為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇一

通過“項目提升年”百日攻堅活動，解決一批招商選資,、項目推進、征地拆遷中的突出問題，全區(qū)力爭引進合同外資1億美元,、實到外資5000萬美元,，引進區(qū)外內(nèi)資8。6億元,；引進或在談重大先進制造業(yè)項目5個,、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個,；全社會固定資產(chǎn)投資完成38億元,，其中，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元,；完成拆遷269戶,，拆遷面積10萬平方米。

（一）集中精力,，狠抓招商選資

1,、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機制,，各鎮(zhèn),、街道、xx新區(qū),、xx工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)包干引進一批重大優(yōu)質(zhì)項目,，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專注招商工作,。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作,，分別充實到各鎮(zhèn)、街道,、xx新區(qū),、xx工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進局掛職,，開展專業(yè)招商工作,。調(diào)整完善招商選資考核機制，對完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標任務(wù)的,，否決開放型經(jīng)濟工作一等獎,。

2、拓展一批重點招商領(lǐng)域,。開展區(qū)域合作,，加強與上海、蘇南等地的溝通交流,，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項目引進合作關(guān)系,。引進風(fēng)險投資公司,，與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進行參股合作,；探索多領(lǐng)域合作招商，積極引進國際基金公司投資嘉紹高速**段,、滬杭高鐵xx段以及xx新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的開發(fā)建設(shè),；引進國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。利用已落戶企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源,、客戶資源、市場資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商,、二次招商和總部招商,。

3、實施一系列專項招商活動,。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間,，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動，同時,，整合全區(qū)招商人員,，以小組形式分別“空投”到上海、昆山,、蘇州等地,，進行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式招商,、倒逼式招商方式,，有效集聚一批客商資源，收獲一批項目信息,，跟蹤洽談一批重大項目,。在二產(chǎn)上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產(chǎn)上鎖定2個國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè),；一產(chǎn)上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會有一批引領(lǐng)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項目。

（二）攻堅克難,，推進項目建設(shè)

1,、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進行調(diào)查分析,，排出一批影響項目開工和項目進程的關(guān)鍵性問題,，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目,、已建成未投產(chǎn)項目的相關(guān)難題,。同時,，確保在建項目按預(yù)定計劃強勢推進，新建項目按預(yù)定目標做好各項開工準備,。

2,、開工一批重點項目。按月排出新開工項目,，倒排工作流程,，簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié),，實行并聯(lián)審批制度,，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率,。加快項目備案,、核準、環(huán)評,、規(guī)劃,、消防、施工許可等審批速度,，全面加快項目進度,。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊,，及時完成供地審批手續(xù),。各鎮(zhèn)、**新區(qū),、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目,，至5月底，項目庫開工率達到70%以上,。

3,、推動一批存量項目。引導(dǎo)集約化投入,，加強存量土地投入和零土地投入,。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開展存量項目,、科技創(chuàng)新項目和技術(shù)改造項目的現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù),。各鎮(zhèn)、xx新區(qū),、xx工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補充工業(yè)生產(chǎn)性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓,，切實提高工業(yè)項目的產(chǎn)出效益，至5月底,，全區(qū)存量項目入庫達到60項,。

4,、落實一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺,，力爭落實兩個10億元的融資項目,。一是開展以銀行、產(chǎn)業(yè),、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動,，爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目,，落實興業(yè)銀行,、國家開發(fā)銀行,、農(nóng)發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項目,，全力推進浙江科技孵化城（嘉興）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項目的立項、報批工作,，新增授信10億元,。

（三）圍繞項目，加快征遷進程

1,、加強指導(dǎo),。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各鎮(zhèn)、xx新區(qū),、xx工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導(dǎo),、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，分析征遷過程中存在的問題,，研究征遷政策。

2,、突出重點,。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要，以促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,、產(chǎn)業(yè)提升的重點項目征遷為主,，統(tǒng)籌安排，精心組織,。明確每個征遷項目責(zé)任人和具體實施計劃,，加大征遷力度，確保重點項目順利推進,。

3,、依法征遷。在項目立項,、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上,，堅持公平,、公正原則，做細工作,，補償?shù)轿?。對影響項目開工的重點疑難戶，進行聽證和公告,，依法推進征遷工作,。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想,，提高認識,，切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來，集中精力推進招商選資,、項目推進和征地拆遷三大重點工作,。各鎮(zhèn)、街道,、xx新區(qū),、xx工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經(jīng)濟轉(zhuǎn)

型發(fā)展結(jié)合起來，按照活動要求,，迅速成立工作機構(gòu),，選派得力人員，落實工作措施,，切實加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

（二）形成合力。各鎮(zhèn),、街道,、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題,，與相關(guān)部門做好對接,。招商一線人員要強化信息收集，加強溝通,，主動出擊,，積極參與全區(qū)招商選資活動。機關(guān)干部要深入基層,、沉到一線,，認真開展項目建設(shè)調(diào)查分析，著力解決項目建設(shè)中的困難和問題,，確保項目建設(shè)順利推進,。區(qū)各有關(guān)部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能，密切配合,，形成合力,。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進協(xié)調(diào)組,，組織招商活動，協(xié)調(diào)解決項目難題,，落實各項責(zé)任,。

（三）營造氛圍。充分利用新聞媒體,，及時宣傳百日攻堅活動成果,，宣傳“項目提升年”活動中的先進典型，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,。大力營造“招商選資一號工程”,、“人人關(guān)心重點項目建設(shè)、人人支持重點項目建設(shè)”的良好氛圍,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇二

根據(jù)省,、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)要求，結(jié)合我市實際,，特制定如下實施方案,。

以“生態(tài)宜居村莊美,，興業(yè)富民生活美,，文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”為目標，從20xx年起分級分步推進中心村建設(shè),，到20xx年,，實現(xiàn)村莊布點規(guī)劃保留的全市中心村建設(shè)全覆蓋，打造宜居,、宜業(yè),、宜游的農(nóng)民幸福生活美麗家園，到20xx年底80%以上布點中心村達到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要求（其中60%達到省級中心村要求,，40%達到市縣自主建設(shè)中心村要求）,。20xx年起，對有旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇?，力爭通過三到五年的努力,，打造成3a至4a景區(qū)。

從20xx年開始,，利用三年時間,，采取分級分類分步建設(shè)的辦法，對我市103個中心村,，分省級,、市級、縣級,、鄉(xiāng)級,，按不同內(nèi)容和標準建設(shè),，到20xx年底實現(xiàn)四級中心村建設(shè)全覆蓋，到20xx年對未達標的中心村進行提升,，力爭80%以上中心村達到建設(shè)要求,。

1.省級中心村31個。20xx-20xx年已建成18個,，結(jié)合鄉(xiāng)村旅游進行建設(shè),，結(jié)合踐行社會主義核心價值觀進行建設(shè)。20xx年建設(shè)6個,，20xx年建設(shè)7個,。

2.市級中心村19個。20xx年建設(shè)6個,，20xx年建設(shè)6個,，20xx年建設(shè)7個。

3.縣級中心村25個,。20xx年建設(shè)7個,，20xx年建設(shè)9個，20xx年建設(shè)9個,。

4.鄉(xiāng)級中心村27個,。20xx年建設(shè)8個，20xx年建設(shè)9個,，20xx年建設(shè)11個,。

1.省級中心村。嚴格按省定內(nèi)容和標準進行建設(shè),。

2.市級中心村,。按照低于省級中心村標準進行建設(shè)。

3.縣級中心村,。重點對村莊進行“三清四改五化一推”（“三清”：清垃圾,、清河道、清溝渠,；“四改”：改水,、改廁、改路,、改圈,；“五化”：硬化、綠化,、亮化,、凈化、美化；“一推”：推廣沼氣）等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治,。（具體內(nèi)容和標準見附件1）

4.鄉(xiāng)級中心村,。重點進行村莊整治、庭院整治,、環(huán)境整治,、衛(wèi)生整治。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立三年全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)組,，市長為組長，市委副書記為常務(wù)副組長,，市委常委,、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長,，市直有關(guān)單位主要負責(zé)人為成員,，領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)三年全覆蓋工作，確保三年完成各級各類中心村建設(shè)任務(wù),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道也要成立相應(yīng)組織，切實承擔起主體責(zé)任,，根據(jù)三年全覆蓋實施方案,，結(jié)合本地實際，制定年度實施方案,，明確建設(shè)內(nèi)容,，確保按年度完成建設(shè)任務(wù),。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組要構(gòu)建有效的工作推進機制和考核機制,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要抓好組織協(xié)調(diào),、資金整合和督查指導(dǎo),，推動此項工作有效開展。

2.加大資金投入,。健全“政府主導(dǎo),、農(nóng)民主體、社會參與”的共建機制,。加大財政投入力度,，省級中心村旅游發(fā)展型按250萬元/村，社區(qū)功能型按200萬元/村進行獎補,，市,、縣、鄉(xiāng)級中心村分別按30萬元、20萬元,、10萬元標準進行獎補,。在財政預(yù)算安排時，市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金按照5%以上的比例增長,。同時加大招商引資和社會資本參與度,，引導(dǎo)民營資本投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，形成規(guī)?；б?。

3.加大項目整合。建立涉農(nóng)項目整合縣級“一把手”負責(zé)制,，編制美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目資金整合總體規(guī)劃,，完善協(xié)調(diào)機制，規(guī)范整合程序,，確保涉農(nóng)項目資金更多地投入到各級中心村建設(shè),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在自身財力許可范圍內(nèi)，增加投入,，充分發(fā)揮群眾主體作用,，引導(dǎo)其投工投勞，開展力所能及的籌資工作,。重點整合旅游資源,，逐步做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)向鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉(zhuǎn)變，在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)產(chǎn)出上做文章,。文旅部門要加強指導(dǎo),，特別要加強家庭農(nóng)場、農(nóng)家樂,、公廁,、停車坪等建設(shè)的指導(dǎo)，按照旅游標準進行建設(shè),。

4.完善幫扶機制,。進一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設(shè)制度，市領(lǐng)導(dǎo)每年必須到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)調(diào)研,、指導(dǎo)等活動,；市直單位必須明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部具體負責(zé)包村工作，重點加大對聯(lián)系中心村建設(shè)的幫扶力度,，從資金,、項目、技術(shù),、信息等方面對聯(lián)系村實施有效幫扶,。

5.強化考核指導(dǎo),。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區(qū)功能型兩大類,，旅游發(fā)展型做到高起點規(guī)劃,，高標準建設(shè)，分年度實施,，重點突出旅游發(fā)展元素和文化元素,，突出亮點，在特色上做文章,；社區(qū)功能型重點在功能配套,、基礎(chǔ)設(shè)施完善上做文章，投入上要控制,，無需大拆大建,，關(guān)鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時將美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標管理考核,，完善現(xiàn)有的中心村考核體系,，改進指標設(shè)置、考核方式方法,，形成科學(xué)合理,、規(guī)范有效的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考核機制，定期組織開展專項檢查,，確保各項工作有效落實,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇三

（一）項目名稱：長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

（二）實施單位：長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

（三）項目負責(zé)人：黃云艷

（四）實施地點：長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

（五）建設(shè)期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）

（六）投資規(guī)模：總投資8萬元（項目資金5萬元，農(nóng)戶自籌3萬元）

（七）建設(shè)規(guī)模：采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展,，建設(shè)標準化雞舍10棟,，養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養(yǎng)殖戶10戶以上,，扶持人數(shù)40人,。

（一）指導(dǎo)思想

以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐,，以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點,，擴大影響，輻射帶動更多農(nóng)戶,，逐步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保群眾實現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定增收脫貧致富,。

（二）基本原則

堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧,，提高項目綜合效益,，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（三）發(fā)展目標

通過項目實施，采取資金,、物資等多層次,、多渠道的扶持，改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件,，并把項目實施的模式不斷擴大和推廣,，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（一）實施地點

項目建設(shè)地點：種獲鄉(xiāng)種獲村,。

（二）項目區(qū)基本情況

該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村,，項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶，項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進作用,，也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展,。

（三）項目落實

通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設(shè)的積極要求,。

養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽,，總投資規(guī)模8萬元，群眾雞舍改造,、雞苗孵化,、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設(shè)施,，總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金,，農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。

（一）項目投資

項目總投資5萬元,，其中：

1,、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元,。

2,、群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）1.8萬元

3,、相關(guān)配套設(shè)施(孵化機2臺),、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元,。

（二）資金籌措

項目總投資5萬元,，農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元,。

項目采取借一還一的形式實施,，農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數(shù)量（種）雞蛋的方法,，也可以歸還等價雞苗或金額給政府,。收回的雞苗和金額列入專戶,，作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托

單位,，技支培訓(xùn)主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn),、聘請技術(shù)人員深入實地指導(dǎo)等方式進行。

（一）項目建設(shè)期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）

（二）項目建設(shè)進度安排

該項目從20xx年12月開始實施,，20xx年4月完成,，建設(shè)時間為5個月，項目實施進度作如下安排：

第一階段（20xx年12月1日至12月15日）：召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動,，確定飼養(yǎng)戶名單,，由鄉(xiāng)政府組織指導(dǎo)、檢查,。

第二階段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在縣畜牧局的技術(shù)指導(dǎo)下完成雞舍的建設(shè)工作,。

第三階段（20xx年1月15日至4月30日）：采購（孵化）雞苗，并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進行病疫防治,、飼養(yǎng),、管理等培訓(xùn)，同時申請上級有關(guān)部門組織驗收,，制定管護措施,，簽訂目標責(zé)任書等。

成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)項目實施的統(tǒng)一組織,、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案,、實施方案的總體設(shè)計和項目實施計劃,，相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理,，監(jiān)督財政獎補資金的使用,，幫助解決項目建設(shè)方面的重大問題。組成名單如下：

組 長：黃云艷（鄉(xiāng)黨委副書記,、鄉(xiāng)長）

副組長：彭秀東（鄉(xiāng)黨委副書記）

成 員：劉 宏（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）

陳 勇（鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長）

魏詩林（鄉(xiāng)紀委副書記,、團委書記）

金光海（鄉(xiāng)計生辦主任）

羅忠文（鄉(xiāng)畜牧站負責(zé)人）

陳明華（鄉(xiāng)黨政辦工作員）

劉邦權(quán)（種獲村支書）

李家明（種獲村主任）

蔣良華（種獲村副主任）

嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定，重點加強以下方面的管理工作：

（一）資金管理

1,、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度,，設(shè)立專賬專戶，做到報銷單據(jù)分類明細,，憑證齊全,，財物相符，單獨裝冊,。

2,、嚴格執(zhí)行批復(fù)的用款計劃，做到?？顚Ｓ?，杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金,。

3,、扶持資金手續(xù)完整，發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符,。

（二）項目公示

對項目建設(shè)實行公示制度,，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示,，做到公平,、公正、公開,，自覺接受人民的監(jiān)督,。

（三）項目監(jiān)管

項目領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)進度,、工程質(zhì)量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查,。在實施過程中對項目建設(shè)進度、建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查,，項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目進行驗收,。

（四）項目合同制

鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),，養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務(wù),，養(yǎng)好雞，發(fā)放好雞苗,，確保項目效果的實現(xiàn),。

（五）項目進展報告和驗收

1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位

領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息,，對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施,。

2、加強項目檔案管理,。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的`全部文件作好收集整理,、歸檔、專人管理,，為項目的檢查,、驗收、運行維護,、審計監(jiān)督提供重要依據(jù),、及時上報項目進展情況,。

（一）經(jīng)濟效益

綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產(chǎn),、5個月可見效益,。按1800羽（公母各占50%）計算，5個月后可以出售700只公雞（100只留作種用,，100只死亡）,，每只公雞五個月后可長至4斤左右，按市價每斤15元出售,，產(chǎn)值可達4.8萬元,，利潤1.6萬元。剩余母雞900只（除去100只死亡）5 個月開產(chǎn)后每只雞年均產(chǎn)蛋120枚,，按現(xiàn)在市場價每枚1.8元（利潤1.3元/枚）,，可實現(xiàn)利潤14萬元，可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元,，戶均增收1.5萬余元,，農(nóng)民增收效益十分明顯。

（二）社會效益

該項目的實施,，使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯,，從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來，有利于快速,、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入,，有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇四

為改善農(nóng)村居住和生產(chǎn)生活條件,，提高農(nóng)民生活質(zhì)量,，節(jié)約土地資源，增加耕地有效面積,，提高耕地實際利用率,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益,，切實增加農(nóng)民收入，改善生態(tài)環(huán)境,，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,，推動城鄉(xiāng)一體化進程。為確保建設(shè)用地增減掛鉤工作順利有效實施,，切實保障項目區(qū)農(nóng)民根本利益,，加快項目組織實施進程，規(guī)范操作、科學(xué)管理,、提高效能,。根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》,、《省實施土地管理法辦法》及省,、市,、縣有關(guān)建設(shè)用地置換相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案,。

按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,，著力提高農(nóng)村經(jīng)濟質(zhì)量和效益，著力實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和人口,、資源,、環(huán)境相協(xié)調(diào)，著力提升農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施能力,，扎實推進農(nóng)村社會全面進步,，努力實現(xiàn)農(nóng)村繁榮、富裕,、和諧,、穩(wěn)定的良好社會局面。

（一）因地制宜原則

項目規(guī)劃設(shè)計與土地利用總體規(guī)劃,、村鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃等相銜接,。基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施等規(guī)劃設(shè)計要體現(xiàn)共建共享的原則,。

（二）項目實施要充分尊重農(nóng)民意愿,，項目建成后要有效改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，要有效促進新農(nóng)村的經(jīng)濟社會發(fā)展,，切實提高農(nóng)村農(nóng)民的收入水平,。

㈠明確職責(zé)

1、民為主,。項目實施堅持村民自愿原則,，召開項目所在地村民會議，征求意見,，確保做到戶戶都表態(tài)同意,，并簽訂同意實施的意見書，充分調(diào)動項目區(qū)群眾的積極性,，保證項目實施有穩(wěn)定和諧的建設(shè)環(huán)境,。

2、村負責(zé),。要明確“村兩委”在項目建設(shè)中的責(zé)任,，確保項目所在村班子健全,，有戰(zhàn)斗力、號召力,、有威信,，充分發(fā)揮村“兩委”在房屋拆遷、土地整理和新村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

3,、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府是項目實施的主體,，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,，統(tǒng)一制定項目實施方案，具體落實項目實施任務(wù),，確保項目順利開展,。

㈡嚴格標準

1、統(tǒng)一拆遷標準,。房屋丈量,、登記、標準要一把尺子量到底,，要嚴格按照鎮(zhèn)制定的標準執(zhí)行,，要公平、公正,、公開,，切實保護群眾利益。

2,、統(tǒng)一宅基地分配,。需要建房戶由村統(tǒng)一在規(guī)劃點提供宅基地，群眾可采取自建,、聯(lián)建或代建的方式進行建設(shè),。政府配套必要的基礎(chǔ)實施。

3,、統(tǒng)一宅基地整理,。舊村拆遷后，依據(jù)項目規(guī)劃,，宅基地統(tǒng)一整理成耕地,，歸還到原權(quán)屬單位。

㈠籌備階段

1,、成立組織

鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)建設(shè)用地增減掛鉤領(lǐng)導(dǎo)組,，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，國土,、規(guī)劃,、財政、水利,、農(nóng)辦等部門成員組成的領(lǐng)導(dǎo)組,，統(tǒng)一組織項目的實施。

2,、工作職責(zé)

工作組及村兩委職責(zé)：房屋丈量登記,、協(xié)議簽定、房屋拆遷,、拆遷戶安置,、宅基地面積丈量登記、提供凈地供整理,、施工環(huán)境保障、施工質(zhì)量監(jiān)督,。

國土所職責(zé)：制定方案,、資料收集、技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量把關(guān),、招投標、竣工驗收等工作,。

3,、宣傳動員

召開項目涉及的村民組代表大會，介紹項目基本情況,，宣傳項目實施原則,、方法、目的和意義,，表明政府態(tài)度,，爭取群眾響應(yīng)、支持,、配合,。

4、召開專題會議

鎮(zhèn)黨委,、政府召開項目專題工作會,，研究討論項目實施有關(guān)政策、措施,，確定工作思路和流程,，制定項目實施方案，各項目點成立建設(shè)用地增減掛鉤村民理事會組織。

5,、組織群眾遷墳

進村入戶做好墳?zāi)购瞬榈怯?，確定墳?zāi)惯w移補助標準（單棺400元/座，雙棺600元/座）,，確保在開工整理前將墳?zāi)惯w出,。

6、房屋丈量登記

⑴房屋必須是權(quán)屬明晰無爭議,，方可登記,。存在爭議的，爭議解決后才可登記,。

（2）房屋建設(shè)年限以建房許可證為準,，無建房許可證的，由戶主按實際申報,，登記人員予以核實,。

（3）違法建設(shè)的建筑物經(jīng)處理后予以登記。

（4）勘丈登記人員須認真負責(zé),，要公開公正實事求是,，確保登記結(jié)果真實。

㈠拆遷范圍

金華,、黃店,、半店等村（社區(qū)）已確定的部分村民組。

㈡拆遷時限

20xx年4月26日—6月26日,。

㈢工作步驟

1,、鎮(zhèn)拆遷領(lǐng)導(dǎo)組會同涉及項目村兩委分村民組召開群眾（或群眾代表）會議，動員,、宣傳,、討論研究拆遷方案。

2,、由鎮(zhèn)丈量工作組人員在6月26日前對每戶進行現(xiàn)場丈量拆遷面積,，察看房屋結(jié)構(gòu)，并登記造冊,，簽訂拆遷協(xié)議,。

3、自拆階段：20xx年5月26日—6月11日,，即拆遷戶自行拆除所有建筑物及附屬設(shè)施,；

4、幫拆階段：20xx年6月11日—6月26日,，由鎮(zhèn)建設(shè)用地增減掛鉤項目領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,，幫拆小組予以幫拆,。

5、在拆遷過程中,，驗收組實行全程監(jiān)督,，凡所有房屋及附屬物拆完并清理結(jié)束，經(jīng)驗收合格后,，才能享受領(lǐng)取拆遷費,。

㈣拆遷補償標準：見附表2

㈤獎懲措施

獎勵：鼓勵農(nóng)戶自行拆遷，自協(xié)議簽訂之日起在10日內(nèi)拆除完畢,，經(jīng)驗收合格,，一次性給予拆遷費的10%獎勵；在15內(nèi)拆除完畢,，經(jīng)驗收合格,，一次性給予拆遷費的5%獎勵。在拆遷過程中,，安全責(zé)任自負,。拆遷對象戶如放棄自行拆遷房屋，在簽訂協(xié)議之后,，按上述時間主動清理完自家室內(nèi)外財物及附屬物,，將房屋交付給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組，參照以上獎勵政策執(zhí)行,。

（1）符合建房條件的，需要村（居）提供宅基地的,，有村居負責(zé)宅基地的調(diào)換,、分配。

（2）符合建房條件的,，但不需村（居）統(tǒng)一提供宅基地的,，由建房戶在安置點插花建房的，給予建房戶每戶3500元的補助,。

（3）符合建房條件的,，但不再建房的，給予每戶5000元的補助,。

（4）屬于一戶多宅的,，不永許再建房，并不得享受建房補助,。

項目區(qū)的宅基地,，通過復(fù)墾整理后,要切實改善生態(tài)環(huán)境，提高土地生產(chǎn)力,，增加可用耕地,。按照“田平,、路直、林配套”的要求,，做好項目區(qū)土地復(fù)墾整理工作,。

㈠土地平整

根據(jù)地形地貌特點，機械施工,，分層次整平,，符合“一油一稻”以及設(shè)施農(nóng)業(yè)精耕細作要求。田塊和格田面積根據(jù)地形而定,。

㈡道路

結(jié)合項目區(qū)內(nèi)地形和原有農(nóng)村道路,，布置生產(chǎn)道和田間道。便于農(nóng)戶生產(chǎn),，滿足小型農(nóng)用機械操作,。

㈢資金

土地平整所需的費用均由政府統(tǒng)籌安排，無需群眾自籌,。

㈣施工

按肥發(fā)實施,。

、交宅基地的,，建房過渡期間補助拆遷戶每月每戶200元房租費（按6個月計算）,，作為臨時安置費。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇五

三門峽市中心醫(yī)院

病房樓項目建設(shè)實施方案

一,、指導(dǎo)思想

為了加快病房樓建設(shè)步伐,，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境,，滿足患者需求,，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益,。為完成20xx年經(jīng)濟收入指標和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ),。

二、建設(shè)目標

病房樓建設(shè)達到設(shè)計要求,，即完成內(nèi)外裝修,，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件,。

三,、建立組織機構(gòu)

組長：梁智斌

副組長：任仲振

成員：張伏牛、仝茂章,、潘華,、楊曉存、莫海平,、趙虹,、吳榮,、武元衛(wèi)、梁世森,、萬寶華,、羅少珍

四、具體措施

1,、制定施工計劃,，繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2,、按照施工計劃,，組織施工單位討論，分析,，確定單位施工方案和進度,。

3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃,。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝

修進度落到實處,。

4、采取交叉施工,，分班作業(yè)的方式推進施工進度,。

5、制定獎懲措施,，確保病房樓建設(shè)施工進度如期完工,。

五、考評和獎懲

1,、病房樓投入使用后,，對提前完成目標任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。

2,、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮,。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰,。

六、進度計劃

1,、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工,。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成,。北立面3月25日前完成,。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工,。裝飾板刷漆,，5月27日前完成,。

2、內(nèi)裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程,。其中地磚墻磚施工4月12日完成,。吊頂，窗簾盒,，封墻頭施工5月20日前完成,。樓梯間、病房,、辦公用房墻面漆施工5月10日完成,。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3,、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工,。

4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工,。其中,，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施

工5月17日前完成,。潔具安裝6月2日前完成,。

5、強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工,。 其中,，層橋架，線管,，配線,，電纜。4月10日前完成,。配電箱安裝及壓線5月9日前完成,。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具,、面板安裝6月2日前完成,。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成,。通電運行調(diào)試6月9日完成,。

6、其他工程：消防系統(tǒng),、弱電系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng),、凈化系統(tǒng),、連廊施工,、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度,，5月30日前具備交工條件,。

7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收,，并組織對所有工程資料進行核實,，做好審計前的準備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計,。力爭年底前結(jié)束審計,。

七、中心醫(yī)院病房樓20xx年進度計劃表（附后）

20xx年3月13日

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇六

為了認真貫徹黨的教育方針,，全面推進素質(zhì)教育,，響應(yīng)“全國億萬學(xué)生學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動”的號召，大力加強學(xué)校體育工作,，把學(xué)校和體育傳統(tǒng)項目的推廣工作作為學(xué)校體育工作的重點,，培養(yǎng)學(xué)生體育特長，切實提高青少年身體素質(zhì),，特制定本實施方案,。

組 長

副組長：

成 員：各班主任

田徑、籃球

1,、樹立科學(xué)的人才觀,，充分認識體育對強身健體、陶冶情操,、啟迪智慧,、壯美人生，以及培養(yǎng)團結(jié),、合作,、堅強、獻身和友愛精神,，弘揚民族精神的積極作用,。

2、開展學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的體育運動,，要與體育課教學(xué)相結(jié)合通過體育教學(xué)，教育,、引導(dǎo)學(xué)生積極參加學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的活動,，增強學(xué)校體育工作的活力和吸引力。

3,、與課外體育活動相結(jié)合,。保證學(xué)生在每天能到室外去,，保證能有一小時的體育鍛煉時間，將學(xué)生課外體育活動納入學(xué)校年度教育計劃,。

4,、營造良好的輿論氛圍。通過多種形式,，大力宣傳學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動,，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”,、“達標爭優(yōu),、強健體魄”、“每天鍛煉一小時,，健康工作五十年,，幸福生活一輩子”等口號家喻戶曉，深入人心,。建立評比表彰制度,，對在學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動中取得優(yōu)異成績班級給予加分，以喚起全體老師對學(xué)生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注,，支持學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動的開展,。

5、建立學(xué)校體育活動的長效機制,，營造人人參與,、個個爭先的氛圍，形成促進青少年健康成長的良好育人環(huán)境,。通過學(xué)校體育活動,，保證每名學(xué)生至少掌握兩項日常鍛煉運動技能，養(yǎng)成終身體育鍛煉的習(xí)慣,。

6,、學(xué)校成立田徑隊、籃球隊,、乒乓球隊興趣小組,。組織學(xué)生進行乒乓球的訓(xùn)練，在大課間和體育活動課的時間組織學(xué)生開展體育傳統(tǒng)項目的活動,。力爭在全市的乒乓球比賽中取得全市前五名的成績,，爭創(chuàng)體育傳統(tǒng)項目先進學(xué)校。

1,、內(nèi)容：

（1）上午大課間活動時間,，全體學(xué)生在班主任老師組織和管理下進行校園活動，全面推進學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動的開展和深入。

（2）各年級保證體育課和體育活動課的活動時間,。

2,、方法：

體育課由專職的體育教師上課，體育活動課由學(xué)校安排的輔導(dǎo)老師進行指導(dǎo),。（體育教師巡視指導(dǎo)）,，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下學(xué)會鍛煉的技術(shù)與方法，培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的樂趣和養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣,，并培養(yǎng)學(xué)生體育特長,，促進學(xué)生體質(zhì)健康和全面發(fā)展。

3,、分階段活動安排：

第一階段：宣傳發(fā)動階段

舉行學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動的啟動儀式,，號召全體師生參與到學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的運動中來，把口號“每天鍛煉一小時,，健康學(xué)習(xí)工作五十年,，幸福生活享受一輩子!”深入到學(xué)生中去，開展各類學(xué)生喜愛的體育活動,，組織,，幫助，鼓勵全體學(xué)生都參與到體育活動中來,。加強學(xué)校體育傳統(tǒng)項目訓(xùn)練,，搞好學(xué)校田徑隊、籃球隊,、的日常訓(xùn)練,，做到持之以恒，講究方式方法,，靈活多變,，參加各類體育運動競賽，以出色的成績交出滿意的答卷,。

第二階段：組織實施階段

1,、響應(yīng)號召，以“弘揚奧運精神,、學(xué)習(xí)奧運英雄”為主題,，開展豐富多彩的體育活動，認真組織學(xué)生開展學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的訓(xùn)練,，積極迎接市鎮(zhèn)兩級比賽,。讓學(xué)生走進大自然，來到陽光下,，走到操場上開展豐富多彩的體育活動,，提高學(xué)生的鍛煉技能，培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)。

2,、各班成立學(xué)校體育傳統(tǒng)項目興趣活動小組，開展學(xué)校體育傳統(tǒng)項目的活動,。各班以年級為單位組織學(xué)生開展乒乓球,、跑步、踢鍵子,、籃球的競賽活動,。

第三階段：評比表彰階段

總結(jié)學(xué)校體育傳統(tǒng)項目活動的成果，組織新穎活潑的活動,，積極鍛煉,，學(xué)會生活。開展學(xué)?！瓣柟獍嗉墶?、“陽光兒童”評選活動，進一步提升“童趣,、活力,、健康”氛圍，使全體師生確立終身體育的思想,，使每位師生活動體育運動的樂趣,，提高體育活動的學(xué)習(xí)能力，促進全體師生的健康發(fā)展,。

3,、要求：

（1）嚴格按照國家課改新課程

標準要求，進一步深化課改工作,，發(fā)揚體育特色學(xué)校優(yōu)勢,，體現(xiàn)體育學(xué)科豐富的育人價值。

（2）積極反思總結(jié),，進一步提升學(xué)生的身心健康,，促進學(xué)校體育工作的蓬勃發(fā)展。

1,、增加學(xué)校體育工作的經(jīng)費投入,，學(xué)校公用經(jīng)費要按一定的比例專項用于學(xué)校體育工作。

2,、按規(guī)定配足配齊體育器材,，完善場館設(shè)施。堅持公益性原則,，充分利用場地器材,，提高使用效率，確保學(xué)生課外體育活動的開展。

3,、建立健全體育教師聘任,、培訓(xùn)、考核制度,，不斷促進體育教師業(yè)務(wù)能力和思想素質(zhì)的提高,。

項目實施方案 項目實施方案編制收費標準篇七

編制提綱

1、綜述

1.1 項目背景

簡述項目的實施背景和有關(guān)法規(guī),、政策,、文件等方面的依據(jù)。

1.2 項目概述

簡要說明項目區(qū)的氣候,、人口,、土地、農(nóng)業(yè),、經(jīng)濟,、財政、農(nóng)民收入,、耕地,、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況,、使用情況等,。

簡要說明項目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性， 項目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析,。

簡要說明項目的主要建設(shè)內(nèi)容,、技術(shù)措施、工程量,、投資概算和工程效益指標,、管理體制和運行機制。

2,、項目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性

2.1 項目區(qū)自然情況

介紹當?shù)氐臍夂?、地形地貌、土壤,、工程地質(zhì),、水文地質(zhì)、多年平均降雨量,、降雨季節(jié)特征,、蒸發(fā)量，最大凍土深度,、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況,。

2.2 經(jīng)濟社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

包括人口及勞力,、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀,、農(nóng)作物種類,、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù),、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,、平均畝產(chǎn)等，地方產(chǎn)值,、財政和農(nóng)民收入等方面的情況。

2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況

說明項目所在縣（市,、區(qū)）交通,、電力、通信和建筑材料等方面的情況,。

2.4 項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀

概述項目區(qū)內(nèi)水利工程現(xiàn)狀及完好率,、運行管理方式等情況。簡要說明項目區(qū)田間工程配套建設(shè)情況等

2.5存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性

2.5.1 水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

2.5.2 存在的主要問題

2.5.3 項目建設(shè)的必要性

3,、項目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析

3.1 灌溉設(shè)計標準及設(shè)計基準年選擇

確定灌溉設(shè)計標準可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法,。一般情況下，缺水地區(qū)且以旱作物為主的,，其灌溉設(shè)計保證率可取50%—75%,；干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的，以應(yīng)急灌溉為主,。設(shè)計基準年可選擇最近一年,。

3.2項目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計算

包括水利工程現(xiàn)狀供水能力（包括地表水、地下水,、過境水）,、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量,。

3.3 需水量計算

3.3.1 灌溉制度的擬定,。作物種植比例應(yīng)符合當?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，無灌溉試驗資料的,，應(yīng)結(jié)合當?shù)貙嶋H,，總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗確定灌溉制度。

3.3.2 灌溉用水量,。根據(jù)灌溉面積,、作物組成、降雨利用,、各種作物的灌溉制度及最大灌水率,、輸水和田間灌水的水量損失等進行計算,。

3.3.3 其它用水量。包括生活用水,、工副業(yè)用水等,。

3.4 水土資源平衡計算

一般情況下，要求灌溉設(shè)計保證率為75%時,，其需水量能得到滿足,。總用水量不得超過水資源總量的80%,。明確供需水平衡分析結(jié)論,。

3.5灌溉水質(zhì)分析

對灌溉用水的水質(zhì)狀況進行檢測分析，檢測分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標準》,。

4,、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計

4.1 工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容

4.2 設(shè)計依據(jù)

闡明工程項目的設(shè)計依據(jù),，包括設(shè)計原則,、標準、采用規(guī)程規(guī)范,、項目建設(shè)依據(jù)等,。

4.3 總體布局

說明工程采用的灌溉方式及總體布局。

4.4 工程設(shè)計

4.4.1 水源工程設(shè)計

重點說明水源及渠首,、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu),、泵站設(shè)計流量、特征水位,、揚程,、機泵選型及運行工況、機泵安裝及進出水設(shè)施,、相關(guān)機電配套設(shè)備等情況,。

4.4.2 工程設(shè)計

闡明布置原則，并列表說明各類工程控制灌溉面積等,。

噴灌工程確定總體布置,、噴頭選型、布置間距,、設(shè)計流量,、工作制度、運行方式,、管網(wǎng)布置,，設(shè)計流量、干支管水力計算及管道管徑和用量,，水泵選型,、主要建筑物等,。

微灌工程確定灌水器選型，灌水器布置,、工作制度,、運行方式、系統(tǒng)布置,、毛管設(shè)計,、干支管水力計算及管道管徑和用量、首部樞紐設(shè)計,、主要建筑物等,。 低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期,、設(shè)計流量,、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局,、干支管水力計算及管道管徑和用量、主要建筑物等,。

渠道防滲確定渠道配水方式及設(shè)計流量,，斷面形式、襯砌方式,。沿線地面高程線,、設(shè)計水位線、最低水位線,、過水斷面尺寸及水力要素,、主要建筑物位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計,、尺寸等,。

集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場型式,、面積,，匯流方式及匯流渠系布置、渠道結(jié)構(gòu),、主要建筑物,，集雨設(shè)施型式、容積,、結(jié)構(gòu)設(shè)計,，配套灌溉系統(tǒng)設(shè)計等。

4.4.3 管理房及其它設(shè)施設(shè)計

4.5 主要工程量

5,、施工組織設(shè)計

5.1 施工條件（水,、電,、路、料源供應(yīng)等）

5.2 施工方法與要求

5.3 施工進度計劃

5.4 施工占地

5.5 施工組織管理機制