在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務(wù)部門個人述職報告 財務(wù)部門述職述廉報告篇一

財務(wù)部作為一個重要的職能部門,，我深知作為財務(wù)處長,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。要履行好職責(zé),，必須要有敏銳的政治頭腦，因此,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，政治理論學(xué)習(xí)方面,，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學(xué)習(xí)，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點,，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)冷靜思考,，我認(rèn)識到了“發(fā)展也是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,，我深知財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作,，特別是近幾年來預(yù)算支付體制改革，新政策新規(guī)定不斷出臺,。一時不學(xué)習(xí)就要落伍,。從自己的工作來講，想把我分管的各項工作做好,，所以,，我就努力堅持不懈的學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會有關(guān)規(guī)章和制度的精神實質(zhì),，更好的規(guī)范我們的工作。借助有關(guān)規(guī)章,、制度來指導(dǎo)和支撐我們工作的開展,。

在工作中，我強化責(zé)任意識,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，堅持原則，秉公辦事,，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中明確職責(zé),，以理服人。在日常工作中,，時刻緊記廉潔與自律意識,，不以權(quán)謀私,。在資金調(diào)度,、費用審批過程中要正確對待手中的“權(quán)力”，要對事業(yè),、對上,、對下、對己負(fù)責(zé),。切實掌握財經(jīng)法律法規(guī),，不怕得罪人。講究程序,，以制度服人,。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項規(guī)章制度,，做到公開透明，充分行使崗位職責(zé),，既不錯位,，也不越位，不搞暗箱操作,，堅持清正廉潔,，做遵守會計職業(yè)道德的模范。工作踏實肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時工作繁忙我對學(xué)習(xí)和貫徹“牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

一是掌握好國家和地方的財經(jīng)紀(jì)律和政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和單位各項制度,，加強財務(wù)管理,。二是制定和完善各項財務(wù)制度，規(guī)范各項財務(wù)行為，根據(jù)形勢的變化制訂新的行之有效的規(guī)章,，并督促落到實處,，規(guī)范單位和個人的財務(wù)行為，做到財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制合理化，強化監(jiān)督制度,，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,。

1、今年根據(jù)財政廳的要求完成公務(wù)卡的實施意見,，為進(jìn)一步深化國庫集中支付改革,，規(guī)范省級預(yù)算單位財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，減少現(xiàn)金支付結(jié)算,，提高支付透明度,，加強財政財務(wù)監(jiān)督，我處認(rèn)真研究,，廣集思路,，出臺了《省級基層預(yù)算單位公務(wù)卡改革實施意見》，拉開了公務(wù)卡改革的序幕,，其后組織內(nèi)部深入學(xué)習(xí)預(yù)算單位公務(wù)卡改革實施意見

2,、認(rèn)真組織20**年的會屬財政預(yù)算編報工作，為了編報20**年的財政預(yù)算,，我們高度重視,，因此，在編報20**年預(yù)算時,，順利完成了預(yù)算的兩次上報工作,，為省財政預(yù)算“二下”時，積極與財政廳相關(guān)處室及相關(guān)人員銜接,，使我們的預(yù)算編報工作順利地完成了,，并為下屬單位正常經(jīng)費的核撥打下了良好的基礎(chǔ)。

3,、學(xué)習(xí)了省級部門行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班,，通過學(xué)習(xí)，不僅提高了業(yè)務(wù)水平,，而且對財務(wù)管理的認(rèn)識水平,、分析水平得到提升,。

4、組織對系統(tǒng)會計人員進(jìn)行集中培訓(xùn),，接受繼續(xù)教育,，據(jù)統(tǒng)計，聯(lián)合會系統(tǒng)財會人員近百人,，對廣大財會人員集中培訓(xùn),，接受繼續(xù)教育是我們義不容辭的責(zé)任，因為,，財政廳對會計人員從業(yè)資格證實行年鑒,，所以，開展對財會人員繼續(xù)教育是關(guān)系大家的切身利益,，我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)造條件,，將大家集中起來進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),、按規(guī)定組織統(tǒng)一考試,，這樣既不影響工作，又方便了大家,，參加省級預(yù)算單位會計制度培訓(xùn)的.學(xué)習(xí),，提高省級預(yù)算單位財務(wù)管理水平，加強會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5,、認(rèn)真組織20**年會屬企，事業(yè)單位年度財務(wù)決算報表的匯總工作,。并按規(guī)定時間上報省財政廳,。由于同志們在匯總過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，匯總報表質(zhì)量高,，得到了省財政廳相關(guān)處室的好評,。

6、協(xié)助有關(guān)處室完成對皮革廠等企業(yè)的的政策性破產(chǎn)任務(wù),。

7,、申報辦理固定資產(chǎn)報廢核銷手續(xù)，對聯(lián)合會所屬企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核銷,，及時下文給予批復(fù),。

8、認(rèn)真做好財務(wù)管理和會計核算工作,。對財政安排我單位的經(jīng)費資金,，我做到統(tǒng)籌安排，按規(guī)定合理使用,。對預(yù)計不足的資金,，我多次跑財政廳相關(guān)處室,，與他們聯(lián)系、協(xié)商,，最終都達(dá)到令人滿意的結(jié)果,。對會計核算工作堅持日清月結(jié)。

9,、認(rèn)真組織20**年會屬企,，事業(yè)單位年度財務(wù)決算報表的匯總工作。并按規(guī)定時間上報省財政廳,。由于同志們在匯總過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),，匯總報表質(zhì)量高，得到了省財政廳相關(guān)處室的好評,。

以上是我們處一年來的主要工作情況,，取得的成績是黨委和會長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。是全處上下齊心協(xié)力,，辛勤努力的結(jié)果,，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,。

我個人存在的問題還很多,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，輕理論學(xué)習(xí)的問題,。二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈,。三是對本處室的同志們交任務(wù)多,，關(guān)心、幫助不夠,。四是工作方法,、說話方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開支,、不能報銷的事項,，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和**處提出寶貴意見,，我將虛心接受，努力改進(jìn),，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆,。

財務(wù)部門個人述職報告 財務(wù)部門述職述廉報告篇二

1、進(jìn)一步完善經(jīng)營分析報送機制,，認(rèn)真履行分析職能

一是每月定期對經(jīng)營數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,、整理,，編制指標(biāo)匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向,、與同期做對比,、對環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，全方面的增強了指標(biāo)的可比度,。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為基礎(chǔ),，建立、健全了經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫,。二是結(jié)合公司管理要求,，每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠，積極配合推進(jìn)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作,，并對上月指標(biāo)完成情況在班組會議進(jìn)行研討,，提出本月指標(biāo)管理措施，完善班組會議記錄本,，如此真正做到指標(biāo)管理人人參與,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策發(fā)揮了一定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性,，提高企業(yè)的整體管理效率,。

2,、提高經(jīng)營分析對市場決策的支撐,，發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用

一是及時根據(jù)供銷市場變化，定期對公司經(jīng)營情況,、銷售績效進(jìn)行定期分析,，有針對性提出改善經(jīng)營管理的建議。

二是建立和完善月,、季經(jīng)營情況通報,，匯總銷售量價、成本控制等指標(biāo),，核算經(jīng)營效益,，在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會分析動態(tài)指標(biāo)變化，提示關(guān)注重點,，在月計劃會和季度經(jīng)營分析會重點分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制,，提示各部門經(jīng)營效益意識。

1,、完善月度預(yù)算執(zhí)行分析,，為經(jīng)營管理提供預(yù)警

通過月度計劃會通報當(dāng)月費用超標(biāo)和利潤完成情況，編制銷價,、成本,、毛利預(yù)算對比表,，并結(jié)合上下游市場走勢和費用使用情況，提供經(jīng)營預(yù)測,，對下月經(jīng)營效益和趨勢做出動態(tài)經(jīng)營預(yù)測,，為公司經(jīng)營業(yè)績提供預(yù)測預(yù)警。

2,、發(fā)揮預(yù)算專業(yè)職能,，配合部門組織xx年預(yù)算初稿編制工作配合部門開展xx年預(yù)算初稿編制工作。在編制過程中,，首先參照xx年預(yù)算模板,，結(jié)合公司的經(jīng)營需求和配方調(diào)整，對xx年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂,，并開展初稿編制工作,，同時配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報和調(diào)整。后期將根據(jù)公司要求進(jìn)度,，做好財務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化,，確保xx年度預(yù)算按時定稿、下發(fā),。

1,、以基礎(chǔ)檢查及兩次盤點情況為契機，梳理風(fēng)險點,，緊抓物資管理基礎(chǔ)檢查和盤點,，暴露出較多物資供應(yīng)方面的問題，揭示出日常核算及管理中的薄弱點,、盲點,。后期整改中，梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險點,，提高風(fēng)險意識,，嚴(yán)把審核關(guān)，并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng),，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,，督促相關(guān)部門整改。

2,、加大檢查考核力度,，深層次、精細(xì)化管理,，應(yīng)對問題不盲目,，不回避每月定期編制財務(wù)綜合管理通報，內(nèi)容涵蓋各個部門關(guān)于成本,、物料,、資金,、運輸、合同等,，從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險,，并結(jié)合實際情況，對相關(guān)部門提出整改要求,，并納入當(dāng)月考核,。同時積極配合兩大分廠完善工段精細(xì)化管理手冊的編制，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理,，責(zé)任到人,，內(nèi)容深入淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的控制，并與工段專項工資考核掛鉤,，提高崗位責(zé)任意識,。

嚴(yán)密跟蹤理賠案件，督促理賠款項到賬,。xxx兩個事故的發(fā)生,，在接到公司領(lǐng)導(dǎo)指示后，積極配合進(jìn)行報案和資料收集工作,，并建立資產(chǎn)理賠電子檔案,，便于管理，經(jīng)部門與保險公司進(jìn)行數(shù)次溝通,，理賠款xxx均已到賬,。

根據(jù)公司要求和部門安排，自十一月份開始,，配合內(nèi)控建設(shè)小組,，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》及《xxx公司內(nèi)部控制評價手冊》，制定內(nèi)控自評工作方案,，同時根據(jù)既定時間節(jié)點完成內(nèi)控自評測試底稿及缺陷整改計劃工作，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理,。

為提升企業(yè)形象,，增強產(chǎn)品市場競爭力，貫徹國家節(jié)能環(huán)保政策,，公司上半年積極申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作,，在接到公司及部門指示后，積極配合安徽徽瑞會計師事務(wù)所進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申請的資料準(zhǔn)備工作并出具報告,，針對研發(fā)費用結(jié)構(gòu)的劃分,、人員的分配和費用的歸集等做出一一列示,。

下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定結(jié)果下達(dá)，公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會計核算進(jìn)行費用歸集,，經(jīng)過股份公司財務(wù)部指導(dǎo),，配合部門擬定研發(fā)費用核算方案，進(jìn)一步規(guī)范了部門會計核算制度,，借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部管理工作。

另協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),，多次聯(lián)系區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理xxx公司單機臺補助工作,，共計xxx，預(yù)計12月份到賬,，為公司爭取經(jīng)營效益。同時配合部門做好人員培養(yǎng),，起到傳幫帶作用，使其加快成長速度,。

一,、未深入物資采購現(xiàn)場，對庫存結(jié)構(gòu)未進(jìn)行詳細(xì)分析

物資的庫存結(jié)構(gòu),、物資庫齡均由供應(yīng)處提供數(shù)據(jù)及分析,，但從歷年暴露出的`問題來看，不太準(zhǔn)確，存在遺漏,，對于物資的采購的規(guī)范性、時效性,、經(jīng)濟性把握不準(zhǔn),，問題頻繁出現(xiàn)。從年中或年末基礎(chǔ)管理檢查問題看，暫估物資和零星采購物資存在問題較多,，暫估金額和合同金額不一致或兩次采購物資差額較大,，說明庫存結(jié)構(gòu)分析不全面,，不深入。

二、對銷售,、供應(yīng)市場了解掌握不多，沒有及時為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出預(yù)警

公司屬于加工型企業(yè)，屬于兩頭在外的企業(yè),，銷售和原料兩個外部前沿市場的變化對公司影響很大。作為經(jīng)營分析崗位，也要更多關(guān)注于這兩個市場的走勢變動，但目前的分析主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程控制和業(yè)績比較上，對兩頭市場的研究關(guān)注不深,。主要是信息渠道較少,，對兩個市場的延伸不足,，與供應(yīng)處和銷售處溝通不深入，主要信息來源于網(wǎng)絡(luò),，較為片面,，對其中的操作模式、影響因素沒有實感,，較難抓住對生產(chǎn)經(jīng)營分析的關(guān)鍵點,。對公司生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)警功能沒有發(fā)揮好。

三,、財務(wù)總賬,、產(chǎn)銷存系統(tǒng)對賬機制未有效執(zhí)行，未能及時發(fā)現(xiàn)入賬差異

財務(wù)總賬與產(chǎn)銷存系統(tǒng)兩賬庫存核對不及時,，未能形成定期核對機制,，只是在年中及年底盤點時核對，未能及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整存在的差異,。

財務(wù)部門個人述職報告 財務(wù)部門述職述廉報告篇三

本人的工作崗位雖然在后勤,，但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī),，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,，了解大事要事，增強法律意識,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等法律,、法規(guī)，積極參加會計資格培訓(xùn),、年審等,，促進(jìn)工作更好更有效的開展。三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),，比如：在電腦操作中遇到不懂,、不會的問題，就立即找老師請教,、探討,，請教、探討后,，就在大腦中記一遍,，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用,，直至完全掌握為止,。

本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多,，心要細(xì),，要求高,，壓力大，因次在處理每一件事時,，都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾,。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,，債務(wù)要還,，學(xué)校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員,，就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，精打細(xì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃,。在這心要細(xì),、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,，作為財務(wù)工作人員,，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私,，廉潔奉公,，吃苦耐勞，任勞任怨,，愛校如家,，不圖名利，公道正派,，埋頭苦干,，不計較個人得失、處處以學(xué)校利益,、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神,。總之,，工作千頭萬緒,，本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項工作。

全心全意為人民服務(wù)的遵旨,，既是一種崇高理想,，又是一種政治要求，更是一種實際行動所在,。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé),，只有立足于自己的工作崗位,，結(jié)合自己的特殊的工作特點，完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù),，才是為人民服務(wù)的體現(xiàn),。該辦的事，要認(rèn)真細(xì)致的堅決辦,，不拖拉,。能辦到的事馬上辦，不等不靠,。不好辦的事,，想方設(shè)法去辦，不推不拖,。一切為學(xué)校,、為教師、為學(xué)生著想,。在服務(wù)于教學(xué)的同時,，嚴(yán)格按照上級規(guī)定，實行收支兩條線管理,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,，做到有計劃的使用經(jīng)費，從嚴(yán)掌握開支,。按照法律,、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長,、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷,。

財務(wù)工作性質(zhì)，銜接性比較強,。在學(xué)校決定安排新人接我班后,，我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科,、計財科,、教育科、勤辦,。財政局,、行財科、國庫科,、社?？啤㈩A(yù)算外局,。區(qū)政府人事局,、物價,、局檔案局。市社會保障局,、市醫(yī)保中心,、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認(rèn)認(rèn)門戶,，作個交接,，試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,，填寫報賬單,，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目,。第三步教她怎樣做帳,。總之,，我把我所知道的，毫不保留地傳授與她,。同時,，自己要謙虛謹(jǐn)慎，向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識,，取長補短,，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步,。

財務(wù)部門個人述職報告 財務(wù)部門述職述廉報告篇四

為規(guī)范財務(wù)會計行為,，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依,、有章可循,，進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項,、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊,，編制成xx市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

按照“統(tǒng)籌兼顧,，量入為出,、收支平衡“的原則,，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時,，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,，查找問題，提出應(yīng)對措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

通過對有限資金的合理調(diào)配,，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止,，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元,，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)保科,、醫(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,，加速資金回籠,，確保職工工資、獎金,、福利的按時發(fā)放,。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,，與總務(wù)科、器械科組成清查小組,，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面,、細(xì)致的清查，并對報廢,、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,，堵塞漏洞,，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。

財務(wù)人員隊伍龐大,，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題,。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,，考后統(tǒng)一公布成績,，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價格,，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格,、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,，受理群眾舉報投訴、解答患者問題,，及時化解各種矛盾,。

過去兩年，雖然取得了一些成績,，但仍有不少困難和差距,，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維,，開拓進(jìn)取,。

1、加強資產(chǎn)管理,，收集整理資料,，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立電子檔案,，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

2,、合理控制費用成本,，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,，分項目設(shè)置臺賬,，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

3,、科學(xué)管理人員隊伍,，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識,，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核,，依據(jù)工作量、病人滿意度,、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,，我們將以此為契機，組織人員培訓(xùn),，更新知識,，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用,。

財務(wù)部門個人述職報告 財務(wù)部門述職述廉報告篇五

我拿出一個月的時間,，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談,、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范,；二是招待費偏多,，支出不盡合理；三是重大采購渠道不暢,，缺少透明度,；四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債,；債務(wù)達(dá)萬元,。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施,，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處,。

一是修訂財務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線,，日清月結(jié),，張榜公布，以增加開支的透明度,，推行陽光賬務(wù),，接受群眾監(jiān)督。

二是破除校長一人簽定,，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效,。

三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上,、關(guān)鍵處,，精打細(xì)算，決不亂花一分錢,。

四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用,，最大限度減少招待費用,，亦要徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù),、廉政財務(wù),。

五是重大建設(shè)，采購項目,，均經(jīng)集體研究,，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作,。

六是逐步減少并消化債務(wù),，本著因財辦事、量力面行的原則,，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段,，消除擴大開支行為,，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,，而由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財務(wù)管理制度,，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道。

經(jīng)費來源枯竭,，數(shù)百萬元的債務(wù),，那就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上,。為數(shù)極其有限的經(jīng)費,，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù),。

任職幾年間,，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上,。而為達(dá)此目標(biāo),，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,，但我沒有因經(jīng)費嚴(yán)重匱乏而放棄,，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金,，科學(xué)合理支配資金,，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，"六有"工程,、"四項配套"工程,、"校校通"工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步,。

我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上,、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上,，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用,，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。