欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告(七篇)

醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 09:46:41
醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告(七篇)
時(shí)間:2023-03-26 09:46:41     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,明確任務(wù),,開(kāi)拓創(chuàng)新,再求發(fā)展》的工作報(bào)告,,全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),,同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,,并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告,,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,,也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,,品頭論足,。

職代會(huì)前,通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,,結(jié)果反饋后,,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù),、鼓勵(lì)和支持,,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知,,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任,、愛(ài)護(hù)與支持,,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成,。做為單位的行政“一把手”,,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,,變得更加強(qiáng)壯,、文明,更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,在我們的奮斗下,,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,,成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,,更不能盲目樂(lè)觀,,忘乎所以。危機(jī),、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,,就擺在我們的面前,回避是不可能的,,更不能悲觀失望,,畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn),,審時(shí)度勢(shì),,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),認(rèn)清形勢(shì),,看到發(fā)展優(yōu)勢(shì),、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,,堅(jiān)定信心,,理清思路,趨利避害,,大膽探索,,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,,把醫(yī)院今后的改革,、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好,。

應(yīng)該堅(jiān)信,,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員,、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng),;有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們?cè)谌瞬?、技術(shù),、設(shè)備,、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,,醫(yī)療??铺厣男纬桑?wù)功能,、服務(wù)質(zhì)量的改善,,醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高,;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),,想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,,表明決心,。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核,,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭(zhēng)很激烈,,造成很大的思想壓力,,也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終,,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)過(guò)這次抉擇,,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志、朋友的交流談心,,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人,、怎樣為官,。上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,,既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任,、關(guān)愛(ài)和期望,。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),,將永遠(yuǎn)銘刻心中,,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì),,向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫,、榮辱與共,、相互理解、配合與支持的班子搭檔,、中層干部,、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝,!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,,做為行政“一把手”,,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略,;二是抓班子;三是抓落實(shí),;四是抓廉政,。當(dāng)好院長(zhǎng),首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),,自我生存意識(shí),拓荒精神,,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),,抓住機(jī)遇,,變?cè)谑袌?chǎng)前面,,才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前,,想長(zhǎng)遠(yuǎn),,未雨綢繆,早做打算,,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息,。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,就沒(méi)有存在的必要,更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費(fèi),,也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),本身含有價(jià)值,。其價(jià)值的大小,,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì)可接受的程度,。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,,醫(yī)德是本錢(qián),,信譽(yù)是效益的觀念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量,。

應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù),。首先把看好病這一實(shí)事辦好,,在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,力求好事辦實(shí),。

在廉政方面還是從自身做起,,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,,培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格,;兢兢業(yè)業(yè),,忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài),;勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),,多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),,諒人之短的精神,;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦,,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,,全力以赴,,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對(duì)完全投入,,不計(jì)個(gè)人得失成?。?/p>

醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

我們醫(yī)院發(fā)展到今天,,又到了一個(gè)新的要害時(shí)刻,,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重,。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入,。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)重的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱,。我們?cè)撛趺崔k?假如有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),,我將竭盡全力,,緊密依靠各位主任、教授,、護(hù)士長(zhǎng)和干部,,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),,共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人,、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞"家長(zhǎng)制",絕不搞"一言堂"。

要培養(yǎng)一支懂治理,、講效率、能辦事的治理隊(duì)伍,。

二,、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,,制定一套公平合理的分配政策,。

要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼,。

完善職工公共福利,,提高水,、電、氣補(bǔ)貼,,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題,。

三、果斷壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢(qián)是怎么來(lái)的,,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,,也是全院行政、后勤治理人員和一線工人辛辛勞苦干出來(lái)的,!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián),。所以,我們必須果斷制止大吃大喝,,大幅度削減招待費(fèi)用,,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開(kāi)支,;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇,。

四,、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),,扶助弱勢(shì)科室,,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面,。我相信,,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛,。

我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平,、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn),。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),,參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),,幫助他們解決工作中碰到的困難,,使他們盡快成長(zhǎng),。

要重視護(hù)理工作,,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平,。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水,。我和大家一樣,,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難,,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們,!

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,,我今天來(lái)競(jìng)聘,,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后,,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己,!

醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!首先感謝您在百忙之中還能抽出時(shí)間來(lái)看我的辭職申請(qǐng)。

我是懷著十分復(fù)雜而又沉重的心情才寫(xiě)的這封辭職信,。自從我進(jìn)入婦幼之后,,由于您對(duì)我的關(guān)心、栽培和信任,,才使我在醫(yī)療行業(yè)獲得很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。才讓我更加懂得了集體的力量,經(jīng)過(guò)這近兩年的時(shí)間在醫(yī)院的工作,,使我在醫(yī)療領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激,,感謝您的厚愛(ài),,但同時(shí)也給您添加了不少的麻煩,在此也一并向您致歉了,,而我現(xiàn)在能說(shuō)的也只有一句--我讓您失望了,,對(duì)不起。雖然這句話在您的關(guān)懷面前顯得那么的無(wú)力,、蒼白,,其實(shí)說(shuō)心里話,我真的不舍得離開(kāi),,非常非常舍不得離開(kāi),,舍不得離開(kāi)兄長(zhǎng)你,舍不得離開(kāi)在一起這么長(zhǎng)時(shí)間的同事們,,舍不得離開(kāi)這里的一寸地,、舍不得離開(kāi)這里的一寸土、舍不得離開(kāi)這里的一粒塵,,但是,,我還是不得不選擇了這樣的方式結(jié)束了在院的“旅程”。雖然,來(lái)日自會(huì)方長(zhǎng),,但是,,確實(shí)是由于個(gè)人自身能力不足,思想落后,,以及各種各樣的因素相互摻雜,,讓我個(gè)人覺(jué)得力不從心,無(wú)能為力,,不能挑起一小片天空,,希望領(lǐng)導(dǎo)以及大家理解我的“自私”。為此,,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮,,覺(jué)得我自己之前所做的和醫(yī)院之前的工作安排還差得太遠(yuǎn),而自己又無(wú)力分身,,啊……我誰(shuí)也不怪,,只怪自己無(wú)能。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響到全醫(yī)院的運(yùn)行,,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的一切工作,。我知道這個(gè)過(guò)程可能會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我也深深致歉,。

非常非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言是非常珍貴的,我也非常珍惜這段時(shí)間,,將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,,什么地點(diǎn),走到哪里,,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸,。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我職業(yè)生涯中相當(dāng)重要和寶貴的一部分。

我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻想著家的,,想著親愛(ài)的大哥,、親愛(ài)的兄弟、親愛(ài)的姐妹們,,同時(shí),,也真心的希望大伙忘了我吧,忘了這個(gè)幼稚的,,傻傻的,,什么也不懂的,再見(jiàn)了我親愛(ài)的大哥,,再見(jiàn)了我親愛(ài)的兄弟,,再見(jiàn)了我親愛(ài)的姐妹們]…祝你們順順利利!

最后,祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利,!

再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示深深的歉意,同時(shí)我也希望醫(yī)院能否體恤我的個(gè)人實(shí)際,,對(duì)我的請(qǐng)求予以考慮并批準(zhǔn),。最后,祝我們的婦幼保健院越來(lái)越好,,一切順利,事事順利,!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼,!

醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,,我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年,,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,深化后勤改革,,加快醫(yī)院建設(shè),,創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

一,、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,如何抓好分管工作,,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),,就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手,。黨和國(guó)家的路線,、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,,及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,,才有可能在工作中少走彎路?;谶@樣認(rèn)識(shí),,我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,,做到學(xué)以致用,,是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年,,按照院黨委統(tǒng)一部署,,堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)交流中,,將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,,做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡,,并撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì),。

二是學(xué)為所專,力求做個(gè)好管家,。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認(rèn)為,,獲得的知識(shí)多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn),。今年,,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,,啟發(fā)很大。例如,,在推行后勤社會(huì)改革方面,,我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)的思路,,實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本,,實(shí)現(xiàn)資源共享方面,,我們借助兄弟單位力量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障,。

三是學(xué)為所用,,力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,,造福一方,。就我而言,說(shuō)“造?!边€談不上,,但作為副院長(zhǎng),要對(duì)得起自己崗位,、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾,,是我一直以來(lái)追求的目標(biāo),。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中,,我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè),、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽(tīng)取專家意見(jiàn),,堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo)。

二,、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程,,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,,沒(méi)有熱情也是不行的,。從__年到口腔醫(yī)院,如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,,我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,,有價(jià)值的事情。

一是樹(shù)立大局意識(shí),,充分整合資源,。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,,攥起手來(lái)就是拳頭,,團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭。近幾年,,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,,我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,,所有這些都提醒我們,,我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,,實(shí)現(xiàn)一體保障,,節(jié)省了能源,減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。這些舉措,,使我們徹底改變了過(guò)去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力,。

安全是大局,,關(guān)系學(xué)校整體形象。說(shuō)實(shí)話,,分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),,我時(shí)刻要求自己和部屬,,對(duì)待事故苗頭,,看到了要講到,講到了要抓到,。事故苗頭在演變,,杜絕問(wèn)題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,,抓好制度落實(shí),,除此之外沒(méi)有捷徑,。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,,但在榮譽(yù)面前,,倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,,推動(dòng)精細(xì)管理,。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái),。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,,就要推行精細(xì)管理,。為此,工作中,,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),,決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),,我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),,為臨床一線解難題、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,講究管理效益。今年,,先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作,,實(shí)現(xiàn)了門(mén)診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),,管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯,;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過(guò)多方努力,,總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),,每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理,,有效調(diào)節(jié)資金,,特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策,,有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅(jiān)持以人為本,,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),,就是要力所能及地讓患者滿意,,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員,。這兩年,,我們更加認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是一個(gè)鏈條,,要讓患者滿意,,首先要讓員工滿意。今年,,隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工,,我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),,居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),,為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),;為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程,。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),,建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

三,、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,,努力做到廉潔自律不摸黑。

后勤涉及管錢(qián)管物,,責(zé)任重大,,稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。自律,、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益,,對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)更有利,。

一是黨性原則是面鏡子。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,,珍重自己的言行,、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到,;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,,不該出席的場(chǎng)合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,,手中都擁有一定的權(quán)力,,確實(shí)有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì),、國(guó)法,、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,,牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,,以善修身,,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴(yán)于律己做好樣子,。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,,我緊緊依靠黨委做工作,充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,;堅(jiān)持民主決策,,對(duì)重大工作安排,、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,,都能經(jīng)過(guò)集體討論決定。平時(shí),,能積極配合和支持院長(zhǎng),、政委開(kāi)展工作,切實(shí)履行自己工作職責(zé),,做到制度之內(nèi)“不缺位”,,制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,,注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn),,能與大家在思想上多交流,,工作上多通氣,決策上多商量,。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子,。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,對(duì)基建營(yíng)房工程建設(shè),,能堅(jiān)持有計(jì)劃,、有招標(biāo)、有審批,、有審計(jì),,做到不打招呼說(shuō)情,不介紹施工隊(duì),,不批超預(yù)算費(fèi)用,。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),能嚴(yán)格預(yù)算審批,,注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān),特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,,有專家咨詢意見(jiàn),并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事,,確保后勤工作陽(yáng)光透明。

一年來(lái),,我雖然扎實(shí)地作了一些工作,,取得了一些成績(jī),但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距,,還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通,。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒,,講究方式方法還不夠。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,,落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服,。

以上個(gè)人述職,有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位指正,。

謝謝大家,!

醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

一年來(lái),在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破,、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,,在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定,、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,,切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),經(jīng)過(guò)不懈的努力,,高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不足之處,,敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,,首先要學(xué)會(huì)做人,,這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,,把自身的修養(yǎng),,做人的道理貫穿始終,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),,從嚴(yán)要求自己,,正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),,提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),,提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,,公平公正,,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),,形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù),。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室,關(guān)心職工生活,,堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

二,、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政,注重人格修養(yǎng),,不濫用職權(quán),,做遵紀(jì)守法的表率,做廉潔自律的表率,,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做,,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,,不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),,嚴(yán)于律已,克已奉公,,身先士卒,、以身作則,全心全意為職工著想,,為病人著想,為醫(yī)院的發(fā)展著想,,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三、黨的群眾路線

教育活動(dòng)中,,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,,秉著認(rèn)真貫徹落實(shí),、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,,不自制特權(quán),;帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私,;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),,不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房,;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平,、公正,、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,,牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn),,自覺(jué)貫徹黨的`群眾路線,對(duì)干部職工反映的問(wèn)題,,真心實(shí)意地解決,,堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局,、長(zhǎng)遠(yuǎn),、整體利益出發(fā),,積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四,、 履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善,以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),,我院已形成了一套自主實(shí)用,、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,,各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年,,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,,使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張,,標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,,高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。_年共投入1144萬(wàn)元,,購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀,、超聲刀,、口腔全景機(jī)、x線口腔成像系統(tǒng),、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套),,_年購(gòu)置的西門(mén)子1.5t核磁共振、西門(mén)子128層螺旋ct也正式投入臨床使用,。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2,、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),切實(shí)打造一支“留得住,,靠得住”的人才隊(duì)伍,。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,,成立了血液透析科,,使??铺厣油怀觯T量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),,堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度,。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,,明確責(zé)任,連帶獎(jiǎng)懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目,,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,,部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),,深入到學(xué)校,、社區(qū)、村鎮(zhèn),、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診、送醫(yī)送藥等,。

近年來(lái),,我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,滿意度始終保持在98%以上,,達(dá)到了患者滿意,、醫(yī)院滿意、政府滿意,、社會(huì)滿意,。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》,,落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價(jià)率達(dá)15%,切實(shí)讓利于廣大患者,。全年讓利671.47萬(wàn)元,。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。_年,,我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),,從管理,、技術(shù)、設(shè)備,、醫(yī)療,、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使__和__中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,,業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng),,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。 一年來(lái),,通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作,全院門(mén)急診人次22.31 萬(wàn)人,,同比增長(zhǎng)了1.7 %,;出院人數(shù)12131人,同比增長(zhǎng)了 1.9 %,;手術(shù)1552例,;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率 106.9%,;120急救站院外出診 1417 次,;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名,;全年無(wú)醫(yī)療事故,,無(wú)不安全事故,無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生,。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,,成為全省兩家,__唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院,。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選,。

盡管在過(guò)去的一年里,我的.工作取得了一定的成績(jī),,履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考,仍然存在著一些問(wèn)題和不足,,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,,我一定克服困難,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

今年上半年以來(lái),,在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新,、真抓實(shí)干,,圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就本人思想,、工作情況述職如下,,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量第一

今年上半年,,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,,健全完善了“各級(jí)各類人員職責(zé)”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,確保患者安全,。并設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度,解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題,。第二,,堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制,、疑難病例,、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度,,強(qiáng)化“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,。院長(zhǎng)每周至少查房一次,,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天下病房,,科室主任每天至少一次,,醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子,、頭發(fā),、指甲、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,,依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗,。

二,、加強(qiáng)班子管理,調(diào)動(dòng)班子工作積極性

在上半年工作中,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理,、民主管理,分工明確、相互配合,、相互協(xié)調(diào),,相互支持、團(tuán)結(jié)合作,。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,,重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性,。班子成員互相通氣,、交流,實(shí)行“公開(kāi),、公平,、公正”原則,接受全院職工監(jiān)督,。一切事情都按程序進(jìn)行,,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃,、工作力度比較大,、取得成績(jī)比較明顯。

三,、加大人才培養(yǎng),,提高醫(yī)療技術(shù)水平

為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,我們加大了人才培養(yǎng)的力度,,努力做到“留住要走的人,,用好有用的人,引來(lái)需要的人,,培養(yǎng)有發(fā)展的人”,,大膽使用想干事,能干事,,想創(chuàng)新,,能創(chuàng)新,想團(tuán)結(jié),,會(huì)團(tuán)結(jié),,想帶領(lǐng),,會(huì)帶領(lǐng)的人,。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)(下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)),同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每月的學(xué)術(shù)講座,由進(jìn)修歸來(lái)的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),,并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試,考試成績(jī)納入職工的年終考評(píng)。定期請(qǐng)省級(jí)專家來(lái)會(huì)診指導(dǎo)。此外,,我們還積極參加了省精神病院,、榮軍醫(yī)院,、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升,。

四,、改善就醫(yī)環(huán)境,采取“人性化”服務(wù)

首先,,為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,我們建立了開(kāi)放病區(qū),對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造,,要求每個(gè)科室必須有綠植,,做到院內(nèi)處處有草,,樓內(nèi)室室有花,;其次,,增加患者娛樂(lè)項(xiàng)目,,購(gòu)買(mǎi)了臺(tái)球桌一臺(tái)、乒乓球桌3臺(tái),,組織患者唱歌,、下棋、做體操,、手工制作,。并在我院開(kāi)展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選出在治療過(guò)程中積極配合,、主動(dòng)幫助他人的患者,,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性,。我們承諾并做到了:入院有人接,、手續(xù)有人辦、檢查有人陪,、出院有人送,、到家有人訪,使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處,;第三,,簡(jiǎn)化服務(wù)流程(出入院流程),改進(jìn)服務(wù)方式,,真正做到尊重病人,,理解病人,關(guān)愛(ài)病人,,幫助病人,,維護(hù)患者的切身利益,將“以人為本,,人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去,。

五、增加軟硬件建設(shè),,提升醫(yī)院規(guī)格

1,、業(yè)務(wù)情況。

上半年門(mén)診治療6057人次,,住院426人次,,與09年同期相比分別增長(zhǎng)6%和5%,病床使用率達(dá)到90%,,比去年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),,上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元,,比去年同期增長(zhǎng)10%,其中醫(yī)療收入85萬(wàn)元,,藥品收入55萬(wàn)元,,防保收入5萬(wàn)元,上半年共為參合患者報(bào)免37萬(wàn)余元,。較好的完成了年初制定的目標(biāo),。

2、項(xiàng)目建設(shè),。

在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,改善就醫(yī)環(huán)境,。本項(xiàng)目總投資__萬(wàn)元,,其中中央專項(xiàng)資金900萬(wàn),地方配套資金1100萬(wàn)元,。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,,項(xiàng)目占地13.15畝,建筑面積11000平方米,,病床175張,,建成后將成為我省規(guī)模最大的縣(市)級(jí)

我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病專科醫(yī)院資質(zhì),,并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收,。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作,、人才隊(duì)伍,、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,,對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié),認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,,符合二級(jí)??漆t(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),,專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,,為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,全院上下正以開(kāi)拓進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待,、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,有計(jì)劃,、按步驟地開(kāi)展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作,。

六,、提高職工待遇,,關(guān)心職工生活

我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工工資按時(shí)發(fā)放,,在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,,積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高了職工的福利水平,。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),,也要享受到了應(yīng)有的待遇,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,。

為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,,我們于4月30日開(kāi)展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),于“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開(kāi)展了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,,充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作

七,、加大社會(huì)工作,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫

根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì),,我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室,、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門(mén)診,針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),,我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳單1000多份,,給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào),,完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延,。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng),。

上半年,我在工作中雖取得了一些成績(jī),,但還存在一些差距和不足,,在今后的工作中,需要加以彌補(bǔ)和提高,,下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),,為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)療院長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

20__年,,我院在縣委__發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅(jiān),,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),。

一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高

20__年,,我院門(mén)診633869人次,,增長(zhǎng)27.7%;住院31538人次,,增長(zhǎng)28.4%,;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.04%(其中院內(nèi)收入8256.8萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)27.4%,;一體化收入800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)76.9 %),;固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元,,凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。

二,、職工待遇逐年攀升

除了及時(shí)上漲工資,,足額兌現(xiàn)職工工資外,我們加大了福利發(fā)放,。

20__年: 改革績(jī)效工資方案,,加大獎(jiǎng)金額度;交納住房公積金,;對(duì)沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘,;年終福利折合現(xiàn)金800元等。

20__年: 發(fā)放住房補(bǔ)貼,;為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇,;解決了養(yǎng)老保險(xiǎn);年終福利折合現(xiàn)金1000元等,。20__年:足額兌現(xiàn)上漲工資,,共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級(jí)正聘,。年終福利折合現(xiàn)金2000元等,。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備

一是設(shè)備裝備上水平,。20__年購(gòu)進(jìn)了德國(guó)麥科聽(tīng)性腦干反應(yīng)測(cè)試儀;安裝了德國(guó)西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋ct,對(duì)icu,、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用,。購(gòu)入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀,、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等,。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬(wàn)元,總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元,。

二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù),。安裝了小型中央空調(diào),解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問(wèn)題,;對(duì)病房樓,、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造,徹底解決了臟,、亂、差的局面,;對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造,,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題;完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購(gòu)工作,,保證了今年的正常供暖,。

四、抓好質(zhì)量促規(guī)范,,醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高

一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量,。加大了人才招聘力度,20__年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,,影像醫(yī)師5名,,檢驗(yàn)醫(yī)師10名、康復(fù)師10名,,護(hù)士50名,,計(jì)算機(jī)人員6名,接收新分配研究生8名,。

二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,熱情周到的人性化服務(wù),以及完善的信息化系統(tǒng),。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

三是不斷開(kāi)展新技術(shù)。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù),,成功切除了一例回盲部巨大腫瘤,;康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià),。

四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力,。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施,,7月23日,,“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來(lái),,效果顯著,,有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

五是新建科室提服務(wù),。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科(icu),,為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),,同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。

五,、工作思路和重點(diǎn)工作

20__總體工作思路是:

以創(chuàng)“三乙”為總抓手,,全年門(mén)診人次增長(zhǎng)10%,住院人次增長(zhǎng)40%,,業(yè)務(wù)收入確保突破1億元,。

重點(diǎn)工作:

一是積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”;

二是新建三個(gè)系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng),、績(jī)效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng),;

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設(shè),;

四是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)科室,,孵化新興科室:將兒科、外二科進(jìn)行拆分,。新建血透中心,、消化內(nèi)科等科室;壯大婦產(chǎn)科,、外一科,、眼科、五官科,,力爭(zhēng)將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點(diǎn)???;

五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服