為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

品牌策劃方案費用 食品品牌策劃方案篇一

活動結(jié)束：工作人員進行現(xiàn)場環(huán)境清理,。

備注：以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復(fù)制舉辦,。最好設(shè)定一個活動周期，每期定一個主題思想,。

五,、廣告實施階段

導(dǎo)入期：這一階段大約要半年，主要是提高在全市范圍內(nèi)擴大知名度,、美譽度。給大家灌輸“預(yù)知家"一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問,，改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念,。

生長期：這個階段大約要一年,，在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上,，進一步提升“預(yù)知家"的品牌形象，讓大家一想到家裝,，就想到“預(yù)知家",。

品牌策劃方案費用 食品品牌策劃方案篇二

為推動我局窗口單位進一步改進服務(wù)方式,，提升服務(wù)水平，讓群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的變化和實惠,，根據(jù)濟寧市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，結(jié)合我局局實際,，現(xiàn)對為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作提出如下意見：

以服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生為宗旨,，把各項工作全面提效作為主線，進一步確立“心系商務(wù)真誠服務(wù)”的理念,，引導(dǎo)全體工作人員履職盡責(zé)創(chuàng)先進,、帶頭示范作表率、立足本職爭一流,，全面提升各項工作效能,，為全市商務(wù)工作不斷作出新的貢獻。

通過改進服務(wù)方式，提高服務(wù)品牌的公信度,，進一步挖掘機關(guān)工作內(nèi)涵,，提升品牌理念，建立起能夠充分為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì),、“心貼心”服務(wù)的機關(guān)品牌文化,，努力營造開拓創(chuàng)新的思想環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,、寬松優(yōu)越的政策環(huán)境,、規(guī)范有序的法制環(huán)境、敬業(yè)誠信的人文環(huán)境,。

(一)服務(wù)品牌名稱：心系商務(wù) 真誠服務(wù)

(二)服務(wù)品牌涵義：“地球”代表歡迎全世界客商來濟投資;握手形成的“心形”代表商務(wù)局對企業(yè)真誠和貼心的服務(wù);“握手”代表對來濟寧投資的熱烈歡迎和精誠合作,。

(三)服務(wù)品牌理念：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹市委和市直機關(guān)工委關(guān)于繼續(xù)在全市開展“三學(xué)三創(chuàng)”,、“創(chuàng)建高績效機關(guān)”活動的指示精神,，緊密結(jié)合商務(wù)工作實際，以服務(wù)基層,、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾為出發(fā)點，通過建品牌,、創(chuàng)名牌,，統(tǒng)一思想、凝心聚力,，推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè),，努力把我局建成讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意,、讓社會信任的服務(wù)型機關(guān),，著力打造“政治堅定、團結(jié)和諧,、求真務(wù)實,、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔高效”的機關(guān)團隊,，為加快我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻,。

(一)樹立服務(wù)理念。在局機關(guān)上下培養(yǎng)和倡樹與新形勢,、新任務(wù),、新要求相適應(yīng)的“心系商務(wù)，真誠服務(wù)”服務(wù)理念,，真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高辦事效率，牢固樹立服務(wù)理念，使機關(guān)工作真正實現(xiàn)由“管理者”向“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變,。

(二)全面實行政務(wù)公開,、服務(wù)承諾。要求機關(guān)各科室堅持嚴格執(zhí)法,、全面真實,、及時便民、政務(wù)公開的原則,，實行“透明政務(wù)”,、“陽光政務(wù)”，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督,。要結(jié)合政務(wù)公開和落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,，在工作程序、辦理時限,、辦事效果和監(jiān)督制約等方面作出服務(wù)承諾，同時要通過各種方式不斷擴大政務(wù)公開,、服務(wù)承諾的透明度,。

品牌策劃方案費用 食品品牌策劃方案篇三

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住,，更要求美觀舒適,，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾,。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,，往往求助于專門的裝修公司,。

我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),，特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),，經(jīng)歷了近xx年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模,。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善,。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運而生,，10年來發(fā)展很快。

家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,，發(fā)展到今天已有較大的進步,，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高,。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。

建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,，是一個勞動密集行業(yè),。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè),。近些年來,，伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿?，市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增,。

中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展,。目前,，中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費大國和出口大國,。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,，而且人均消費指數(shù)已接近和高于世界先進水平。

(1)根據(jù)市場的需要,，讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化,。

(2)抓住市場需要，構(gòu)建裝飾公司營銷網(wǎng)絡(luò),。

(3)加強對裝飾公司職員的培訓(xùn),，提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。

(4)跟緊低碳經(jīng)濟時代的潮流,，走綠色裝飾公司發(fā)展之路,。

(5)規(guī)范裝飾行業(yè)市場，加強裝飾前,、中,、后的工程監(jiān)管力度。

（1）所需資金：10萬元,。

（2）開業(yè)成本：7萬元,。

（3） 營業(yè)面積：50-80平方米。

（4） 員工工資：6-10人,，3000元左右(隨著業(yè)績而相應(yīng)提高),。

（5） 流動資金：2萬元。

（6） 地址選擇 家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū),、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地.

（1）新起點,、新機遇：品牌初創(chuàng),，雖然在資源上沒有優(yōu)勢，但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育,，只要定位精準,、市場細分明確、推廣策略到位,、進行規(guī)范化市場運作,，對將來的持續(xù)性發(fā)展，大有裨益,。

（2）地利占盡,，先機在握;(本著對來賓市場的了解和人際關(guān)系)。

（3）行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范;(公司規(guī)章制度及管理) ,。

（4）秉承了世界先進的設(shè)計思維;(以人為本為中心,， 創(chuàng)造功能合理、舒適優(yōu)美,、滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境),。

（5）具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛,、經(jīng)驗豐富的管理人才和技術(shù)人員,。

我們的做工是最精細的： 裝修很重要的環(huán)節(jié)，就是做工,。人們評價裝修工程的好與不好，最直觀地就是通過做工的細節(jié)表現(xiàn)出來,。好的隊伍之所以受歡迎,，與他們的做工有很大關(guān)系：在墻壁打孔，線路布置,，基礎(chǔ)的制作,，基板的裁剪和結(jié)合，面料的粘結(jié)和對縫以及最后刷染都有講究,。面料的對縫準確細小,，油柒程序合理，時間準確,，成品光滑明亮,。

我們的服務(wù)是最好的： 所謂服務(wù)，就是裝修前的設(shè)計,、預(yù)算,，要讓消費者心里清晰。裝修中的選料,，程序安排,，工藝制作要多與消費者溝通,，將消費者的想法和需要融入制作過程中。裝修后,，要對存在的問題及時,、合理地予以解決。

使用的所有材料,，一定要做到“綠色環(huán)?！保^對不使用假冒偽劣有害材料; 鑒于裝修投入的資金較大,，既費時又費力,，客戶一般很少輕易再次更換裝修，所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面,，盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝,。這樣也更容易獲得客戶的認可和好感，讓消費者在不知不覺中,。

綜上所述,，企業(yè)的競爭，歸根到底是品牌的競爭,。品牌戰(zhàn)略,，是企業(yè)的必經(jīng)之路。只有樹立了較強的品牌意識,，多從消費者的利益考慮,，恪守誠信的原則，重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,，把握消費者的心理和市場動態(tài),，才能制定出一系列差異化的營銷策略，才能贏得消費者的信賴,。那樣,，企業(yè)才能健康、穩(wěn)固地發(fā)展,。

我把“xx裝飾”的目標市場定位為：

（1）走中,、高端家裝市場(裝修費用5萬元以上)及公裝市場的特色家裝公司。

（2）品牌性情定位：“誠信”,、“公正”,、“品位”。

（3）形象訴求定位：“打開某某的窗戶,，看裝飾未來”,，與品牌性情定位相一致; □目標消費群定位：白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個階層，并以黨政官員為輔,。

（4）產(chǎn)品支撐點定位：“品質(zhì)”,、“環(huán)?！薄ⅰ捌肺弧?、“個性”,、“未來”。

（5）企業(yè)形象定位：專業(yè)裝飾機構(gòu);室內(nèi)空間魔術(shù)師,。

（6）廣告訴求點定位：理性與感性訴求并重,。表面上看，裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),，房地產(chǎn)市場的景氣度對裝飾行業(yè)有直接影響,。但事實上，房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)整體影響非常有限,。

首先,，房地產(chǎn)調(diào)控針對的是商品住宅市場，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%,。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說,，行業(yè)的成長更多來自于裝修房比例的提升。 其次,，樓市調(diào)控下,，更多資金進入“不限購、不限貸”的商業(yè)地產(chǎn),，眾多住宅開發(fā)商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),。巨大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量給裝飾行業(yè)亦帶來巨大增量。

總體上看,，房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯,。國信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析，由于裝飾行業(yè)的合同周期一般在6-12個月,，企業(yè)當(dāng)前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經(jīng)營情況。跟隨商業(yè)品牌擴張不愁訂單 競爭分析 根據(jù)對來賓裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析,，我認為,，“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點，才能不落后于對手,，并逐步做強做大,，立于不敗之地：

①對客戶做到“做裝修=做朋友”;

②讓消費者明明白白消費;

③細分經(jīng)營市場;

④主題思想先行;

⑤注重企業(yè)間資源的整合;

⑥向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展。

品牌策劃方案費用 食品品牌策劃方案篇四

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照中國卷煙品牌發(fā)展綱要的要求,，堅持“中式卷煙”發(fā)展方向，以百牌號為基礎(chǔ),，以技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量保障為支撐,，以減害降焦為主要任務(wù),，以加強工商協(xié)同為途徑,以培育全國性知名品牌為目標，營造公平公正的市場環(huán)境,，優(yōu)化資源配置,，加快培育全國性知名品牌，全面提升品牌市場競爭能力和水平,，實現(xiàn)以品牌參與競爭,，以品牌贏得市場，以品牌推進發(fā)展,，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

xx年銷售卷煙32510箱，同比xx年31803.1箱增長2.22％,；xx年銷售牌號規(guī)格99個（含外煙）,，xx年銷售牌號規(guī)格113個，同比xx年增加牌號規(guī)格14個,，主要原因是引入新規(guī)格和品牌梳理整合,，引入新規(guī)格品牌有南京(煊赫門)、紅河（運）,、七匹狼(通泰),、長白山(軟紅)、云煙(硬win)等,；品牌整合有紅杉樹（硬精品紫）,、紅杉樹（硬森）整合為南京（硬紫樹）、南京（硬七星）,，好日子（軟珍品）,、好日子（硬吉祥）整合為雙喜(軟珍品好日子)雙喜(硬吉祥好日子)；梳理退出牌號規(guī)格有熊貓(硬時代版),、紅杉樹(硬木),、紅金龍(硬虹之彩)、紅旗渠(硬黃長河之韻)等,。從以上銷售數(shù)據(jù)可以看出,，市場品牌集中度在不斷提高，知名性大品牌在逐漸的做大做強,，不適銷牌號在逐步梳理退出,，區(qū)域市場主銷品牌牢牢集中在全國知名品牌上；但從另一方面也客觀反映出市場知名品牌集中度仍然不夠,，知名性替代品牌的市場基礎(chǔ)還相對薄弱,，過分依賴區(qū)域知名適銷品牌。

堅持把品牌培育當(dāng)作商業(yè)企業(yè)第一要務(wù),，力爭通過3-5年做好品牌培育及梯次建設(shè),，使我們市場的主輔銷品牌基本與全國知名品牌相接軌,，重點培育一、二,、三類煙,，四、五類煙以一般性品牌為主,，形成目標明確,、梯次合理、競爭有序,、水平提升,、效率更高的品牌發(fā)展格局。

3-5年培育全國性知名品牌的主要目標是：

（一）品牌規(guī)模不斷擴大,。銷售量每年以較快速度保持穩(wěn)定健康增長,，且增幅高于全國平均發(fā)展水平。

（二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升,。知名品牌中一,、二、三類煙的銷售規(guī)模增長要以平穩(wěn)較快為原則,，并逐步每年提高10%的比重,。

（三）零售價格穩(wěn)定有序。重點知名品牌的零售價格總體保持穩(wěn)定,，零售客戶盈利水平在10%以上,。

（四）重點知名品牌對經(jīng)濟運行的支撐作用不斷增強。銷售收入貢獻率每年按一定比例平穩(wěn)增長,。

加快品牌培育梯次建設(shè),。按照兩個“十多個”的行業(yè)目標，以及國家局提出的“532”,、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合市場重點知名品牌的銷售情況，我們必須要加快發(fā)展規(guī)劃品牌梯次建設(shè),，特別是要做好一二三類煙的品牌培育梯次,，即以按品類為單位，在每個價格段,，確立1-2個主導(dǎo)品牌，并導(dǎo)入2-3個輔助品牌來加以重點培育,。這樣一方面可以滿足消費者的多樣化需求,，另一方面通過對補充品牌的培育可以篩選出主銷品牌、替代品牌的后備品牌,；同時當(dāng)主銷品牌為非全國重點知名品牌時,，又要穩(wěn)步做好品牌置換工作,，即通過建立替代品牌梯隊，來逐步替換當(dāng)前的主銷品牌,，以免因主銷品牌突然退出市場而帶來的市場波動,。

品牌策劃方案費用 食品品牌策劃方案篇五

1、公司能夠不斷培育自己的競爭力,，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢,，至少有不同的地方?；蛘咴诠緦嵙ι匣蛘咴诠驹O(shè)計能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,，只有形成優(yōu)勢，才能很好地打動客戶,。

2,、公司有足夠的人才，有人才優(yōu)勢,，家裝是人做的行業(yè)，先不說工程施工人員,，僅從業(yè)務(wù)上講,，我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員，其目的是保證公司保證設(shè)計師有足夠的客戶可以談（當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）,；我們要有能夠打動客戶,、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計師，他們能夠抓住前來咨詢的客戶,。同時,，我們還要有能夠進行廣告宣傳策劃的策劃人員，他要能夠為公司設(shè)計出能充分打動客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁,、網(wǎng)站等）。

3,、公司要敢于在宣傳上投資,，一個不做宣傳的公司,，是不可能做大的。就象腦白金，憑的是產(chǎn)品好嗎,，我覺得不完全是,，而是憑借其從中央臺到地方臺強大的密集的廣告宣傳。我們做家裝,，也一定要做宣傳,，做宣傳的目的有三方面，一是讓客戶知道我們的存在,，如果客戶連我們的公司名字都不知道，他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢,？第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢,，只要這樣客戶才會為我們的優(yōu)勢所吸引，從而很輕易地主動上門,。如果我們的優(yōu)勢足夠明顯,，那么簽單率就會提高，別人談10個客戶只能簽2個,，而我們談10個客戶就能簽4個,。

其實，做好了這三點,，我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃?。?dāng)然，公司做大的條件還不止這么多,，但對于前期發(fā)展型的家裝公司來說,，做好了這三點，就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績,。

對于整個家裝市場營銷模式而言,，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務(wù)營銷,、體驗營銷,、情感營銷、知識營銷,、差異化營銷轉(zhuǎn)變,。做為家裝行業(yè)，如何在自己的領(lǐng)域進行有效的,、針對的營銷非常重要,，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進行分析。

概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù),，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣,，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關(guān)注與認同,，并最終喚起消費者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略。

做為家裝行業(yè),，如何從設(shè)計,、施工、材料等方面進行概念的挖掘,，應(yīng)該順應(yīng)消費者需求變化趨勢,，推出新的消費概念，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,，使消費者最終接受這種消費概念,，產(chǎn)生購買欲望。

提出新的設(shè)計概念,，注入新的設(shè)計原素,，那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢？這需要設(shè)計師和市場策劃人員共同去挖掘,。關(guān)注國際,、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計動態(tài)，進行提練,。

業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注,，如何實現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控，實現(xiàn)放心家裝,。這非常值得企業(yè)思考,，對過程的必要記錄，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實現(xiàn)銷售的增長,。如何記錄這個消費的過程,，可以采取照片的形式，也可以采取短片錄制的方法,。對過程的管理實現(xiàn)了監(jiān)控,，那么業(yè)主還關(guān)心另一個問題，就是工人素質(zhì),，這是施工結(jié)果的重要保障,。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳，這已經(jīng)不是工個自己的問題,，做為裝飾公司,，應(yīng)該對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目,，對工人技能的展示,、宣傳，提高業(yè)主對公司的信任度。

大的裝飾公司,，一定具有較強的資源整合實力,，如何對眾多的材料商進行整合，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量,。企業(yè)在這個方面,，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性,。企業(yè)要對材料商的招標過程進行包裝宣傳,，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實力和信譽,。但同時也要保證材料商的合理利潤,，以求共益，保證長期發(fā)展,。

就目前的市場而言,，環(huán)保是消費者非常關(guān)心的一個方面，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,，如果想在這方面進行挖掘,，必須向縱深思考，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,，進行包裝,。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高,，能使消費者產(chǎn)生一種心理期待,，有利于消費者認可甚至接受，并進一步采取購買行為,。還要有一定的經(jīng)濟性,，經(jīng)濟性就是要有相當(dāng)大的目標顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本，這為企業(yè)的利潤提供保障,。

品牌策劃方案費用 食品品牌策劃方案篇六

一,、連鎖加盟概念、商業(yè)模式,、特點及優(yōu)勢

連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個店鋪,，以一定的形式組合成一個聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進行專業(yè)化分工,，并在分工的基礎(chǔ)上實施集中化管理,，使復(fù)雜的商業(yè)活動簡單化，以獲取規(guī)模效益,；連鎖經(jīng)營分直營連鎖,、加盟連鎖和自由連鎖三種商業(yè)模式,。

加盟連鎖作為連鎖經(jīng)營的一種模式，亦稱特許加盟,，是指加盟授權(quán)者將特許權(quán)授權(quán)給加盟商,，包括產(chǎn)品，服務(wù),，營業(yè)技術(shù),，商號，標示等,；加盟商按照加盟授權(quán)者的授權(quán)標準進行專業(yè)化經(jīng)營的模式；該模式具備統(tǒng)一的經(jīng)營標準,、統(tǒng)一的產(chǎn)品體系,、統(tǒng)一的品牌形象，規(guī)范的服務(wù)制度等特點,。

該模式能夠迅速為特許授權(quán)主體公司提高品牌效應(yīng),、獲得專業(yè)化認可和好的消費口碑、同時會獲得規(guī)模效應(yīng),；隨著特許主體的加盟體系不斷完善,、加盟店數(shù)量不斷增多,、品牌知名度不斷提升，特許加盟將會給加盟主體公司帶來不可估量的價值,！同時能夠助加盟商獲得成功,。調(diào)查資料顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域,，個人創(chuàng)業(yè)的`成功率低于20%,，而通過加盟連鎖創(chuàng)業(yè)的成功率則高達80%—90%，并且大部分行業(yè)超過了90%,；這是一種雙贏的運作理念,，是21世紀最為成功的商業(yè)運作模式之一！

二,、化妝品連鎖市場環(huán)境分析

從寶潔1988年進入中國以來,，中國化妝品市場發(fā)展已有二十多年時間，化妝品經(jīng)營模式也根據(jù)商品特性,、價位,、終端特征呈多樣化發(fā)展,，一般分為日化模式（批發(fā),、商超、百貨專柜,、精品店）,、專業(yè)線模式（美容院線、美發(fā)線）,、連鎖

模式（化妝品零售連鎖,、個人護理連鎖）幾種類型；而化妝品連鎖模式因具備投入少,、推廣快,、覆蓋廣、風(fēng)險低諸多市場優(yōu)勢,，得到很多化妝品企業(yè)和經(jīng)營者的關(guān)注,，近年來成為化妝品企業(yè)發(fā)展的主力方向。

目前,，中國化妝品連鎖大致分為三大陣營：第一種是以個人護理產(chǎn)品為核心的國際連鎖零售機構(gòu),，以“屈臣氏”、“萬寧”,、“莎莎”為典型代表,；這類連鎖店以日用化妝品為主，且品牌繁多,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品種多樣化,，經(jīng)營面積也具備一定規(guī)模，因企業(yè)實力強大,，操作模式成熟,，連鎖店通常占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位；其二是高端國際化妝品連鎖零售店,，比如“歐舒丹”,、“歐詩頓”；這類終端店以銷售國際中高端化妝品為核心,，品牌豐富,，品種繁多，深得高端消費者和時尚白領(lǐng)喜愛,；第三種是中國本地化妝品連鎖店,，如 “嬌蘭佳人”“千色店”等；該類連鎖店以“自主品牌核心+國際品牌輔助 ”為經(jīng)營特色,，產(chǎn)品品種多,，價格區(qū)間較大，選擇空間很大,，可滿足不同類型的消費者,，最具代表性的“嬌蘭佳人”,，早期進入日化市場始終默默無聞，后轉(zhuǎn)型化妝品連鎖運營,，短短5年間便在全國開設(shè)300余家連鎖店,，銷售額超過5億，開創(chuàng)本土化妝品連鎖的奇跡,。

伴隨著消費需求提升,，連鎖化妝品營銷方式也在不斷創(chuàng)新，其中,，以個人護理為特色的化妝品連鎖機構(gòu)也成為一道全新的亮點,，如百蓮凱美容美體、歐杰蔓spa館,、植秀堂養(yǎng)生店,、絲域養(yǎng)發(fā)館、尚藝發(fā)型設(shè)計等,；這類連鎖店通常以個人護理服務(wù)為核心項目，配合精細化的服務(wù),，結(jié)合專業(yè)功效產(chǎn)品銷售,，贏得大量忠實消費群體，更因為投資門檻較低,，系統(tǒng)性連鎖管理服務(wù)等特色,，得到大量經(jīng)營者投資加盟。

隨著國民生活水平提高,，中國化妝品市場消費額呈每年30%以上速度增長,已經(jīng)成為中國發(fā)展最為迅猛的行業(yè), 分析國內(nèi)化妝品經(jīng)營模式,，我們會發(fā)現(xiàn)以下

現(xiàn)象：百貨專柜品牌知名度高、高檔專業(yè),，但價格昂貴，只能面向中高端消費群體；商超化妝品價格低廉,，但無論是外觀,、功能、品種都缺少檔次,，只能滿足中低端消費群體,，精品店、美容院品牌多,，品種豐富,，價格區(qū)間大，可以滿足大部分消費群體,，但是暴利思想和服務(wù)淡漠現(xiàn)象的廣泛存在,，讓很多消費者望而卻步,；

另外，生物化工原料的大量使用越來越受到消費者的排斥,，天然,、綠色、自然,、安全成為化妝品的必然理念方向,，加之消費者越來越注重服務(wù)和體驗的整體感受，故具備綠色,、天然,、安全的產(chǎn)品理念，注重服務(wù)體驗的經(jīng)營模式將成為化妝品終端市場的生力軍,！

三,、“婷美小屋”品牌加盟連鎖項目概述

1.項目簡介

婷美小屋是嬌蘭佳人集團旗下的單品牌化妝品零售連鎖店，同時也是中國本土第一個全國意義上的單品牌化妝品零售連鎖店,。婷美小屋初創(chuàng)于20xx年,，目前在廣州、深圳,、肇慶,、佛山、北京,、重慶,、成都、沈陽,、桂林開設(shè)了超過50多家連鎖店,，平均每天有超過10萬消費者光顧婷美小屋。

婷美小屋不是一個單純的抽象化妝品品牌,，它將品牌理念貫穿落實到每一家門店,，讓門店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁華的都市中。從門頭,、外形,、柜臺，到陳列和產(chǎn)品,，呈現(xiàn)出一股自然之風(fēng),。

婷美小屋經(jīng)營單品超過400個，涵蓋了護膚品,、彩妝,、身體護理品、美發(fā)護理品四大品類,。

2.項目特色

2.1店鋪定位及經(jīng)營理念：

以顧客體驗為核心,，強調(diào)體驗過程中的愉悅和放松,，是心靈與自然邂逅的美

麗小屋。婷美小屋從聽覺（音頻）,、視覺（ 產(chǎn)品,、道具、廣告畫等）,、嗅覺（產(chǎn)品香味）,、觸覺（產(chǎn)品膚感）、味覺（花茶服務(wù)）,，營造如大自然一般的愉悅環(huán)境,，讓顧客在購買、體驗的過程中,，遠離都市的喧囂和煩躁,，令肌膚和心靈得到充分休息；“座談體驗營銷”,，讓顧客從進店到體驗,、從選擇產(chǎn)品到購買產(chǎn)品，都處于一個輕松的狀態(tài),。

2.2產(chǎn)品理念：

2.21 natural(自然)成分安全自然,，從大自然中萃取能完全被肌膚吸收、利用的純天然營養(yǎng)成分,，融入每一瓶產(chǎn)品中。

2.22 free（自由自在）肌膚無負擔(dān),，自主研發(fā)能完全被肌膚吸收,、利用的現(xiàn)代配方，解決傳統(tǒng)配方營養(yǎng)成分過剩,、滲透不徹底等弊端,，拒絕粘膩，拒絕厚重,，拒絕干澀,，拒絕一切不適感覺。只給肌膚營養(yǎng),，不給 肌膚負擔(dān),，打造細滑、透亮的健康肌膚,，呈現(xiàn)自然之美,。

2.23 身心的輕松愉悅， 現(xiàn)代都市女性同時承受著工作,、家庭,、人際等多重壓力,，婷美小屋為現(xiàn)代女性精心打造一個愉悅、輕松,、自由的空間,。在婷美小屋里，可以遠離都市的喧囂和煩躁,，讓肌膚和心靈得到充分休息,。

3“婷美小屋”品牌加盟連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標

（長期發(fā)展戰(zhàn)略，質(zhì)化目標,、量化目標,、運營體制服務(wù)體系目標、資本運營及國際戰(zhàn)略）

戰(zhàn)略規(guī)劃是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的謀略,，發(fā)展是企業(yè)成長,、壯大的過程，其中既包括量的增加,，也包括質(zhì)的變化,。婷美小屋從整體性、長期性,、基本性,、謀略性做好布局規(guī)劃，旨在打造全球單品牌化妝品零售連鎖領(lǐng)導(dǎo)者品牌,。

3.1婷美小屋連鎖模式：

總部直營店+特許加盟店（總部品牌直營入駐核心商圈,，帶動周邊商圈加盟）

3.2婷美小屋整體規(guī)劃目標，階段性分解布局目標：

3.21 五年發(fā)展規(guī)劃：

（連鎖店輻射全國范圍,，總規(guī)模達到xxx家,，根據(jù)對公司整體規(guī)劃和加盟項目特性做調(diào)研后具體分解到每個省、市,、縣及每年/月目標,，以表格結(jié)合文字形式展示，此處不做詳細規(guī)劃）

3.22已開店鋪數(shù)量及分布區(qū)域：

目前在廣州,、深圳,、肇慶、佛山,、北京,、重慶、成都,、沈陽,、桂林開設(shè)了超過50多家連鎖店

20xx年目標計劃：

開店數(shù)量：達到xxx家加盟店。

（根據(jù)對公司整體預(yù)算規(guī)劃和加盟項目特性做調(diào)研后分解至月為單位（即每月開店多少家，年度總計劃如何等）

交易額：xxxx萬元,。

利潤：xxx元,。

3.23盈利模式：

增加盈收（加盟費、特許權(quán)使用費,、設(shè)備費用,、產(chǎn)品系列利潤空間）：

（1）拓寬加盟招商渠道增大加盟店輻射范圍。

（2）開發(fā)多元化新品及服務(wù)體系,。

成本控制（招商推廣費,、辦公費、人工等）：

（1）更有效的宣傳招商,，控制招商成本,。

（2）高效節(jié)約合理控制部門整體管理費用。

品牌策劃方案費用 食品品牌策劃方案篇七

我司為答謝賣場一直對本公司的支持,，現(xiàn)為提升賣場銷量,，共盈共利，同時回顧新老客戶,，特申請在各大賣場舉辦如下活動：

7月11-13日,18-20日

3人,，其中業(yè)務(wù)員及各品牌督導(dǎo)。

xx品牌(叫賣方式促銷)

1.凡在活動期間,，購xx750ml洗發(fā)水或者1100ml沐浴露送防紫外線晴雨傘一把,。

2.購xx白皙套盒,祛斑套盒,輕中度套裝,細致毛孔彈力眼精華,粉底液返5元現(xiàn)金。

3.購xx防曬霜送冰泉水漾面膜一合,。

4.購xx和西藏紅花面膜任意一款,送價值3元單片面膜,。

5.購xx產(chǎn)品，達38元者可送環(huán)保時尚購物袋一個,48元送價值38元西藏紅花面膜一盒,。

清一品牌(面膜體驗式促銷)：

1.購該賣場任意產(chǎn)品皆可憑小票免費做面膜體驗一次,。

2.購清一面膜買一合送價值10元西藏紅花面膜一片。

現(xiàn)代品牌(以免染為主)：

1,、購現(xiàn)代任意產(chǎn)品送免染一次,。

2,、購彩色免費加工,。

3、所有產(chǎn)品買一送一,。

以上活動贈品不累計重復(fù)贈送

免費體驗活動：免費提供面膜體驗,、祛死皮、祛痘,、加工染發(fā),。

請賣場給予支持!

品牌策劃方案費用 食品品牌策劃方案篇八

本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員，但是其中也有不少是私款消費，這要求酒樓在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費者的個人利益,。

1,、飯菜基本上可以保持原來的定價，但是要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格,，可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法,。

2、針對價格高的飯菜,，建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法,。

3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,，人均消費控制在20-30元,。

4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動,，在中秋節(jié)的前后達到最低價(但是要針對酒店的純利潤來制定),。

1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,，可以根據(jù)實際的情況分實惠,、中、高三等,，有二人餐,、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團圓,，可贈送月餅(價格不需要太高),。

2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,，可憑借有效的證件(戶口本和身份證),，在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒樓的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐,。

3,、如果手機和固定電話號碼尾號是815(成都地區(qū)以內(nèi))，可憑借有效的證件(戶口本和身份證),，在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠,。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人,。

4,、由于本酒樓暫時住宿服務(wù)，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動,，相互介紹客戶,，這樣可以增加客戶群

,，減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶可用專車接送,，同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐,。

5、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒樓的名稱,、電話,、地址、網(wǎng)址),。

6,、活動的時間定于農(nóng)歷8月10日-20日。

1,、在酒店的門口附近,、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,，條幅相結(jié)合的形式),。

2、電視,、街道橫幅和報紙廣告相結(jié)合,。

3、可以嘗試一下手機短信廣告,，群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客,，注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言，主要介紹酒店的最新活動,。

4,、__網(wǎng)站()__上()做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合,。

5,、也可采用傳單廣告，但是傳單的質(zhì)量必須要高,。

注意：以上的廣告可同時選擇幾種,，推廣的重點在市區(qū)，也可向周邊的縣市推廣,。廣告的受眾最低要保證15萬人,。

保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策,，調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細化這個內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,，但是要美觀大方，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道,。

如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時收入的1.5倍以上,。

1,、在服務(wù)大廳配備電腦，隨時保存一些重點顧客的資料,。

2,、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關(guān)鍵是顧客的名字和手機號碼),，為以后的推廣服務(wù)(以后可以細化這個內(nèi)容),。

3,、盡快做好酒樓的網(wǎng)站,，網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,，域名既要簡單有要好記，網(wǎng)頁的設(shè)計上要體現(xiàn)出酒樓的特色,，顏色以暖色調(diào)為主,，主頁最好要一個大的flash動畫,，還要有新聞發(fā)布系統(tǒng),、網(wǎng)上營銷系統(tǒng),、顧客留言板,、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容,。通過網(wǎng)絡(luò)營銷(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大,，花費少)增強酒樓的知名度。

農(nóng)歷八月十五日,，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間,，故謂之中秋節(jié),。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”,，所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”,。中秋節(jié)將要來臨，結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,，為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作,，達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收，特制定此方案,。

品牌策劃方案費用 食品品牌策劃方案篇九

為了拓展我市果品銷售市場,，打造“贛南臍橙”、“甜柚”品牌,，促進果業(yè)產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)市《20xx年贛南臍橙市場營銷方案》要求，特制訂本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

著力抓好贛南臍橙、甜柚的市場開拓,、鞏固與提升,，大力開拓國內(nèi)市場，扶持壯大果業(yè)龍頭銷售企業(yè),，加大果品品牌宣傳,，規(guī)范市場行為，保障產(chǎn)業(yè)安全,，擴大果品銷售市場,，增加果農(nóng)收入，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

二,、主要目標

1.在鞏固陜西省西安、榆林、寶雞,、咸陽,、延安、銅川等城市銷售市場基礎(chǔ)上,，著力開拓渭南,、漢中、安康,、商洛等四個城市的銷售市場,。

2.抓好西安、寶雞,、榆林三個城市的贛南臍橙,、甜柚專銷區(qū)建設(shè),。

3.扶持1家龍頭果業(yè)企業(yè),，建立“產(chǎn)地龍頭企業(yè)+果業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系。

4.開展“提質(zhì)量,、樹品牌,、保安全”為主題的教育活動，全市企業(yè),、合作社,、果農(nóng)受教育面達到100%，堅決杜絕果品早采,、染色等現(xiàn)象,，確保果品品質(zhì)和安全。

5.宣傳贛南臍橙,、甜柚品牌,，做好贛南臍橙、甜柚地理標志證明商標箱標與果標推廣工作,，實現(xiàn)包裝上市銷售的果品100%使用地理標志證明商標,。

三、主要措施

（一）大力發(fā)展合作社,，提高果業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度

1.加快發(fā)展果業(yè)合作社,，引導(dǎo)、指導(dǎo)果農(nóng)加入或組建果業(yè)合作社,，使80%以上果農(nóng)成為果業(yè)合作社成員,。

2.組織成立以市為單位的合作社聯(lián)社，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位為合作社分社,。

3.加大對合作社的技術(shù)培訓(xùn)力度,，組織引導(dǎo)合作社發(fā)展標準化生產(chǎn)，提高果品質(zhì)量，提高果品商品率,，實行按質(zhì)量分級銷售,。

4.支持合作社參加各種展示展銷活動，組織合作社前往對接城市開拓銷售市場,，以解決合作社產(chǎn)品銷售難的問題,，增加合作社成員收入。

5.以合作社為單位組建專業(yè)采果隊伍,，力爭所有的果業(yè)專業(yè)合作社都組建專業(yè)采果隊伍,。

6.組織和動員合作社成員將生產(chǎn)的果品由合作社統(tǒng)一對接銷售企業(yè)銷售。

（二）積極培育扶持龍頭企業(yè),，壯大發(fā)展龍頭加工營銷企業(yè)群體

1.培育扶持龍頭企業(yè),。根據(jù)加工分級包裝貯藏能力、果品銷售量及經(jīng)濟實力,，大力扶持金盛源果業(yè)發(fā)展有限公司及芙蓉甜柚生產(chǎn)基地等果品加工營銷企業(yè),。

2.制定相關(guān)扶持政策，扶持建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的對接銷地龍頭企業(yè)的市場營銷組織體系,，支持和幫助企業(yè)建立固定的原料基地,，形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系。

3.支持,、引導(dǎo)企業(yè)和果農(nóng)建設(shè)恒溫保鮮庫及簡易貯藏庫,，降低貯藏成本，大力推廣單果包裝貯藏,，減少腐爛率,。

4.發(fā)揮企業(yè)主力軍作用，引導(dǎo)企業(yè)開拓市場,，支持企業(yè)參與主攻城市舉辦的大型農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會或節(jié)會活動,，做好果品展示展銷工作。

（三）統(tǒng)一“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌,，大力推廣使用地理標志證明商標

1.在對外廣告、宣傳推介,、音響文字等資料以及果品包裝物上統(tǒng)一使用“贛南臍橙”,、“甜柚”品牌，統(tǒng)一使用“世界橙鄉(xiāng)--”形象標識,。

2.規(guī)范果品包裝物的使用,。

（1）包裝物上必須明示“贛南臍橙”、“甜柚”或其英文名稱,。

（2）包裝物必須明示生產(chǎn)企業(yè),、地址和聯(lián)系電話。

（3）核準使用無公害、綠色食品,、有機食品等論證標識的,，必須標明該標志編號。

（4）對所有加工營銷企業(yè),、合作社使用果品包裝物進行嚴格審查并實行備案登記制度,。

3.大力推廣使用“贛南臍橙”、“甜柚”地理標志證明商標,。

（1）所有果品加工營銷企業(yè),、合作社全面使用地理標志證明商標。

（2）加大地理標志證明商標使用的宣傳及扶持力度,。

（3）“贛南臍橙”,、“甜柚”地理標志證明商標的使用采取授權(quán)使用的方法進行管理，“贛南臍橙”授權(quán)使用企業(yè)嚴格按照地理標志證明商標標簽為載體的追溯系統(tǒng)進行生產(chǎn),、加工,、銷售。

（四）開展“提質(zhì)量,、樹品牌,、保安全”主題教育活動,，嚴厲打擊早采,、催熟、染色等行為

1.搞好宣傳教育,，通過召開會議,、舉辦培訓(xùn)班、巡回宣講,、制作專題宣傳片,、印發(fā)宣傳資料等形式，加大宣傳力度,，教育果農(nóng)和經(jīng)銷企業(yè)自覺維護贛南臍橙及甜柚品牌,。

2.規(guī)定最早采摘時間，嚴格禁止采青果行為,。加強產(chǎn)區(qū)監(jiān)督管理,，組織質(zhì)監(jiān)、工商,、農(nóng)業(yè),、果業(yè)等部門深入果園、農(nóng)戶,，開展拉網(wǎng)式的巡回檢查,，禁止在規(guī)定最早采摘時間之前的采果、銷果等行為。

3.加強對果品加工企業(yè)的監(jiān)督與檢查,，堅決杜絕臍橙染色,。

（1）對全市所有貯藏、生產(chǎn),、加工,、銷售企業(yè)和經(jīng)銷商建立檔案，列入監(jiān)管范圍,。

（2）落實專人駐廠監(jiān)督,，加強對貯藏加工銷售企業(yè)的質(zhì)檢監(jiān)管工作，采取定人員,、定企業(yè),、定崗位、定職責(zé),、包質(zhì)量,、包安全的“四定兩包”措施，做到人員到廠,、工作到位,、責(zé)任到人。

（3）要求各加工企業(yè)與市果業(yè)協(xié)會簽訂贛南臍橙質(zhì)量保證承諾書,。

4.設(shè)立舉報電話,，對舉報采摘青果、催熟,、染色的給予獎勵,。

5.對果品加工營銷企業(yè)在規(guī)定的開采時間前采青果進行果品催熟或出現(xiàn)臍橙染色的，有關(guān)部門要依法從嚴,、從重,、從快處罰，并進行媒體曝光,。

（五）加大宣傳推廣力度,，積極培育贛南臍橙、甜柚品牌

1.根據(jù)市果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群培植工作領(lǐng)導(dǎo)小級的要求,，籌集50萬元用于中央電視臺開展贛南臍橙營銷廣告宣傳,。

2.安排資金在目標市場的省地電視臺、報紙,、公交線路等媒體上開展廣告宣傳,。

3.組織在主攻城市舉辦各種大型節(jié)會活動，宣傳贛南臍橙,、甜柚,，舉行免費品嘗,、免費贈送、參與公益活動等形式進行宣傳,。

4.申報甜柚為省馳名商標,。

5.協(xié)助做好第三屆國際臍橙節(jié)的有關(guān)工作。

（六）著力抓好主攻城市贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè)

1.著重抓好西安,、榆林及寶雞三個城市水果批發(fā)市場的贛南臍橙專銷區(qū)建設(shè),。專銷區(qū)建設(shè)按嚴格規(guī)范管理的思路，達到“五有一無”目標,。

（1）有場所。在西安,、榆林及寶雞三個城市的水果批發(fā)市場劃出一定區(qū)域作為贛南臍橙專銷區(qū),，專門銷售贛南臍橙和甜柚。

（2）有牌子,。一是有醒目的專銷區(qū)名稱牌子,；二是有公示牌，公示內(nèi)容包括專銷區(qū)建設(shè)的主攻縣市,、聯(lián)系人電話,、聘請管理人員及電話、當(dāng)?shù)毓ど毯褪袌龉芾聿块T的舉報電話或投訴電話,。

（3）有管理人員,。我市派出或在當(dāng)?shù)仄刚垖ｄN區(qū)管理人員若干人,，專門組織并管理贛南臍橙經(jīng)銷商進入專銷區(qū)銷售,，確保80%,，力爭100%的贛南臍橙經(jīng)銷商入?yún)^(qū)銷售,，并在專銷區(qū)統(tǒng)一使用贛南臍橙地理標志證明商標箱標與果標,。

（4）有宣傳方式。在專銷區(qū)要通過橫幅,、宣傳單等各種宣傳方式宣傳贛南臍橙上市時間及贛南臍橙識別方法,，提高贛南臍橙知名度。

（5）有聯(lián)動保護機制,。加強與所在城市的工商,、質(zhì)監(jiān)等職能部門以及批發(fā)市場管理部門的溝通與合作,，發(fā)揮其職能,，形成產(chǎn)銷兩地保護機制,，為贛南臍橙果品的銷售、維權(quán)營造良好的氛圍,。

（6）無假冒偽劣贛南臍橙和染色橙,。

2.在建設(shè)專銷區(qū)的西安、榆林,、寶雞三個城市舉辦贛南臍橙,、甜柚免費品嘗活動。

3.在建設(shè)專銷區(qū)的西安,、榆林,、寶雞三個城市電視臺、報紙或公交車等戶外媒體進行贛南臍橙廣告宣傳,，宣傳時間連續(xù)1個月以上,。

（七）建立完善的市場信息平臺

由市果業(yè)協(xié)會負責(zé)，組織建設(shè)甜柚網(wǎng),，建立市場信息平臺,，安排專人收集產(chǎn)地、銷售市場甜柚及臍橙果品價格,、供求信息,，通過網(wǎng)站及時發(fā)布營銷信息，強化產(chǎn),、銷信息溝通,。

（八）積極開拓國際市場

1.積極培植出口加工企業(yè)。重點培養(yǎng)一家有實力的企業(yè)成為出口企業(yè),；鼓勵本地企業(yè)申報自營出口權(quán),，提高出口創(chuàng)匯能力。

2.鼓勵企業(yè)走出國門,，到國外舉辦和參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,，提高我市果品在國際的影響力。

3.強化服務(wù)功能,。果業(yè),、商業(yè)及質(zhì)檢部門要與出口企業(yè)進行一對一的幫扶，隨時協(xié)調(diào)解決出口企業(yè)在果品報關(guān),、報檢過程中遇到的問題,，為出口企業(yè)提供服務(wù)。

（九）加強領(lǐng)導(dǎo),，強化督查調(diào)度

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立果品營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由市人民政府市長柯巖松任組長，市委常委,、副市長宋英任副組長,，市委農(nóng)工部、農(nóng)糧,、果業(yè),、交通、供銷,、商務(wù),、工商等單位主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市果業(yè)局,，由曾慶明同志兼任辦公室主任，具體負責(zé)果業(yè)合作社,、營銷聯(lián)合會,、主攻省辦事處等營銷體系建設(shè)工作的組織、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào),、督查、調(diào)度和考評,。

2.加強臍橙營銷隊伍建設(shè),。根據(jù)省市場開拓的需要，加強營銷力量,，增加編制,，招聘3-5名專業(yè)人員，建設(shè)一支能力強,、懂營銷,、會管理、善交流,、有積極性的營銷隊伍,，卓有成效地做好搭臺建制、產(chǎn)銷對接,、落實總經(jīng)銷，設(shè)立專銷區(qū),、開展品牌打假等營銷體系建設(shè)的服務(wù)工作,。

3.落實營銷資金。為確保開拓市場經(jīng)費,，從果業(yè)發(fā)展資金中安排50萬元專項資金,，用于果品市場開拓,、產(chǎn)品推介、廣告宣傳,、新聞發(fā)布等營銷活動和獎勵果品銷售有功人員和企業(yè),。

(十)嚴格考核考評

1.果品市場營銷體系建設(shè)工作要常年抓，責(zé)任落實到各成員單位,，采取開會調(diào)度,、相互監(jiān)督的方法，促進營銷體系建設(shè),。

2.對貯藏,、銷售果品數(shù)量多，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻大,、成績突出的龍頭企業(yè),，給予表彰和資金獎勵。

3.對積極參與果品市場營銷,，工作認真負責(zé),、開拓進取、對果品營銷體系建設(shè)做出貢獻的個人,，給予表彰獎勵,。