做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

工作計劃內容篇一

20xx年,，全行個人金融業(yè)務的總體思路是：“以客戶為中心、以市場為導向”，全力實施“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略,。堅持“一個中心,，六個基本點”的基本策略，即以“經(jīng)營客戶”為“中心”,，以客戶,、產(chǎn)品、渠道,、服務,、經(jīng)營品質、執(zhí)行力“六個基本點”作為“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略的重要支點,，繼續(xù)強化“狠抓三條主線不動搖”為具體抓手,。通過實施渠道管理精細化、客戶經(jīng)營精細化,、服務管理精細化,、操作風險管理精細化、產(chǎn)品銷售精細化五個方面入手,，全面提升個人金融精細化管理水平,，推進經(jīng)營管理上臺階、上水平,。

(一)產(chǎn)品策略：繼續(xù)堅持狠抓產(chǎn)品銷售不動搖,，以做全和做強產(chǎn)品為目標，在鞏固傳統(tǒng)強項產(chǎn)品優(yōu)勢地位的基礎上,，進一步加強弱項產(chǎn)品的銷售能力;優(yōu)化產(chǎn)品銷售結構,，注重現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的挖掘，重點抓好點均線下網(wǎng)點的產(chǎn)能提升,，力爭通過現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的整體提升,，最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營銷和聯(lián)動營銷為抓手，提高客戶對產(chǎn)品的認知度和依賴性,，通過產(chǎn)品的交叉覆蓋和服務的完善改進,，穩(wěn)定和拓展客戶基礎，提升單一客戶對建行的貢獻度和忠誠度,。

(二)客戶策略：要充分依托理財中心,，深化二代轉型，圍繞“一個中心,，六個基本點”,，堅定不移的落實“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略;20xx年經(jīng)營客戶的重點要在精細和固化上下功夫，要堅持客戶拓展和產(chǎn)品銷售互促共進,，擴大規(guī)模和優(yōu)化結構并舉并重的經(jīng)營原則,，在競爭中要確保有足夠大的大眾客戶，有足夠多的好客戶，強化客戶營銷維護能力,，挖掘存量客戶潛能,。通過提高產(chǎn)品覆蓋度來留住客戶，培育客戶向上遷移成長,，促進客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合,。

(三)渠道策略：20xx年渠道建設重點要在解決渠道總量擴大、覆蓋面提升,、區(qū)域結構優(yōu)化,、功能擴充等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步,、快速擴大物理網(wǎng)點數(shù)量,，要重點布放在中心城市行和“第二梯隊”，以及經(jīng)濟快速發(fā)展的縣域地區(qū),，形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設,，力爭在三年之內使自助銀行與物理網(wǎng)點數(shù)量達到3：1比例，延伸服務半徑;三是著力建設客戶經(jīng)理和理財中心軟渠道,，按照專職,、專業(yè)、專注要求,，帶出一支新隊伍,，開拓一片新天地，打造一個新陣地,，形成物理網(wǎng)點,、自助設備、理財中心和客戶經(jīng)理相互協(xié)同,、相互呼應,、相互補充的全新渠道格局,。

(四)區(qū)域策略：持續(xù)推進中心城市地區(qū),、重點發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略，著重打造“第二個***”,。20xx年“三大梯隊”的經(jīng)營目標是：中心城市行個人存款新增和中間業(yè)務收入還要保持同業(yè)第一,，堅守主陣地，作出更大貢獻;繼續(xù)打造“第二個***”,，使其在同業(yè)形成絕對競爭力,，提高貢獻水平，瞄準第一梯隊,，實現(xiàn)突破跨越;“第三梯隊”要實現(xiàn)快速崛起,，通過加速發(fā)展，趕超同業(yè)，縮短差距,，盡快向第二梯隊跟進靠攏,，提高對全行業(yè)務的貢獻度。

(一)加強業(yè)務創(chuàng)新,，做全,、做強產(chǎn)品

1.狠抓一季度個人業(yè)務旺季營銷工作，以“個人存款,，實物金,、個人客戶”為核心，以基金,、保險,、借記卡，產(chǎn)品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升,，自助設備開機率,、賬務性業(yè)務替代率及網(wǎng)點替代率為重點，做實旺季營銷,。

2.完善自上而下到網(wǎng)點的產(chǎn)品銷售垂直作業(yè)模式,，加大通報考核力度，營造良好的競爭氛圍,。

3.繼續(xù)推進產(chǎn)品“掃零,、達標、越級” 和“保險,、基金,、黃金攻堅戰(zhàn)”，做全產(chǎn)品,，彌補“短板”,，提升網(wǎng)點均衡銷售能力。

4.持續(xù)加大對理財產(chǎn)品的銷售力度,，加強總行“利得盈”,、“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財產(chǎn)品特別是開放型產(chǎn)品的銷售工作,，進一步鞏固提升我行自行設計發(fā)起的“乾元”系列理財產(chǎn)品當?shù)仄放苾?yōu)勢;加大對信托公司信托計劃產(chǎn)品的代理銷售力度,，逐步搭建我行理財產(chǎn)品和信托公司產(chǎn)品相互補充的銷售模式。

5.進一步做大做強個人黃金業(yè)務,，擴大品牌影響力,，加強實物金業(yè)務成本控制，提升實物金經(jīng)營管理水平;加強對賬戶金的銷售力度,，與電子銀行渠道聯(lián)動,，提高賬戶金產(chǎn)品覆蓋度;加強賬戶金交易規(guī)范管理,。

6.試點推出移動保管箱業(yè)務，建立從業(yè)務布局,、申請開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務管理辦法和操作規(guī)程,，穩(wěn)步推進保管箱業(yè)務的發(fā)展。

7.建立完善自上而下的基金產(chǎn)品銷售信息傳遞鏈條,，提高股票型基金,、主代銷基金、基金定投營銷能力;充分發(fā)揮個人客戶經(jīng)理隊伍作用,，提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力,、數(shù)據(jù)挖掘能力、客戶服務能力和精準營銷水平,，努力提高新老基金代銷市場份額;加強與基金公司合作,，做好基金從業(yè)資格考試;加強與電子銀行渠道聯(lián)動，進一步規(guī)范貨幣基金交易,。

8.做好憑證國債,、儲蓄國債、記賬式國債產(chǎn)品的銷售工作,，鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;加強記賬式國債的風險管控,，利用技術手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機制,。

9.提高對代理保險產(chǎn)品的銷售管理能力,，建立完善代理壽險產(chǎn)品網(wǎng)點資源配置考核方案;建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強與保險公司合作，加大對網(wǎng)點一線銷售人員保險專業(yè)知識培訓力度,，做好保險從業(yè)資格考試工作,，提高我行自身保險銷售能力;做好客戶風險評估，提高客服務水平,。

10.加強理財卡,、龍卡通借記卡、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度,，擴大借記卡存量市場份額,，提高新發(fā)卡的質量;持續(xù)開展折轉卡及提升借記卡的動戶率，加強對準貸記卡業(yè)務資產(chǎn)質量的管理,，控制不良透支的攀升,，降低不良率;按照總行部署，積極拓展推廣借貸合一卡,、陸港通、預付卡等新產(chǎn)品,。

11.加大個人外匯業(yè)務宣傳力度,，加強隊伍建設,，加大制度梳理和對下培訓力度;試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務;選擇重點地區(qū)、重點網(wǎng)點加大對個人國際速匯,、個人外幣匯款,、個人結售匯等外匯產(chǎn)品的推廣工作力度，打造全區(qū)個人外匯業(yè)務標桿網(wǎng)點,，并發(fā)揮其帶頭作用,。

12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務，建立電話支付業(yè)務管理制度和操作流程;加強與中糧可樂公司合作,，積極拓展中糧支付業(yè)務,。

13.強化產(chǎn)品交叉銷售，推廣個人金融產(chǎn)品套餐服務,，提升產(chǎn)品覆蓋度,。

14.調度內外部媒體資源，做好重點產(chǎn)品營銷宣傳和品牌推廣,，做好客戶體驗活動宣傳,，把好宣傳材料關。

(三)完善隊伍建設 強化客戶服務

15.繼續(xù)強化個人客戶經(jīng)理隊伍建設,，提高專職個人客戶經(jīng)理的覆蓋度和充足率,。

16.以理財中心為考核單元進一步加強對個人客戶經(jīng)理的考評管理，在二級分行層面推廣典型考評辦法,。

17.量化個人客戶經(jīng)理考核指標,，完善客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售、客戶新增等關鍵業(yè)績的考核量化,，突出個人客戶經(jīng)理銷售主渠道的作用,。

18.以產(chǎn)品銷售為紐帶，以顧問式客戶關系管理為依托,，建立并完善全新的客戶關系管理體系,。

19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉型成果，全力做好20xx年網(wǎng)點二代轉型工作,。

20.抓住客戶增長,、產(chǎn)品覆蓋度、理財卡配卡,、存量客戶保有率,、服務vip客戶時間占比、客戶聯(lián)系計劃覆蓋率等關鍵業(yè)績指標,，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售和服務能力,。

工作計劃內容篇二

使數(shù)學課堂更加高效充滿活力，讓我們的教學質量不斷得以提高,，特制定本學期我組的教研計劃：

一,、指導思想：

本學期我教研組將以學生全面發(fā)展,、教師業(yè)務能力不斷提升為目標，以提高課堂教學效率,、教學質量,、減輕學生課業(yè)負擔為根本，加大教學研討力度,，堅持科學育人,，扎實有序地開展數(shù)學教科研工作。

二,、教研目標：

1,、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養(yǎng)、愛崗敬業(yè)的精神,、良好的教風和教學研究的熱情,。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識,，形成濃厚的教研之風,、互學之風、創(chuàng)新之風,。

2,、在學習、實踐,、研討中更新教師的教學觀念,，探索，總結新課程的實踐經(jīng)驗,，進一步提升本組教師的教科研能力,，組建一支適應新課標要求的數(shù)學教師隊伍。

3,、規(guī)范數(shù)學教學常規(guī),，教學質量再上新臺階。

三,、教研措施：

(一)加強教材研討,、集體備課的研討，堅持推們聽課制度,。

(二)繼續(xù)實行互動聽課,，要求教師要把握好教材的重、難點和知識間的內在聯(lián)系,，創(chuàng)造性地處理好教材,。廣泛借鑒各種優(yōu)秀教案，根據(jù)本校學生實際情況設計出優(yōu)秀教案做好備課和研討工作,，各位教師要積極參與研討,，根據(jù)自己的教學風格進行個性化的修改,，課后及時寫好教學反思,。

（三）本學期繼續(xù)將把優(yōu)化課堂教學,，提高課堂教學質量作為我組的重點工作。進一步規(guī)范學生作業(yè),，切實減輕學生的課業(yè)負擔,。

工作計劃內容篇三

不斷完善自己的化學教學和復習的指導思想。

1,、立足教材,，不超出教學大綱，注意緊扣課本,?；氐秸n本，并非簡單地重復和循環(huán),，而是要螺旋式的上升和提高,。對課本內容引申、擴展,。加強縱橫聯(lián)系;對課本的習題可改動條件或結論,，加強綜合度，以求深化和提高,。

2,、立足雙基 。重視基本概念,、基本技能的復習,。對一些重要概念、知識點作專題講授,，反復運用,，以加深理解。

3,、提高做題能力,。復習要注意培養(yǎng)學生思維的求異性、發(fā)散性,、獨立性和批評性,，逐步提高學生的審題能力、探究能力和綜合多項知識或技能的解題能力,。

4.分類教學和指導,。學生存在智力發(fā)展和解題能力上差異。對優(yōu)秀生,，指導閱讀,、放手鉆研,、總結提高的方法去發(fā)揮他們的聰明才智。中等生則要求跟上復習進度,，在訓練中提高能力,，對學習有困難的學生建立學生檔案 ，實行逐個輔導,，查漏補缺,。

按照校歷，第五周內,，本階段必須完成化學課程所有新課的教學工作,，第六周開始進行化學復習。

(一)三階段

第一階段(三月中旬至四月中旬)：回歸教材,，抓實基礎

首先,，熟悉教材，我主張教師和學生都要去熟悉教材,。構建單元知識網(wǎng)絡,。化學課本是學生學習化學知識的根本,，利用好教材幫助學生準確理解化學基本概念,、原理，熟悉化學實驗,，形成正確的化學思維,，只有這樣才能抓實基礎?！盎瘜W是理科中的文科”正說明了熟悉化學課本的必要性,。對每一單元，我們按照“學生讀書——教師講解——學生小結——師生歸納”四步驟進行復習,，力求讓學生將所學知識系統(tǒng)化,。

其次，解析教材,，發(fā)掘每節(jié)的重點,、難點、疑點,、易錯點,。教師認真研讀教材后，分析學生課堂作業(yè),、課外作業(yè),、單元檢測以及學生提出的問題;認真研究《化學課程標準》和《考試說明》，把握復習的深度與廣度。通過精講精練,，發(fā)現(xiàn)學生知識缺陷,，找出疑點、易錯點,，及時糾正并輔以針對性的反饋練習,，使學生對所學知識逐步完善與提高。

再次,，融匯教材,，設計單元“反饋性練習”與“過關測試題”,。針對學生測試中出現(xiàn)帶共性的問題,，及時組織反饋練習，幫學生查漏補缺,、糾正錯誤,、鞏固提高。

第二階段(四月中旬初至五月中下旬)：分塊復習,，聯(lián)系實際,，培養(yǎng)能力。

初中化學內容包括：科學探究,，身邊的化學物質,，物質構成的奧秘，物質化學變化和化學與社會發(fā)展五個部分,。在第二階段,，我們要對知識點、考點和熱點到位,。我們力求在基礎知識和基本技能上有所突破,，在學生運用化學知識能力難度上有所提高。

第三階段(五月中下旬初至中考)：模擬考試,，查漏補缺

這一階段的復習時間大約在五月底,。本階段教學目標：檢查學生知識缺性，訓練解題技巧,，規(guī)范答題行為,，調整臨考心態(tài)。積累考場經(jīng)驗,，全面提升學生中考應試水平,。

(二)讓學生三到位

第一、知識點,、考點和熱點到位

我們認為,，在這個階段教師要讓學生對每個知識點、考點、熱點應理解,、掌握到位,，對識點、考點,、熱點要訓練到位,。

第二、能力培養(yǎng)到位

我們認為,，培養(yǎng)能力到位,，主要做好以下工作：

1、培養(yǎng)學生獲取信息,、及從文字中獲取相關化學信息,。

2、培養(yǎng)學生解決實際問題,、及如何去設計方案,。

3、培養(yǎng)答題的準確性,、規(guī)范性能力,。

如：探究性試題，復習時著重引導學生去獲取信息,、設計方案,、答題三步驟入手，加強思維訓練,，培養(yǎng)學生閱讀,、理解、綜合分析,、靈活運用知識解題的能力,。

第三、題型訓練到位

顯然,，知識和能力是基礎,。但是，具備了一定的知識和能力之后,，還要讓學生對題目類型全面了解,。常言到，見多識廣,。這樣,，學生臨考時才能做到胸有成竹、應對自如,。從考試說明上看,，目前試題類型有選擇題,、填空題、實驗題和計算題共四大類;從往年的試卷來看又細分為選擇題,、填空題,、圖象題、信息題,、實驗探究題和化學計算題共六類,。

工作計劃內容篇四

一、按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標,，認真落實執(zhí)行,。保證全年的生產(chǎn)任務能夠順利完成;加強生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調度作用,，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保證全年的生產(chǎn)有序順行;督促對轉爐、連鑄機,、天車,、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作,，為生產(chǎn)提供基礎保障;積極推動標準運行，減少工藝違規(guī)項,，保證產(chǎn)品質量,。

二、加強學習,。學無止境,，書到用時方恨少,，一個人的能力和水平是有限的,，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能勝任本職工作,，否則,，不進則退,，終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學,、深入地學,、系統(tǒng)地學、聰明地學,，做到勤學善思,，孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業(yè)務,，認真落實“讀書計劃”,，靜下心來認認真真地讀幾本好書，廣泛涉獵歷史、哲學,、文學,、社會、經(jīng)濟等綜合知識,，不斷拓寬知識領域,，爭做一個知識復合的“雜家”。

三,、努力創(chuàng)新,。只有堅持創(chuàng)新，我們的工作才能生生不息,。要做創(chuàng)新的“生力軍”,，我們的差距還很大，但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽?、進步空間很大,。“亡羊補牢,，為時未晚”,，要從即刻行動起來，認真落實個人創(chuàng)新計劃,，積極參與科內創(chuàng)新項目,，以個人的不懈努力，在提高自身綜合素質的同時,，全力為部機關“增光添彩”,。

四、繼續(xù)做好安全工作,。精心組織開展隱患排查工作,，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務,。

五,、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施,，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作,，提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務,。

六,、在20-年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機組的性能。及時調整產(chǎn)品結構和原材料的使用,。

七,、進一步的提高操作人員的技術水平,。及時調整操作人員的技能和崗位，加強崗位責任制,，不斷的進行崗位培訓,，提高操作技術水平，為20-年生產(chǎn)目標做堅實的基礎,。

八,、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細節(jié),，著眼死角,，努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。

九,、集思廣益,，群策群力。努力做一些具有開拓性的工作,，為安全生產(chǎn)方面,，節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。

十,、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點,。努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象,。

一,、工作計劃制定

一)、工作計劃種類

1,、生產(chǎn)計劃

5、班組活動計劃,。是一種班組工作空隙中的計劃,，通常是安排與班組建設有關的娛樂活動。

二)工作計劃制定

1,、工作計劃制定方法

1)明確組織目標,、目的、客戶要求和上級指示,，并在此基礎上構建工作計劃綱領

2)識別現(xiàn)有資源狀況,，并與工作計劃形成一一對應的關系。

3)分析全部內容,，詳細列出初步排程

4)運用相關識別失效模式及其效應,，采取預防措施，并進行必要的修正

5)把工作計劃的初稿交予相關人員商討,，提出建議后再次修訂,。

6)確定計劃內容,，報上級批準后發(fā)布執(zhí)行。

2,、工作計劃制定要求

1)切忌計劃內容太復雜,、苛刻、不宜實施

2)千萬不要把計劃定的很高,，員工很難完成

3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符,，讓他們感覺太意外

4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會虎頭蛇尾,，不了了之,。

5)計劃發(fā)布后，切忌朝令夕改,。

6)切忌計劃內容只看目標,，沒有具體目的

7)計劃一旦落空，要有應對措施

三)工作計劃制定的技巧

1,、生產(chǎn)計劃：班組的生產(chǎn)計劃主要是指周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃

(1)周生產(chǎn)計劃內容：

c顧客的訂單被再次確認,，供應商的材料也有了著落

d庫存與出貨情況基本明了，再次生產(chǎn)時不會造成積壓

(2)周生產(chǎn)計劃準備

a計劃確認無誤后下達給各生產(chǎn)小組,，讓他們安排工作

c進一步落實計劃項目的執(zhí)行性,，除非情況特殊，各種準備工作原則上應提前一天全部完成

d著手準備日生產(chǎn)計劃實施方案,。向車間主任報告

(1)計劃內容是鐵定的,、容不得半點疑問，不能完成要承擔責任

(2)不能按時段完成計劃的,，要立即采取措施,，如申請人員支持、提高速度或加班等

(3)超額完成數(shù)量,，需提前向領導報告

(4)計劃中分時段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量,，以便及時跟蹤

(5)該計劃是班組制定生產(chǎn)日報表的依據(jù)

2、每周工作計劃

主要反映的是班組在一周內除正常生產(chǎn)任務外的其他所有重要事項,，既有上周末未完成的事項,，也有本周要面臨的問題。是與周生產(chǎn)計劃相輔相成的,，兩者通過相互補充,，能夠促進班組有效完成各項任務。具體要求如下：

1)制定周期：每周一次,，在上周末前完成

2)制定依據(jù)：上級指示,、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

3)發(fā)布范圍：將復印件粘貼在看板上,，必要時向上級呈送一份

4)保存方式：

雖然每周工作計劃并不是必須要制定的,，但是,，具體制定與否，對于班組的實際工作結果大不一樣,。

3,、人員培訓計劃

在班組進行的培訓計劃通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能,，培訓的項目包括：

一般有班組長制定培訓計劃,，然后向有關人員征求意見，檢查其有效性,，呈報批準

4,、輪流值日計劃：

常見的有工作執(zhí)勤計劃和衛(wèi)生輪值計劃兩種

1)工作執(zhí)勤計劃：主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務2)衛(wèi)生輪值計劃：包括值日如人員姓名,、值日標志,、完成狀況標記、主要工作事項,、檢查等內容,。一般由班組長制定，制定時要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù),，以及人員實際變化為準,，不限定周期。

二,、日常工作安排

一)召開高效率的班前會;

1,、召開班前會的意義：

1)有序安排，提高工作效率,。班前會是一個系統(tǒng)交流的機會,、主要講昨天的問題和今天的任務，總結問題時要讓大家知道問題的責任人是誰,，產(chǎn)生的后果如何,，目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務時最好用量化的指標，使大家明確任務,，變被動為主動。把策劃好的工作,，結合實際情況,，向全員布置，降低溝通成本,，使大家上崗目標明確,。

2)傳達信息，保持良好溝通,。是了解企業(yè)信息的重要渠道

3)增強集體觀念：

4)倡導良好的工作習慣

5)培養(yǎng)良好的班組風氣

2,、召開班前會的目的

1)營造工作氣氛：

2)進行工作安排

3)員工教育指導

4)傳達企業(yè)信息

3,、召開班前會的內容：

班前會要講主要內容包括：企業(yè)經(jīng)營動態(tài)、生產(chǎn)信息,、質量信息,、現(xiàn)場5s狀況、安全狀況,、工作紀律,、班組風氣以及聯(lián)絡事項。

6)企業(yè)相關信息：包括：市場和行業(yè)動態(tài),、客戶要求,，企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動等,。是員工了解生產(chǎn)大局,。

一、改造實施生產(chǎn)線的拆裝由專業(yè)改造公司進行,，生產(chǎn)線的具體項目改造由專業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)公司進行,。

二、改造目的挖掘生產(chǎn)線潛力

提高平均車速

提高生產(chǎn)線效率,，降低生產(chǎn)成本

適應未來市場需求

三,、改造計劃干部改造生產(chǎn)線的速度一定的前提下，干部設備的效率影響了整個生產(chǎn)線的效率,。據(jù)珠三角及長三角的設備配置來看,，采用2臺縱切1臺橫切機1臺堆碼機是未來生產(chǎn)線配置趨勢。當然縱切機采用bhs或馬貴等換單速度在1秒以內國際品質的縱切機,，用1臺足夠,。

建議生產(chǎn)線干部設備采用1臺輪轉切斷機，2臺縱切機,，1臺橫切機,，1臺吊籃堆碼機的配置。

自動化改造全線采用變頻,。包括將現(xiàn)有的單面機,，雙面機，及吸風電機的驅動電機改為變頻電機,，采用變頻器控制,。這項改造可在5—6個月內收回投資。此項改造投資不大,?？捎僧?shù)氐淖詣踊緦嵤部捎尚袠I(yè)內專業(yè)自動化公司實施,。

采用生產(chǎn)線測控管理系統(tǒng),。資料另附,。

采用erp生管系統(tǒng)。各個專業(yè)公司作了大量宣傳,，其功能不在此贅述,。

蒸汽系統(tǒng)改造生產(chǎn)線疏水系統(tǒng)改造現(xiàn)有的疏水閥，很少有根據(jù)生產(chǎn)線的實際情況設計的,，沒有計算好生產(chǎn)線的蒸汽流量,，使疏水閥沒有發(fā)揮其應有作用最新車間工作計劃范例工作計劃。用氣設備里面的水沒有及時排除或排氣過多,，造成設備表面溫度總是上不去或在工作時降溫,，從而影響了生產(chǎn)線速度。疏水閥沒有檢測裝置,，不好排除故障,。建議采用新型帶有檢測裝置的節(jié)能疏水閥，其漏汽率在5‰以內,，而國標是3%,。這項改造能節(jié)省燃煤3—5%。同時也為蒸汽冷凝水回收提供了保障,。

生產(chǎn)線冷凝水回收改造進入鍋爐的水每提升7度,，就可節(jié)約燃煤1%。將生產(chǎn)線上的冷凝水進行閉式回收,，綜合節(jié)能在26%以上,。在煤炭等能源價格飛漲的今天，其現(xiàn)實意義更大,。

以上改造同時需進行,，才能達到預期的效果。推薦的回收系統(tǒng)由單獨資料介紹

采用接紙機紙箱行業(yè)已進入薄利時代,，紙箱成本中原紙材料所占的比重又為最大,，所以節(jié)省原紙與紙箱制造企業(yè)的效益息息相關。作為瓦線上能明顯帶來節(jié)約原紙效果的接紙機越來越被紙箱制造企業(yè)所接受,。

目前國產(chǎn)瓦線平均速度為60—120米/分鐘,，但是市面上銷售的自動接紙機接紙速度一般達到-0—250米/分鐘，并且價格昂貴,。中低檔瓦線上安裝此類接紙機顯然不經(jīng)濟,。推薦的自動接紙機資料另附。

轉眼間,，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經(jīng)驗,，仔細的分析,，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高,，最終圓滿完成了全年工作,。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步,，根據(jù)領導的要求現(xiàn)將我個人一年的工作計劃如下,。

一、不斷加強安全管理工作

一是堅持開展安全培訓工作,。將安全用電,、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全,。

二是突出安全重點,，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

三是堅持安全常規(guī)管理,，對安全工作常抓不懈,。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查,、設備檢修,、交接班等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案,，便于分析查找問題,。

二、提高員工的質量意識,，加大質量管理力度,，提高成品一次合格率

一是加強生產(chǎn)操作人員質量培訓，強化員工質量意識,。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作,，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案,，使我們有跡可循,，便于質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質量考核,，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%,。

三、開源節(jié)流，降本增效

一是合理安排人員,，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本,。

二是合理安排工作時間,，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費,。

三是對原輔材料進行精細管理,，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內,。

四是將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎有罰。

四,、保證工藝貫徹率

在20___年,，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度,，加強員工的技能水平,，保證工藝的貫徹率達到98%。

五,、加強設備管理

一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保,、周保、月保制度化,，定期檢查,，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng),。二要加強設備保養(yǎng)技能交流,、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉,，為按時保質交貨提供了強有力的支持,。

六、加強現(xiàn)場管理,，推進6s管理制度

在20___年,，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)組織,，人員,、設備,、物資調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進標準化生產(chǎn),，推進6s管理制度，力爭在20___年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn)20___年預計目標，我們將知難奮進,、開拓進取,，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點滴小事做起,，嚴格落實崗位責任制，內強管理,，外樹形象,，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，為公司做出了應有的貢獻,。為確保車間20-年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20-年的管理工作經(jīng)驗,，不斷推動車間的綜合管理,，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20-年度工作計劃,。

一,、認真學習會議精神

切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,，堅持學以致用,，用以修身,，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動車間工作的全面發(fā)展。

二,、加強政治思想教育

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質,，才能保障各項工作的順利進行,。踏實學習，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，以落實安全責任制為主線,，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長效機制,。

三、深化管理,，優(yōu)化班組建設

根據(jù)總廠相關條例,，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度,。開展6s管理標準化建設,，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位,，建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣,。

四、規(guī)劃生產(chǎn),，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進行期間,，將明確班組的調配情況，根據(jù)實際情況對于設備維修單位生產(chǎn)時間進行人員分配,，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定：

1,、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車間將定期清點整理工具,，明確維修過程使用時，定點擺放;生產(chǎn)完畢后即時存放,，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,，做到即時配備生產(chǎn)。

2,、是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保,、周保、月保制度化,，定期檢查,，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng),。

3、要加強設備保養(yǎng)技能交流,、培訓,，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。

4,、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,，在發(fā)現(xiàn)配件不足時,，及時補充貨源，以保證生產(chǎn)正常進行,。

5,、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實反映工作情況,，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設備的高效,、穩(wěn)定運轉,，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

在20-年,，我們將加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織,，人員,、設備、物料調配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進標準化生產(chǎn),，推進6s管理制度，力爭在20-年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺階,。總之,，為實現(xiàn)20-年預計目標,，我們將知難奮進、開拓進取,，從點滴小事做起,，嚴格落實崗位責任制，內強管理,，外樹形象,，力爭通過扎實有效的工作實現(xiàn)生產(chǎn)目標。

風風雨雨的20-年過去了,，迎來了挑戰(zhàn)性的20-年,，回顧20-年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助,，感謝所有班組長以及員工,，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，共同努力,，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多;20-年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神,，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩(wěn)定,，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞,，面對著種種困難,，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,，更能發(fā)揮我們本身的潛力,，結合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

一、不斷提升服務質量(全年執(zhí)行)

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,，不斷強化員工主動服務意識,。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作,。

二,、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)

針對20-年在客戶報怨上存在的一系列問題,，我們將在20-年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率,。第一,，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識,。將與售后各部門合作,，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性,，端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質量意識不斷強化,，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次,。第二,，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生,，并要求其對返修情況記錄在案,，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究,。第三，建立合理的獎懲制度,，在考核機制中加入維修技能考核,，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣,。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率,。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時前提下,，建立新的產(chǎn)值獎懲制度,，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,，做到完成任務或超出任務有獎,，完不成任務要罰。(具體任務量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計,，然后逐漸遞增)

四,、加強現(xiàn)場管理，推進6s管理制度(每周檢查)

在20-年,，將進一步加強車間6s現(xiàn)場管理,，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6s管理制度,，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一,，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在20-年售后車間6s管理工作不斷提高,，走上新臺階。

五,、加強車間設備及工具管理(每月檢查)

針對車間設備管理現(xiàn)狀,，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率,，提升設備及工具故障及時報修率,，設備及工具負責人對設備的日保、周保,、月保制度化,，定期檢查，實施各種激勵手段,，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護,。上述措施有效的保證了設備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持,。

六,、做到以身作則，以德服人,，良性競爭

作為領導必需嚴于律己,，以身作則，遇到困難不退縮,，迎難而上,，做好帶頭人。采用能者上,，平者讓,，庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀律，不聽從指揮,，惡性競爭,，影響公司形象的員工，堅決予以辭退,。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境,。

在20-年我們將知難奮進、開拓進取,，不斷創(chuàng)新的精神,，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制,，內強管理,，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意,，實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標!

-年我部門在公司總部的指導下,，完滿地完成了全年的工作任務。在20-年內,，我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓,。

1,、整體工作思路：20-年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法,，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做，做事有流程,，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度。

2,、做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務就是公司內部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

2),、負責生產(chǎn)任務的跟進,，按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產(chǎn)量與質量的關系,，水電煤,、原材料損耗、出品率,、合格率以及產(chǎn)品

成本是第一負責人;

3、20-年工作措施及方法：

4),、質量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質量管理體系，需建立并運轉;

c,、與質量治理相關的記錄不完善,，需進一步加強并實際運轉;

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,，需建立并實施;

g,、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃,、培訓教材并跟蹤培訓效果;

h,、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準,，完善監(jiān)視檢查標準,、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4),、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理;

c.將各項安全責任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責任承包書,，把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足,，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托,，通過自身努力,，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務,。

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,，安全管理工作永遠沒有終點,，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際，明確責任,，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

八,、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢,，嚴防特種設備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

20-年是公司發(fā)展的又一個重要年份，堅持公司“安全第一,、預防為主,、綜合治理、持續(xù)改進”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針,，是本年度安全生產(chǎn)的主題,，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,，用安全標準化的管理要求強化車間安全生產(chǎn)的監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，及時開展安全活動和對員工的安全培訓教育,，通過抓好班組安全生產(chǎn)來夯實車間安全生產(chǎn)的基礎,，全員簽訂安全生產(chǎn)責任書分解責任，本車間安全目標如下：

1,、在用生產(chǎn)設施完好率100%;

2,、死亡和重傷事故為零;

3、勞動防護用品正確配戴率100%%;

4,、職業(yè)病發(fā)生率零;

5,、新員工“三級教育”率100%;

6、確保消防設施和應急器材完好,，定期檢查合格率100%;

7,、車間隱患治理(整改)完成率100%;

8、火災,、爆炸事故為零;

9,、在用監(jiān)視和測量設備合格率達100%;

我車間完成安全生產(chǎn)目標的做法有：

一、通過監(jiān)督執(zhí)行崗位工藝指標,，提高安全生產(chǎn)水平。

1,、進一步完善工藝安全以及操作的標準化,，從工藝操作管理著手，杜絕違章操作,，樹立我要安全的思想觀念,。

2、分析生產(chǎn)過程中的危險因素，對癥采取防范事故的措施,，生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行投料比,、反應壓力、反應溫度,，生產(chǎn)周期等控制指標,。

3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管,，主要針對操作人員的管理,，重點落實檢查考核，樹立任何事故都是可以控制的思想,。

4,、針對危險源和危險目標加強管理,，吸取先進安全管理經(jīng)驗,。通過扎實的基礎管理，盡可能消除或減少危險目標,。

5,、對本部門所涉及到的特種設備(壓力容器、壓力管道,、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,，做好檢驗和試驗記錄,，對檢驗為有隱患的設備要及時停用及上報,，并有計劃地進行維修和更換,。

6,、抓好危險化學品的管理。進一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標簽,，加強物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全,。加強安全設施的規(guī)范管理,，發(fā)揮安全設施對安全生產(chǎn)不可缺少的作用，與生產(chǎn)設施同時運行,。

7,、生產(chǎn)場所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強車間三廢管理,，樹立環(huán)保優(yōu)先的理念,，環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行，生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理,。

二,、加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設,。

1,、開展車間安全活動每月不少于二次，車間安全教育每季度不少于一次,，車間安全例會每月不少于一次,，每月進行安全考核，做到有獎有罰,。服從公司開展的各級項安全培訓工作,。抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育,。明確各自安全職責,，增強安全意識，提高安全操作技能,，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平,。

2、加強車間新進廠員工(包括參觀實習人員以及來廠施工人員等)的安全教育,，切實搞好“二,、三級”安全教育，以及復工,、換崗,、轉產(chǎn)員工和新設備、新技術投產(chǎn)應用前的安全教育工作,，使員工掌握基本的安全生產(chǎn)技能,，合格上崗。

3,、抓好員工的培訓,，提高員工對溴化產(chǎn)品操作處置技能和安全意識。特種作業(yè)人員的安全培訓取證,、復審,，保證100%有效持證上崗。對因工作變動和新進廠從事?；纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證,。

4、積極開展反“三違”(即違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律)活動,，規(guī)范人的行為，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理，杜絕安全事故的發(fā)生,。以“治理隱患,、防范事故”為主題，不斷提高企業(yè)全員安全意識,。

三、加強安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設,，提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平,。

1、把防火,、防爆,、防泄漏、防酸灼傷,、防環(huán)境污染作為車間管理的重中之中來抓,，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控，加強安全防護器材的維護和管理,。對現(xiàn)場應急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),，要落實專人負責，確保隨時有效好用,。

2,、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力,。年內自行組織一次車間應急預案演練,。

四、做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作,，保障職工安全健康。

1,、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強職業(yè)病防治工作,。在檢修、技改,、內部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,，并向職工公告。采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，保證塵毒監(jiān)測達標率100%。

3,、加強勞保用品的管理,，對勞保用品的計劃、審批,、訂購質量,、發(fā)放把關，并指導,、督促和考核員工按要求穿戴,、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故,。

綜上所述,，20-年我車間要咬緊安全生產(chǎn)目標，在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務,，在完成生產(chǎn)任務的同時,，使員工安全生產(chǎn)技能得到提高，在公司完成安全標準化評審的過程中,，使車間安全生產(chǎn)工作更上一個臺級,。

一、指導思想

為加強安全管理,，完成安全管理目標,，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,，預防或減少一般安全事故,，服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管,，深化整治,，夯實基礎,，細化責任，嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行,。

二,、控制目標

1,、全年重、特大火災、爆炸,、中毒事故為零;

2、全年重傷,、死亡率為零;

3,、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;

4、事故隱患排查,、整改率100%;

5,、“三違”查處率100%。

6,、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,。

三、工作重點和保障措施

(一)通過加強員工安全教育促進安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高車間安全水平。

1,、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估,。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手，抓好車間日常安全管理,，逐漸樹立員工安全操作觀念,，并適當?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。

2,、全面開展員工安全基礎教育,，計劃每月不少于4課時的安全課程，培訓主要內容包括：勞動防護用品的佩戴常識,，火災,、中毒,、爆炸的基礎知識及原理，消防器材的正確使用,，應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等,。

3、對車間內的設備定期進行安全檢驗,，并做資料保存和做好臺帳,，對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線,。

4,、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施,，在危險源及關鍵要害部位,，增設醒目的.安全標識。加強員工安全意識,，確保工作過程安全,。

(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系,，落實安全責任,，強化安全管理，并保障有效實施,。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，本車間層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位,、每個人。并實行“誰主管,，誰負責;誰使用,，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章,，誰負責”的管理原則,，層層落實，加強監(jiān)督,，嚴格考核,。

2、切實落實各項風險控制措施,，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)車間安全標準化規(guī)范》完善與本車間相關的安全管理制度,、記錄臺帳,。按時完成、改進各項工作,。

3,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任,，保證完成生產(chǎn)部交代的安全任務,，做到組織措施、管理措施,、技術措施的認真落實,。

4、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序,，加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

5、合理進行工作安排,，加強協(xié)調,、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修,，必須堅持有關領導到現(xiàn)場,，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修車間值班領導應及時采取臨時措施,，并立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。

7,、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。本車間應按時完成生產(chǎn)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案,。

8,、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任,，并加強監(jiān)督,。

(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設,。

1,、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工,、換崗,、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝,、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證,、復審，保證100%有效持證上崗,。

4,、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關法律,、法規(guī)學習和日常安全教育,。以車間為車間組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責,，增強安全意識,，提高安全技能，提升管理水平,。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高企業(yè)本質安全水平,，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。

6、開展安全競賽活動,。通過各種競賽活動,，進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感,。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律,、工藝紀律,、安全紀律、環(huán)保紀律,、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，確保企業(yè)長周期安全運行,。

7,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈,、反麻痹、反違章;三查：查思想,、查落實,、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。

(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

1,、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從管理中進一步完善。

3,、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng)，落實專人負責,，確保隨時有效好用,。

4,、完善車間應急救援體系，進一步提高車間的應急響應能力,。繼續(xù)修訂應急預案,，除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,，車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,，提高員工的應急處置及自救能力,。

(五)做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作，保障職工安全健康,。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強職業(yè)病防治工作,。車間在檢修,、技改、內部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,，并向職工公告,。車間要采取有效措施,，杜絕跑,、冒,、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%,。

3、加強勞保用品的管理,，對勞保用品的計劃,、質量,、發(fā)放把關，并指導,、督促職工按要求穿戴,、正確使用,。

4,、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育，保障職工的健康,。

工作計劃內容篇五

新學期開始了,，作為分管文體部和紀檢部的學生會副主席,，我深感工作責任的重大。作為學生會副主席,，首先我要積極的做好以下工作：

一,、協(xié)助學生會主席做好學生會日常工作。

協(xié)助主席全面負責強化學生會的工作,，尤其做好分管部門的工作,，對該部門主辦的活動進行具體指導與監(jiān)督,。

二,、強化學生會干部的責任和義務。

我們是為同學服務的,，而且是全心全意的,，所以我們必須要俯下身去為大家工作，不能脫離同學,，每個學生會干部必須能夠和同學們打成一片成為要好的朋友,。

三、明確部門職責分工,。

我應當協(xié)調好所分管部門的工作，因同時我還兼任紀檢部部長,，所以更得加強同文體部的溝通,。督促其部長做到：舉辦活動準備工作要細致，并充分發(fā)揮干事的主觀能動性,，將活動的主要責任人分配給部員，不能讓大家等吃大鍋飯,，要分清每一個人的權限和工作范圍,，合理安排每一個人的工作量。以各盡其能,、人人參與為原則,，使學生會成為一個有機、合理運行的學生組織,。

四,、增進民主制度,，廣開言路。

每次活動都要先爭取同學們的建議,，收集更多的,，更好的意見。平時也要虛心接受同學們的監(jiān)督,，重視其意見,，必要時要將信息馬上反映給學生會主席。而且應該把這做為我們學生會紀律監(jiān)督的一個長效機制,，這樣更有利于我們學生會的建設,。

五、在學生處指導老師及學生會主席的指導下,，做好每次活動的協(xié)調工作,，貫徹落實上級布置的各項工作。

六,、及時向學生處指導老師及學生會主席匯報其主管部門的工作情況,，并自覺接受學生處、院團委,、主席的領導,。

七、總結前幾屆招新的經(jīng)驗,，聯(lián)系各部門配合秘書長寫出提案向學生處申請全新的準入制度后會內調配的招新模式,。

這就是我的本學期的工作設想，如有不完善的地方,，希望給與改善意見,。如有幫助，我將及時做出更改,，為了服務廣大同學,，我會及時加強個人修養(yǎng)，積極主動的提高個人素質,，讓自己在各項工作中不斷得到提升,。我會以自己的努力做好各項學生工作,，要求自己做到的更好,，做一名合格的學生會干部，合格的學生會副主席,。

工作計劃內容篇六

又是新的一年,，為了公司的更好發(fā)展,，自身業(yè)務能力的提升，我將從以下幾方面認真做好本年度的工作安排：

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,，必須以身作則,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

1,、在第一季度,，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務,，代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。

2,、在第二季度的時候，以商標,、專利業(yè)務為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費),。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談,，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達*萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,，代理費用每月至少達1萬元以上,。

學習，對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內容。

知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,，是我對的工作計劃,，可能還很不成熟，希望領導指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望,，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善業(yè)務開展工作,。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn),。

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了,。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一,，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了?，F(xiàn)在xx年已經(jīng)結束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,，也對自己的工作提前寫下了xx年工作計劃范文,，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,，希望不會讓自己失望!

工作計劃內容篇七

它以全日制義務教育生物課程標準為基礎,，面向全體學生，著眼于學生全面發(fā)展和終身發(fā)展的需要,。關注每一個學生,，培養(yǎng)學生的個性和特長。提高學生的生物科學素養(yǎng),，積極倡導研究性學習,。引導學生積極參與、樂于探索,、勤于動手,，逐步培養(yǎng)學生收集和處理信息、提出問題,、分析和解決問題,、溝通和表達的能力。讓學生在探究的過程中真正體會到學習的樂趣,，從而進一步激發(fā)學生的學習興趣,，逐步培養(yǎng)學生熱愛自然、關注生活,、關注社會發(fā)展的責任感,。

1.根據(jù)學期初的安排，義務教育課程標準實驗教材(北京師范大學版)—— 《生物學》(七年級上冊)將在本學期第一年授課，義務教育課程標準實驗教材(北京師范大學版)—— 《生物學》(八年級上冊和下冊)將在第二年授課,。

2.搞好初一初二的生物教學,，努力實現(xiàn)學校預定的目標。

3.在繼續(xù)做好“課改”實驗的過程中,，我們要努力學習相關的教育理論,，不斷提高對“課改”的認識，努力在原有的基礎上對我們的課堂教學進行創(chuàng)新和突破,。

4.在教學過程中繼續(xù)探索新的教學模式,，積極吸收去年“課改”的經(jīng)驗，繼續(xù)收集整理相關資料,，固化“課改”的新成果,，完成相關課題。

5.繼續(xù)研究推廣校本教研的內涵和經(jīng)驗,，充分調動教師的積極性,，充分發(fā)揮學校教研團隊的優(yōu)勢。

根據(jù)教學進度完成課后設計的作業(yè),，并給予適當?shù)奶崾竞椭笇?。要求學生定期交作業(yè)，以便批改和評論,。不需要布置作業(yè)減輕學生負擔,。在期中考試和期末考試之前，將分別舉行一次單元考試,。期中考試題難度適中,，讓好學的學生取得更好的成績。期末考試前應該有充足的復習時間,。

1,、積極參加每周的教研小組活動。

2.繼續(xù)開展生物學科研究

3.期末繼續(xù)撰寫教學案例和反思及教學論文,，進行校內論文的編寫和評價,。

動詞（verb的縮寫）課外興趣活動

為了深化和鞏固這門學科的知識，豐富學生的課外生活,，我們努力開展各種課外活動,。

工作計劃內容篇八

我班共有學生xx人，其中男生xx人,。除一位本市學生以外,，全部來自于xx。這些學生學習成績不夠理想,，但思想純樸,，進取心強,。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,，全體同學都能樹立明確的學習目的,，形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣,，逐步形成守紀,、進取、勤奮的班風,。

1,、抓好班級一日常規(guī),，杜絕遲到曠課現(xiàn)象,，抓好自修課紀律，提高效率,。

2,、提高板報、墻報質量,，營造良好的學習氛圍,，構建良好的班級文化。

3,、利用班級刊物對學生進行思想教育,，發(fā)揮學生的主觀能動性，激勵學生,。

4,、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力,。

5,、定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法,。

6,、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展,。

7,、組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績,。

8,、定期與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài),，及時疏導解決學生的問題,。

第一周：慶祝教師節(jié)。

第二周：學生報名，安排好學生的住宿和生活問題,，參加學校開學典禮,。

第三周：挑選班團干部，制訂班,、團活動計劃,，強化常規(guī)管理條例。主題班會：自我介紹和入學感想,。

第四周：主題班會：迎xx文娛聯(lián)歡會,。

第五周：組建班級運動隊，迎接學校運動會,。

第七周：期中考試動員,、考風考紀教育。