在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇一

大家好!

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現(xiàn)我就xx年的個人崗位做個述職報告,。

在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)，和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,，盡力完成護(hù)士長交辦的各項崗位任務(wù)，自覺遵守醫(yī)院的各項崗位制度,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人,，保質(zhì)保量的完成崗位任務(wù),，全年無差錯事故發(fā)生，嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動,。

住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,，反映了單位的形象，我作為本院其中一員,，應(yīng)該用我的熱情和努力,，以敏銳的觀察力，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取,，以頑強(qiáng)的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏,，不斷完善自己,，充實自己，學(xué)習(xí),，借鑒,，取長補(bǔ)短，在以后的崗位中,，我會更加努力的完善自我,，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力,。

當(dāng)然,，在日常崗位中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,，比如：崗位不夠細(xì)心,。護(hù)理崗位本身就是一門精細(xì)的藝術(shù)，完美的崗位就要求：全心投入,，真誠相待,，從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。有人說：“護(hù)士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意崗位的手,?！币院蟮膷徫恢形視^續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;學(xué)會換位思考,，多體諒別人的難處,，端正崗位態(tài)度，時刻做到講究文明禮貌,，事事遵循職業(yè)道德,，始終熱愛自己的崗位崗位,，增強(qiáng)事業(yè)心，給大家留下好的印象,。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長的認(rèn)可,。

我所從事的崗位很普通,，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣瑣碎碎的事,，沒有什么豐功偉績,，但我從不覺得護(hù)理崗位是一項簡單的崗位，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),，是一份光榮的事業(yè),，我會盡我所能，不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽,。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo),，以提高醫(yī)院效益為核心,，以增強(qiáng)肛腸科綜合競爭力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，全面落實醫(yī)院管理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”,，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化,，社會效益最大化,，有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間,，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),，盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者,，鞭策自己,，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)1項,。20xx年全科累計出入院人數(shù)約1200人次，床位使用率110%,，總收入800余萬元,，全年完成手術(shù)約800人次，其中ⅲ類以上手術(shù)150余例,，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例，完成了結(jié),、直腸腫瘤根治術(shù)62例,，包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病,、肛裂,、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例,。其它各類手術(shù)二百余臺次,。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生,。在皖西北地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,，并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療,、直腸前突修補(bǔ),、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗,、中藥灌腸,、紅光治療、枯痔,、結(jié)扎,、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次,，增進(jìn)了醫(yī)院,、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解，并得到權(quán)威界的支持和好評,，擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力,。

二是強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,，實行人性化溫馨服務(wù),，誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,，加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,，樹立面向社會、面向患者,，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。

三是打造良好團(tuán)隊精神,。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，而且專業(yè)性強(qiáng),。需踏實、耐心,、不懼臟累,，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面,，甚至是決定性因素,。我常告訴他們，只有這樣,，你們才能成為醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來,，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,，克抓嚴(yán)管,，確保醫(yī)療安全,，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。

四是醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范：一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,，了解病員的痛苦和需求,，關(guān)心和體貼病人，誠心誠意為病員服務(wù),。二是在工作上大膽創(chuàng)新,。認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,，樹立良好的天使形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,。四是嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,，提高覺悟，堅定信念,，錘煉意志,，耐得住清貧，抗得住誘惑,，堅持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

翻過去的一頁已成為歷史,，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開,。在這里,，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,，加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè)，豐富推廣非藥物治療手段,，爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間,，開展一些新業(yè)務(wù)，爭創(chuàng)省級特色?？?，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇三

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點(diǎn),，堅持“質(zhì)量第一,、以人為本”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》,、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”,、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,，以“我院20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ),，全面開展臨床、科研,、教學(xué),、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù),。

情況報告

一,、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，逐條分解、落實,，做到人人有指標(biāo),，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運(yùn)行病歷,、歸檔病歷全面督查,，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作,，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),。

二,、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)理論,、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),，要求大家有愛心,、同情心、責(zé)任心,，真正圍繞“質(zhì)量第一,、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務(wù)能力,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

三、抓醫(yī)療核心制度落實,，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安,?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度,、術(shù)前討論制度,、手術(shù)分級管理制度,、交接班制度,、疑難病例討論制度、分級護(hù)理制度,、查對制度,、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實,，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來,，科室無醫(yī)療事故發(fā)生,。

四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點(diǎn)工作,，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù),，病人滿意度進(jìn)一步提高,。

五,、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志,，大家日常工作瑣碎,、繁重，只有醫(yī)師,、護(hù)理,、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量,、補(bǔ)臺，形成良好協(xié)作的氛圍,，科室氣氛溫馨,、和諧。

六,、臨床教學(xué),、科研

按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實施科室的教學(xué),、培訓(xùn)及臨床帶教工作,，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。

在科室x主任領(lǐng)導(dǎo)下,，我盡力當(dāng)好助手,，通過大家的辛勤工作，我科20xx年度門診診次,、出院病人數(shù),、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù),、ⅲ,、ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率,、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高;藥品比例,、抗生素使用率有所下降。

20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，恪盡職守，當(dāng)好助手,，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力,。

述職人：xxx

20xx年1月9日

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好,！轉(zhuǎn)眼之間,，來到省人民醫(yī)院已有一年了,，回顧這一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持,，使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好,！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密,，保持良好的人際關(guān)系,；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識,，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電,，注重把理論和臨床充分結(jié)合,，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作,，不管是基礎(chǔ)護(hù)理,，還是各項?？撇僮骷寄?，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握,，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外,，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),，不僅提高了我們的動手能力，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能,，切實保證了護(hù)理工作的安全性,；在思想上,，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為前提的服務(wù)理念,，端正工作態(tài)度，勤奮工作,，積極進(jìn)取,，想病人之所想，急病人之所急,，需病人之所需,，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評,，這是對我工作最大的肯定,。

我知道，自己要做的工作還有很多,，要學(xué)習(xí)的東西也有很多,。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠(yuǎn)在路上,，永遠(yuǎn)要前進(jìn),。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),，努力做好自己的本質(zhì)工作,。

以上便是我簡短的個人述職報告，如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出,。

謝謝大家,！

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇五

市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

一年來,，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，較好地完成了分管的工作,，下面我分幾個方面向各位代表匯報如下：

工作中能夠堅持原則,，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對待群眾批評，接受群眾評議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評,?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查,、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評,；對家委會加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安，強(qiáng)化外來人員管理,，保持舍區(qū)衛(wèi)生,。總務(wù)科通過多種形式教育,，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀,；積極申請優(yōu)惠政策,，克服困難，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng),，通過貨比三家,，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,，強(qiáng)化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識,，定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊堅持免費(fèi)搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評,。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難,，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通,?；品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來，后勤各部門積極行動起來,，精打細(xì)算,，節(jié)約各項開支，取得明顯成效,?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo),。

平時能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,，厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)，按照院黨委制定的各項規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》,、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院辦公會各項決定,。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見，改進(jìn)工作作風(fēng),，為群眾解決實際困難,。

在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想,，缺乏主動性,。

能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平。

克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬,，不足之處請各位代表批評指正,。

謝謝大家

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇六

在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在全科人員的共同努力下,，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，醫(yī)務(wù)科經(jīng)常深入科室檢查、督導(dǎo)各科室核心制度執(zhí)行情況,，每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實。重點(diǎn)檢查：

①首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制度,、危重病人的搶救、告知制度,，疑難病例,、死亡病例討論。

②急診會診,、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,，通過現(xiàn)場抽查所有參加人員均能按要求做到。

③加強(qiáng)臨床安全用血的管理,，為確保用血安全,，年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項，經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo),、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,，并及時給各臨床科室下發(fā)了《xx市醫(yī)院關(guān)于對臨床安全用血進(jìn)行評價的通知》。今年在相關(guān)部門的共同努力下,，臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯,。

嚴(yán)格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍，嚴(yán)禁無證或助理人員單獨(dú)值班，通過多方面的督導(dǎo)檢查,，此項工作已落實到位,。對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2,、規(guī)范電子病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量：根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷加強(qiáng)了檢查力度,，醫(yī)務(wù)科每周對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,，根據(jù)病歷書寫中存在的問題，于上半年對全院醫(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次,。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行,，醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場次。同時每月由各科質(zhì)控人員,、醫(yī)務(wù)科對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查，每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評,，全年醫(yī)務(wù)科考評住院病歷1500余份，其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核,。通過各級監(jiān)督與檢查,，在各臨床科室主任與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,，我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,，出院病歷按時歸檔率均達(dá)到了100%。

1,、切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度,。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。

（1）加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,，為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，醫(yī)務(wù)科在今年3月、7月份分別組織全院醫(yī)、護(hù),、技人員進(jìn)行了“醫(yī)療糾紛防范與危重癥搶救”專題培訓(xùn),；

（2）為增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，在今年5月份向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說明”,，其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”，并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行,，做好醫(yī)療防范,。

（3）從控制醫(yī)療缺陷入手，加強(qiáng)了對危重患者管理,，全年組織全院會診13次,，搶救危重病人6人，使疑難危重病人得到了及時有效的診治,。

2,、為了保障手術(shù)安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度,、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實施細(xì)則,，就此項工作的落實情況經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核,；

為落實手術(shù)分級管理，對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,，全年無超級別手術(shù)情況,，降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)安全,。

3,、合理檢查、合理用藥,，根據(jù)xx市衛(wèi)生局《20xx年xx市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》的通知要求,，于6月份由醫(yī)務(wù)科組織、肖院長主持召開了臨床科主任專題會議,，并通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物分級管理,，5至9月份檢查出院病歷300份，通過督促與檢查,，我院在合理檢查,、合理用藥，抗菌藥物臨床應(yīng)用方面有了明顯的改觀,，特別是住院患者抗菌藥物臨床應(yīng)用比例,、ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例明顯降低,。

1、根據(jù)xx市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,，醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,，著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、技人員及新上崗大學(xué)生,，根據(jù)方案要求,，我們完成了：

（1）35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記，醫(yī)務(wù)科建立考評記錄,，每月對其筆記完成情況進(jìn)行審核打分,，并納入個人年度考核記錄,。

（2）對35歲以下醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)13場,，約650余人次。

（3）組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場,，參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次，并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎勵,。全年組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次，培訓(xùn)約1500余人次,，請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案,，拓寬了大家的知識面。為了提高全院醫(yī),、技人員的急救應(yīng)急能力，請急診科xx副主任為全院相關(guān)人員培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”4場次,，組織相關(guān)知識筆試4場，模擬操作考試9場次,，臨床和醫(yī)技科室160人次參加了“心肺復(fù)蘇術(shù)”單人模擬操作考試，達(dá)到了人人過關(guān),。

﹝4﹞為了檢驗各科室及時準(zhǔn)確地根據(jù)預(yù)案進(jìn)行報告,、處理重特大突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力，我們制訂了以重大交通事故為案例的突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,，并于11月13日組織應(yīng)急隊員進(jìn)行了演練,，進(jìn)一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力,。

2,、醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵。20xx年派出10名主治,、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出各類短期培訓(xùn)班,、研討會約160余人次,。根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作安排,，派出8名醫(yī)護(hù)人員到xx市人民醫(yī)院參加“初級創(chuàng)傷救治培訓(xùn)”,。充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，及時傳達(dá)各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件，醫(yī)務(wù)科及時對參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績。

4,、20xx年我院共接收xx醫(yī)專、xx衛(wèi)校來院實習(xí)20余人,，為了醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛,，對實習(xí)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn),、崗前教育,，實習(xí)期間的教育，根據(jù)學(xué)校實習(xí)大綱的要求認(rèn)真安排了實習(xí)帶教工作,，同時經(jīng)常深入科室檢查實習(xí)工作。

5,、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理，全年完成249人次繼續(xù)教育的登統(tǒng)工作,。

20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000余人次，經(jīng)濟(jì)收入共35余萬元,。今年,，醫(yī)務(wù)科組織各種形式的義診、健康咨詢12次,，,抽調(diào)我院多名骨干力量分別到xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村,、三井廣場（2次）、西辛店鄉(xiāng)李村,、福星園老年公寓、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、富鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、xx社區(qū)、xx社區(qū)和我院門診大廳進(jìn)行義診活動,，接待前來診療和咨詢的群眾1700余人次、免費(fèi)檢查病人900余人次,，受到廣大人民群眾的交口稱贊,。

﹙1﹚在本年度對口支援工作中，根據(jù)《河北省“城市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院”執(zhí)行方案》要求和我院實際工作需求,，與xx市人民醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議，制定了“受援工作方案”,、“派駐人員管理辦法”、“受援工作計劃”,，并對派駐人員基本情況進(jìn)行公示、宣傳,，同時對幫扶工作的完成情況及時總結(jié)上報。

﹙2﹚認(rèn)真完成我院對富鎮(zhèn),、西辛店、寺門村,、營子等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援工作，選派內(nèi)科,、外科、腦內(nèi)科和婦產(chǎn)科高年資醫(yī)師到上述衛(wèi)生院進(jìn)行幫扶,，并對幫扶工作的完成情況及時總結(jié)上報。

﹙3﹚按照xx市衛(wèi)生局《xx市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目實施方案》要求,，接待我市12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)人員12人來我院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定了培訓(xùn)計劃,，設(shè)置了培訓(xùn)課程，指定了帶教老師,，并解決了學(xué)員的食宿,，保證學(xué)員能安心地學(xué)習(xí)和工作,。

完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核信息錄入,、上報與考核工作429人次,。

各科之間的協(xié)調(diào)工作,、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作,、有關(guān)部門的病案調(diào)查、繼續(xù)教育換證建檔工作,、協(xié)助完成《xx醫(yī)訊》的編輯工作、組織全院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理培訓(xùn)516人次,、完成了20xx年母嬰保健技術(shù)換證工作、

根據(jù)醫(yī)院要求,，做好醫(yī)院搬遷的準(zhǔn)備工作。與護(hù)理部配合完成了《科室搬遷期間門診排班表》,、《科室搬遷期間病房排班表》、《科室搬遷期間醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案表》,、《患者明白卡》、《醫(yī)院搬遷醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案及處理流程》,、《搬遷醫(yī)療安全方案》,、《住院病人搬遷期間病情評估表》，積極督促各臨床科室完成科室的各種搬遷預(yù)案,，為醫(yī)院的順利搬遷打下基礎(chǔ)。

醫(yī)務(wù)科的工作既對內(nèi)又對外,，每天來醫(yī)務(wù)科辦事的人很多，基本素質(zhì)參差不齊,，而對這些，我們盡量做到服務(wù)周到,、熱情,、盡量滿足來人需要,。但原則問題我們絕不含糊，有理有據(jù)的與病人做好解釋與溝通工作,，盡量讓病人滿意而歸，但絕不違規(guī)操作,。特別是通過培訓(xùn)公司的培訓(xùn)后，醫(yī)務(wù)科全體人員無論從思想上還是行動上,，都發(fā)生了很大的改觀。

總之,，在20xx年的工作中我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室，工作千頭萬緒,，所以有些地方有待進(jìn)一步完善和提高。20xx年,，我們一定要繼續(xù)加大管理力度，在內(nèi)在質(zhì)量上下功夫,，加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階,。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同事的幫助下，使個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。在這個崗位上,，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，以下是我本年度的述職報告：

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)辨別是非的能力,，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到信念上堅定，工作上自覺,。強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險,，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。增強(qiáng)實干精神，盡職盡責(zé),，恪盡職守，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)。我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜,，服從而不盲從,，到位而不越位,；對同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互助互愛；對科室,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人,，以身作則；對困難,，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情,，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行,，維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行,。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大,、責(zé)任強(qiáng)，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù),。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境,，對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，我也曾經(jīng)彷徨過,、失落過、氣餒過,，但是組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣,，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。

堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,，一年來重點(diǎn)開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),，強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識；加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,；推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天,。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,，使我進(jìn)一步完善自己,，也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我是，于20xx年x月開始,，擔(dān)任醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士,，至今已有x年時間,，在這期間,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標(biāo)，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評?，F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及，手術(shù)室的工作連續(xù)性強(qiáng),，強(qiáng)度大。手術(shù)室護(hù)理所涉及的工作范圍面廣且十分的復(fù)雜,，要實現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護(hù)理，不僅要以嚴(yán)格的無菌技術(shù)管理作保障,，還應(yīng)緊跟時代的.發(fā)展，不斷強(qiáng)化自身有關(guān)護(hù)理模式,、護(hù)理理念等知識的學(xué)習(xí),，還要不斷加強(qiáng)自身職業(yè)安全防護(hù)教育知識的培訓(xùn)，從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護(hù)理服務(wù),。

一、愛崗敬業(yè),，以大局為重

作為一名一線護(hù)理人員,，我深切地明白“三分治療,，七分護(hù)理”的醫(yī)學(xué)道理，尤其對我們面對的病患來說,，規(guī)范而細(xì)致的護(hù)理不但可以促進(jìn)患者身體的'健康恢復(fù)，還可以有效降低病患的心理疼痛,。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神,，規(guī)范了每一個護(hù)理細(xì)節(jié)，不但強(qiáng)化無菌操作的規(guī)范化管理,，加強(qiáng)各種護(hù)理操作技能，還認(rèn)真配合醫(yī)生術(shù)前,、術(shù)后的治療，及時有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通,。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提升職業(yè)技能

作為手術(shù)室護(hù)士，我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此，在工作中,，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理知識,，寫下大量的讀書筆記,，豐富了自己的理論知識,，并堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際,，在工作上任勞任怨，做到細(xì)心,、仔細(xì)。從而在保證患者護(hù)理到位率的同時,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

三,、立足自身查找差距

我深入挖掘在思想觀念、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性,，離上級的要求還是有一定的差距,。二是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),，易產(chǎn)生急躁情緒,，沒有把一切為了病人的理念理解深入；三是工作經(jīng)驗有待豐富,，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,，靈活運(yùn)用方法,，解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

四,、立足現(xiàn)在展望明天

在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨，爭做“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者。在實際工作中,，我會以良好的工作態(tài)度對待病人，對待每一項工作,，以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,，并牢固樹立技能精,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè),，全心全意為病人服務(wù)的意識,，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng),，提高自身的能力。

x年來,，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，我的工作有條不紊，穩(wěn)定有序,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。但這只是一個開始，在以后的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，同時,，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐改進(jìn)工作態(tài)度,，改善工作方法,，提升工作實效。

謝謝大家,！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇九

20xx度我在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各職能科室的關(guān)心幫助下，在全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下，順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年工作情況從德、能,、勤、績,、廉五個方面匯報如下：

一年來我堅持以十七大精神以及“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從大局,，科學(xué)管理,。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，牢固樹立服務(wù)意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,，把科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德培養(yǎng)放在首要位置并將其納入日常管理工作中,?？剖覉猿置吭掳才乓淮吾t(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施，使全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了“一切為了患者,，為了患者的一切”的服務(wù)意識，提高和改善了服務(wù)質(zhì)量,。

緊緊圍繞科室20xx年度發(fā)展目標(biāo)，保持和發(fā)揚(yáng)針灸推拿?？铺厣珒?yōu)勢，不斷完善專科專病建設(shè),，加強(qiáng)面癱、項痹病,、腰痛病中醫(yī)特色治療的篩選與優(yōu)化，進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)?？茖２〉凝堫^地位,。同時注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建,，使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯,、患者信賴、社會滿意的中醫(yī)科室,。

我認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)，采取全員參與管理的工作模式,， 按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實習(xí)帶教,、控感管理、考勤績效,、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行分工管理,，發(fā)揮每一位職工的特長，完成了各項基礎(chǔ)管理工作,。

我始終以身作則，保持著工作的激情和向上的活力,。每天早晨提前到崗,，準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容,，充分利用晨會對科室醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行安排；及時傳達(dá)院周會精神,，用正面的信息引導(dǎo)職工，為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作,；在日常工作中,，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)大家提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。在等級醫(yī)院評審期間帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,、攜手共進(jìn)發(fā)揚(yáng) “五+二”“白加黑”的拼搏精神，圓滿地完成了評審工作,。

（一）、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況

全科今年完成診治門診患者7000多人次,，住院總?cè)藬?shù)1359人次，病床使用率達(dá)95%,，平均住院日20.24天，用藥比達(dá)１7%,，住院病人回訪率達(dá)100% ,，傳染病登記漏報率0% ，出入院疾病的診斷符合率9８%（國標(biāo)≥90%）,，入院三日確診率月均達(dá)９５%（國標(biāo)≥90%），疑難病中醫(yī)針灸推拿參與治療率100%,。今年開展了“小針刀”“三伏貼”和“蛙式四步扳法”新技術(shù)的臨床運(yùn)用，收到了較好的社會及經(jīng)濟(jì)效益,。

（二）、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范,，成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負(fù)責(zé)并定期檢查落實情況，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,。

2、科室制定了完整的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計劃,，完善了科主任,、主治醫(yī)師及質(zhì)控員嚴(yán)格把關(guān)的三級質(zhì)控體系,，并按甲級病歷的要求加強(qiáng)病歷管理，定期檢查病歷保證病歷質(zhì)量,。

3,、我科實行分組和全科每周大查房制度，科內(nèi)定期進(jìn)行疑難病案討論,，不斷提高理論水平和臨床診療技能.

（三）、醫(yī)療安全

一年來我科認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項醫(yī)療安全管理條例,，認(rèn)真查房,，對危急重癥患者及時請相關(guān)科室會診、指導(dǎo)診斷及治療,，確保醫(yī)療安全。尤其對“羅樹中事件”典型案例的深刻剖析,，認(rèn)真總結(jié)全年科室的醫(yī)療安全工作,，從中吸取深刻教訓(xùn)，不斷強(qiáng)化各級醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識,，加強(qiáng)相關(guān)核心制度的學(xué)習(xí)及落實，重點(diǎn)加強(qiáng)以內(nèi)科為主等相關(guān)學(xué)科理論知識的學(xué)習(xí),，對科室的安全措施進(jìn)一步梳理、調(diào)整及加強(qiáng),，責(zé)任落實到每一位醫(yī)護(hù)人員，杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故,。

（四）、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我科認(rèn)真落實醫(yī)護(hù)人員“三基”（基本知識,、基本理論、基本技能）培訓(xùn)計劃,、狠抓三基培訓(xùn)，切實加強(qiáng)針灸,、推拿技術(shù)規(guī)范操作,，不斷提高治療效果，通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全科醫(yī)生對危急,、疑難病癥的診治水平,。鼓勵全科醫(yī)護(hù)人員積極參加省內(nèi)外的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

（五）,、人才培養(yǎng)

科室非常重視高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，在人員十分緊缺的情況下仍選派兩名主治醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并派送我科所有護(hù)理人員輪流到大理州第一人民醫(yī)院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力建設(shè)合理的人才梯隊,。同時鼓勵科室人員通過成人高考等多種方式提高學(xué)歷和增強(qiáng)理論知識水平。

（六）,、臨床合理用藥

認(rèn)真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，根據(jù)病情需要選擇中西藥物配合針灸、推拿治療,。合理使用抗菌素，加強(qiáng)處方管理，確保用藥規(guī)范、安全。

（七）,、經(jīng)濟(jì)效益

全年科室院業(yè)務(wù)總收入8033252元?？剖艺J(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策，并貫徹落實在臨床工作中,。

我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規(guī)定,，管好自己，接受監(jiān)督,，無違紀(jì)行為發(fā)生,。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏有所提高,，取得了一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益,，仍存在缺乏新技術(shù),、新項目及科研能力欠缺等問題,，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、加快科室業(yè)務(wù)發(fā)展,，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),。我們還要繼續(xù)努力，向管理要效益,，更好地滿足臨床及患者的需要。

一年來在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門的幫助下，順利完成了科室的管理工作,，做了自己力所能及的事,。在這里表示最衷心的感謝！

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇十

一年來,，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動,，嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定,、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責(zé),，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù),。簡要匯報如下，不足之處,，敬請批評指正。

要做事,，首先要學(xué)會做人,，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則,。在實際工作和生活中,，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治,、思想和文化知識水平,。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識,，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤,，做到為人正派,，公平公正,，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，形成堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實,，勤于院務(wù)。堅持深入實際,、深入科室,，關(guān)心職工生活,，堅持院長行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

堅持廉潔從政,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率,，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性,、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),，嚴(yán)于律已，克已奉公,，身先士卒、以身作則,，全心全意為職工著想，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險,、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個,，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

教育活動中,，嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定,、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面,，秉著認(rèn)真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律,，不以權(quán)謀私,；帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi),；嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房,；發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平,、公正,、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題,，真心實意地解決,，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局,、長遠(yuǎn),、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展,。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實用,、規(guī)范高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年,，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越,，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達(dá)到了450張,，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期,。根據(jù)實際發(fā)展需求,，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬元,，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動生化免疫一體機(jī)、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀,、超聲刀,、口腔全景機(jī)、x線口腔成像系統(tǒng),、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺（套）,，20xx年購置的西門子1.5t核磁共振,、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍,。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科，成立了血液透析科,，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實,，堅持

“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度,。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任，連帶獎懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進(jìn)開展新技術(shù)項目,，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目,，部分項目填補(bǔ)了全市縣級醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,，深入到學(xué)校,、社區(qū)、村鎮(zhèn),、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診、送醫(yī)送藥等,。

近年來,，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿意,、醫(yī)院滿意,、政府滿意、社會滿意,。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價率達(dá)15%,，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元,。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),，從管理,、技術(shù)、設(shè)備,、醫(yī)療,、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,，業(yè)務(wù)量成倍增長,，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。 一年來,，通過全體職工的精誠協(xié)作,，全院門急診人次22.31 萬人，同比增長了1.7 %,；出院人數(shù)12131人,，同比增長了 1.9 %；手術(shù)1552例,；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床,；床位使用率 106.9%；120急救站院外出診 1417 次,；為不同人群做健康體檢 16275 人次,。接收進(jìn)修實習(xí)進(jìn)人員144名,；全年無醫(yī)療事故,，無不安全事故，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生,。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,，成為全省兩家,，**唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評選,。

盡管在過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。醫(yī)院專科人才短缺,，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,，我一定克服困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇十一

20xx年,，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年！我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,！

我從20xx年7月份進(jìn)入**醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下,，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上,，在進(jìn)一步的工作中,，我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,，積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后,，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,，委以重任,，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì),、做實,、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),，但由于我剛來醫(yī)院不久,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到,，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，帶動全體護(hù)理人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過一段時間的工作實踐,，使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作,，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況,，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌,！

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想,，行動才有方向,，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作,，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,，讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),！

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

1,、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)以律己,，以身作則，用心來靠近大家,，用人格來感染大家,，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍；

2,、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作,；

3,、按要求著裝，整潔干凈,，不濃裝艷抹,，不戴首飾；

4,、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，以病人為中心，做到：服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語言文明，做到四心,、兩滿意,、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心；病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,；白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣）,，病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

5,、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護(hù)理任務(wù),；

6,、不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃,、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存,。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇十二

在20xx年度里,，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,，物盡其用,、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門,。在新的形勢下,，立足本職工作，提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療,、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作匯報如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中，力爭在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購,、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強(qiáng)服務(wù)意識,，力求使后勤服務(wù)落到實處,。

根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

⑴、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力,，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬元,，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用。

⑵、在克服了重重困難后,，計劃投資3300萬元,，地下一層,，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進(jìn)入開工階段,，其后工程進(jìn)展順利,，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

⑶,、在院行政樓完成搬遷工作后,，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了30余萬元資金,，順利完成了對門診3樓,、四樓的裝修工程,，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,，心電圖室，動態(tài)心電圖室,，理療科，體檢中心,，b超室,，病理科,，生化室,，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基礎(chǔ),。

⑷,、熱情服務(wù),，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭節(jié)省開支,。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,，按時完工。對重點(diǎn)部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查,、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接報必修,，年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈,、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對20xx年—20xx年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，形成報告上報院辦,，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個科室的大力協(xié)助下，本年度,，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所,。并在食堂,、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮,。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染,，形成極大的院感隱患,。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷,。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科,、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解,，提高了職工的安全防范意識和逃生技能,，得到了大家的一致好評。

使之能更好的服務(wù)于臨床工作,，即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的能力，提高了經(jīng)濟(jì)效益,，又提升食堂的工作質(zhì)量,，調(diào)動服務(wù)人員的工作積極性,，也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,，講究衛(wèi)生，價格穩(wěn)定,，主副食花樣翻新，廣大病人和職工非常滿意,。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇十三

20××年，我院在縣委****發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,，著力打造“以病人為中心”的辦院理念,，全院干部職工齊心協(xié)力,，奮力攻堅,，各項工作取得了一定成績,。

20××年，我院門診633869人次,，增長27.7%；住院31538人次,，增長28.4%,；實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬元,，同比增長30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬元，同比增長27.4%,；一體化收入800萬元，同比增長76.9 %）,；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬元,。

除了及時上漲工資，足額兌現(xiàn)職工工資外,，我們加大了福利發(fā)放,。

20××年： 改革績效工資方案，加大獎金額度,；交納住房公積金,；對沒有聘任的職工實行內(nèi)聘,；年終福利折合現(xiàn)金800元等,。

20××年： 發(fā)放住房補(bǔ)貼；為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇,；解決了養(yǎng)老保險,；年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資,，共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘,。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等。

一是設(shè)備裝備上水平,。20××年購進(jìn)了德國麥科聽性腦干反應(yīng)測試儀；安裝了德國西門子原裝進(jìn)口16層螺旋ct,，對icu,、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用。購入了全自動血細(xì)胞分析儀,、全自動血流變儀、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等,。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬元,，總體投資超過三千萬元。

二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù),。安裝了小型中央空調(diào)，解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問題,；對病房樓,、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,，徹底解決了臟、亂,、差的局面；對老變壓器進(jìn)行了升級改造,，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價采購工作,，保證了今年的正常供暖,。

一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度,，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名，影像醫(yī)師5名,，檢驗醫(yī)師10名,、康復(fù)師10名,，護(hù)士50名，計算機(jī)人員6名,，接收新分配研究生8名。

二是學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗,。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗，熱情周到的人性化服務(wù),，以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

三是不斷開展新技術(shù),。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù),；外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤,；康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價,。

四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力,。我院采取“內(nèi)引外聯(lián)，攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施,，7月23日,，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來,，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平,。

五是新建科室提服務(wù),。今年我院投資600余萬元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科,、重癥醫(yī)學(xué)科（icu），為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),，同時為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。

20××總體工作思路是：

以創(chuàng)“三乙”為總抓手,，全年門診人次增長10%,，住院人次增長40%，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元,。

重點(diǎn)工作：

一是積極爭創(chuàng)“三乙”；

二是新建三個系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng),、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)；

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加快第二住院部的建設(shè)；

四是做強(qiáng)優(yōu)勢科室,，孵化新興科室：將兒科,、外二科進(jìn)行拆分,。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室,；壯大婦產(chǎn)科、外一科,、眼科、五官科，力爭將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點(diǎn)?？?；

五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長。