在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

上半年度工作總結(jié)報告篇一

1.每天做好日常工作，買菜做到精挑細選,，做到物有所值,，貨比三家，踏踏實實的采購,，讓職工吃上放心,、可口的飯菜，每日的賬目記得清清楚楚,。

2.做好招待后勤保障工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主,、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,，做好接待工作,，把工作坐到前面,。

3.時常和職工溝通，采納職工的`合理化建議和要求,，盡全力讓職工滿意,，做好食堂工作。

4.經(jīng)常提前給到飯時因工作不能回來吃飯的職工打電話,，溝通好,，留好飯菜，使職工回來時能夠吃上熱飯熱菜,。

5.做好后勤工作,，出入庫清楚，賬目清晰明了,。

在今后的工作中,，會更加努力、精心,，了解職工的需要,，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好,，以飽滿的熱情投入到工作中,。

上半年度工作總結(jié)報告篇二

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過半年,?；厥走@走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡單了,。我認為：一名好的員工不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研,。我，作為一名年輕的員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

1.思想修養(yǎng)

作為一名員工,，要想完成工作的責任，首先必須具備員工素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針,。是的,，作為一名員工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,，不甚妥當,。當意見、建議來臨時,，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些,。

2.素質(zhì)提升

在學(xué)習(xí)中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄,，并在活動后的空余時間認真思考推敲,，有目的的在廠區(qū)進行一些嘗試。

在工作中,，我認真投入，認真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長,，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多,。如：品控,，業(yè)務(wù)往來等。

在空余時間,，我會閱讀一些自己訂的雜志,，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書城自費購買與教育管理有用的各類書籍和音像資料進行觀看學(xué)習(xí),，我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大,。

3.展望

通過這半年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西,，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績,。但這還遠遠不夠，尤其在管理方面上還顯得稚嫩,。我將在未來繼續(xù)多學(xué),，多思、多試努力把工作做的更好,。

上半年度工作總結(jié)報告篇三

悠悠萬事,，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本,，這是我今年上半年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績,。下面就我個人上半年的工作總結(jié)如下：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對下半年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,，參照安全責任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了多個管理規(guī)定,，規(guī)范機關(guān)和項目的管理,，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。

二,、計劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機關(guān)部門的配合和支持下,，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時,，我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展創(chuàng)優(yōu)工作,。

三,、安全預(yù)防立體防護

堅持項目施工檢查，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,，有側(cè)重的檢查,；組織了項目施工檢查組，工程,、物資,、財務(wù)、綜合等部門參加,，對所屬的在建項目,，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架,、井字架,、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè),、臨邊防護,、施工用電等進行了重點檢查。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為，當場進行糾正,，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單，限期進行整改,。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度,，及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員和公司之間的溝通,，及時解決安全員工作中的困難等,。使公司安全工作開展得更全面、有效。

過去的歲月,，是翻過一頁的日歷,，總結(jié)歷史，找出不足,，發(fā)揚長處,，為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個人的能力,，兢兢業(yè)業(yè),，為公司而努力。

上半年度工作總結(jié)報告篇四

緊張忙碌的20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,，回顧上半年的工作,，白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下，按照年初公司下達的任務(wù)指標,，結(jié)合經(jīng)營中心的自身實際,，積極開展各項工作，取得了一定的成效：

一,、完成公司的任務(wù)指標：

數(shù)字電視收入：1—5月份完成279823元,；副機銷售：1—5月份完成13068元；個人寬帶：1—5月份完成89628元,。

高清電視：1—5月份完成44戶（其中__員遠教36戶）,；整轉(zhuǎn)數(shù)字電視：1—5月份完成413戶。

新安裝數(shù)字電視收入：1—5月份完成17500元,。

二,、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造：

20__年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū)，目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛,，電纜干線建設(shè)也在同步進行,，整個工程預(yù)計在八月份可全面完工。

三,、其他工作：

在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護的同時,，完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點的聯(lián)調(diào)工作；基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量,。

四,、下半年工作計劃：

1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后,，整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了,，我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,，在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務(wù)，挖掘潛力,，拓展業(yè)務(wù)空間,，除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù)，力爭完成公司下達的經(jīng)營指標,。

2,、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué),、徐家小學(xué)的__員遠教聯(lián)系工作,，力爭與這幾個部門簽下訂單。

3,、針對維護人員文化基礎(chǔ)偏低的實際,，加強員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，造就一支思想素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍,。

上半年度工作總結(jié)報告篇五

回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變,，工作質(zhì)量有了新提升,，也得到了大家對我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)：

1.日常管理工作

認真完成每天的接待工作,，積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,，合理安排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動性大,，員工不斷的調(diào)換,，老員工所剩無幾，新員工又要在最短的時間里學(xué)會所有的工作技能,，充當餐廳的主力人員，因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,，讓新員工能很快進入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去,。

2.管理工作中的一點體會

經(jīng)過近半年的學(xué)習(xí)鍛煉,，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多，也明白了許多道理,，使自己更加清楚在餐廳這個團隊,，如何發(fā)揮自己的能力和作用,，遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力,，只是自己好其影響甚微,，一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂，只有大家團結(jié),，積極向上,，這個團隊才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進步,，管理上自己雖然能夠堅持原則,，但方式和方法過于直白，讓有些員工對自己不太理解,，也給自己造成了很大的壓力,，今后我要認真學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通,，耐心講道理,、講制度，大家共同遵守,，以身作則的行為帶動員工,。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺愉快，讓員工有干勁,，形成團結(jié)友好的工作氛圍,。當然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力,。

3.加強自身的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,，但要做到一名合格的基層管理人員,，自己的學(xué)識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習(xí)的地方,。所以不能掉以輕心,，向書本、向同事學(xué)習(xí),，通過過去的一年努力學(xué)習(xí),，認真領(lǐng)悟，使自己感覺到半年來還是有了一定的進步,，在管理能力,、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進一步的提高，保證了自己在當班時的工作得以順利進行,。

4.存在的問題

半年來,，雖然順利完成了工作,，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在,，第一,，管理水平雖然有了進步的地方，但還是有很多的不足,，例如有時還是不能做到把事情安排,、考慮周全，導(dǎo)致有些工作安排不合理,，服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞,。第二，培訓(xùn)是我的弱項,，每次培訓(xùn)腦子里沒有一個很好,，很清楚的思路，自己又有一點大舌頭,，咬字不清,，怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,，不能很好的表達出自己要講的意思,，員工也聽得糊里糊涂。第三,，在一些工作上不夠細心,、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,，常留下一些小尾巴,，還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心，第四,，執(zhí)行力不強,，有時工作不能夠按時完成，也不能堅持到底,。第五,，自己的理論水平還不夠。第六,，心里經(jīng)常存在惰性,，不主動去學(xué)。

5.下半年的工作計劃

1）,、積極認真配合主管做好餐廳的日常工作,。

2）,、加強學(xué)習(xí),，拓展知識面,，靈活用運到自己的工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量,。

3）,、做好餐廳的物品盤點工作。

4）,、針對新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進行手把手的指導(dǎo),，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。

5）,、對日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關(guān)合理安排好計劃衛(wèi)生,。

6）、配合主管做好節(jié)能措施,，隨時的給員工講節(jié)能的重要性,，加強員工的節(jié)能意識。

7）,、認真學(xué)習(xí),，準備培訓(xùn)，把培訓(xùn)能力提高,，掙取做到,。

上半年度工作總結(jié)報告篇六

又到了總結(jié)工作之際，回顧這半年來的工作,，不禁令人感嘆,，時間過的真快，從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天,，我們又工作了半年了,。回顧這半年的時間里,，我在領(lǐng)導(dǎo)的通力支持下以及同事們的熱情幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。再加上自身的摸索學(xué)習(xí),，我已經(jīng)逐漸熟悉了公司工作的業(yè)務(wù)流程。對負責的工作也逐漸進入狀態(tài)?，F(xiàn)將最近的半年工作簡要總結(jié)如下：

一,、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

公司工作看似簡單,，好象沒有多少技術(shù)含量,，但不同的崗位，工作環(huán)境卻需要相應(yīng)的工作經(jīng)驗,，而我自身的能力和閱歷與其都還有一定的距離,，所以我虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和身邊的每一位同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較好的處理工作中出現(xiàn)的各類問題，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),。

二,、存在的問題和今后努力方向

半年來，工作取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,。首先公司工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊學(xué)習(xí)邊摸索邊干,。以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作做得還不細,，和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,，相互之間的溝通不夠及時。在今后的工作中,，我會多學(xué)習(xí),，努力克服以上不足之處，認真提高工作效率,，熟練掌握____等各種業(yè)務(wù)知識,，做到心中有數(shù)。

總之,，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,，支持幫助，我會更加嚴格要求自己,，吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),，更好的干好今后的工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量,。

上半年度工作總結(jié)報告篇七

上半年財務(wù)部門的工作,，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步拓展和細化,，面對各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),，不斷創(chuàng)新、不斷進步,，圍繞公司的經(jīng)營目標,，提高工作效率，轉(zhuǎn)變觀念，完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù),。

一,、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)

認真履行職責,，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時編制報送財務(wù)報表,，及時反映公司經(jīng)營狀況；采取有效措施,，將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi),。配合股份公司推行的“加強事前預(yù)測、事中控制”的財務(wù)管理理念,，積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃,，并采取措施加強計劃的日常控制,。

二,、防范經(jīng)營風(fēng)險

特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,，及時足額交納各項稅款,；

三、加強成本分析,、成本控制

對收入,、成本、費用作專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,，以提高公司經(jīng)濟效益,，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為公司發(fā)展出謀獻策。

四、增強零基預(yù)算管理工作,，督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況,，以及臺帳的建立情況

重點關(guān)注水電費、排污費,、民工費,、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用,、倉損酒損,、賠償酒等項目，確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,，進一步提高bi工作對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用,。

五、下半年工作計劃

1,、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,，以廠為家，樹立員工的良好形象,，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律,，帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

2,、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,，增加相互工作的認知,、理解程度，增強相互之間工作的有效配合,，并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感,，保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高,。

3,、積極參與公司的成本管理，對當月的生產(chǎn)成本指標進行分析,，將各項能耗,、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，對于超標的項目,，要求生產(chǎn)部門進行分析,，提出整改措施，并限期整改,。并結(jié)合公司的能耗,、物耗指標考核方案,，落實成本考核的獎罰。

4,、加強應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠，根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價比例,，控制好費用,，有效控制應(yīng)收賬款的增長。