為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇一

一,、首屆校園博客大賽

（一）作品主題：博客平臺 生活體驗

（二）參賽對象：在校全體學(xué)生

（三）活動時間：20xx年4月1日——20xx年5月10日

（四）作品要求：

1,、參賽者必須到“xxx”網(wǎng)站()“我的博客”欄目注冊帳號,，開通一個博客用戶名。

2,、該網(wǎng)頁的作者時常更新網(wǎng)頁的內(nèi)容,。內(nèi)容以時間順序排列，最近的內(nèi)容置頂,，并允許讀者進行評論,。

3、參賽作品內(nèi)容（包括圖片）要求健康,、積極向上,，體現(xiàn)大學(xué)生的思想，不得含有不健康或歧視性及與國家法律相抵觸的內(nèi)容,。

4,、大賽支持原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載需注明出處,。每篇博客文章字?jǐn)?shù)需在100字以上,，否則視為灌水，并且提倡原創(chuàng)代碼及空間設(shè)計新穎,。

（五）上交方式：將作品名稱,、姓名、系科,、年級,、聯(lián)系電話報到輔導(dǎo)員辦公室

（六）獎項設(shè)置：

一等獎1名，獎金300元

二等獎2名,，獎金200元

三等獎3名,，獎金100元

最旺人氣獎1名，最佳創(chuàng)意獎1名,，最佳視覺獎1名,，獎金各50元并頒發(fā)榮譽證書。

（七）評選方式：

邀請有關(guān)專家,、老師進行統(tǒng)一評選

評選時間：20xx年5月1日——20xx年5月10日

二,、感動校園十大人物評選活動

（一）主題：感動校園 情滿長師

（二）對象：學(xué)校全體學(xué)生

（三）截止時間：20xx年5月10日

（三）評選方式：

1、由同學(xué)推薦,，上交材料,，規(guī)劃方案《網(wǎng)站周年慶活動方案》。

2,、由輔導(dǎo)員和系（院）推薦,，上交材料。

（四）評選標(biāo)準(zhǔn)：或雖家庭貧困，但始終刻苦學(xué)習(xí),，努力鉆研,，取得優(yōu)異成績,；或有較強的社會適應(yīng)能力,，自立自強，通過勤工儉學(xué)完成學(xué)業(yè),；或關(guān)心他人,，關(guān)愛集體，在日常生活,、學(xué)習(xí)工作中默默奉獻,，在周圍同學(xué)中有一定影響；或在生活當(dāng)中面臨許多坎坷和挫折,，能夠以巨大的勇氣接受生命的挑戰(zhàn),，用對生活的熱愛點亮自己，照耀他人,；或在學(xué)習(xí),、生活中有其他令人感動事跡。

評選人物可以有不同的經(jīng)歷,，不同的背景,，只要他或他們在平時的學(xué)習(xí)和生活中用自己的故事，解讀著人與人之間的真,、善,、美，真正體現(xiàn)對祖國,、社會,、生命、自然,、親情,、友情的追求與夢想，從平凡中發(fā)現(xiàn)感動,，給人以心靈的震撼,。

（五）要求：

1、在xxx網(wǎng)站公告欄里下載表格：《感動校園十大人物申報表》填寫詳細(xì)各項內(nèi)容,。

2,、填好后發(fā)一份給郵箱：，另打印一份交到系輔導(dǎo)員辦公室處,，由輔導(dǎo)員老師交到思想政治教育科謝朝暉老師處,。

經(jīng)過xxx網(wǎng)站工作人員和老師的考查審核后，匯總到網(wǎng)站上，由全校師生投票選舉產(chǎn)生,。

三,、日常知識競答賽

（一）活動地點：xx網(wǎng)站首頁

（二）對象：全體在校學(xué)生

（三）時間：20xx年4月1日——5月10日

（四）具體步驟如下：

1、進入校園網(wǎng)首頁,，選中“專題網(wǎng)站”中的“xxx”或輸入x進入xxx網(wǎng)站首頁,。

2、在xxx首頁“公告欄”里點擊“網(wǎng)上知識競答賽”進入,，參賽者詳細(xì)填寫各自姓名,、系科、年級及聯(lián)系方式后進入答題界面答題,。

3,、回答完所有問題后，點提交即可,。

（五）截止日期：20xx年4月20日

（六）獎品設(shè)置,；一等獎三名80元 二等獎五名50元 三等獎八名30元

四、活躍會員評選

（一）對象：xxx所有注冊會員

（二）評選時間：20xx年4月20日

（三）要求：

1,、必須在網(wǎng)站注冊成為網(wǎng)站會員,；

2、時常關(guān)注xx網(wǎng)站,，并能給予評論,；

3、會員積分處于前列,。

評選活躍會員六名,，頒發(fā)禮品。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇二

一,、資金需求說明(用量/期限)

項目需要啟動資金135萬元左右,，期限一年。第二年以后可視發(fā)展情況選擇追加投資進行升級或者維持現(xiàn)狀,。

二,、資金使用計劃(即用途)及分期

1、建站費用,，包括購買域名和服務(wù)器,，購買電子商城軟件，與支付平臺或者銀行網(wǎng)關(guān)的連接費用,。預(yù)計不超過1萬元,。

2、辦公費用：包括辦公地點租用,，水電,，設(shè)備,，辦公用具等費用。預(yù)計不超過10萬

3,、營銷費用：建站初期三個月內(nèi)使用,，主要是與其他網(wǎng)站合作等產(chǎn)生的費用。預(yù)計20萬元以內(nèi),。

4,、宣傳品紀(jì)念品：建站最初三個月內(nèi)使用，預(yù)計1萬元左右,。

5,、網(wǎng)絡(luò)推廣費用：建站最初3個月內(nèi)使用，預(yù)計3萬元左右

6,、人員工資：最初三個月人員工資較少，一年預(yù)算為10萬元-20萬左右,。

7,、其他資金在網(wǎng)站正式運行后，在中期的營銷推廣過程中視情況使用,。

三,、投資形式

本項目由總公司獨家投資。

四,、投資者介入公司管理之程度說明

網(wǎng)站獨立運行,。業(yè)務(wù)上由總公司統(tǒng)一調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇三

自03年后,，07年開始的新一輪購車熱經(jīng)過09年的火熱后,，正在回歸正常。

現(xiàn)在汽車的消費主力軍已經(jīng)是70,，80,，甚至90后，網(wǎng)絡(luò)消費成為一種習(xí)慣,。團購以特別的省錢,，省力，省心的方式被商家和消費者所接受,。

目前銷售主體4s店已經(jīng)出現(xiàn)13年,，運營成本增加，單車?yán)麧櫹陆担?s銷售模式受到越來越多的挑戰(zhàn),，必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉(zhuǎn)變,。

汽車產(chǎn)品是一個標(biāo)準(zhǔn)件，型號一樣,，配置也一樣,，很適合團購；并且現(xiàn)在消費者的個性化，在長遠(yuǎn)來看,，也決定了汽車配置會有性性化的要求,，或者有一天，汽車也會以dell公司賣電腦的方式來銷售,，網(wǎng)絡(luò)銷售得天獨厚,。我們走在市場最前面，提高品牌知名度,，占有了消費者,，掌握了廠家資源，就占有了特定的市場,。

近期,，我們20xx年主要發(fā)展佛山市場，到20xx年底形成十五個主要團購品牌,，月提車100臺的目標(biāo),；兼顧對廣州和江門進行切入。xx年全面提升三個城市的品牌,，至12年底,，形成三地月提車300臺的目標(biāo)；并且進行成熟區(qū)域發(fā)展加盟商的嘗試,。

xx年進入發(fā)展中期,，利用資本手段，吸引風(fēng)投,，重點布局長三角,，山東，沿海汽車消費大城市,，同時,，發(fā)展內(nèi)陸省會城市，100余家省會級與地市級分站,，形成一個遍布全國嚴(yán)密的市場網(wǎng)絡(luò),。

xx年成長期，長遠(yuǎn)目標(biāo)是,，爭取在特定區(qū)域,，全權(quán)代理幾個汽車品牌的網(wǎng)上銷售權(quán)。

(1)公司組織架構(gòu)：

(2)部門職能：（總則：分工不分家,，艱苦創(chuàng)業(yè)）

1,、 總經(jīng)理：全面調(diào)控公司各部門運營及發(fā)展。主抓4s方案和汽車鉓品開發(fā),，對各部門經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任,。(簡單講,就是什么都要做)

2,、 業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)4s團購方案開發(fā)，跟進,；汽車飾品開發(fā),，銷售；網(wǎng)站線下推廣,，包括售前和售后推廣（簡單講就是發(fā)傳單,，新車試駕和車主自駕）等活動組織和實施。

3,、 網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及網(wǎng)站維護,；多渠道搜集引導(dǎo)客源進入網(wǎng)站或qq群；對qq群客戶跟進和解答,，引導(dǎo)客戶網(wǎng)站報名,；提車后車主的檔案管理和售后服務(wù)（簡單講就是每人負(fù)責(zé)自己品牌的推廣，拉人,，回答問題,，提車后再進行售后訪問。）

4,、 財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理,，建賬,、報銷,、報稅,、社保等,，對董事會負(fù)責(zé),。接聽來訪電話，負(fù)責(zé)所有品牌客戶檔案的管理,，對車主售后服務(wù)負(fù)主要責(zé)任,。（簡單講,，就是接電話,，做帳,，長期跟進售后服務(wù)）

1、 工資組成：業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)部按基本工資加提車來分配,，財務(wù)部按固定工資，兼職人員全部以提成計算,。（減少兼職,，控制兼職員風(fēng)險及積極性）

2、 按目前配置,，月預(yù)計工資15000元至20000元（能保證在此水平,，各崗位人員的工作激情和動力都能穩(wěn)定。）

3,、 辦公費用：5000元房租,、水電、電話費,、差旅費,、辦公費用及不可預(yù)見費用等。

4,、 其它固定資產(chǎn)投資不算在內(nèi),，每月固定開銷預(yù)計約20000元至25000元。

1,、收支平衡：按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算,，目前收入只有整車擁金，每臺在500至800元左右,，以此計算,，每月需提車30至55臺，才能達(dá)到收支平衡。

2,、按目前的情況來看,，只有在投入的情況下，努力發(fā)展業(yè)務(wù),，才能確保產(chǎn)出,。

1、辦公設(shè)備：電話,、電腦,、傳真機、打印機,、辦公桌椅,、相機、文件柜等

2,、網(wǎng)站建設(shè),、維護及線上線下推廣費用。

1,、全面開發(fā)和啟動各營利項目,，從客戶參加團購開始，形成鏈條式服務(wù),，一方面拴住客戶,，讓客戶一站式消費，只要客戶需要的我們都可以提供,，從而增加公司的利潤,，另一方面可以提高客戶的滿意度，形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條,，帶動更多客戶選擇我們的服務(wù),；

2、激活先前參加團購的保有客戶,，開展各項活動,，帶動轉(zhuǎn)介紹。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇四

一,、政策風(fēng)險

目前國家有政策，藥品不能隨意在網(wǎng)絡(luò)上出售,。對于保健品尚未有此種規(guī)定,，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊,，不排除國家將來會有限制的可能性,。

雖然不允許直接出售，但是完全可以在網(wǎng)站上做宣傳,，引導(dǎo)客戶到藥店去購買,，這并不違反政策,。

二、資源風(fēng)險

貨源由總公司統(tǒng)一進貨,，網(wǎng)站不涉及具體進貨適宜,，但是不排除由于上游生產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)整合等因素造成的停產(chǎn)或缺貨。

三,、技術(shù)風(fēng)險

主要是網(wǎng)站安全性風(fēng)險,。在網(wǎng)站達(dá)到一定規(guī)模時，技術(shù)可以外包,。

四,、市場風(fēng)險

有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復(fù)制,，如果不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力,，將有可能遭遇失敗。

五,、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險

缺貨狀態(tài)不明,，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時,，將造成難以彌補的損失,。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況,。

另外網(wǎng)上訂購藥店付款藥店取貨,，還需要一整套內(nèi)部流程來確保實施的準(zhǔn)確性。

六,、成本控制風(fēng)險

營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預(yù)算,。與政府有關(guān)部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。

七,、競爭風(fēng)險

同行之間競爭激烈,，網(wǎng)站模式易被復(fù)制。

八,、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)

如果采用網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式,，應(yīng)收賬款應(yīng)能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺,，有可能導(dǎo)致長期糾紛,。

虧損風(fēng)險依然存在，營銷方案失誤等導(dǎo)致網(wǎng)站流量不夠,，生意清淡,。會大大延長投資回收期

九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的人員流動頻繁，辭職率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè),，網(wǎng)站對此應(yīng)有足夠重視,。

十、破產(chǎn)風(fēng)險

如有危機事件發(fā)生,，有可能導(dǎo)致破產(chǎn)風(fēng)險,。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇五

為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好,，確保網(wǎng)站高效,、安全運行，切實把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口,、教學(xué)科研的平臺,、校務(wù)公開的渠道和增進交流、擴大開放的橋梁,， 根據(jù)百豪教育局文件精神,，特制定本管理方案。

1,、網(wǎng)站域名：zz

2,、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

3、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼,、管理園地,、健康快車、教育園地,、幼兒天地,、黨建工作、和家園互動,。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目,，主要是滾動公告、圖片新聞,、園長信箱,、班級博客、每周食譜,、七彩生活,。

1、百豪幼兒園網(wǎng)站實行園長負(fù)責(zé)制,，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組，并由教務(wù)處,、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護。

2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,，超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息（包括文章,、圖片及各類音像資料等）進行審查、修改,、移動,、刪除。

3,、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯,，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息，并對所發(fā)布的信息負(fù)責(zé),。

百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,。

組長：z

副組長：z

成員：z

超級管理員:z

硬件維護：z

技術(shù)支持：百豪z網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

百豪幼兒園

20xx年6月

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇六

目錄

第一章 需求分析 ........................................................................................................................................... 2

1.1 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀 ..................................................................................................... 2

1.2 存在的問題 .................................................................................................. 3

第二章 系統(tǒng)升級改造方案 ......................................................................................................................... 3

2.1 系統(tǒng)改造思想及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?............................................................................ 3

2.2 應(yīng)用的主要網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ................................................................................... 4

2.3 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計..................................................................................................... 6

2.4 新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析 .......................................................................................... 7

第三章 系統(tǒng)改造實施文檔 ......................................................................................................................... 8

3.1 施工過程..................................................................................................... 8

3.2 割切成敗測試.............................................................................................. 9

第四章 售后服務(wù) ........................................................................................................................................... 9

4.1 售后服務(wù)機構(gòu)狀況..................................................................................... 10

4.2 系統(tǒng)質(zhì)量保證期 ........................................................................................ 10

4.3 產(chǎn)品設(shè)備維護措施 ......................................................................................11

4.4 質(zhì)量保證期后的技術(shù)服務(wù)措施：................................................................ 12

第一章 需求分析

1.1 項目概況

xxx坐落于繁華的泉州市田安南路，學(xué)校投資近2億元,，占地近50畝,，建筑面積5萬多平方米，嚴(yán)格按照省一級達(dá)標(biāo)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)要求進行規(guī)劃,、設(shè)計,、建設(shè)，現(xiàn)有專任教師293人（其中21位教師具有碩士研究生學(xué)歷）,，學(xué)生3811人,，擁有先進的計算機校園網(wǎng)絡(luò)、交互式校園網(wǎng),、功能齊全的多媒體實驗室,、優(yōu)雅的語音室、壯麗的教學(xué)觀摩中心和課件制作中心,、寬敞的電子閱覽室,、嚴(yán)格的安全監(jiān)控系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道等,，全校所有教室均為多媒體教室,，“三機一幕”進課堂，實現(xiàn)教育技術(shù)信息化,。學(xué)?，F(xiàn)有3棟教學(xué)樓，其中新教學(xué)樓6樓與綜合樓9樓設(shè)有專門的網(wǎng)絡(luò)機房新教學(xué)樓的各教室均配有高考監(jiān)控攝像頭,。

學(xué)校為了進一步的提高教育教學(xué)質(zhì)量和更好的落實素質(zhì)教育,，積極地推進課改計劃的實施。經(jīng)過和校方交流,，擬對一些未能完全滿足未來發(fā)展需求的設(shè)備進行更換及整改,。

1.2 網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀為,，采用一臺港灣公司的6802做交換核心，放置于新教學(xué)樓機房,，其提供10個千兆電口與2個千兆光纖接口,，交換容量32g，包轉(zhuǎn)發(fā)率48mpps,，能夠提供線速轉(zhuǎn)發(fā)能力,。教新學(xué)樓的辦公、教學(xué),、監(jiān)控和綜合樓的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)通過港灣公司的接入層交換機u24堆疊以千兆上聯(lián)到核心6802,，用于教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的無盤工作站服務(wù)器、高考監(jiān)控服務(wù)器以及網(wǎng)管工作站通過千兆鏈路直接連在核心6802上,。綜合樓配置一臺港灣的5010做匯聚層交換,，通過單鏈路千兆光纖上聯(lián)到核心6802，綜合樓的辦公和工會網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)通過港灣u24與華為3024以百兆鏈路上聯(lián)到匯聚交換機5010,，綜合樓的代理服務(wù)器,、web服務(wù)器、網(wǎng)管工作站與防火墻直連在會聚交換機上,。綜合樓的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)通過百兆光纖收發(fā)器連入核心6802,。舊教學(xué)樓通過百兆光纖收發(fā)器連入會聚交換機。

整個網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃若干vlan,，vlan間通過核心6802的三層轉(zhuǎn)發(fā)功能實現(xiàn),。學(xué)校的internet上網(wǎng)通過綜合樓匯聚交換機5010經(jīng)過防火墻聯(lián)到電信。隨著學(xué)校規(guī)模的擴大,，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)在諸多方面存在問題或急需改進,。

現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟姇哺綀D1

1.2 存在的問題

1、 現(xiàn)有核心交換機6802只插入一塊業(yè)務(wù)板,，只有10個千兆位電口和2個千兆位光口,，普遍的接入層千兆位上聯(lián)的模式缺乏足夠的端口。

2,、 會聚層交換機5010性能低下,，且只提供2個千兆接口模塊插槽，同時又承載著綜

合樓的辦公網(wǎng)絡(luò),、工會網(wǎng)絡(luò)以及部分服務(wù)器服務(wù)的流量,，造成網(wǎng)絡(luò)擁塞

3、 隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,，現(xiàn)有基本是100mbps桌面接入,，1000m上聯(lián)的模式，交換

機間的上行帶寬已現(xiàn)不足

4,、 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中部分接入交換機的個別端口已經(jīng)無法使用,，影響了個別電腦的使用

5,、 現(xiàn)有vlan的規(guī)劃顯得雜亂無章，影響后期網(wǎng)絡(luò)的快速檢驗

6,、 綜合樓的教學(xué)網(wǎng)絡(luò)通過100mbps的光纖收發(fā)器連接到核心6802,，鏈路帶寬過低，

容易產(chǎn)生擁塞,，影響教學(xué)質(zhì)量

7、 現(xiàn)有6802交換機提供32g背板帶寬與48mpps的包轉(zhuǎn)發(fā)率,，性能較低,，且只提供

2個業(yè)務(wù)板，擴展能力較差,，不適用將來網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展

8,、 核心交換機6802只提供2個業(yè)務(wù)板插槽，可擴展性較差,，且其性能為交換容量

32g,，包轉(zhuǎn)發(fā)率48mpps，性能較低,，不利于將來網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的發(fā)展,。

第二章 系統(tǒng)升級改造方案

2.1 系統(tǒng)改造思想及網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、共同建設(shè)的指導(dǎo)原則，采取了以網(wǎng)絡(luò)中心機房為整個系統(tǒng)交換中心,，系統(tǒng)建設(shè)能夠適應(yīng)c/s,、b/s、異步數(shù)據(jù)傳送以及透明數(shù)據(jù)共享和intranet等多種要求,，一個具有較高可靠性和安全性,、較強的網(wǎng)絡(luò)管理能力、

具備較好的擴充性,，能夠充分保護現(xiàn)有系統(tǒng)投資,。我們?yōu)橘F校的校園網(wǎng)采用以千兆位以太網(wǎng)為技術(shù)，實現(xiàn)10/100m交換式快速以太網(wǎng)到桌面相結(jié)合的解決方案,。具體改造方案應(yīng)針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)存在的問題進行一一對應(yīng)的解決,。

新網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟姇哺綀D2

2.2 應(yīng)用的主要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

2.2.1虛擬局域網(wǎng)技術(shù)

為了便于管理，并提高網(wǎng)絡(luò)的效率和安全性,，除了網(wǎng)絡(luò)的物理設(shè)計外,，還需要對網(wǎng)絡(luò)進行邏輯設(shè)計，即劃分虛擬網(wǎng)(vlan)以及選用合適的路由技術(shù)(路由技術(shù)略),。

虛擬網(wǎng)技術(shù)是將網(wǎng)絡(luò)的物理基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)的邏輯基礎(chǔ)設(shè)計相分離,，使得網(wǎng)管人員能方便而動態(tài)地建立和重構(gòu)虛擬網(wǎng)絡(luò),，以適應(yīng)今后部門機構(gòu)的協(xié)作與變動，方便網(wǎng)絡(luò)管理,，降低網(wǎng)絡(luò)管理的成本,。

在交換式網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)中，虛擬局域網(wǎng)vlan是一個重要的組成部分,。通過vlan的合理設(shè)置,，網(wǎng)絡(luò)中的用戶可以方便地在網(wǎng)絡(luò)中移動，而不需硬件線路的改變,。這樣,，可以從邏輯上對用戶和其它網(wǎng)絡(luò)對象進行分組，并設(shè)定相應(yīng)的安全和訪問權(quán)限,，然后,，由計算機自動根據(jù)配置形成相應(yīng)的虛擬網(wǎng)絡(luò)工作組，充分發(fā)揮交換網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,，體現(xiàn)交換網(wǎng)絡(luò)高速,、靈活、易管理等特性,。采用vlan具有下述優(yōu)勢：

? 控制網(wǎng)絡(luò)上的廣播風(fēng)暴

? 增加網(wǎng)絡(luò)的安全性

? 集中化的管理控制

綜合以上優(yōu)勢,，我們在設(shè)計網(wǎng)絡(luò)時采用

了vlan技術(shù)，使得網(wǎng)絡(luò)更加高效,、穩(wěn)定,、安全。

2.2.2鏈路聚合協(xié)議

以太網(wǎng)通道技術(shù)不僅起到容錯作用,，更是鏈路帶寬擴容的一條重要途徑,。它可在100m(快速以太網(wǎng)通道，簡稱fec)或1000m(千兆以太網(wǎng)通道,，簡稱gec)以太網(wǎng)端

口間實現(xiàn),，用于將多條并行鏈路的帶寬疊加起來。h3c交換機產(chǎn)品最大支持8個100m/1000m端口聚合,，聚合帶寬高達(dá)1.6g/8gbps,。這樣多條鏈路被用作單條高速數(shù)據(jù)通道，通道中部分線路的故障不會影響其它線路的帶寬聚合,，從而也保證了網(wǎng)絡(luò)的可靠性,。

以太網(wǎng)通道技術(shù)也體現(xiàn)了產(chǎn)品的可擴充性能，能充分利用現(xiàn)有設(shè)備實現(xiàn)高速數(shù)據(jù)傳輸,。h3c公司的全線交換機產(chǎn)品和帶快速以太網(wǎng)端口的路由器都可以實施以太網(wǎng)通道技術(shù),，并且還可與多家廠商(intel、xircom,、adaptec等)的網(wǎng)卡構(gòu)造以太網(wǎng)通道,，在交換機和服務(wù)器之間建立高速連接,。

2.2.3三層交換技術(shù)

三層交換（也稱多層交換技術(shù)，或ip交換技術(shù)）是相對于傳統(tǒng)交換概念而提出的,。眾所周知,，傳統(tǒng)的交換技術(shù)是在osi網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)模型中的第二層——數(shù)據(jù)鏈路層進行操作的，而三層交換技術(shù)是在網(wǎng)絡(luò)模型中的第三層實現(xiàn)了數(shù)據(jù)包的高速轉(zhuǎn)發(fā),。簡單地說,，三層交換技術(shù)就是：二層交換技術(shù)＋三層轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)。

三層交換技術(shù)的出現(xiàn),，解決了局域網(wǎng)中網(wǎng)段劃分之后,，網(wǎng)段中子網(wǎng)必須依賴路由器進行管理的局面，解決了傳統(tǒng)路由器低速,、復(fù)雜所造成的網(wǎng)絡(luò)瓶頸問題。

一個具有三層交換功能的設(shè)備,，是一個帶有第三層路由功能的第二層交換機,，但它是二者的有機結(jié)合，并不是簡單地把路由器設(shè)備的硬件及軟件疊加在局域網(wǎng)交換機上,。其原理是：假設(shè)兩個使用ip協(xié)議的站點a,、b通過第三層交換機進行通信，發(fā)送站點a在開始發(fā)送時,，把自己的ip地址與b站的ip地址比較,，判斷b站是否與自己在同一子網(wǎng)內(nèi)。若目的站b與發(fā)送站a在同一子網(wǎng)內(nèi),，則進行二層的轉(zhuǎn)發(fā),。若兩個站點不在同一子網(wǎng)內(nèi)，如發(fā)送站a要與目的站b通信,，發(fā)送站a要向“缺省網(wǎng)關(guān)”發(fā)出arp(地址解析)封包,，而“缺省網(wǎng)關(guān)”的ip地址其實是三層交換機的三層交換模塊。當(dāng)發(fā)送站a對“缺省網(wǎng)關(guān)”的ip地址廣播出一個arp請求時,，如果三層交換模塊在以前的通信過程中已經(jīng)知道b站的mac地址,，則向發(fā)送站a回復(fù)b的mac地址。否則三層交換模塊根據(jù)路由信息向b站廣播一個arp請求,，b站得到此arp請求后向三層交換模塊回復(fù)其mac地址,，三層交換模塊保存此地址并回復(fù)給發(fā)送站a,同時將b站的mac地址發(fā)送到二層交換引擎的mac地址表中。從這以后,，當(dāng)a向b發(fā)送的數(shù)據(jù)包便全部交給二層交換處理,，信息得以高速交換。由于僅僅在路由過程中

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇七

一,、 整改理由：

校園網(wǎng)于1999年上半年投資建成,。本人沒有參于組建網(wǎng)絡(luò),，在初建時，把網(wǎng)控中心設(shè)在三樓是合理的,，但設(shè)在陽面是不合理的,，而且窗戶非常多而且大，應(yīng)該設(shè)在不朝陽的房間比較合適,。本人于1999年下半年在領(lǐng)導(dǎo)直接安排下接管了校園網(wǎng)的管理工作,。那時的各種信息技術(shù)設(shè)備都非常貴，所以規(guī)模并不大,，只是在部分辦公室布置了一個或者2個終端接口,。隨著信息技術(shù)不斷的發(fā)展和學(xué)校教育對信息技術(shù)不斷的需要，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，本著節(jié)約,、節(jié)省、簡單,、方便的原則,，在原來的基礎(chǔ)上進行添加、補充各種設(shè)備以及布線擴建,。從而形成較復(fù)雜的布局,。另外在每年的暑期中，交換機,、收發(fā)器,、網(wǎng)卡、計算機等信息技術(shù)設(shè)備曾多次被雷擊現(xiàn)象,。 二,、 整改建議：

根據(jù)以上原因不難得出學(xué)校網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理，網(wǎng)絡(luò)負(fù)載不平衡,，帶寬不足的原因,。比如,簡單的將一個交換機加到一個現(xiàn)有的交換機上，隨著交換機等設(shè)備的不斷增加,，數(shù)據(jù)包必須經(jīng)過額外的跳數(shù)才能到達(dá)目的地,，使網(wǎng)絡(luò)帶寬不足,，造成網(wǎng)絡(luò)通信效率降低?，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建于12年前,，網(wǎng)線、rj-45接頭,、跳線等由于品質(zhì),、性能差，老化等原因造成網(wǎng)絡(luò)通信效率下降。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被淘汰,，現(xiàn)在最新的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)是七類網(wǎng)絡(luò)規(guī)范。現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中光纖還是百兆的多模光纖,，目前網(wǎng)絡(luò)施工中都已采用千兆單模光纖,。交換機等設(shè)備由于質(zhì)量或老化等原因容易造成網(wǎng)絡(luò)中斷。各種設(shè)備經(jīng)常遭到雷擊,。

為了使校園網(wǎng)結(jié)構(gòu)及布局更合理與優(yōu)越,，更加安全可靠，快速順暢,，管理和維護更加方便快速,，從而提高校園網(wǎng)絡(luò)的性能，特此對校園網(wǎng)進行整改提出以下合理化意見,，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱批示：

1,、 建議把網(wǎng)控中心與教務(wù)處辦公室互換。這樣機房的設(shè)備則處在不朝陽的房間,，省去空調(diào)的管理費用,，網(wǎng)控中心與教務(wù)處就一墻之隔，互換很容易實施,，完全可行。

2,、 在校園網(wǎng)線中布置避雷措施,。避雷方案待網(wǎng)絡(luò)方案確定后設(shè)計實施。 3,、 整改建議：

學(xué)?，F(xiàn)有信息點125個。根據(jù)教學(xué)樓分布情況,，整改后在設(shè)中心機房一個,，分機房兩個。中心機房在樹人樓三樓南區(qū)（現(xiàn)有房間朝陽面,，最好調(diào)整到北邊隔壁教務(wù)處）,；一號機房在南行政樓三樓微機室；二號機房在育德樓一樓樓梯下方,。一號跟二號分機房的信號接入由中心機房通過光纖接入,，辦公室及教室所有信息點由中心機房及分機房接入，一號二號機房用48口帶1光纖模塊的交換機,，這樣就減少了原來需要在中心機房和一,、二號機房處添加光纖收發(fā)器這一層級，從而實現(xiàn)樓宇之間完全是通過高速的光纖信號接入，形成主干網(wǎng)為千兆的.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，并建議更換光纖,，因為現(xiàn)在最新的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)是七類網(wǎng)絡(luò)規(guī)范。現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中光纖還是百兆的多模光纖,，目前網(wǎng)絡(luò)施工中都已采用千兆單模光纖,。樹人樓每層樓設(shè)立1個24口樓層交換機，樓層交換機直接連接到中心機房的主交換機上,，但從中心機房處到樓層交換機處需要接入兩根網(wǎng)線,，以備終端需要。這樣就把以前的24口交換機都用到樹人樓的樓層交換機處,。樹人樓樓層交換機處分別設(shè)在一樓的財務(wù)室,、二樓的政教處，三樓的網(wǎng)控中心,，四樓的英語辦公室,。改造時做到原來能用的網(wǎng)線都盡量用上，用完原來的網(wǎng)線后,，不夠的再用新網(wǎng)線布線,，用多少算多少。改造完畢后,，信息端口總數(shù)達(dá)到232個,。通過這樣改造，減少了網(wǎng)絡(luò)層級,，優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，提高了網(wǎng)絡(luò)運行效率。具體對比如下：

北教學(xué)樓現(xiàn)有信息點75個,，改造增設(shè)62個網(wǎng)絡(luò)端口,，共計137個網(wǎng)絡(luò)端

口

南行政樓信息點20個，改造增設(shè)20個網(wǎng)絡(luò)端口,，共計40個網(wǎng)絡(luò)端口,。 西教學(xué)樓信息點30個，改造增設(shè)25個網(wǎng)絡(luò)端口,，共計55個網(wǎng)絡(luò)端口

三,、改造前后網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)拓?fù)鋱D如下：

改造前：

internet

。,。,。。,。,。。。,。 ,。。,。,。。,。,。。,。 ,。。,。,。。,。,。。,。 ,。。,。,。。,。。,。,。 客戶端

改造后：

internet

。,。,。。,。,。。,。,。。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。

四,、整改資金預(yù)算：（以下資金只是預(yù)算，整改后按實際使用材料結(jié)算,。）

五,、 整改時間：建議在10月1日至10月7日國慶節(jié)期間進行。

電教中心

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇八

各區(qū)屬學(xué)校,，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道教輔室,、中心初中、中心小學(xué)：

根據(jù)《xx區(qū)中小學(xué)德育工作意見》文件精神,，為加強和推動我區(qū)中小學(xué)德育信息化建設(shè)工作,，激勵各中小學(xué)不斷探索運用信息化手段開展德育工作的新方式，發(fā)揮優(yōu)秀德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁在德育信息化建設(shè)中的示范帶頭作用,。經(jīng)研究，決定在全區(qū)中小學(xué)開展區(qū)德育網(wǎng)站征集和中小學(xué)優(yōu)秀德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁的評優(yōu)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、評選內(nèi)容（一）征集到的區(qū)德育網(wǎng)站程序；（二）各中小學(xué)德育網(wǎng)站或?qū)W校網(wǎng)站中的德育專欄網(wǎng)頁,。

二,、評選標(biāo)準(zhǔn)（一）區(qū)德育網(wǎng)站1、網(wǎng)站頁面布局結(jié)構(gòu)合理,，頁面整齊,；有統(tǒng)一的色彩風(fēng)格和主色調(diào)，能體現(xiàn)我區(qū)德育的特色,；頁面文字規(guī)范,，沒有變形的頁面和錯字，沒有表格錯行,，文字錯位等現(xiàn)象,。

2、網(wǎng)站使用對象要針對德育行政人員,、教師,、家長及學(xué)生，其中學(xué)生對象要分小學(xué),、初中和高中,。欄目設(shè)置上主要包括德育信息、德育管理,、主題教育,、團隊建設(shè)、班主任工作,、家庭教育,、德育科研等，突出民族精神教育,、心理健康教育,、環(huán)保法制教育、校園文化建設(shè)等專題,。

3,、具有上傳、審核,、編輯,、發(fā)布,、查詢,、統(tǒng)計等內(nèi)容管理功能；網(wǎng)頁能兼容多種瀏覽器,，保證用戶正常瀏覽,；在寬帶環(huán)境下能保證用戶的瀏覽速度,，打開網(wǎng)頁沒有明顯延遲。

4,、能有效合理運用動畫,、視頻、音頻等多媒體技術(shù),，網(wǎng)站,、網(wǎng)頁形式效果與主題相呼應(yīng)。

5,、網(wǎng)站對于不良信息有過濾或監(jiān)控手段,，對于不良網(wǎng)站和有安全防范措施，確保網(wǎng)站內(nèi)容健康,，運行安全,。

（二）各中小學(xué)德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁1,、網(wǎng)站,、網(wǎng)頁布局結(jié)構(gòu)合理，頁面整齊,；有統(tǒng)一的色彩風(fēng)格和主色調(diào),，符合中小學(xué)生審美特點，能體現(xiàn)各校的特色,；頁面文字規(guī)范,，沒有變形的頁面和錯字，沒有表格錯行,，文字錯位等現(xiàn)象,。

2、網(wǎng)站,、網(wǎng)頁內(nèi)容面向?qū)W生,、面向家長和教師提供服務(wù)，發(fā)揮參與,、溝通,、傾聽的作用。網(wǎng)站,、網(wǎng)頁能根據(jù)學(xué)生思想,、生活和德育工作的實際，定期組織開展網(wǎng)上德育活動,，活動主題符合各學(xué)段學(xué)生的需求和德育的要求,，確保發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)德育的時效性。

3,、德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁資源豐富,。內(nèi)部構(gòu)架系統(tǒng)、科學(xué),、合理,，邏輯關(guān)系清晰。注重加強對德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁的建設(shè)和管理,，有專門人負(fù)責(zé)網(wǎng)站、網(wǎng)頁建設(shè),。內(nèi)容完整,、準(zhǔn)確，鏈接資源豐富,、有效,，維護工作定期、及時,。

4,、注重研究網(wǎng)站、網(wǎng)頁管理功能的特點,，善于通過網(wǎng)站,、網(wǎng)頁為德育工作服務(wù)，為學(xué)生和家長提供服務(wù),，得到學(xué)生,、家長和教師的認(rèn)同。

5,、德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁能有效合理運用動畫、視頻,、音頻等多媒體技術(shù),，網(wǎng)站、網(wǎng)頁形式效果與主題相呼應(yīng),。

6,、網(wǎng)站、網(wǎng)頁對于不良信息有過濾或監(jiān)控手段,，對于不良網(wǎng)站和有安全防范措施,，確保網(wǎng)站、網(wǎng)頁內(nèi)容健康,，運行安全,。

三、評選工作的組織與實施由區(qū)教育局組織區(qū)教研室,、儀器站,、德育研究會等相關(guān)專家共同組成領(lǐng)導(dǎo)小組，具體評審工作由區(qū)儀器站組織實施,。

區(qū)教育局聯(lián)系人：xxx,。

區(qū)儀器站聯(lián)系人：xx。

四,、評選程序（一）區(qū)德育網(wǎng)站征集1,、制作階段（4月初--10月底）：區(qū)德育網(wǎng)站可以由不同單位的老師聯(lián)合制作，制作者最多3人,。各區(qū)屬學(xué)校,、教輔室至少推薦一件作品。制作完成后準(zhǔn)時將評審表和網(wǎng)站源程序上報至區(qū)儀器站,。

2,、評審階段（11月初--12月底）：評審小組將結(jié)合網(wǎng)站實際進行評審，入圍網(wǎng)站將在xx教科網(wǎng)上進行展示并公示,，公示期兩個月,，并進行網(wǎng)上投票，作為評優(yōu)參考,。

3,、頒獎階段（08年1月初）：舉行頒獎儀式，并正式開通區(qū)德育網(wǎng)站,。

（二）各中小學(xué)德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁1、制作階段（4月初--7月底）：各中小學(xué)德育網(wǎng)站,、網(wǎng)頁以各校為單位進行制作,。制作完成后準(zhǔn)時將評審表上報至區(qū)儀器站。

2,、評審階段（8月初）：

3,、頒獎階段（8月底）：宣布評審結(jié)果。

網(wǎng)站方案書免費 網(wǎng)站方案篇九

1.1 需求分析電子商務(wù)（e-commerce）交易的個性化,、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,，降低成本，同時可以更好地建立同客戶,、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù),，為客戶服務(wù),，進行價值鏈集成。

隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，internet在世界上已不僅僅是一種技術(shù),，更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營模式,。從4c（ connection.，communication ,，commerce ,。co-operation ）層次上徹底改變了人類工作，學(xué)習(xí),，生活,，娛樂的方式，已成為國家經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟增長的主要動力,。internet正成為世界最大的公共資料信息庫,，它包含無數(shù)的信息資源，所有最新的信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索獲得,。更重要的是,，大部分信息都是免費的，應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨量商業(yè)信息,，在激烈的市場競爭中領(lǐng)先對手,。互聯(lián)網(wǎng)真是商機無限,。

目前,，我國許多企業(yè)上網(wǎng)，但只是展示企業(yè)網(wǎng)上形象,，離電子商務(wù)的內(nèi)涵還很遠(yuǎn),。企業(yè)上網(wǎng)并不代表實現(xiàn)了電子商務(wù)，只有當(dāng)網(wǎng)站為企業(yè)帶來實質(zhì)性的幫助和顯著的效益（如新聞發(fā)布,、網(wǎng)上調(diào)查,、bbs等），具備網(wǎng)上交易功能等的網(wǎng)站才是企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向,，電子商務(wù)的核心應(yīng)是商務(wù),，電子是一種手段。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段,，洞察消費者需求，沖破銷售服務(wù)的限制,，擴大市場機會,，早日進行電子商務(wù)的實踐，感受電子商務(wù)的博大魅力,，把機會踩在腳下,，建立一個以服務(wù)客戶為中心，滿足消費者及合作伙伴全方位需求，吸引眾多瀏覽者,，增強企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)網(wǎng)站,。

為此，我們結(jié)合網(wǎng)站將來發(fā)展方向,，本著專業(yè)負(fù)責(zé)的精神,，在原有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，進一步強化**投資網(wǎng)站的互動性,，完善產(chǎn)品展示功能，推薦新聞發(fā)布功能,，售后服務(wù)功能,，企業(yè)論壇等功能，密切儀華同其合作伙伴,、經(jīng)銷商,、客戶、和瀏覽者之間的關(guān)系,，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式,，提高企業(yè)運營效率。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺,，協(xié)助**投資網(wǎng)站優(yōu)化復(fù)雜的商業(yè)運作流程,。特為**投資網(wǎng)站度身定做一個符合自己需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺。

1.2 網(wǎng)站目標(biāo)與期望1,、樹立全新企業(yè)形象

對于一個以提供教育咨詢服務(wù)的企業(yè)而言,，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。 特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品,、企業(yè)形象及企業(yè)實力，因此,，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心,。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

2,、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式,。網(wǎng)站是實現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗,、減低成本,、加強企業(yè)員工與員工，企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,，最終使企業(yè)的運營和運作達(dá)到最大的優(yōu)化,。

3、增強銷售力

銷售力指的是，產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)?，F(xiàn)代營銷理論認(rèn)為,，銷售亦即是傳播。銷售的成功與否,，除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,，還要看目標(biāo)對象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性,，目標(biāo)對象能自主地選擇對自己有用的信息,。這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費者,，而是由消費者有選擇地主動吸收,。同時，產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設(shè)計,，既有報紙信息量大的優(yōu)點,，又結(jié)合了電視聲、光,、電的綜合刺激優(yōu)勢,，可以牢牢地吸引住目標(biāo)對象。因此,，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

4,、提高附加值

許多人知道,，產(chǎn)品的附加值越高，在市場上就越有競爭力,，就越受消費者歡迎,。因此，企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值,。在現(xiàn)階段,，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷,、有效,、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù)，是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向,。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料,，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題,。

2.2 欄目說明**投資網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示,。欄目規(guī)劃充分考慮到**投資展示企業(yè)形象,、擴大知名度、網(wǎng)上服務(wù)的需要,。網(wǎng)站采用了多個動態(tài)模塊,，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中大多數(shù)內(nèi)容的更新,，同時,，網(wǎng)站整合的 “在線咨詢”，“會員中心”等欄目,，增加了網(wǎng)站同客戶之間的交互性,，既極大增加了網(wǎng)站的功能，增強了企業(yè)在訪問者心中的親和力認(rèn)知度,，體現(xiàn)企業(yè)人本主義的服務(wù)理念,，使**投資為更多的客戶所矚目。

2.21 網(wǎng)站首頁網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁,，整個網(wǎng)站的最新,、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示,。在設(shè)計風(fēng)格上體現(xiàn)商務(wù)咨詢的行業(yè)特色,，做到特色鮮明，使整個網(wǎng)站同公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一,；在制作上采用asp動態(tài)頁面,，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上,，首頁有公司的最新動態(tài)等信息,，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容，使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力,。

下圖是首頁的頁面模型：

2.21 關(guān)于我們本欄目包括“關(guān)于翔龍”,、“服務(wù)內(nèi)容”、“聯(lián)系我們”三個二級欄目,，這些欄目采用靜態(tài)頁面,，主要介紹公司的一些具體情況，主要功能是宣傳企業(yè),，通過對的基本情況,、文化理念、服務(wù)的了解,，使**投資為更多客戶所熟悉,、信賴。在頁面設(shè)計上,，我們采用靈活運用多種效果,，力求將**投資的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

2.22 政策法規(guī)、投資務(wù)實,、開發(fā)區(qū)介紹這三個欄目采用了信息管理系統(tǒng),，管理員能夠管理、修改二級分類,，可以分類管理,、添加、修改信息,，系統(tǒng)能夠記錄被瀏覽的次數(shù),，便于管理員分析管理。二級目錄采用下拉菜單的形式,，這樣在欄目變化的時候不會改變頁面的結(jié)構(gòu),。

欄目可以設(shè)置訪問權(quán)限，會員只有登錄之后才能瀏覽其中的信息,。會員能夠分類瀏覽其中的信息,，能夠按關(guān)鍵字檢索信息。

模塊介紹

本系統(tǒng)是一個文章管理系統(tǒng),，企業(yè)將其在服務(wù)過程中遇到的常見問題按類別在網(wǎng)上發(fā)布,，并且設(shè)置問題提交表單，訪問者可以在線提交問題,。管理員可以在后臺管理這些問題,，并可根據(jù)問題的普遍性選擇單獨答復(fù)或者修改后發(fā)布到客戶服務(wù)系統(tǒng)中。文擋支持分類檢索功能,。

2.23 在線咨詢本欄目是一個在線留言模塊,，訪問者可以查看留言，但只有會員登錄后才能發(fā)布留言,。

說明：若是普通瀏覽者,，則該頁面不顯示回復(fù)窗口；若以管理員身份查看該頁面,，則顯示回復(fù)窗口,，管理員可以直接在線回復(fù)。

2.24 會員中心模塊介紹

當(dāng)網(wǎng)站上有一部分信息是限制訪問,，有一些欄目只有會員才可以參與,，或者與實際經(jīng)營相配合，需要從網(wǎng)站上招募一些會員,，則需要這個系統(tǒng),。

2.25 管理員管理由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)龐大，網(wǎng)站的資料需要分配給多人管理,，使各個管理員有各自的管理權(quán)限,，做到專人專職,。

2.26 關(guān)稅查詢該欄目解決方案為設(shè)置一個查詢接口，當(dāng)點擊提交按鈕時,，以新建窗口的形式彈出檢索結(jié)果,。其頁面模型如下圖所示。也可以直接在首頁設(shè)置一個檢索框,。

2.27 訪問統(tǒng)計三 網(wǎng)站權(quán)限管理 系統(tǒng)嚴(yán)格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限,。

對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定，例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限,、客戶服務(wù)管理權(quán)限,，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限，某個管理員有所有的權(quán)限,。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員,，確保有效管理，又提高了整個網(wǎng)站的安全性,。

四 網(wǎng)站運營安全策略為保證網(wǎng)站的正常運行,，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略,。如下圖所示,。

五 網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程5.1 項目合作與成員根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個6個人左右的項目工作組來負(fù)責(zé)本項目的開發(fā),。具體職責(zé)如下：

我們方項目主要成員

l 項目經(jīng)理（1 人）

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目管理,、組織,、協(xié)調(diào),，對項目資源進行控制，是項目能夠按照計劃實施,，滿足項目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求,。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進度和成本負(fù)責(zé),。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理,，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。

并負(fù)責(zé)對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計,。

l 高級程序員（3人）

負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā),。

l html 制作（1 人）

負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的模板制作及html 搭建。

l 創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)（1 人）

從事項目整體上的創(chuàng)意,、規(guī)劃,、視覺設(shè)計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計方案

的提交，對項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量實施控制,、指導(dǎo)與監(jiān)督,。

客戶方項目主要成員

l 項目經(jīng)理

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與我們的項目管理,、組織、協(xié)調(diào)工作,，簽收各種項目文檔,，自始至終配合我們推進整個項目,。

5.2 項目實施方法項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗,。尤其是實施與internet 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項目,，無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目管理,。我們充分認(rèn)識到了這一點,，并且已做好了準(zhǔn)備,。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗,，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。

我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會（project management institute ）的原則,，結(jié)合internet 項目it 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性,，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證,。

項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成,，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配,，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時,，按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果,，在這里我們將它作一個介紹,。

我們項目實施方法中的五個基本階段是：

1 規(guī)劃定義

作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的,，確立項目范圍,、整體性和操作實施性,。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認(rèn),、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單,，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項目的特點,，我們將選擇項目成員,、整合項目組并安排項目計劃。

2 分析設(shè)計

在得到了項目目標(biāo), 范圍和高級別需求清單等結(jié)果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細(xì)的分析設(shè)計,。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進. 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念,。

之后, 我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā), 交互信息和界面設(shè)計等工作。

3 編碼制作

我們開始建造這個系統(tǒng),。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來,。

如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng),。

4 測試驗收

測試工作包括功能測試和性能測試兩部分,。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務(wù)運作,。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識,，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行,，系統(tǒng)試運行一段時間后,，系統(tǒng)將投入正式運行。

5 維護管理

除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視,、維護來保證其正常運作外,，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分,；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否,。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級,。

階段,、 步驟和任務(wù)

我們將項目的時間周期分為5個階段（phase），在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟(process)來達(dá)到不同階段的目標(biāo),。而任務(wù)（task ）被包含在不同步驟之內(nèi),，以完成該步驟的工作內(nèi)容。 由淺至深,，由總到細(xì),，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用,，有機的構(gòu)成了整個方法的藍(lán)本,。在實際操作中,，根據(jù)不同時期的不同任務(wù)，動態(tài)地分配資源予以實施,，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合,，使得項目得以妥善完成。

6.3 網(wǎng)站推廣部分：6.4 服務(wù)體系和保障我們網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司保證為客戶提供高質(zhì)量的安裝,、培訓(xùn),、維護和技術(shù)支持服務(wù)。我們期望與客戶保持長期關(guān)系,，根據(jù)客戶的需要,，不斷提供卓有成效的技術(shù)支持，以及培訓(xùn)和咨詢服務(wù),。協(xié)助用戶通過使用我公司的系統(tǒng)而獲得最大的經(jīng)濟效益,。我們相信：成功的項目來源于成功的客戶服務(wù)。

售前服務(wù)：

1. 提供免費上門演示服務(wù),。

2. 提供詳盡的系統(tǒng)實施方案,。

售中服務(wù)：

3. 我公司專業(yè)技術(shù)人員為客戶提供高質(zhì)量的遠(yuǎn)程安裝服務(wù)，包括軟件系統(tǒng)安裝及調(diào)試,。

4. 我公司專業(yè)技術(shù)人員為客戶提供實地操作培訓(xùn)服務(wù),。

5. 根據(jù)客戶需求提供專業(yè)的二次開發(fā)服務(wù)。

售后服務(wù)：

1. 六個月內(nèi)免費提供技術(shù)服務(wù),，包括每月在不改動設(shè)計風(fēng)格的前提下5個頁面的文字修改,，每月不超過5頁的新頁面制作。若超過這個工作量,，按照下面的網(wǎng)站維護報價收費,。全年免費在線技術(shù)支持。

2. 免費提供詳細(xì)的用戶手冊

3. 5 χ8小時電話咨詢服務(wù),，并可通過傳真,、電子郵件等方式得到我公司技術(shù)人員的熱線支持服務(wù)。

4. 屬于程序bug,，視工作量大小,，在一至兩個工作日內(nèi)免費修改并安裝

5. 屬于程序功能在計劃任務(wù)書以外的增加，視工作量大小,，具體報價,。

網(wǎng)站維護報價

項目

內(nèi)容

價格

說明：1-6月免費維護，7-12月按常規(guī)報價的7折收費,，1年后按常規(guī)報價收費,。

網(wǎng)站更新

每兩周更新一次，按每次5個頁面計算

800/月

新頁面的制作

獨立頁面（不采用模板制作的頁面）

300元/頁

欄目頁制作（在欄目頁模板里劃分區(qū)域,、填充內(nèi)容,、優(yōu)化細(xì)節(jié)）

150元/頁

內(nèi)容頁制作（在內(nèi)容頁模板里填充內(nèi)容,、優(yōu)化細(xì)節(jié)）

100元/頁