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2023年縣醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告 醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-23 08:33:41
2023年縣醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告 醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告(6篇)
時(shí)間:2023-02-23 08:33:41     小編:zdfb

報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

縣醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告 醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

一年來(lái),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,做到思想上,、政治上時(shí)刻同黨的中央保持高度一致。同時(shí),,堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),共同提高,。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),,對(duì)照先進(jìn)找差距,,查問(wèn)題,,找不足,自己在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高,。

“救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分,,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),,把愛(ài)心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng),。全年共計(jì)接待患者人,,實(shí)施手術(shù)例,治愈病人**人(次),。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí),,嚴(yán)格要求自己,,不擺老資格,不驕傲自滿,,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,堅(jiān)持以工作為重,,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹(shù)立了自身良好形象。

一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),,與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

自我從事醫(yī)生這一職業(yè)來(lái),,至今已快有二十來(lái)年的歷史了,。回顧自己這么多年以來(lái)的辛勤工作,,我一直在努力,,努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經(jīng)過(guò)這么多年的奮斗,,我也從一名普普通通平平凡凡的醫(yī)生逐漸的成為醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,,這些都是我一直以來(lái)奉獻(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的回報(bào)吧,,我也會(huì)無(wú)比珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況,做好我的副院長(zhǎng)本職工作,。在每年的綜合測(cè)評(píng)中取得的成績(jī),,為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!我從20xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng),主要分管醫(yī)院的防保工作與后勤管理工作,。我忠誠(chéng)于我國(guó)醫(yī)療事業(yè),,嚴(yán)格管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作一下具體匯報(bào)。

我努力學(xué)習(xí)一系列重要講話,。支持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),并做到理論聯(lián)系實(shí)際,,與工作實(shí)踐相結(jié)合,。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),,并于今年取得了大專學(xué)歷,。平時(shí)虛心請(qǐng)教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團(tuán)結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作,。

因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán),,未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能,。個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。

首先,,我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,,做好一把手的得力助手作用,努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一),、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面

協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),,首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,,獎(jiǎng)罰分明,公證廉潔,,堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,,為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境,。

(二),、在防保管理工作方面

我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能,。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),,督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,,且實(shí)行分片包干制度,,充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作,特別是在xx年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中,,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,,帶頭深入各村屯,特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種,、上卡及上證情況,,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳,、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí),,使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高。經(jīng)過(guò)努力,,我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。

(三),、在后勤管理工作方面

嚴(yán)格管理好水,、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障,。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔,、消毒工作,,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評(píng)分,,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力,,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,,一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的'醫(yī)學(xué)技術(shù),。虛心請(qǐng)教,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己,。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題,。以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié),,請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),,同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái),我將不負(fù)重望,,努力完成各項(xiàng)任務(wù),,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生!

在即將迎來(lái)的一年,,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,在過(guò)去的20xx年中,,我自信自己已經(jīng)做的很好了,,我會(huì)在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步,。作為醫(yī)院副院長(zhǎng)的我,我必須要負(fù)起責(zé)任,,我必須努力下去,,做好自己的工作,醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo),,我堅(jiān)信自己能夠取得更大的成績(jī),,就必須做到身正為范,做好自己的工作,,在不斷的前進(jìn)中,,為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!

縣醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告 醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

誠(chéng)信是一個(gè)重要的社會(huì)道德范疇。我國(guó)古代思想家對(duì)誠(chéng)信道德的闡述和強(qiáng)調(diào)不絕于史,,在傳統(tǒng)理論中,,誠(chéng)實(shí)守信被看做“立身之本”、“舉政之本”,、“進(jìn)德修業(yè)之本”。當(dāng)今社會(huì),,誠(chéng)信更進(jìn)一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識(shí),,并體現(xiàn)在日常生活的各個(gè)方面,。全國(guó)人大常委會(huì)委員、x大學(xué)校長(zhǎng)x代表呼吁:“國(guó)家應(yīng)以誠(chéng)信為突破口,,在依法治國(guó)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化公民道德建設(shè),,逐步建立起誠(chéng)信社會(huì)、道德社會(huì),?!彼€說(shuō):“公民道德建設(shè)千頭萬(wàn)緒,誠(chéng)信應(yīng)該成為整個(gè)公民道德建設(shè)的突破口,。一個(gè)人只有誠(chéng)信做人,,誠(chéng)信地對(duì)待工作、家人和社會(huì)公眾,,才可能建立和完善職業(yè)道德,、家庭美德和社會(huì)公德,中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,,道德社會(huì)才能真正建立,。”

醫(yī)療機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,,也是社會(huì)的重要窗口,。醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映,,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn),。因?yàn)獒t(yī)療行為關(guān)系到人的健康與生命,所以,,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)一直受到社會(huì)各界、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,,常常形成一時(shí)的熱點(diǎn),。由醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,,但是影響大,,格外遭人痛恨和譴責(zé)。因此,,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會(huì)道德建設(shè)的重點(diǎn)之一。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和不斷完善,,醫(yī)院咨詢建設(shè)和發(fā)展由依賴型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)軌,。由于多方面的原因,造成目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點(diǎn):

1,、受利益驅(qū)動(dòng),,醫(yī)德出現(xiàn)失衡,。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,,受利益驅(qū)動(dòng),,部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀、利弊觀,、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化,。本來(lái),醫(yī)院的服務(wù)宗旨是減少疾病,、救死扶傷,,不能單純以營(yíng)利為目的,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主體,,既求社會(huì)效益,,又要講求經(jīng)濟(jì)效益,二者處理不當(dāng),,就導(dǎo)致了有些單位和醫(yī)務(wù)人員見(jiàn)利忘義,,醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生。具體為亂檢查,、亂收費(fèi),、亂用藥、收紅包,、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,,由此擾亂醫(yī)療秩序,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

2,、價(jià)值背向,導(dǎo)致醫(yī)德失去規(guī)范,。國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行差額補(bǔ)貼的同時(shí)又使醫(yī)院物資市場(chǎng)化,,價(jià)格的漲跌使市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化,在個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突時(shí),,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在遇到通過(guò)正當(dāng)途徑而利益得不到實(shí)現(xiàn)時(shí),就可能尋求非道德補(bǔ)償,。更有甚者認(rèn)為,,為病人看病、做檢查,、做手術(shù),、受病人吃請(qǐng)、收病人紅包和禮品是等價(jià)交換,,合情合理,。這反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的市場(chǎng)價(jià)格和價(jià)值的距離,,導(dǎo)致了醫(yī)德失去規(guī)范。

3,、效益碰撞導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。在國(guó)家補(bǔ)償不足的情況下,,為謀求發(fā)展,,醫(yī)院在考慮社會(huì)效益的同時(shí)也必須重視經(jīng)濟(jì)效益,由此在重視醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益,。但是,,醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值無(wú)法用金錢來(lái)直接衡量。面對(duì)患者,,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,,同時(shí)又有維持醫(yī)院勞動(dòng)力再生產(chǎn)的責(zé)任,在具體實(shí)施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,,導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào),。

由此可見(jiàn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)在以法律為手段的制度約束性上,,還體現(xiàn)在以信譽(yù)為基礎(chǔ)的道德約束性上,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院既擔(dān)負(fù)著保障人民群眾健康的任務(wù),,又要為自身生存和發(fā)展參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立一套科學(xué),、合理,、有效可行的管理體制,是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié),。那么,,醫(yī)院該如何以“誠(chéng)信”教育入手,抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)呢,?

我認(rèn)為可以從以下兩個(gè)方面入手做文章,。

1、以“誠(chéng)”人為本,,做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育,。一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建設(shè)的核心,,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心,。要教育職工正確對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難、利益調(diào)整及一些問(wèn)題,,堅(jiān)定全心全意為病人服務(wù)的決心,,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。二是對(duì)職工進(jìn)行“三觀”教育。即對(duì)職工進(jìn)行新型人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀的教育,通過(guò)教育使職工正確看待物質(zhì)利益,,正確對(duì)待個(gè)人,、集體與國(guó)家的關(guān)系,把個(gè)人利益融入集體利益之中,;教育醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀,,把治好病人,減輕病人痛苦作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最高目標(biāo),。三是對(duì)職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育,。教育職工樹(shù)立起病人是醫(yī)院的“客戶”,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,,正確認(rèn)識(shí)醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,把病人的利益放在第一位,。

2,、以“信”為本,切實(shí)履行對(duì)服務(wù)對(duì)象的承諾,。一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項(xiàng)制度結(jié)合起來(lái),。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,,嚴(yán)格考核落實(shí),,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,,全面提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平,,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),讓病人滿意,。二是要堅(jiān)持落實(shí)好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費(fèi)價(jià)格公開(kāi)制度和住院病人“日清單制”,,讓患者明明白白消費(fèi),把“醫(yī)不二價(jià)”,、“童叟無(wú)欺”作為行醫(yī)道德的根本要求,。只有心擺正了,才會(huì)對(duì)病人堅(jiān)守誠(chéng)信,,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的諾言,。

3、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

20xx年來(lái),,在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購(gòu)和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決收紅包,、吃請(qǐng),、收禮、生冷,、硬,、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),建全制度,,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi),,并取得了成效,。

第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善,。今年初,,為方便患者就醫(yī),營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,,醫(yī)院投資x萬(wàn)元改造門診,、病房樓老式門窗,統(tǒng)一更換成塑鋼窗,,病室內(nèi)外環(huán)境一新,。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于x月份投入使用,寬敞明亮,、環(huán)境優(yōu)雅的長(zhǎng)廊已成為我院文化建設(shè)的濃縮顯示板,。

第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu),、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書(shū)及與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理,。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng),。

第四,,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng),。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來(lái)杜絕開(kāi)藥提成和收紅包的問(wèn)題,。責(zé)任狀中明確規(guī)定,任何人不得開(kāi)藥提成,不得收紅包,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,,科室和科主任不能評(píng)先進(jìn)?;榭泼吭露紝?duì)各科進(jìn)行全面的檢查,,使這項(xiàng)規(guī)定真正落到了實(shí)處,現(xiàn)在我院杜絕了開(kāi)藥提成和收紅包現(xiàn)象,。截止目前,,我院醫(yī)務(wù)人員共拒收紅包x次。

第五,,倡導(dǎo)人文服務(wù),,樹(shù)立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,,杜絕了生、冷,、硬,、頂、吃,、拿,、卡、要等不良行為,。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》,、《服務(wù)承諾制》、《無(wú)償代辦制》,、《限時(shí)辦結(jié)制》,、《否定報(bào)備制》和《責(zé)任追究制》等六項(xiàng)。

縣醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告 醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

一年來(lái),,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責(zé),。

一年來(lái),能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,做到思想上,、政治上時(shí)刻同黨的中央保持高度一致。同時(shí),,堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,,兩者相互促進(jìn),共同提高,。特別是通過(guò)參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),,對(duì)照先進(jìn)找差距,查問(wèn)題,,找不足,,自己在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會(huì)文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)麻醉學(xué)理論研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,認(rèn)真對(duì)待每一例手術(shù),堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),,把愛(ài)心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng),。全年共計(jì)接待患者人,,實(shí)施手術(shù)例,治愈病人**人(次),。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任。一年來(lái),緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益,,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí),,嚴(yán)格要求自己,,不擺老資格,不驕傲自滿,對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,,堅(jiān)持以工作為重,,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,,堅(jiān)持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹(shù)立了自身良好形象。

一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績(jī),但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

自我從事醫(yī)生這一職業(yè)來(lái),至今已快有二十來(lái)年的歷史了。回顧自己這么多年以來(lái)的辛勤工作,我一直在努力,,努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗,。經(jīng)過(guò)這么多年的奮斗,,我也從一名普普通通平平凡凡的醫(yī)生逐漸的成為醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,,這些都是我一直以來(lái)奉獻(xiàn)醫(yī)療事業(yè)的回報(bào)吧,,我也會(huì)無(wú)比珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)情況,,做好我的副院長(zhǎng)本職工作,。在每年的綜合測(cè)評(píng)中取得的成績(jī),,為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!我從20xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng),,主要分管醫(yī)院的防保工作與后勤管理工作。我忠誠(chéng)于我國(guó)醫(yī)療事業(yè),,嚴(yán)格管理,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來(lái)的工作總結(jié)作一下具體匯報(bào),。

我努力學(xué)習(xí)一系列重要講話。支持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng),開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,,與工作實(shí)踐相結(jié)合。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),,并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團(tuán)結(jié)集體,,積極參加門診工作和搶救工作,。

因未經(jīng)過(guò)正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足,。有時(shí)由于管理過(guò)嚴(yán),,未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng),。

首先,,我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作,做好一把手的得力助手作用,,努力按時(shí)完成上級(jí)和院長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面

協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,,獎(jiǎng)罰分明,,公證廉潔,堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信,、滿意,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

(二),、在防保管理工作方面

我嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)防保理論知識(shí)和實(shí)踐技能。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé),,督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。實(shí)行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實(shí)行分片包干制度,,充分利用雙休日下村做好計(jì)免和“降消”調(diào)查工作,,特別是在xx年我縣的計(jì)免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點(diǎn)整理計(jì)免資料,,帶頭深入各村屯,,特別是邊遠(yuǎn)的空白薄弱村屯進(jìn)行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,,做好查漏補(bǔ)種和補(bǔ)卡補(bǔ)證工作,,并對(duì)群眾實(shí)行面對(duì)面宣傳,、教育防保知識(shí)和醫(yī)療保健知識(shí),使人民群眾的防保意識(shí)得到了很大的提高,。經(jīng)過(guò)努力,,我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo),為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量,。

(三),、在后勤管理工作方面

嚴(yán)格管理好水、電,、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。在全院開(kāi)展愛(ài)院衛(wèi)生活動(dòng),,實(shí)行科室做好各自的清潔,、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作,,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔,、消毒工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理和全院職工地努力,,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過(guò)去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),,不斷提高自己的'醫(yī)學(xué)技術(shù)。虛心請(qǐng)教,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,不斷完善自己。開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。以上是我一年多來(lái)的工作總結(jié),,請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo),,同時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái),我將不負(fù)重望,,努力完成各項(xiàng)任務(wù),,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生!

在即將迎來(lái)的一年,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,,在過(guò)去的20xx年中,,我自信自己已經(jīng)做的很好了,,我會(huì)在不斷的發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。作為醫(yī)院副院長(zhǎng)的我,,我必須要負(fù)起責(zé)任,,我必須努力下去,做好自己的工作,,醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo),,我堅(jiān)信自己能夠取得更大的成績(jī),就必須做到身正為范,,做好自己的工作,,在不斷的前進(jìn)中,為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!

縣醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告 醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

市衛(wèi)生局黨委:

本人自任職以來(lái),,在市委、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,切實(shí)把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人,率領(lǐng)全院干部職工,,奮力拼博,,勤奮工作,堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,,以創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行,、等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)等活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:

我院牢牢把握時(shí)機(jī),,把爭(zhēng)創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務(wù),全院上下結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,周密制定計(jì)劃,,明確醫(yī)院及學(xué)科教研室責(zé)任,通過(guò)完善組織建設(shè),,加強(qiáng)師資培訓(xùn),,狠抓基礎(chǔ)管理,落實(shí)整改提升,,全院形成了“以創(chuàng)建求提升,,以合作求發(fā)展”工作氛圍,醫(yī),、教,、研并舉,,有力提高了醫(yī)院各項(xiàng)工作水平,年底通過(guò)了溫州醫(yī)學(xué)院專家組對(duì)我院創(chuàng)建工作的評(píng)估,。溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建,,架起了我院與溫州醫(yī)學(xué)院全面合作的橋梁,使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級(jí)醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例,,在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義,。

醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結(jié)的有力時(shí)機(jī),全力搶抓發(fā)展機(jī)遇,,醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領(lǐng)導(dǎo)一起,,開(kāi)展了認(rèn)真、細(xì)致,、充分調(diào)研論證,,形成了《理順醫(yī)院體制》、《醫(yī)院二期工程調(diào)研報(bào)告》,,書(shū)面呈報(bào)上級(jí)行政部門,。對(duì)醫(yī)院債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,,配合資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,,為醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換打下良好基礎(chǔ)。醫(yī)院專門成立了體制轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)清算,、思想政治、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,、安全四個(gè)工作小組,,配合市領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組平穩(wěn)、有序開(kāi)展工作,。底,,市政府投入2.76億元,解決了銀行貸款與部分負(fù)債,,明確我院為非營(yíng)利性公立醫(yī)院,,困擾十年之久,全院干部職工熱切盼望的體制問(wèn)題終于得到了妥善解決,。

始終牢記黨和人民的重托,,努力做到情為民系、心為民想,、身為民行,、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀,,當(dāng)好公仆,,以執(zhí)政為民的實(shí)際行動(dòng),,取信于民,致力推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展,。

1,、講團(tuán)結(jié),抓管理,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,,黨政相互支持,,相互配合,團(tuán)結(jié)一致,。建立和完善決策機(jī)制,,特別是在人事安排、職稱晉升,、人員招聘,、人才引進(jìn)、獎(jiǎng)金分配,、重大投資和經(jīng)濟(jì)決策等重大問(wèn)題上,做到民主決策,。

2,、理思路,抓內(nèi)涵,,推行質(zhì)量立院,。

一是從制度建設(shè)入手,先后修訂出臺(tái)了《員工獎(jiǎng)懲辦法》、《中層干部管理?xiàng)l例》等90余項(xiàng)重要規(guī)章制度,,并重新修訂匯編《市中心醫(yī)院管理制度》,、《市中心醫(yī)院》。

二是抓“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn),。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、講座,、考試,,開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵,,邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外資深專家教授來(lái)院授課,,提高醫(yī)護(hù)人員的理論水平和操作技能。加強(qiáng)對(duì)中級(jí)醫(yī)護(hù)人員“三新”,,高級(jí)醫(yī)護(hù)人員“三高”的培訓(xùn)和管理,。

三是開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,、醫(yī)療安全百日規(guī)章制度督查,、平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院,、醫(yī)院管理年暨等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等活動(dòng),,在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)的,努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

四是狠抓上掛下聯(lián)協(xié)作工作,。充分利用與浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院,、邵逸夫醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,,與上海和省級(jí)有關(guān)知名大醫(yī)院開(kāi)通遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)。

樹(shù)立“不求所有,,但求所用”的柔性引進(jìn)人才理念,,建立上級(jí)醫(yī)院知名醫(yī)學(xué)專家、管理專家顧問(wèn)制,,聘請(qǐng)美國(guó)克里夫蘭臨床醫(yī)學(xué)中心放射科資深教授董永華,、加拿大國(guó)際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔(dān)任醫(yī)院醫(yī)學(xué)專家,定期不定期來(lái)院手術(shù),、講學(xué),,同時(shí)特邀省血液病著名專家、省中醫(yī)院血液科教授,、省腫瘤醫(yī)院病理科專家來(lái)院定期坐診,、咨詢,,為醫(yī)院和科室提供強(qiáng)有力的技術(shù)和管理支持,。以建立遠(yuǎn)程健康服務(wù)平臺(tái)為新亮點(diǎn),加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,,承擔(dān)作為龍頭醫(yī)院的`應(yīng)有責(zé)任,。

3、抓服務(wù),、設(shè)載體,、方便病人就醫(yī)。提練總結(jié)“醫(yī)院十大服務(wù)理念”,,深入每個(gè)員工的內(nèi)心,,并落實(shí)到具體工作中。開(kāi)展護(hù)理親情化“八心”服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),將微笑服務(wù)引向感動(dòng)服務(wù),,提高了病人滿意度,。開(kāi)展文明服務(wù)示范病區(qū)、“服務(wù)之星”評(píng)比,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程等活動(dòng),,樹(shù)立了醫(yī)護(hù)人員新形象。

加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),,爭(zhēng)創(chuàng)數(shù)字化醫(yī)院示范單位,。打破常規(guī),經(jīng)周密認(rèn)證,,結(jié)合我院實(shí)際,,醫(yī)院與浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司簽定了信息化建設(shè)運(yùn)維托管合同,對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)換代,,根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀及信息化的需求,,新增隨訪業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等20多個(gè)系統(tǒng),,為醫(yī)院科學(xué)高效管理打下了基礎(chǔ),。信息化建設(shè)管理模式的成功經(jīng)驗(yàn)以第一作者發(fā)表于中國(guó)科技核心期刊《中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué)》第5卷第10期。為進(jìn)一步優(yōu)化就診流程,,結(jié)合浙江省等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和要求,,率先在市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)約掛號(hào)。我院與建行合作,,推出“健康龍卡”項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)“先診療、后結(jié)算”的簡(jiǎn)化就醫(yī)流程要求,,為病人提供了更為便捷的診療服務(wù),。

4,、抓改革,、謀發(fā)展,增強(qiáng)發(fā)展后勁,。積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事分配制度改革,,對(duì)醫(yī)院績(jī)效分配制度進(jìn)行了重大改革,出臺(tái)了《績(jī)效考核分配方案》,、《員工聘用制實(shí)施方案》,、《病區(qū)診療組運(yùn)行方案》。在確?,F(xiàn)有隊(duì)伍穩(wěn)定和醫(yī)療秩序正常的前提下,,打破封頂,適當(dāng)拉開(kāi)差距,,根據(jù)工作量,、崗位,、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn),、成本核算和行風(fēng)建設(shè)等要素作為分配依據(jù),,調(diào)整不同崗位的分配績(jī)效,向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜,。與臺(tái)灣保誠(chéng)醫(yī)院管理公司合作,專門開(kāi)發(fā)了醫(yī)院成本控管應(yīng)用軟件,,建立了成本控管與經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng),,將科室收支結(jié)構(gòu)細(xì)化,高效降低科室成本,目前在全國(guó)縣市級(jí)綜合性醫(yī)院中推行哈佛評(píng)估系統(tǒng)的我院尚屬首家,。

推行后勤服務(wù)社會(huì)化,,按“整體規(guī)劃、分段實(shí)施,、逐步分立,、穩(wěn)妥推進(jìn)”的整體思路,遵照以點(diǎn)帶面,、先易后難,、成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)的原則,,先后對(duì)停車場(chǎng),、安全保衛(wèi)、保潔,、園林綠化,、除四害等工作,通過(guò)招標(biāo)實(shí)行了后勤社會(huì)化服務(wù),。

我院被指定為甲型流感病例定點(diǎn)收治醫(yī)院和哨點(diǎn)醫(yī)院,,醫(yī)院院制訂了《甲型流感應(yīng)急處置預(yù)案》,加強(qiáng)對(duì)門診急診病人的預(yù)檢分診和監(jiān)測(cè)力度,,做好收治病人的準(zhǔn)備工作,。收治一例甲流合并細(xì)菌性重癥肺炎患者,救治工作受到衛(wèi)生部和省,、地,、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在省衛(wèi)生廳專家組指導(dǎo)下,,醫(yī)院成立了救治領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組,,抽調(diào)icu和呼吸科骨干醫(yī)師,調(diào)用最好的儀器設(shè)備與藥物,歷經(jīng)一個(gè)月的努力,,患者痊愈出院,,受到省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度好評(píng)和表?yè)P(yáng),。積極開(kāi)展登革熱救治和防控工作,,全面落實(shí)市衛(wèi)生局、市防控辦精神,,在全院層層簽訂《市中心醫(yī)院登革熱防控》,,全力做好防控工作,登革熱防控攻堅(jiān)戰(zhàn)取得階段性勝利,。

縣醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告 醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

熟悉和掌握國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策,、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富,,知識(shí)面較寬,。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)主管部門的要求,,一年來(lái),,本人先后通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問(wèn)題,,促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行,。對(duì)依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),,依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系,。

本人到縣醫(yī)院時(shí)間短,對(duì)許多情況不熟悉,,在具體工作中,,我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃,,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,,特別是按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,,深思熟慮,,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),,把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái),,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略,、人才戰(zhàn)略,、技術(shù)開(kāi)展以及醫(yī)院的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境,、人員,、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程,,在工作過(guò)程中,,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),、難點(diǎn),,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,,化解矛盾,,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中,,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,,現(xiàn)場(chǎng)辦公,聽(tīng)取科室工作情況匯報(bào),,研究工作安排,,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅(jiān)持對(duì)醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,,加強(qiáng)管理,,督促內(nèi)部制度的落實(shí)。

在協(xié)調(diào)工作中,,注重理論聯(lián)系實(shí)際,,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),。所涉及科室全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù)。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置,,基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,,“降消項(xiàng)目”的具體落實(shí)等,。

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),,奮發(fā)進(jìn)取,,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,,雷厲風(fēng)行,,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),,不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到,、不早退,。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,,堅(jiān)持每周參加科室的交接班,,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,督促有關(guān)工作落實(shí)情況,。

在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,堅(jiān)持廉潔從醫(yī),,廉潔行政,,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想,,不拉小團(tuán)體,,不搞小動(dòng)作,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

自己深知,,自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,,都離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任、愛(ài)護(hù)與支持,,否則,,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。

今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),自我生存意識(shí),,拓荒精神,,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的`活力。因?yàn)槭袌?chǎng)不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,,唯有審時(shí)度勢(shì),,抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,,才能創(chuàng)造市場(chǎng),。還是要干當(dāng)前,想長(zhǎng)遠(yuǎn),,未雨綢繆,,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,,創(chuàng)業(yè)不息,,自強(qiáng)不息。把生存發(fā)展的壓力,,變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,,強(qiáng)化服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng),。堅(jiān)持質(zhì)量是生命,,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量,。

醫(yī)院述職報(bào)告 | 醫(yī)生述職報(bào)告 | 護(hù)士述職報(bào)告

縣醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告 醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議,。

x年我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,,闊步前進(jìn),,在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在各級(jí)黨委,、政府的關(guān)懷和各級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,,理清思路,明確目標(biāo),,堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù),、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會(huì)效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。透過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理,,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,,團(tuán)結(jié)拼搏,,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,,并透過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng),,促進(jìn)了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“教育為主,,預(yù)防在先”的方針,開(kāi)展牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,,擔(dān)負(fù)協(xié)政潛力教育活動(dòng),,緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際,,加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查,,。一年來(lái),,在全院用心深入地開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層組織年活動(dòng)”、“五好一滿意”活動(dòng),、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”,、“在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展1+n全覆蓋活動(dòng)”,,公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,,我院還成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等,,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制,,首診負(fù)責(zé)制,,辦結(jié)制,透過(guò)集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,,使理論水平、臨床治療水平不斷提高,。透過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),,樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象,。

我院班子對(duì)行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,,組織并深入學(xué)習(xí)了黨的x大及中紀(jì)委會(huì)議精神,按照“為民務(wù)實(shí),、清廉,、高效”的要求,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、標(biāo)本兼治,、綜合治理的方針,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,,緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際,,堅(jiān)持從嚴(yán)治院,維護(hù)黨和群眾的利益,,加大預(yù)防力度,,狠抓任務(wù)落實(shí),立足大局,,圍繞中心努力做到讓群眾滿意,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),,對(duì)病歷、處方的書(shū)寫,,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查,,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí),,由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計(jì)到4月底止,門診量1800余人次,,手術(shù)30余例,,業(yè)務(wù)量突破55萬(wàn)元。

制定建立健全相關(guān)制度,。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),,按章處理,職工用心表示擁護(hù)和支持,,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,,提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,,讓利于民,,衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行了零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán),、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益,,杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,,主動(dòng)改善工作,,及時(shí)受理,、妥善處理患者的投訴,,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),,是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,,我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,廣泛動(dòng)員本院專業(yè)人員,、及鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與,,定期定時(shí)對(duì)健康行為構(gòu)成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查,,發(fā)放科普材料五千余份,。我們對(duì)x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案,,建檔率到達(dá)60%以上,對(duì)高血壓,、糖尿病,、慢性病,精神病等病例進(jìn)行了專案管理,,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,,預(yù)防接種率98%,06歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率98%,,傳染病管理100%,。另外,我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達(dá)100%,,農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣,。

透過(guò)以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平,,促進(jìn)了社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持,,推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù),使人民群眾意識(shí)到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

(一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率,。以身作則,廉潔自律,,自覺(jué)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,,注意小節(jié),做到自重,、自省,、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(二)堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過(guò)中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論決定,。

(三)加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷管理,,藥品采購(gòu)務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制,。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。

這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績(jī),,是上級(jí)黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是人民群眾用心參與的結(jié)果,。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對(duì)薄弱,,衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足,,有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒(méi)有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

這些困難和問(wèn)題,,我們必須努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決,。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn),努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,,加強(qiáng)防保站建設(shè),,全面開(kāi)展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù),繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范,、的居民健康檔案,,加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作,,強(qiáng)化綜合績(jī)效管理,,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象,。

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