在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院主任工作述職報告 醫(yī)療院長述職報告篇一

大家好!

首先,，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，2021年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年,，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,，工作程序進一步完善,，學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的發(fā)展態(tài)勢!

有句話說的好：路是人走出來的,，我在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案,。

第一,，根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周,、每月工作重點,，匯總記錄,，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進行不定期考核,，做到獎罰分明，公平對待,。

第二,，對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理。

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,，落實到個人。

第五,，不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，安全護理是護理工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心,，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命。因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理,。

第六，了解護理學科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要,，我在科內(nèi)每月至少兩次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練;第七,，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急;最后,，護士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，因為加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的,。

我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步,，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體，也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,，行動才有方向，在新年度的工作中,，將進一步明確自己的工作目標,，扎扎實實學習，踏踏實實做工作,，努力使護理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出的努力!

述職人：__

2021年_月_日

醫(yī)院主任述職報告2021年最新4

醫(yī)院主任工作述職報告 醫(yī)療院長述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

過去的一年,，收獲著成功與喜悅,，新的一年，充滿激情與希望,。一年來,，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持,，憑著一份熱情,，做了一些平凡而扎實的工作。下面是本人的述職報告匯報：

一,、孜求黨性修養(yǎng),，做一名合格黨員

一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策,，服從組織安排,，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實,、積極主動完成;二是能顧全大局,，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象,，做到了思想上有涵養(yǎng),，言行上有節(jié)制。為人正直,，原則性強,，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心,，樂于奉獻,。與人相處，始終懷有一顆善良之心,、博愛之心,，能看到和學習他人長處，見賢思齊,，懂得真誠寬容和理解,，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,，我為人豁達,，胸懷開闊，不爭名利,，和班子成員相處和諧,，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。

二,、銳意固本清源,，著力加強隊伍建設(shè)

一是加強班子隊伍建設(shè)。本人認為,，作為書記,，如何構(gòu)建一個團結(jié)、和諧,、勤奮,、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,，如何建設(shè)一支精神飽滿,、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在,。我們院委,、院總支、院支部分別于4月份,、6月,、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,，大家都能抱著對事業(yè)負責,、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,，各抒己見,，使成員之間更加相互信任和團結(jié)。我院班子成員都能嚴于律己,，率先垂范,，工作廉潔，作風優(yōu)良,，起到了良好的帶頭作用,。

二加強了廉政建設(shè)。醫(yī)院開展了崗位風險防控,，制訂了實施方案,，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,，對院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力,、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督,，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標,。今年,，所有大型設(shè)備均實行了科室申請、院委集體討論,、局黨委批準,、市場調(diào)查,、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》,，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平,。

三,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風

今年三月份開始,，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神,，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調(diào)查核實,，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰,。

四、創(chuàng)新人事制度,，營造敬賢選能惜才的環(huán)境

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度,。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試,，選送_人到省級以上醫(yī)院進修，_多人參加了各級部門組織的業(yè)務(wù)培訓,，鼓勵在職繼續(xù)教育,，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學歷達到_%;同時，加大了人才的引進力度,，通過提高待遇,，首次聘用了_名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白,。二是認真開展首次崗位設(shè)置工作,。對我院來說，首次崗位設(shè)置是一項復(fù)雜而艱難的工作,，主要原因是單位人員編制較少,、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理,。此事關(guān)系到職工切身利益，不能有半點失誤,。我們制訂了具體方案,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領(lǐng)會上級文件精神,，掌握好政策,，反復(fù)校對信息;開展了崗位設(shè)置的考試，考場紀律嚴格,，全場錄像;人員聘用后清理校對,，認真申報，崗位設(shè)置工作順利完成,。

五,、注重文化建設(shè)，彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格,、精神和作風,，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展,。一是加強院外宣傳工作,，提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報紙,、報刊,、雜志投稿共_篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求,。民族的就是世界的,，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求,。2021年，我們設(shè)計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng),。兩年來,，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報紙、宣傳,、標牌,、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上,，突出了婦幼保健院的文化個性和特色,。三是繼續(xù)認真辦好《__婦幼》院報，逢單月出刊_份,，共_期,，內(nèi)容豐富多彩,、形式多種多樣。促進了院內(nèi)職工之間的文化,、保健,、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng),。四是開展了一系列健康向上的文娛活動,。

六、貼心分管科室,，產(chǎn)科工作亮點紛呈,。

根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科,。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力,、高工作強度的科室,，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,，溝通,，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會,，協(xié)助科室管理,，協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團結(jié)緊張,、嚴肅活潑,、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍,。同時,，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論_多次,，參與急危重癥病人搶救_多例,，進行醫(yī)療質(zhì)控病歷近_份。產(chǎn)科年分娩量近_人,，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障,。

述職人：__

2021年_月_日

醫(yī)院主任述職報告2021年最新2

醫(yī)院主任工作述職報告 醫(yī)療院長述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

2021年，本人在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴格遵守執(zhí)行院部各項規(guī)章制度,，遵紀守法 ,， 盡心守責，全面貫徹執(zhí)行落實到實處,。積極主動做好醫(yī)技科管理工作,，認真組織 科室 開展“醫(yī)院管理年 評議 ”學習活動 以及政風行風建設(shè)評議活動 反專項 治理文件 ，通過反復(fù)學習,，加深領(lǐng)會,，充分認識 體會 此次專項治理工作的 重要性 ，根據(jù)院部要求,，查找對照,，提高思想認識。

醫(yī)技科是多個小科室組成,，人員分散,，勞動紀律觀念不強，個別經(jīng)常遲到,，工作拖拉現(xiàn)象,。

今年來，通過組織加強政治思想教育學習,， 堅持 查崗登記,， 查漏補缺，談心交流,，提高了思想認識,，強化了勞動紀律觀念，提高了醫(yī)療 診斷技術(shù) 質(zhì)量,，優(yōu)化 端正 醫(yī)療服務(wù) 態(tài)度 ,。 樹立 愛崗敬業(yè)，堅守崗位,，以身作則起著帶頭模范作用,，共同努力創(chuàng)建醫(yī)患和諧關(guān)系的綠色環(huán)境，逐步 提高 完善醫(yī)技科管理工作,。

在ct室工作中,，肩負著管理工作者。以身作則,，愛護公家財產(chǎn),，經(jīng)常對大型醫(yī)療設(shè)備進行檢查，除塵保潔,，規(guī)范ct檢查,，維護ct機正常運轉(zhuǎn)，方便廣大人民群眾就醫(yī)撿查,，效益醫(yī)院的經(jīng)濟收入,。 為進一步提高ct診斷質(zhì)量,，不斷學習本專業(yè)知識，結(jié)合國內(nèi)各大醫(yī)院ct影像專業(yè)同行,，積極參與網(wǎng)上影像學習,、交流和疑難病例的討論。從而吸取新的知識,，新的技術(shù),，積累豐富經(jīng)驗用于本職工作。

加強組織本科室業(yè)務(wù)學習和病例討論,，有效提高ct診斷的準確率,。堅持以人為本，以“病人為中心”的服務(wù)宗旨,，服務(wù)周到,，態(tài)度和藹，時刻為病人著想,，不論節(jié)假日,，更深夜寒，對急診病人的ct檢查 ,， 耐心、細心,、認真負責,， 加班加點，積極 完成各項工作任務(wù) ,。本年度不當出滿勤,，而且超出工作日的日數(shù)不算其數(shù)，全心全意為好本職工作,。

醫(yī)院工作,，任重道遠，今后加倍努力,，積極工作,，為醫(yī)院發(fā)展作出更大貢獻。

述職人：__

2021年_月_日

醫(yī)院主任述職報告2021年最新3

醫(yī)院主任工作述職報告 醫(yī)療院長述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院、科技興院,、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)"知名度,、美譽度、誠信度"在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度,，工作取得了一定的成績,。

一、加強學習,，提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實踐活動,，認真落實科學發(fā)展觀，始終和黨中央保持一致,，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度,，醫(yī)德醫(yī)風正派,。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)知識,，利用早會,、查房進行理論聯(lián)系實際學習，鞏固了專業(yè)知識,，學到了國內(nèi)外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二,、調(diào)動醫(yī)護人員積極性,，團結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員積極性，增強凝聚力,，工作中以身作則,，嚴于利己，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平,、公正的評價,，以理服人，以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大,?？剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度，遵紀守法,，積極響應(yīng)各項號召,，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準備充分,，來科檢查項目順利達標,。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，積極參加全院各項會議，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,，認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會診制度、首診醫(yī)生負責制度,、早晚交班制度,，做好術(shù)前討論，疑難病例討論,，死亡病例討論,，認真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范，處方書寫規(guī)范,，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四,、響應(yīng)醫(yī)院號召，積極開展新項目

在實際工作中,，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

五,、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),，科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學習,，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準,，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

六、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,，社會效益明顯提高,，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人,，全科經(jīng)濟收入752萬元,，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫(yī)療護理投訴,。

七,、不足之處

1、業(yè)務(wù)學習還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒,。

2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院,。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年,，新年到來之際,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持,、和幫助,，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康,，工作順利,，幸福相伴永遠。

謝謝大家!

述職人：__

20__年_月_日

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醫(yī)院主任工作述職報告 醫(yī)療院長述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

一年來,，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，較好地完成了分管的工作,，下面我分幾個方面向各位代表匯報如下：

一,、在工作方面

工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效,，果斷反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評,，接受群眾評議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法,，自覺開展批評與自我批評,。克服特權(quán)思想,，與群眾打成一片,。

經(jīng)常深進基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負其責,，較好的`完成了各項工作任務(wù)：后勤各部分密切配合,，協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)治理科在抓內(nèi)部治理基礎(chǔ)上進行了明確分工,，并加大了對保潔公司,、幼兒園的檢查、監(jiān)視,，督促保潔職員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強治理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安,，強化外來職員治理,，保持舍區(qū)衛(wèi)生?？倓?wù)科通過多種形式教育,，進步了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進行,，服務(wù)面貌大有改觀;積極申請優(yōu)惠政策,，克服困難，加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強對工作職員的思想學習，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風,，通過貨比三家，招標采購,，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動，強化科室職員法制觀念，進步服務(wù)意識,，定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人,，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服職員少,，任務(wù)重的困難,，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通,?；品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案;院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊,。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,，后勤各部分積極行動起來，精打細算,，節(jié)約各項開支,，取得明顯成效?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標。

二,、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身學習,，不斷進步思想道德修養(yǎng)，學習貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件精神,，果斷貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,，厲行節(jié)約,，反對浪費浪費，按照院黨委制定的各項規(guī)定,，嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》,、《收進申報制度》和《禮品登記制度》。堅持__集中制原則,，在醫(yī)院重大題目討論中能夠堅持原則,，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院辦公會各項決定,。教育和帶動分管科室負責同道深進基層,，聽取職工意見,，改進工作作風，為群眾解決實際困難,。

三,、存在題目

1、在決策方面有時當斷不斷,，有依靠思想,，缺乏主動性。

2,、能維護班子團結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評,。

四,、今后打算

1、加強理論學習的自覺性,，不斷進步思想政治水平,。

2、克服身體健康方面的困難,，深進科室,，了解職工的思想動態(tài)，為進步后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進后勤工作作風,。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬,，不足之處請各位代表批評指正,。

述職人：__

2021年_月_日

醫(yī)院主任述職報告2021年最新5