為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

策劃方案 策劃方案活動(dòng)內(nèi)容篇一

小學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，從生活中養(yǎng)成,。

教師說：生活中良好的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣怎樣形成,？學(xué)生回答后教師匯總：

同學(xué)們長(zhǎng)大后想干什么？

同學(xué)們各說各的理想：我當(dāng)解放軍,、我當(dāng)醫(yī)生,、我當(dāng)教師、我當(dāng)警察,、我當(dāng)工程師、我當(dāng)干部,、我當(dāng)飛行員........

同學(xué)們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí),？為實(shí)現(xiàn)自己的理想。

教師：想想我們有的學(xué)生在各科學(xué)科競(jìng)賽上屢獲佳績(jī),，除了有這些學(xué)生天資聰穎外,，與他們有極大的自主學(xué)習(xí)的興趣是息息相關(guān)的。他們利用課余時(shí)間看了多少本書,，做了多少本習(xí)題,，在外人看來是很累的，但是這些學(xué)生狂熱地?zé)釔壑约合矚g的學(xué)科,，什么原因,？因?yàn)槟鞘且环N自主學(xué)習(xí)，是一種享受,，這種享受是局外人體會(huì)不到的,。

教師：有時(shí)候甚至一個(gè)并不高尚的動(dòng)機(jī)會(huì)突然改變一個(gè)人的一生。比如我自己就是為了跳出農(nóng)門才刻苦努力學(xué)習(xí)的,，當(dāng)我逐步投入其中時(shí)才享受到學(xué)習(xí)帶來的莫大快樂,，從而一發(fā)不可收拾，為一生贏得許多機(jī)遇,。

同學(xué)們：我們?yōu)槭裁磳W(xué)習(xí),，回去好好想一想。

策劃方案 策劃方案活動(dòng)內(nèi)容篇二

一. 廣告調(diào)查

二. 廣告目標(biāo)與定位

三. 廣告預(yù)算

四. 廣告策劃

五. 創(chuàng)意定位

六. 廣告媒體計(jì)劃

七. 廣告效果測(cè)定與評(píng)估

①消費(fèi)者分析.：

顧客購買大米最關(guān)注的是什么,？

價(jià)格—是否價(jià)格適宜,。

營(yíng)養(yǎng)—是否有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。

口感—是否禁嚼、成飯是否香,。

品牌—是否有品牌知名度,、品牌美譽(yù)度。

包裝—包裝是否高檔,，有品位,。

安全—是否綠色安全、環(huán)保,。

大家送禮,，送的是什么？

健康—希望對(duì)方健康,。

祝?！远Y物寄托對(duì)朋友家人的祝福。

關(guān)愛—給家人朋友送禮,，表示關(guān)愛,。

面子—禮品是否貴重。

②競(jìng)品分析：

北大荒大米

依托北大荒品牌效應(yīng),，借力北大荒品牌,。提出“北大荒 米鮮天下”的品牌價(jià)值理念，打“鮮”的賣點(diǎn),。

小結(jié)：建議稻香有機(jī)大米以福米來打造品牌,，挖掘福文化。

①廣告市場(chǎng)調(diào)查：顧客買的是什么,？稻花牌大米怎么賣,？在哪賣，我們是否有計(jì)劃,？稻花有機(jī)大米是否是高端大米,，包裝是否高檔，稻花要做品牌大米,，那品牌價(jià)值是什么,？顧客消費(fèi)者需求很多，那品牌是否能滿足顧客需求,？

②廣告媒體調(diào)查：大米在市場(chǎng)廣告營(yíng)銷方面主要是運(yùn)用哪種媒體途徑來推廣產(chǎn)品,？ ③廣告調(diào)查的方法：用計(jì)算統(tǒng)計(jì)法和分析法來調(diào)查稻花牌大米的廣告市場(chǎng)所以運(yùn)行及費(fèi)用。

小結(jié)：建議稻香有機(jī)大米在市場(chǎng)上確定獨(dú)特的賣點(diǎn)——營(yíng)養(yǎng)福米,。

①報(bào)紙雜志廣告預(yù)算：50萬元人民幣

②網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算：20萬元人民幣

③電視廣告預(yù)算：100萬元人民幣

④戶外廣告預(yù)算：60萬元人民幣

合計(jì)：230萬元人民幣

小結(jié)：廣告預(yù)算對(duì)于實(shí)現(xiàn)廣告目的具有決定性意義,，所以稻花牌有機(jī)大米慎重要充分利用資金。

（

目標(biāo)群體：廣大消費(fèi)者,。

策劃目的：本次廣告策劃目標(biāo)為了提稻香有機(jī)大米的市場(chǎng)占有率,，并以全部的消費(fèi)

者為訴求點(diǎn),。

對(duì)稻香有機(jī)大米的定位 , 在兩個(gè)前提下進(jìn)行：

①是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的口感質(zhì)量

②是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的價(jià)位

稻香牌有機(jī)大米在公交站牌，候車廳燈箱處投放平面廣告,。在電視方面以全國(guó)性的

主流電視媒體為主,尤其是受年輕人受歡迎的電視頻道,。除了平面廣告外，我們還決定在一些受歡迎的網(wǎng)站,，開心網(wǎng)上投放廣告視頻,，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行提醒性訴求，以促使他們即時(shí)采取購買行動(dòng),。以報(bào)紙雜志廣告為補(bǔ)充 ,向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,，同時(shí)將各種促銷活動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)告知消費(fèi)者。

依據(jù)統(tǒng)計(jì),，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn),，數(shù)據(jù)翔實(shí)，結(jié)合豐富的圖表,，可以直觀的看到稻香牌有機(jī)大米行

業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局等信息,。稻香牌有機(jī)大米的市場(chǎng)潛在需求和機(jī)會(huì)，為投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和投資決定,。

策劃方案 策劃方案活動(dòng)內(nèi)容篇三

華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換,，傳輸,，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、服務(wù)和解決方案,。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一,。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司,，也是全球第六大手機(jī)廠商

華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)、寬帶,、ip,、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域,，致力于提供全ip融合解決方案,，使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過任何終端享受一致的通信體驗(yàn),，方便人們的溝通和豐富人們的生活,。

華為產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面：1,、無線接入,；2、固定接入,；3,、核心網(wǎng)；4,、傳送網(wǎng),；5、數(shù)據(jù)通信,；6,、能源與基礎(chǔ)設(shè)施；7,、業(yè)務(wù)與軟件,；8、oss,； 9,、安全存儲(chǔ)；10,、華為終端,。

（一）、市場(chǎng)背景

近幾年可謂手機(jī)終端發(fā)展的云時(shí)代,，各大競(jìng)爭(zhēng)廠商風(fēng)起云涌,，瓜分著國(guó)際的每一個(gè)角落可能的消費(fèi)者。國(guó)際上有蘋果,，三星等巨頭,，國(guó)內(nèi)小米，魅族,，樂phone等,，華為等新興起的手機(jī)終端公司，在這樣的情況下,，有限的消費(fèi)者將會(huì)得到更大的選擇權(quán),，那么各巨頭該如何爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，以什么樣形式博得消費(fèi)者的歡心將是各企業(yè)的頭等大事,。

（二）,、競(jìng)爭(zhēng)狀況

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將成為交換機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特征之一，因此,，占有高的市場(chǎng)份額并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的成功是很主要的,。

每個(gè)廠家的設(shè)備都或多或少有問題,，大家都存在很大的.不斷提高質(zhì)量、性能和功能的壓力,。

為保持贏利能力,，各廠家必須不斷降低成本。

由于華為的產(chǎn)品還處在c5,，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是巨龍和大唐,。巨龍起步早，背景好,，有電子部的支持,，但設(shè)備問題較多。大唐起步晚,，規(guī)模不大,，但有郵電部的全力支持。其他還有中興,、華光等,，都不成氣候。

（三）,、行業(yè)趨勢(shì)

人類社會(huì)發(fā)展的歷史也是一部科學(xué)技術(shù)發(fā)展的歷史,，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的根本在于突破人類自身“體力和腦力”的極限，在于突破時(shí)間和空間的限制,。無論是古代的車輪和烽火臺(tái),，還是今天無處不在的互聯(lián)網(wǎng)和外太空探索，概莫能外,。在科技發(fā)展的過程中,，有兩個(gè)劃時(shí)代的發(fā)明，一是蒸汽機(jī)的發(fā)明,，超越了人類和牲畜的體力極限,，把人類社會(huì)帶入工業(yè)時(shí)代,；一是計(jì)算機(jī)的發(fā)明,，突破了人類腦力的限制，把人類社會(huì)帶入信息時(shí)代,。

過去幾十年,，從通訊（如電報(bào)、電話,、廣播等）,、家庭娛樂（如電視等），再到計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),，信息技術(shù)掀起了一波又一波數(shù)字化的浪潮，成為驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭,，也深刻地改變著人們生活方式和生產(chǎn)方式,。今天，我們的社會(huì)

已經(jīng)從“車輪上社會(huì)”擴(kuò)展到“網(wǎng)絡(luò)上社會(huì)”,，但信息化仍然處于“輔助工具和支撐系統(tǒng)”的階段，數(shù)字世界和物理世界基本上還處于一個(gè)平行的狀態(tài)?，F(xiàn)在數(shù)字世界和物理世界開始融合,，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是一個(gè)很好的開端，這必將把信息化提升到一個(gè)新的高度,，必將給人類社會(huì)帶來深刻的變革,。

（四）、商業(yè)模式概述

主要分四個(gè)階段：

1,、品牌代理（了解技術(shù),，了解市場(chǎng)）

2、實(shí)現(xiàn)自有產(chǎn)品（不惜一切手段取得市場(chǎng)突破）

3,、實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先（不計(jì)代價(jià)投入達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先）

4,、資本運(yùn)作（保持原有產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入其他高投入高效益領(lǐng)域）

華為實(shí)施全球化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,。我們的產(chǎn)品與解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。國(guó)際市場(chǎng)已成為華為銷售的主要來源。

經(jīng)過10多年的努力拓展,，華為已經(jīng)初步成長(zhǎng)為一個(gè)全球化公司,。我們?cè)诤Ｍ庠O(shè)立了22個(gè)地區(qū)部，100多個(gè)分支機(jī)構(gòu),，這使我們可以更加貼近客戶,，傾聽客戶需求并快速響應(yīng)。

華為在美國(guó),、印度,、瑞典、俄羅斯及中國(guó)等地設(shè)立了17個(gè)研究所,，每個(gè)研發(fā)中心的研究側(cè)重點(diǎn)及方向不同,。采用國(guó)際化的全球同步研發(fā)體系，聚集全球的技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)和人才來進(jìn)行產(chǎn)品研究開發(fā),，使我們的產(chǎn)品一上市，技術(shù)就與全球同步,。

華為還在全球設(shè)立了36個(gè)培訓(xùn)中心,，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人員，并大力推行員工的本地化,。全球范圍內(nèi)的本地化經(jīng)營(yíng),，不僅加深了我們對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解,，也為所在國(guó)家和地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

華為20xx年5月9日晚間宣布,，與英國(guó)最大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商everything everywhere（簡(jiǎn)稱ee）簽署合同,，全面升級(jí)ee在英國(guó)的gsm 2g網(wǎng)絡(luò)。這是華為在英國(guó)獲得的首個(gè)大規(guī)模無線網(wǎng)絡(luò)合同,；該合同為期四年,。

華為英國(guó)分公司ceo（首席執(zhí)行長(zhǎng)）張建崗表示：“該合同的簽署，代表著華為在歐洲一流無線服務(wù)提供商領(lǐng)域的大突破,?！?/p>

ee是德國(guó)電信和法國(guó)電信在英國(guó)成立的合資公司，在英國(guó)擁有2800萬用戶,。 華為于20xx年進(jìn)入英國(guó),，20xx年將辦事處遷至英國(guó)英格蘭漢普郡東北部的小鎮(zhèn)貝辛斯托克，擁有約500名員工,，其中75%招聘自當(dāng)?shù)?。上個(gè)月，華為曾表示,，未來3年內(nèi),，公司計(jì)劃將英國(guó)員工數(shù)量增加一倍。

20xx年,，華為曾獲得英國(guó)電信集團(tuán)的訂單,，為其提供綜合接入網(wǎng)及傳輸設(shè)備。20xx年3月,，華為曾接近達(dá)成另一筆大合同——在20xx年7月倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕前,，建成一個(gè)覆蓋倫敦地鐵的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)。不過,，英國(guó)已放棄該計(jì)劃,，熟悉相關(guān)計(jì)劃的人士告訴時(shí)報(bào)，放棄建網(wǎng)的原因主要是工期太短以及工程難度太大,。

（一）,、華為的優(yōu)勢(shì)

1．規(guī)模與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,，也是全球第六大手機(jī)廠商,，有87000名員工中,，華為累計(jì)申請(qǐng)專利42,543,。而且華為手機(jī)向來以質(zhì)量著稱，高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了華為手機(jī)的品牌和口碑,。

并且在大量資金支持下,，公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。

2 低成本優(yōu)勢(shì)

勞動(dòng)生產(chǎn)效率高,，規(guī)模大,，科技含量高，協(xié)作化程度高,，再加上成本低廉,，市場(chǎng)利潤(rùn)較為可觀。

3 科技優(yōu)勢(shì)

華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,，科技力量雄厚，在全球是領(lǐng)先地位,。

4國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

國(guó)際市場(chǎng)份額大,，價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家,，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口

5國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大,，價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）華為的劣勢(shì)

1營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)

華為銷售渠道較窄,，大多與運(yùn)營(yíng)商合作,，定制手機(jī)較多，分銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷終端基本依賴外部力量,，對(duì)市場(chǎng)控制力度弱,。

2 產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)

產(chǎn)品線窄，沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品,，中檔,，高檔產(chǎn)品較少,，梯度力分配不明顯

3品牌劣勢(shì)

華為手機(jī)的知名度不高,，相對(duì)于名牌手機(jī)，華為手機(jī)的名氣較低,，中高檔手機(jī)較少,，市場(chǎng)認(rèn)可度不高

1、智能手機(jī)本身要細(xì)分市場(chǎng),，高端市場(chǎng)已被臺(tái)美韓廠商控制,，華為希望占據(jù)智能手機(jī)這一金字塔的中部，華為在很久以前就引入了德國(guó)fhg的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,，使得華為的通信系統(tǒng)經(jīng)受住了來自歐美一些國(guó)家的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商十分苛刻的檢驗(yàn),，這將為華為手機(jī)優(yōu)良的產(chǎn)品性能提供有力的保障。華為終端cmo徐昕泉透露了華為發(fā)展智能手機(jī)的策略,，“我們的戰(zhàn)略就是要為用戶提供價(jià)廉物美的手機(jī),，因?yàn)槲磥頃?huì)有50億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,，智能手機(jī)增長(zhǎng)的潛力極其巨大。我們預(yù)測(cè)5年內(nèi),，全球移動(dòng)寬帶用戶會(huì)從3億增長(zhǎng)到30億以上,。這種增長(zhǎng)需要靠?jī)r(jià)廉物美的智能手機(jī)來實(shí)現(xiàn)。

2 在地理因素上東部大中城市工商業(yè)發(fā)達(dá),，根據(jù)中國(guó)熱點(diǎn)商務(wù)城市的調(diào)查報(bào)告顯示,，居前十名中就有廣州、杭州,、天津,、青島、北京,、上海,、深圳、南京八座城市,，處于后幾十位的幾乎也被東部城市占據(jù),，這些城市對(duì)外交流頻繁，有很多從事商務(wù)或本身的工作具有類似商務(wù)工作特點(diǎn)的消費(fèi)者,，從規(guī)模上和獲利性上來看,，商務(wù)消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)都有較大的吸引力。

3從人口因素看來除了商務(wù)型消費(fèi)者市場(chǎng),，值得華為關(guān)注的就是大學(xué)生消費(fèi)者市場(chǎng),。東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多,，而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市,。一般來說，受教育的程度高,，收入水平也就相對(duì)偏高,，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作，他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù),。所以,，現(xiàn)在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來,。而且,，華為在中國(guó)大學(xué)

生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為華為手機(jī)打開大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ),。年齡和生命階段：不同階段的人群購買的物品會(huì)不同,，年輕人喜歡產(chǎn)品新穎、俏皮，中老年人偏向于沉著穩(wěn)重型,，針對(duì)不同的消費(fèi)群體提供不同的產(chǎn)品。尤以手機(jī)為例,，手機(jī)功能齊全,、色彩鮮艷是年輕人的喜好品，而成年人更注重于實(shí)用,，屏幕寬大,，顏色單一些。

（1）低檔收入市場(chǎng)

這一群體收入不高,，但熱愛新事物,，對(duì)手機(jī)又有迫切的需求，想要手機(jī)座一些網(wǎng)上購物,，瀏覽網(wǎng)頁的必要功能,，針對(duì)這一群體，應(yīng)該制定功能相對(duì)齊全,，價(jià)格便宜,，質(zhì)量較高的產(chǎn)品以滿足這類人的需求。

（2）中高檔收入市場(chǎng)

這一群體收入較高,，追求名牌和精品的顧客和具有高消費(fèi)能力的顧客在明顯增加,。他們喜歡功能強(qiáng)大，價(jià)錢較高,，能顯示出自己身價(jià)的手機(jī),。這一群體購買的手機(jī)價(jià)格都在20xx元以上，喜歡買的高品質(zhì),、高品位著稱的手機(jī),。

因此華為公司在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上以收入水平作為變量時(shí)，應(yīng)該選擇以中高收入和高收入人群作為目標(biāo)市場(chǎng),。

（3）時(shí)尚人群市場(chǎng)

隨著社會(huì)習(xí)俗的不斷變遷,，有很多人逐漸傾向于一種比較時(shí)尚的生活、消費(fèi)方式,，這群人在手機(jī)的使用用上的表現(xiàn)就是比較注重品位,、質(zhì)量達(dá)標(biāo)時(shí)代潮流化的品的手機(jī)。

華為手逐漸發(fā)力,，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,，一定努力開拓時(shí)尚型人群的市場(chǎng)

長(zhǎng)久以來，華為從未生產(chǎn)過零售價(jià)高于2500元的手機(jī),，其渠道策略主要走運(yùn)營(yíng)商定制路線,，這種策略使得華為手機(jī)不用進(jìn)行高額的市場(chǎng)宣傳就可以迅速擴(kuò)大出貨量。

華為圖謀高端市場(chǎng)，ascend p1等高端產(chǎn)品目標(biāo)拉升華為終端品牌,。 隨著被寄予厚望的ascend p1正式開售,，在向b2c品牌轉(zhuǎn)型的華為終端終于拿到了一塊夠分量的“敲門磚”。

據(jù)介紹,，華為終端計(jì)劃陸續(xù)推出多款高端智能手機(jī),，ascend已成為華為終端的中高端手機(jī)品牌，包括g（gold）,、p（platinum）,、d（diamond）等系列，其中d（diamond）被規(guī)劃為最高端系列,。

策劃方案 策劃方案活動(dòng)內(nèi)容篇四

一,、活動(dòng)意義：在雷鋒精神的召喚下，作為大學(xué)生的我們,，更應(yīng)該主動(dòng)幫助需要幫助的人,。此次敬老院之行，讓同學(xué)們?cè)趲椭先藗儨p少孤獨(dú)的同時(shí),，感受助人生的樂趣,。在以后的生活中，更多的關(guān)注老人問題,，主動(dòng)向老人伸出我們溫暖的雙手,。

二、活動(dòng)時(shí)間：3月24日

三,、活動(dòng)地點(diǎn)：黃嶺敬老院

四,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：張成浩

五、活動(dòng)前期安排：

一,、以工商1,、2班班長(zhǎng)和團(tuán)支書為小組長(zhǎng)把組員分成4個(gè)小組，這4個(gè)組分別由xx-xx帶領(lǐng),。

l 在20xx年11月22日寫出具體的策劃書,。

l 明確和下達(dá)此次活動(dòng)期間每組所要表演的節(jié)目的內(nèi)容和節(jié)目的數(shù)量，節(jié)目由兩個(gè)班的團(tuán)支書負(fù)責(zé)先確定節(jié)目的類型,。

l 由每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組員的節(jié)目訓(xùn)練,，由張成浩負(fù)責(zé)監(jiān)督每組節(jié)目訓(xùn)練的進(jìn)程。

二,、要認(rèn)真落實(shí)節(jié)目的訓(xùn)練,。

l 組長(zhǎng)要嚴(yán)格要求組員的往返涂中的紀(jì)律。

l 在活動(dòng)中組長(zhǎng)要要約束好組員,，按照活動(dòng)流程認(rèn)真執(zhí)行活動(dòng)

l 4位組長(zhǎng)在活動(dòng)前天一起到敬老院實(shí)地考察安排具體活動(dòng)過程,。

l 計(jì)劃好到時(shí)去的敬老院的物品

l 做好活動(dòng)記錄,，并拍攝相片

三拉贊助

1、(略)

u 六,、活動(dòng)流程：

u 在3月19日由張成浩去敬老院與院長(zhǎng)商定好活動(dòng)的具體時(shí)間,。

u 活動(dòng)當(dāng)天，于中午1：40在荒嶺春曉集合各組長(zhǎng)提前15分鐘到場(chǎng),，并到張成浩那里簽到,。

u 由安全負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)相關(guān)事宜后，帶領(lǐng)所有的組員有秩序的到達(dá)敬老院,。

u 何丹慧,、李雪平等人先到敬老院去布置場(chǎng)地,。

u 組員到敬老院之后,，各組到指定的位置坐好，在由支持人支持節(jié)目(約1小時(shí))

u 節(jié)目結(jié)束之后,，隊(duì)員可以隨意的與老人聊天或幫助老人做一些事,，例如檫玻璃、拖地之類的,。

u 活動(dòng)結(jié)束后,，由參加此次活動(dòng)的組員將桌椅放回原處，一并將衛(wèi)生打掃干凈

u 活動(dòng)的當(dāng)天,，各組長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),，第二天進(jìn)行總的總結(jié)(必須說清楚總結(jié)的目的)并對(duì)存在的問題提出解決方案。

n 注意事項(xiàng)：

n 每組節(jié)目的數(shù)量應(yīng)在1到2個(gè),，節(jié)目人員的安排應(yīng)包括所有參與的人員,。

n 節(jié)目的類型應(yīng)包括多種，如：小品,，話劇,，現(xiàn)代流行歌曲。60年代的老歌,，吹笛等等,。

n 如當(dāng)下雨天后的將推遲，時(shí)間待定,。

策劃方案 策劃方案活動(dòng)內(nèi)容篇五

歡度元旦,，在過去的半年里我們__系__班共同擁有過輝煌和各位同學(xué)辛勤的汗水，我們團(tuán)結(jié)我們努力,。值此之際特舉辦“20__年__系__班元旦聯(lián)歡晚會(huì)”,。

期望能夠透過此次晚會(huì)展現(xiàn)__班激揚(yáng)青春的風(fēng)采，展現(xiàn)__班團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的精神,。我們用精彩而富有內(nèi)涵的節(jié)目及真摯祝福的言語來宣揚(yáng)來祝福__班的全體成員,，來融合全班同學(xué)的友誼,，以提高全體同學(xué)的綜合素質(zhì)營(yíng)造__班青春激揚(yáng)用心向上充滿朝氣的健康氛圍。

__系__班

__班全體同學(xué),、各班班長(zhǎng),、各個(gè)任課老師、三個(gè)班導(dǎo)及單導(dǎo),。

20__年12月30日

__大學(xué)校區(qū)教室一

1,、教室的申請(qǐng)，音響設(shè)備的租賃(話筒六個(gè)音箱一個(gè))

2,、所需材料的準(zhǔn)備:氣球,、拉花、熒光棒,、彩帶,、彩燈、水果,、瓜子,、飲料

3、主持人選拔主持人形象設(shè)計(jì)

4,、攝影攝像器材的準(zhǔn)備

5,、節(jié)目的編排準(zhǔn)備及主持人串詞的修改

6、晚會(huì)的時(shí)間預(yù)算

7,、請(qǐng)柬的設(shè)計(jì)與制作

8,、安全工作的落實(shí)

(一)事宜準(zhǔn)備就緒:

1、活動(dòng)資料主持人串詞節(jié)目列表等文件的完成

2,、將策劃書分發(fā)各班委,，按策劃書職責(zé)分工進(jìn)行準(zhǔn)備的完成

3、節(jié)目演員的排練

4,、教室,，音響等設(shè)備的就緒

5、會(huì)場(chǎng)布置

(二)活動(dòng)資料:

1,、伴隨著浪漫唯美的音樂晚會(huì)開幕

2,、在浪漫唯美的音樂中男女主持人登場(chǎng)宣布“20____系__班元旦聯(lián)歡晚會(huì)”開始。主持人介紹到場(chǎng)老師各班班委

3,、有請(qǐng)老師班長(zhǎng)講話

4,、節(jié)目開始

5、中間穿插互動(dòng)環(huán)節(jié)(詳見節(jié)目單)

6,、主持人宣布晚會(huì)結(jié)束,，結(jié)束后全體__班同學(xué)與老師合影留念

1、會(huì)場(chǎng)布置所需材料:氣球,、拉花,、熒光棒,、彩燈、彩帶(100元)

2,、卡紙(10元)

3,、水果、飲料,、瓜子(100元)

4,、其他(20元)

1、確保安全

2,、各班委宿舍長(zhǎng)的工作分工要明確

1,、會(huì)前停電晚會(huì)最多推遲一個(gè)小時(shí)，此間時(shí)間同學(xué)們自行安排,，超過一個(gè)小時(shí)則主持人宣布晚會(huì)改天舉辦,。若晚會(huì)中停電則點(diǎn)上蠟燭繼續(xù)晚會(huì)。

2,、話筒無法正常使用則正常使用備用話筒

3,、節(jié)目應(yīng)急:臺(tái)上節(jié)目演出時(shí)其后應(yīng)有兩個(gè)節(jié)目準(zhǔn)備,，在前一個(gè)節(jié)目由于各種原因不能正常演出則下個(gè)節(jié)目及時(shí)跟進(jìn)

注:

1,、晚會(huì)結(jié)束后立即展開清理工作

2、體委和2121宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)音響設(shè)備的收拾即搬回宿舍及時(shí)歸還

3,、地面桌面清理由剩余班委宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)

4,、負(fù)責(zé)人完成自己的任務(wù)即可離開會(huì)場(chǎng)

5、鼓勵(lì)晚會(huì)工作人員大膽創(chuàng)新,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、團(tuán)結(jié)協(xié)作奮力拼搏

6、晚會(huì)結(jié)束后全體班委對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)工作全面細(xì)致的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以書面的方式交由班長(zhǎng)審核,。

要求:晚會(huì)節(jié)目用心向上歌頌青春歌頌__班的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，圍繞激揚(yáng)青春來組織節(jié)目形式能夠多樣化(如:小品,、舞蹈,、話劇、合唱,、獨(dú)唱,、才藝展示和詩文朗誦等)。

策劃方案 策劃方案活動(dòng)內(nèi)容篇六

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，掌握全區(qū)環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問題，全面推動(dòng)以主要污染物減排為中心的各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí),，按照自治區(qū)加強(qiáng)督查工作的要求,，擬組織開展全區(qū)環(huán)保督查行動(dòng),，特制訂此方案。

一,、督查的主要內(nèi)容

1,、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)減排工作的通知》（內(nèi)政發(fā)[20xx]79號(hào)）文件的貫徹落實(shí)情況，20xx年減排項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

2,、全區(qū)20xx年環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議和污染防治電視電話會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。

3,、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況調(diào)研,。

4、松花江流域水污染防治項(xiàng)目建設(shè)情況,。

二,、時(shí)間安排

20xx年5月初，大約一周時(shí)間,。

三,、人員安排

督查工作分成4個(gè)組，分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),。

第一組：自治區(qū)環(huán)保局局長(zhǎng)蘇青帶隊(duì),。成員：李劍、郝慶文,、王樹曉,、董英華、張衛(wèi)東,、韋和章,、記者1人。督查范圍：烏蘭察布市,、錫林郭勒盟,、赤峰市。李劍,、韋和章負(fù)責(zé)材料匯總,。

聯(lián)系人：張衛(wèi)東 15304716466

第二組：自治區(qū)環(huán)保局副局長(zhǎng)高震風(fēng)帶隊(duì)。成員：趙福全,、哈倫,、顧永瑞、趙巍峰,，記者1人,。督查范圍：呼和浩特市、包頭市,、鄂爾多斯市,。趙福全,、趙巍峰負(fù)責(zé)材料匯總。

聯(lián)系人：趙巍峰 13704717022

第三組：自治區(qū)環(huán)保局紀(jì)檢組長(zhǎng)呂慧卿帶隊(duì),。成員：王龍,、趙軍、韓西鋼,、曹江營(yíng),、武勤，記者1人,。督查范圍：興安盟,、通遼市、呼倫貝爾市督查工作,。王龍,、武勤負(fù)責(zé)材料匯總。

聯(lián)系人： 武 勤 13848112114

第四組：自治區(qū)環(huán)保局副巡視員杜俊峰帶隊(duì),。成員：莫曉蓮,、白志峰、張山獅,、石俊業(yè),，記者1人。督查范圍：巴彥淖爾市,、烏海市,、阿拉善盟督查工作,。莫曉蓮,、石俊業(yè)負(fù)責(zé)材料匯總。

聯(lián)系人： 石俊業(yè) 13314870882

每組返回后,，盡快形成督查報(bào)告,，由局辦公室統(tǒng)一匯總形成我局督查報(bào)告上報(bào)自治區(qū)黨委、政府,。

四,、督查方法

采取聽匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的辦法實(shí)施。

五,、其他事項(xiàng)

1,、辦公室負(fù)責(zé)確定參加人員，擬制方案,、通知,，協(xié)調(diào)各盟市做好迎檢準(zhǔn)備。

2,、監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)提供重大建設(shè)項(xiàng)目清單,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)有關(guān)資料及項(xiàng)目建設(shè)情況,。

3、污染控制處負(fù)責(zé)提供各盟市20xx年減排項(xiàng)目清單,，松花江流域污染防治項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

4、宣教中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)媒體做好宣傳報(bào)道工作,。

5,、機(jī)關(guān)事務(wù)中心負(fù)責(zé)車輛保障。

6,、督查過程要輕車簡(jiǎn)從,，各盟市應(yīng)簡(jiǎn)化迎送方式，嚴(yán)格控制陪同人員數(shù)量和隨行車輛,，堅(jiān)決杜絕各種鋪張浪費(fèi)行為,。

策劃方案 策劃方案活動(dòng)內(nèi)容篇七

一、主題：**總商會(huì)**商會(huì)20xx年迎新春聯(lián)誼年會(huì)

二,、地點(diǎn)：**大酒店

三,、時(shí)間：20xx年1月xx日下午17點(diǎn)整

四、人員：總商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體**商會(huì)會(huì)員單位(xx人左右)

五,、內(nèi)容：

1,、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致迎新春祝酒詞。

2,、文藝表演：要求商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)每人表演一個(gè)節(jié)目,，各會(huì)員單位表演兩個(gè)節(jié)目。

3,、抽獎(jiǎng)：分設(shè)4個(gè)級(jí)別獎(jiǎng)品,，分別是紀(jì)念獎(jiǎng)150個(gè)(每個(gè)40元左右)、幸運(yùn)獎(jiǎng)12個(gè)(價(jià)值300元左右),、幸運(yùn)之星獎(jiǎng)1——3個(gè)(每個(gè)價(jià)值500元左右),、大連海參杯特別獎(jiǎng)1個(gè)(價(jià)值1000元左右)。

4,、燈謎竟猜(紀(jì)念獎(jiǎng)),。

六、費(fèi)用預(yù)算

1,、用餐標(biāo)準(zhǔn)：每桌1500元,，共7桌，計(jì)10500元,，酒水~元;

(14道菜——精美六味涼碟;海參撈飯;清蒸鮑魚;蛋黃炬飛蟹;大蝦白菜;金牌炭燒肉;夷貝小炒黃;干椒玉女菇;紅燒豬手;白灼西生菜;魚頭泡餅;韭菜盒;美點(diǎn)雙輝;鴻運(yùn)果盤)

2,、獎(jiǎng)池總金額為1~萬元左右;

3、照相、攝像等機(jī)動(dòng)資金：500元;多功能廳使用及音響師免費(fèi),。

總費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：25000元,。

七、游戲規(guī)則

1,、各獎(jiǎng)項(xiàng)不兼得

2,、每人發(fā)一個(gè)號(hào)碼(各單位司機(jī)除外)

3、抽到無效號(hào)碼和重號(hào)再重抓

4,、紀(jì)念獎(jiǎng)只發(fā)給表演者和燈謎猜中者

5,、為了節(jié)省時(shí)間會(huì)后到領(lǐng)獎(jiǎng)處領(lǐng)獎(jiǎng)(紀(jì)念獎(jiǎng)除外)

八、聯(lián)誼年會(huì)運(yùn)作步驟

1,、秘書長(zhǎng)宣讀**總商會(huì)**商會(huì)20xx年迎新春聯(lián)誼年會(huì)現(xiàn)在開始,，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞;

2、酒過三巡后,，主持人出場(chǎng)：宣布文藝演出開始;

3,、第一個(gè)節(jié)目表演完后第一次抽獎(jiǎng)開始并宣布抽獎(jiǎng)規(guī)則，請(qǐng)6家會(huì)長(zhǎng)單位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)12個(gè);

4,、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘,，每個(gè)節(jié)目后加一個(gè)猜謎活動(dòng)(2分鐘時(shí)間);

5、第二次抽獎(jiǎng)：請(qǐng)6家會(huì)長(zhǎng)單位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)12個(gè);

6,、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘;

7,、第三次抽獎(jiǎng)：請(qǐng)總商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運(yùn)之星獎(jiǎng)1——3個(gè);

8、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘;

9,、最后請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)抽取***杯特別獎(jiǎng)1個(gè);

10,、現(xiàn)場(chǎng)采訪獲獎(jiǎng)?wù)?

11、主持人宣布全體人員同唱一首歌：(什么歌待定)

12,、結(jié)束(時(shí)間在晚9點(diǎn)30分左右)