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2023年項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-21 22:37:07
2023年項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃(7篇)
時間:2023-07-21 22:37:07     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃,。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案,。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧,。

項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇一

以“生態(tài)宜居村莊美,,興業(yè)富民生活美,,文明和諧鄉(xiāng)風美”為目標,從20xx年起分級分步推進中心村建設,,到20xx年,,實現(xiàn)村莊布點規(guī)劃保留的全市中心村建設全覆蓋,打造宜居,、宜業(yè),、宜游的農(nóng)民幸福生活美麗家園,到20xx年底80%以上布點中心村達到美麗鄉(xiāng)村建設要求(其中60%達到省級中心村要求,,40%達到市縣自主建設中心村要求),。20xx年起,,對有旅游發(fā)展?jié)摿Φ拇?,力爭通過三到五年的努力,打造成3a至4a景區(qū),。

從20xx年開始,,利用三年時間,采取分級分類分步建設的辦法,,對我市103個中心村,,分省級、市級,、縣級,、鄉(xiāng)級,按不同內(nèi)容和標準建設,,到20xx年底實現(xiàn)四級中心村建設全覆蓋,,到20xx年對未達標的中心村進行提升,,力爭80%以上中心村達到建設要求。

1.省級中心村31個,。20xx-20xx年已建成18個,,結合鄉(xiāng)村旅游進行建設,結合踐行社會主義核心價值觀進行建設,。20xx年建設6個,,20xx年建設7個。

2.市級中心村19個,。20xx年建設6個,,20xx年建設6個,20xx年建設7個,。

3.縣級中心村25個,。20xx年建設7個,20xx年建設9個,,20xx年建設9個,。

4.鄉(xiāng)級中心村27個。20xx年建設8個,,20xx年建設9個,,20xx年建設11個。

1.省級中心村,。嚴格按省定內(nèi)容和標準進行建設,。

2.市級中心村。按照低于省級中心村標準進行建設,。

3.縣級中心村,。重點對村莊進行“三清四改五化一推”(“三清”:清垃圾、清河道,、清溝渠,;“四改”:改水、改廁,、改路,、改圈;“五化”:硬化,、綠化,、亮化、凈化,、美化,;“一推”:推廣沼氣)等基礎設施建設和村莊環(huán)境整治。(具體內(nèi)容和標準見附件1)

4.鄉(xiāng)級中心村,。重點進行村莊整治,、庭院整治,、環(huán)境整治、衛(wèi)生整治,。

1.加強組織領導,。成立三年全覆蓋工作領導組,市長為組長,,市委副書記為常務副組長,,市委常委、宣傳部長和市委常委,、分管副市長為副組長,,市直有關單位主要負責人為成員,領導組負責三年全覆蓋工作,,確保三年完成各級各類中心村建設任務,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應組織,,切實承擔起主體責任,,根據(jù)三年全覆蓋實施方案,結合本地實際,,制定年度實施方案,,明確建設內(nèi)容,確保按年度完成建設任務,。美麗鄉(xiāng)村建設領導組要構建有效的工作推進機制和考核機制,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要抓好組織協(xié)調(diào),、資金整合和督查指導,,推動此項工作有效開展。

2.加大資金投入,。健全“政府主導,、農(nóng)民主體、社會參與”的共建機制,。加大財政投入力度,,省級中心村旅游發(fā)展型按250萬元/村,,社區(qū)功能型按200萬元/村進行獎補,,市、縣,、鄉(xiāng)級中心村分別按30萬元,、20萬元、10萬元標準進行獎補,。在財政預算安排時,,市美麗鄉(xiāng)村建設專項資金按照5%以上的比例增長,。同時加大招商引資和社會資本參與度,引導民營資本投入美麗鄉(xiāng)村建設,,形成規(guī)?;б妗?/p>

3.加大項目整合,。建立涉農(nóng)項目整合縣級“一把手”負責制,,編制美麗鄉(xiāng)村建設項目資金整合總體規(guī)劃,完善協(xié)調(diào)機制,,規(guī)范整合程序,,確保涉農(nóng)項目資金更多地投入到各級中心村建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村在自身財力許可范圍內(nèi),,增加投入,,充分發(fā)揮群眾主體作用,引導其投工投勞,,開展力所能及的籌資工作,。重點整合旅游資源,逐步做到美麗鄉(xiāng)村建設向鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉變,,在美麗鄉(xiāng)村建設產(chǎn)出上做文章,。文旅部門要加強指導,特別要加強家庭農(nóng)場,、農(nóng)家樂,、公廁、停車坪等建設的指導,,按照旅游標準進行建設,。

4.完善幫扶機制。進一步完善市級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位幫扶美麗鄉(xiāng)村建設制度,,市領導每年必須到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心村開展美麗鄉(xiāng)村建設調(diào)研,、指導等活動;市直單位必須明確一名分管領導和一名中層干部具體負責包村工作,,重點加大對聯(lián)系中心村建設的幫扶力度,,從資金、項目,、技術,、信息等方面對聯(lián)系村實施有效幫扶。

5.強化考核指導,。20xx年,、20xx年省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區(qū)功能型兩大類,旅游發(fā)展型做到高起點規(guī)劃,高標準建設,,分年度實施,,重點突出旅游發(fā)展元素和文化元素,突出亮點,,在特色上做文章,;社區(qū)功能型重點在功能配套、基礎設施完善上做文章,,投入上要控制,,無需大拆大建,關鍵在村莊整治和環(huán)境治理,。同時將美麗鄉(xiāng)村中心村建設三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉(xiāng)村建設目標管理考核,,完善現(xiàn)有的中心村考核體系,改進指標設置,、考核方式方法,,形成科學合理、規(guī)范有效的美麗鄉(xiāng)村建設考核機制,,定期組織開展專項檢查,,確保各項工作有效落實。

項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇二

為進一步加大出生缺陷干預力度,,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)《甘肅省優(yōu)生促進工程實施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進工程實施方案》要求,,對全鎮(zhèn)準備懷孕和懷孕十二周以內(nèi)的婦女免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷,,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際,特制定本方案,。

一,、目標任務

以重大出生缺陷—神經(jīng)管缺陷為干預目標,在孕前3個月—孕早期3個月內(nèi)免費服用葉酸,,預防神經(jīng)管缺陷的發(fā)生,。到20xx年,以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%,。

二,、項目范圍、對象和內(nèi)容

(一)項目范圍:本轄區(qū)內(nèi)各行政村,;

(二)項目對象:孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女(包括流動人口),;

(三)項目內(nèi)容:項目相關管理人員補服葉酸知識培訓、相關人員健康教育知識培訓,、服用對象的健康宣教,、葉酸登記,、發(fā)放,、服用,、隨訪和信息上報。

三,、組織實施

(一)組織機構和職責

成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補服用葉酸項目”領導小組,。

組 長 :王 麗 鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長

副組長:曾學仁 鎮(zhèn)計生辦主任

成 員:王慶玲 鎮(zhèn)計生服務所所長

保麗霞 鎮(zhèn)計生服務所技術人員

趙麗娟 鎮(zhèn)計生服務所技術人員

鎮(zhèn)領導小組負責項目組織、協(xié)調(diào),、管理和技術服務指導,。

(二)職責分工及工作流程

1、職責分工

(1)由鎮(zhèn)計劃生育服務所向上級主管業(yè)務部門領取發(fā)放藥品,。

(2)由鎮(zhèn)計劃生育服務所負責項目的具體業(yè)務管理,、技術指導和信息統(tǒng)計工作。負責待孕婦女葉酸的發(fā)放,、登記,;負責全鎮(zhèn)基礎數(shù)據(jù)收集、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪,、監(jiān)督和登記,,負責本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理工作,,每季度定時上報給區(qū)計劃生育服務站,。

(3)各村負責了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況,負責準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)育齡婦女(含轄區(qū)內(nèi)流動人口)的摸底統(tǒng)計工作,。負責及時向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本轄區(qū)高危待孕婦女信息,。

2、工作流程

(1)準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的農(nóng)村婦女的葉酸發(fā)放,、登記和隨訪流程

鎮(zhèn)計劃生育服務所收集轄區(qū)內(nèi)準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的婦女信息,,確定發(fā)放對象,通知其領取葉酸片,,對其進行健康教育,,并簽訂知情同意書,使服藥婦女正確了解相關知識,,提高葉酸知曉率和服用率,。

發(fā)放對象每次領取l個月的量,每天服用1片(0.4毫克),,對領取葉酸的婦女進行隨訪,,每月2次,督促婦女按時服用,,并將婦女領取葉酸,、服用、隨訪情況進行登記。

(2)高危待孕農(nóng)村婦女葉酸的發(fā)放,、登記和隨訪流程

高危待孕農(nóng)村婦女是指準備懷孕的婦女中,,既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放,。

鎮(zhèn)計劃生育服務所負責收集轄區(qū)內(nèi)高危待孕婦女信息,,并進行登記,通知其到鎮(zhèn)計劃生育服務所領取葉酸片,。對高危待孕婦女進行健康教育,,簽訂知情同意書,發(fā)放3個月的葉酸片,,進行發(fā)放登記,,并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村,各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪,、監(jiān)督,。

對每個服藥對象最多免費發(fā)放6個月的葉酸片,如果農(nóng)村婦女服用6個月后,,仍需繼續(xù)服用者,,應在醫(yī)生指導下自行購買服用。

四,、工作要求及保障措施

(一)加強領導,,落實責任,。各村要根據(jù)要求合理安排進度,,主要領導要親自參與,,指派專人負責,,確保項目的落實。建立分工負責制,,明確鎮(zhèn)計劃生育服務所人員職責,,確保葉酸的規(guī)范發(fā)放,。

(二)加強宣傳,,廣泛參與,。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性,,要充分協(xié)調(diào)村干部配合做好宣傳發(fā)動工作,。

(三)加強監(jiān)督,嚴格考評,。要加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,,嚴格落實項目的實施監(jiān)管和評估。要按照《甘州區(qū)人口委關于葉酸發(fā)放有關事項的通知》要求,,建立考評機制,,把該項目列入年終考核,。要嚴格落實信息報送制度,各村每月向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本月懷孕情況,。進一步健全完善工作程序,,同時要總結經(jīng)驗,形成長效工作機制,。

附件:上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷信息登記表

項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇三

為滿足登封電業(yè)局職工住房需求,,改善住房條件,,確?!笆兰o城”商品房團購工作順利進行,體現(xiàn)“公開,、公平,、公正”的原則,特制定本方案,。

一,、團購原則

按照“企業(yè)牽線搭臺,個人自愿購房”的原則,,進行本次商品房團購工作,。

二、房源情況

本次團購的住房為位于登封市通達路與穎河路交匯處世紀城13號地塊,,12棟17—18層高層商品房,。總建筑面積約12.48萬平方米,,1074套住宅,、容積率

2.5、建筑密度25.66%,、綠化率35%,。

建筑采用一梯四戶設計,二室二廳一衛(wèi) 套,,面積: ,,三室二廳一衛(wèi) 套,面積: ,。

三,、團購方式

本次商品房以公開搖號、自主選房的方式向申購人出售,。

四,、申購范圍

登封電業(yè)局公司在崗合同化職工、集體職工,、勞務合同工,、內(nèi)部退養(yǎng)職工,、離退休職工以及下屬企業(yè)職工。

五,、組織實施

公司成立團購工作協(xié)調(diào)小組,,并委托 組織本次團購工作,具體負責收取申購人《團購商品房申請表》,、組織申購人繳納購房保證金,。河南東方宇億置業(yè)有限公司(開發(fā)商)負責房款收取、與申購人簽訂《商品房買賣合同》和辦理購房后的各種手續(xù)和產(chǎn)權證書,。

六,、團購辦法

1、申購人必須填寫《團購商品房申請表》,。

2,、申購人需繳納購房保證金。每套住宅購房保證金為5萬元,。

3,、申購人繳納購房保證金后,根據(jù)搖號產(chǎn)生的選房順序依次選房,。搖號,、選房的具體時間地點將另行通知。

4,、選得房屋的申購人在選房現(xiàn)場和開發(fā)商簽訂《商品房認購協(xié)議》,,其團購保證金作為房屋定金。

5,、沒有選得房屋的申購人,,其保證金將在選房工作結束后十個工作日內(nèi)退還本人。

6,、申購人可根據(jù)自身的經(jīng)濟情況和購房條件選擇一次性,、工程分期、銀行按揭,、公積金貸款等付款方式,。

7、申購人和開上簽署《商品房認購協(xié)議》后退房,,將按照《商品房認購協(xié)議書》約定承擔違約責任,。

七、團購價格,、付款方式

(一)團購價格

按照《團購協(xié)議》確定的團購均價為:若團購滿100套以上(含100套),,均價為3440元/平方米;若團購滿300套以上(含300套),,均價為3310元/平方米,;若團購滿500套以上(含500套),,均價優(yōu)惠為3150元/平方米;開發(fā)商根據(jù)團購均價制定的一房一價,,為購房最終成交價格,。

(二)付款方式及合同簽訂

簽訂了《商品房認購協(xié)議書》的申購人,按照開發(fā)商的要求繳納房款及相關,。

九,、團購工作實施步驟

協(xié)調(diào)小組 發(fā)布信息 推介展示 報

名申請 確認順序 組織選房后期跟蹤

(一)成立團購協(xié)調(diào)小組

1、協(xié)調(diào)組機構設置:

組長(1名):工會領導擔任

副組長(2名):下屬企業(yè)領導擔任

成員(4,名):由職工代表擔任

2,、協(xié)調(diào)小組主要工作職責

☆與開發(fā)商協(xié)商團購相關事項,,并簽訂團購協(xié)議。

☆負責推介活動通知發(fā)布和活動組織,,選房活動協(xié)調(diào)和組織的等,。

☆負責職工團購定金收取保管和《團購商品房申請表》登記等工作,。 ☆負責與開發(fā)商在商品房建設過程中各種事件的協(xié)調(diào),。

3、工作計劃安排

☆7月15日與開發(fā)商簽訂團購協(xié)議,;

☆7月20日前發(fā)布團購信息,,并對團購方案進行公示;

☆7月28日舉辦開發(fā)商推介活動,;

☆8月1日—8月10日職工團購報名,、填寫《團購商品房申請表》、繳納團購保證金,。

☆8月18日舉辦搖號選房活動,。

(二)發(fā)布信息

1、電業(yè)局一樓大廳及下屬單位辦公樓,,制作公示宣傳欄對團購方案進行公示宣傳,。

2、公示時間:7月15日—7月25日

3,、公示內(nèi)容:團購方案由開發(fā)商提供項目相關資料,,雙方共同制定。

(三)推介展示

1,、目的

☆通過展示推介活動,,讓計劃參加團購的職工對團購項目有一個全面的了解。 ☆職工存在問題或疑慮,,開發(fā)商進行現(xiàn)場解答,。

2、推介活動

時間:20xx年7月28日

地點:星級酒店會議廳

參加人員:開發(fā)商團隊(規(guī)劃設計單位,、開發(fā)商負責人等),、職工等,; 活動內(nèi)容:

☆開發(fā)商邀請規(guī)劃設計單位對團購項目,規(guī)劃設計,、建筑,、景觀、配套等進行全面講解,。

☆職工現(xiàn)場參觀,、提問,開發(fā)商現(xiàn)場解答,;

☆開發(fā)商設置咨詢臺,,接收職工咨詢;

活動物料:

☆制作項目總體規(guī)劃圖,、效果圖,、戶型圖等宣傳展板(開發(fā)商負責制作)

☆投影儀、電腦等現(xiàn)場講解使用,。

活動配合:

☆團購工作協(xié)協(xié)調(diào)小組下發(fā)通知,,組織團購職工;

通知內(nèi)容:(建議稿)

關于電業(yè)局職工團購“世紀城”商品住宅的推介展示介紹會

的通知

為讓廣大職工對團購的“世紀城”項目有一個全面,、深入的了解,,河南東方宇億置業(yè)有限公司特舉辦專場推介會。

時間:7月28日(星期六) 上午9:00

地點:

歡迎廣大職工前往參加,!

電業(yè)局工會

電業(yè)局住宅團購工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月二十五日

(四)申請報名

1,、報名原則及范圍

☆本次報名遵循自愿購買的原則,謹慎評估,、風險自擔,。

☆報名條件:本次團購房購買人系電業(yè)局局屬各單位在職職工及離退休職工。

2,、報名方式

申請攜帶身份證和工作相關證明到“世紀城”團購住宅協(xié)調(diào)小組,,繳納5萬元保證金、填寫《世紀城花園商品房申請表》,。

3,、報名時間:20xx年8月1日—20xx年8月10日

4、報名地點:

5,、報名流程

☆發(fā)布報名通知

通知內(nèi)容:(建議稿)

關于電業(yè)局職工團購“世紀城”商品住宅報名的通知

“世紀城”商品團購團購報名時間為20xx年8月1日—20xx年8月10日,,參加團購廣大職工請攜帶身份證、5萬元保證金,,到 辦理團購報名手續(xù),,預期不在辦理。

望參加團購的職工盡快辦理,,特此通知

電業(yè)局工會

電業(yè)局住宅團購工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月三十日 ☆按職工到場先后順序繳納繳納保證金,、填寫《世紀城商品房團購申請表》,。

6、操作細則

☆報名通知以文件和公告的方式下發(fā)到局屬各單位,;

☆報名工作由協(xié)調(diào)小組負責,,收取職工保證金、開收據(jù),,并建立專門賬戶進行保證金管理,;

7、《嵩世紀城商品房團購申請表》詳見附件(1),。

(五)確認順序

1,、搖號原則

☆本次搖號活動本著公平、公正,、公開的原則,;

☆本次選房活動以搖號產(chǎn)生的先后順序選房。

2,、選房時間:20xx年8月19日上午9點

3,、選房地點:酒店會議廳

4、組織單位:協(xié)調(diào)小組

項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇四

為保障國家投資土地開發(fā)整理項目順利實施,,加強土地開發(fā)整理項目管理,,全面完成舒城縣百神廟鎮(zhèn)土地整理項目工作任務,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》,,《中華人民共和國土地管理法實施條例》,《國家投資土地開發(fā)整理項目實施管理暫行辦法》(國土資發(fā)[xx]122號),,安徽省財政廳,、國土資源廳《關于下達xx年國家投資土地開發(fā)整理項目計劃的通知》皖國土資[xx]131號和安徽省資源廳《關于做好xx年國家和省級投資土地開發(fā)整理項目實施工作的通知》皖國土資[xx]145號的文件精神,結合我縣實際制定本方案,。

項目區(qū)位于舒城縣百神廟鎮(zhèn)的西北部,,距六舒三公路僅2㎞,距縣城約 15km,。地理坐標為東經(jīng)117°01′20″~117°05′31″,,北緯31°25′43″~31°28′12″。

本工程項目主要包括土地平整,、農(nóng)田水利建設,、田間道路工程及其它工程四個部分。項目區(qū)面積1717.42公頃,,凈增耕地71.35公頃,。

本項目預算總投資32917800元,其中:工程施工費26783809.59元,,占總投資額的`81.37%(其中土地平整占總投資額的28.65%,,農(nóng)田水利占總投資額的34.93%,,田間道路占總投資額的17.01%,其它工程占總投資額的0.77%),;設備購置費1195657.11元,,占總投資的3.63%;其它費用總計4291574.03元,,占總投資額的13.04%[其中前期工作費(土地清查費,、項目可研費、項目勘測費,、項目設計與預算編制費,、工程招標費)1124920.00元,占總投資額的3.42%,,工程監(jiān)理費267838.10元,,占總投資額的0.81%,竣工驗收費803514.29元,,占總投資額的2.44%,,業(yè)主管理費579601.64元,占總投資額的1.76%,,拆遷補償費1515700.00元,,占總投資的4.60%];不可預見費645420.81元,,占總投資額的1.96%,。項目區(qū)土地總面積1717.42公頃,其中農(nóng)用地1519.55公頃占項目區(qū)總面積的88.02%,;建設用地183.48公頃,,占10.68%;未利用土地14.39公頃,,占0.84%,。

計劃工期為18個月:

xx年8月至xx年2月。

項目前期工作:

xx年8月至xx年11月,。

計劃施工工期:

xx年11月至xx年1月,。

項目竣工驗收:

xx年2月。

通過對項目區(qū)的整理,,可新增耕地71.35公頃,,新增耕地率為4.15%,使項目區(qū)耕地面積達到1297.60公頃,。通過整理,,提高農(nóng)田灌溉水平,實現(xiàn)旱能灌、澇能排,,使灌溉保證率達到85%以上,;提高防洪排澇標準,使防洪,、排澇標準達到十年一遇,,平整田塊,適應農(nóng)業(yè)機械化作業(yè),;改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,;調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構,增加農(nóng)民收入,。項目完成后,,項目建設區(qū)變成“田成方、林成網(wǎng),、路相通,、渠相連”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)。

二,、組織實施機構

3,、技術指導機構

三、管理制度實施方案

(1)在新聞媒體發(fā)布公告,,在項目區(qū)設立永久性標牌,,公告項目批準機關、項目名稱,、建設位置,、建設總規(guī)模、新增耕地面積,、項目總投資,、建設工期、項目承擔單位,、施工單位、監(jiān)理單位,、設計單位等內(nèi)容,;

(2)在項目所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村公告項目區(qū)整理復墾前后土地權屬及權屬調(diào)整方案,;

(3)發(fā)布項目工程招投標公告,。

(4)項目竣工后,通過媒體公布驗收結果,。

每次公告期為15天,,15天內(nèi)發(fā)生異議進行調(diào)解處理。

(1)舒城縣土地整理中心與項目設計單位、施工單位,、監(jiān)理單位簽訂合同,,明確雙方的責、權,、利,,以及雙方的違約責任和仲裁等有關事項;

(2)本項目所簽定的合同必須符合《合同法》的規(guī)定,,并經(jīng)項目實施管理辦公室審定后簽署,;

單位(公章):

時 間:年 月 日

縣土地整理項目實施領導組審定意見

組長簽名:

時 間:

年 月 日

市國土資源局審查意見

負責人簽名:

單位(公章):

時 間:年 月 日

省國土資源廳審查意見

負責人簽名:

單位(公章):

時 間:年 月 日

項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇五

1999年交付使用的市政大院總占地面積106.12畝,其中大院占地面積80.42畝,,人民廣場25.7畝,,總建筑面積39235平方,共有468辦公室,,34個會議室(包括大禮堂,、多功能廳、迎賓廳)以及機關餐廳等配套設施,;主要設備有:溴化鋰中央空調(diào)機組器四臺,,304kw發(fā)電機組一臺,變壓器四臺,,電子安全監(jiān)控系統(tǒng),、自動消防報警系統(tǒng),阿爾卡特程控電話系統(tǒng),,智能化網(wǎng)絡系統(tǒng)和工作站等,。

1、市政大院服務項目有:安全保衛(wèi),、會議服務,、機關餐廳、機關理發(fā)室,、機關門診部,、設備維修、衛(wèi)生保潔(內(nèi),、外場地),、車輛服務、綠化養(yǎng)護,、領導生活房,、機關文印中心、人民廣場管理等,。

2,、主要工作職責:⑴安全保衛(wèi):負責市政大院門衛(wèi)管理,、巡邏、消防,、監(jiān)控系統(tǒng)值班,,治安、信訪秩序管理等,。⑵會議服務:負責在市政大院范圍內(nèi)召開各類會議的會場服務和相關后勤服務工作,。⑶機關餐廳(領導小餐廳):負責市政大院機關工作人員和市級領導就餐服務工作。⑷機關理發(fā)室:負責市政大院機關工作人員理發(fā)服務工作,。⑸機關門診部:負責市政大院機關工作人員的醫(yī)療門診和健康咨詢工作,。⑹設備維修:負責市政大院供電、給排水,、供暖(制冷)系統(tǒng)的操作和維養(yǎng)以及設備設施的修理工作,。⑺(內(nèi)、外場)衛(wèi)生保潔:負責市政大院辦公大樓內(nèi),、外場地的衛(wèi)生保潔工作,。⑻車輛服務:負責市委、市政府領導工作用車服務和市級重大活動的車輛調(diào)度工作,。⑼綠化養(yǎng)護:負責市政大院內(nèi)花木,、草地和市級領導辦公室內(nèi)花木的養(yǎng)護管理工作。⑽領導生活房:負責外地在瑞市級領導生活服務工作,。⑾機關文印中心:為市政府系統(tǒng)及其部門提供文件資料打印等服務工作,。⑿人民廣場管理:負責人民廣場綠化養(yǎng)護,設備設施維修,,衛(wèi)生保潔和秩序管理工作,。

1、具體運作情況,。上述12個服務項目中,,除機關餐廳實行內(nèi)部責任制管理,綠化養(yǎng)護,、外場衛(wèi)生保潔實行社會化服務外,,均實行按具體項目聘用臨時人員做服務工作的傳統(tǒng)后勤服務方式,現(xiàn)服務崗位除部分原在編工作人員外,,共聘臨時人員80名,,臨聘人員經(jīng)費采用切塊包干,今年市財政安排該項經(jīng)費103.2萬元,,扣除養(yǎng)老保險外,臨時人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間,。

2,、存在的主要問題。①工作效率不高,服務質(zhì)量差,。服務項目采用定崗定責的事業(yè)單位管理模式,,獎罰措施不到位,出現(xiàn)干好干壞一個樣,,臨聘服務人員完全處于被動應付狀態(tài),,不能充分調(diào)動積極性,造成工作效率低下,,服務質(zhì)量差的現(xiàn)狀,。②隊伍結構不合理,管理難度大,。目前80名臨聘人員中約占半數(shù)聘用年限已達7年之久,,存在年齡較大、文化程度不高,,流動困難,,整體素質(zhì)不高等問題。同時由于長期來錄用臨聘人員過多考慮家屬因素,,使全局上下父子,、父女、夫妻等裙帶關系相當嚴重,,給開展正常管理工作帶來相當難度,。③福利待遇差,工作積極性不高,。由于臨聘人員實行經(jīng)費切塊包干,,近幾年來養(yǎng)老保險費增加,臨聘人員工資福利得不到提高,,更談不上考慮解決臨聘人員的一些實際困難問題,,使臨聘人員長期處于低工資收入狀態(tài),影響工作積極性,。

針對目前市政大院后勤服務工作中存在的種種問題,,根據(jù)機關后勤社會化服務的改革發(fā)展方向,借鑒其他地區(qū)推行社會化服務的成功經(jīng)驗基礎上,,結合市政大院實際情況,,提出將市政大院的主要服務項目安全保衛(wèi)、設備維修,、衛(wèi)生保潔推行社會化服務,,引進物業(yè)管理。

具體要求:1,、根據(jù)上述三個服務項目的要求,,我局制訂具體服務范圍和標準(見附表),。由具備資質(zhì)的物業(yè)公司公開招投標,確定物業(yè)公司和標的,。2,、將目前三個服務項目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業(yè)公司,人員隸屬關系與本局脫鉤,。3,、經(jīng)費問題。按今年下達經(jīng)費科目,,40名人員切塊經(jīng)費51萬元,,空調(diào)機組維護費12萬元,消防設施維護費15萬,,共計78萬元,。據(jù)我局初步預算,經(jīng)招投標后經(jīng)費缺口不大,。

1,、由于物業(yè)公司的管理機制和服務規(guī)范性,可使市政大院服務質(zhì)量得以明顯提高,。2,、解決了長期困擾我局臨聘人員過多,管理難度大,,人的問題和矛盾十分突出的狀況,,使機關后勤的整體形象得以明顯改善。3,、為市政大院全面實行社會化服務,,以及其它機關辦公摟推行社會化服務提供經(jīng)驗借鑒。4,、可以使局領導和機關職能科室人員有更多時間,、精力抓好機關后勤管理工作,進一步提高機關后勤管理的工作水平,。

項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇六

20xx年,,區(qū)委、區(qū)政府將項目建設作為推動經(jīng)濟社會轉型的總抓手,,在全區(qū)大力實施“三個一批”工程,。為更好地服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局,局黨組研究決定,,繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務活動”,,特制定本方案,請認真貫徹執(zhí)行,。

圍繞全區(qū)“三個一批”工程,,選擇“建設推進,、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用,,在產(chǎn)業(yè)政策咨詢、生產(chǎn)許可,、企業(yè)認證,、名牌創(chuàng)建、設備配置安裝,、人員培訓及建立完善質(zhì)量,、標準化、計量管理體系等方面,,為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì),、便捷的服務,保障重點工業(yè)項目建設的順利實施,。

1,、對國家實行市場準入、行政許可制度的,,協(xié)助做好前期論證,、咨詢等準備工作,做好與國家,、省,、市有關部門的溝通、銜接等工作,,幫助新上項目辦理組織機構代碼證書,。

2、需要辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,、3c安全認證和食品qs認證的企業(yè),,協(xié)助開展申請,咨詢驗收審查條件及資料,,并協(xié)調(diào)國家及省市審查工作,。

3、對新購置的計量器具,、化驗設備等協(xié)助檢查驗收,,協(xié)調(diào)開展使用前檢定、檢驗,。

4,、對達產(chǎn)項目開展iso9000質(zhì)量體系認證、iso14000環(huán)境體系認證,、計量合格確認,,開展計量技術服務,,促進企業(yè)節(jié)能降耗。

5,、對產(chǎn)品標準進行登記,,幫助企業(yè)制修定產(chǎn)品標準,協(xié)調(diào)備案,。幫助企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,,指導企業(yè)參與國家、行業(yè)標準的制修定工作,,開展標準化良好行為工作,。

6、對現(xiàn)有和新購置的特種設備進行安全檢查,,協(xié)助辦理特種設備注冊登記,,協(xié)調(diào)上級特檢部門進行使用前安全檢測、檢驗,,對管理人員和操作人員進行培訓,,努力保障設備安全運行。

7,、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌,、名牌產(chǎn)品、省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,。

1、加強組織領導,。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務領導小組,,負責協(xié)調(diào)處理重點項目跟蹤服務工作中遇到的具體問題。領導小組由同志任組長同志任副組長,。領導小組辦公室設在綜合科,,具體負責對重點工業(yè)項目的跟蹤服務協(xié)調(diào)工作。

2,、定向跟蹤服務,。選擇“建設推進、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目,,按區(qū)域劃分,,明確技術人員,由局領導分別牽頭負責,。了解重點工業(yè)項目建設進度,,主動與區(qū)各大班子包保領導匯報,加強與責任單位協(xié)調(diào)配合,及時提供政策,、技術等方面的指導和幫助,。

3、成立專業(yè)服務組,。對涉及質(zhì)監(jiān)業(yè)務比較多的項目,,以及涉及重要的標準、特種設備等事項的項目,,要成立派駐專業(yè)服務組,,抽調(diào)專門技術人員,由分工領導帶隊,,明確職能,提前介入,,確保項目如期完成,,不拖后腿。

4,、加強調(diào)度考核,。把跟蹤服務重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員、班子成員,、中層主要負責人考核的重要內(nèi)容,,牽頭領導按照分工服務的項目,每月底書面向黨組匯報工作情況,,通報項目進展情況,,研究解決工作中遇到的問題,年底進行考核獎勵,。

項目實施方案計劃書 項目實施方案及實施計劃篇七

1,、項目基本情況

項目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部,,距崇仁縣城8公里,,距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里,涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村,。項目東至崇仁——東來公路,、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流),、北至井坑村,,經(jīng)緯度坐標為東經(jīng)116°2′3″-116°5′21″,北緯29°49′34″-27°52′9″,。項目區(qū)總面積248.96公頃,,其中元家村192.17公頃,甘坊村56.79公頃(563.25畝),。項目總投資37萬元,。

2,、項目效益

2-1功能和經(jīng)濟效益

(1)項目區(qū)248.96公頃土地通過綜合整理,可新增耕地面積29.22公頃,,預計每年可增加產(chǎn)值39.45萬元,。

(2)原有耕地通過土地整理后,使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少2元左右,,生產(chǎn)投工減少1歌工左右,,每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少5元左右,原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬元,。

(3)項目區(qū)通過土地整理后,,原有耕地的農(nóng)田基礎設施條件得到了很好改善,一季稻可改雙季稻,,還可種植冬作,,預計原有耕地每公頃可增產(chǎn)值。225萬元,,每年可增產(chǎn)值41.93萬元,。

2-2社會效益

(1)可以強化土地用途管制,使土地權利人獲得長期的社會效益,。

(2)通過土地整理,,充分利用了未利用地,土地利用率由原來的91.4%提高到96.92%,。

(3)通過整理耕地面積由原來的186.35公頃增加至215.57公頃,,新增耕地面積29.22公頃,占項目土地總面積的11.37%.

(4)通過整理,,水利工程網(wǎng)絡覆蓋186.35公頃,,從而改善了灌溉條件,提高了耕地質(zhì)量,,使原有耕地的投入降低了成本,。

2-3生態(tài)效益

(1)整理前零亂破碎無序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉藴驶飰K,提高了機械化作業(yè)和土地集約化利用的水平

(2)建立農(nóng)田防護林網(wǎng),,改變以前少林或五無防護林的狀況,,提高了林木覆蓋率,有效地增強防風固沙和減少水土流失的作用,。

(3)改變了零亂的坑塘和無序的灌溉溝渠,,建成了排灌分開、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng),,提高了水資源的利用率和灌溉,、排洪能力。

(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況,,建成了便利機械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡,,提高了道路的網(wǎng)絡水平。

3,、資金來源

全部資金37.2萬元由國家撥款

4,、項目的目的、意義

4-1充分發(fā)揮土地資源潛力,,按照宜耕則耕,、宜林則林的原則,保護生態(tài)環(huán)境,,使農(nóng)田基本達到同一層面平整,,建立高標準、高效率農(nóng)田,。

4-2改善農(nóng)業(yè)基礎設施條件,,完善道路與溝渠體系,使原來形狀,、大小不一的田塊變?yōu)闃藴驶飰K,有利于土地用途管制,,提高機械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應,,實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。

4-3改良土壤水,、肥條件,,提高農(nóng)田質(zhì)量,調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結構,,實施集約規(guī)模經(jīng)營和管理,,提高耕地的產(chǎn)出率。

4-4通過路邊,、溝邊等農(nóng)田防護林帶的種植,,提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率,增強防風固沙作用,,改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境,,減少水土流失,實現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用,。

1,、通過對溝、田,、水,、林、路的綜合整理,實施248.96公頃土地整理的施工,,使原來形狀,、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網(wǎng),、樹成行,、路相通”的標準化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

2,、改善項目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡,,完成干道195米、田間道561米,、支道258米,、生產(chǎn)道1497米、機耕橋12座,、人工橋6座的工程施工任務,,達到機械化作業(yè)標準,提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運輸能力,,方便農(nóng)用機械化生產(chǎn),;

3、新建和完善農(nóng)田水利設施,,修建溝渠總長3576米,、過水涵17座、控制閘1座,,確保農(nóng)田旱澇保收,;

4、完成1175株農(nóng)田防護林的栽種工作,,按3米1株的標準栽種,,達到防風固沙、改善生態(tài)環(huán)境,、減少水土流失的作用,。

5、積極做好土地權屬調(diào)整和分配使用的工作,,達到整理一片利用一片的目的,。

1、項目的實施步驟,、時間安排

按照先易后難的原則,,結合當?shù)氐臍夂颉①Y金情況,,先著手投資少,,見效快的工程,,并盡量避開雨委,充分利用閑期,,減少農(nóng)作物的損害,。

(1)測繪項目區(qū)地形圖:年月日—年月日;

(2)編制項目詳細規(guī)劃設計施工圖件和方案:年月日-年月日,;

(3)核實項目區(qū)土地權屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案:年月日-年月日,;

(4)項目工程招投標:年月日-年月日;

(5)完成工程前期準備工作:年月日-年月日,;

(6)項目開工施工放樣:年月日-年月日,;

(7)填土造田、土地平整:年月日-年月日,;,,完成格田、梯田的土方量,,符合耕作要求,。

(8)農(nóng)田水利、田間道路,、其他工程:年月日-年月日,;,修筑各類道路及橋涵,、灌溉渠道和排水溝,、建生態(tài)防護林、配套電力工程,、蓄水與提灌站工程。

(9)竣工驗收:21年4月

2,、資金分配

(1)該項目國家總投資萬元,,其中:

(2)工程施工費:萬元占總投資比例%

(3)設備購置費:萬元占總投資比例%

(4)前期工作費:萬元占總投資比例%

(5)竣工驗收費:萬元占總投資比例%

(6)業(yè)主管理費:萬元占總投資比例%

(7)不可預見費:萬元占總投資比例%

3、項目建設所采取的措施

3-1,、管理制度實施措施

3-1-1,、公告制度實施措施

(1)項目基本情況公告。在項目實施前14—28天將土地整理項目名稱,、總規(guī)模與項目范圍,、新增耕地面積、建設工期,、土地權屬情況,、項目承擔單位、項目施工單位,、項目工程監(jiān)理單位,、項目設計單位等內(nèi)容向社會公告,。

(2)項目招投標公告。為了提高項目招投標工作的透明度,,保證工程質(zhì)量和進度,,由縣土地開發(fā)整理中心對工程內(nèi)容逐一分解,在新聞媒體上進行招標公告,,然后根據(jù)《招標投標法》分標段向社會公開招投標,,公開、公正,、公平選用全省范圍內(nèi)三級以上資質(zhì)(含三級)的施工企業(yè)進行招標,。競投方按照工程質(zhì)量和施工要求,擬定工期,、報價和質(zhì)量標準等方案,,最終由縣土地開發(fā)整理項目領導小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標單位:公告—報名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標—公開投標—標文評議—確定中標施工單位。

項目招投標公告的內(nèi)容主要包括招標人的名稱和地址,、招標項目的性質(zhì),、數(shù)量實施地點和時間以及獲得招標文件的辦法和招投標方式、招投標結果等,。

(3)權屬管理公告,。在實施前將項目區(qū)內(nèi)土地權屬基本情況、土地權屬調(diào)整方案在項目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村進行為期15天的公告,。

3-1-2、項目法人責任制實施措施

縣土地開發(fā)整理中心作為法人單位,,對項目周期的各個過程實施全程管理和全面負責,。

(1)實施準備階段:負責組織工程施工、招投標,,擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位,,簽訂合同,編制實施方案和項目進度計劃,,制定工程質(zhì)量標準和有關制度,。

(2)項目建設階段:公布公告接受當?shù)厝罕姳O(jiān)督,履行法人義務,,監(jiān)督檢查項目施工單位,、監(jiān)理單位履行合同情況,協(xié)調(diào)其他問題,,抓好組織,、信息、統(tǒng)計,、檔案管理,。

(3)項目建設任務完成后,,對項目工程驗收。

3-1-3,、合同管理實施措施

按照《合同法》等有關規(guī)定,,組建有關組織,縣土地開發(fā)整理中心作為項目實施單位與施工單位,、監(jiān)理單位簽訂工程施工,、工程監(jiān)理合同,明確三方的權責利,。合同管理由專人負責,,專設項目合同管理專用章。其他招投標合同,、設備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā),。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理。

3-1-4,、招投標制度實施方案

(1)招標的組織實施:由縣土地開發(fā)整理中心會同縣建設工程招投中心提出具體的招投標方案,,交縣土地開發(fā)整理項目領導小組審定后實施??h紀委監(jiān)察,、審計、財政等部門自始至終參加招標,、施工,、驗收的全過程監(jiān)督工作。

(2)招標方式:公開招標,,由招標單位通過電子幕墻,、電視臺、報紙等宣傳媒體發(fā)布招標公告,、公開招請有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標競爭,,凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標。

(3)土地整理項目施工招投標的基本程序為:招標機構編制招標文件或資格預審文件,,發(fā)布招標公告,發(fā)放招標文件,,然后投標,、開標、評標確定中標人,,簽訂合同,。任何單位和個人不得以任何方式非法干涉項目施工招投標活動。

(4)相關內(nèi)容及具體要求:投標人必須是具有獨立法人資格和水利三級以上施工企業(yè)資質(zhì),。對項目經(jīng)理要求,,二級以上項目經(jīng)理,,三年以上施工經(jīng)驗及近三年類似工程施工業(yè)績。

開標過程應記錄在案,,明確專人負責,,開標時按規(guī)定檢查投標文件后當眾開啟并宣讀有關內(nèi)容。評標由招標人依法組建的評標委員會負責,,評標委員會成員由招標人代表和評標專家?guī)熘须S機抽取的專家組成,,總數(shù)為五人以上(含五人)的單數(shù),其中專家人數(shù)不得少于三分之二,。

本工程采用固定報價,,由招標人設置各個標段的最高限價a,大于或等于最高限價的報價為無效報價,,小于最高限價的報價為有效報價,。在所有有效投標報價中去掉一個最高值,去掉一個最低值得出算術平均值b(當每個標段的有效投標報價等于或小于六家時,,以所有有效投標報價得出算術平均值),。評標基準價c=(a+b)÷2×k(k為合理低價期望值且為.945、.95,、.955,、.96、.965,、.97,、.975七個數(shù)之一,開標前在開標現(xiàn)場由投標人代表隨機抽?。?。

投標人報價正負最接近c值者為中標人,如果投標人報價正負接近程度相同時,,則小于c值報價者為中標者,。當出現(xiàn)兩家或兩家以上投標單位并列同一中標排序人時,則當場抽簽確定中標人,。為確保項目工程的進度,、質(zhì)量、并通過竣工驗收,。施工企業(yè)應按規(guī)定向縣土地開發(fā)整理中心提交中標價15%履約保證金,,履約保證金貫穿整個工程直至工程保修完成之前。中標人不得自行分包,,嚴禁轉包,,否則視為違約。招標人和中標人依法簽訂合同,。

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