為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

服裝品牌策劃方案篇一

1,、路演的概念

2,、路演的戰(zhàn)略意圖

3、路演的目標(biāo)

4,、路演的策略

5,、路演活動的具體情況介紹

1,、路演的市場環(huán)境分析

2、全國性路演（巡展）活動的案例與分析

3,、主要路演城市的環(huán)境分析

1,、組織架構(gòu)圖

2、展示項(xiàng)目的情況

3,、路演的品牌推廣操作

4,、媒體運(yùn)作

5,、路演公關(guān)活動舉例

6,、路演中的促銷活動

7、路演活動中的銷售管理

8,、路演城市的評估

1,、路演的操作流程

2、操作流程說明

一,、路演活動的總體內(nèi)容介紹

1,、路演的概念

路演是在全國中心城市進(jìn)行的關(guān)于品牌宣傳活動和促銷推廣活動，具有非常重要的戰(zhàn)略性和長期目標(biāo),。

活動將采用包括新聞發(fā)布會,、研討會、座談會,、論壇和促銷推介會等多種形式,，使政府和相關(guān)部門了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目的理念，為后期區(qū)域擴(kuò)張奠定基礎(chǔ),；使各中心城市的相關(guān)行業(yè)了解×××項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、專業(yè)水平，為張揚(yáng)品牌和后期合作奠定基礎(chǔ),；使各中心城市的消費(fèi)者了解×××項(xiàng)目,，使之成為消費(fèi)者的首選品牌，同時為后期進(jìn)入中心城市市場作好準(zhǔn)備,。

在路演活動的過程中,，通過一系列的公關(guān)活動和媒體的宣傳，提升×××項(xiàng)目的品牌形象,，提高×××項(xiàng)目的知名度,，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。經(jīng)過行期一年的路演后,，×××項(xiàng)目將在行業(yè)中突現(xiàn)出來,。

2、路演的戰(zhàn)略意圖

路演的戰(zhàn)略意圖主要包括五個方面：

1)樹立起×××項(xiàng)目形象

2)塑造×××項(xiàng)目品牌

3)促進(jìn)×××項(xiàng)目的銷售

在路演的中心城市,，將根據(jù)不同城市特質(zhì)進(jìn)行促銷活動,。通過活動聚集人氣,，推進(jìn)展示，引起當(dāng)?shù)爻鞘械年P(guān)注,，提高項(xiàng)目的知名度,。

具體銷售包含幾個概念：

第一，通過展示活動與調(diào)查表格,，了解該城市市場狀況,，為后期擴(kuò)張創(chuàng)造條件；

第二,，通過促銷活動（例如優(yōu)惠價）,，在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)銷售；

第三,，通過信息傳播,，使得項(xiàng)目成為用戶首選品牌；

第四,，促進(jìn)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐匿N售,；

第五，促進(jìn)代理銷售商工作的開展,。

3,、路演目標(biāo)

路演活動不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動，它一方面企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力,，另一方面,，必須有著清晰的目標(biāo)，這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果,。

1)面對政府和行業(yè)主管部門

讓政府和行業(yè)主管部門了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，增加政府對項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價值，贏得良好的社會威望和形象,，公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對接,，對于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會，促進(jìn)投資時獲得更多的優(yōu)惠,。

2)獲得所在城市同行的認(rèn)知,、認(rèn)同，推廣×××項(xiàng)目的運(yùn)營模式,；建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,，為后期成為合作伙伴奠定基矗

3)面對目標(biāo)消費(fèi)群

第一指標(biāo)：路演所到之處人頭攢動；

第二指標(biāo)：很多人詢問×××項(xiàng)目,；

第三指標(biāo)：有一定的客戶積累（在過程中或未來某項(xiàng)目客戶登記表信息來源一欄中有,，在路演中獲知）

第四指標(biāo)：產(chǎn)生一定的銷售（多半會在后期體現(xiàn)）。

4)建立中長期全國的銷售網(wǎng)絡(luò)平臺

通過路演,，尋求各城市當(dāng)?shù)氐拇砩?，建立中長期的全國銷售網(wǎng)絡(luò)平臺,，擴(kuò)張和延伸銷售觸角，同時為后期把握全國市場建立良好的預(yù)警系統(tǒng),。

4,、路演的策略

為了保證路演的成功，在整個活動的運(yùn)作中,，應(yīng)該在城市選擇,、組織的設(shè)計、時間的把握,、媒體的組合和整體的運(yùn)作上有全局的,、系統(tǒng)的、整體的策略,。

1)城市選擇的空間策略：

由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,，在空間上必須根據(jù)城市發(fā)展的水平（決定后期擴(kuò)張的市場成熟度）、城市影響力和輻射力（品牌推廣的價值）,、市場購買力（未來可能的購買能力）、行業(yè)發(fā)展的水平（建立行業(yè)地位）,、區(qū)域特征（同本項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度）等方面選擇城市,。

考慮到路演資金的有限性，在城市的選擇上分三個層次：大城市--中城市--小城市,；

為了降低路演過程中的成本,，在推廣的空間上將采用以區(qū)域核心城市為中心，以相鄰的中小城市為輻射半徑,，進(jìn)行巡回式路演,。

2)外包式的組織策略

考慮到人力和能力兩方面的原因，路演的執(zhí)行將采取外包式的組織模式,，整合北京和路演城市的廣告公司或公關(guān)公司或媒體負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行,。

3)借勢的時間和地點(diǎn)策略

為了使路演活動更為有效，在具體城市路演的時間和地點(diǎn)選擇上,，應(yīng)該關(guān)注以下可以用以借勢的機(jī)會點(diǎn)：

*當(dāng)?shù)爻鞘兄卮蟮呐c投資或行業(yè)相關(guān)的活動,；

*當(dāng)?shù)爻鞘械闹卮髸够顒樱?/p>

*當(dāng)?shù)爻鞘械母鞣N論壇；

*當(dāng)?shù)爻鞘性谖幕?、體育,、建筑等方面的比賽；

*當(dāng)?shù)爻鞘杏杏绊懥Φ钠渌顒樱?/p>

4)全國聯(lián)動的媒體策略：

路演是一項(xiàng)品牌推廣和張揚(yáng)性的活動,，因此所有的舉動必須在實(shí)行全國性的媒體聯(lián)動,，通過圍點(diǎn)打援、同頻共振的手段,，達(dá)到乘數(shù)效應(yīng),。具體的運(yùn)作策略：

建立北京,、上海和廣州三大媒體中心，以北京為重點(diǎn),。所有城市的路演必須在北京,、上海和廣州的媒體上進(jìn)行聯(lián)動，進(jìn)行同步跟蹤報道,；北京的媒體中心還需要負(fù)責(zé)在全國性媒體上進(jìn)行聯(lián)動,。

選擇一家全國性的平面媒體和一家網(wǎng)絡(luò)作為支持，進(jìn)行聯(lián)動,；

每一個路演城市必須在主流媒體上進(jìn)行聯(lián)動,，有條件的還需在能夠輻射到的區(qū)域范圍內(nèi)的媒體聯(lián)動。

5,、路演活動的具體情況介紹

1)活動總稱

×××項(xiàng)目全國性品牌大路演

2)活動周期：

××年××月??××年××月

3)路演城市選擇與線路安排---以北京為核心的北方板塊,、以上海為核心的華東板塊、以廣州為核心的華南板塊

4)活動內(nèi)容

舉辦全國性品牌路演新聞發(fā)布會,，推出以論壇和座談會為主的延伸性公關(guān)活動,，進(jìn)行以項(xiàng)目推介為主的促銷活動，并輔之以品牌展示為主的展覽展示活動,。

5)活動主辦：××

6)活動策劃：××

7)活動主協(xié)辦：邀請××部,、各城市相關(guān)政府部門、各地主要媒體單位,、各地會展中心

8)活動承辦：廣告或公關(guān)公司,、各地受托操作公司、××網(wǎng)（網(wǎng)上路演）

9)支持媒體

全程報道：××

其他媒體：××

10)擬邀嘉賓：當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo),、房地產(chǎn)界代表,、各界名流。

服裝品牌策劃方案篇二

筆者近日在市場上看到一些品牌在開展所謂的“明星產(chǎn)品”或“黃金單品”促銷推廣活動,，如植美村的“百萬面膜大派送”,，安尚秀的“祛皺眼霜萬人體驗(yàn)”等，活動效果甚好,，現(xiàn)就個人理解,，談?wù)剬S金單品推廣策略的認(rèn)識：

1、所謂“黃金單品”即明星產(chǎn)品,，效果突出產(chǎn)品,。在終端銷售上，公司集中所有的市場資源推廣宣傳某一個或某一類產(chǎn)品,，如面膜,、眼霜、粉底等，通過對“黃金單品”的造勢宣傳,，切入競品消費(fèi)者市場,，取得與顧客第一次“親密接觸”的機(jī)會，從而逐漸帶動整個品牌的銷售,。一般是新品牌拓市或新產(chǎn)品系列上市初期時采用該方法,。

2、黃金單品推廣策略的出發(fā)點(diǎn)：集中企業(yè)資源,，打造核心產(chǎn)品,，尋找突破口，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,，同時利用對重點(diǎn)單品的重點(diǎn)推廣吸引顧客嘗試,，利用黃金單品的高品質(zhì)吸引顧客回頭，從而提高顧客對品牌整體認(rèn)知,，帶動整體銷售,。

3、黃金單品推廣策略市場基礎(chǔ)：作為專營店渠道的新近品牌,，進(jìn)店后的首要工作是品牌宣傳,，提高品牌知名度，吸引顧客嘗試購買,。但品牌宣傳是一個長期的過稱,，特別是和你多品牌沒有大力度廣告宣傳，顧客對品牌的認(rèn)知是我們在短期內(nèi)無法改變的,。但我們又希望顧客盡早嘗試購買，因此,，改變在終端銷售上常規(guī)的抽象的品牌宣傳,，轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品利益點(diǎn)的宣傳，對于顧客來說更容易接受,，對很多推廣實(shí)力并不強(qiáng)的新品牌來說也比較現(xiàn)實(shí),。

4、黃金單品的產(chǎn)品定位：企業(yè)對黃金單品的定位是終端突破,、品牌宣傳,、帶動整體銷售，即通過該單品的使用效果改變顧客對品牌的看法,，帶動和該單品相關(guān)的整個產(chǎn)品系列的銷售,。公司不求通過該類單品獲取利潤，在一個階段內(nèi)完成推廣使命的黃金產(chǎn)品作為正常產(chǎn)品銷售,，另外推出其他黃金單品,。

1、品牌知名度低：作為新進(jìn)市場的品牌，沒有知名度,，短期內(nèi)很難取得顧客的信任和嘗試使用,。實(shí)行黃金單品推薦的方式，是從產(chǎn)品推廣方法上尋求突破,，增大顧客選擇產(chǎn)品的可能,。

2、產(chǎn)品沒有突出的差異化和優(yōu)勢：很多新品牌在產(chǎn)品概念,、品牌理念或品牌文化上沒有突出的優(yōu)勢,，以整體系列推廣方式很難突出品牌個性和產(chǎn)品特色，分階段的采用黃金單品銷售策略能夠彌補(bǔ)上述不足,?！胺蛛A段黃金單品推廣”即在一個季度或半年內(nèi)主推某一個名星產(chǎn)品，接下來推廣其他單品,，通過黃金單品的高回頭率帶動整體銷售的提升,。

3、提高顧客嘗試購買的機(jī)率：很多知名品牌,，特別是中高端品牌的顧客群體,，品牌忠誠度較高，一定時期內(nèi)不愿隨意更換品牌,，這給新進(jìn)品牌的前期推廣增加了難度,。要想轉(zhuǎn)移競品的顧客，僅僅靠品牌在店內(nèi)的宣傳短期內(nèi)不會有明顯效果,，顧客的嘗試購買需要一個長期的過程,。但實(shí)行黃金單品推廣策略后，企業(yè)在終端上加強(qiáng)了對黃金產(chǎn)品的渲染,，由抽象的品牌宣傳轉(zhuǎn)為產(chǎn)品利益點(diǎn)的`宣傳,，將會比較容易的使顧客嘗試購買重點(diǎn)推廣的黃金單品。同時,，黃金單品在店內(nèi)各種方式的造勢宣傳增加了對顧客的吸引力,，增強(qiáng)了顧客購買的信心。

4,、黃金單品推廣能加快品牌的宣傳速度：黃金單品一旦被顧客嘗試購買一定會產(chǎn)生較高的回頭率,，顧客通過對高品質(zhì)、高效果的黃金單品的體驗(yàn)后,，會對該品牌產(chǎn)生較高評價,，進(jìn)而購買整個系列的產(chǎn)品。

5,、黃金單品推廣策略利于企業(yè)集中資源做市場：一定時期內(nèi)企業(yè)所有形象宣傳,、促銷活動、贈品物料都圍繞黃金單品來展開，這種效果比起整體品牌的宣傳帶給顧客的印象更直觀,，影響力更強(qiáng),。同時，黃金單品的推廣方式也彌補(bǔ)了很多企業(yè)前期人員不專業(yè),，培訓(xùn)方法不成熟的劣勢,，企業(yè)把有限的精力投入到對黃金單品的培訓(xùn)上，讓自己的銷售人員用最“鋒利”的一面去pk其他競品,。

6,、黃金單品的銷售策略能夠避免競品的打壓：新品牌進(jìn)店后，一旦開展推廣活動,，一定會招來同類競品的活動跟進(jìn)和打壓,。但如果企業(yè)策略性的把所有的促銷動作都集中于某個單品的推薦，會給競品一種你并不是他們的競爭對象的假象,，因?yàn)閷τ谝呀?jīng)有知名度的這些競爭品牌來說,，他們不會再把精力集中于某個單品的推廣，包括丸美,，目前也是側(cè)重于整體品牌的宣傳不再局限于眼部產(chǎn)品的推薦,。這正給新品牌創(chuàng)造了機(jī)會，在無形中采用“最有殺傷力”的方式蠶食競品市場,。

7,、黃金單品推廣策略能引導(dǎo)部分顧客弱化“只購買名牌產(chǎn)品”的消費(fèi)意識，轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品利益點(diǎn)的關(guān)注,，這樣可以彌補(bǔ)企業(yè)在品牌知名度上與競品的差距,，“先用產(chǎn)品效果說話”，進(jìn)而使顧客接受企業(yè)的品牌,。

8,、黃金單品的推廣方式更能得到店老板的配合：通過黃金單品的大力度推廣活動，企業(yè)在黃金單品上會產(chǎn)生較大的銷售數(shù)量,，讓店老板很直觀的看到品牌的潛力，增加店老板對品牌的推廣信心,。

9,、實(shí)行黃金單品銷售策略利于企業(yè)貨品和贈品的生產(chǎn)：黃金單品的推廣策略如果做的比較成功，企業(yè)在一定時期內(nèi)可以側(cè)重于對黃金單品的生產(chǎn),，利于成本控制和庫存風(fēng)險的降低,。在中小樣體驗(yàn)裝的生產(chǎn)上，企業(yè)可以集中對黃金單品體驗(yàn)裝一次性大批量生產(chǎn),，同時減少其他產(chǎn)品體驗(yàn)裝種類和數(shù)量,，降低生產(chǎn)成本。

1、企業(yè)對黃金單品的選擇必須要慎重,，一定是企業(yè)有核心技術(shù)的產(chǎn)品,，確保其使用效果，對比競爭對手有差異化和突出優(yōu)勢,，顧客使用后回頭率一定要高,。如果黃金單品選擇不當(dāng)，或產(chǎn)品效果不好則會讓顧客失望,，甚至對整個品牌造成不利影響,。

2、如果該方法推廣不力,，顧客接受面不夠大,，不容易產(chǎn)生預(yù)期效果。因?yàn)閱蝹€產(chǎn)品消費(fèi)者覆蓋面有限,，比如說粉底液,，并不是所有的顧客都喜歡用粉底的，這就需要我們在做推廣活動時讓盡可能多得顧客參與活動,，這樣才能提高目標(biāo)顧客試用率,；

3、黃金單品推廣策略運(yùn)用不當(dāng)會給顧客一個“先入為主”的印象,，即該品牌就是做某個單品的,，如丸美就是專業(yè)做眼霜，也許長期難以改變顧客對品牌固有消費(fèi)認(rèn)知,。

1,、形象宣傳上：黃金單品推廣期間，公司所有的宣傳物料統(tǒng)一使用黃金單品的主題圖案,，如燈箱片,、活動海報、產(chǎn)品宣傳單頁,、吊牌,、x展架、促銷服等,。

2,、促銷活動：黃金單品推廣期間，節(jié)日促銷主題和日常促銷活動都圍繞黃金單品的有效推廣來展開,，以黃金單品的推廣銷售為主導(dǎo),。

3、體驗(yàn)式銷售：a,、對目標(biāo)顧客進(jìn)行有目的的派發(fā)中小樣體驗(yàn)裝,，并進(jìn)行電話跟蹤,，促進(jìn)顧客嘗試購買；b,、對店內(nèi)重點(diǎn)顧客開展免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品活動,，并進(jìn)行電話跟進(jìn)，促成顧客回頭購買,。

4,、買贈活動：對購買本品牌其他產(chǎn)品的顧客開展“另加xx元（出廠價或成本價）即送黃金單品”的活動，提高顧客對黃金單品的使用機(jī)會,。

5,、擠壓競品活動：對正在使用競品的同類產(chǎn)品的顧客，開展“憑指定品牌的單品的空瓶即可免費(fèi)（或另加xx元）兌換我黃金單品”的活動,。

綜上,，黃金單品推廣策略是專營店新品牌前期開展市場推廣的技巧性策略之一，結(jié)合自身品牌的不同情況,，企業(yè)靈活加以利用,，相信一定能為為我們的品牌推廣“加分”。

服裝品牌策劃方案篇三

保險就是保障生活的一種最好的方式,。如今,，保險業(yè)在中國發(fā)展迅速。一些人也嘗試了保險,，但似乎,，保險并不怎么得人心。說起保險,，有人不屑,，有人排斥，甚至還有人發(fā)出“保險是騙人的”這樣的慨嘆,。有的買了保險的,，卻不知道具體是怎樣的情況，白白浪費(fèi)了許多可行使的權(quán)利,。這是個非常嚴(yán)峻的問題,。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？是因?yàn)樵S多人不了解保險,，只是道聽途說一些,，對于保險的知識不明確，還存在許多誤區(qū),。我們這次舉辦的“保險知識進(jìn)社區(qū)”活動就是為了讓居民了解保險知識，讓他們明白保險的好處并能從中受益,，使保險能被更多的人認(rèn)可,。讓更多的人“明明白白買保險,，安安心心過生活”。

發(fā)展保險,，為就業(yè)保駕護(hù)航

通過咨詢或發(fā)放有關(guān)保險知識方面的傳單讓更多的人能夠正確的了解保險,，使保險能讓更多的人所接受，知道保險在我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饔?同時也鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力和知識的運(yùn)用,。保險公司,、銀行、證券公司,、財務(wù)公司,、社會保險機(jī)構(gòu)保險行業(yè)的競爭重點(diǎn)在于人才資源和管理能力。現(xiàn)在一個合適和優(yōu)秀的保險從業(yè)人員非

常寶貴,。因此加大對保險業(yè)學(xué)生培訓(xùn)和獎勵力度,，鼓勵更多保險專業(yè)人才誕生對于保險行業(yè)來說非常必要。

xx年xx月xx日

全體學(xué)生

前期：保險知識競賽

參賽形式及辦法：

參賽形式：以班級為單位進(jìn)行組隊(duì),，每隊(duì)由4人組成并參賽,。

參賽辦法：

（1）、首先在各選手中選拔出4－6人（兩人備用）組隊(duì),。

（2）,、所有參賽隊(duì)，統(tǒng)一筆試,，從筆試中根據(jù)得分情況選出參加決賽的人選,。進(jìn)入決賽的人可參加保險進(jìn)社區(qū)活動。

后期：創(chuàng)新社區(qū)保險宣傳服務(wù)

1,、與社區(qū)街道和保險公司合作,。建立以社區(qū)服務(wù)工作者為主體的社區(qū)保險宣傳隊(duì)伍

2、根據(jù)社區(qū)安排每月定點(diǎn)一個社區(qū)舉辦宣傳活動,。豐富居民文化生活

3,、建立保險咨詢點(diǎn)，提供保險服務(wù),，完善社區(qū)居民保障體系

1,、在來去的途中聽從安排，有組織,，有紀(jì)律,，注意安全，遵守交通規(guī)則,。

2,、注意衛(wèi)生保護(hù)工作，在傳單發(fā)放過程中及發(fā)放完后要及時把衛(wèi)生工作搞好,。

3,、在社區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場咨詢的時候不能大聲喧嘩打擾社區(qū)居民的生活,。

4 、對待社區(qū)居民要有禮貌,，注意禮貌用語,。

5、參加人員要注意活動的秩序,，做事要認(rèn)真負(fù)責(zé)

宣傳海報,，制作傳單，獎項(xiàng)費(fèi)用

1,、有針對性的設(shè)計宣傳資料,；

2、對參加人員進(jìn)行一次簡單的培訓(xùn),；

3,、聯(lián)系新聞部的干事；

4,、制作相應(yīng)的海報：

每人發(fā)八十元獎金并頒發(fā)榮譽(yù)證書

(1)豐富社區(qū)功能,，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)，鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力和服務(wù)意識

(2)普及風(fēng)險常識,，提高保障水平樹立科學(xué)的保險消費(fèi)理念,，提高投保率從而提高居民保障水平，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民“人人有保險,、戶戶有保障”,，提高社區(qū)居民的生活水平和質(zhì)量。

(3)強(qiáng)化社會管理,，服務(wù)和諧社會開展社區(qū)保險,，不應(yīng)簡單地看作是一種商業(yè)行為，更應(yīng)將保險作為一種促進(jìn)居民和諧,、社區(qū)繁榮的管理工具,。

服裝品牌策劃方案篇四

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙,，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保,、健康、省時,、省力,、方便、衛(wèi)生,、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭,；人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升,。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,，重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺,。在主要的家電產(chǎn)品中，微波爐的百戶擁有量是最低的,。重慶市的微波爐市場已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期，微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平,；在這樣的形勢下,，重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張；另一方面積極拼爭國內(nèi),、國際市場,，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,，差異化縮小,，消費(fèi)者購買趨向個性化發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,。所以企業(yè)從考慮微波爐外觀,、售后服務(wù)、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品,。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動來招攬顧客,，為了了解這次促銷活動的可行性，我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果,。

----20xx年5月國內(nèi)微波爐市場前十強(qiáng)

名次 品牌 零售量份額 零售額份額

1 格蘭仕52.10% 51.17%

2 美的 39.43% 36.31%

3 松下 3.18% 5.61%

4 lg 2.41% 3.16%

5 三洋 1.48% 2.09%

6 海爾 1.31% 1.50%

7 三星 0.04% 0.04%

8 西門子0.02% 0.07%

9惠而浦 0.01% 0.01%

10 澳柯瑪 0.01% 0.01%

(備注：中怡康時代(cmm)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，20xx年5月國內(nèi)微波爐市場零售量為41.80萬臺，零售總額為2.49億元,。)

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo)：

1,、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌，以及是哪些品牌,。

2,、了解顧客看重微波爐的那些功能，外觀,、價格,、售后服務(wù)等。

3,、了解顧客在購買微波爐時,，促銷活動對購買行為的影響。

4,、了解顧客對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價,。

5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動的認(rèn)可程度,，并作消費(fèi)者背景特征分析,。

6,、了解顧客對促銷措施的期望。

(一)消費(fèi)者

1,、消費(fèi)者對微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念,、消費(fèi)習(xí)慣)

2、消費(fèi)者對微波爐品牌的看法(看重品牌,、哪些品牌)

3,、消費(fèi)者對微波爐功能的要求

4、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

5,、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認(rèn)可程度

(二)市場

1,、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況

2、重慶市消費(fèi)者購買力

3,、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動

(三)企業(yè)自身

1,、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動

3,、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

以問卷調(diào)查為主：在特定的賣場對消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查,。

原因：1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問,，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

2,、問卷調(diào)查形勢比較簡單,，方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

4,、問卷調(diào)查費(fèi)用低，成本低

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計,，調(diào)查對象及抽樣如下：

消費(fèi)者100位其中：家庭收入高35% 中50% 低15%

促銷活動對其有影響的50% 沒影響的30% 無所謂的20%

男50% 女50%

交叉控制表沒做

要求：被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的,。

被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。

調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者,。

第一階段：初步市場調(diào)查 1天

第二階段：制定計劃 2天

審定計劃 半天

確定修正計劃 半天

第三階段：問卷設(shè)計 1天

問卷修改確認(rèn) 半天

第四階段：實(shí)施計劃 2天

第五階段：研究分析 2天

調(diào)查實(shí)施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行,。

服裝品牌策劃方案篇五

隨著消費(fèi)者需求的不斷變化、企業(yè)競爭力的不斷提高,，企業(yè)在選擇目標(biāo)市場也應(yīng)該加以調(diào)整,。全國城鎮(zhèn)居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈現(xiàn)高收入人群比例增加,，低收入人群比例降低的趨勢;服裝消費(fèi)也呈現(xiàn)個性化發(fā)展的趨向,，消費(fèi)者對不同場合的穿著有不同的要求，休閑服市場越來越受到廠家和商家的重視。同時我們看到企業(yè)也開始著手提高自身的競爭能力,，直面市場的挑戰(zhàn),，加大對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，提高市場部負(fù)責(zé)人,、營銷員,、營業(yè)員的職業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),，做好人才儲備工作,，提高企業(yè)的銷售能力。

從全國范圍來看,，中等收入男性西服市場、中等收入男性休閑服市場,、中高收入男性西服市場和中等收入女性西服市場的市場規(guī)模較大,。目前多數(shù)企業(yè)的目標(biāo)市場定位在中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場,、中高收入男性西服市場和中高收入男性襯衫市場,，近期服裝企業(yè)可考慮加強(qiáng)進(jìn)入中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場,。

中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場競爭力較強(qiáng),，西服市場的吸引力相對襯衫和休閑服較高。而市場吸引力也較高的中等收入男性西服市場,、中等收入男性襯衫市場,、以及中高收入男性西服市場應(yīng)該成為企業(yè)的主力市場。目前企業(yè)市場競爭力中等偏上的中等收入男性休閑服市場,、中高等收入男性休閑服市場,，應(yīng)該成為企業(yè)短期內(nèi)主要考慮進(jìn)入的市場。傳統(tǒng)市場應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上,，得到加強(qiáng),。

在未來三五年內(nèi)，企業(yè)除了保持既有市場外,，應(yīng)該考慮進(jìn)入高收入男性西服市場,、高收入男性襯衫市場。由于近幾年消費(fèi)者收入呈上升趨

勢,，故年人均可支配收入高于15000元的消費(fèi)群增長速度最快;由于高收入消費(fèi)群的增長率最高,，在未來三五年內(nèi)，高收入男性西服市場高收入男性襯衫市場將成為另一個非常有吸引力的市場,，企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在起就考慮加強(qiáng)針對該市場的競爭力,。同時企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持在中等收入男性西服市場、中高收入男性西服市場中的占有率。而企業(yè)設(shè)計能力的提高也有助于市場競爭力的提高,，特別是中等收入男性休閑服市場和中高收入男性休閑服市場,。

目前，許多服裝企業(yè)品種的價格跨度差異較大,，表明了企業(yè)品牌沒有針對特定的消費(fèi)群,。大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為服裝企業(yè)西服的價格適中、款式較為傳統(tǒng),、顏色較為單一;同時他們認(rèn)為襯衫的價格偏高,，產(chǎn)品花色較為貧乏。世界著名服裝企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明了,，根據(jù)市場需求與企業(yè)自身的特點(diǎn)采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開拓新市場,、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種,。

延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*,，向同一個細(xì)分市場或類似細(xì)分市場推出屬于同一產(chǎn)品領(lǐng)域或相似產(chǎn)品領(lǐng)域的新產(chǎn)品;通常為產(chǎn)品線的延長。

擴(kuò)展核心品牌：擴(kuò)展或調(diào)整已有的核心品牌特征,，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，針對現(xiàn)有細(xì)分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場。

建立聯(lián)合品牌：通過與其它品牌合作擴(kuò)展已有核心品牌特征,，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，針對現(xiàn)有細(xì)分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場。

創(chuàng)建新品牌：建立全新的品牌特征(完全獨(dú)立于已有核心品牌特征),，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，向現(xiàn)有的細(xì)分市場推出新產(chǎn)品(使用不同的經(jīng)濟(jì)分析模型)或是進(jìn)入新的細(xì)分市場。

無品牌：根據(jù)所屬的產(chǎn)品領(lǐng)域,，建立一種大眾化的產(chǎn)品特征,，向新的細(xì)分市場推出新的產(chǎn)品(有時作為企業(yè)目前所處的產(chǎn)品領(lǐng)域的附屬產(chǎn)品推出)。

在西裝方面,，企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng)建新品牌的戰(zhàn)略,。企業(yè)可以繼續(xù)保持現(xiàn)有的品牌形象，即比較傳統(tǒng)的風(fēng)格樣式,。在保持傳統(tǒng)風(fēng)格的同時,，采取延伸核心品牌策略，以提升現(xiàn)有的品牌,，隨著原有目標(biāo)客戶的發(fā)展而發(fā)展,，即創(chuàng)建亞品牌。另外,，企業(yè)可以建立一個新的品牌,，以滿足追求新潮款式西服的消費(fèi)者需求,。

在襯衫方面，可考慮采取延伸品牌戰(zhàn)略和無品牌戰(zhàn)略,。在襯衫方面,，可采用延伸核心品牌戰(zhàn)略，即在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，發(fā)展一個低端的亞品牌,，爭取這部分中等收入的消費(fèi)群。在發(fā)展出口業(yè)務(wù)的時候,，可以考慮先以無品牌戰(zhàn)略進(jìn)入國外市場,，然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領(lǐng)域,，可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略,。由于休閑服市場的目標(biāo)客戶與現(xiàn)有客戶相似，因此可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略,，即繼續(xù)沿用企業(yè)品牌,，快速占領(lǐng)市場，拓展新的產(chǎn)品領(lǐng)域,，采取擴(kuò)展核心品牌占領(lǐng)可以節(jié)省大量的推廣費(fèi)用?？梢岳^續(xù)沿用現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò),。

目前價格管理存在的問題以及統(tǒng)一價格的重要性。市場競爭與消

費(fèi)形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功因素,，制定合理統(tǒng)一的價格政策是未來品牌競爭的關(guān)鍵,。

以往關(guān)鍵成功因素：保持成本優(yōu)勢，保證穩(wěn)定質(zhì)量,，注重引進(jìn)吸引國外技術(shù),，側(cè)重銷售管理，注重售后服務(wù)保證客戶滿意度,。新的關(guān)鍵成功因素：真正做到面向消費(fèi)者,，而向市場的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象，技術(shù)創(chuàng)新為消費(fèi)者服務(wù),，注重整體營銷和售后服務(wù)),，密切注意分銷渠道的演變，通過規(guī)模經(jīng)營提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效率,，提供多元化服務(wù),，保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢。

在實(shí)地價格調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，同一地區(qū)的銷售網(wǎng)點(diǎn)中銷售陳列的同一大類產(chǎn)品的價格跨度參差不齊,、產(chǎn)品檔次不全;同一貨號產(chǎn)品在同一地區(qū)內(nèi)以及不同地區(qū)間的銷售價格也存在差別，這將會影響企業(yè)建立全國統(tǒng)一的品牌定位?？茖W(xué)的價格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競爭能力以及期望的市場定位,，而價格策略具體表現(xiàn)為長期價格與促銷價格兩個層面。

長期價格：長期的穩(wěn)定價格,，很少改變,，通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的保證，為消費(fèi)者帶來價值,，引發(fā)競爭對手的應(yīng)對舉措,，影響品牌的市場定位與形象，旨在獲取長期的收入保障和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標(biāo),，強(qiáng)化品牌形象,，很少根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整，除非整個企業(yè)策略發(fā)生改變,。由市場營銷部門制定,。

促銷價格：短期的，經(jīng)常調(diào)整,，旨在取得收入的間歇性增長,，防止消費(fèi)群的流失，推出新產(chǎn)品/服務(wù),，實(shí)現(xiàn)特定的財務(wù)目標(biāo),。由銷售管理部門組織制定和實(shí)施。

目前,，國內(nèi)服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變,。中國加入wto之后，服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化,。在入世后過渡期內(nèi),，配額逐步取消，關(guān)稅壁壘逐步取消,，仍非完全競爭,，既降低了限制，也逐步失去了配額保護(hù),，各紡織出口國之間的競爭加劇,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時增強(qiáng)。進(jìn)入全球貿(mào)易競爭體系后配額完全取消,，關(guān)稅壁壘完全取消,，非關(guān)稅壁壘增強(qiáng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加強(qiáng)了區(qū)域化貿(mào)易保護(hù),，對出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高,，“品牌”對出口競爭力的作用提高,。

在美國，服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài);其中,，專賣店,、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業(yè)在制定渠道策略時應(yīng)考慮以下幾項(xiàng)重要因素:消費(fèi)群體的購買渠道偏好,、不同渠道的銷售效率,、不同渠道的盈利能力、地區(qū)差異,。

在制訂渠道策略時應(yīng)該考慮如何針對不同地區(qū)確定渠道組合比例,，哪些產(chǎn)品在哪些地區(qū)進(jìn)入哪些渠道，哪些渠道提供哪些服務(wù),，如何在不同地區(qū)針對不同渠道采取有效的營銷措施,。

首先，企業(yè)應(yīng)該針對不同的目標(biāo)顧客對不同產(chǎn)品的需求來選擇組合,。其次,，從單個網(wǎng)點(diǎn)的銷售效率分析，東部的自營專賣店效率較高,，中部的商場效率較高,，而西部地區(qū)各渠道效率相差不多。另外,，從渠道盈利水平分析,，東部的商場凈利水平較高，中部的特許專賣店盈利水平較高,，而西部的自營專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據(jù)對自營專賣店的單位面積銷售與利潤狀況的分析表明,，50-100平米的專賣店效益相對最差,。

服裝品牌策劃方案篇六

這還不簡單，圣誕節(jié)都有些什么?圣誕老人圣誕樹那是標(biāo)配好嗎,，沒有還過什么節(jié)!圣誕節(jié)作為一個“洋節(jié)”,，對于國人來沒有其本身的儀式感，更多的是娛樂性質(zhì),，而餐廳作為其載體,，那么就應(yīng)該秉承這種娛樂性，才能對上消費(fèi)者的口味,。

音樂上面,，可以找一支圣誕歌單，循環(huán)播放,。找一個大的圣誕老人,，可以根據(jù)預(yù)算來定,，有的是會動的，小孩子會很喜歡,，放置在餐廳進(jìn)門最顯眼的地方,，最好在周圍布置一些泡沫“雪花”，一顆小的圣誕樹,，掛上彩燈,，放些“小禮物”“小房子”等，最后為上柵欄,。餐廳門口可以放一棵圣誕樹,，上面掛上“禮物”，以吸引過路的人,。

餐廳服務(wù)員都帶上圣誕帽,，別的不說，小孩子特別吃這一套!

至于其他的窗花,、氣球,、彩燈之類就視個人而定了，總之氣氛搞起來就對了!

這個可以做的就很多了,，比如圣誕套餐：針對情侶,、閨蜜、兒童,、夫婦等,，推出不同的套餐以及不同的優(yōu)惠，像兒童可以推甜食,、烤雞,、蛋糕等，情侶夫婦可以推酒水,、甜點(diǎn)等,。情侶二免一,、第二份半價,、你吃飯我免單等等,。圣誕節(jié)要抓的群體就是情侶和小孩!

當(dāng)然這種優(yōu)惠可以從平安夜一直到圣誕節(jié)之后，不然成本還是挺高的,。

宣傳的重要性這里就不多說了,，我們要的就是簡單粗暴!可以從幾個維度來看。

微信端：朋友圈轉(zhuǎn)起來!自己員工先轉(zhuǎn)起來,。另外找?guī)讉€本地的生活,，廣而告之。

微博端：微博轉(zhuǎn)起來!同上,，找?guī)讉€本地吃喝玩樂賬號,，發(fā)發(fā)廣告,。

以上兩個是現(xiàn)在人們用的比較多的，這兩個就夠了,，當(dāng)然,，成本自己把控。

線下方面自己店鋪廣告頁,、x展架,、宣傳單頁做起來。如果在商場里,，可以在商場里打廣告,，或者在商場的公眾號里發(fā)廣告。

如果有自己的公眾號,，那么不用說,，直接發(fā)!

這個是重頭戲了，前面說了,，圣誕節(jié)對于我們來說更多的是娛樂性,，那么活動只要兼顧圣誕節(jié)和好玩兒就可以了!

游戲型：根據(jù)自身餐廳的定位不同而做不同的游戲，正常中餐可以讓人辦成圣誕老人,，與小朋友做游戲,，至于門檻自行設(shè)定;以年輕人為主的，可以玩真心話大冒險等;特色餐飲可以弄化妝舞會等,。宗旨就是調(diào)動大家的積極性,，打開知名度達(dá)到宣傳作用。

抽獎型：大轉(zhuǎn)盤,、色子,、圣誕樹禮物等形式;參與形式可以設(shè)置門檻，如滿多少即可抽獎;禮物方面,，可以有折扣券,、優(yōu)惠券、小禮物,、以及與其他店鋪合作的券，為了有吸引力,，最好設(shè)置一兩個大獎,，各類獎項(xiàng)要有階梯，以促進(jìn)消費(fèi)者積極性,。為了達(dá)到娛樂性,，還可以設(shè)置懲罰，至于懲罰是什么就看自己了,。

全民參與型：到餐廳消費(fèi)后,，找xx東西,，可以是餐廳的吉祥物、餐廳的logo,、圣誕老人等,，這個可以自行設(shè)置。將這些東西藏在餐廳內(nèi),，讓消費(fèi)者去找,，找到多少個可以兌換獎品等?；蛘呖梢詫淼甑南M(fèi)者集中分為三隊(duì)(可自行設(shè)置),，就像綜藝節(jié)目里面的游戲形式，做一些團(tuán)體活動,。這些都可以在線上宣傳,，如微博帶話題活動。

或者最簡單的,，給每個小朋友一個氣球或者糖果,，或者給小朋友和老人一頂圣誕帽等。

至于其他的活動,，還有很多,，就看你敢不敢開腦洞了!

總之怎么好玩怎么來，要記住人是社交類動物,，沒有第三股力量的推動,，我們很難像外國人那樣開放。

而以上這些都要兼顧兩個問題,，即安全和成本,。

服裝品牌策劃方案篇七

目前，好又多購物廣場,、賓隆超市和富萬家三大超市在都勻呈三分天下的趨勢,，任何一方的沒落和興起都將給都勻的零售業(yè)帶來巨大的變化；經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的今天,，三家的競爭也是日趨激勵,，現(xiàn)在的競爭不僅只滯留在消費(fèi)環(huán)境、商品質(zhì)量和數(shù)量上,，企業(yè)知名度,、企業(yè)文化等新興力量也在悄然升起；但是,，競爭的焦點(diǎn)往往會在不知不覺中集中在價格戰(zhàn)上,，事實(shí)證明，低價吸引來的顧客往往“價值”極低,，且很容易被競爭對手用同樣的方式搶走,；所以,，本次重裝慶典活動應(yīng)避免成為一次低價促銷活動，而是應(yīng)該借此次機(jī)會提升企業(yè)知名度,、弘揚(yáng)企業(yè)文化,，真正使“好又多”這一品牌形象在都勻人的心中扎下跟，使“好又多”企業(yè)成為都勻人生活密不可分的好伙伴,，讓都勻人真真正正的感受到好又多的“讓顧客永遠(yuǎn)滿意,，對自己永遠(yuǎn)不滿意”的企業(yè)文化。

1,、策動好又多的品牌競爭力與影響力,；

2、樹立好又多購物廣場在業(yè)界的唯一性,、權(quán)威性地位

3,、展示好又多的新穎獨(dú)特的文化魅力。

立足都勻,，放眼全國,，閉門造車、酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)過去,，只有將自己展示出去,。打造屬于企業(yè)自身的知名度，讓群眾明白企業(yè)的所作所為,，才能為大眾所接受,。宣傳自身，也就成為當(dāng)下企業(yè)必不可少的一種營銷手段,。作為一個好的合作伙伴,，黔南電視臺準(zhǔn)備為好又多購物廣場做360度的服務(wù)。同好又多人一起為好又多購物廣場設(shè)計和共同創(chuàng)造一個美好的未來,，樹立成都勻零售業(yè)獨(dú)一無二的典范,。基于互相信任,、互相協(xié)助的共識,，一個好的契機(jī)與平臺展現(xiàn)在彼此面前，我們將以重裝慶典之事件為棧道,，暗渡提升“好又多”品牌之陳倉,。

作為一個超市，人脈和地緣是主要優(yōu)勢,，即“天時,、地利,、人和”的概念,。對于現(xiàn)在的零售業(yè)來說,，中國的消費(fèi)者是不忠誠的，是“唯利是圖”的,。那我們用什么來留住消費(fèi)者的心呢,？最有效的途徑就是建立品牌通道。品牌的塑造其核心內(nèi)容超不出獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念,，有了這種內(nèi)涵的延伸,，品牌才會與眾不同?；谶@種認(rèn)知,，我們便把好又多購物廣場的重裝慶典作為一個營銷手段加以利用，以達(dá)到迅速提升品牌,，擴(kuò)大影響力與知名度,。活動方案：

1,、金點(diǎn)子行動

超市經(jīng)營追求人氣的聚集,，追求消費(fèi)者對超市產(chǎn)生親近感。因此,，本活動應(yīng)以消費(fèi)者為中心,，充分圍繞消費(fèi)者做文章，盡最大可能與消費(fèi)者有效溝通,、交流,，讓消費(fèi)者通過各種途徑積極參與到活動中來，以此來增加好又多購物廣場的親和力,。慶典之前我們就落實(shí)開展該項(xiàng)活動,，利用電視媒體等手段告知消費(fèi)者，讓消費(fèi)者將其在超市購物時的切身體會和真實(shí)感受或?qū)Τ薪?jīng)營的好點(diǎn)子與我們溝通（短信,、電話,、或郵件），經(jīng)過評審評出金點(diǎn)子,、銀點(diǎn)子,、銅點(diǎn)子。即有機(jī)會獲取超值禮品,。

2,、同生緣

重裝慶典日當(dāng)天，凡生日為月日的消費(fèi)者,，憑身份證即可免費(fèi)獲贈會員卡一張,、禮品（蛋糕）一份。凡20xx年月日出生的嬰兒，由好又多購物廣場贈送厚禮一份,，并授予“終身榮譽(yù)顧客”稱號,，并授予相關(guān)證書?！敖K身榮譽(yù)顧客”在好又多購物廣場消費(fèi)時評證書均可享受打折優(yōu)惠,。

3、瘋狂購物日,，好禮送不斷

慶典日前后幾天內(nèi)（具體時間由好又多決定）,，凡在好又多購物廣場消費(fèi)達(dá)到68元以上，即可評小票參與幸運(yùn)大抽獎,，抽取獎券一張,，消費(fèi)滿168，可有兩次抽獎機(jī)會,，每消費(fèi)上升

100元,，相應(yīng)多獲取一次抽獎機(jī)會。

獎品設(shè)置：

一等獎：2名大家電或超值大禮包（價值500元以上）

二等獎：4名小家電或禮包（價值200元到500元）

三等獎：4名禮包（價值50到200元）

紀(jì)念獎：若干

4,、開業(yè)剪彩活動

新店新氣象,，慶典當(dāng)天，邀請都勻市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行剪彩活動,，剪彩活動熱熱鬧鬧,，轟轟烈烈，既能給企業(yè)自身帶來喜悅,，又能令人產(chǎn)生吉祥如意之感,。最主要剪彩可借自己的活動良機(jī)，向社會各界通報自己的“強(qiáng)勢回歸”,，以吸引社會各界人士對企業(yè)的關(guān)注,。

5、好又多百姓才藝大舞臺

該項(xiàng)活動為此次系列活動的重點(diǎn),，暫擬定于都勻市人民廣場舉行,，人民廣場為都勻市廣大市民休閑娛樂的聚集場地，人流量大,，駐足觀看的群眾數(shù)量巨大,。慶典當(dāng)天，在人民廣場開設(shè)屬于老百姓自己的舞臺,。

參與人員：參與人員不分年齡,、不分性別，只要有才藝絕活就可參加,，個人,、團(tuán)體均可,。活動形式：唱歌,、舞蹈,、樂器、絕活等,，形式不限。上臺就有機(jī)會獲得好又多購物廣場購物券一張（具體獎品由好又多購物廣場決定）,，面值不等,，臺上表演時間越長，面值越高,，活動時間大約為兩個小時,。

活動規(guī)則：參與人獲得獎品價值的高低取決于參與人在臺上的表演時間，表演時間由評委決定,，時間越長,，獲得獎品價值越高，表演時間沒有超過40秒的獲紙巾一包等價值不高的鼓勵獎,。獎品可在超市內(nèi)尋求贊助,。

報名地點(diǎn)：好又多超市服務(wù)臺換購處

活動前期準(zhǔn)備：

1、時間：

2,、地點(diǎn)：都勻市人民廣場（暫定）

3,、音響、舞美

音響,、舞美將邀請市歌舞團(tuán)進(jìn)行指導(dǎo),，力求奉獻(xiàn)一場有水平有特色的活動。

活動期間,，我們將以電視媒體這一主流媒體進(jìn)行全方位宣傳報道,。黔南電視臺《12在線》和《綜藝大看臺》兩大老牌欄目將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、通力合作,，以此打造屬于都勻市人民和好又多購物廣場的盛大節(jié)日,。

1、金點(diǎn)子行動,、同生緣,、瘋狂購物日，好禮送不斷,、開業(yè)剪彩活動中,，黔南電視臺王牌欄目《12在線》將會進(jìn)行前期宣傳和對活動內(nèi)容進(jìn)行新聞報道或視頻錄制。

2,、“好又多百姓才藝大舞臺”的活動中,，黔南電視臺收視率最高的《12在線》欄目將以新聞的形式對活動進(jìn)行前期宣傳,，為活動的宣傳添一把火?；顒又?，黔南電視臺將提供專業(yè)的攝像團(tuán)隊(duì)進(jìn)行錄制，活動結(jié)束后將進(jìn)行包裝后重播,，并制作影像光盤贈送作資料保存,。

活動預(yù)計效果：通過此次活動的開辦，大大提高好又多購物廣場在人民大眾心目中的形象和品位,，獲得硬廣告不能達(dá)到的效果,。從商致富以為民用，特別是好又多百姓才藝大舞臺,，其一,，使人民大眾的精神文化生活得以滿足，當(dāng)今社會,，大眾所追求的不僅僅是物質(zhì)上的滿足,，更多是精神上享受，這一活動的開展,，更多的是給人們一個展示自我的平臺,，也就帶來來企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹龋@就不是硬廣告能帶來宣傳效果,。最為典型的例子就是紅花郎酒這

一品牌,，牢牢抓住春晚這一臺中國人最為豐盛的文化大餐，最終使之深入人心,；其二,，提高企業(yè)形象和品位，良好的企業(yè)形象,，不僅可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,，增加消費(fèi)者的好感和信心，還可以得到消費(fèi)者的信賴,，為企業(yè)的商品和服務(wù)營造出一種良好的消費(fèi)心理,。總而言之,，活動的開展肯定會給企業(yè)帶來形象和品位的急劇提升以及最強(qiáng)大的宣傳效果,，給企業(yè)帶來最大化的效益。

服裝品牌策劃方案篇八

1,、服裝網(wǎng)絡(luò)營銷

近幾年,，我國電子商務(wù)的發(fā)展迅猛，相對于傳統(tǒng)服裝營銷模式,，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷具有更加不可比擬的優(yōu)勢：降低銷售過程的費(fèi)用,、使客戶變?yōu)橹鲃?、及時傳達(dá)最新流行、提供無限延伸的空間等,。正就是這些優(yōu)勢使其快速發(fā)展起來,，對傳統(tǒng)服裝銷售體系造成很大的影響和沖擊，人們的消費(fèi)觀念也隨之改變,。同時,，隨著消費(fèi)觀念的逐漸變化，人們在消費(fèi)時更加注重品牌,。

2,、品牌競爭力

品牌就是一種精神象征、一種識別標(biāo)志,、一種價值理念，也就是品質(zhì)優(yōu)良的核心體現(xiàn),。只有在不斷創(chuàng)新過程中培育和創(chuàng)造品牌,，企業(yè)才能在激烈的競爭中勝出。要想在消費(fèi)者的心中提高品牌地位,，必須使品牌的旗下商品有強(qiáng)大的商品力,，創(chuàng)造屬于企業(yè)自己的品牌文化，以有助于強(qiáng)化品牌個性,，讓品牌更廣泛地被人們知曉,。在當(dāng)前品牌競爭白熱化的時代，企業(yè)要想提高品牌競爭力,，則需要不斷提高品牌的品牌力,。孫茜指出，要想了解品牌力的維度和測量,，需要通過服裝網(wǎng)絡(luò)營銷對品牌力影響作深入探討研究,，為進(jìn)一步完善品牌力研究選準(zhǔn)方向。從營銷實(shí)務(wù)方面講,，服裝網(wǎng)絡(luò)營銷對品牌力的影響就是多方面的,，如企業(yè)營銷渠道的選擇、提高品牌的知名度和競爭力等,。

互聯(lián)網(wǎng)用戶日益增多,，極大地推動了我國電子商務(wù)發(fā)展。企業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,，并通過各種方式進(jìn)行宣傳,，提高企業(yè)的品牌競爭力。[3]特別就是服裝行業(yè),，最初只就是靠線下的廣告牌,、商場活動進(jìn)行營銷,，有了網(wǎng)絡(luò)營銷渠道后，服裝行業(yè)的品牌競爭有了極大的改變,。

1,、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，打破了服裝品牌宣傳的時空限制

結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和計算機(jī)技術(shù),，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的品牌營銷,，主要在電子空間進(jìn)行，打破了傳統(tǒng)的依托廣告牌,、商場等實(shí)體的宣傳空間,，這種隨時、隨地,、廣泛的宣傳,，可使更多人了解服裝品牌，從而獲得更大的品牌競爭力,。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,，使得消費(fèi)者只要通過一臺聯(lián)網(wǎng)的電腦，就可隨時查看全世界所有品牌的服裝,，并結(jié)合自己的具體需求,，對服裝的樣式、價位,、材質(zhì),、質(zhì)量等進(jìn)行比較，最終選擇一個合適的服裝品牌,。這種消費(fèi)模式,，一方面，擴(kuò)大了消費(fèi)者可能選擇的品牌數(shù)量,，提高所有品牌的競爭力,；另一方面，通過網(wǎng)絡(luò)渠道,，使得品牌之間可忽視地點(diǎn),、空間，一切以企業(yè)自身產(chǎn)品來進(jìn)行公平競爭,?？梢哉f，通過網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,，可有效提高服裝品牌的競爭力,，打破了服裝品牌宣傳的時空限制，使消費(fèi)者更喜歡在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行購物,，提高營業(yè)額,。

2,、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，可以使服裝品牌的宣傳范圍更廣

網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與傳統(tǒng)的方式相比,，最大的特色就就是依托于互聯(lián)網(wǎng),。只要能夠上網(wǎng)的消費(fèi)者，都可以通過網(wǎng)絡(luò)接收到服裝品牌的營銷廣告,。因此,，服裝企業(yè)就可利用互聯(lián)網(wǎng)的直觀性、便捷性,、滲透性等特征,，通過購物網(wǎng)站、微博,、微信,、電子郵件等熱門網(wǎng)絡(luò)平臺，采取營銷博客,、微信營銷,、口碑傳播、活動營銷等方式,，并通過這些方式迅速將服裝品牌植入全球的網(wǎng)絡(luò)用戶心理,。與傳統(tǒng)營銷方式相比,，網(wǎng)絡(luò)營銷成本更低,、傳播的面更廣、時效性更好,，服裝企業(yè)可通過該營銷手段,，迅速向全球或目標(biāo)用戶宣傳品牌及產(chǎn)品。與此同時,，服裝企業(yè)還可通過網(wǎng)絡(luò)讓明星錄制視頻或通過網(wǎng)絡(luò)博客等公共平臺,，向“粉絲”宣傳品牌，讓品牌迅速在用戶中傳播,。由此可見,，網(wǎng)絡(luò)營銷渠道就是服裝企業(yè)的一種新型的營銷渠道，有成本低,、時效快,、成效高的優(yōu)勢，而且可使品牌傳播范圍更廣,、覆蓋面積更大,，可有效提高服裝品牌的競爭力。

3,、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,，方便服裝企業(yè)進(jìn)行信息共享,，宣傳品牌形象

（1）服裝企業(yè)的信息可隨時向網(wǎng)絡(luò)用戶開放，用戶可隨時查看網(wǎng)絡(luò)上服裝企業(yè)的信息及產(chǎn)品,。其中包括兩個角度：一就是服裝企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)向用戶傳達(dá)品牌信息,，使用戶對品牌更加了解，挖掘潛在用戶,；二就是用戶可通過新聞,、網(wǎng)頁等信息，充分了解企業(yè)的品牌形象,，以此決定就是否進(jìn)行消費(fèi),。可以說,，網(wǎng)絡(luò)營銷可拉近消費(fèi)者與服裝企業(yè)之間的距離,，使服裝品牌變得親民，也能獲得更多的潛在用戶,。（2）由于網(wǎng)絡(luò)就是一個透明,、公開的平臺，因此大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)交易網(wǎng)站都設(shè)置了用戶評分和評論功能,，潛在用戶通過查看這些信息,，可迅速了解該品牌產(chǎn)品與品牌形象的真實(shí)情況，以便作出最終的選擇,。在這種情況下,，服裝企業(yè)想要通過網(wǎng)絡(luò)營銷渠道獲得更好的品牌競爭力，首先要樹立良好的品牌形象,，然后通過網(wǎng)絡(luò)形象吸引更多的消費(fèi)者,，提高品牌的競爭力。否則,，如果品牌形象不好,，就算做再多的網(wǎng)絡(luò)營銷，消費(fèi)者只要對品牌進(jìn)行查詢,，就能發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況,，使得品牌競爭力更弱，最終被市場淘汰,。

4,、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，可以降低服裝品牌營銷成本,，提高品牌的價格優(yōu)勢

網(wǎng)絡(luò)營銷渠道依托的就是互聯(lián)網(wǎng),，就是一個虛擬的電子空間，從廣告投入、網(wǎng)站宣傳,、明星代言等都就是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的,，與傳統(tǒng)營銷相比，成本更低,。（1）通過網(wǎng)絡(luò)營銷,，服裝企業(yè)可降低在實(shí)體店進(jìn)行宣傳時投入的大量人力、物力和時間,，只要有數(shù)個人負(fù)責(zé)進(jìn)行策劃,，就可在全國各地，甚至全球進(jìn)行宣傳營銷,，而不用一個城市一個城市地進(jìn)行宣傳,、張貼海報等。（2）傳統(tǒng)的營銷方式,，宣傳時間長,、成果也不突出，但利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷可在同一時間通過各大網(wǎng)站,、明星博客進(jìn)行宣傳,，極大地提高了宣傳效率。因此,，通過網(wǎng)絡(luò)營銷渠道下的服裝品牌,，營銷成本較低，與傳統(tǒng)營銷渠道下的服裝品牌相比,，擁有更高的品牌價格優(yōu)勢,。

5、通過網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,，使品牌競爭更加激烈

網(wǎng)絡(luò)營銷下的服裝品牌,，不僅能有更多機(jī)會讓消費(fèi)者了解,，也使消費(fèi)者能有更多的品牌選擇,。這使服裝品牌之間的競爭變得公平，但也就是競爭變得更加激烈,。（1）消除了時空限制的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,，使服裝企業(yè)的覆蓋面更廣、潛在的消費(fèi)者更多,，也使一些有地域保護(hù)的服裝企業(yè)失去了保護(hù)罩,，并與其他同類型的企業(yè)進(jìn)行競爭，使得不同服裝品牌之間的市場競爭變得更加激烈,，品牌競爭力的提高也變得尤為重要,。（2）通過網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，可有效降低營銷成本，使得服裝企業(yè)的總體成本降低,，也使得入行的門檻變低,。于就是又有更多的服裝企業(yè)選擇了通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌營銷，使得企業(yè)的競爭者更多,。（3）網(wǎng)絡(luò)營銷使用戶可更加方便地查閱品牌信息,，因此，只要服裝企業(yè)品牌的形象出現(xiàn)問題,，那么該企業(yè)的品牌競爭力將無限降低,，沒有發(fā)展前景，使得各服裝企業(yè)在品牌形象上也進(jìn)行競爭,，力圖成為消費(fèi)者心中該行業(yè)最優(yōu)秀的品牌,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶越來越多，許多服裝企業(yè)開始重視通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行品牌營銷和在線交易,，服裝類產(chǎn)品占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)銷售的極大份額,，由此可見，網(wǎng)絡(luò)營銷渠道對服裝企業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,。通過網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,，一就是服裝企業(yè)的營銷范圍更廣、潛在的消費(fèi)者更多,；二就是服裝企業(yè)打破了時空的限制,，使企業(yè)不再有傳統(tǒng)的地域保護(hù)優(yōu)勢，市場競爭更加困難,；三就是服裝企業(yè)的營銷成本降低,，使得入行門檻變低，有更多的服裝企業(yè)涌入市場,，競爭者更多,；四就是服裝企業(yè)的信息更加開放，可通過網(wǎng)絡(luò)有效宣傳品牌形象,，提高品牌競爭力,。