“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

物業(yè)工程述職報告篇一

20**年就已經(jīng)過去了，回首20**年的工作,，有喜悅,、有惆悵，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和培養(yǎng),，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。時間過得真快，我進(jìn)公司時間雖然很短,，但是感受頗多,，收獲頗多，可以說,，現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,，這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大，我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),，你們的方法和經(jīng)驗(yàn)也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

（一）在思想上，能跟隨公司的節(jié)奏,，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。在困難面前從不低頭,，工作認(rèn)真主動，勇挑重?fù)?dān),，經(jīng)過這三個多月的不懈努力,，現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作,，實(shí)事求是，以工作力求仔細(xì),，堅(jiān)守崗位為原則,，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

（二）在工作上，嚴(yán)格要求自己,，因崗位需要,，一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項(xiàng)工作,，為施工順利進(jìn)展提供了便利,。經(jīng)常組織施工隊(duì)開安全、質(zhì)量,、進(jìn)度的形勢分析會議,，在施工現(xiàn)場檢查時，經(jīng)常提醒安全問題,，及時排除安全隱患,，在這兩個工程里，未出現(xiàn)過一起安全事故,。

（三）隨著崗位的調(diào)整,，自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市,，立即把赤水項(xiàng)目部組建起來,，及時開展工作。工期緊,，任務(wù)重,，工程剛開工，前期準(zhǔn)備工作比較棘手,，組建項(xiàng)目部,、開工報告、各項(xiàng)審查資料等等,，自己一步一步全部完善,，目前材料、電桿到不了位,，通過各種關(guān)系,，半夜在路邊守著等電桿，把電桿及時送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計(jì)劃組織,、施工進(jìn)展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅,。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評！

（四）在學(xué)習(xí)上,，有了進(jìn)一步的提高,，尤其是業(yè)務(wù)，虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，學(xué)習(xí)他們的管理,、組織、計(jì)劃,、安排,、事情的處理等等。自己也經(jīng)?？搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報考《二級建造師》,，為今后的工作打下基礎(chǔ),。

（一）、專業(yè)技術(shù)不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高；

（二）,、缺乏經(jīng)驗(yàn),，處理事情比較客觀；

（三）,、平時用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好,；

（四）、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽,。

在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議,，我將努力改進(jìn)方案,，采集自己的不足，爭取獲得更好的成績,。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

物業(yè)工程述職報告篇二

首先,，感謝總經(jīng)理,、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助,。

我的職務(wù)是xx地鐵項(xiàng)目總工程師,。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù),、試驗(yàn),、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理,。一年來,，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，按照分工創(chuàng)造性的開展工作,，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實(shí)工作,，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè),、科技工作,、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議,。

采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,，并撰寫了心得體會,。一年來，結(jié)合單位黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，以單位黨委活動精神為武器,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與,，努力創(chuàng)先爭優(yōu),、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、形成黨員帶頭、全員廣泛參與,、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,，帶動項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門,、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,，保工期、強(qiáng)建設(shè),、促發(fā)展,。工作中,，重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移,，解決思想問題，解決疑難問題,，解決細(xì)節(jié)問題,。

把事業(yè)放在第一位,，吃苦耐勞,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門,、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,，談責(zé)任，交任務(wù),，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力,，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施,，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道管理,，及時反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成;多管齊下,，群策群力，努力內(nèi)部挖潛,，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施,。同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度,、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準(zhǔn)請假,。

領(lǐng)導(dǎo),、各部門,、員工要深入施工現(xiàn)場，靠前指揮,，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量,、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作,，特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干,，樹立責(zé)任感,，緊迫感,，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識,，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進(jìn)度,、文明施工,、現(xiàn)場管理工作。在急,、難,、險、重的工程建設(shè)中,，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力,、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工,、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,，身先士卒,，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn),，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期,、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品,、樹信譽(yù)為目標(biāo),，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無事故,，合同工期不延誤,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范,、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,。

一年來，自己注重從大局入手,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排,，積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動分管的各項(xiàng)工作有序開展,。

1強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破,。按照項(xiàng)目黨政的安排,，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況，確定爭創(chuàng)重點(diǎn),，靠上幫扶，積極培育,，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系,，完善申報材料,。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道單位、跑建委,，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程。同時，先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研,、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,，到施工現(xiàn)場參觀考察，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識,，為項(xiàng)目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”,。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號，評分列全線第1名,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎勵。

2強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作,。按照項(xiàng)目部黨政的安排,，投資近20xx元,，建成了科學(xué)合理,、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道單位應(yīng)急指揮中心的對接,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,，搭建技術(shù)平臺。組織對項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工,。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,，及時上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),，及時處置報警點(diǎn),。

3強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階,。一是創(chuàng)新工作理念,，推動技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉的作用,。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作,，業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平,。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng),。

4強(qiáng)化組織,，精心準(zhǔn)備，順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作,。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料，確?？⒐を?yàn)收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收,，20xx年8月3日通過軌道單位工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗(yàn)收，20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修,、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗(yàn)收,，20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收,，20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗(yàn)收，20xx年11月9日消防工程通過檢測,，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收，20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗(yàn)收,，20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測，20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館,。

5加強(qiáng)協(xié)調(diào),，精心組織,，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目出效益,、出人才。多次跑監(jiān)理,、跑設(shè)計(jì),、跑業(yè)主,，組織合約部,、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,，指導(dǎo)多名見習(xí)生，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干,。

6加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,，開展多種學(xué)習(xí)專業(yè)知識活動,，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,，加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作,，試驗(yàn)室水平有很大提高,。

主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期,。工程能否按期完工，是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題,。作為總工程師,，更要隨時掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量,，確保工程順利進(jìn)行,。

在工作中,，我能增加服務(wù)意識,，為施工隊(duì)伍出主意，想辦法,，結(jié)合工程實(shí)際,，采用合理,、先進(jìn)的施工工藝,，加快施工進(jìn)度,。施工隊(duì)伍管理水平,、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高,。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場,，遇到問題,，我和大家一起研究,，集思廣益,，尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多,，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點(diǎn)的情況,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,，處理不了的及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),。對塌方處理等突發(fā)事件,，我能親自到現(xiàn)場,，查看情況，與監(jiān)理,、地質(zhì)、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場共同研究，制定施工方案,，督促實(shí)施,。簡化的審批環(huán)節(jié)，加快了施工速度,。

xx線工作面多,，前期管理人員不足,，作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,，質(zhì)量意識差,，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,，我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。不合格的不允許轉(zhuǎn)序,。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,，采取聯(lián)合驗(yàn)收制度，使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段,，及時明確質(zhì)量控制重點(diǎn),。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)專業(yè)知識混凝土施工規(guī)范,、錨噴規(guī)范,。還組織了崗前培訓(xùn),。明確了支護(hù)前,，支護(hù)中，支護(hù)后需準(zhǔn)備,，需檢查，需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展,。隧道的地下開挖，平面,、高程控制困難，測量工作十分重要,。

我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工,。由于要求嚴(yán)，控制到位,，故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi),。測量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線的順利貫通,。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),，不得施工,，所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。此舉保證了冬季混凝土施工的.質(zhì)量。

由于工程造價計(jì)量人員少,，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作,。對變更項(xiàng)目的內(nèi)容,、工程量,、單價和費(fèi)用的審核都能合理合法,，證據(jù)充分，手續(xù)完備,。在每月的計(jì)價支付會前，我與工程部和合約部人員,，對工程量認(rèn)真復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤,，才在會上匯報研究,。

7職工夜校,、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),，做好科技與學(xué)會工作，調(diào)動技術(shù)人員積極性,，對項(xiàng)目順利開展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作,。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識會議。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn),、人數(shù)、議程,。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù)，并要求技術(shù)干部寫心得體會,。還開展了技術(shù)比武活動，獎優(yōu)罰劣,，調(diào)動了技術(shù)人員的積極性，積極投入到科研工作中,。

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切,。我要為家人,、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委,、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，我能廉潔自律,，嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,，保持清正廉潔良好形象,。

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處，以身作則,，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的,，自己首先要做到,，要求別人不做的,，自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報,、禮品登記和個人重大事項(xiàng)報告制度。在日常工作和生活中,，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,。在接待來訪,、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng),。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流,，征求對自己和單位工作的意見、建議,。

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作,，主要有以下體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果,。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距,，存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠,，創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,，在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,，克服存在的困難和缺點(diǎn),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實(shí)工作,、開拓進(jìn)取，為我單位技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

物業(yè)工程述職報告篇三

20xx年即將過去,，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

1,、施工管理

過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。

所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,。針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度,。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄,、放線記錄、過磅記錄,、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,，并及時找駐地工程師簽字蓋章,，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足了資料的編制要求。

自身方面：因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。

在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

物業(yè)工程述職報告篇四

參加引黃工程建設(shè)以來,，懷著對引黃工程的滿腔熱情，在平凡的基層做了大量的工作,，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任,。曾多次被管理局評為先進(jìn)工作者?，F(xiàn)將我的主要工作匯報如下：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針,、政策,，將立黨為公,、執(zhí)政為民的原則,，體現(xiàn)到實(shí)際工作中去,，為引黃工程的順利建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行而努力工作,。

2、敬業(yè)愛崗,，真抓實(shí)干,，不斷提高自已業(yè)務(wù)水平和管理能力。

xx年參加工作,，當(dāng)時寧武分局剛開始組建，條件差,，任務(wù)重，但我不辱使命,，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿完成了年度任務(wù),。

xx年至xx年在南干3#洞當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理，在此期間我嚴(yán)格把關(guān),、認(rèn)真負(fù)責(zé)，所監(jiān)理的工程質(zhì)量全部合格,，85%以上的分部工程被評為優(yōu)良工程,。

xx年至xx年在引黃寧武項(xiàng)目部工程科工作,，負(fù)責(zé)信虎新窯至白道溝公路的工期、質(zhì)量及合同事宜,。經(jīng)過努力,，終于保證了信—白公路按期通車，避免了國際承包商的巨額索賠,，受到了引黃各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

xx年至xx年我在寧武項(xiàng)目部工程科工作,，任工程科的主崗,，負(fù)責(zé)國際ⅱ,、ⅲ標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)督與檢查，經(jīng)常在隧洞內(nèi)檢查管片安裝質(zhì)量,，與監(jiān)理人員共同研究施工中出現(xiàn)的問題,，為提高國際ⅱ、ⅲ標(biāo)的施工質(zhì)量做出了自已的貢獻(xiàn),。并在《山西水利科技》引黃工程科技論文專輯（4）上,，獨(dú)立發(fā)表了《引黃工程tbm施工中管片接縫存在問題的原因分析》。為了進(jìn)一步提高自已的業(yè)務(wù)水平,，在工作之余堅(jiān)持學(xué)習(xí),，考上華北水利水電學(xué)院成人教育，98年取得了華北水利水電學(xué)院水工專業(yè)本科畢業(yè)證,。

xx年是引黃工程的決戰(zhàn)之年,，本人義不容辭地深入到泵站一線,，住在泵站,，帶領(lǐng)首批運(yùn)行人員在南干一級泵站跟班培訓(xùn),，學(xué)習(xí)泵站運(yùn)行技術(shù)和操作技能,，并編寫了《南干一級泵站運(yùn)行操作票及操作規(guī)程》,，制定了各種運(yùn)行記錄表格十三份，為泵站運(yùn)行做了大量的準(zhǔn)備工作,，被引黃管理局評為xx年度先進(jìn)工作者,。

xx年本人又義不容辭地承擔(dān)起下土寨管理處生技科的工作，負(fù)責(zé)南一、二泵站生產(chǎn)與技術(shù)工作,，我不辱使命,，吃住在泵站,，帶領(lǐng)30位運(yùn)行人員在南干一、二級泵站運(yùn)行值班,，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)泵站運(yùn)行技術(shù)和操作技能,，本年度主要完成以下幾項(xiàng)工作：

（1）組織運(yùn)行人員規(guī)范了技術(shù)臺帳、運(yùn)行記錄的填寫,，核對了設(shè)備雙重編號,，并參與編寫了《南一,、南二泵站運(yùn)行規(guī)程》。

（2）為了完成xx年輸水任務(wù),，帶領(lǐng)全體運(yùn)行人員緊緊圍繞年內(nèi)試通水的總目標(biāo)，一切服從試通水,，一切服務(wù)試通水,。自己作為下土寨管理處生技部的臨時負(fù)責(zé)人，面對人員多,，技術(shù)力量差,，自動化程度高等問題，每天吃住在一線,，以站為家，以最短的時間展開了緊張的跟班調(diào)試與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

（3）根據(jù)管理局、運(yùn)行分局的統(tǒng)一部署,，xx年8月6日順利地接管了南一,、南二泵站的主副廠房,、輸水建筑物及機(jī)電設(shè)備。

（4）組織運(yùn)行人員配合了南一,、南二泵站帶水調(diào)試和運(yùn)行值班工作，圓滿完成了泵站單機(jī)及雙機(jī)聯(lián)合運(yùn)行任務(wù)。

（5）參加了南干1#洞至頭馬營出水口水工建筑物及安全監(jiān)測設(shè)施的移接交工作,。并認(rèn)真檢查巡視了各輸水建筑物，保障了南干線輸水建筑物順利通水,。

（6）組織編寫了《南一南二泵站設(shè)備巡視線路及巡視內(nèi)容》。

（7）參與了設(shè)備保養(yǎng),、缺陷處理,、冬季防護(hù)工作,，使設(shè)備安全過冬。

（8）狠抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全面提高了運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平,。建立了《培訓(xùn)制度》,、《考試制度》，制定了培訓(xùn)內(nèi)容,，培訓(xùn)方式,。建立了業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案,，對每位參訓(xùn)人員都進(jìn)行了考核,。一年來,，我積極探索,，主動到安裝單位借閱設(shè)備出廠說明書等技術(shù)資料,，然后將其對運(yùn)行工作有用的內(nèi)容整理出來,，印發(fā)給大家,，創(chuàng)造性地開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高了運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平礎(chǔ),。

（9）帶領(lǐng)運(yùn)行人員緊跟現(xiàn)場調(diào)試,。南干一,、二級泵站自動化調(diào)試工作開始后,。我?guī)ьI(lǐng)運(yùn)行人員抓住了這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,，極積參與調(diào)試,。通過一段時間的現(xiàn)場跟班調(diào)試，運(yùn)行人員對全站自動化系統(tǒng)有了一個較全面的了解,，同時增強(qiáng)了運(yùn)行人員的動手能力,。

（10）組織開展了運(yùn)行分析與總結(jié)。五座泵站單雙機(jī)聯(lián)合試運(yùn)行結(jié)束后,，我又組織生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行人員開展運(yùn)行分析與總結(jié)。針對南一,、二泵站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況,，認(rèn)真分析了運(yùn)行日志及有關(guān)記錄數(shù)據(jù)，并對運(yùn)行記錄表格進(jìn)行了完善和修訂,；對運(yùn)行期間設(shè)備出現(xiàn)的故障、報警進(jìn)行了討論、分析和總結(jié),。通過分析與總結(jié)，運(yùn)行人員對機(jī)電設(shè)備開停機(jī)前后的狀態(tài)及運(yùn)行情況有了較全面,、較系統(tǒng)的理解,，為今后機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

隨著引黃工程由建設(shè)轉(zhuǎn)入運(yùn)營,，對運(yùn)行人員提出了更高的要求。今后我將更加努力工作,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。與時俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí),，恪盡職守，為引黃工程做出新的貢獻(xiàn),。

物業(yè)工程述職報告篇五

我是xxxx項(xiàng)目組移動負(fù)責(zé)人xxx。新的一年將至,，在這辭舊迎新之際,，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,，祝大家在新的一年里身體健康,，萬事如意!在過去一年的施工中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，xxxx項(xiàng)目組在20xx年度在激烈的施工競爭中,，工程施工健康有序的進(jìn)行,，在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上均取得很好的效果,，并取得了局方的良好贊譽(yù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄,；在市場激烈競爭的巨大壓力下，工地銳意進(jìn)取,，強(qiáng)化施工組織,，工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,，周密布置,，精心組織施工,；工地成員勇于奉獻(xiàn),，頑強(qiáng)拼搏,，使我們的工程一個接一個的順利完工。現(xiàn)將20xx年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

首先是強(qiáng)化工程實(shí)施的管理工作,，我們提出管理上水平。根據(jù)工程實(shí)際情況,，制定目標(biāo),，然后計(jì)劃分解,，編制實(shí)施計(jì)劃,，圍繞既定目標(biāo)，狠抓落實(shí),，我們通過對工程的跟蹤、考察,、分析,、組織協(xié)調(diào)等一系列舉措，確保工程的順利進(jìn)行,。

深化服務(wù)意識,。對于我們來講，我們的工作就是服務(wù),，我們賣的產(chǎn)品就是服務(wù),，在經(jīng)營工作中我們以公司的服務(wù)理念“通信建設(shè),、建設(shè)通信,、服務(wù)通信”來要求自己,，衡量自己,，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識貫徹在工作的每個環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。工程質(zhì)量是工程管理中非常重要的要素之一，從來到xxxx工地后,，我一直非常注重工程質(zhì)量的管理工作。為了加強(qiáng)工程的質(zhì)量,，我們利用一切機(jī)會對我們的隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工隊(duì)伍的施工能力和綜合素質(zhì),。經(jīng)常去現(xiàn)場檢查工程,，一旦發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,，便強(qiáng)調(diào)加以改正,，從細(xì)節(jié)著眼，高要求,、高標(biāo)準(zhǔn)來約束和指導(dǎo)施工人員,，并現(xiàn)場討論我們的缺點(diǎn)在哪,、不足在哪，促使我們自己不斷提高施工水平,。定期召集各隊(duì)長開會，交流通報一些工程施工上的進(jìn)展和問題,，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,，這樣使得施工人員工程質(zhì)量管理意識得到了增強(qiáng),。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“安全預(yù)防為主”方針,，工程隊(duì)安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了安全檢查制度,，從而推動安全工作的有效開展。

20xx年xxxx工地在移動公司的招投標(biāo)中中的傳輸擴(kuò)容工程，在施工中,，xxxx移動工程進(jìn)度要求緊,，施工壓力大，xxxx項(xiàng)目組全年共完成將近300個站點(diǎn)的傳輸擴(kuò)容任務(wù)。

我們工程隊(duì)是一支不怕臟,、苦,、累，技術(shù)強(qiáng),，質(zhì)量好,，素質(zhì)高的隊(duì)伍,，工程只要是我們施工，都能按時,、按質(zhì),、按量不出一點(diǎn)安全問題地完成,，從未有不合格工程拖建設(shè)單位的后退,，在配合局方方面更是無條件的完成各項(xiàng)任務(wù)。

為了更加安全的施工,，我更是考取了《安全資格證書》,。

回顧20xx年的工作,，盡管自己能夠努力工作，積極進(jìn)取,，但仍存在許多不足，如綜合管理水平和能力,，管理知識缺乏，表現(xiàn)在預(yù)見力,，在工程中實(shí)施過程中管理有時不明確,、不到位今后應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理知識,，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)和管理水平,，適應(yīng)新形式下的工作需要,。在今后的工作中要及時與同事和工人進(jìn)行溝通,，向工人宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高工人們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和干啥,，及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前,！我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,。我們的明天會更美好,。