在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

中層競聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì),。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

我,，__,，__歲，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)本科畢業(yè),，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于__曾先后發(fā)表論文3篇,，已在省級(jí),，國家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。

我性格開朗,，隨和,，上進(jìn)心強(qiáng),，我的愛好是讀書，交友,，參加集體活動(dòng),，也喜歡計(jì)算機(jī)，1998年6月,，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,，由學(xué)校分配來到本院，至今13年,，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣,。

5年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事中醫(yī)科,，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作,，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷,，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班,，負(fù)責(zé)護(hù)士工作,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù),，主管實(shí)習(xí)生帶教,，在此同時(shí),，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。20__年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作,。

20__年，我來到放療科11病室,，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí),，開闊了自己的視野，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦——放療副作用和并發(fā)癥,。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對(duì)我說：“哎,，不想治療了，太痛苦了,！”,，我一次又一次的鼓勵(lì)他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法，你要堅(jiān)持,！別放棄希望,！”，我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),，我思索著，嘗試著為他們做點(diǎn)什么……33床李老向我訴苦：“口干??！晚上要起來幾次喝水！”我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,，幾天后,，老人對(duì)我說：“好！好,！還有化痰的作用,！”為此,，他特意寫下了一封感謝信,。

就這樣,，在放療科臨床護(hù)理中，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦,，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé),。

我愛自己的職業(yè),，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到人生的價(jià)值,。

今年6月,，SARS恐嚇著人類,，北京等地告急,，醫(yī)務(wù)人員成批倒下，我懷著愛國之心,，積極報(bào)名參戰(zhàn),，服從上級(jí)安排,，成為湖南省地方支援北京第一梯隊(duì)隊(duì)員,，SARS最終狼狽的走了,，為防其卷土重來,，10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn)，我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。

一份耕耘，一份收獲我的工作得到了病友,，陪人,，領(lǐng)導(dǎo),，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。20__年，20__年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,，20__年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,，1999年，20__年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,，20__年,，1995年被評(píng)為工會(huì)積極分子，1999年上交退回紅包200元,，收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次表揚(yáng)。

榮譽(yù)屬于過去,，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革競爭中完善自己。

護(hù)士長的工作看似平凡,，但卻重要,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。

2、作為信息管理者，承上啟下,，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展,。

3、作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。

人們說管理是門藝術(shù),，5年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,。來到放療科11病室,，主任，護(hù)士長他們以身作則,，嚴(yán)格要求,，寬容和民主，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處,，能成為這樣的大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸！也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng),。今天,，我競聘放療11病室的護(hù)士長,，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,，我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功,，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人,，嚴(yán)格要求,，公平處事。

以下是我的工作設(shè)想：

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。

同時(shí)嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見,，及時(shí)采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意,，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意，病友出院后定期隨訪,。

三,、以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量我了解11病室的護(hù)士,，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),，目前我們有7人在讀本科,。

A、作為護(hù)士長,，應(yīng)尊重,，理解和愛護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

B,、保證人力資源合理分配,，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,。

C、我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,，科室工作多與她們商量,，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

四,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。

安全重在防范,。

a、開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí),。

b、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,。

c、把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

d,、制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施,。

五,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

最后一點(diǎn)目標(biāo)管理科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文,。

科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,，如論文檢索,，論文撰寫,，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),。

科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,，增強(qiáng)聽，讀,，寫的能力,，使護(hù)士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌,！

謝謝大家,！

中層競聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

我參與競聘的崗位是__護(hù)士長,。對(duì)于這一崗位，我是這樣認(rèn)識(shí)的,，護(hù)士長,，即是管理者，又是護(hù)理員,，一個(gè)好的護(hù)士長,，應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者,、病人的陪伴者,、友愛的。傳播者,、形象的代言人,。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里,，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行,，將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象,。

如果我競選成功，我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起,，做好護(hù)理管理任務(wù)：

一是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己,、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定任務(wù)計(jì)劃并組織實(shí)施具體任務(wù),，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),，同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì),，征求患者意見,，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20__年我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動(dòng)以來,，無論是任務(wù)上還是思想上都有很大的進(jìn)步,。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干,，撫摸他頭上斑駁的白發(fā),，突然一陣心酸，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材,，我突然感覺自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事,，動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,，對(duì)于我的噓寒問暖,，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后,，臉上露出了感激的神情,。雖然他沒有說謝謝，便我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,，他很感動(dòng),，所以才會(huì)愿意和分享他的心情，我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近,。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦,，所以無論他們?cè)趺礃拥纳鷼夂蜔o理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后,，并沒有關(guān)心他們,，所以從未曾直進(jìn)他們的心里,，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去，真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會(huì)滿意,、政府滿意”,。

二是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系,，定期反饋評(píng)價(jià)臨床任務(wù)中不足，使治療與護(hù)理任務(wù)能有計(jì)劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念,，使病菌滿意，陪人放心,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育任務(wù)宣傳的力度，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理任務(wù)臺(tái)滿意,。

三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)進(jìn)修,。我們?cè)谌蝿?wù)中總會(huì)碰到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可,，不能夠給患者一個(gè)明確的答案,，將會(huì)大大降降低了他們對(duì)我們的信任度,，也會(huì)影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹，我想不僅會(huì)解除他們心中的疑慮,，更大程度上會(huì)給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn),。

四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。安全重在防范,，要經(jīng)常開展安全憂患意識(shí)教育，繼續(xù)加強(qiáng)法律知識(shí)進(jìn)修，并結(jié)合案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴，使大家在護(hù)理任務(wù)中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自大的行為,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。

五是厲行節(jié)約,，做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。護(hù)士長是科室的理賬人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的,。

六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù),，營造群眾滿意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美,、語言美,、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑,，悅耳的問候,、禮貌的自我介紹，詳細(xì)的入院宣教,，溫馨的知識(shí)服務(wù),。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，打造我們的護(hù)理品牌,，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。

說到這里,，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,，給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì)撬動(dòng)地球,。聽起來也許有些夸張,，但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺(tái)，能力的展示需要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇,。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠給我這個(gè)支點(diǎn),，給我這個(gè)舞臺(tái)，假如我能夠競爭成功,，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷進(jìn)修，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家,。

中層競聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好！

我叫__,，現(xiàn)年__歲,，大專文化，主管護(hù)師,。1984年7月__衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，1996年__醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),，同年晉升為主管護(hù)師,，先后在內(nèi)科、外科,、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長崗位,，分別在兒科,、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長,。

我競聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：

1,、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

3,、有健康的身體和充沛的精力,。

4、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心,，提高病人的滿意度,。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度,？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。

再次,，從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促,、勤落實(shí),。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到人盡其才,，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù),、尊重,、理解護(hù)士，以誠相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會(huì),，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長,。

中層競聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職,。

我叫__,，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。20__年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年,。20__年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,。__年，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作,。

參加工作20__年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20__年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功,，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,；二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施,；三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的`“三基“培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。

一、我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求,；

二、搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作，做到真誠相待,，相互支持與合作,。

三、用心評(píng)估病人的需求,，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢,。第四,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四,、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五,、以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨,、融洽,、安全、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì),。

謝謝大家。

中層競聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

出于個(gè)人理想的追求,，出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與，出于對(duì)外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,，我競聘的崗位是外科護(hù)士長,。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。

我是外科護(hù)士__,，生于19__年,，黨員,，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省__校,，1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年,。期間六次評(píng)為最佳護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀,，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言,，1997外科應(yīng)該加強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎(jiǎng)，20__年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理,、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎(jiǎng),。1997年曾被科室派往__醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)?；貋砗蠓e極投入外科臨床護(hù)理中,，隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,，于20__年通過中央廣播電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，取得大專文憑,，20__年通過了中級(jí)職稱考試,，取得主管護(hù)理師資格。通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，也升華了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的濃厚興趣,。長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師，能熟練掌握外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,，熟知外科每個(gè)人的脾氣性格，能和大家和睦共處,。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ俊７e極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委,，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個(gè)靦腆,，沉默寡言,，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見的人,，我覺得自己真的成熟了,，對(duì)外科的愛超越了一切，外科興旺的時(shí)候我為它高興,，衰退的時(shí)候我難過,。目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報(bào),，工作積極性不高,，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀,，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極,，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,，我應(yīng)該站出來,，說我能行。

如果我當(dāng)選,，我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、及護(hù)患間的矛盾；以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,，用心去感受每一人，別計(jì)較得失,。

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1,、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度，做好出院訪視工作,。

2,、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境,。

（1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品,。

（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯,。

（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

（4）每月一次工會(huì)活動(dòng),，勞逸結(jié)合,。

（5）開展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過夜,。

3,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5、增收節(jié)支,，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

（1）增加純收入,。

（2）嚴(yán)格管理科室各種儀器，專人管理,。

6,、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，隨著科室腔鏡發(fā)展,，護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,，病情評(píng)估,，措施實(shí)施。

以上是我競聘思路,，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助,、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,，匯入長江我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個(gè)讓我歡喜讓我憂的大集體中,。我將無怨無悔,。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有,，至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了,。

中層競聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

這次競爭上崗,，我競聘的是小兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位,，主要有以下原因：

理論功底比較扎實(shí),，專業(yè)水平較高。我20__年畢業(yè)于__衛(wèi)校,，在校三年的時(shí)間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí)。20__年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),，我積極報(bào)名參加,，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,，于20__年獲得了大專學(xué)歷,。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面,，對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí),、新理念有了比較深的理解。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核,，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文__篇,，其中在省級(jí)刊物上發(fā)表__篇,。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手。

工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,，適應(yīng)性比較強(qiáng),。自參加工作以來，我先后在__科,、__科,、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn),、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位,，我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。20__年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。特別是在小兒科工作期間,，每年都有流感大流行季節(jié)，針對(duì)病人多,、任務(wù)重,，輸液穿刺比較困難的醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿實(shí)際情況，能夠做到有條不紊,、忙而不亂,，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn),、從容應(yīng)對(duì),。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù),。

職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),，群眾威信較高。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教,，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。正是因?yàn)槿绱?，在工作中我做到了服?wù)熱情、周到細(xì)致,，關(guān)心病人,、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),，減輕病人的痛苦,，我苦練基本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精,。

多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自20__年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾，做好各項(xiàng)管理工作,，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,，以改革求發(fā)展。工作中以身作則,，服從呼吸科副領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),，自己多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào),。今年——月份被評(píng)為“病人最滿意的護(hù)士”，為自己,，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù),。

以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢，同時(shí)也是我競爭護(hù)士長的資格條件,。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求,，努力工作,，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé),、恪盡職守,，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，力爭做出新的更大的成績,。

在工作中我將把握好兩個(gè)方面：

一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策,，特別是在護(hù)理工作方面，針對(duì)小兒科的實(shí)際,，采取最適合,、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度,，調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗,，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益,。

二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療,。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹立和維護(hù)__醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn),。

古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,，也不可以一時(shí)失意，而自墜其志,?！睙o論今天的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作。爭取以更高的素質(zhì),，更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士長的責(zé)任,。

中層競聘領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先感謝院黨委給予我展示自己的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),！我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來,，接受大家的評(píng)判,。

我叫__，現(xiàn)年__歲,，中共黨員,，護(hù)理專業(yè)專科學(xué)歷,，19__年參加護(hù)理工作,，現(xiàn)在產(chǎn)房從事助產(chǎn)師工作。

我之所以參加護(hù)士長競聘,，是因?yàn)槲矣幸韵氯齻€(gè)方面的優(yōu)勢：

一是近十年的護(hù)理工作,，使我積累了大量臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，熟悉病人對(duì)護(hù)理人員角色的期待和護(hù)理技巧等,。

二是我在工作努力鉆研業(yè)務(wù),，取得了高等護(hù)理自學(xué)考試專科學(xué)歷,，并繼續(xù)參加本科段的學(xué)習(xí),，對(duì)國內(nèi)外護(hù)理新動(dòng)態(tài)較為熟悉。

三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，始終堅(jiān)持病人至上的理念,，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，能夠認(rèn)識(shí)到護(hù)士和病人是雙向?qū)Φ鹊年P(guān)系,，深得廣大患者信賴,。

如果我這次能夠有幸競聘上護(hù)士長這一職務(wù)，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良工作作風(fēng),，樹立創(chuàng)新觀念,，實(shí)現(xiàn)好由護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變,。

具體工作中主要樹立好以下三種意識(shí)：

一是樹立經(jīng)營意識(shí)。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量醫(yī)院工作的兩項(xiàng)重要指標(biāo),。作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識(shí),，努力開源節(jié)流,。一方面我將精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面，以合理的收費(fèi)來吸引病人,，杜絕亂開藥,、亂收費(fèi)等現(xiàn)象，努力提高醫(yī)院的聲譽(yù),，提高總體綜合效益。

二是樹立服務(wù)意識(shí),。

醫(yī)療服務(wù)的主體是病人,，醫(yī)乃仁術(shù)，為人民健康服務(wù),，是衛(wèi)生工作的基本信念與行為準(zhǔn)則,。如果我能夠競聘到護(hù)士長職務(wù)，我將以此為基點(diǎn),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，簡化醫(yī)療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以病人為中心,，開展微笑服務(wù)，以精心周到的護(hù)理,，盡快解除病人痛苦,，為病人創(chuàng)造舒適的內(nèi)外環(huán)境，促使病人早日康復(fù),，限度滿足患者的需求,。

三是樹立集體意識(shí)。

工作中,，我將自覺維護(hù)科室,、醫(yī)院的集體利益，充分調(diào)動(dòng)集體的積極性,，知人善用,，將護(hù)理人員迎接每個(gè)新生兒誕生時(shí)的喜悅化為工作動(dòng)力,，使她們能感受到工作著是美麗的，感受到自己的人生價(jià)值,。在與同事處事時(shí),，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率，做到以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,。

各位評(píng)委,，各位同事，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,，競爭上崗,，有上有下、有進(jìn)有退,，上也好,、下也好，一如既望,；進(jìn)也好,、退也好，一片青心,。無論上,、下，我都將擺正心態(tài),，一如既往地發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,，恪盡職守、努力學(xué)習(xí),，為神圣的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！