為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

項目實施方案收費標(biāo)準(zhǔn) 項目實施方案批復(fù)和立項批復(fù)區(qū)別篇一

以“生態(tài)宜居村莊美，興業(yè)富民生活美,，文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”為目標(biāo),，從20xx年起分級分步推進(jìn)中心村建設(shè)，到20xx年,，實現(xiàn)村莊布點規(guī)劃保留的全市中心村建設(shè)全覆蓋,，打造宜居、宜業(yè),、宜游的農(nóng)民幸福生活美麗家園,，到20xx年底80%以上布點中心村達(dá)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求（其中60%達(dá)到省級中心村要求，40%達(dá)到市縣自主建設(shè)中心村要求）,。20xx年起,，對有旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇澹幫ㄟ^三到五年的努力,，打造成3a至4a景區(qū),。

從20xx年開始，利用三年時間，采取分級分類分步建設(shè)的辦法,，對我市103個中心村,，分省級、市級,、縣級,、鄉(xiāng)級，按不同內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，到20xx年底實現(xiàn)四級中心村建設(shè)全覆蓋,，到20xx年對未達(dá)標(biāo)的中心村進(jìn)行提升，力爭80%以上中心村達(dá)到建設(shè)要求,。

1.省級中心村31個,。20xx-20xx年已建成18個，結(jié)合鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行建設(shè),，結(jié)合踐行社會主義核心價值觀進(jìn)行建設(shè),。20xx年建設(shè)6個，20xx年建設(shè)7個,。

2.市級中心村19個,。20xx年建設(shè)6個，20xx年建設(shè)6個,，20xx年建設(shè)7個,。

3.縣級中心村25個。20xx年建設(shè)7個,，20xx年建設(shè)9個,，20xx年建設(shè)9個。

4.鄉(xiāng)級中心村27個,。20xx年建設(shè)8個,，20xx年建設(shè)9個，20xx年建設(shè)11個,。

1.省級中心村,。嚴(yán)格按省定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

2.市級中心村,。按照低于省級中心村標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),。

3.縣級中心村。重點對村莊進(jìn)行“三清四改五化一推”（“三清”：清垃圾,、清河道,、清溝渠；“四改”：改水,、改廁,、改路、改圈；“五化”：硬化,、綠化,、亮化、凈化,、美化,；“一推”：推廣沼氣）等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治。（具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見附件1）

4.鄉(xiāng)級中心村,。重點進(jìn)行村莊整治,、庭院整治、環(huán)境整治,、衛(wèi)生整治。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立三年全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)組,，市長為組長，市委副書記為常務(wù)副組長,，市委常委,、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長,，市直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員,，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)三年全覆蓋工作，確保三年完成各級各類中心村建設(shè)任務(wù),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道也要成立相應(yīng)組織，切實承擔(dān)起主體責(zé)任,，根據(jù)三年全覆蓋實施方案,，結(jié)合本地實際，制定年度實施方案,，明確建設(shè)內(nèi)容,，確保按年度完成建設(shè)任務(wù)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組要構(gòu)建有效的工作推進(jìn)機制和考核機制,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道要抓好組織協(xié)調(diào)、資金整合和督查指導(dǎo),，推動此項工作有效開展,。

2.加大資金投入。健全“政府主導(dǎo),、農(nóng)民主體,、社會參與”的共建機制。加大財政投入力度，省級中心村旅游發(fā)展型按250萬元/村,，社區(qū)功能型按200萬元/村進(jìn)行獎補,，市、縣,、鄉(xiāng)級中心村分別按30萬元,、20萬元、10萬元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎補,。在財政預(yù)算安排時,，市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金按照5%以上的比例增長。同時加大招商引資和社會資本參與度,，引導(dǎo)民營資本投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，形成規(guī)模化效益,。

3.加大項目整合,。建立涉農(nóng)項目整合縣級“一把手”負(fù)責(zé)制，編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目資金整合總體規(guī)劃,，完善協(xié)調(diào)機制,，規(guī)范整合程序,，確保涉農(nóng)項目資金更多地投入到各級中心村建設(shè),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在自身財力許可范圍內(nèi)，增加投入,，充分發(fā)揮群眾主體作用,，引導(dǎo)其投工投勞，開展力所能及的籌資工作,。重點整合旅游資源,，逐步做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)向鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉(zhuǎn)變，在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)產(chǎn)出上做文章,。文旅部門要加強指導(dǎo),，特別要加強家庭農(nóng)場、農(nóng)家樂,、公廁,、停車坪等建設(shè)的指導(dǎo)，按照旅游標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),。

4.完善幫扶機制,。進(jìn)一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設(shè)制度，市領(lǐng)導(dǎo)每年必須到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)調(diào)研,、指導(dǎo)等活動,；市直單位必須明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部具體負(fù)責(zé)包村工作,，重點加大對聯(lián)系中心村建設(shè)的幫扶力度，從資金,、項目,、技術(shù)、信息等方面對聯(lián)系村實施有效幫扶,。

5.強化考核指導(dǎo),。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區(qū)功能型兩大類,，旅游發(fā)展型做到高起點規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，分年度實施,，重點突出旅游發(fā)展元素和文化元素,，突出亮點，在特色上做文章,；社區(qū)功能型重點在功能配套,、基礎(chǔ)設(shè)施完善上做文章，投入上要控制,，無需大拆大建，關(guān)鍵在村莊整治和環(huán)境治理,。同時將美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)管理考核,，完善現(xiàn)有的中心村考核體系，改進(jìn)指標(biāo)設(shè)置,、考核方式方法,，形成科學(xué)合理、規(guī)范有效的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核機制,，定期組織開展專項檢查,，確保各項工作有效落實。

項目實施方案收費標(biāo)準(zhǔn) 項目實施方案批復(fù)和立項批復(fù)區(qū)別篇二

為進(jìn)一步加大出生缺陷干預(yù)力度,，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)《甘肅省優(yōu)生促進(jìn)工程實施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進(jìn)工程實施方案》要求,，對全鎮(zhèn)準(zhǔn)備懷孕和懷孕十二周以內(nèi)的婦女免費增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷,，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，特制定本方案,。

一,、目標(biāo)任務(wù)

以重大出生缺陷—神經(jīng)管缺陷為干預(yù)目標(biāo)，在孕前3個月—孕早期3個月內(nèi)免費服用葉酸,，預(yù)防神經(jīng)管缺陷的發(fā)生,。到20xx年,，以上目標(biāo)人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達(dá)到90%。

二,、項目范圍,、對象和內(nèi)容

（一）項目范圍：本轄區(qū)內(nèi)各行政村；

（二）項目對象：孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女（包括流動人口）,；

（三）項目內(nèi)容：項目相關(guān)管理人員補服葉酸知識培訓(xùn),、相關(guān)人員健康教育知識培訓(xùn)、服用對象的健康宣教,、葉酸登記,、發(fā)放、服用,、隨訪和信息上報,。

三、組織實施

（一）組織機構(gòu)和職責(zé)

成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補服用葉酸項目”領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長 ：王 麗 鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長

副組長：曾學(xué)仁 鎮(zhèn)計生辦主任

成 員：王慶玲 鎮(zhèn)計生服務(wù)所所長

保麗霞 鎮(zhèn)計生服務(wù)所技術(shù)人員

趙麗娟 鎮(zhèn)計生服務(wù)所技術(shù)人員

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目組織,、協(xié)調(diào)、管理和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),。

（二）職責(zé)分工及工作流程

1,、職責(zé)分工

（1）由鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所向上級主管業(yè)務(wù)部門領(lǐng)取發(fā)放藥品。

（2）由鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所負(fù)責(zé)項目的具體業(yè)務(wù)管理,、技術(shù)指導(dǎo)和信息統(tǒng)計工作,。負(fù)責(zé)待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記,；負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計和高危待孕婦女葉酸服用情況進(jìn)行隨訪、監(jiān)督和登記,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集,、整理工作，每季度定時上報給區(qū)計劃生育服務(wù)站,。

（3）各村負(fù)責(zé)了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況,，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個月內(nèi)育齡婦女（含轄區(qū)內(nèi)流動人口）的摸底統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)及時向鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所上報本轄區(qū)高危待孕婦女信息,。

2,、工作流程

（1）準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的農(nóng)村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪流程

鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所收集轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的婦女信息,，確定發(fā)放對象,，通知其領(lǐng)取葉酸片，對其進(jìn)行健康教育,，并簽訂知情同意書,，使服藥婦女正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸知曉率和服用率。

發(fā)放對象每次領(lǐng)取l個月的量,，每天服用1片（0.4毫克）,，對領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行隨訪，每月2次,，督促婦女按時服用,，并將婦女領(lǐng)取葉酸、服用,、隨訪情況進(jìn)行登記,。

（2）高危待孕農(nóng)村婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪流程

高危待孕農(nóng)村婦女是指準(zhǔn)備懷孕的婦女中,，既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者,。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放。

鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)高危待孕婦女信息,，并進(jìn)行登記,，通知其到鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所領(lǐng)取葉酸片。對高危待孕婦女進(jìn)行健康教育,，簽訂知情同意書,，發(fā)放3個月的葉酸片，進(jìn)行發(fā)放登記,，并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村,，各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進(jìn)行隨訪、監(jiān)督,。

對每個服藥對象最多免費發(fā)放6個月的葉酸片，如果農(nóng)村婦女服用6個月后,，仍需繼續(xù)服用者,，應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下自行購買服用。

四,、工作要求及保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任。各村要根據(jù)要求合理安排進(jìn)度,，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與,，指派專人負(fù)責(zé)，確保項目的落實,。建立分工負(fù)責(zé)制,，明確鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所人員職責(zé)，確保葉酸的規(guī)范發(fā)放,。

（二）加強宣傳,，廣泛參與,。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學(xué)知識和重要性,，要充分協(xié)調(diào)村干部配合做好宣傳發(fā)動工作,。

（三）加強監(jiān)督，嚴(yán)格考評,。要加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格落實項目的實施監(jiān)管和評估。要按照《甘州區(qū)人口委關(guān)于葉酸發(fā)放有關(guān)事項的通知》要求,，建立考評機制,，把該項目列入年終考核。要嚴(yán)格落實信息報送制度,，各村每月向鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)所上報本月懷孕情況,。進(jìn)一步健全完善工作程序，同時要總結(jié)經(jīng)驗,，形成長效工作機制,。

附件：上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷信息登記表

項目實施方案收費標(biāo)準(zhǔn) 項目實施方案批復(fù)和立項批復(fù)區(qū)別篇三

為滿足登封電業(yè)局職工住房需求，改善住房條件,，確?！笆兰o(jì)城”商品房團購工作順利進(jìn)行，體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”的原則，特制定本方案,。

一,、團購原則

按照“企業(yè)牽線搭臺，個人自愿購房”的原則,，進(jìn)行本次商品房團購工作,。

二、房源情況

本次團購的住房為位于登封市通達(dá)路與穎河路交匯處世紀(jì)城13號地塊,，12棟17—18層高層商品房,。總建筑面積約12.48萬平方米,，1074套住宅,、容積率

2.5、建筑密度25.66%,、綠化率35%,。

建筑采用一梯四戶設(shè)計，二室二廳一衛(wèi) 套,，面積： ,，三室二廳一衛(wèi) 套,，面積： 。

三,、團購方式

本次商品房以公開搖號,、自主選房的方式向申購人出售。

四,、申購范圍

登封電業(yè)局公司在崗合同化職工,、集體職工、勞務(wù)合同工,、內(nèi)部退養(yǎng)職工,、離退休職工以及下屬企業(yè)職工。

五,、組織實施

公司成立團購工作協(xié)調(diào)小組,，并委托 組織本次團購工作，具體負(fù)責(zé)收取申購人《團購商品房申請表》,、組織申購人繳納購房保證金,。河南東方宇億置業(yè)有限公司（開發(fā)商）負(fù)責(zé)房款收取、與申購人簽訂《商品房買賣合同》和辦理購房后的各種手續(xù)和產(chǎn)權(quán)證書,。

六,、團購辦法

1、申購人必須填寫《團購商品房申請表》,。

2,、申購人需繳納購房保證金。每套住宅購房保證金為5萬元,。

3,、申購人繳納購房保證金后，根據(jù)搖號產(chǎn)生的選房順序依次選房,。搖號,、選房的具體時間地點將另行通知。

4,、選得房屋的申購人在選房現(xiàn)場和開發(fā)商簽訂《商品房認(rèn)購協(xié)議》，其團購保證金作為房屋定金,。

5,、沒有選得房屋的申購人，其保證金將在選房工作結(jié)束后十個工作日內(nèi)退還本人,。

6,、申購人可根據(jù)自身的經(jīng)濟情況和購房條件選擇一次性、工程分期,、銀行按揭,、公積金貸款等付款方式,。

7、申購人和開上簽署《商品房認(rèn)購協(xié)議》后退房,，將按照《商品房認(rèn)購協(xié)議書》約定承擔(dān)違約責(zé)任,。

七、團購價格,、付款方式

（一）團購價格

按照《團購協(xié)議》確定的團購均價為：若團購滿100套以上（含100套）,，均價為3440元/平方米；若團購滿300套以上（含300套）,，均價為3310元/平方米,；若團購滿500套以上（含500套），均價優(yōu)惠為3150元/平方米,；開發(fā)商根據(jù)團購均價制定的一房一價,，為購房最終成交價格。

（二）付款方式及合同簽訂

簽訂了《商品房認(rèn)購協(xié)議書》的申購人,，按照開發(fā)商的要求繳納房款及相關(guān),。

九、團購工作實施步驟

協(xié)調(diào)小組 發(fā)布信息 推介展示 報

名申請 確認(rèn)順序 組織選房后期跟蹤

（一）成立團購協(xié)調(diào)小組

1,、協(xié)調(diào)組機構(gòu)設(shè)置：

組長（1名）：工會領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

副組長（2名）：下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任

成員（4,名）：由職工代表擔(dān)任

2,、協(xié)調(diào)小組主要工作職責(zé)

☆與開發(fā)商協(xié)商團購相關(guān)事項，并簽訂團購協(xié)議,。

☆負(fù)責(zé)推介活動通知發(fā)布和活動組織,，選房活動協(xié)調(diào)和組織的等。

☆負(fù)責(zé)職工團購定金收取保管和《團購商品房申請表》登記等工作,。 ☆負(fù)責(zé)與開發(fā)商在商品房建設(shè)過程中各種事件的協(xié)調(diào),。

3、工作計劃安排

☆7月15日與開發(fā)商簽訂團購協(xié)議,；

☆7月20日前發(fā)布團購信息,，并對團購方案進(jìn)行公示；

☆7月28日舉辦開發(fā)商推介活動,；

☆8月1日—8月10日職工團購報名,、填寫《團購商品房申請表》、繳納團購保證金,。

☆8月18日舉辦搖號選房活動,。

（二）發(fā)布信息

1、電業(yè)局一樓大廳及下屬單位辦公樓,，制作公示宣傳欄對團購方案進(jìn)行公示宣傳,。

2、公示時間：7月15日—7月25日

3、公示內(nèi)容：團購方案由開發(fā)商提供項目相關(guān)資料,，雙方共同制定,。

（三）推介展示

1、目的

☆通過展示推介活動,，讓計劃參加團購的職工對團購項目有一個全面的了解,。 ☆職工存在問題或疑慮，開發(fā)商進(jìn)行現(xiàn)場解答,。

2,、推介活動

時間：20xx年7月28日

地點：星級酒店會議廳

參加人員：開發(fā)商團隊（規(guī)劃設(shè)計單位、開發(fā)商負(fù)責(zé)人等）,、職工等,； 活動內(nèi)容：

☆開發(fā)商邀請規(guī)劃設(shè)計單位對團購項目，規(guī)劃設(shè)計,、建筑,、景觀、配套等進(jìn)行全面講解,。

☆職工現(xiàn)場參觀,、提問，開發(fā)商現(xiàn)場解答,；

☆開發(fā)商設(shè)置咨詢臺,，接收職工咨詢；

活動物料：

☆制作項目總體規(guī)劃圖,、效果圖,、戶型圖等宣傳展板（開發(fā)商負(fù)責(zé)制作）

☆投影儀、電腦等現(xiàn)場講解使用,。

活動配合：

☆團購工作協(xié)協(xié)調(diào)小組下發(fā)通知,，組織團購職工；

通知內(nèi)容：（建議稿）

關(guān)于電業(yè)局職工團購“世紀(jì)城”商品住宅的推介展示介紹會

的通知

為讓廣大職工對團購的“世紀(jì)城”項目有一個全面,、深入的了解,，河南東方宇億置業(yè)有限公司特舉辦專場推介會。

時間：7月28日（星期六） 上午9：00

地點：

歡迎廣大職工前往參加,！

電業(yè)局工會

電業(yè)局住宅團購工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月二十五日

（四）申請報名

1,、報名原則及范圍

☆本次報名遵循自愿購買的原則，謹(jǐn)慎評估,、風(fēng)險自擔(dān),。

☆報名條件：本次團購房購買人系電業(yè)局局屬各單位在職職工及離退休職工。

2,、報名方式

申請攜帶身份證和工作相關(guān)證明到“世紀(jì)城”團購住宅協(xié)調(diào)小組，繳納5萬元保證金、填寫《世紀(jì)城花園商品房申請表》,。

3,、報名時間：20xx年8月1日—20xx年8月10日

4、報名地點：

5,、報名流程

☆發(fā)布報名通知

通知內(nèi)容：（建議稿）

關(guān)于電業(yè)局職工團購“世紀(jì)城”商品住宅報名的通知

“世紀(jì)城”商品團購團購報名時間為20xx年8月1日—20xx年8月10日,，參加團購廣大職工請攜帶身份證、5萬元保證金,，到 辦理團購報名手續(xù),，預(yù)期不在辦理。

望參加團購的職工盡快辦理,，特此通知

電業(yè)局工會

電業(yè)局住宅團購工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月三十日 ☆按職工到場先后順序繳納繳納保證金,、填寫《世紀(jì)城商品房團購申請表》。

6,、操作細(xì)則

☆報名通知以文件和公告的方式下發(fā)到局屬各單位,；

☆報名工作由協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)，收取職工保證金,、開收據(jù),，并建立專門賬戶進(jìn)行保證金管理；

7,、《嵩世紀(jì)城商品房團購申請表》詳見附件（1）,。

（五）確認(rèn)順序

1、搖號原則

☆本次搖號活動本著公平,、公正,、公開的原則；

☆本次選房活動以搖號產(chǎn)生的先后順序選房,。

2,、選房時間：20xx年8月19日上午9點

3、選房地點：酒店會議廳

4,、組織單位：協(xié)調(diào)小組

項目實施方案收費標(biāo)準(zhǔn) 項目實施方案批復(fù)和立項批復(fù)區(qū)別篇四

為保障國家投資土地開發(fā)整理項目順利實施,，加強土地開發(fā)整理項目管理，全面完成舒城縣百神廟鎮(zhèn)土地整理項目工作任務(wù),，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》,，《中華人民共和國土地管理法實施條例》，《國家投資土地開發(fā)整理項目實施管理暫行辦法》（國土資發(fā)[xx]122號）,，安徽省財政廳,、國土資源廳《關(guān)于下達(dá)xx年國家投資土地開發(fā)整理項目計劃的通知》皖國土資[xx]131號和安徽省資源廳《關(guān)于做好xx年國家和省級投資土地開發(fā)整理項目實施工作的通知》皖國土資[xx]145號的文件精神，結(jié)合我縣實際制定本方案,。

項目區(qū)位于舒城縣百神廟鎮(zhèn)的西北部,，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約 15km。地理坐標(biāo)為東經(jīng)117°01′20″～117°05′31″,，北緯31°25′43″～31°28′12″,。

本工程項目主要包括土地平整、農(nóng)田水利建設(shè),、田間道路工程及其它工程四個部分,。項目區(qū)面積1717.42公頃，凈增耕地71.35公頃,。

本項目預(yù)算總投資32917800元,，其中：工程施工費26783809.59元，占總投資額的`81.37%（其中土地平整占總投資額的28.65%,，農(nóng)田水利占總投資額的34.93%,，田間道路占總投資額的17.01%，其它工程占總投資額的0.77%）,；設(shè)備購置費1195657.11元,，占總投資的3.63%；其它費用總計4291574.03元,，占總投資額的13.04%［其中前期工作費（土地清查費,、項目可研費、項目勘測費,、項目設(shè)計與預(yù)算編制費,、工程招標(biāo)費）1124920.00元，占總投資額的3.42%,，工程監(jiān)理費267838.10元,，占總投資額的0.81％，竣工驗收費803514.29元,，占總投資額的2.44%,，業(yè)主管理費579601.64元，占總投資額的1.76%,，拆遷補償費1515700.00元,，占總投資的4.60%］；不可預(yù)見費645420.81元,，占總投資額的1.96%,。項目區(qū)土地總面積1717.42公頃，其中農(nóng)用地1519.55公頃占項目區(qū)總面積的88.02%,；建設(shè)用地183.48公頃,，占10.68%；未利用土地14.39公頃,，占0.84%,。

計劃工期為18個月：

xx年8月至xx年2月,。

項目前期工作：

xx年8月至xx年11月。

計劃施工工期：

xx年11月至xx年1月,。

項目竣工驗收：

xx年2月,。

通過對項目區(qū)的整理，可新增耕地71.35公頃,，新增耕地率為4.15%，使項目區(qū)耕地面積達(dá)到1297.60公頃,。通過整理,，提高農(nóng)田灌溉水平，實現(xiàn)旱能灌,、澇能排,，使灌溉保證率達(dá)到85%以上；提高防洪排澇標(biāo)準(zhǔn),，使防洪,、排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇，平整田塊,，適應(yīng)農(nóng)業(yè)機械化作業(yè),；改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境；調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增加農(nóng)民收入,。項目完成后，項目建設(shè)區(qū)變成“田成方,、林成網(wǎng),、路相通、渠相連”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū),。

二,、組織實施機構(gòu)

3、技術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)

三,、管理制度實施方案

（1）在新聞媒體發(fā)布公告,，在項目區(qū)設(shè)立永久性標(biāo)牌，公告項目批準(zhǔn)機關(guān),、項目名稱,、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模,、新增耕地面積,、項目總投資、建設(shè)工期,、項目承擔(dān)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等內(nèi)容,；

（2）在項目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村公告項目區(qū)整理復(fù)墾前后土地權(quán)屬及權(quán)屬調(diào)整方案；

（3）發(fā)布項目工程招投標(biāo)公告,。

（4）項目竣工后,，通過媒體公布驗收結(jié)果。

每次公告期為15天,，15天內(nèi)發(fā)生異議進(jìn)行調(diào)解處理,。

（1）舒城縣土地整理中心與項目設(shè)計單位,、施工單位,、監(jiān)理單位簽訂合同，明確雙方的責(zé),、權(quán),、利,，以及雙方的違約責(zé)任和仲裁等有關(guān)事項；

（2）本項目所簽定的合同必須符合《合同法》的規(guī)定,，并經(jīng)項目實施管理辦公室審定后簽署,；

單位（公章）：

時 間：年 月 日

縣土地整理項目實施領(lǐng)導(dǎo)組審定意見

組長簽名：

時 間：

年 月 日

市國土資源局審查意見

負(fù)責(zé)人簽名：

單位（公章）：

時 間：年 月 日

省國土資源廳審查意見

負(fù)責(zé)人簽名：

單位（公章）：

時 間：年 月 日

項目實施方案收費標(biāo)準(zhǔn) 項目實施方案批復(fù)和立項批復(fù)區(qū)別篇五

1999年交付使用的市政大院總占地面積106.12畝，其中大院占地面積80.42畝,，人民廣場25.7畝,，總建筑面積39235平方，共有468辦公室,，34個會議室（包括大禮堂,、多功能廳、迎賓廳）以及機關(guān)餐廳等配套設(shè)施,；主要設(shè)備有：溴化鋰中央空調(diào)機組器四臺,，304kw發(fā)電機組一臺，變壓器四臺,，電子安全監(jiān)控系統(tǒng),、自動消防報警系統(tǒng)，阿爾卡特程控電話系統(tǒng),，智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和工作站等,。

1、市政大院服務(wù)項目有：安全保衛(wèi),、會議服務(wù),、機關(guān)餐廳、機關(guān)理發(fā)室,、機關(guān)門診部,、設(shè)備維修,、衛(wèi)生保潔（內(nèi)、外場地）,、車輛服務(wù),、綠化養(yǎng)護、領(lǐng)導(dǎo)生活房,、機關(guān)文印中心,、人民廣場管理等。

2,、主要工作職責(zé)：⑴安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)市政大院門衛(wèi)管理,、巡邏、消防,、監(jiān)控系統(tǒng)值班，治安,、信訪秩序管理等,。⑵會議服務(wù)：負(fù)責(zé)在市政大院范圍內(nèi)召開各類會議的會場服務(wù)和相關(guān)后勤服務(wù)工作。⑶機關(guān)餐廳（領(lǐng)導(dǎo)小餐廳）：負(fù)責(zé)市政大院機關(guān)工作人員和市級領(lǐng)導(dǎo)就餐服務(wù)工作,。⑷機關(guān)理發(fā)室：負(fù)責(zé)市政大院機關(guān)工作人員理發(fā)服務(wù)工作,。⑸機關(guān)門診部：負(fù)責(zé)市政大院機關(guān)工作人員的醫(yī)療門診和健康咨詢工作。⑹設(shè)備維修：負(fù)責(zé)市政大院供電,、給排水,、供暖（制冷）系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設(shè)備設(shè)施的修理工作。⑺（內(nèi),、外場）衛(wèi)生保潔：負(fù)責(zé)市政大院辦公大樓內(nèi),、外場地的衛(wèi)生保潔工作。⑻車輛服務(wù)：負(fù)責(zé)市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)工作用車服務(wù)和市級重大活動的車輛調(diào)度工作,。⑼綠化養(yǎng)護：負(fù)責(zé)市政大院內(nèi)花木、草地和市級領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護管理工作,。⑽領(lǐng)導(dǎo)生活房：負(fù)責(zé)外地在瑞市級領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)工作,。⑾機關(guān)文印中心：為市政府系統(tǒng)及其部門提供文件資料打印等服務(wù)工作。⑿人民廣場管理：負(fù)責(zé)人民廣場綠化養(yǎng)護,，設(shè)備設(shè)施維修,，衛(wèi)生保潔和秩序管理工作。

1,、具體運作情況,。上述12個服務(wù)項目中，除機關(guān)餐廳實行內(nèi)部責(zé)任制管理,，綠化養(yǎng)護,、外場衛(wèi)生保潔實行社會化服務(wù)外,，均實行按具體項目聘用臨時人員做服務(wù)工作的傳統(tǒng)后勤服務(wù)方式，現(xiàn)服務(wù)崗位除部分原在編工作人員外,，共聘臨時人員80名,，臨聘人員經(jīng)費采用切塊包干，今年市財政安排該項經(jīng)費103.2萬元,，扣除養(yǎng)老保險外,，臨時人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間。

2,、存在的主要問題,。①工作效率不高，服務(wù)質(zhì)量差,。服務(wù)項目采用定崗定責(zé)的事業(yè)單位管理模式,，獎罰措施不到位，出現(xiàn)干好干壞一個樣,，臨聘服務(wù)人員完全處于被動應(yīng)付狀態(tài),，不能充分調(diào)動積極性，造成工作效率低下,，服務(wù)質(zhì)量差的現(xiàn)狀,。②隊伍結(jié)構(gòu)不合理，管理難度大,。目前80名臨聘人員中約占半數(shù)聘用年限已達(dá)7年之久,，存在年齡較大、文化程度不高,，流動困難,，整體素質(zhì)不高等問題。同時由于長期來錄用臨聘人員過多考慮家屬因素,，使全局上下父子,、父女、夫妻等裙帶關(guān)系相當(dāng)嚴(yán)重,，給開展正常管理工作帶來相當(dāng)難度,。③福利待遇差，工作積極性不高,。由于臨聘人員實行經(jīng)費切塊包干,，近幾年來養(yǎng)老保險費增加，臨聘人員工資福利得不到提高,，更談不上考慮解決臨聘人員的一些實際困難問題,，使臨聘人員長期處于低工資收入狀態(tài)，影響工作積極性,。

針對目前市政大院后勤服務(wù)工作中存在的種種問題,，根據(jù)機關(guān)后勤社會化服務(wù)的改革發(fā)展方向,，借鑒其他地區(qū)推行社會化服務(wù)的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合市政大院實際情況,，提出將市政大院的主要服務(wù)項目安全保衛(wèi),、設(shè)備維修、衛(wèi)生保潔推行社會化服務(wù),，引進(jìn)物業(yè)管理,。

具體要求：1、根據(jù)上述三個服務(wù)項目的要求,，我局制訂具體服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)（見附表）,。由具備資質(zhì)的物業(yè)公司公開招投標(biāo)，確定物業(yè)公司和標(biāo)的,。2,、將目前三個服務(wù)項目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司，人員隸屬關(guān)系與本局脫鉤,。3,、經(jīng)費問題。按今年下達(dá)經(jīng)費科目,，40名人員切塊經(jīng)費51萬元，空調(diào)機組維護費12萬元,，消防設(shè)施維護費15萬，共計78萬元,。據(jù)我局初步預(yù)算,，經(jīng)招投標(biāo)后經(jīng)費缺口不大。

1,、由于物業(yè)公司的管理機制和服務(wù)規(guī)范性,，可使市政大院服務(wù)質(zhì)量得以明顯提高。2,、解決了長期困擾我局臨聘人員過多,，管理難度大，人的問題和矛盾十分突出的狀況,，使機關(guān)后勤的整體形象得以明顯改善。3,、為市政大院全面實行社會化服務(wù),，以及其它機關(guān)辦公摟推行社會化服務(wù)提供經(jīng)驗借鑒,。4、可以使局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職能科室人員有更多時間,、精力抓好機關(guān)后勤管理工作，進(jìn)一步提高機關(guān)后勤管理的工作水平,。

項目實施方案收費標(biāo)準(zhǔn) 項目實施方案批復(fù)和立項批復(fù)區(qū)別篇六

1,、項目基本情況

項目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部,，距崇仁縣城8公里，距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里,，涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村,。項目東至崇仁——東來公路、西至石牛甘坊村,、南靠左港水（河流）,、北至井坑村，經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°2′3″-116°5′21″,，北緯29°49′34″-27°52′9″,。項目區(qū)總面積248.96公頃，其中元家村192.17公頃,，甘坊村56.79公頃(563.25畝),。項目總投資37萬元。

2,、項目效益

2-1功能和經(jīng)濟效益

（1）項目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理,，可新增耕地面積29.22公頃，預(yù)計每年可增加產(chǎn)值39.45萬元,。

（2）原有耕地通過土地整理后,，使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少2元左右，生產(chǎn)投工減少1歌工左右,，每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少5元左右,，原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元。

（3）項目區(qū)通過土地整理后,，原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善,，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作,，預(yù)計原有耕地每公頃可增產(chǎn)值,。225萬元，每年可增產(chǎn)值41.93萬元。

2-2社會效益

（1）可以強化土地用途管制,，使土地權(quán)利人獲得長期的社會效益,。

（2）通過土地整理，充分利用了未利用地,，土地利用率由原來的91.4%提高到96.92%,。

（3）通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃，新增耕地面積29.22公頃,，占項目土地總面積的11.37%.

（4）通過整理,，水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃，從而改善了灌溉條件,，提高了耕地質(zhì)量,，使原有耕地的投入降低了成本。

2-3生態(tài)效益

（1）整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊,，提高了機械化作業(yè)和土地集約化利用的水平

（2）建立農(nóng)田防護林網(wǎng),，改變以前少林或五無防護林的狀況，提高了林木覆蓋率,，有效地增強防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用,。

（3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠，建成了排灌分開,、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng),，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力,。

（4）改變了高低不平,、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況，建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò),，提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。

3,、資金來源

全部資金37.2萬元由國家撥款

4,、項目的目的、意義

4-1充分發(fā)揮土地資源潛力,，按照宜耕則耕,、宜林則林的原則，保護生態(tài)環(huán)境,，使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整,，建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田,。

4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,，完善道路與溝渠體系，使原來形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化田塊,，有利于土地用途管制,，提高機械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng)，實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用,。

4-3改良土壤水,、肥條件，提高農(nóng)田質(zhì)量,，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu),，實施集約規(guī)模經(jīng)營和管理，提高耕地的產(chǎn)出率,。

4-4通過路邊,、溝邊等農(nóng)田防護林帶的種植，提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率,，增強防風(fēng)固沙作用,，改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境，減少水土流失,，實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用,。

1、通過對溝,、田,、水、林,、路的綜合整理,，實施248.96公頃土地整理的施工，使原來形狀,、大小不一的田塊成為“田成方,、溪成網(wǎng)、樹成行,、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū),。

2、改善項目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡(luò),，完成干道195米,、田間道561米、支道258米,、生產(chǎn)道1497米,、機耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務(wù),，達(dá)到機械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運輸能力,，方便農(nóng)用機械化生產(chǎn)；

3,、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施,，修建溝渠總長3576米、過水涵17座,、控制閘1座,，確保農(nóng)田旱澇保收；

4,、完成1175株農(nóng)田防護林的栽種工作,，按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種，達(dá)到防風(fēng)固沙,、改善生態(tài)環(huán)境,、減少水土流失的作用。

5,、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作,，達(dá)到整理一片利用一片的目的。

1,、項目的實施步驟,、時間安排

按照先易后難的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、資金情況,，先著手投資少，見效快的工程,，并盡量避開雨委,，充分利用閑期，減少農(nóng)作物的損害,。

（1）測繪項目區(qū)地形圖：年月日—年月日,；

（2）編制項目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計施工圖件和方案：年月日-年月日；

（3）核實項目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案：年月日-年月日,；

（4）項目工程招投標(biāo)：年月日-年月日,；

（5）完成工程前期準(zhǔn)備工作：年月日-年月日；

（6）項目開工施工放樣：年月日-年月日,；

（7）填土造田,、土地平整：年月日-年月日,；,，完成格田、梯田的土方量,，符合耕作要求,。

（8）農(nóng)田水利、田間道路、其他工程：年月日-年月日,；,，修筑各類道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝,、建生態(tài)防護林,、配套電力工程、蓄水與提灌站工程,。

（9）竣工驗收：21年4月

2,、資金分配

（1）該項目國家總投資萬元，其中：

（2）工程施工費：萬元占總投資比例%

（3）設(shè)備購置費：萬元占總投資比例%

（4）前期工作費：萬元占總投資比例%

（5）竣工驗收費：萬元占總投資比例%

（6）業(yè)主管理費：萬元占總投資比例%

（7）不可預(yù)見費：萬元占總投資比例%

3,、項目建設(shè)所采取的措施

3-1,、管理制度實施措施

3-1-1、公告制度實施措施

（1）項目基本情況公告,。在項目實施前14—28天將土地整理項目名稱,、總規(guī)模與項目范圍、新增耕地面積,、建設(shè)工期,、土地權(quán)屬情況、項目承擔(dān)單位,、項目施工單位,、項目工程監(jiān)理單位、項目設(shè)計單位等內(nèi)容向社會公告,。

（2）項目招投標(biāo)公告,。為了提高項目招投標(biāo)工作的透明度，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,，由縣土地開發(fā)整理中心對工程內(nèi)容逐一分解,，在新聞媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告，然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會公開招投標(biāo),，公開,、公正、公平選用全省范圍內(nèi)三級以上資質(zhì)（含三級）的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo),。競投方按照工程質(zhì)量和施工要求,，擬定工期、報價和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方案,，最終由縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標(biāo)單位：公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標(biāo)—公開投標(biāo)—標(biāo)文評議—確定中標(biāo)施工單位,。

項目招投標(biāo)公告的內(nèi)容主要包括招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì),、數(shù)量實施地點和時間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式,、招投標(biāo)結(jié)果等,。

（3）權(quán)屬管理公告。在實施前將項目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬基本情況,、土地權(quán)屬調(diào)整方案在項目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村進(jìn)行為期15天的公告。

3-1-2,、項目法人責(zé)任制實施措施

縣土地開發(fā)整理中心作為法人單位,，對項目周期的各個過程實施全程管理和全面負(fù)責(zé)。

（1）實施準(zhǔn)備階段：負(fù)責(zé)組織工程施工,、招投標(biāo)，擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位,，簽訂合同,，編制實施方案和項目進(jìn)度計劃，制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度,。

（2）項目建設(shè)階段：公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督,，履行法人義務(wù)，監(jiān)督檢查項目施工單位,、監(jiān)理單位履行合同情況,，協(xié)調(diào)其他問題，抓好組織,、信息、統(tǒng)計,、檔案管理,。

（3）項目建設(shè)任務(wù)完成后，對項目工程驗收,。

3-1-3,、合同管理實施措施

按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定，組建有關(guān)組織,，縣土地開發(fā)整理中心作為項目實施單位與施工單位,、監(jiān)理單位簽訂工程施工,、工程監(jiān)理合同,，明確三方的權(quán)責(zé)利,。合同管理由專人負(fù)責(zé)，專設(shè)項目合同管理專用章,。其他招投標(biāo)合同,、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理,。

3-1-4,、招投標(biāo)制度實施方案

（1）招標(biāo)的組織實施：由縣土地開發(fā)整理中心會同縣建設(shè)工程招投中心提出具體的招投標(biāo)方案,，交縣土地開發(fā)整理項目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施,?？h紀(jì)委監(jiān)察,、審計,、財政等部門自始至終參加招標(biāo),、施工、驗收的全過程監(jiān)督工作,。

（2）招標(biāo)方式：公開招標(biāo),，由招標(biāo)單位通過電子幕墻,、電視臺、報紙等宣傳媒體發(fā)布招標(biāo)公告,、公開招請有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)競爭,，凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。

（3）土地整理項目施工招投標(biāo)的基本程序為：招標(biāo)機構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件,，發(fā)布招標(biāo)公告,，發(fā)放招標(biāo)文件，然后投標(biāo),、開標(biāo),、評標(biāo)確定中標(biāo)人，簽訂合同,。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標(biāo)活動。

（4）相關(guān)內(nèi)容及具體要求：投標(biāo)人必須是具有獨立法人資格和水利三級以上施工企業(yè)資質(zhì),。對項目經(jīng)理要求,，二級以上項目經(jīng)理，三年以上施工經(jīng)驗及近三年類似工程施工業(yè)績,。

開標(biāo)過程應(yīng)記錄在案,，明確專人負(fù)責(zé)，開標(biāo)時按規(guī)定檢查投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容,。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)，評標(biāo)委員會成員由招標(biāo)人代表和評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取的專家組成,，總數(shù)為五人以上（含五人）的單數(shù),，其中專家人數(shù)不得少于三分之二,。

本工程采用固定報價，由招標(biāo)人設(shè)置各個標(biāo)段的最高限價a，大于或等于最高限價的報價為無效報價,，小于最高限價的報價為有效報價,。在所有有效投標(biāo)報價中去掉一個最高值，去掉一個最低值得出算術(shù)平均值b（當(dāng)每個標(biāo)段的有效投標(biāo)報價等于或小于六家時,，以所有有效投標(biāo)報價得出算術(shù)平均值）,。評標(biāo)基準(zhǔn)價c=（a+b）÷2×k（k為合理低價期望值且為.945、.95、.955,、.96、.965,、.97,、.975七個數(shù)之一,，開標(biāo)前在開標(biāo)現(xiàn)場由投標(biāo)人代表隨機抽取）,。

投標(biāo)人報價正負(fù)最接近c值者為中標(biāo)人,，如果投標(biāo)人報價正負(fù)接近程度相同時，則小于c值報價者為中標(biāo)者,。當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時,，則當(dāng)場抽簽確定中標(biāo)人。為確保項目工程的進(jìn)度,、質(zhì)量,、并通過竣工驗收。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向縣土地開發(fā)整理中心提交中標(biāo)價15%履約保證金,，履約保證金貫穿整個工程直至工程保修完成之前,。中標(biāo)人不得自行分包,，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，否則視為違約,。招標(biāo)人和中標(biāo)人依法簽訂合同,。

項目實施方案收費標(biāo)準(zhǔn) 項目實施方案批復(fù)和立項批復(fù)區(qū)別篇七

20xx年，區(qū)委,、區(qū)政府將項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的總抓手,，在全區(qū)大力實施“三個一批”工程。為更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局,，局黨組研究決定,，繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)活動”，特制定本方案,，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

圍繞全區(qū)“三個一批”工程，選擇“建設(shè)推進(jìn),、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用，在產(chǎn)業(yè)政策咨詢,、生產(chǎn)許可,、企業(yè)認(rèn)證、名牌創(chuàng)建,、設(shè)備配置安裝,、人員培訓(xùn)及建立完善質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化,、計量管理體系等方面,，為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),，保障重點工業(yè)項目建設(shè)的順利實施,。

1、對國家實行市場準(zhǔn)入,、行政許可制度的,，協(xié)助做好前期論證、咨詢等準(zhǔn)備工作，做好與國家,、省,、市有關(guān)部門的溝通、銜接等工作,，幫助新上項目辦理組織機構(gòu)代碼證書,。

2、需要辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,、3c安全認(rèn)證和食品qs認(rèn)證的企業(yè),，協(xié)助開展申請，咨詢驗收審查條件及資料,，并協(xié)調(diào)國家及省市審查工作,。

3、對新購置的計量器具,、化驗設(shè)備等協(xié)助檢查驗收,，協(xié)調(diào)開展使用前檢定,、檢驗。

4,、對達(dá)產(chǎn)項目開展iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,、iso14000環(huán)境體系認(rèn)證、計量合格確認(rèn),，開展計量技術(shù)服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。

5,、對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記,，幫助企業(yè)制修定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)備案,。幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)企業(yè)參與國家,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修定工作,，開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作。

6,、對現(xiàn)有和新購置的特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，協(xié)助辦理特種設(shè)備注冊登記，協(xié)調(diào)上級特檢部門進(jìn)行使用前安全檢測,、檢驗,，對管理人員和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，努力保障設(shè)備安全運行。

7,、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌,、名牌產(chǎn)品、省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理重點項目跟蹤服務(wù)工作中遇到的具體問題,。領(lǐng)導(dǎo)小組由同志任組長同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,，具體負(fù)責(zé)對重點工業(yè)項目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作,。

2、定向跟蹤服務(wù),。選擇“建設(shè)推進(jìn),、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,，按區(qū)域劃分，明確技術(shù)人員,，由局領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭負(fù)責(zé)。了解重點工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度,，主動與區(qū)各大班子包保領(lǐng)導(dǎo)匯報,，加強與責(zé)任單位協(xié)調(diào)配合，及時提供政策,、技術(shù)等方面的指導(dǎo)和幫助,。

3、成立專業(yè)服務(wù)組,。對涉及質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)比較多的項目，以及涉及重要的標(biāo)準(zhǔn),、特種設(shè)備等事項的項目,，要成立派駐專業(yè)服務(wù)組,，抽調(diào)專門技術(shù)人員，由分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，明確職能,，提前介入，確保項目如期完成,，不拖后腿,。

4、加強調(diào)度考核,。把跟蹤服務(wù)重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員,、班子成員、中層主要負(fù)責(zé)人考核的重要內(nèi)容,，牽頭領(lǐng)導(dǎo)按照分工服務(wù)的項目,，每月底書面向黨組匯報工作情況，通報項目進(jìn)展情況,，研究解決工作中遇到的問題,，年底進(jìn)行考核獎勵,。