總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
公司科技年終工作總結(jié)篇一
(一)建設目的和意義 一是積級響應市科技企業(yè)孵化器搖籃行動的號召,在“經(jīng)營科技,,孵化明天”的理念指引下,,加大公共服務平臺和專業(yè)服務平臺建設。二是要為科技型中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供孵化場地,,達到為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本,,提高創(chuàng)業(yè)成功率,加快科技成果轉(zhuǎn)化,培育科技型企業(yè)和企業(yè)家,。建設科技企業(yè)孵化器,,這對于促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展是非常有必要的,。
(二)建設基礎 我委為建設科技企業(yè)孵化器,,專題向區(qū)政府請示,經(jīng)區(qū)政府研究同意,將我區(qū)原財政局辦公大樓和區(qū)珠算協(xié)會原辦公樓共計5400平方米劃轉(zhuǎn)給我委用作科技企業(yè)孵化器建設,。
(一)建設工作停滯的原因 在區(qū)政府劃轉(zhuǎn)我委的建設場地有關手續(xù)都已辦理完畢的情況下,,因服務于區(qū)重點大型招商引資項目,該場地至今還沒能正式建設為科技企業(yè)孵化器,。由于我區(qū)的經(jīng)濟財力條件限制,,其它較為合適的孵化場地現(xiàn)暫未尋找到。
(二)積極開展學習考察,,累積經(jīng)驗 去年底我區(qū)部門班子換屆后,,新的領導班子極為重視科技企業(yè)孵化器建設工作。一是安排分管領導參加了市孵化協(xié)會組織的到江浙學習考察活動,,學到了發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗,;二是新班子才到科委的第一個月就陸續(xù)安排,由主要領導帶隊到等學習考察科技企業(yè)孵化器建設好的經(jīng)驗和作法,;三是積極與我區(qū)工業(yè)園區(qū)溝通協(xié)調(diào),,探索建設科技企業(yè)孵化器的新模式。
(一)我區(qū)財力狀況在主城區(qū)比較起來,,底子薄,、包袱重,給予科技企業(yè)孵化器建設的資助較為有限,。
(二)缺乏科技企業(yè)孵化管理,、策劃、經(jīng)營方面的專業(yè)人才,,是工作沒有起色的重要原因,。
(三)我區(qū)工業(yè)主要以傳統(tǒng)機械加工業(yè)為主,第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達,,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍不濃,,缺乏創(chuàng)投環(huán)境。
公司科技年終工作總結(jié)篇二
20xx年很快就要過去了,?;厥走^去的一年,搶抓機遇,,與時俱進是我們公司成長的不竭動力,;技術創(chuàng)新,敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門,;從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展,,品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個榮譽的獲得,,都使我們年達人更加沉穩(wěn)踏實,;每一份贊揚的評價,都使我們年達人更加真誠內(nèi)斂。通過公司全體同仁的努力以及公司領導的大力支持,,在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,,克服種種困難,做了一些工作,,取得了一些的成績,。下面將公司20xx年的工作情況總結(jié)如下:
公司在領導班子的正確領導下,在各個職能部門的支持下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務這些建設成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,同時也得到了社會各界的廣泛好評,,在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面:
(一)規(guī)范管理制度,,嚴把質(zhì)量關
企業(yè)要發(fā)展,品牌要樹立,,產(chǎn)品要競爭,,必須規(guī)范管理,嚴把質(zhì)量關,,我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓,。一是抓規(guī)范管理工作,從講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),從抓管理,、講質(zhì)量,、降成本、優(yōu)服務的實際入手,,不斷規(guī)范生產(chǎn)過程,,要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作,,在生成過程中,,公司始終以“人文管理”為第一要素,質(zhì)量意識不但體現(xiàn)在公司最高決策層的崗位工作中,,更體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中,,確保了公司質(zhì)量目標得以穩(wěn)定提高。三是抓監(jiān)管工作,,公司設立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標,,做到目標強化、責任細化,、考核量化,,確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責在公司的各個層面到崗,、到人,確保重點監(jiān)管對象的監(jiān)管有效性,。對密切關注對象,通過專項檢查,、日常巡查等管理工作和各類專題,、主題活動強化質(zhì)量責任的落實,根據(jù)職能要求,,著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋,,通過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關工作,體現(xiàn)公司主體責任,,確保質(zhì)量安全底線,。
(二)理論指導實際,確保公司和諧發(fā)展
公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,,結(jié)合實際工作,,根據(jù)各車間生產(chǎn)場地的特點,因地制宜利用一切可以利用的資源,,充分聽取全體職員的意見和建議,,并對意見和建議進行分類梳理,解放思想,,引導企業(yè)全體員工加強管理,、開拓市場、壯大企業(yè)發(fā)展,。結(jié)合做優(yōu)做強年達爐業(yè)科技有限公司,,確保公司科學、持續(xù),、均衡,、和諧發(fā)展”的指導思想,提出了一套較為科學的適應新時期行業(yè)全業(yè)務競爭的新思路和新舉措,。實實在在地將科學發(fā)展觀的理論落到實處,,用科學發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀,指導工作,,解決問題,。
(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場。公司派遣業(yè)務素質(zhì)強,、思想道德健全,、知識水平高的負責人到各個部門上任,以帶動公司整體業(yè)務的飛速發(fā)展,。因為如果生產(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話,,公司不僅不能及時的了解此生產(chǎn)的進展情況,,而且在生產(chǎn)進行過程中的各種問題不能及時的得到處理,延誤工期造成損失,。
(二)建立健全各項管理制度,。在公司的發(fā)展壯大過程中,還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題,,就這些問題,,公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》,,以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動了全體職員的工作熱情,,為公司進一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。
(三)積極實施產(chǎn)品營銷策略,。20xx年,,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,。根據(jù)對市場預測情況,,公司提出20xx年主要工作思路:根據(jù)客戶和市場需求,以促進產(chǎn)品營銷為主,,加強營銷隊伍的管理,,加大網(wǎng)絡媒體推廣力度,加強科研開發(fā)力量,,加強海外市場銷售力度為工作重點,,實施開展市場調(diào)查、確立公司市場定位,,加強營銷推廣,,提高公司知名度的營銷策略。同時,,堅持以人為本,,進一步健全內(nèi)部銷售管理制度,取得了一定的成績,。
加強安全管理,,提升生產(chǎn)品質(zhì),既是安全生產(chǎn)進程中必須著力解決的重要課題,,也是公司空間拓展,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構建和諧的戰(zhàn)略之舉,,是順應公司飛速發(fā)展,、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義,,今年我公司主要做到了以下幾點:
(一)完善制度落實安全責任,。以公司生產(chǎn)安全標準化管理為重點,,進一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系,明確和落實質(zhì)量安全責任,。按照"誰建設,、誰負責,誰主管,、誰負責,,誰檢查、誰負責"的原則,,落實排查責任,提高檢查效果,。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點是存在突出安全問題,,進行全面整改規(guī)范。集中排查生產(chǎn)安全設施整改不力,、未達到預期效果的,,以公司生產(chǎn)標準化管理為主線,進一步完善公司生產(chǎn)各項規(guī)章制度,,抓好各項整改落實工作,。
(二)加大懲處提高管理水平。對于生產(chǎn)安全管理水平上,,要提高就要加大處罰,,嚴字當頭,出重拳,、下狠招,,嚴厲打擊各種違法違紀違規(guī)行為,嚴肅追究有關部門和個人的責任,。質(zhì)量安全問題嚴重的部門要對責任人員進行嚴肅處理并報公司,,這是整個生產(chǎn)安全提高的關鍵點。
(三)消除隱患確保施工安全,。針對排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問題,,結(jié)合公司生產(chǎn)實際,明確違反生產(chǎn)安全管理的相關規(guī)章界限,,依法,、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類處理。對拒不自查生產(chǎn)安全,、掩蓋安全問題或弄虛作假的,,要嚴肅處理。對一般程序性安全違規(guī)問題,,運用教育,、規(guī)范的辦法,,以批評教育、吸取教訓,、督促整改為主,,但造成嚴重后果的必須追究責任;對于頂風違紀的生產(chǎn)安全工作人員,,要從嚴處理,,決不姑息。
在一年多的生產(chǎn)期間,,我公司緊抓安全工作,,未發(fā)生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一點五內(nèi),,確保了廣大職工的生命安全,,達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。
(一)學習有所欠缺,。我們公司職員雖然重視學習,,但有時工作忙,放松了學習,,沒有學深學透,。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,,對思想和靈魂的觸動不夠,,通過學習指導實踐不夠。
(二)工作上把握全局能力不足,。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力,,但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想,,大局意識不夠強,。
(三)在公司生產(chǎn)管理上,制度建設不夠健全,,有些工作需要進一步規(guī)范,。
(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運行水平上還有待進一步提高,。
回首過去崢嶸歲月欣慰神馳,,展望未來錦繡前程壯懷激越!昨天的工作和成績已成為過去,,開創(chuàng)未來,,將是我們永久的追求,。新的一年帶給我們新的希望和機遇,也賦予我們新的使命和任務,。在2011年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點:
(一)爭取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績達到萬元,,并按時按量完成,。
(二)勤奮學習,提高思想認識,。公司全體職員要認真學好科學發(fā)展觀理論,,學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,,切實做好各項工作,。
(三)提高素質(zhì),努力工作,。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題,,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,,努力提高自身各方面素質(zhì),,加強制度建設,規(guī)范工作行為,,認真努力工作,。
(四)努力打造一支出色的團隊,。在打造團隊的同時,,公司還要注意加強后備人才隊伍建設。要把那些追求進步,、學習力強,、勇于實踐、成績突出,,具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫,,進行重點培養(yǎng)、重點考核和重點使用,。
(五)大力加強市場營銷,,以進一步提升公司競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。市場營銷,,對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認知度,擴大市場份額和占有率,,具有舉足輕重的作用,。所以我們要努力做到以下幾點:一是要對將要實施營銷的產(chǎn)品、服務有足夠地認識和了解,,做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題,。二是公司要有三只眼,一只眼盯緊產(chǎn)品,,一只眼盯緊市場,,另一只眼盯住國家政策,。盯住國家政策,對于快速作出反應,,及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義,。對于產(chǎn)品,不但要滿足市場的需求,,迎合大眾的消費口味,,更要適應國家的政策。三是做好客戶市場開發(fā)工作,,提高服務工作效率與服務工作質(zhì)量,,樹立精品意識,打響公司品牌,,切實為我公司的發(fā)展護好航,。
總結(jié)過去,是為了肯定成績,,找出不足,;展望未來,是為了以后進一步的提高,。新起點,、新希望。站在20xx年的起點,,我們將滿懷信心,,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色,。
公司科技年終工作總結(jié)篇三
我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領導下,,圍繞年初確定的各項工作目標,強化科技支撐,,加強網(wǎng)絡管理,,優(yōu)化網(wǎng)絡性能,在確保各項業(yè)務系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定運行的基礎上,,以全行計算機安全體系建設為重點,加大計算機應用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的推廣力度,,以科技促進業(yè)務發(fā)展,,為實現(xiàn)全行業(yè)務的快速發(fā)展提供了強有力的技術保障,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報如下:
隨著推廣的應用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多,,保障各項系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行成為我們的基本工作任務,,我們始終把計算機系統(tǒng)安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位,加大了對系統(tǒng)運行的技術支持力度,,全年沒有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故,,各項系統(tǒng)運行平穩(wěn),運行質(zhì)量明顯有所提高,。一是實施了計算機安全生產(chǎn)責任制,,實行重大責任事故一票否決制。并加大了對全行計算機安全工作的檢查和考核力度,,從管理和技術著手,,切實保障了系統(tǒng)、設備的安全,。二是針對目前“新一代”運行中存在的問題,,及時組織人力進行了測試、匯總,,并反饋到省分行,,解決了有關支票子系統(tǒng)帳頁調(diào)整等問題,進一步完善了系統(tǒng)功能,,提高了系統(tǒng)應用水平,。三是實施了網(wǎng)點撥號備份方案,當網(wǎng)點電信線路中斷時啟用撥號備份措施,,有效解決了網(wǎng)點到縣支行沒有備份線路,,一旦線路中斷,,無法辦理業(yè)務的問題,,確保了網(wǎng)點線路穩(wěn)定。四是針對“新一代”運行中存在的安全問題對前臺進行了一次較大的升級,,對前臺操作中部分程序進行了優(yōu)化,。主要包括單折子系統(tǒng)中帳戶密碼更改、凍結(jié),、解凍,、支控方式更改、帳戶狀態(tài)更改,、密碼的掛失解掛,;借記卡子系統(tǒng)中密碼更改、密碼的掛失解掛等,,提高了客戶資金的安全,。五是針對五一期間隴南電信分公司設備原因,造成我行主干網(wǎng)發(fā)生故障,致使全行到各縣的ddn電路阻斷達25個小時事件,,進行了維權,。并通過與當?shù)仉娦欧止镜亩啻螀f(xié)商,該公司就此事件向我行致歉,,并對我行造成的損失,,從5月份起給予減免主干和所有網(wǎng)點2個月的租用費,僅此,,全行全年可減少網(wǎng)費支出達8萬余元,。同時又督促隴南電信分公司制定了《it南電信對xx行ddn線路故障處理應急預案》,并對所有網(wǎng)點進行雙線路備份,。六是將信貸管理系統(tǒng)全面推廣到需要的所有營業(yè)網(wǎng)點應用,。根據(jù)一年多試運行存在的問題,對網(wǎng)點的線路進行了提速,,并根據(jù)我行的實際需要全面推廣應用了cms系統(tǒng),,提高了信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集效率和應用水平。七是全年據(jù)不完全統(tǒng)計及時排除網(wǎng)點各類故障三百多次,,對系統(tǒng)或前臺破壞的網(wǎng)點給予了強有力的技術支持,,保證業(yè)務能按時辦理。八是為了不斷完善“新一代”綜合應用系統(tǒng)和集中式信貸管理系統(tǒng),,按分行的安排多次對abis系統(tǒng)和cms系統(tǒng)進行了升級,、更新,優(yōu)化軟件功能,,規(guī)范運行維護流程,,全面提高了應用水平,確保了各項應用系統(tǒng)安全,、平穩(wěn),、高效運行。
在保障各項業(yè)務系統(tǒng)安全,、平穩(wěn)運行的同時,,按照省分行的安排和部署,積極進行電子化項目的建設和應用系統(tǒng)的推廣應用工作,,促進全行各項業(yè)務快速發(fā)展,。一是進一步拓展了銀行卡功能,改善了用卡環(huán)境,,完成了銀行卡收費的推廣應用工作,。全行今年僅卡手續(xù)費收入就達150多萬。二是繼續(xù)完善了“新一代”系統(tǒng)功能,,將所有現(xiàn)有中間業(yè)務納入中間業(yè)務平臺管理,,從而提高了中間業(yè)務系統(tǒng)運行質(zhì)量,。三是計算機安全體系建設進展順利。完成了入侵檢測ids服務器的安裝和調(diào)試,;安裝了一臺passport8603,,使其和原有設備passport1150互為備份,消除了網(wǎng)絡的單點故障,,做到了完全的設備,、電路余備份。并依托北電核心交換機pp8603極為強勁的性能優(yōu)勢及電信級的安全可靠性,,使得網(wǎng)絡無故障率時間大大延長,,充分滿足了網(wǎng)絡建設的需求;對部分使用cisco路由器的縣支行安裝了北電網(wǎng)絡的二層交換機baystack450,,實現(xiàn)了生產(chǎn)網(wǎng)和其它網(wǎng)絡的隔離,,提高了網(wǎng)絡的安全性。四是推廣應用了柜員身份認證系統(tǒng),。在原柜員系統(tǒng)中,,柜員通過柜員號和密碼登錄abis系統(tǒng),abis系統(tǒng)根據(jù)柜員號和密碼判斷柜員身份的合法性,,并通過柜員號與內(nèi)部權限表的對應關系實現(xiàn)對柜員的訪問控制,。通過推廣柜員身份認證系統(tǒng),建立柜員證書與柜員號的關聯(lián),,實現(xiàn)對柜員身份進行認證,,確定柜員身份的合法性,降低了安全管理的風險,;五是完成了設備信息管理系統(tǒng)的推廣應用,。目前電子化設備的投入規(guī)模越來越大,種類越來越多,,變化和調(diào)整也越來越頻繁,,導致設備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設備仍停留在手工管理階段,,其運做機制已和我行計算機技術應用的發(fā)展速度不相匹配,,管理手段已明顯滯后于發(fā)展的需要,。因此,,按省分行的要求對全區(qū)的設備進行了規(guī)范化管理,經(jīng)過二十幾天忙碌的清理,、錄入工作,,順利完成了設備信息管理系統(tǒng)的推廣應用。此項工作的推廣應用,,對于規(guī)范全行電子化設備的管理,、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業(yè)人員工作壓力,,提高管理水平和設備采購決策科學化都有著重大的意義,。六是加快了辦公自動化建設步伐,擴大了電子郵件和公文傳輸系統(tǒng)的應用范圍,。今年,,根據(jù)省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統(tǒng)推廣到縣支行,實現(xiàn)了信息發(fā)布,、公文流轉(zhuǎn),、數(shù)據(jù)查詢、經(jīng)營分析等辦公程序的電子化處理,,進一步提高全行辦公自動化水平,。七是進行了網(wǎng)絡優(yōu)化改造。將二級分行至省分行電信線路提速至2m,,進一步滿足了業(yè)務快速發(fā)展的需求,。八是加快了自助銀行建設步伐。完成了成縣農(nóng)行營業(yè)室atm和自助終端的安裝和調(diào)試,。九是完成了憑證式國債通賣通兌系統(tǒng)和現(xiàn)金管理平臺的推廣應用工作,。十是代收聯(lián)通話費投入運行。
在繼續(xù)做好日常報表的報送工作,,確保統(tǒng)計報表的準確性和時效性的同時,,今年,一是著重探索和創(chuàng)新了統(tǒng)計工作模式,,將統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集渠道,,由原來的從abis系統(tǒng)采集改進為從省分行經(jīng)管網(wǎng)上通過報表下載方式采集,既杜絕了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不真實性,,又提高了統(tǒng)計工作的自動化水平,;二是重新制定了《隴南分行統(tǒng)計工作考核評比辦法》,從報表管理,、統(tǒng)計工作管理,、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計系統(tǒng)運行四個方面進行考核。三是推廣應用了abis和統(tǒng)計,、cms和統(tǒng)計系統(tǒng)接口軟件,,可以直接從abis和cms系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)進行加工處理,提高了報表的自動化水平和業(yè)務監(jiān)測水平,。四是修改完善了信貸現(xiàn)金統(tǒng)計資料分析表,。通過對比、回歸分析等多種手段,,較準確地評價了業(yè)務經(jīng)營的現(xiàn)狀,,預測了業(yè)務發(fā)展的局勢,。同時縮短統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告時間,將10日一報的按旬監(jiān)測縮短為5日一報的5日監(jiān)測,;五是充分發(fā)揮統(tǒng)計系統(tǒng)的代報功能,,及時監(jiān)測網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營情況。為了全面掌握各營業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)營現(xiàn)狀,,我們充分運用統(tǒng)計系統(tǒng)的代報功能,,讓各行代報營業(yè)網(wǎng)點的[092]、[094]總賬報表,、[926]五級分類報表,,設計了分析表樣,生成隴南分行各營業(yè)網(wǎng)點各項存貸款,、損益情況表,、五級分類不良貸款情況表,對全區(qū)營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營情況進行實時監(jiān)測,,使領導和各部室能迅速掌握網(wǎng)點的第一手資料,,為指導基層工作提供了依據(jù)。
為確保我行計算機系統(tǒng)安全,、平穩(wěn),、高效運行,針對全行計算機應用水平差,,人員素質(zhì)低,,并結(jié)合近年來“新一代”業(yè)務系統(tǒng)運行、管理和操作中出現(xiàn)的問題,、以及推廣的新業(yè)務,、新品種的操作,我們于4月16日—18日舉辦了一期計算機應用技能培訓班,,著重學習了網(wǎng)點撥號備份實施方案,、網(wǎng)絡故障診斷技術、網(wǎng)點前臺程序的安裝,、新產(chǎn)品,、新業(yè)務的操作及功能介紹等。各縣系統(tǒng)管理員,、營業(yè)部及業(yè)務量大的坐班主任參加了培訓,。通過培訓基本上扭轉(zhuǎn)了當前技術人員知識面窄的局面,提高了業(yè)務人員的綜合素質(zhì),。
20xx年,,我們?yōu)槿械碾娮踊ㄔO做了大量的工作,取得了一定的成績,,在全省農(nóng)行科技工作會議上我行被評為科技工作先進單位,,受到了上級行的表揚。當然在肯定成績的同時,,仍存在許多問題和不足,,主要是:(一)柜臺業(yè)務辦理缺乏一套完整的規(guī)范化操作規(guī)程,造成一線柜員在辦理業(yè)務時無所適從,,出現(xiàn)故障得不到有效的判斷,,不但影響業(yè)務的正常辦理,而且延誤處理時間,,進行監(jiān)管時也缺乏依據(jù),,為業(yè)務經(jīng)營留下安全隱患。(二)部分縣支行主干網(wǎng)線路沒有備份,,電信發(fā)生故障時造成網(wǎng)點停業(yè),,應急措施不到位,存在運行隱患,。(三)各業(yè)務系統(tǒng)運行還存在問題,,需進一步完善。(四)科技管理,、系統(tǒng)維護和人員素質(zhì)不適應系統(tǒng)合理運行管理和業(yè)務發(fā)展的要求,。(五)技術人員嚴重缺乏。
20xx年科技工作的重點是:確保全行各項業(yè)務系統(tǒng)安全,、平穩(wěn)運行,,逐步構建計算機安全體系,積極完成應用系統(tǒng)的推廣和自助設備的建設,,加大對全行員工的培訓力度,,努力提高全行的計算機應用水平,為業(yè)務發(fā)展提供強有力的技術保障,。一是繼續(xù)實施計算機安全體系建設,、電話銀行改造、網(wǎng)絡優(yōu)化改造和網(wǎng)點設備更新,,確保按期完成,。二是加強與省分行和業(yè)務部門的協(xié)調(diào)和配合,完成計算機輔助審計系統(tǒng),、貸記卡系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)二期等一批應用系統(tǒng)在我行的推廣應用。三是繼續(xù)擴大atm和pos等自助設備的入網(wǎng)建設工作,。四是選擇不同介質(zhì),、不同通信方式的聯(lián)通公司線路做為應急備份,解決部分行主干網(wǎng)線路無備份問題,,達到電路的完全備份,。五是以中間業(yè)務平臺為重點,,進一步完善系統(tǒng)功能,根據(jù)分行的`安排解決系統(tǒng)運行中存在的問題,,不斷提高運行質(zhì)量,。六是針對全行計算機應用水平差的現(xiàn)狀,舉辦幾期計算機應用培訓班,,以適應發(fā)展和業(yè)務的需求,。七是切實抓好科技人員的再培訓、再提高,,從根本上扭轉(zhuǎn)當前技術人員知識面窄,,技術人員嚴重缺乏的局面。