報,。

二、會員須有認真誠懇的工作態(tài)度,，具備一定寫作和組織能力,。

三、會員須公開電話,、郵箱以及qq號碼,，每天有至少兩個小時的工作時間。

四,、愛心協(xié)會會員要求,、工作要求及加入程序：

1、中華人民共和國的合法和守法公民,，或社會團體。

2,、熱心公益事業(yè),。有一定寫作以及網(wǎng)絡寫作發(fā)帖能力，組織能力者優(yōu)先,。

3,、每天有兩個小時網(wǎng)絡處理協(xié)會事務。

4,、提供固定有效的聯(lián)絡方式,，并允許在協(xié)會的所有資料中出現(xiàn)。主任會員,、各縣分會長以及協(xié)會各負責人電話等資料將向社會公開,。

5、在各大論壇上至少發(fā)布一篇協(xié)會公告和需要幫助人資料,。

6,、對負責范圍內(nèi)需要幫助人的詳細情況、愛心人士幫助意愿等信息進行詳細查看,，并及時予以發(fā)布,、反饋等處理。

7,、協(xié)會會員在接受捐助錢物,、協(xié)助捐助和受資助對象情況跟蹤反饋時持證工作，各縣分會可自己印發(fā)協(xié)會規(guī)定的(愛心大使)標志,。

8,、嚴禁任何人和任何團體以愛心互助協(xié)會的名義做違法,、損于協(xié)會利益和名義的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即除名,，并加以公布,。

9、申請加入?yún)f(xié)會的人員可將個人簡歷發(fā)送至協(xié)會郵箱,，通過審核后轉為普通會員,，后根據(jù)工作情況決定負責工作和任職。

五,、本會設立縣級分會,，由骨干會員三名，以及一般會員組成,?？h級分會長可以設立自己的會員并在本縣開展宣傳、募捐,、信息溝通,、捐助協(xié)助、情況反饋等工作,。

六,、協(xié)會及分會每年組織大型慈善活動不少于三次。分會自行組織募捐活動時,，活動計劃及活動情況資料要上報協(xié)會,，并上傳到協(xié)會共享空間和網(wǎng)站，向全社會公開,。

七,、收到捐助款物后，必須向捐贈人提供加蓋協(xié)會印章(印章為協(xié)會主席手刻)的捐贈接收回執(zhí)和愛心協(xié)會紀念品,。

八,、本協(xié)會是民間公益組織，接受全社會的監(jiān)督,。

九,、協(xié)會聯(lián)絡方式及郵寄捐款地址;

網(wǎng)站

郵箱：

協(xié)會共有

協(xié)會qq群：41148508-愛的世界-愛心互助協(xié)會

聯(lián)系電話：

捐贈接受地址：陜西眉縣太保局，孫斌,，郵編722300

愛心互助協(xié)會太白山助學會宣

主席孫斌

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇二

在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了,，公司中的業(yè)務能力和業(yè)務要求我都已經(jīng)做的很好了，不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,，在工作中我還是要時刻的注意安全生產(chǎn)的,，這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠是排在第一位的,。為了安全,，我特別指定我的年度個人安全工作計劃：

一,、指導思想。

今年,，本人在安全工作上,，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一,，預防為主”,，認真落實國家、集團公司,、分廠,、車間、班組關于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間,、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點,，以減少傷亡為目標,，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機制,，推動本單位安全生產(chǎn)工作。

二,、工作目標。

全年,，本人將完成“一個目標”,、突出“三個重點”、加強“三大建設”,，為推動本單位安全工作作出新的貢獻,。

一個目標：保證全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學習,、遵守安規(guī),、預防事故作為全年安全工作的重點。

三大建設：一是加強安全思想建設,，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,，從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設,，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強防范意識和防范能力,，確?！叭粋Α?。

三、工作措施：

1,、協(xié)助單位搞好安全工作,。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,，協(xié)助單位和同事,，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。

2,、積極為安全工作獻計獻策。隨時思考安全問題,，及時查找安全隱患,，針對本單位、本行業(yè),、本崗位安全工作實際,，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意,，想辦法,，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

3,、加強安全知識學習,。利用安全學習時間和業(yè)余時間，認真學習國家安全法規(guī),、集團公司安全文件,、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動,，豐富安全知識,，強化安全理念。

4,、自學遵守安全規(guī)定,。 在工作中，從小事做起,，從我做起,，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,，做到“不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人傷害”。

5,、履行安全職責,，強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責,，認真細化自身工作內(nèi)容,，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,，把本職安全工作落到實處,。

安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長時間的發(fā)展下去,，這些都是每個人都明白的道理,，可是在實際上工作時，很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益,，而不去注重安全,，導致很多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,，這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了,，我會一直的重視下去的!

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇三

一、聯(lián)系與溝通

成功的家訪首先是能讓家長接納你,，信任你,。因此，第一次見面的講話,，就顯得非常重要,。

幽默幽默的談話不僅能吸引聽者的注意力，而且能與聽者建立親密的關系,。

委婉說話委婉是指在不便于直接說出本意的時候，抱著尊重對方的態(tài)度,，采用同義代替,、側面表達、模糊語言等方法,，含蓄曲折地表達自己的本意,。

靈活語言靈活指說話人根據(jù)不同的對象不同的場合，確定自己的談話內(nèi)容和談話方式,，并且在情況突然變化時能迅速地調(diào)整其說話的內(nèi)容與方式,。

分寸學校家訪時要注意斟酌語言，措詞要有分寸,，千萬不可因失言導致失禮,。

二,、家訪也要提前備課

學生減輕了課業(yè)負擔，自由時間多了,，活動空間大了,，對缺乏自制能力的小學生來講，如果引導不好,，很容易誤入歧途,。此時，學校應抓時間擠時間,，經(jīng)常到學生家里去家訪,。家訪前也要提前“備課”，做好充分準備,，這樣家訪才能取得比較滿意的效果,。

1、目的性和期望值

每次家訪前,，學校要認真細致地“備”此次家訪要達到什么目的?如何達到這個目的?對本次家訪成功與否的期望值?這個期望值符不符合學生的實際,。

2、了解學生家訪前,，學校要對家訪學生的在校表現(xiàn),、各科學習、興趣愛好,、習慣,、優(yōu)缺點等了如指掌，以便家訪時能信手拈來,，提高家訪的實效,。

3、提前預約

家訪前,，必須與學生家長提前約定好家訪的時間,，切不可盲目家訪，這樣學生家長很可能不在家,，白白浪費時間和精力,，也會大大影響教師的情緒。

4,、時間的選擇與控制

家訪時間選擇在學生放學后或雙休日,，這樣學生也可以在場，家訪的效果會更好,。家訪時間不宜過長,，以免耽誤家長的工作。

5、內(nèi)容和方法

家訪的內(nèi)容應多種多樣,，了解學生家庭情況可以家訪,，學生取得進步可以家訪，發(fā)現(xiàn)學生有問題可以家訪,，學生家庭有困難可以家訪,。家訪的談話方法，注意不要千篇一律,，要因人制宜,，一把鑰匙開一把鎖。

三,、家訪――學校教育的延伸家庭教育的補充

學生的成長和發(fā)展是學校,、家庭、社會相互作用的結果,，其中最主要的是學校教育,。但學校教育是否有效，還要得到家庭和社會的配合和支持,，尤其是家庭教育對學生的影響作用更為突出,。

1、變“請進來”為“走出去”

把家長“請進來”變?yōu)橹鲃拥綄W生家里,，和家長聯(lián)系,。在家庭這一特定環(huán)境中，教師教育人的口氣自然而然地發(fā)生了變化,，語氣趨于平緩,，大家真正做到了平等，家長愿意把心里話,、真心話跟教師說,，教育產(chǎn)生了一致性。

2,、變“被動家訪”為“主動家訪”

主動家訪,，防患未然，使家長能主動配合學校做好工作,，達到事半功倍的教育效果,。

3、變“談話方式家訪”為“請家長參與教育活動”

我們深深感到,，學校單一的教育收效甚微,，應加大與家長的交流,，使學校教育和家庭教育形成合力,，增強教育的力度。

總之，樹立良好的社會風氣,，提高全體學生素質(zhì),，要靠學校、家庭,、社會的共同努力,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇四

一、總體目標

1,、基礎護理合格率100%,。

2、急救物品完好率100%,。

3,、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。

4,、重病人護理合格率100%,。

5.護理文件書寫合格率≥90%。

6,、控制成本,，提高收益。

7,、護理人員“三基考核合格率達100%,。

8、病人對護理工作滿意度為>95%,。

9,、嚴格無菌操作，做到一人一針一管一用,。

10,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

11,、全年護理事故發(fā)生率為零,。

12、靜脈穿刺成功率>95%,。

13,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 (除不可避免壓瘡)。

二,、主要任務

(一) 確保目標實現(xiàn),，加強護理管理

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，使護士們養(yǎng)成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展,。

(二) 創(chuàng)新服務理念，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵

1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，創(chuàng)造“三滿意”工程,。

2、建立平等,、博愛,、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房,。

3,、以病人的需要、方便,、應答,、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務工作的切入點。

4,、做到“五主動”,、“四個不”。熱心接待要做到：主動起立,、接物,、問候、自我介紹,、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號,、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,、患者有主訴不說沒事,。

5、注重收集護理服務需求信息,，收集整理通過了解回訪意見,，和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，調(diào)動護士的工作積極性,，從思想上,，行動上做到真正的主動服務。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

6、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(三) 加強?？苾?nèi)涵建設,，提高專科護理質(zhì)量

1,、重視每月的業(yè)務學習,、護理查房。充分發(fā)揮?？谱o士的作用,，每月舉行一次專科知識講座,。

2,、簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間,，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,，并采取有效干預措施,。

3、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度,，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術演練,，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用,。

(四) 加強重點環(huán)節(jié)管理，確保護理安全,，杜絕差錯,、事故

1、急救物品藥品完好率100%,。

2,、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置,。

3,、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

4,、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均能保證護理主管在崗進行質(zhì)控。確保護理安全,。

5,、藥品的管理：

1)定期清點藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽模糊等藥品及時報廢處理。

2)建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

6、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。

(五) 加強院感知識培訓，預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1,、每月進行一次院感知識學習,，加強換藥室監(jiān)管力度。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作,。

3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查,，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作,。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護士負責，并及時記錄,。護士長不定期監(jiān)督檢查結果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結果，及時制定出相關護理措施,，以確保護理安全。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇五

一,、加強規(guī)范管理,、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務軟件的初始化工作，

2,、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,，加強財務制度建設,。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目,，編制會計憑證，進行記賬,。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表,，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票,。

6,、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作,。

7,、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8,、努力加大新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,，務必在認識、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務,，走在同業(yè)前面，占領市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二,、加強基礎防范,、做好安全工作

1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,，

4,、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

三、加強考核考評,、提高工作質(zhì)量

1,、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進行,。

3,、要建立和健全各項管理基礎工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,，包括：財務管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

四,、加強素質(zhì)養(yǎng)成,、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學習會計法,、企業(yè)財務管理制度,、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德,，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴,，違法必究，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律,、法規(guī)，維護財經(jīng)紀律,，抵制不正之風,。

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,。定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識,，擴大知識面,。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習,，以適應現(xiàn)階段財務管理的要求,。與此同時，認真學些稅務、金融,、等相關性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務水平,，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務管理水平,，以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇六

首先我十分高興能夠在大家的支持下當選領班,，只有更努力的工作來回報大家對我的信任支持與鼓勵!

這是我對未來工作的計劃：

1,、完善各項規(guī)章制度，保微軟大廈平安,。保證大廈的消防安全運轉,，確保大廈消防安全,，做到萬無一失,，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人,，定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改,，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,，對于考核不合格的堅決不允許上崗,。

3同時更好的與中控室配合，把工作用心迅速的完成好,。

4,、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,，做到每位隊員一專多能,，全面發(fā)展。

5,、加強隊員在著裝,、禮貌用語、禮儀等方面的考核,，以新的用心的面貌展示給客戶,。

6、平時多注意隊員的想法,，經(jīng)常進行交流,，關心、愛護隊員,。對個別比較差的隊員進行個別談心,，幫忙，找出存在的問題,，激勵他們在新的一年在服務質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高,。

7、整頓保安宿舍,。向部隊宿舍管理學習,，把好的宿舍管理經(jīng)驗學過來，做到擺放整齊,，條塊分明帶動整個宿舍的管理,，讓大家更好的享受生活!

8、開展學習讀書活動,。隊員下班后不太注重學習,，要制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣,，多發(fā)一些資料,，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學習,，個性是保安服務業(yè)務知識的學習,，全面提高隊員的素質(zhì)。

同時我個人也要不斷提高認識,，創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,，合理分工充分到達人盡其責、物盡其用,。對工作要進行細化管理,，層層細化使所有隊員,，所有崗位明確職責，清楚任務,。用心搞好傳,、幫、帶工作把一些好的作風,，好的工作方法保留并發(fā)揚下去,，使之構成一種好的傳統(tǒng)。

回顧了走過的20xx,，展望充滿期望的20xx,，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績,。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢,。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,，以腳踏實地,、雷厲風行的工作作風，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇七

今天,，在這個歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”,。但是,，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風,，領導和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,，作為技術部門的主要責任人,，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

1,、年初至今,，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓,。

3,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

4,、忽略了團隊管理，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通;

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家,、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導,，對于“如何提高自我,，服務于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇八

20xx年在一場瑞雪中翩然而至，新年新氣象,，為了配合我校今年的中心工作,，校廣播電視臺在宣傳部的直接領導下，將按照學校的安排部署,，配合好學校的各項工作和活動,，以高度的責任心和認真負責態(tài)度，積極主動的投入到新學年的工作中去,，多出精品新聞,，多為群眾服務。

工作中,，我們將以黨的xx大精神和“三個代表”為指導思想,，深入實踐“三項學習教育”的學習成果，以服務廣大師生的工作學習為目標,，緊緊圍繞學校的發(fā)展思路和目標定位,，宣傳黨和國家的大政方針和政策;宣傳學校黨政的重要工作和舉措;宣傳報道校內(nèi)重要新聞事件及活動，服務教學,、促進良好校園風氣的形成,，全面提高學生的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮校園廣播電視臺的輿論導向和宣傳教育作用,，使之成為弘揚校園文化,，傳播校園新聞信息，提高大學生思想素質(zhì)的重要陣地,。

20xx年,，廣播電視臺全體工作人員要不斷加強業(yè)務知識的學習和自身綜合素質(zhì)的鍛煉，進一步提高建大新聞的制作水平,，同時,，密切聯(lián)系群眾，加強對基層工作的宣傳力度,，樹立“以生為本”的理念,，深入各院系，積極報道學生的學習,、生活,，挖掘優(yōu)秀的人物和典型的事例，要主動走出去,，鏡頭向下,，面向基層，根據(jù)學校的中心工作和主要任務,，主動尋找新聞,，選準典型充分報道我校基層單位的教學,、科研,、產(chǎn)業(yè)管理等方面的先進經(jīng)驗和工作典型，并努力用豐富多彩,、生動活潑,、貼近生活的報道風格吸引廣大師生收看電視節(jié)目。

20xx年廣播電視臺將引入競爭機制,，爭取實現(xiàn)每位員工獨立完成電視新聞的拍攝,、采寫、后期制作編輯工作,，并在每周一上午對上一周新聞進行點評討論,，以期進一步提高大家拍攝、寫作和后期編輯的業(yè)務能力,，并充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,。

20xx年，為了能夠鏡頭朝下,，加強對基層人和事的宣傳報道力度,，并使建大新聞更具活潑性和可看性，廣播電視臺將要求每位工作人員每周主動尋找并策劃和報道一次基層工作中的小事,，但又是新鮮事,。

20xx年，除了重視“建大新聞”的制作力度,，廣播電視臺還將大力策劃和加強“走進展館”,、“聊吧”、“建大人物”,、“實驗室展播”,、“人物訪談”、“建議臺”等較高水準的專題欄目以及來自校園生活的深層次報道的力度,，并努力提高專題節(jié)目的制作數(shù)量和質(zhì)量,。

20xx年，我們將對校園網(wǎng)“視頻新聞”進行重新改版,，加強上傳的及時性,，努力拓寬電視媒體的宣傳渠道,，提高電視媒體在社會上的宣傳力度和質(zhì)量。

20xx年,，做好校園數(shù)字網(wǎng)絡廣播系統(tǒng)后期安裝施工工作,，限期完成好新機器設備的調(diào)試和運行，盡快將啟動校園內(nèi)有線廣播系統(tǒng),，方便同學們更快捷的傾聽學校的方針政策,、了解學校的新聞動態(tài);也加強了學生們與社會的聯(lián)系，便于了解國內(nèi)外大事,，接受最新的外界信息,，同時，為學校南北院以及東校區(qū)之間的聯(lián)系,，架起溝通的橋梁,，營造出良好的校園文化氛圍。積極做好有線廣播開播前的各項準備工作,，包括校園廣播節(jié)目內(nèi)容的安排,，制作，播放,，學生播音員的培訓等一系列工作,。

定期對設備、線路進行維護,、檢修工作,，做到有問題及時處理解決，保障有線電視信號暢通,，質(zhì)量良好,，確保廣大教職員工收看到高品質(zhì)畫面的電視節(jié)目。加大對300多套騰空房有線電視線路的維修和指導力度,，爭取騰空房裝修期間不影響其它住戶的收看效果,。及時完成三幢周轉房有線電視系統(tǒng)的改造建設工作。

進一步發(fā)揮大學生的積極性和創(chuàng)造性,，培養(yǎng)學生的團隊合作精神,，提高學生播音員和節(jié)目主持人的綜合素質(zhì)，營造和諧工作氛圍,，為同學們提供一方展現(xiàn)自我,、制作喜聞樂見的優(yōu)秀廣播電視節(jié)目的大舞臺。

“巧婦難為無米之炊”,，硬件設備是一切工作提升的基礎,。20xx年，歷時4年多的廣播電視臺辦公點裝修建設工作基本結束，廣播電視臺辦公環(huán)境大大改善,。20xx年,，廣播電視臺將力爭向?qū)W校爭取部分建設資金，用來改善電視臺工作的硬件設備條件,，擬增加3臺高清攝像機,，一套硬盤播系統(tǒng),，一套便攜式導播臺,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇九

為了認真貫徹落實黨的__大精神和發(fā)展黨員工作規(guī)劃，切實加強對系統(tǒng)發(fā)展黨員工作的指導,，進一步壯大系統(tǒng)黨員隊伍,，改善黨員隊伍結構，保持共產(chǎn)黨員先進性,，增強黨組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進我縣民政事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,，根據(jù)《岐山縣20__年發(fā)展黨員工作計劃》,，結合民政系統(tǒng)實際，現(xiàn)就20__年發(fā)展黨員工作計劃如下：

一,、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，遵循“堅持標準、保證質(zhì)量,、改善結構,、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終堅持黨的先進性,，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作,，重點做好機關、下屬各企事業(yè)單位的優(yōu)秀上進青年和基層先進代表黨員發(fā)展工作,，不斷增強黨員隊伍的生機與活力,，進一步增強系統(tǒng)內(nèi)黨員的號召力和凝聚力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，為推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和民政各項工作順利完成提供堅強的組織保證,。

二、發(fā)展目標

1,、加強對入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作,，今年擬在全系統(tǒng)培養(yǎng)入黨積極分子2名，并從中確定1名政治素質(zhì)好,、業(yè)務水平高的優(yōu)秀骨干分子作為重點培養(yǎng)對象,。

2、今年準備新發(fā)展黨員2名,，其中女黨員1名,。

3,、今年黨員發(fā)展工作的重點放在基層單位和工作第一線，各黨支部要抓好青年業(yè)務骨干的教育,、培養(yǎng)和推薦工作,。

三、主要措施

1,、黨團要齊抓共管,，做好“推優(yōu)”工作。各黨支部及團組織要從本單位實際出發(fā),，規(guī)范和完善“推優(yōu)”工作程序,，建立健全黨團組織工作聯(lián)席會制度、聯(lián)點培養(yǎng)制度,、協(xié)同考察制度,，各團組織要充分發(fā)揮作用。積極向黨組織推薦優(yōu)秀團員青年,，并配合黨組織抓好教育培養(yǎng)工作,，把培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀青年及時確定為入黨積極分子。

2,、突出重點,，抓好教育培養(yǎng)工作。各黨支部要抓好本單位優(yōu)秀青年,、業(yè)務骨干的教育培養(yǎng)工作,，對確定的入黨積極分子要采取“四定一訓”的辦法，突出培養(yǎng)教育,?！八亩ā奔炊ㄈ伺囵B(yǎng)、定期談話,、定崗幫帶,、定期考察?！耙挥枴奔催M行集中培訓,。通過教育培養(yǎng)，把忠于黨,、忠于人民,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來,。

3,、嚴格“把關”，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。在接收新黨員的過程中,，要堅持標準嚴格“把關”,，即：把好政審關、考察關,、培訓關,、評議關和轉正關。做到“五個發(fā)展”“四不審批”,，即：沒有經(jīng)過一年以上培訓考察的不發(fā)展;未經(jīng)黨組織集中培訓或培訓不及格的不發(fā)展;沒有列入當年發(fā)展計劃的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或未征求黨內(nèi)外群眾意見的不發(fā)展;28歲以下青年沒有經(jīng)過推優(yōu)的不發(fā)展,。未經(jīng)組織部門談話的不審批，未經(jīng)紀委監(jiān)察部門審查同意的不審批,，有可疑問題沒有調(diào)查清楚的不審批,。真正做到成熟一個,，發(fā)展一個,。堅決克服盲目降格發(fā)展和突擊發(fā)展的現(xiàn)象。同時,，堅持和完善發(fā)展黨員工作公示制,，考察預告制和責任追求制。

4,、加強對發(fā)展黨員工作的領導,。局黨組將發(fā)展黨員工作列入黨建工作目標管理責任制范疇和年終考核內(nèi)容。各黨支部要把此項工作作為貫徹執(zhí)行黨的建設的基礎性工作來抓,，列入議事日程,，明確目標任務，強化措施,，制定計劃,，有重點、有步驟地抓好落實,，及時解決和查處黨員發(fā)展中的問題,，并及時向局黨組匯報情況，保證黨員發(fā)展工作健康發(fā)展,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十

公司行政部是對各項工作和計劃的督辦和檢查的部門,。為了更好的開展工作，特制定20xx年工作計劃如下：

一,、總體目標

1,、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構的科學適用,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行;

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù);

3,、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力;

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性,、有效性;

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務;

10、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益,。

二,、注意事項

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,，因此,，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

三、實施目標注意事項

1,、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔,、科學、務實的方針,。組織的過于簡化會導致責權不分,，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務,，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的,。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。

3,、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構是公司運營的基礎，也是部門編制,、人員配置的基礎,，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,，行政部對各部門的超出組織架構外增編,、增人將有權予以拒絕。

以上就是我本人20xx年的工作規(guī)劃和思路,，希望在新的一年里,，能夠再接再厲，再創(chuàng)佳績,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十一

1,、餐飲部服務安全管理

在餐飲服務過程中，服務人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜,，在自助餐廳,，由于客人不時起身離桌，服務員更要提高警惕,。

如客人飯酒過量,，服務人員應注意觀察，在可能的情況下婉言勸其少酒,，以免發(fā)生醉酒鬧事,、傷人、斗毆等意外事故,。對已醉酒的客人應立即通知大堂經(jīng)理和安全部,，以防意外。

有重要客人參加的宴會,、酒會,、餐飲部要指定專人服務并根據(jù)要求對食品留樣備查。下班時要將重要的煙,、酒及飲料鎖好,，防止被盜。

在宴會或各種活動以后,，服務人員要檢查有無留下火災隱患,。

2、廚房生產(chǎn)安全管理

不允許采購和使用腐敗,、變質(zhì),、不衛(wèi)生的菜肴及食品,。

廚房生產(chǎn)管理人員堅持驗收把關，餐具消毒,，嚴禁無關人員進入廚房和餐廳后臺,，在食品生產(chǎn)過程中防止生食品與熟食品，原料與成品交叉污染,。

保持廚房內(nèi)外環(huán)境整潔,，采取消除蒼蠅、老鼠,、蟑螂和其他有害昆蟲及孽生條件的措施,，垃圾和廢棄物定點擺放，及時清理,。

食品生產(chǎn)經(jīng)營人員,，每年必須進行健康檢查，新參加工作或臨時參加工作的食品生產(chǎn),，經(jīng)營人世間員也必須進行健康檢查辦理健康證,，無證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營工作,。

廚師應保持個人衛(wèi)生,，在工作前必須將手洗干凈，穿戴清潔的工作衣帽,，不許留長指甲和戴配飾,，不得使用超過保存期限的食品或食品原料，不得生產(chǎn)不衛(wèi)生的儀器和飲料,。

廚房人員要注意安全操作,，嚴禁操菜刀等利器嬉戲打鬧，不準擅自離開正在加熱的油鍋,，保持排油煙器的清潔。

各廚房人員在下班時,，要嚴格檢查煤氣,、水、電是不關閉,，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,，在確保無異常后鎖好門、關好窗,，各崗位要指定專人負責本崗位的安全管理工作,，電器、加熱爐,、飲食用品要由專人負責并嚴格遵守操作程序,。

廚房工作人員應熟悉各種應急措施,，并能熟練使用各種消防器材。

3,、食品儲存衛(wèi)生管理

做好防霉,、防蟲、控制溫,、濕度及定期進行食品庫房的清掃和消毒,。減少外界因素對食品的污染。各類食品應分類存放,，食品與非食品,，原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問題的食品與正常食品，短期存放與較長基存放的食品,，以及具有異味食品與易吸異味的食品,，均不能混雜堆放。

對入庫的食品應做好驗收工作,，變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗,。

4、食品銷售衛(wèi)生管理

餐飲部服務員要定期檢查身體,，一旦發(fā)現(xiàn)有某種傳染病,，要立即調(diào)離，經(jīng)常對接觸食品的工作人員進行有關食品衛(wèi)生的教育,。

銷售的食品應當無毒,、無害、符合一定的營養(yǎng)要求,，具有相應的色,、香、味,，不得銷售腐敗變質(zhì),、油脂酸敗、霉變,、生蟲,、污穢不潔,、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品,。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器,、工具,、設備必須符合食品衛(wèi)生要求，防止食品污染,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十二

尊敬的金女院領導：

您好!

首先感謝學院各位領導在20xx年度對本中心工作的關心和支持,，在你們的幫助下,，我們成功開辦了“卓越女性高級研修班”，并在下半年開設了數(shù)場大規(guī)模且有影響力的講座,。培訓中心的各項工作正常開展且得到了學員和外界的好評,，產(chǎn)生了一定的社會效應。

下半年以來,，我們認真思考分析了自身的特色與優(yōu)勢,，并分析了當前社會的行業(yè)需求，計劃在20xx年度開辦 “形象代言人特訓班”這一項目,，現(xiàn)將本項目的情況說明如下,。

一.項目概要

1.在激烈的市場競爭中，企業(yè)要擴展市場,、提高知名度,、塑造良好形象，形象代言人是企業(yè)與消費者溝通的橋梁,。企業(yè)呼喚“形象代言人”,，這一趨勢預示著我國對形象代言人的使用即將走向?qū)I(yè)化、普遍化,。

2.在日益加劇的就業(yè)壓力下,，許多有夢想、有才華的青年為找到合適的工作,、發(fā)揮自己的特長,、實現(xiàn)自己的夢想，急需一個良好的平臺展示自我,。為此,，我們計劃開設一系列專業(yè)課程，搭建一個平臺,，以幫助他們達到專業(yè)的水準和職業(yè)勝任能力,。目前，“形象代言人”的職業(yè)化,、專業(yè)化日益凸現(xiàn),，此時“形象代言人特訓班”便順勢而生。

3.“形象代言人特訓班”將招募優(yōu)秀的青年才俊,，進行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓和學習，讓學員掌握公眾形象塑造,、聲譽管理的理論體系,，從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手，用其專業(yè)的知識推廣企業(yè)形象,、幫助企業(yè)進行危機處理,、社會公關處理,、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作，使企業(yè)得到豐厚的回報,，使學員實現(xiàn)自己的青春夢想,。由此可見“形象代言人特訓班”市場前景廣闊。

二.辦學思路

我們計劃20xx年重點在江蘇同時面向全國招收企業(yè)形象代言人特訓班學員,。本班將依托金女院深厚的人文底蘊,、中國形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng)教育機構多年的市場辦學經(jīng)驗、成熟的市場運作方式,，從基礎知識,、專業(yè)知識、技能培訓三大方面全面培養(yǎng)形象代言人專業(yè)人才,。

“形象代言人特訓班”,，學制六個月，每月利用雙休集中開課,。學習成績合格,，修滿教學計劃規(guī)定的學分，頒發(fā)南京師范大學金陵女子學院“形象代言人特訓班結業(yè)證書”或由中國形象設計行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”,。經(jīng)初步市場調(diào)查,，學費暫定為5800元/人，該價格也較為大多數(shù)人能承受,，在此期間,，我們將邀請老師為學員開設總計180學時的課程，邀請專家對學員進行評選,，組織“形象代言人選拔賽”等活動,，并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學員就業(yè)。

在學習期間,，我們會負責向用人單位推薦學員就業(yè),。專業(yè)課培訓結束后，將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽,，優(yōu)秀人才將有機會立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”,。我們相信在許多優(yōu)秀、知名的企業(yè)的參與下,，形象代言人的就業(yè)形勢比較樂觀,，與此同時也將為金陵女子學院與眾多企業(yè)建立合作的平臺，從而為金女院的學生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益,。

三.項目總結

我們堅信,，憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強勢的團隊和精良的組合,，“形象代言人特訓班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩!使金女院成為社會公認的培養(yǎng)精英人才的搖籃,，優(yōu)秀人才的精神家園。為建設一個與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標相適應的,、充滿創(chuàng)新精神,、具有鮮明特色的，國內(nèi)一流,、國際上有影響的女子學院奠定堅實的基礎,。

當然，我們同樣需要金女院的各位領導,、老師對我們中心的關心,，相信在你們的支持與幫助下，我們在新的一年中必將取得更大的成功,，謝謝!

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十三

俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在20xx新的一年工作有條不紊,、順利的完成,，就應該先行一步,，做好年度工作計劃。

自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關系方面都需要全面提高。一方面,，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督,。另一方面,，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。 工作方面：一,、公司erp的現(xiàn)實狀況,。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務,，雖然我們每天都在說k3，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段,。

目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無碼現(xiàn)象。編碼權限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多,，實施起來需要金蝶公司的配合。

但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。二、三月份工作計劃的安排,。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓,，實施和上線后相關問題的解決維護。具體工作安排 1. 物料編碼的調(diào)整：因年前相關工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月,。

這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容,、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關工作，對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領導和同事的配合,。 2. 銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導,，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。

除了工作重點k3項目外,，還有其他幾項工作安排：1. 配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。 2. 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃,，實施,。3. 公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。 4. 領導交辦的其他工作,。五,、針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議,。

因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下: 公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品，會有幾個編碼,，好幾個名字,，到了一個部門，可能編碼就有變化,，需要編碼對照,，才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同,。這樣,，很不方便。

建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合,，有必要的話,，可以抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業(yè)務員手里,，業(yè)務員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼，出廠后(發(fā)貨),，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨,。這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關編碼,，條形碼和進銷存流程也比較順暢,，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十四

20____年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,，是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,，也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的服務理念,，狠抓質(zhì)量,，安全，教育,。是我科護理工作質(zhì)量又上一個新的臺階,。根據(jù)護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實施。

一制度建設繼續(xù)加強核心制度

貫徹落實執(zhí)行情況的檢查,，重點是護理值班交班制度,，查對制度，安全管理制度,，危重病人搶救制度,，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核,，考核結果與績效工資掛鉤,，達到人人自覺遵守，加強勞動組織紀律檢查,，特別是中班,，吊班等薄弱關口，以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查,，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,，實行層層管理責任制，以確保工作質(zhì)量,。對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,，讓大家能夠各司其職,，人盡其能，責任明確,，確保護理工作的順利展開,。

二加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全有效

(一)繼續(xù)實行護士長帶領下的科室護理質(zhì)量管理小組負責制,，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質(zhì)量進行指導,，監(jiān)督檢查，考核,。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點仍然是

①基礎護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神,，徹底轉變服務理念及管理模式,，基礎護理工作達到“三化一體”

②精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導，切實提高危機狀態(tài)是的應急處理工作,，保證病人安全

③安全管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,，特別加強火源急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作,。加強設施的常規(guī)檢查異世,，平時加強對性能及安全行的檢查，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,，保證設備的完好,。

三加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

(一)安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作,。

1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2加強專科技能的培訓：加強?？评碚撆c技能的培訓與考核,，每年組織考試，理論考試進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。

4更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理水平,。組織學習?？浦R，如開展新技術項目及特殊疑難病種,，空調(diào)通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學識水平。

四深化親情服務,，提高服務質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護士長加強與病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出整改措施，同時對護士工作給與激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五繼續(xù)加強病人健康教育及康復指導工作

加強護理人員健康教育及康復知識培訓，根據(jù)我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施,，加強個別心里治療,，使病人心里得到康復，盡快回歸社會,，重建美好生活,，減輕社會負擔，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能,。

六做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及帶教水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)做好實行生的崗前培訓工作，不定期檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

七加強院感和傳染病管理

定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓,，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,，對病區(qū)各種物品、物表,、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達標,。加強一次性醫(yī)療物品管理,。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進行上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生,。

八重視護理人員思想工作,，加強科室文化建設關注科室護理人員思想動態(tài)，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,，努力為她們建造一個寬松,、愉悅的工作環(huán)境，增加科室人員的凝聚力和向心力,，使科室各項工作得以順利開展,。科室中年輕人較多,，積極鼓勵去展示自己的才能,，參加醫(yī)院組織的各項文體活動，提高護理人員的綜合素質(zhì),。

九重視相互協(xié)作,，團結同志注重加強與科主任、醫(yī)師,、相關職能科室的溝通和配合,，團結同志,，使各項工作得以順利開展，努力完成各項護理指標

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十五

根據(jù)洪澤縣委1號文件《中共洪澤縣委關于加強黨建工作的若干意見》的精神,，20__年,，我們將在洪澤縣委和省市公司黨組的正確領導下，按照“圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想,，把加強基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢,，把激發(fā)基層黨組織的活力轉化為推動企業(yè)轉型發(fā)展的動力,，為戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)提供堅強保證，促進企業(yè)的和諧構建和穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的政治保證?，F(xiàn)將洪澤移動公司貫徹落實縣委1號文件精神和整體黨建工作計劃報告如下：

一,、提高思想認識，加強組織領導,，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢

(一)認真學習貫徹縣委1號文件精神,，正確認識企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性，增強企業(yè)黨建工作的必要性和責任感,。

(二)按照“圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的指導思想，通過發(fā)放學習資料,、理論學習會、書記講壇,、黨史講座等多種形式,，圍繞公司轉型發(fā)展的要求和當前存在的問題，切實把縣委1號文件精神落實到具體工作中,，真正實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩手抓,、兩不誤、雙豐收”,。

(三)加強領導班子建設,，推動黨建責任制落地。黨支部組織理論學習每季度不少于一次,，領導班子年內(nèi)至少召開一次民主生活會,。強化“一崗雙責”黨建工作責任制落地，開展支部書記“述職述廉述黨建”,，以“述”促“抓”,，增強書記抓黨建意識。

二,、加強隊伍建設,，豐富教育形式,，全面激發(fā)基層黨組織的動力優(yōu)勢

(一)加強黨員隊伍建設，強化黨員學習教育,。一是加強黨員教育,。組織紅色之旅、扶貧慰問,、專家黨課授課等多種形式,，對黨史、形勢和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風進行教育,，對黨員在轉型發(fā)展中如何做好工作開展座談討論,，引導黨員堅定政治立場，明辨大是大非,，認清肩負責任,。二是組織黨員活動。開展黨員公開承諾,、黨員先鋒崗展現(xiàn),、與基層班組結對幫助、參加志愿服務等活動,，年內(nèi)集中開展一次黨員評議活動,，對評議合格黨員，給予肯定和鼓勵,，對評議表現(xiàn)不好的黨員,，支部書記與其進行談心幫助提高，不斷增強黨員的先鋒意識,、責任意識和組織意識,。三是做好黨員發(fā)展工作。以堅持標準,、保證質(zhì)量,、改善結構、慎重發(fā)展的方針,，組織黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作,。通過黨員隊伍的建設，做到“重要崗位有黨員,、專業(yè)骨干是黨員,、關鍵時刻見黨員”。

(二)推進黨建管理提升活動,。一是堅持“狠抓基礎,、重點突破”的原則，著力加強黨建基礎管理，建立黨建榮譽信息庫和黨組織,、黨員信息庫,，通過開展黨建工作評估、企業(yè)文化改革,、完善eap工作推進機制,、打造志愿者服務品牌等工作，完成研討交流,、貫徹落實的階段工作目標,。二是加強黨群工作隊伍的業(yè)務知識培訓與黨務能力建設，對黨群工作人員開展業(yè)務培訓,。三是鞏固“基層組織建設年”活動成果,，將有成效的活動和做法轉化為制度規(guī)定，形成建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,。

(三)加強創(chuàng)新,。通過信息化手段參與助洪澤“智慧黨建”新模式。

三,、加強作風建設,，深化精神文明，營造構建基層黨組織的風清氣正

繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，通過開展精神文明創(chuàng)建活動,，積極踐行社會主義核心價值體系，彰顯企業(yè)社會責任,、提升員工素質(zhì)能力,，助力和諧社會建設。

(一)落實黨風廉政責任,，切實履行“一崗雙責”,，與各級部門負責人和敏感崗位員工簽署廉潔從業(yè)承諾書，定期開展廉政教育警示實踐活動,，切實將黨風廉政責任制落到實處。

(二)打造志愿者服務品牌,，提高社會影響力,。開展學習雷鋒志愿服務活動，依托“江蘇志愿者網(wǎng)”江蘇移動志愿者窗口,，利用志愿者組織管理,、活動信息發(fā)布兩類專欄，建立志愿服務儲蓄積分機制,，健全完善志愿者組織,。整合梳理志愿項目、活動類型，拓展志愿活動規(guī)模,，打造志愿服務品牌,，并加強志愿服務品牌的傳播、外宣工作,，提高社會影響力,。

(三)選樹典型，弘揚正氣,，強化主流精神傳播,。

一是開展“最美移動人”評選活動，推薦參加省公司組織的全省“最美移動人”的評選,。

二是推薦公司優(yōu)秀先進基層黨組織,、共產(chǎn)黨員和黨務工作者參加省市公司評選表彰活動。

三是有效運用“新聞在線”,、“移動先鋒”,、《江蘇移動通信》、制作專題電視片,、外部媒體等多種載體對“最美移動人”進行宣傳,，用移動人的故事詮釋精神、明晰倡導,、引導行為,，廣泛開展內(nèi)外傳播。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十六

為了貫徹黨的xx屆三中全會精神,，落實黨的群眾路線教育實踐活動整改措施,，推動《旅游法》貫徹實施，有效改善我市旅游市場秩序,，創(chuàng)造優(yōu)良的旅游環(huán)境,，按照省、市旅游局統(tǒng)一部署,，特制定20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃如下：

一,、加強組織領導，明確責任到位

加強旅行社安全工作管理,，確保各項旅游安全制度的貫徹落實,，旅行社成立以總經(jīng)理為組長、各部門負責人為副組長的工作領導小組,，總經(jīng)理是旅行社安全工作第一責任人,，全面負責旅行社安全工作，對其他各成員進行具體分工,，職責明確,，責任到人，要做到分工合作，齊抓共管,。努力提升廣大游客滿意度,，推動旅行社在市場化競爭中創(chuàng)機制、轉方式,、促發(fā)展,。

二、主要任務

1,、堅決杜絕以不合理的低價組織旅游活動,，通過安排購物或另付費項目獲取回扣以及其他侵害旅游者權益的違法行為。

2,、堅決不與無資質(zhì)經(jīng)營旅游業(yè)務旅行社合作,、不采用無運營資質(zhì)旅游車輛、不使用無導游資格執(zhí)業(yè)人員,。

3,、不強迫或者變相強迫旅游者購物，通過合同外加點收費等欺客宰客行為,。

4,、嚴格遵守國家法律法規(guī)，在旅游業(yè)務范圍內(nèi)經(jīng)營,，受委托招徠業(yè)務及時向旅游部門報備,。

三、緊扣管理目標,，加大資金投入

導游員在工作中要認真履行安全生產(chǎn)責任,，努力完成責任目標：

1、導游員必須掌握旅游安全工作常識;

2,、導游員在上團前,，必須接受旅行社安全知識培訓，并隨身攜帶《安全手冊》;

3,、導游員在團隊出發(fā)前,，必須向游客介紹旅行過程中安全須知(交通安全、食品衛(wèi)生,、治安防范等);

4,、在旅游行程中，導游員必須隨時向游客提示有關安全防范內(nèi)容(上車,、下車、景點,、住宿,、餐飲、購物等需注意的事項)，避免發(fā)生安全責任事故;

5,、導游員必須與旅游汽車駕駛員相配合,，提示駕駛員禁止違章行車、疲勞駕駛等不安全行為,，保證行車安全;

6,、遇有安全事故發(fā)生時，旅行社應啟動《突發(fā)公共事件應急預案》,，導游員作為現(xiàn)場第一責任人,，必須挺身而出，及時報告,，及時協(xié)助有關部門進行處理;

7,、安全事故處理結束后，要及時將事故發(fā)生基本情況形成書面材料,，報旅行社備案,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十七

通過認真學習、領會,、思考,、總結殷總的20xx年度總結報告以及王總提出的20xx年五件大事，綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,，對如何貫徹,、執(zhí)行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求,，綜合部將從如下幾個方面著手開展：

一,、20xx年度綜合部的工作方向：

1、完善職工隊伍建設,，實行優(yōu)勝劣汰機制,，下決心組建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。

2,、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,。

3、進一步完善公司各項規(guī)章制度,，使各項工作有章可循,，有規(guī)可依，綱舉目張,，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎上,，加強執(zhí)行力。

4,、進一步加強員工培訓,，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，根據(jù)實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,，更好的完成工作任務,。

5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高,，切實起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以制度管人,。提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足,，從公司發(fā)展的角度,，高瞻遠矚。

6,、努力提高管理水平,，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急,，提高工作效率,，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào),、溝通,、督促、管理能力,，增強員工向心力和凝聚力,。

7、努力營造干凈整潔,、團結互助,、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍,。

8,、建立辦公室工作學習制度，及時掌握最新動態(tài),、分享管理和業(yè)務知識,，樹立良好的服務意識，以便以后工作順利開展,。

二,、20xx年度綜合部主要工作及相應措施：

第一部分、人力資源

配合公司20xx年度營銷目標的實現(xiàn),，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,，加強人力資源工作的計劃性：

1,、人員招聘。

①,、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才,，以便人員更替,、培養(yǎng)、儲備,。

②,、改善目前招聘渠道、流程,，增加招聘投入,，適應20xx年人才猛增需求。

③,、在20xx年績效考核的基礎上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,，提拔和任用有忠誠度、上進心,、業(yè)務強的內(nèi)部員工,。

④、實施方案：

ⅰ,、招聘方式：以網(wǎng)絡招聘為主,，和全國知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,，例如前程無憂網(wǎng),、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng),、新安人才網(wǎng)等,。

ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘：保證與合肥市人才市場,、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,，參與大型招聘會、專場招聘會等,，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式,。

ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工,。

ⅳ,、熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

ⅴ,、獵頭招聘以及學?，F(xiàn)場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位,，學校現(xiàn)場招聘主要針對基礎崗位,。

ⅵ,、免費網(wǎng)絡論壇：在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼,。

⑤,、注意事項：

ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,，同屬綜合部,，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細,。

ⅱ,、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布,、定期招聘日等,。

ⅲ、做好各項準備工作：與領導及各部門溝通,、了解特定需求,，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

ⅳ,、安排面試：面試方法的選定,，面試時間的安排，面試內(nèi)容的準備,，面試結果的反饋,、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導各部門招聘流程,。

ⅴ,、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,，在招聘和人員配置上應做到三點：滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘,。

2、員工培訓

①,、思路分析：

ⅰ,、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,，逐漸轉變?yōu)橛媱澬?、職業(yè)化的培訓,。

ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授,、團體性討論、座談會,、以及戶外拓展,。

ⅲ、建立培訓機制,，設立常規(guī)培訓項目，對員工進行職業(yè)操守,，職業(yè)規(guī)范,，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓,。

ⅳ,、逐漸健全培訓考核機制，注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集,。

ⅴ,、在公司發(fā)展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍,。

②,、實施方案：

ⅰ、重點培訓內(nèi)容：新進員工公司培訓,、規(guī)章制度培訓,、企業(yè)文化、職業(yè)道德,、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范,、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等

ⅱ,、春夏交替時節(jié),，組織員工進行一次戶外拓展，可以與拓邦,、納新或行遠等培訓機構合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,，免費對員工進行安全知識培訓。

ⅲ,、對部門管理人員進行更高層次的培訓,，需要借助專業(yè)培訓公司來完成。

ⅳ,、培訓效果：對培訓進行跟蹤評估,，及時收集培訓對象的反饋信息,。

3、績效考核

①,、思路分析：

績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。

②,、實施方案：

根據(jù)發(fā)展需要進一步激勵先進，建立更加及時,、有效地績效評價體系,，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注重過程管理,，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績,，通過績效考核，確保員工與企業(yè)共同達到雙贏的目的,。

③,、注意事項：

ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待,，以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標的目的。

ⅱ,、操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法,。

ⅲ,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進行,。

4,、員工管理

①、入離職：員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執(zhí)行，對離職員工進行談心,，無論是辭職還是辭退,，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動態(tài),、生活情況及工作情況,，以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應和調(diào)整。

②,、勞動紀律：嚴格執(zhí)行考勤制度,，加強考勤管理，每日考勤見人記錄,，外出登記,，出差登記和請銷假制度，店面營業(yè)員上下班報點,，對違反紀律的員工按制度進行處罰,。

第二部分,、行政后勤管理

1,、制度建設,、完善與執(zhí)行

①、進一步完善公司各項規(guī)章制度,，因工作需要根據(jù)實際情況制定相應的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化,、流程化,、制度化邁進，并加強制度執(zhí)行力,。

②,、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

2,、企業(yè)文化建設

20xx年,，將把公司文化作為員工的精神動力，滲透到每個角落,。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動,，進行喜聞樂見、寓教于樂的文化,、體育,、娛樂活動，增強員工的文明,、健康和企業(yè)的凝聚力,，鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協(xié)力的文化氛圍,。

3,、團隊建設及管理

①、文體活動,，協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球,、乒乓球、跳繩等文體活動

②,、戶外活動,，適當組織員工進行旅游(短線與長線)，登山,、踏春等

③,、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓,。

④,、節(jié)日活動，端午節(jié),、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,，傳遞節(jié)日祝福。

⑤,、春節(jié)聯(lián)歡會,，年度工作總結報告會，年度優(yōu)秀員工頒獎,，聚餐及娛樂活動

⑥,、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,，共同分享,，共同進步。

通過組織學習活動,、開展拓展訓練等方式,，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導,、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,，就必須有一個團結的隊伍,，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神,。各部門要互相配合,，以團隊利益為重,，顧全大局，實現(xiàn)整體目標,。

4,、信息化建設

①、圍繞有利于工作效率提高,、解決實際問題,，分步分期實施，確保效果達成,。

②,、提倡、引導并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng),，公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用qq群等,，提高工作效率。

③,、信息安全管理系統(tǒng),，對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理，保護商業(yè)機密,，專人負責,，并和員工簽訂保密合同。

5,、文控體系建設

①,、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,，專人負責,。

②,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,。

③、規(guī)范公司行政,、人事,、財務、會計,、技術,、合同等各類檔案的管理

④、進一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權)的管理,，完成公司證照的年檢工作。

⑤,、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。

6、行政后勤管理

①,、辦公用品管理,，保障公司日常辦公用品的采購，做好辦公設備的日常維護工作,。

②,、衛(wèi)生管理，做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管,。

③,、車輛管理，做好車輛安排,、日常保養(yǎng),、保險年審等管理工作。

綜上所述,，綜合部在20xx年度只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng),，結合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

三,、20xx年綜合部重點工作總結：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

2,、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,，注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎人才,，任用有忠誠度,、責任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

3,、加強培訓力度,，完善培訓機制。

為適應公司拓展的需要,，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進一步提高,，需要根據(jù)實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,，更好的完成工作任務,。

4,、加強職工隊伍建設

20xx年是公司發(fā)展關鍵的一年。公司要發(fā)展,，就必須有一個團結的隊伍,，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神,。各部門要互相配合,，以團隊利益為重，顧全大局,，實現(xiàn)整體目標,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十八

為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力，擴大公司的生產(chǎn)規(guī)模,，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務，延安市藍輝印務有限公司銷售部特制定以下銷售目標及方向,。

一,、計劃擬定：

1、年銷售目標：

1)：作業(yè)本年銷售目標300萬元/年,。

以每年10%-20%的銷售額遞增,。

2)：筆記本年銷售目標200萬元/年。

以每年10%-60%的銷售額遞增

2,、銷售方向：

1,、本地市場，以延安市為根基,，向周邊縣級市場拓展業(yè)務：

1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。

2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展,。公司許配合零售文具店配貨和配送,。

3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力發(fā)展，潛力較大,。

4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,，必須達到每個縣城都多少有藍輝印務有限公司的產(chǎn)品,，或了解藍輝印務有限公司的產(chǎn)品。

2,、外地市場：

1)：陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,，暫時包括以下地區(qū)：西安、鄭州,、洛陽,、太原,、呼和浩特、銀川,、蘭州,、西寧、成都,、重慶,。

2)：每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場客戶的實力,、信譽,，對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

3)：如果各省的一級批發(fā)市場,，暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,，可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場,，但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,，從而達到我們的銷售目的，完成銷售目標,。

二,、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術方面不相上下,，為穩(wěn)固和拓展市場,，務必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關系：

1)關系維護：

為與客戶加強信息交流,，增進感情,，對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。

2)售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司應以：“賣產(chǎn)品不如賣服務”,，在下一步工作中，我們要增強責任感,，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務,。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度,，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與客戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務,，給公司增加一個制勝的籌碼。 三,、價格政策：

1,、定價原則：

1)：拉大批零差價,，調(diào)動代理積極性;

2)：結合批量，鼓勵大量多批;

3)：以成本為基礎,，以同類產(chǎn)品價格為參考,，使價格具有競爭力;

4)：順應市場變化，及時靈活調(diào)整,。

2,、目的

1)：樹立藍輝印務有限公司的產(chǎn)品標準形象，擴大其影響;

2)：作為獎勵代理的一種方式,，刺激代理商的積極性,。

四、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵銷售機制,。開拓市場，爭取客源：

銷售部將配合公司整體新的銷售體制,，制定完善市場銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā),、調(diào)動銷售人員的積極性,。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員,。督促銷售人員,，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶,，開展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室,。

五,、密切合作，主動協(xié)調(diào)：

與公司其他部門接好業(yè)務結合工作,，密切配合,，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，創(chuàng)造最佳效益,。加強有關宣傳,，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,，宣傳公司,，努力提高公司知名度,。

以上幾點請各位領導多提建議與意見，為了公司的宏偉藍圖,，齊心協(xié)力,，共同進步，使公司走向輝煌的明天,，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇十九

時光匆匆，似水流年,，我們無法把它緊緊的抓在手心,，但是我們可以讓每一天過的更有意義，讓我們每一個人的工作更積極,，更有效率,。20xx年的工作已經(jīng)結束，20xx年的鐘聲已經(jīng)響起,。接下來,，就是新的一年的工作計劃了。只有明確了目標,，有了詳細的計劃,，我們的工作才會更加的得心應手。

所謂人無完人,，我在工作之中存在著一些問題,，和美容院內(nèi)的優(yōu)秀美容師相比，我要學習的還很多很多,。但是沒關系,，活到老，學到老,，人生就是一個不斷充電的過程,，我要明確自己的優(yōu)點和缺點，真實的審視自己,。在未來的一年里,，我將加強下面的幾個方面：

1、美容知識,。20xx年我要掌握好關于肌膚的結構,、人體的幾大穴位、女性美容美體相關的知識。

2,、美容技能,。20xx年我要掌握各種美容手法，練好自己的按摩技巧,，提高手部的柔韌度,，了解各位美容儀器的功能以及用法。

3,、美容產(chǎn)品,。20xx年我要掌握美容院的產(chǎn)品種類，產(chǎn)品的功效以及產(chǎn)品的成分,，了解每一個產(chǎn)品的賣點,。在銷售的過程中才能更加的得心應手。

4,、美容銷售,。20xx年我要提高自身的銷售技能，提高自身服務的質(zhì)量,，多掌握一些銷售的話術,，了解成交的技巧。

5,、工作制度,。在美容院的工作制度這一塊，我要明確自己的工作職責,，經(jīng)常的聯(lián)系顧客,，做好跟蹤的服務，做好美容院的客情,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇二十

根據(jù)公司20xx年總體經(jīng)營思路,，完成年銷售額xx元的指標，針對目前我公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及裝調(diào)車間的實際情況,，將20xx年生產(chǎn)部的工作做如下安排：

一,、完成生產(chǎn)裝調(diào)任務

首先協(xié)調(diào)解決目前正在生產(chǎn)中的四臺設備，在4月19日之前,，組織人員對設備進行拆卸,、裝箱以及發(fā)貨，到現(xiàn)場后根據(jù)甲方和場地的實際情況組織人員進行安裝,、調(diào)試;在4月20號之前將設備的各個零件維修,、組裝成部件并檢漏完工，4月23號之前整體裝配完工,，之后進行檢漏,、調(diào)試。積極協(xié)調(diào)處理設備目前存在的技術問題和調(diào)試過程出現(xiàn)的問題，爭取早日發(fā)貨,。

其次按照合同進度要求,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員按照時間節(jié)點進行生產(chǎn)，力保完成20xx年的生產(chǎn)任務,。

二,、規(guī)范生產(chǎn)管理及進度控制

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑,。生產(chǎn)部要合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力,、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的,。按照合同的交貨周期，倒排時間節(jié)點,，掌握生產(chǎn)過程的進度,，以便及早合理有效的組織安排生產(chǎn)。

三,、生產(chǎn)過程中控制成本

生產(chǎn)部在組織生產(chǎn)的過程中,，要嚴格控制生產(chǎn)成本，組織﹑計劃﹑指導﹑控制及協(xié)調(diào)各職能部門,、車間運營中的各種活動和資源,，以達到公司對成本控制﹑產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

對生產(chǎn)采購計劃,、生產(chǎn)管理,、車間生產(chǎn)及生產(chǎn)統(tǒng)計等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，及時按市場要求生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，同時盡可能降低成本,，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟效益。

號召車間生產(chǎn)人員都要以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源;能用的東西盡可能利用;切勿隨意丟棄,，丟棄前要思考其剩余之使用價值;秉承勤儉節(jié)約的原則,，建設資源節(jié)約型企業(yè)。

四,、裝調(diào)車間的改造

目前,，裝調(diào)車間的現(xiàn)狀要在一年內(nèi)完成約10臺設備，確實有難度,，首先是裝調(diào)車間的空間比較小,，僅有的空間又被設備的配套件和材料占的亂七八糟。其次就是車間內(nèi)調(diào)試設備所用循環(huán)冷卻循環(huán)水流量不足，不能滿足多臺設備同時調(diào)試(以前就有發(fā)生過),，而且循環(huán)冷卻水的管路布置凌亂而又到處漏水,，地面上到處都是管路。再就是必須保持車間內(nèi)的環(huán)境比較干凈,。為了今后的發(fā)展,，必須將裝調(diào)車間最基本的場地問題用最小的投資進行充分合理的改造，改造計劃如：

1.將車間離墻的空間改造成倉庫,，經(jīng)過維修與改裝成擺放設備配套的外購件和原材料的倉庫,。

2.需要將車間內(nèi)循環(huán)冷卻水管路重新合理的規(guī)劃布置，在必要的地方預留閥門和接頭,，以便設備到位后對接,。

3.將在裝配過程中要進行的切割、噴漆,、打磨等工序,，移到車間外的車棚內(nèi)進行，為了可以擋風遮雨和在冬天時也可以工作,，可以進行簡單的維修,。

4.裝調(diào)車間門窗及天窗作適當維修，以保證室內(nèi)的防塵效果,。

五,、機加車間的充分利用

就目前我們的設備，除了機組必須外購外,，其余的一些關鍵件可以放在機加車間進行加工,。比如熱沉，就可以放在機加車間進行加工,，制作時主要需要卷板機和焊工,，而且都很好解決，有場地我們可以買一臺卷板機,，焊工可以聘請,。因為這種關鍵的部件我們自己加工可以保證質(zhì)量，我們隨時進行質(zhì)量監(jiān)控,，可以降低成本,。

另外我們既然有機加車間，就要充分的利用,，比如裝配時出現(xiàn)加工問題,、需要增加零部件，都可以放在機加車間進行,，這樣可以保證進度,，因為裝配過程出現(xiàn)的修補,，需要快，趕時間,。當然要這樣做,，就必須給機加車間備一些常用的鋼板和棒料，以備急用,。

六,、協(xié)助質(zhì)量部門做好質(zhì)量把關問題

通過以前的工作過程發(fā)現(xiàn)，外協(xié)零部件并不能滿足圖紙要求,，回來后既給裝配過程帶來很大的麻煩,，又拖了進度，造成了人力,、物力,、財力的極大浪費,，拖延了工期,，因此生產(chǎn)部要加大對外協(xié)零部件的質(zhì)量控制。

七,、生產(chǎn)技術人員的需求與技能培訓

為了擴大生產(chǎn)和實現(xiàn)工作目標,，需要引進生產(chǎn)技術人員，比如焊工,、鉚工,、裝配鉗工等，對招聘來的人員進行測評,，達到要求的可以錄用,。

對現(xiàn)有的生產(chǎn)人員和招聘來的人員，進行真空設備基本知識,、裝配操作和崗位技能相關知識的培訓,，這要可以提高生產(chǎn)工人的基本素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率,。

八,、注重安全生產(chǎn)

為加強公司人員工作管理，促進公司下半年各項工作任務完成,，適應公司下半年安全生產(chǎn)需要,，促進公司的發(fā)展和壯大，必須建立生產(chǎn)要服從安全的需要,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),，公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，加強公司的勞動保護,、改善勞動條件,，保護生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生,。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇二十一

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中，我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過3個年頭了,在此，我訂立了20xx年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜,、任務重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學習方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象,。

3)當好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作,。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員,，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

以上,，是我對20xx年工作計劃，可能還很不成熟,，希望領導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望 20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,，加上領導和同事的幫助,，我在新的一年工作就會更加的出色。

工作計劃書如何寫 工作計劃內(nèi)容篇二十二

乙炔工段雖然出了不少的事情,，但是回過頭來看,，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的，也是有成績的,，而下半年里,，我制定了以下計劃：

1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),，全年無事故,。

這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標,，乙炔工段再不能出事故了,，這是我的觀點，同時也是我的感慨,。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,，感覺到抬不起頭了，如果還不改變,，還不剎住這個苗頭,，我們真的是愧對領導，愧對員工,，還真不如回家賣紅署了,。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作,。

配合專工,，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作，精心組織,，不敷衍,，不走過場，切實把這一項工作落到實處,。同時一改之前的培訓完就完事的現(xiàn)象,，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價,，以便我們改進培訓方式與內(nèi)容,。

3、進一步深化設備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作,。

我們打算以設備包機人為突破口,，把每一臺設備責任落實到人，不光是衛(wèi)生,，更主要的是設備的保養(yǎng)與潤滑工作,，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測，把好第一關,，這樣等于是有一個雙重管理,，如果某臺設備出了問題，那么追究的是兩個人的責任,，有利于管理工作的提高,。

4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作,。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,，有許多的工作可做,，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰,、電石粉塵回收項目,，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目，當然這個工作不好做,，有困難,。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的，如粗破機更換下來的肘板,，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的,。

5、細化工藝與質(zhì)量管理制度,，加強考核力度,。

在原有的基礎上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度,，激發(fā)大家的工作熱情,，獎勤罰懶，獎勵先進,，鞭策后進,，促進工段總體考核水平的提高。

6,、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,。

7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務,，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,，配合分廠完成生產(chǎn)任務

8、努力完成分廠下過的臨時性的任務,。