為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標(biāo)準(zhǔn)篇一

嚴(yán)格按照國家,、省,、市人口與計生委wis建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以促進(jìn)人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展為前提,，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ),，以全面提升人口與計劃生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的,，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實施，調(diào)動各方面積極因素,，加快人口與計劃生育信息化的建設(shè)進(jìn)程,，推動人口與計劃生育工作健康、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,。

建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)，提高育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，推動wis的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),，以“三網(wǎng)一庫”為主要框架，以信息資源利用為核心,，以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo),，搭建“五個應(yīng)用平臺”，即計劃生育信息平臺,、宣傳教育平臺,、生殖健康信息平臺、優(yōu)惠政策信息平臺和流動人口信息平臺,，充分發(fā)揮計算機(jī)在計劃生育統(tǒng)計,、人事、財務(wù),、生殖保健等工作中的重要作用,，推行“數(shù)字化計生”,，實現(xiàn)“一庫三服務(wù)”目標(biāo),。

根據(jù)國家,、省、市人口與計生委信息化建設(shè)應(yīng)用的要求,，本著“注重實效,、強(qiáng)化應(yīng)用、資源共享,、保障安全”的原則,，計劃生育信息化應(yīng)用主要要做好以下幾個方面：

1、建立辦公局域網(wǎng),，實現(xiàn)辦公自動化,。局機(jī)關(guān)建立辦公局域網(wǎng)，配備必要的多媒體演示設(shè)備,，通過辦公局域網(wǎng),，實現(xiàn)局機(jī)關(guān)內(nèi)部相關(guān)文件、信息,、資料交流的共享,，全面推進(jìn)辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化，實現(xiàn)辦公無紙化,。

2,、建立計生局站，構(gòu)建計生公共信息服務(wù)平臺,。依托區(qū)政府公眾信息網(wǎng),，建成融計劃生育政策法規(guī)、生殖健康,、政務(wù)信息等為主要內(nèi)容,，圖文并茂、針對性強(qiáng)的計劃生育網(wǎng)站,。

3,、利用廣域資源專網(wǎng)，實現(xiàn)報表,、育齡婦女信息,、文件資料的傳輸。區(qū)計生局要利用廣域資源專網(wǎng)及時向市人口與計生委反饋,、傳遞各種信息資料,，各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報各種統(tǒng)計報表、育齡婦女信息,、政務(wù)信息,、新聞圖片,，逐步實現(xiàn)計劃生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息,、新聞圖片報送網(wǎng)絡(luò)化,。進(jìn)一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機(jī)信息報告單》，隨月報表按時上報,，并確保信息的及時,、準(zhǔn)確、完整,。

4,、建立健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)更新應(yīng)用經(jīng)?；?。各鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數(shù)據(jù)庫的轉(zhuǎn)換后，做到育齡群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、生育節(jié)育,、生殖保健、優(yōu)惠政策,、宣傳教育,、流動人口等41類200多項信息錄入準(zhǔn)確、完整,、變更及時,，建庫率必須達(dá)到100%，育齡婦女個案錄入率達(dá)到90%以上,，主要數(shù)據(jù)完整率,、邏輯關(guān)系準(zhǔn)確率和信息變更及時率達(dá)到90%以上，信息準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,，日常工作微機(jī)使用率達(dá)到95%以上,。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫》反饋的信息，準(zhǔn)確及時地開展“三查兩清一服務(wù)”,、生育指標(biāo)審批,、生殖道感染疾病的信息儲存、收集等工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時,、科學(xué)的重要依據(jù)。

5,、建立健全保障機(jī)制,，實現(xiàn)信息工作制度化。區(qū),、鎮(zhèn)辦兩級要成立計劃生育信息管理機(jī)構(gòu),，具體負(fù)責(zé)本級的信息化建設(shè),、管理、應(yīng)用工作,，做到辦公地點,、經(jīng)費、設(shè)備,、人員“四到位”,，要按照“定員、定崗,、協(xié)管”的要求為區(qū)級至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計算機(jī)專職管理人員,，鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學(xué)歷,、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計算機(jī)專職管理人員，實行合同化管理,，其工作變動必須征得區(qū)計生局同意,，落實微機(jī)操作人員最低標(biāo)準(zhǔn)每月50元的防輻射補(bǔ)貼，以調(diào)動其工作積極性,。各鎮(zhèn)辦必須在微機(jī)室建立,、健全各項管理制度，包括計算機(jī)管理制度,、計算機(jī)操作人員工作制度,、數(shù)據(jù)備份、信息上報,、信息變更,、信息反饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、信息保密制度及計算機(jī)人員《工作日志》,、計算機(jī)故障維修記錄等規(guī)范，并建立計算機(jī)管理操作人員定期例會制度,、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度,。

6、加強(qiáng)計劃生育信息保密工作,。非操作人員不得隨意使用計算機(jī),，確需使用必須征得微機(jī)操作員同意。區(qū),、鎮(zhèn)辦兩級涉密計算機(jī)必須全部安裝物理隔離卡,，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實行專網(wǎng)下載、專人管理,，嚴(yán)格履行有關(guān)保密審批程序,，不得向其他部門提供原始個案信息,，確保涉密信息得到有效管理。

第一階段（5月1日至5月20日）：各鎮(zhèn)辦要認(rèn)真研究項目實施方案,，成立項目實施機(jī)構(gòu),，落實責(zé)任，分解任務(wù),，動員安排項目啟動工作,。

第二階段（5月21日—10月30日）：精心組織，扎實實施,。

1,、局機(jī)關(guān)實行局域網(wǎng)自動化辦公，并開通計劃生育網(wǎng)站,。

2,、按照要求落實計算機(jī)操作人員“定員、定崗,、協(xié)管”制度和建檔備案制度,。

3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,，檢查錄入信息完整率,、準(zhǔn)確率和變更及時率，每月初10日前通過內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報區(qū)計生局,，區(qū)計生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫,。

4、通過專網(wǎng)上報報表,、信息稿件,、新聞圖片。

5,、加大對育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用力度,，建立各種應(yīng)用資料檔案。

6,、按照項目內(nèi)容具體要求,，切實抓好各項工作落實，并結(jié)合各自實際,，創(chuàng)造性地開展經(jīng)常性工作,。

第三階段（11月1日至12月15日）：查漏補(bǔ)缺，總結(jié)驗收,。

1,、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。計劃生育信息化建設(shè)是人口與計劃生育的基礎(chǔ)性建設(shè),，各級必須把計劃生育信息化建設(shè)作為一項重要工作任務(wù),，列入議事日程，明確目標(biāo),，落實責(zé)任,，切實抓緊抓好。為了切實加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),，區(qū)計生局成立以張夏珍為組長,，王軍民、孫曉靈為副組長的計劃生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門負(fù)責(zé)督促落實此項工作,。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，使此項工作的推進(jìn)達(dá)到組織健全,、制度完善,、人員到位、任務(wù)落實,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高微機(jī)操作員業(yè)務(wù)技能,。區(qū)計生局將根據(jù)工作需要，定期對微機(jī)操作員進(jìn)行理論及實際操作技能培訓(xùn),，各鎮(zhèn)辦要積極為微機(jī)操作員創(chuàng)造條件,，全力支持他們抓好崗位學(xué)習(xí)，使其不斷提高理論業(yè)務(wù)水平和工作技能,。

3,、做好考核，強(qiáng)化檢查激勵機(jī)制,。區(qū)計生局將加大對此項工作的月度及年度考核力度,，加大考核分值，并對檢查情況進(jìn)行專項通報,。對按時完成階段性及全年工作任務(wù)的進(jìn)行通報表彰獎勵,，對不能按時完成的進(jìn)行通報批評，并限期完成工作任務(wù),。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標(biāo)準(zhǔn)篇二

項目建設(shè)工作實施方案

為貫徹落實全市"項目建設(shè)年"活動安排部署,，充分發(fā)揮項目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、加快民生改善中的重要作用,，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<株洲市項目建設(shè)年活動實施方案>的.通知》（株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案,。

一,、工作目標(biāo)

充分調(diào)動各級各部門的力量，形成合力,，著力解決制約項目用地,、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題,。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目,，實現(xiàn)儲備項目的滾動開發(fā)，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目,；推進(jìn)一批重大建設(shè)項目,，實現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效，確保全縣重大建設(shè)項目年度完成投資31.85億元以上,，全縣固定資產(chǎn)投資過50億元,；廣泛籌措項目建設(shè)資金，著力用好國家政策,，拓寬融資渠道,，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金,。

二,、工作重點

㈠ 做實項目前期工作。各級各部門要對"十二五"項目庫和各部門專業(yè)項目庫逐一進(jìn)行落實,，抓緊規(guī)劃論證,，完善相關(guān)條件，做好項目可行性研究報告,，明確項目選址,，落實土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評價,，搞好項目立項等前期工作,，成熟一批、開發(fā)一批,。搶抓長三角,、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,，瞄準(zhǔn)市場和尋找政策機(jī)遇,，力爭今年6月底以前對原有項目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動開發(fā)一批項目,，形成一批項目前期資料充實,，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)"十二五"期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元,、10個以上投資過億元的項目前期工作,。

㈡ 全面參與市"十大"主題活動。認(rèn)真落實項目建設(shè)責(zé)任,，加強(qiáng)部門聯(lián)動,，協(xié)助辦理立項、征地,、報建等相關(guān)手續(xù),，推進(jìn)項目集中開工，重點解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,，積極參與"銀企對接會"活動,，籌措項目建設(shè)資金，積極參與全市"問題集中銷號月",、"重大前期項目推廣會",、"項目集中竣工月"和"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動。

㈢ 強(qiáng)化要素保障,。堅持節(jié)約集約用地,，從嚴(yán)控制項目投資強(qiáng)度、建筑密度,、綠化率,、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力,，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報批,、土地征拆,、土地儲備、土地出讓工作力度,，力爭全年報批土地4000畝以上,，確保全縣重點工程、重點項目,、企業(yè)發(fā)展土地有效供給,。主動適應(yīng)國家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢，積極爭取國家,、省,、市政策對我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項目建設(shè)資金矛盾,。搭建銀企合作平臺,，完善信貸擔(dān)保體

系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項目、十大基礎(chǔ)工程,、十大民生實事和"四創(chuàng)四化"建設(shè),。

㈣ 積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽"活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位,、多領(lǐng)域爭項目引資金,，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計辦法,，著重從固定資產(chǎn)投資,、項目引進(jìn)、項目開工建設(shè)等三個方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽活動,，形成上下齊抓項目工作合力,，積極爭取株洲市年度"二十佳"項目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項目建設(shè)高潮,。

三,、工作步驟

㈠ 前期準(zhǔn)備階段（20xx年1-2月）

組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設(shè)項目名單,，制定工作方案,，成立工作機(jī)構(gòu)。

㈡ 組織實施階段（20xx年3-12月）

積極參與全市 "十大"主題活動,，實施重大項目月調(diào)度,，季講評，年考核,。

1. 3月份參與全市"項目集中開工月"活動,，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

2. 4月份參與全市"現(xiàn)場集中辦公月"活動,，集中解決一批重大建設(shè)項目存在的突出問題,。

3. 5月份參與全市"重大項目現(xiàn)場經(jīng)驗交流會"活動。

4. 6月份參與全市"項目現(xiàn)場講評"活動,。

5. 7月份參與全市"銀企對接會"活動,，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對接，籌措項目建設(shè)資金,。

6. 8月份組織"三個十工程攻堅戰(zhàn)"活動,，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項目和十大民生事業(yè)項目建設(shè),。

7. 9月份參與全市"問題集中銷號月"活動,，集中解決每月項目調(diào)度累積的問題。

8. 10月份參與全市"重大前期項目推廣會"活動,，將開發(fā)儲備的重大項目進(jìn)行深度包裝,，面向全社會推介,。

9. 11月份參與全市"項目集中竣工月"活動，力爭11月份全縣重大項目竣工40％以上,。

10. 12月份參與全市"項目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目投資競賽評比"活動,。 ㈢ 總結(jié)表彰階段(20xx年2月)

召開總結(jié)表彰大會?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，研究建立持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè) 長效機(jī)制,。

四,、保障措施

㈠ 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識,。為加強(qiáng)對全縣項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立株洲縣項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣委副書記,、縣長任組長，縣委常委,、常務(wù)副縣長任

常務(wù)副組長,，各分管副縣長任副組長，縣委組織部,、縣委宣傳部、縣委政法委,、縣政府辦,、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局,、縣經(jīng)信局,、縣招商局、縣農(nóng)辦,、縣科技局,、縣公安局,、縣檢察院、縣法院,、縣財政局,、縣國土資源局、縣住建局,、縣規(guī)劃局,、縣環(huán)保局、縣交通運輸局,、縣商務(wù)局,、縣統(tǒng)計局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組"：即辦公室、宣傳組,、調(diào)度組,、檢查考核組、環(huán)境保障組（相關(guān)職責(zé)見附件3）,。通過新聞媒體加大對項目建設(shè)的宣傳報道力度,，集中一切力量開展招商引資和項目建設(shè)，形成良好的氛圍,。全縣各級各部門要積極主動爭項目,，想方設(shè)法引項目，千方百計上項目,，集中精力抓項目,，掀起項目建設(shè)新高潮。

㈡ 強(qiáng)化服務(wù),，優(yōu)化環(huán)境,。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時限,，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批,。二是強(qiáng)化項目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項目信息,、全程調(diào)度項目進(jìn)展,、全力推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)重大項目日監(jiān)控,、周分析,、月調(diào)度、季點評,、年考核,。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限,。縣直相關(guān)部門要對現(xiàn)有的項目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理,，按照"能放則放,、能簡則簡、能免則免"的原則,，在不違反國家及省,、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)"松綁,、讓利,、開綠燈、出政策",。

㈢ 健全機(jī)制,，嚴(yán)格考核。一是建立健全重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,。將全縣重大項目納入常態(tài)管理,，建立聯(lián)席會議制度、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度和項目聯(lián)絡(luò)員制度,，定期召開項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議,。二是建立健全重大項目工作落實機(jī)制，實行重大項目"一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一張時間表,、一套督促機(jī)制",，服務(wù)單位每周不少于1次到項目建設(shè)所在地現(xiàn)場調(diào)查、跟蹤進(jìn)度,、實地解決問題,。三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實行定期通報制度,，每季度對項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報,，對全縣重點項目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績考核,。四是建立經(jīng)費保障機(jī)制,。縣財政部門要安排專項資金,，用于縣重大建設(shè)項目和前期項目工作。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標(biāo)準(zhǔn)篇三

充分利用名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,，有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的應(yīng)用和共享,，不斷提高教師的教學(xué)水平,，立足我校教師的現(xiàn)狀和發(fā)展需求，堅持學(xué),、研,、用相結(jié)合，以努力提升我校教師的課堂教學(xué)實施能力和水平為重點,，增強(qiáng)課程培訓(xùn)的針對性和時效性,。通過培訓(xùn)，使我校教師在師德修養(yǎng),、新課程理念,、課程改革的理論研究與實踐探索能力、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)與教研能力,、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,。

1.通過名師大講堂光盤和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力及交流與分享的能力,。

2.通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和在崗實踐，指導(dǎo)老師學(xué)思結(jié)合,，學(xué)以致用,，學(xué)會復(fù)雜性專業(yè)思考，積極改進(jìn)教學(xué)工作,，撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點評稿,、教案、教學(xué)反思,、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源,。

本項目的基本內(nèi)容為：名師大講堂光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課堂觀摩等

集中組織進(jìn)行光盤學(xué)習(xí)和個人進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

本項培訓(xùn)項目時間為一學(xué)年,，集中組織光盤和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，撰寫學(xué)習(xí)心得。

1,、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)名師大講堂：

****年上半年溫州市名師大講堂活動安排

期數(shù)

時間

主講人

學(xué)科

主講內(nèi)容

八(總第87期）

4月20日(周五)下午3:00-4:30

池昌斌浙江省特級教師（平陽縣中心小學(xué)）

小學(xué)品德

追尋最有兒童生命氣息

的品德課堂教學(xué)

九(總第88期）

4月26日(周四)下午3:00-4:30

朱小雪 溫州市名師（溫州市實驗小學(xué)）

小學(xué)科學(xué)

探究活動——小學(xué)

科學(xué)課堂的生命

十(總第89期）

4月27日(周五)下午3:00-4:30

沈雨浙江省特級教師（溫州市教育教學(xué)研究院）

小學(xué)英語

語篇意識背景下的

語用文本構(gòu)建策略

2,、光盤學(xué)習(xí)名師大講堂：

項目實施方案 項目實施方案編制收費標(biāo)準(zhǔn)篇四

當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后，您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》,，然后傳真至總部,。

審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本,，您收到后在沒有任何異議的情況下,，可通知我們向您發(fā)送正式合同，在發(fā)送正式合同之前,，需向總部支付合作定金,，定金額為合同金額的30%,，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您,，在您收到后,，請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部,。

合同簽定后的5天時間內(nèi),，您可以根據(jù)自身情況，委托朋友或親自到北京,，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款,。

總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份,、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份,、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。

您在收到郵件后,，便可選找辦公場地了,。

辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力，參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運營方案》內(nèi)容進(jìn)行辦理,。

場地確定下來后,，便可進(jìn)行公司注冊，可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理,，費用不是很高,。具體可參照附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運營方案》

可根據(jù)自身情況，確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量,。

設(shè)備一般包括：電腦,、電話、傳真,、數(shù)碼相機(jī),、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運營方案》,。

可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度,。具體可參考附件《品牌通聯(lián)展團(tuán)隊運營方案》。

屬于獨家代理的合作伙伴,，合同簽定后,，總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況，進(jìn)行實地培訓(xùn),。非獨家代理的合作伙伴,，總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。

總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括：產(chǎn)品專業(yè)知識,、員工心態(tài),、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧,、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn),。

以上都到位后,，便可展開市場運作了。

可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類,，挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè),，如餐飲、旅游,、地產(chǎn)等作為突破口,。屬于附件里公司操作型的，均可在團(tuán)隊中設(shè)定分部門,，讓員工各司其職,，有利于員工集中精力，產(chǎn)生高的工作效率,。

具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配,。

資金情況允許的情況，可適當(dāng)投放廣告,。適合獨家代理,，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。

廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站,、地方報紙上刊播,。

業(yè)務(wù)拓展實施過程中，要不斷進(jìn)行市場調(diào)研,，采集不同行業(yè)企業(yè)信息,，進(jìn)行系統(tǒng)分類，找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c,，研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式,。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才，在進(jìn)行招聘的同時,，也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢,，尋求解決方案。

針對已發(fā)展的渠道代理商,、終端客戶,、或意向還沒簽單的客戶，要不時做好客戶回訪工作，一是做好客戶的售后服務(wù)工作,，二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌?，以渠道商盈利為核心己要?/p>

項目實施方案 項目實施方案編制收費標(biāo)準(zhǔn)篇五

項目名稱：新城鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

編制單位：新城鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì)：新建

項目期限：一年(20xx年)

實施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村,、中溝村,、觀蒲村

新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點5個,，分別位于橫溝村新四組,、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場,、中溝村六組和泥溝村四組,。近年來，通過多方支持和移民們的辛勤勞動,，移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善,。我鎮(zhèn)對移民點的建設(shè)也非常重視，20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村,、新城村移民點的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造,。但是由于歷史和自然原因，各移民點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,，移民們的生活條件還很艱苦,，道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍,。由于鎮(zhèn)政府資金有限,，以上問題不能及時得到妥善解決，因吃水,、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。針對以上問題,，鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造,、觀蒲農(nóng)場移民點道路,、新城九組移民點水利工程等建設(shè)項目。以解決各移民點存在的突出問題,。

項目建設(shè)內(nèi)容如下：

1,、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里,、橋涵2座,；

2,、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座,，鋪設(shè)管道1.5公里,；

3、中溝村移民點水塔建設(shè)

新建40立小型水塔1座,；

4,、新城村移民點水利設(shè)施建設(shè)

改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺,，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,，新建“u”型渠道2公里。

項目計劃實施期限為一年(20xx年),。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實施，爭取于年內(nèi)完工,。

項目總投資55.9144 萬元,，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,，中溝移民點水塔工程4萬元,，新城移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。

資金來源：自籌22.9144萬元,，申請國家扶貧資金33萬元,。

項目投資概算見后附投資概算表。

本項目投資意義為巨大的社會效益,。項目完成后,，將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,。

項目獲得批準(zhǔn)后,，將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項目法人制,、工程招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面,、各個階段,、各個環(huán)節(jié)，貫穿始終,，嚴(yán)格執(zhí)行,。在項目的資金管理上保證做到專款專用，項目管理單位,、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,，并接受財政，審計部門的監(jiān)督,，保證資金安全使用,，圓滿完成項目建設(shè)工作。

新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,，并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量,。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查,，組織項目驗收,，解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)格控制資金使用方向,，做到“三到位”即資金到位,、建設(shè)到位、服務(wù)到位,。