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廣告部工作總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 17:05:02
廣告部工作總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2023-03-21 17:05:02     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

廣告部工作總結(jié)篇一

總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),我們要做好充分的準(zhǔn)備,,迎接新的挑戰(zhàn),,爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步,提升公司的知名度和影響力,。為了落實(shí)搞好平面部的工作,,新的一年中平面部仍將繼續(xù)開展頭腦風(fēng)暴會(huì)、讀書會(huì),、培訓(xùn)會(huì)等,,以充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的能力提升氛圍,。平面部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,,相信在大家共同的努力下,平面部在策劃,、創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)、執(zhí)行力等將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

因此,,平面部為了今后能在工作中做得更加出色,總結(jié)過去工作中的缺陷與不足,,在這一年中,,平面部不足的地方主要有多個(gè)方面表現(xiàn):

一、設(shè)計(jì)專業(yè)能力還待提升,;二,、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強(qiáng);三,、部門整體學(xué)習(xí)能力比較差,,創(chuàng)新能力缺乏;四,、平面部整體成員設(shè)計(jì)思路和成長(zhǎng)意識(shí)心態(tài)還不夠成熟和完善,;五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠成熟,;協(xié)調(diào)能力和組織能力有待提升,;六、全面有效的組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)策劃,、文案、創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)等多方面的專業(yè)知識(shí)少,;七,、其它綜合素質(zhì)有待加強(qiáng);因此,,平面設(shè)計(jì)部自身工作職責(zé)以及內(nèi)部的具體情況,,現(xiàn)對(duì)今年年度平面設(shè)計(jì)部工作作如下計(jì)劃:

一、 部門組建及人員編制:

1,、構(gòu)建和完善部門組織運(yùn)營(yíng)體系,,明確部門崗位職責(zé),做到責(zé)任明確,,保障各

項(xiàng)工作順暢運(yùn)行,,穩(wěn)固員工隊(duì)伍。

2,、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,,

3、加強(qiáng)部門平面設(shè)計(jì)水平和相關(guān)能力的提升,,建立進(jìn)取型,、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型,、

協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。

平面部組織架構(gòu)

創(chuàng)意總監(jiān):

1.負(fù)責(zé)審核、評(píng)估,、接受或駁回業(yè)務(wù)端的“廣告策略單”,。

2、與公司業(yè)務(wù)總監(jiān)一起和客戶溝通前期思路構(gòu)想達(dá)成共識(shí),。

3.提出可探尋的“策略方向”,,搭建整體構(gòu)思思路,為策劃,、文案撰寫提案思路,。

4.選派適合的(創(chuàng)意)人才進(jìn)行工作。

5.創(chuàng)造積極且具有建設(shè)性的競(jìng)爭(zhēng)條件,,尋求創(chuàng)意突破,。

6.適時(shí)地充分運(yùn)用各種資源,為創(chuàng)意作品加分及添妝,。

7,、提供廣告創(chuàng)意概念,醞釀廣告創(chuàng)意點(diǎn)子,,策略,、創(chuàng)作思路、設(shè)計(jì)構(gòu)想,、制作完稿等指導(dǎo),,保駕護(hù)航為方案全盤通過,。

部門經(jīng)理:

1.具備部門管理和協(xié)調(diào)能力,執(zhí)行部門設(shè)計(jì)日常事務(wù)管理,。

2.負(fù)責(zé)管理平面部設(shè)計(jì)執(zhí)行,,同時(shí)參與完成新項(xiàng)目提案。

3.監(jiān)督和管理并考核平面設(shè)計(jì)部組員,。

4.協(xié)調(diào)客戶和組員設(shè)計(jì)中遇到不可以解決的問題,,為客戶提供滿意的設(shè)計(jì)稿件。

5.負(fù)責(zé)應(yīng)聘設(shè)計(jì)師把關(guān),,對(duì)部門的不合理化進(jìn)行組建和整合,。

6、建設(shè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),,并合理儲(chǔ)備人才,。

策劃:

1.執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)思路,撰寫策劃方案,。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與策劃報(bào)告的撰寫,。

3.負(fù)責(zé)品牌、產(chǎn)品推廣與執(zhí)行,,并撰寫品牌,、產(chǎn)品推廣策略制定。

4.負(fù)責(zé)各個(gè)階段的推廣計(jì)劃,,制定相應(yīng)的推廣策劃方案,。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃,、實(shí)施工作,。

6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,,制定年度,、季度、月度推廣策略方案,。

7,、具備市場(chǎng)分析、制定市場(chǎng)目標(biāo),、制定市場(chǎng)策略,,中期的明確廣告目標(biāo)、制定廣告策略,、制定媒體策略等,。文案:

1.承接創(chuàng)意總監(jiān)思路,與平面設(shè)計(jì)共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn)。

2,、與平面設(shè)計(jì)師成為生命共同體,,產(chǎn)生最佳之創(chuàng)意火花,,追求圖文并茂,。

3、具備一切文字表現(xiàn)(平面,、刊物,、dm、命名,、cf等)撰寫執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn),。

4、與業(yè)務(wù)人員商討市場(chǎng)現(xiàn)況,,及“廣告策略”之認(rèn)同,。

5、與設(shè)計(jì)師共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明,。

6,、掌握創(chuàng)意概念之撰寫。

7,、提案書中有關(guān)創(chuàng)意部份文案撰寫與編制,。

組長(zhǎng):

1.具備小組管理能力和協(xié)調(diào)能力。

2,、在小組長(zhǎng)中發(fā)揮創(chuàng)作能力和指導(dǎo)能力,,領(lǐng)悟創(chuàng)意意圖。

3,、負(fù)責(zé)交付設(shè)計(jì)及構(gòu)成人員之工作銜接,開始獨(dú)立承擔(dān)個(gè)案之創(chuàng)意視覺表現(xiàn),。

4,、承接創(chuàng)意總監(jiān)的指導(dǎo),與撰文共同完成所負(fù)責(zé)客戶之創(chuàng)意表現(xiàn),。

5,、與策劃、文案共同負(fù)責(zé)完成創(chuàng)意表現(xiàn)之稿件以及提案說明,。

6,、具備一切視覺設(shè)計(jì)(平面、立體,、包裝,、電視廣告影片cf等)表現(xiàn)與制作執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)。

7、訓(xùn)練及指導(dǎo)組內(nèi)設(shè)計(jì)人員

二,、部門工作流程:

1,、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)流程框架

2、平面設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)完稿交付框架

二,、 部門任務(wù)

1,、 部門人員穩(wěn)定:人員招新,確保部門人員穩(wěn)固和考核標(biāo)準(zhǔn),,平面設(shè)計(jì)11人,,

策劃、文案,、管理人員為4人,,建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才,。

2,、 部門團(tuán)隊(duì)的組建:部門分為3組(一組:策劃、文案,、應(yīng)急成員,;二組:全

案組;三組:包年組),。

3,、 落實(shí)部門工作計(jì)劃建設(shè)

4、 協(xié)助公司其它部門的工作任務(wù)及公司內(nèi)部設(shè)計(jì)稿件,。

5,、 部門制訂相應(yīng)的管理和績(jī)效考核制度,按照考核標(biāo)準(zhǔn),,連續(xù)季度最后1名

為淘汰者,,目的促進(jìn)平面部全體成員的成長(zhǎng)和能力提升,同時(shí)為促進(jìn)公司的整

廣告部工作總結(jié)篇二

,廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī),,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距,。龍騰盛世,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng),、 運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義,。因此,我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):

一、 制定每日,、每月,、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí),,也會(huì)為未來的市場(chǎng) 多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品 知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí),、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。

三,、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則,,要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo),、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),,既不要因循守舊,,也不要盲目冒進(jìn),。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,,能基本做到,,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,,其要求也是可以達(dá)到的,。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,,廣泛聽取客戶意見,、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義,。突出重點(diǎn)的原則,。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則,。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法,。

四,、建立狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通,、分工,、合作、共同進(jìn)步,,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。廣告公司20xx團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是:樹立核心形

象與威信,、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,、合理分工各盡其才??记谥贫?、會(huì)議制度、臺(tái)賬制度,、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行,。

懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,,永不滿足現(xiàn)狀,,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),!

廣告部工作總結(jié)篇三

20xx年影視頻道總?cè)蝿?wù)x萬元,廣告預(yù)計(jì)完成約x萬元,,活動(dòng)完成約x萬元,,完成總?cè)蝿?wù)的90%,與去年基本持平,,主要是彌補(bǔ)了去年養(yǎng)生欄目萬損失,。

二、經(jīng)營(yíng)情況

今年我們廣告經(jīng)營(yíng)中的四大板塊均有所上漲,。

1.其中專題取消代理制度,,而是采取自營(yíng)方式,浮動(dòng)價(jià)格,,靈活把控,,根據(jù)不同的行業(yè)制定最適合的專題價(jià)格,漲幅較多,。

2.同時(shí)不斷努力開發(fā)并引進(jìn)新的廣告產(chǎn)品等,,而且廣告結(jié)構(gòu)還在不斷優(yōu)化。

三,、市場(chǎng)影響

受事件影響,等品牌投放量都有所下降,,損失廣告收入約x萬元,。

四、20xx年目標(biāo)計(jì)劃

1,、第一要?jiǎng)?wù)是保持整盤穩(wěn)定的前提下,,在資源有限的情況下,努力開發(fā)新客戶,,如莎普愛思眼藥水,、寧化府醋業(yè)、納愛斯等快消品行業(yè),,爭(zhēng)取超額完成目標(biāo)任務(wù);

2,、為保持頻道可持續(xù)發(fā)展,我們需加大轉(zhuǎn)型力度,,加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,,選取有些發(fā)展前景好,見效快,,易落地的目標(biāo)產(chǎn)業(yè),,如、《劇說你有戲》,、婚影產(chǎn)業(yè)等;

婚影產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可包含婚戀,、婚影,、婚慶、婚旅等,如可為新人提供較有特色的婚紗攝影基地,,與青龍古鎮(zhèn)合作舉辦最正宗的中式婚禮,,與全國(guó)甚至全世界的地球倉旅居屋結(jié)成聯(lián)盟,為新人定制別具一格的蜜月旅行,。通過婚戀節(jié)目搭建首個(gè)找對(duì)象、戀愛的平臺(tái)。

3,、加大活動(dòng)合作,,如文化專題節(jié)目《百姓春晚》等也都在計(jì)劃和籌備當(dāng)中,利用活動(dòng)彌補(bǔ)一部分任務(wù)缺口,。

廣告部工作總結(jié)篇四

在廣告公司工作過程中對(duì)于廣告的一些瑣碎思考,,在這里將廣告公司 工作總結(jié) 記錄下來,,以期看到自己的進(jìn)步,,在廣告創(chuàng)意,,人文素質(zhì)等方面。

廣告并不是一個(gè)容易的行業(yè),其實(shí)廣告人是孤獨(dú)而被遺忘的,。在針對(duì)哈佛大學(xué)生所做的實(shí)驗(yàn)錄像帶中我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們所做的廣告,,有75%的人是忽略的,所以如何運(yùn)用技巧喚醒人們對(duì)廣告的注意,,是廣告人必須要注意的,。

廣告有基本必須的元素

1.由美術(shù)構(gòu)成并且有一定的水準(zhǔn),。

2.文字方面朗朗上口,簡(jiǎn)潔有利。

3.必須要能表達(dá)出來,,并在恰好的時(shí)間點(diǎn)上,。

要做一個(gè)最好的salesman,ad絕對(duì)不是一個(gè)藝術(shù),它是一門生意,只是用比較美術(shù)的方式呈現(xiàn),。而這其中也包含了:要有策略;要有系統(tǒng)結(jié)構(gòu):要有風(fēng)格,。而這也是令廣告人最興奮的地方,。像nike的風(fēng)格相當(dāng)強(qiáng)烈而吸引人;目前手機(jī)廣告風(fēng)格只能說是一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售訊息,。

可口可樂案例

1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,,然后開始進(jìn)行推廣通路:如何讓每一個(gè)地方,想喝可樂時(shí)就有可樂喝,。

2.可口可樂根據(jù)不同的渠道去調(diào)整配送方法。當(dāng)渠道都有了,,該如何去做和消費(fèi)者有意義的相關(guān)廣告活動(dòng)或節(jié)目,。像是在 圣誕節(jié) 時(shí),,可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,,轉(zhuǎn)變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創(chuàng)意在生活上所帶來的意義,。

之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,,便將刮胡刀和父親節(jié)聯(lián)想在一起,,以至于現(xiàn)在的父親節(jié)便和刮胡刀結(jié)合在一起,。所以作廣告時(shí),,不是在說明其產(chǎn)品的特性,而是在做一個(gè)策略,并賦予一個(gè)style,也就是品牌在生活上的感覺。

1.最重要的是獲得注意,。否則,75%的廣告沒有人會(huì)去注意,。而且,,這也是廣告最原始的意義。

2.邀請(qǐng)閱聽人進(jìn)入廣告世界,。在現(xiàn)今多媒體發(fā)達(dá),,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展快速,需要更多手法,。例如送贈(zèng)品等,。

3.要有結(jié)構(gòu)內(nèi)容,否則無法成立,。

投入廣告,,它所帶來的超乎你的想象。廣告并非獨(dú)立于創(chuàng)意邊緣,,它是客戶重要的行銷伙伴,。廣告在為一個(gè)目的工作,訊息要引人入勝,,內(nèi)容要可信,。當(dāng)然,,品牌為基本考量,。75%的哈佛學(xué)生沒注意,,在一般人也許高達(dá)90%所以我們要如何能beoutstanding.

廣告的目標(biāo)

1.消費(fèi)者:解決消費(fèi)者問題

2.產(chǎn)品本身:消費(fèi)者記的是消費(fèi)經(jīng)驗(yàn),使用的好處和壞處,,它是否改變了生活的某部分,。

廣告部工作總結(jié)篇五

上世紀(jì)80年代至今,,中國(guó)的廣告業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下,取得了快速發(fā)展,。一些小型的廣告公司如雨后春筍,,層出不窮。這些小型的廣告公司相對(duì)于知名的廣告公司,,不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng)意策劃和設(shè)計(jì)水準(zhǔn),,更需要業(yè)務(wù)的開展與延續(xù)。加之今天廣告主的主導(dǎo)地位日益突顯,,廣告業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)白日化現(xiàn)象,,小型廣告公司的生存愈發(fā)困難,

從小型廣告公司的類別看,,小型廣告公司大致有五種類別,,這里是指廣告公司的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,

1.以廣告代理為主的廣告經(jīng)營(yíng)公司,,涉及媒體的代理,,廣告的投放等方面

2.以影視制作為主的廣告公司,主要涉及各廣告攝影,,編輯方面的制作,,

3.以設(shè)計(jì)為主的廣告公司,主要涉及ci的導(dǎo)入策劃,,vi的設(shè)計(jì),,宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)等

4.以制作印刷為主的廣告公司,噴繪寫真等

5.以文化傳播策劃為主的廣告公司,,設(shè)計(jì)品牌策劃,,市場(chǎng)策劃,婚禮策劃等

小型廣告公司的業(yè)務(wù)基本全是靠公司老大,,及員工的人脈資源開拓業(yè)務(wù),,沒有固定的業(yè)務(wù)人員?;旧蠜]有廣告主主動(dòng)找上門的,,所以支持這類小型廣告公司發(fā)展的主要支撐點(diǎn)就是把握好已有廣告業(yè)務(wù)。本文不涉及如何開展業(yè)務(wù),,主要是針對(duì)已有業(yè)務(wù),,如何跟蹤保護(hù),,不讓到手的業(yè)務(wù)流失,同時(shí)如何逐漸提升廣告公司的整體實(shí)力及規(guī)模,。

首先,,合理管理

1.工作時(shí)間合理安排,廣告公司一般存在經(jīng)常加班熬夜的現(xiàn)象,,不否認(rèn)晚上工作的時(shí)間是效率最高的,所以上午工作時(shí)間可以適當(dāng)放寬,,給員工既合理有人性的工作時(shí)間

2.工作分工安排的問題,,針對(duì)工作及工作時(shí)間限制合理安排人員分工,責(zé)任到個(gè)人警戒“猴子”現(xiàn)象的發(fā)生,,同時(shí)注意屬于一個(gè)人的工作任務(wù),,就讓一個(gè)人去完成,而不要因?yàn)橛腥丝臻e,,就安排兩個(gè)或三個(gè)人來做,,這樣會(huì)間接的造成工作效率低下,責(zé)任點(diǎn)的分散,。

3.工作環(huán)境管理,,合理把空工作環(huán)境,不能因?yàn)樽尮ぷ鳝h(huán)境死氣沉沉,,這樣員工感覺壓抑,,工作效率自然低下,但又不能搞的象ktv,,qq聲再跳個(gè)不停,,這樣的工作效率也可想而知

其次,客戶服務(wù)

1.溝通,,與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式,,項(xiàng)目最后是針對(duì)消費(fèi)者的,所以根據(jù)市場(chǎng)需求是必然的,,但首先需要通過客戶的認(rèn)可,,所以,我們只能嘗試引導(dǎo)客戶,,而不能強(qiáng)加意識(shí)給客戶,,這樣會(huì)造成雙方的矛盾,最終導(dǎo)致合作的終止,。

2.策劃,,策劃是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目首先的工作,根據(jù)客戶的需求,,有針對(duì)性的去設(shè)計(jì),。有效的策劃是準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的定位,,及市場(chǎng)需求,這樣的基礎(chǔ)下設(shè)計(jì)出來的作品才可以切實(shí)可行,,而不是天馬行空,。

3.設(shè)計(jì),一定要源于現(xiàn)實(shí),,而不能脫離現(xiàn)實(shí),,同時(shí)不失創(chuàng)意,要有獨(dú)特的視覺,,嶄新的展示,。

4.守時(shí)原則,和客戶約好溝通見面前一定要,,合理安排時(shí)間,,確保約見守時(shí)。

5.執(zhí)行力,,這是項(xiàng)目后期,,執(zhí)行力直接影響到廣告公司作品的成功與否,客戶不會(huì)意識(shí)自己執(zhí)行力不到位,,而會(huì)覺得公司項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)的問題,,從而影響以后的合作。

然后,,留住員工

分析員工工作的主要2個(gè)目的:1,,掙錢為生活;2,學(xué)習(xí)東西

最有效的留住員工方法:

1. 合理的薪資分配

2. 培訓(xùn)帶來新知識(shí)

合理的經(jīng)濟(jì)分配,,可以有效的減少企業(yè)員工之間的摩擦,,及員工本人的不滿情緒,

培訓(xùn)也是留住員工有力的武器,,可以成立培訓(xùn)小組給員工帶來新知識(shí),,也可以外請(qǐng)一些客戶作為交流學(xué)習(xí)的培訓(xùn)講師,這樣可以減緩員工覺得工作已經(jīng)不能學(xué)到東西發(fā)生,。

最后,,科學(xué)合理的規(guī)劃定位,廣告公司成就很多企業(yè)的發(fā)展,,所以不能忽略給自己進(jìn)行合理的定位規(guī)劃,,要根據(jù)自身的實(shí)際情況,資源實(shí)力,,發(fā)展方向等科學(xué)可行的制定適合自身廣告公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

小型廣告公司的出路是:留住員工,真誠(chéng)有效的服務(wù)客戶,,嚴(yán)格執(zhí)行自己的定位路線,。

走在大街上,,我們經(jīng)常可以看到很多小的廣告公司,,這些所謂的廣告公司,,其生存之本大都是從事復(fù)印、打印,、制作名片這些簡(jiǎn)單的作業(yè),,其生存狀況令人堪憂。一些中型的廣告公司也在外來國(guó)際廣告公司的壓制下舉步維艱,,多數(shù)靠關(guān)系生存,。中小廣告公司的出路何在呢?

一、正確定位找準(zhǔn)市場(chǎng)位置

廣告公司深諳于定位理論,,為其他企業(yè)、品牌,、產(chǎn)品進(jìn)行成功的定位,,幫助它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上脫穎而出。但很多廣告公司卻忽視了自身定位的重要性,,廣告公司不知道自己的市場(chǎng)位置,,客戶就更無法了解廣告公司,造成客戶的無端流失,。廣告公司之間同質(zhì)化程度高,,不僅造成客戶選擇代理的困難,而且加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,增加經(jīng)營(yíng)難度,。一些中小型廣告公司實(shí)力雖然并不強(qiáng)大,但如果能審時(shí)度勢(shì),,量力而行,,由定位而占位,通過差異化營(yíng)銷立足市場(chǎng),,相信會(huì)有很好的發(fā)展空間,。

二、調(diào)整定位應(yīng)對(duì)市場(chǎng)與企業(yè)的變化

廣告公司的定位不是一勞永逸的,,要隨著市場(chǎng)的變化和公司自身的變化而相應(yīng)地做出調(diào)整,。如今正值廣告業(yè)的成長(zhǎng)期和廣告市場(chǎng)的全面開放期,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,、社會(huì)消費(fèi)觀念的改變和人們消費(fèi)水平的提高,,新興媒體技術(shù)的應(yīng)用、快速的信息傳播,、廣告主的營(yíng)銷傳播創(chuàng)新要求,、受眾群體的不斷變化等等,,這些都將帶動(dòng)廣告業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)廣告市場(chǎng)的細(xì)分和廣告業(yè)分工的細(xì)化,,從而拉長(zhǎng)廣告業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,,開啟廣告經(jīng)營(yíng)的新領(lǐng)域。所有這些因素都督促廣告公司必須時(shí)刻審視自己的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)定位,,為應(yīng)對(duì)生存大環(huán)境和廣告業(yè)自身的變化作出相對(duì)應(yīng)的調(diào)整,。

中國(guó)早期的廣告接受西方的東西太多,現(xiàn)在,,在思想上也應(yīng)該實(shí)事求是了,。再好的理論,跟事實(shí)不符,,就應(yīng)根據(jù)事實(shí)調(diào)整,,向事實(shí)學(xué)習(xí),然后也許能走出一條真正有效的路子,。我們先別考慮理論,,理論都是從事實(shí)中總結(jié)出來的。作為真正有自信的行業(yè),,不必總看發(fā)達(dá)國(guó)家怎么走,,就是怎么管用怎么來。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跟西方截然不同,。中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生了很多西方經(jīng)濟(jì)理論無法解釋的現(xiàn)象,,我們有很多原創(chuàng)性的東西,先有實(shí)踐,,后有理論,。我們現(xiàn)在做一些事情,不必在西方的理論中找一個(gè)印證,。我們應(yīng)該更自信地做一些事情,,只要結(jié)果是好的,就沒什么問題,,就應(yīng)該大膽推進(jìn),。理論也是這樣。當(dāng)初認(rèn)為,,發(fā)達(dá)國(guó)家廣告理論就一定是好的,,而且很多人不遺余力地在各種場(chǎng)合里傳播、鼓吹,。實(shí)際造成自己好的東西被淹沒,、被弱化,甚至根本沒有聲音,這也是非常遺憾的,??梢姡幕灿星致孕?,很可怕,,令人生氣。新生的,、具有生命力的東西都是從非主流成為主流的,。而它的生命力就是它給人帶來的看得見、摸得著的效果,。一切要靠事實(shí)說話,,而不是所謂的理論。歌德說得好:“一切理論都是灰色的,,生命之樹常青!”

廣告部工作總結(jié)篇六

20xx年是我們廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,,做好廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng),、 媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,,做好20__年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分 重要的特殊意義,。因此,我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣 告創(chuàng)收工作。

通過xx年年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),,我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,,總結(jié)當(dāng)前及今 后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計(jì)劃xx年年做到如下幾點(diǎn):

一,、 制定每月,、每季度的工作計(jì)劃。

充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力,、最大限度的開拓 廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),,也會(huì)為未來的市場(chǎng) 多做鋪墊工作,,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng) 情況,,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,,擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知,, 因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮 期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客 戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高 峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放 重點(diǎn)開發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒 ,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加, 一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,,我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用 品也會(huì)加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我 的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品 知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi) 容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

另外,在xx年年年末的時(shí)候,,我報(bào)考了*大學(xué)的專業(yè),,因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟?做影視前期、后期及管理的課程,,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,,我將 系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),,以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。

三,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

積極主動(dòng)地把 工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。以上,,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車 頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,,我將以嶄新的精神 狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。

廣告部工作總結(jié)篇七

我是去年2月有幸被錄用的,之前我一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作,,到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計(jì),,不過做的時(shí)間不是很長(zhǎng),對(duì)這方面還算是個(gè)生手,。

到了以后,,先是擔(dān)任平臺(tái)設(shè)計(jì)師的工作至5月下旬,然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師一直至今,。在工作中,,我學(xué)到了很多東西,從不懂,,到有點(diǎn)懂,,再到熟悉。這中間的過程,,只有我自己最清楚,。

很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,,我們只有自己從中找到樂趣,,才不會(huì)覺得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候,會(huì)突然有其它的工作布置下來,,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),,統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會(huì)手忙腳亂,。

到了以后,,要感謝的人真的很多…

在平臺(tái)上工作的時(shí)候,,感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我,要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝從我進(jìn)公司的第一天起,,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝和,,在我剛進(jìn)公司對(duì)代碼絲毫不懂的情況下,對(duì)我的熱心的幫助,。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)光,,正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

到了網(wǎng)站建設(shè)部以后,我被一種莫名的東西感動(dòng)著,。我們是一支年輕的隊(duì)伍,,部門經(jīng)理也是一個(gè)80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕,,但是我們并不浮躁,,我們充滿激情和憧憬,我們充滿力量和動(dòng)力,。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個(gè)同目標(biāo),,我們會(huì)齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,,我安定了下來,。我確定:這就是我的事業(yè),為同程,,為自己,,努力著!前進(jìn)著!

感謝每一個(gè)人對(duì)我的幫助和支持,感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了啊!)我會(huì)繼續(xù)努力的,,讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定!!!

雖然從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年,,但是,可能因?yàn)槲沂且粋€(gè)不太能閑得住的人吧,,從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計(jì)行業(yè),。

在來之前,我也接觸過很多各種各樣的客戶,,有蠻不講理的,,也有和藹可親的,不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的,,和客戶在意見上發(fā)生分歧時(shí),大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的知識(shí)說服客戶,,甚至可以現(xiàn)場(chǎng)做出效果來改變他們的主意,。

可是,來了之后,,我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深?yuàn)W的學(xué)問,。在電話這頭的我,,看不見電話那頭客戶的表情,動(dòng)作,,只能從電話中客戶的語氣來分析猜測(cè)客戶此時(shí)的想法和心情,。也漸漸開始明白:有些時(shí)候,不論客戶再怎么糾纏,,我都必須堅(jiān)持某些工作上的原則,,因?yàn)橐坏橐粋€(gè)客戶開了先河,我就必須考慮到接下來該如何面對(duì)更多的客戶,,我必須為自己的一言一行負(fù)責(zé)到底;而有些時(shí)候,,又必須對(duì)一些客戶妥協(xié),即使他們?cè)僭趺醋屛疑類和唇^,,我還是必須認(rèn)真的完成對(duì)他們的服務(wù),,因?yàn)椴荒芤驗(yàn)橐恍┬∈拢瑏G失掉一些重要的客戶,。

感謝!讓我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的知識(shí)有了更加感性的認(rèn)識(shí),,使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。

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