領(lǐng)導干部，主要指各級機關(guān),、人民團體,、事業(yè)單位、中央企業(yè),、國有企業(yè)中的縣處級副職以上的干部(含非領(lǐng)導職務干部),。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于抓干部作風建設情況報告優(yōu)秀5篇的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助,。
第1篇: 抓干部作風建設情況報告
按照開展作風建設年相關(guān)文件要求,，對照我辦提出的“四個能力”、“三項任務”結(jié)合自己日常的學習,、工作,，查找了自身存在的問題，具體匯報如下：
一,、存在的問題
1,、理論水平低，學習研究不夠深入,。對于理論知識學習只滿足于看過聽過就算,，很少深入學習、鉆研,。對黨的政策,、方針掌握不全面，在業(yè)務學習方面也僅限于自己份內(nèi)的工作,，頭腦比較懶惰,，失去了學習研究的積極性。
2,、創(chuàng)新能力,、工作執(zhí)行能力、綜合協(xié)調(diào)能力欠缺,。存在自我滿足現(xiàn)象,，面對一項任務只是完成而已，比較懶散,，不想動腦筋,，個別工作甚至是到了最后時刻才勉強完成，根據(jù)談不上創(chuàng)新與高水平的執(zhí)行,。思想僵化,，安于現(xiàn)狀，很少與同志們溝通交流，本職工作之外的處里事務了解太少,，綜合協(xié)調(diào)能力低,。
3、未能對照先進嚴格要求自己,，遵守組織紀律的標準降低,，有工作時間玩游戲、電話聊天,、早退現(xiàn)象,。
二、問題原因分析
1,、思想上出現(xiàn)了松懈的情況,，要求自己不嚴格，貪圖安逸,，在工作上存在依賴性,，認為領(lǐng)導會有指示，不用自己多想,，多干多出錯,，少干、不干不出錯,。
2,、進取心不強，安于現(xiàn)狀,。思想守舊,，不善交流，習慣于按部就班,，遇到困難問題就有畏難情緒。
3,、以自我為中心,，大局意識欠缺，責任感不強,。
三,、整改措施
1、加強政治理論學習,，不斷提高自身的政治思想素質(zhì),。堅定理想信念，在思想上,、行動上與組織保持高度一致,。今后的工作中要加強對馬列主義、*思想、鄧小平理論,、三個代表的重要思想等科學理論的學習,，及時學習領(lǐng)會黨的文件精神，提高自己的政治理論修養(yǎng),，進一步增強紀律觀念,、紀律意識，增強創(chuàng)新意識,，克服思想僵化,，不思進取的思想，以高度的責任感,、事業(yè)心,，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風完成各項工作任務,。
2,、開拓進取，樂于奉獻,，踏實做事,，提升工作執(zhí)行能力，要針對工作的性質(zhì)不斷加強學習,，工作中多動腦筋,，講究方法，注重實際效果,，增強創(chuàng)新意識,，創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，努力提高工作執(zhí)行能力;加強與同志們的思想交流,，提升綜合協(xié)調(diào)能力,。
3、加強自我思想改造,，努力提高綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴守工作紀律,，保持良好的工作狀態(tài),，積極進取，充分發(fā)揮主觀能動性,，做好每一項工作,。為實現(xiàn)人防事業(yè)新跨越做貢獻。
第2篇: 抓干部作風建設情況報告
按照市委安排,，市人大常委會組織x個調(diào)研組,，于20xx年x月x日至x月x日通過走訪座談、問卷調(diào)查等方式，對全市干部作風建設情況進行了專題調(diào)研,。調(diào)查對象有各縣（市）區(qū),、開發(fā)區(qū)和市直部門部分領(lǐng)導同志、市直部門及其二級單位中層干部和一般干部,、人大代表,、企業(yè)家代表、村（居）民代表,、民主黨派（工商聯(lián)）負責人,、商會負責人、普通群眾等方面人員,。調(diào)研組共召開各層次座談會x場次,，參加座談人員x余人，并發(fā)放問卷調(diào)查表x份,，廣泛征求和收集了調(diào)查對象對干部作風建設的意見,、建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一,、對干部作風的總體評價
近年來,，市委、市政府采取一系列措施加強和改進干部作風建設,，取得了顯著成效,。通過領(lǐng)導機關(guān)主職領(lǐng)導干部的示范帶動，各級干部謀發(fā)展,、抓發(fā)展的意識不斷增強,，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升,，科學發(fā)展,、跨越發(fā)展的x氣場業(yè)已形成并在不斷壯大通過行政審批制度改革和管理創(chuàng)新、打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市,，廣大干部發(fā)展第一,、企業(yè)家老大、服務經(jīng)濟發(fā)展的意識明顯增強,，行政效率和服務市場主體的水平得到提升,；通過招商引資,、重大項目建設,、查違拆遷、信訪維穩(wěn)等急難險重任務,，歷練了干部作風,，提高了工作能力；通過開展對標管理、“即時記功”爭創(chuàng)新業(yè)績”等活動,，提升了干部的創(chuàng)先爭優(yōu)和進位意識,；通過樹立鮮明的用、“創(chuàng)先爭優(yōu)”導向,，選賢任能,，大規(guī)模培訓干部、大規(guī)模輪崗交流,、大規(guī)模引進人才,、大規(guī)模改革創(chuàng)新，改善了領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu),，增強了干部隊伍活力,，提高了干部綜合素質(zhì)；通過“四個x”建設論壇,、“學講評”,，辦干部夜校、舉辦干部規(guī)劃讀書班等措施,，強化了干部學習之風,，提升了干部“書香溢x讀書活動”、開辦干部夜校,、舉辦干部規(guī)劃讀書班等措施,，強化了干部學習之風，提升了干部理論素養(yǎng),、文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),；通過開展治庸問責、“市民問政”,、糾風治亂,、查辦典型案件等，嚴肅查處庸懶散軟問題,，懲治腐敗,，政風惡習得到局部控制，有效遏制了腐敗案件的發(fā)生,。這一系列措施的實施,，有力地促進了干部作風的不斷轉(zhuǎn)變，我市干部作風已經(jīng)發(fā)生了明顯變化,，進而使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到明顯優(yōu)化,、社會發(fā)展信心得到明顯增強。20xx年,，我市經(jīng)濟逆勢而進,，主要指標在全省份額明顯上升,；市場主體數(shù)量大幅增加，發(fā)展質(zhì)量明顯提升,；結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,，抗風險能力明顯增強；新城新區(qū)框架拉開,，未來發(fā)展空間明顯擴大政策體制效應充分顯現(xiàn),，市場影響力和資源集聚力明顯增強；社會各項事業(yè)取得新的成就,，人民群眾生活得到明顯改善,。這些成績的取得，與全市廣大干部的努力密不可分,。對此,，社會各界和廣大群眾給予了高度認可和充分肯定。在這次調(diào)研中,，共收回問卷調(diào)查表x份,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全部調(diào)查對象對我市干部作風的總體評價為：滿意x票,，占x%,，基本滿意x票，占x%,，滿意和基本滿意票合計占x%,；不滿意x票，占x%,。其中：調(diào)查對象為企業(yè)人員,、居民、農(nóng)民的問卷調(diào)查表x份,，對我市干部作風的總體評價為：滿意x票,，占x%，基本滿意x票,，占x%,，滿意和基本滿意票合計x票，占x%不滿意x票,，占x%,。
調(diào)查對象在充分肯定我市干部作風已經(jīng)發(fā)生積極變化的同時，也指出了干部作風在諸多方面仍存在的問題,，一些突出問題還遠沒有從根本上解決,，一些整治過的問題又出現(xiàn)反彈，還有一些問題從公開變?yōu)殡[蔽或以新的形式出現(xiàn),。大家普遍感到,，我市干部作風與以往比有變化、有提升,，但橫向比,，與先進地區(qū)、發(fā)達城市相比還有一定的差距,，與建設“兩個中心,、四個x”實現(xiàn)跨越發(fā)展的任務相比，與日益激烈的區(qū)域競爭相比,，與打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市的目標相比,，尤其是與人民群眾的期待相比都還有許多不盡如人意的現(xiàn)象存在。
二,、存在的主要問題
在調(diào)研中,，調(diào)查對象反映的干部作風上存在的主要問題及其表現(xiàn)，有以下十個方面：
（一）辦事效率不夠高,。調(diào)查問卷中,，“工作程序繁瑣，工作流程不科學,，辦事效率不高”選項高達x%,，反應最為強烈。目前,，我市行政審批“三集中三到位”（行政審批事項向一個科室集中,，該科室向行政服務中心集中，審批事項向?qū)徟W(wǎng)上集中）不徹底,。x個市直單位的行政審批科僅有規(guī)劃,、文化新聞出版等x個單位是真正意義上的審批科，大部分單位內(nèi)部科室的職能并未完全整合,。市行政服務中心x年加掛招標投標監(jiān)督管理局的牌子后,，在招投標市場監(jiān)督實施上與紀檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門職能界定不太明確,，職能交叉和“打架”現(xiàn)象較多,；公共資源交易平臺的“五統(tǒng)一”，也沒有實質(zhì)性的進展,。有的部門審批之間前置條件互相交叉,，增加了服務對象辦事的難度。如,，也次有頭質(zhì)性的工商,、質(zhì)檢、食藥監(jiān)管等部門常常出現(xiàn)前置條件互相交叉的情況,，誰先誰后難以定論,，行政服務中心每年總是協(xié)調(diào)多次,，增加了協(xié)調(diào)工作量。在縣（市）區(qū)層面,，還有不少單位的審批事項未進行政服務中心,，有的進了作用也發(fā)揮不好。不少服務相對人反映,，過去干部作風是“門難進,、臉難看、話難聽,、事難辦”,，如今是“門好進、臉好看,、話好說,，但辦事還是難”。有些部門工作人員辦事拖拉,，把今天的事拖到明天辦,，本月的事拖到下月千，把“急件”拖成“平件”,、“快件”拖成“慢件”,、“易事”拖成“難事”。有的只說“不能辦”不說“怎么辦”,，有的把審辦要求不一次性告知,，讓群眾跑冤枉路。一位農(nóng)民到基層派出所辦理戶口手續(xù),，上午去了說有事下午再來,，下午去了又說手續(xù)不全推明天，引起爭吵,。市鑄鐵管廠x年就已改制,，安置費x年才到位，養(yǎng)老保險至今未到個人賬戶,，職工意見很大,。某縣一位企業(yè)負責人反映，公司在變更一個登記事項時,，到海關(guān)部門跑了多趟也沒有辦成,，工作人員說領(lǐng)導出差沒有回來，最后他發(fā)火后,，該部門才給蓋章,。一個企業(yè)的廠房用地測量，縣規(guī)劃和土地部門的測量數(shù)據(jù)不一致,，企業(yè)多次奔走,，部門“推磨轉(zhuǎn)圈”,，耽誤了半年還沒有落實。一名企業(yè)負責人感慨：企業(yè)辦事難,，當老總要少活幾年,。一名企業(yè)負責人在描繪有些干部作風時講了簡單六個字：“卡殼”、“拖拉”“盤剝”,。
（二）擔當意識不夠強。群眾反映,，一些干部服務大局,、服務群眾、服務基層,、服務發(fā)展的意識淡薄,，不敢擔責、不敢擔當?shù)膯栴}比較突出,。主要表現(xiàn)：一是“二傳手”現(xiàn)象,。有的干部缺乏干事勇氣，面對復雜矛盾,、棘手問題時,，不敢硬碰硬，不敢擔當,，對基層出現(xiàn)的難題,、群眾反映的問題，不去研究解決,，不敢拍板定奪,，只是一級轉(zhuǎn)一級，一轉(zhuǎn)了事,。牛首鎮(zhèn)一位群眾上訪,，材料轉(zhuǎn)到當?shù)卮逯稚虾螅逯峙荆?ldquo;請x組長辦理”,。還有的領(lǐng)導干部對基層,、一線請示的事項，職責范圍內(nèi)的事不拿主意,，職責范圍外的事不提解決意見,，只“請領(lǐng)導閱示”，層層上傳,。二是“踢皮球”現(xiàn)象,。一些部門和干部之間缺乏溝通，不相互配合,，各吹各的號,，各唱各的調(diào),，遇到難事往往是“踢”字當頭。位于襄城的一家企業(yè),，因排放的廢棄物堵塞排水道,、污染漢江，應當關(guān)停搬遷,，但區(qū)政府與環(huán)保,、水利部門始終相互“踢”來“踢”去，問題多年懸而未決,。不少部門把“出力不討好”的工作“一股腦”推給社區(qū),，社區(qū)干部反映現(xiàn)在是“白天掃地保潔，晚上安保值班”,、“兩眼一睜,，忙到熄燈”，感到很無奈,。一些社區(qū)干部反映,，違規(guī)建房問題社區(qū)反映上去沒人管，違房建起后,，又追究社區(qū)的責任,。三是“繞道走”現(xiàn)象。有的千部滿足當太平官,、守攤子,、保位子,，怕承責任,，怕?lián)L險，工作縮手縮腳,，對待損害發(fā)展環(huán)境和群眾利益的行為,，不敢正面回應,，而是睜只眼閉只眼。在諸如查違拆違,、搬遷,、信訪、招商等急難險重的工作面前,，不是挺身而出搶著干,，而是推之繞之。一位人大代表反映,，市豫劇團改制,，因房產(chǎn)糾紛，有關(guān)部門總是“繞道走”，個個不敢承擔責任,，耽誤了x年之久沒有解決,，改制工作至今無法完成。四是“和稀泥”現(xiàn)象,。有的領(lǐng)導干部在干部隊伍管理上不敢堅持原則,，不敢批評人，對損害大局的人和事視而不見,，對歪風邪氣放任自流,，搞無原則的“一團和氣”。
（三）大局意識不強,、部門利益至上,。有的部門和干部對需要聯(lián)辦、協(xié)辦的事項總是強調(diào)自己的難處,，怕犯錯,，怕增加自己的工作量,；部門之間難溝通,、難協(xié)作，遇到稍難一點的事情,，就報請市領(lǐng)導開會協(xié)調(diào),。有的部門對國家政策和上級規(guī)定，有利（益）的就執(zhí)行,，無利有責的就放一邊,。一名人大代表講，對早餐監(jiān)管,，原來部門可以收費時,，各個部門都來管，現(xiàn)在不收費了,，各個部門相互推諉,，都不管了，“臟,、亂,、差”令人堪憂。一公司負責人反映,，公司上市需要辦一個必備手續(xù),，x的相關(guān)部門說按法律規(guī)定不能辦，但公司咨詢省里相關(guān)部門說能辦,，轉(zhuǎn)回來再找市里部門才給辦,。一名商會負責人反映，因建筑裝飾職能部門設置的“門檻”太高，全市幾十家裝飾企業(yè),，沒有一家“一級資質(zhì)”,，而宜昌、隨州,、十堰等地都有不少家,，外地的企業(yè)還不如x的大，就能獲得資質(zhì),，而在x辦比登天還難,，x的公司只有借外地公司的證，才能參與競標,，x的企業(yè)覺得臉上無光。不少企業(yè)反映,，如今部門不能亂收費了,，有些職能部門借助所屬的中介機構(gòu)或下屬事業(yè)單位來收費，作推手,，為部門謀取利益,。還有不少企業(yè)反映，供電,、消防等壟斷部門要求用戶使用“指定產(chǎn)品”,，價格遠遠高于市場價，如果不用其“指定產(chǎn)品”,，則辦事“刁難”,、“卡殼”，用戶敢怒不敢言,。
（四）無利不作為,、有利亂作為。服務對象反映,，有些干部無利不作為,、有利亂作為；不給好處不辦事,，給了好處瞎辦事,。在辦事過程中“吃、拿,、卡,、要、報”的問題依然存在,，只是在形式上由明轉(zhuǎn)暗,，辦事時“拖一拖”,、“放一放”或故意“設障”，迫使辦事人“表示心意”,。不少服務對象講,，在x辦事前的“第一要務”是托熟人、找關(guān)系,、承人情,，公事也得靠私人關(guān)系辦，否則解決不了問題,。一企業(yè)負責人說,，在上海辦事，事情辦好了還沒有見過辦事的干部,，而在x辦事,，事情還沒辦成就已“結(jié)交”了一大圈干部及其親朋好友。還有一商會負責人講,，在福建做了兩年生意沒有一個部門上門要錢,，在x剛開張的小門店，三番五次受到“盤剝”,。有的部門和干部在執(zhí)法中,，重處罰輕教育、重收費輕服務,，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為不及時制止,，而是以罰代管,，只罰不管,。自由裁量權(quán)過大，有關(guān)系的可以不收或少收,，沒有關(guān)系的就多收,。一位企業(yè)負責人反映，在企業(yè)不景氣時,，職能部門躲得遠遠的,。當企業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)時，有的部門人員就來了,，挑出點問題,，不問青紅皂白，就是要罰款,。“招呼”好了就少罰,，“招呼”不好就按上限罰。不少商戶反映,，城管部門在審批廣告和招牌時,，不按規(guī)則行事，對符合審批規(guī)定的，設障“卡殼”,，引導你去找關(guān)系,，說好話，變相搞“貓膩”,。不少企業(yè)反映,，有的單位干部卡飯點下去檢查，在企業(yè)面前官味十足,、逼喝酒,、說狠話。群眾反映,，城區(qū)城管執(zhí)法在處罰亂停亂靠時簡單一罰了事,，很多地方既沒有設置禁停標志又無人明確告知，停車人遭罰款卻申訴無門,。某出租車隊想在出租車上貼一個“愛心車隊”宣傳標示,，客運管理部門認定是亂貼亂畫，開口就要罰款,。
（五）人浮于事,，苦樂不均。一是人浮于事,。有人用三個“三分之一”來形容機關(guān)目前的工作現(xiàn)狀,，即三分之一的人在埋頭實干，三分之一的人在邊看邊干,，三分之一的人只看不干,，還有極少數(shù)的人在“搗亂”。一部分干部無所事事,，不僅“無事生非”,，而且嚴重影響真正干事干部的情緒。調(diào)研中,，市直部門普遍反映干部“提職改非”后遺留的問題,。這批干部數(shù)量不少，大多數(shù)沒有工作崗位,，沒有上班,，但仍然占著編制，享受著與同級干部一樣的各種福利待遇,，挫傷了在崗干部的積極性,。由于歷史原因等因素導致的人浮于事的問題也較突出，如襄州區(qū)財政局系統(tǒng)現(xiàn)有干部近x人左右,，遠遠超編,。其中,，區(qū)財政局有內(nèi)設科室x個x余人，所屬事業(yè)單位x個x余人,，所屬財政所x個x余人,，實際上都不需要這么多。魚梁洲開發(fā)區(qū)近十年來一直處于停滯開發(fā)的狀態(tài),，數(shù)十名干部長期閑置或工作任務不飽滿,，干事創(chuàng)業(yè)的大好時光被慢慢消耗掉了。二是年齡老化,。市直很多部門干部年齡老化問題突出,，青黃不接、結(jié)構(gòu)不合理,，不能適應工作要求,。不少單位領(lǐng)導班子人數(shù)多，有的分工都分不過來,，導致具體千事的人少,，直接影響工作效率。市財政局,、人社局的科長平均年齡在x歲左右,，人社局最年輕的科級干部是團委書記，已經(jīng)x歲了,。市教育局機關(guān)x歲以下的只有x人,。市審計局、市供銷社機關(guān)干部平均年齡達x歲,。三是苦樂不均,。部門與部門之間、單位內(nèi)部科室之間,、干部與干部之間苦樂不均,。處于一線的部門非常辛苦,，而有的單位非常清閑有的科室和干部“x+x”,、“白+黑”，有的干部無所事事,，“混日子”,、“磨天天”。很多單位負責人反映：拿起錢來覺得人多,，干起事來顯得人少,。很多部門采取長年大量從二級單位或外單位借用、聘用人員的辦法來解決沒人可用或人手不足的問題,。如市直某局本身有x名干部,，長年從二級單位借用人員干事,，目前還有從下屬單位抽調(diào)的x余人，有些工作靠抽調(diào)人員當“主力軍”
（六）文山會海,。多數(shù)干部反映,，以文件落實文件、會議落實會議的現(xiàn)象普遍,，大家整天泡在“文山會海”里,。不少領(lǐng)導成為“傳聲筒”、“二傳手”,，在會上傳來傳去,，在文件上批來批去，耗費了大量時間,，沒有精力搞調(diào)研,、抓落實。有群眾說“上級下文件,、一層一層往下念,、念完文件進飯店、文件根本不兌現(xiàn)”,。有的干部講：一開會就是一大摞文件材料,，浪費人力、物力,、財力,，其實只有寫材料的人仔細看。有個部門主要領(lǐng)導說,，一天接了x個會議通知,，都是要求“一把手”參加，很為難,，只有哪個官大就去參加哪個的會,。一名基層單位負責人講，領(lǐng)導天天在忙著上邊開會,，下邊傳達,，多的時候一天開x至x個會，有時一連三四天開會,，根本沒有時間調(diào)研和抓工作落實,。有些干部反映，候會也浪費很多時間,。一個單位辦公室人員統(tǒng)計,，x年收到各級各類文件x份，x年是x份,。調(diào)研中,，不少基層單位還反映了考核檢查評比項目過多過雜的問題,。襄州區(qū)地稅局成立了各種領(lǐng)導小組x個，各種迎檢都要形成一系列資料,，諸多應付性工作消耗了大量精力,。一企業(yè)反映，每個月至少要迎接幾撥來自不同部門的檢查,。
（七）作風漂浮,、形式主義。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示,，調(diào)查對象認為“作風漂浮,，形式主義嚴重”是突出問題的，占比達到x%,?；鶎痈刹咳罕姺从常行┑胤筋I(lǐng)導干部有不正確的政績觀,，不謀做事,，只謀做“秀”，重“唱”功,、輕“做”功,，喊大而空口號，?；ㄈC腿,。有的為顯示“政績”，就玩“數(shù)字游戲”,，給統(tǒng)計指標“注水”,，造成惡性循環(huán)有的完不成招商引資任務，就把以往的項目拿來湊數(shù),，搞假簽約,、假開工；有的為了迎合上級領(lǐng)導,，善于表現(xiàn),，精心設計參觀路線，作“遮羞牌”,，搭“花架子”,；有的好高騖遠，好大喜功,，不調(diào)查、不研究,，脫離實際,，盲目決策,，沖動表態(tài)，造成損失浪費,。種種這些作為,，既浪費了時間和資源，增加了行政成本,，又損害了黨委和政府在群眾中的形象,。
（八）公信力不強。調(diào)研中,，不少企業(yè)和基層群眾對新官不理舊事,，前邊點頭，后邊“擾手”,，說話不算話,，承諾不兌現(xiàn)，朝令夕改,，一個領(lǐng)導一個做法等現(xiàn)象甚為反感,。城區(qū)和縣（市）區(qū)的拆遷戶為多年未住上還建房大倒苦水，政府承諾得好卻不能兌現(xiàn),，有的x年,、x年住房還沒有影子，有的補償款不能到位,，有的一個地方兩個補償標準,，引發(fā)拆遷戶集體上訪。x年修春園西路時拆遷的近百戶居民,，當時承諾很多事項沒有兌現(xiàn),，土地證至今還未辦下來。南漳縣城關(guān)鎮(zhèn)一村干部反映,，農(nóng)業(yè)部門讓村干部動員村民建設x個沼氣池,，承諾建好后兌現(xiàn)配套資金，如今x年過去了未兌現(xiàn),，村民們認為上當受騙,。一商會負責人反映，某房地產(chǎn)企業(yè)于x年耗資x萬元,，在樊城沿江大道買了x畝土地,，有關(guān)領(lǐng)導已經(jīng)換了好幾茬，都沒有拿出一個可行的解決辦法,，導致現(xiàn)在還不能開發(fā)建設,，問題年年反映，至今得不到解決,。一上市公司買下x畝地,，三年過去了土地證還辦不下來,，這是前任領(lǐng)導協(xié)調(diào)的事，后來沒有人管了,，讓企業(yè)很無奈,。
（九）“中梗阻”問題。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，認為干部中最難打交道的是中層干部及一般工作人員的比例占x%,。服務對象反映部門的主要領(lǐng)導好說話、好辦事,，問題多出在中層干部,。局長說了科長拖，科長過了科員拖,。在市直部門座談時,，不少干部反映人社部門審批工資相關(guān)手續(xù)時間過長，常遇“中梗阻”,，多次督催才能得到辦理,，有的半年一年才辦好，有的要找領(lǐng)導,、找關(guān)系打招呼才能辦好,。一個部門分管領(lǐng)導說，他分管的科室中,，是工作上的事派不動,，陪客吃飯一說就到。一名人大代表反映,，一名縣直機關(guān)中層干部在x市酒店與朋友“聚餐”,，晚上打電話讓縣里的企業(yè)老總趕到酒店，老總不敢怠慢,，只有硬著頭皮駕車趕到,，并“自愿”給“聚餐”和娛樂活動“買單”。調(diào)研中,，服務對象談起這些問題是一肚子“苦水”,，但又不敢說出具體的單位和人員，認為講出來也不解決問題,，擔心不僅得罪一個人,，還會得罪一個單位，以后難辦事,。
（十）玩風大于學風,，能力素質(zhì)不強。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示，調(diào)查對象認為吃,、喝,、玩,、樂不良風氣是存在的突出問題的,，占比x%。群眾反映,，如今拜金主義,、享樂主義、奢靡之風在一些黨員干部中滋長蔓延,，一部分干部心態(tài)失衡,，不思進取，玩風大于學風,，工作作風散漫,，紀律性不強，上班炒股聊天,、玩電腦游戲,、干私活辦私事。市區(qū)一居民反映,，到派出所辦理戶口手續(xù),，排隊一個多小時才到窗口，而辦事民警打私人電話就聊了二十多分鐘,，服務相對人憋氣,、窩火，還不敢提意見,。有些干部熱衷于吃吃喝喝,、打麻將“卡五星”。吃喝風,、賭博風屢禁不止,，把時間浪費在飯局和牌場上，沉溺于娛樂活動中,。極少數(shù)干部通宵“卡五星”,，白天精神萎靡不振。部分機關(guān)周五下午無人辦公現(xiàn)象普遍存在,，影響群眾辦事,。一名機關(guān)負責人說：有的干部“人在曹營心在漢”，下午一上班就想著晚上的聚餐和娛樂安排,，結(jié)果是“脹了肚子,，空了腦子”。相當一部分干部缺乏學習的自覺性、主動性,，一些機關(guān)和干部在學習上只做表面文章,，搞形式主義。干部學習提能風氣不濃,，導致能力素質(zhì)不強,。在領(lǐng)導干部層面，存在駕馭能力不強,、思維方式僵化,、開拓創(chuàng)新意識缺乏等問題，對上級的決策部署理解不深,，工作落實不到位,，面對種種矛盾和復雜問題時，遇到資源約束和瓶頸制約時,，拿不出創(chuàng)新的辦法加以解決,。在中層干部和一般干部層面，存在缺乏機關(guān)工作的基本知識和能力（如語言文字表達能力）等問題,，少數(shù)干部既缺乏敬業(yè)精神,，又缺乏專業(yè)能力，難以勝任本職工作,。調(diào)研中,，很多領(lǐng)導干部反映，相當一部分干部不是不愿干,，而是干不了,、干不好，缺乏干事的能力和素質(zhì),。對這些干部,，單位領(lǐng)導也不敢用或不愿用，長此以往,，惡性循環(huán),，干部能力得不到提高，工作受到影響,。有些干部“謀事缺想法,、遇事沒辦法、干事少章法”,，難以為市場主體和廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。一位企業(yè)負責人講，公司在江蘇常州投入x億元新建企業(yè),，當?shù)刂鞴懿块T為此專門制定了詳細方案,，其他相關(guān)部門提供了貼身式服務,，這在x幾乎做不到，主要是部門人員的專業(yè)素質(zhì)達不到,，還不如企業(yè)有些人員的素質(zhì)高,。有位群眾說：有的干部花名冊上有名單，平時就是看不出是干部,，還不如老百姓的能力,。
在調(diào)研中，調(diào)查對象也對干部作風問題的成因進行一些分析,，主要有以下幾個方面：一是干部宗旨意識淡化,。少數(shù)領(lǐng)導和干部對政治理論學習認識不足,、重視不夠,，沉不下心來認真學習，放松了對主觀世界的改造,，久而久之,，理想信念淡薄，宗旨意識淡化,，工作熱情降低,，甚至出現(xiàn)拜金主義、享樂主義,、道德情操滑坡等問題,。二是領(lǐng)導表率作用發(fā)揮不夠。領(lǐng)導帶頭不夠,、率先垂范不夠,、以身作則不夠，以及不敢擔當,、管理不嚴等問題不同程度的在有些領(lǐng)導干部身上存在,。有的領(lǐng)導干部熱衷于搞形式主義，習慣于搞“文山會海”,，自身有官僚主義,，甚至以權(quán)謀私，致使上行下效,，投其所好,。三是干部人事制度不科學。一些地方和單位存在的提拔干部憑關(guān)系,、搞平衡,、給照顧、論資排輩等問題,，挫傷了能干事的干部的積極性,，感覺前途無望,，意志消沉；選拔干部要求“第一學歷”,，使一批因?qū)W歷低但能干事的干部得不到提拔,，影響了工作積極性；干部輪崗交流不暢,，有的干部在一個中層崗位上一干就是一二十年甚至干到退休,，消磨了銳氣激情；干部能上不能下,，能進不能出,，老化嚴重，更新緩慢,，損耗了活力,；干部經(jīng)濟待遇吃“大鍋飯”、搞“平均主義”,，干多干少一個樣,，干好干壞一個樣，沒有形成一種激勵人想干事,、多干事,、干好事的獎懲機制；干部年度考核“以票取人”,，少干事,、不干事、不得罪人,，多得優(yōu)秀票,；多干事會犯錯，堅持原則,、敢于擔當容易得罪人,，會丟票，致使干部不敢大膽抓,、大膽管,、大膽干。
干部作風問題產(chǎn)生的原因十分復雜,，既有客觀原因,，又有主觀因素；既有歷史原由,，又有現(xiàn)實因素,；既有干部隊伍群體自身的原因，又有與整個社會風氣相互影響的原因,。但從解決問題的需要深入分析,，我市干部隊伍中不同程度地普遍存在思想觀念落后,、學習提能風氣不濃和行為習慣消極，應是產(chǎn)生作風問題的兩大主要因素或根本原因,。干部隊伍在創(chuàng)新意識,、責任意識、法治精神,、職業(yè)操守等方面存在諸多的問題,，是這兩大因素的集中表現(xiàn)。對此,，尚需各地各部門結(jié)合實際深入分析,，找準著力點，推動干部作風問題的解決,。
三,、建議
“空談誤國，實干興邦”,。對于x來說,，扎實推進“兩個中心、四個x”建迅守時玄生人而建小康社人的日標泊切雪更雨直的標準和雨亞戰(zhàn)更求來加強干部作風建設,。為此建議：
（一）領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部要做表率。新一屆中央領(lǐng)導集體提出的“八項規(guī)定”,，充分表明了實于興邦的堅定決心和親民務實的作風,。我市各級領(lǐng)導干部要深刻領(lǐng)會，以身作則,，率先垂范,。一是牢固樹立宗旨意識和正確政績觀。深入開展以為民務實為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,。各級領(lǐng)導干部要堅持以人為本,、執(zhí)政為民的理念，反對和糾正急功近利,、虛報浮夸,、華而不實、追求表面政績的行為,，腳踏實地,、埋頭苦干，辦實事,、求實效,，多干打基礎(chǔ)、謀長遠的事,。當前,，尤其要處理好抓建設,、抓發(fā)展與改善民生的關(guān)系，科學調(diào)配人力,、物力,、財力，在加快發(fā)展的同時,，把改善民生放在更加重要的位置,，確保改革發(fā)展的成果更多地惠及人民群眾。二是力戒形式主義,，密切聯(lián)系群眾,。要深刻理解中央“八項規(guī)定”的精神實質(zhì)，結(jié)合本地實際抓好落實,。要下決心砍掉不必要的會議和文件,，落實“三短一簡”的要求，從“文山會海”中解脫出來,，把精力投入到抓落實中,。要進一步簡化接待、減少不必要的迎來送往,；整合壓縮各類檢查考評項目,，減輕基層負擔。要帶頭深入實際聯(lián)系群眾,，不搞“走馬觀花”,、“蜻蜓點水”式的調(diào)查研究，多為基層解決實際問題,，為群眾排憂解難,，辦好順民意、解民憂,、惠民生的實事,。三是強化服務發(fā)展和干部作風建設的責任意識、擔當意識,。在當前各類矛盾多,、困難大的情況下，各級領(lǐng)導同志要變壓力為動力,，知難而進,、迎難而上，不回避矛盾,、不繞開問題,。在服務發(fā)展上，敢于擔當,，善于創(chuàng)新,，真抓實干破解各類瓶頸制約難題,；在抓班子帶隊伍、轉(zhuǎn)變干部作風上,，敢于擔當,，大膽管理，綜合運用教育引導,、選拔使用,、責任考核、獎懲激勵等配套措施,，加強隊伍建設,，促進作風轉(zhuǎn)變。
（二）繼續(xù)深化行政審批制度改革,。要組織力量對現(xiàn)行的行政審批,、行政管理項目、流程,、收費進行再清理,，取締整合精簡項目，優(yōu)化流程,，減少環(huán)節(jié),，提高效率。繼續(xù)加強行政服務中心能力建設,，將所有審批項目全部納入其中,，為市場主體和人民群眾提供更加便捷高效的服務。要積極推行大科室改革,，穩(wěn)妥推進大部門制改革，解決職能不清,、職責交叉問題,，減少部門之間、科室之間推諉扯皮的現(xiàn)象,。堅持打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市的目標不動搖，建設職能科學,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、廉潔高效、人民滿意的服務型政府,。
（三）改革和完善干部人事制度,。一是要進一步完善干部選拔任用機制。要多層面,、多渠道,、多途徑,、多形式發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部,，全面推行競爭性選拔干部的方式,，以實績論“英雄”，憑德才用干部,，讓思想作風好,、能力素質(zhì)高、能干事,、干成事的干部適時得到提拔重用,。鑒于我市干部隊伍中相當一批干部學歷層次不高、年齡偏大的實際,，在繼續(xù)招碩引博,，注重知識化、年輕化,，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的同時,，在選拔任用干部時，除政策另有規(guī)定的以外,，對不同層次學歷和年齡的干部給予同等的競爭選拔機會,，以工作實績作為最主要的評判標準，把學歷低,、年齡偏大,，但業(yè)績突出、作風過硬的干部選拔任用到合適的崗位上,。二是要加大干部輪崗交流力度,。及時研究出臺科級干部的輪崗交流辦法，積極推行單位內(nèi)部的輪崗交流,，把科級及科級以下干部的競爭上崗,、雙向選擇與輪崗交流結(jié)合起來，使干部有機會在更多的崗位履職盡責,，增加新壓力,、學習新知識、研究新問題,、發(fā)揮新作用,。探索推進部門間的干部交流。針對當前部門之間苦樂不均的實際,，結(jié)合政府管理創(chuàng)新,、社會管理創(chuàng)新的需要，科學界定部門職責任務，動態(tài)調(diào)整部門人員定編,、動態(tài)調(diào)配干部,，解決人浮于事、苦樂不均的問題,，使每個干部有崗位,、有責任、有事干,。三是完善干部“改非”制度,。一方面，比照省直機關(guān)的做法,，對達到一定任職年限符合任職條件的干部提任上一級非領(lǐng)導職務,，進一步調(diào)動干部隊伍的積極性另一方面，探索改革對“改非”干部（包括“提職改非”干部）的管理使用辦法,，對“改非”干部應與其他干部一樣進行管理,，結(jié)合干部輪崗交流等工作，統(tǒng)籌調(diào)配,，安排相應的崗位和工作,，充分發(fā)揮他們經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強的作用,，以解決這批干部在編不在崗,、影響干部隊伍情緒等問題。四是探索公務員制度改革,。學習借鑒深圳等地實行公務員聘任制的做法,，選擇試點，對新進的公務員實行聘任制等改革,。
（四）健全完善考核獎懲激勵機制,。一是建立獎勵機制。大張旗鼓地對能千事,、干成事的干部進行表彰和獎勵,，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,。將市級層面的“即時記功”擴大到各部門、推廣到各個黨政機關(guān),，并使之常態(tài)化,、制度化、規(guī)范化,。財政部門在部門公用經(jīng)費中列出獎勵專項資金,，各單位根據(jù)自身特點制定配套實施辦法，重獎業(yè)績突出的優(yōu)秀干部,。要建立正常收入增長機制,，根據(jù)財力增長水平,，適時適度提高干部工資收入，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,。二是完善考核機制,。改革年度考核以票定結(jié)果的做法，解決以票取人,、“一團和氣”的問題,。從多方位來考察掌握干部的工作實績，制定能力席位標準,，確保人人都有清晰的責任,、明確的目標，將考評結(jié)果與干部的提拔任用掛鉤,，并作為主要參考依據(jù),，發(fā)揮考核評價的激勵引導作用。三是健全懲處機制,。繼續(xù)加大對庸懶散軟等不正之風,、不良行為的整治力度，實現(xiàn)治庸問責的常態(tài)化,、制度化,、規(guī)范化，及時查處各類違規(guī)違紀行為,。干部出了問題,，不僅要追究當事人的責任，還應依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導的管理責任,。
（五）切實提高干部綜合素質(zhì),。干部作風不實，首先是思想認識上的問題,，其根源在于信仰,、信念問題沒有解決好；其次是能力不足,、“能力恐慌”問題突出,。為此，要把學習作為干事創(chuàng)業(yè)的成事之基,，掀起新一輪學習高潮,。要加強理想信念和宗旨教育，引導廣大干部用科學理論武裝頭腦,，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立做好本職工作的使命感和責任感,。要加強干部的業(yè)務學習,，緊密結(jié)合工作實際，學習新知識,，掌握新技能,，提高履職能力。要豐富學習方式,，營造學習氛圍,，堅持我市實行的“學講評”、“四個x”建設論壇等學習方式,，摒棄形式主義,，引導干部結(jié)合實際學，提高學習效果,。各級黨委宣傳部門要加大對典型的宣傳推介力度,，營造建設學習型機關(guān)、學習型社會的濃厚氛圍,。
（六）堅持不懈反腐倡廉,。腐敗問題是對黨的事業(yè)的致命傷害，也是對干部作風,、干部形象的致命傷害,。反腐倡廉要常抓不懈，拒腐防變要警鐘長鳴,。按照黨的十八大提出的要求,，我市要全面推進懲治和預防腐敗體系建設，加強反腐教育和反腐文化建設,。各級干部特別是領(lǐng)導干部要自覺遵守廉政準則,，常思貪欲之害，常修為政之德,，常懷律已之心,，面對名利得失、進退留轉(zhuǎn),，要保持內(nèi)心寧靜,，不為名利所累，不為物欲所動,，不為浮華所惑,，不為私情所擾，始終保持高尚純潔的精神境界,；嚴格規(guī)范權(quán)力行使，加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部行使權(quán)力的監(jiān)督；深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,，防控廉政風險,，防止利益沖突，更加科學有效地防治腐??；始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅決查處大案要案,，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題,，努力做到干部清正、政府清廉,、政治清明,，并以此帶動整個干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
附件：干部作風建設調(diào)查問卷情況
干部作風建設調(diào)查問卷情況
一,、調(diào)查分類情況（發(fā)出x份,，收回x份）機關(guān)、事業(yè)單位干部x份,，占x%
企業(yè)人員x份,，占x%
農(nóng)民x份，占x%
居民x份,，占x%
二,、總體評價（x份）
滿意x票，占x%
基本滿意x票,，占x%
不滿意x票,，占x%
未填寫x票，占x%
其中企業(yè)人員,、農(nóng)民,、居民（x份）：
滿意x票，占x%
基本滿意x票,，占x%
不滿意x票,，占x%
未填寫x票，占x%
三,、存在的突出問題及表現(xiàn)（x份,，可多選）：
總體情況：
1.政令不暢，執(zhí)行力不強x票,，占x%
2.工作程序繁瑣,，工作流程不科學，辦事效率不高x票,，占x%3.部門利益至上,，有利亂作為,，無利不作為x票，占x%
4.作風漂浮,，形式主義嚴重x票,，占x%
5.職能交叉，職責不清,，推諉扯皮x票,，占x%
6.服務意識淡薄，服務態(tài)度差x票,，占x%
7.疑難事情繞道走,，遇事不敢擔當x票，占x%
8.工作能力差,，業(yè)務素質(zhì)低x票,，占x%
9.利用工作和職務之便，為自己或小團體謀取不當利益,，不給好處不辦事,，給了好處亂辦事x票，占x%
10.有吃,、喝,、玩、樂不良風氣x票,，占x%11.收取回扣,、中介費、好處費x票,，占x%12.在機關(guān)工作人員中最難打交道的是（可多選）：
領(lǐng)導干部x票,，占x%
中層干部x票，占x%
一般工作人員x票,，占x%
未填寫x票,，占x%
四、出現(xiàn)問題的根本原因是（x份,，可多選）：
1.少數(shù)干部理想信念動搖,，宗旨觀念淡薄，沒有樹立正確的人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀、利益觀,、政績觀x票,，占x%
2.缺乏經(jīng)常性、有針對性的教育,，思想滑坡,，工作不思進取x票,，占x%
3.管理松弛，執(zhí)紀不嚴,，放任自流x票,，占x%
4.缺少內(nèi)部制衡和外部監(jiān)督，制度不健全或落實不力x票,，占x%
5.政務不公開，辦事程序不規(guī)范,，公權(quán)沒有在陽光下運行x票,，占x%6.沒有發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體作用和領(lǐng)導干部的帶頭示范作用，整體效能低下x票,，占x%,。
第3篇: 抓干部作風建設情況報告
根據(jù)縣委黨建工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排，我先后走訪部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),，縣直有關(guān)部門和窗口服務單位,，通過聽取匯報、座談交流,、隨機走訪,、實地查看等方式，對我縣干部作風建設情況進行了多層次,、多角度,、多方向的調(diào)研。
一,、基本成效及主要問題
近年來,，我縣堅持黨要管黨、落實全面從嚴治黨主體責任,，層層傳導壓力,，干部作風建設取得了一定成就，呈現(xiàn)出向好局面,，但對照中央的新要求,、改革發(fā)展的新形勢、人民群眾的新期望,，還有一些差距,。主要表現(xiàn)是：
(一)政治理論學習不夠深入。部分干部政治站位不高,，對習近平新時代中國特色社會主義思想,、黨中央關(guān)于全面從嚴治黨的各項決策部署重形式，學原著,、悟原理做的不夠,，學以致用不明顯,，學用效果不佳，客觀上強調(diào)工作忙,、事務性工作多,，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神。比如：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部分黨員干部以工作忙為借口,，日常學習注重簽到,、走過場，理論中心組學習中滿足于學習過程中的抄筆記,，不用心領(lǐng)會精神實質(zhì),，研讀理論知識時間不多，導致思想覺悟不夠高,，理論功底不夠深,，拒腐防變的能力不強，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局多位干部受到黨紀處分;自然資源局制定的學習計劃不聯(lián)系單位實際,，照搬照抄書本上的做法,，造成日常工作效果不佳。
(二)糾治作風不實問題仍需持續(xù)用力,。有的黨員干部對加強紀律建設的具體要求理解不深刻,，重安排輕落實等問題仍然存在，有的黨員干部規(guī)矩意識,、法紀意識淡薄,，缺乏敬畏之心、底線意識,，不習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活,，違反中央八項規(guī)定精神和損害群眾利益等問題還未完全根治;一些黨員干部執(zhí)行工作紀律不嚴格，工作作風不扎實,，履職不力,。
(三)形式主義官僚主義頑疾還未得到有效遏制。一些單位還沒有完全脫離書面調(diào)研,、表格檢查,、檔案考核，在日常監(jiān)督檢查中過多注重留痕,。抓作風建設缺乏久久為功的韌勁,，抓常抓細抓長上用力不夠，缺乏有效的機制制度保障,，導致一些黨員干部擔當意識不強,、遇到復雜矛盾不敢動真碰硬、作風不嚴不實等問題仍不同程度存在,，“四風”,、“四氣”特別是形式主義,、官僚主義仍然存在。僅今年以來,，共查處形式主義,、官僚主義問題xx件，給予黨紀政務處分XX人,，組織處理XX人,，表明干部作風不實問題仍然不容忽視。
(四)頂風違紀問題依然存在,。對糾治“四風”日常監(jiān)督失之于寬,、失之于松、失之于軟,，特別是壓實鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門(單位)黨組織教育監(jiān)督管理上做的不夠,，導致一些黨員干部習慣于在工作中做表面文章,，缺乏實際行動和具體措施;漠視群眾利益，對群眾反映強烈的問題無動于衷,，啃食群眾獲得感;有的領(lǐng)導干部搞“一言堂”,，重大事項個人說了算，在執(zhí)行上級決策上搞變通,、打折扣的現(xiàn)象依然存在,，等待觀望、消極應付的現(xiàn)象依然存在,。
(五)不作為慢作為亂作為現(xiàn)象時有發(fā)生,。有的領(lǐng)導干部開展工作往往是以會議傳達會議、以講話學習講話,、以文件落實文件,，表面文章過多;有的黨員領(lǐng)導干部工作主動性不強，在機關(guān)聽匯報做指示多,，深入基層調(diào)查研究不夠,，即使去了也是“走馬觀花”，導致第一手資料欠缺,，對基層工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題拿出的解決辦法不夠有效;部分黨員干部事業(yè)心、責任感不夠強烈,，“做一天和尚撞一天鐘”,，不作為，慢作為甚至亂作為,。在今年開展的專項治理中,，發(fā)現(xiàn)問題線索XX條,，運用“第一種形態(tài)”處置X人，解聘X人,，開除黨籍,、公職X人，立案審查X人,，說明別干部作風不扎實的問題在一定程度上不容忽視,。
(六)干部履職不力、優(yōu)親厚友和虛報冒領(lǐng)等存量問題仍然存在,?；鶎狱h組織沒有把全面從嚴治黨主體責任手提肩扛，對黨員干部教育監(jiān)督管理流于形式,，部分基層黨員干部宗旨意識淡化,，以權(quán)謀私、與民爭利,，貪污,、侵占、挪用截留問題較多,，惠民項目資金監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié),，基層漠視和侵害群眾利益的問題還比較突出，相關(guān)部門重項目資金審批,、輕過程監(jiān)督管理現(xiàn)象還比較普遍,，監(jiān)管流于形式.
(七)個別基層黨員紀律規(guī)矩依然淡薄。2018年,，自治區(qū)紀委監(jiān)委印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導干部操辦婚喪喜慶事宜暫行規(guī)定》,，到了2020年，我縣查處鄉(xiāng)村黨員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜X件,，說明了一些基層黨員遵守紀律規(guī)矩方面存在薄弱點,。
二、原因分析：
這些問題看似是小事,，但卻影響了機關(guān)工作的秩序,，敗壞了機關(guān)工作風氣。究其原因,，關(guān)鍵在于以下幾點：
一是思想認識不夠到位,。一方面，一些干部缺乏對世界觀,、人生觀價值觀,、權(quán)力觀、政績觀的正確認識，找不準自己的位置,，認為端的是鐵飯碗,，淡化了為民服務的宗旨意識、公仆意識,，造成職業(yè)道德缺失;另一方面,，不注重學習提高，只是停留在老經(jīng)驗,、老方法上,，沒有開拓創(chuàng)新和敢想敢闖敢干的思想意識，過慣了按部就班,、老調(diào)重彈的穩(wěn)當日子,，養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風，過多地考慮,、計較個人得失,，缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識和工作激情。
二是相關(guān)機制仍需完善,。由于缺乏嚴謹科學的績效考評機制,，“干多干少一個樣、干好干壞一個樣,、干與不干一個樣”的問題不能得到有效解決，甚至出現(xiàn)了“干的不如看的,、看的不如搗蛋的”及“做假出成績,、實干出問題”等現(xiàn)象;管理制度和工作準則的落實不到位，執(zhí)行制度的隨意性,、領(lǐng)導者的特權(quán)行為,、監(jiān)督職能弱化和制約措施不力，都是造成干部作風問題得不到解決的原因,。
三是日常監(jiān)督存在短板,。一是監(jiān)督執(zhí)紀水平不高。紀檢監(jiān)察機構(gòu)改革后新調(diào)入的紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力不足,，基層監(jiān)督力量薄弱,，監(jiān)督執(zhí)紀水平能力欠缺，發(fā)現(xiàn)和處置問題線索的能力不足,，個別基層黨組織對“小微權(quán)力”監(jiān)管重視不足,。比如：監(jiān)察體制改革后新調(diào)入的X名干部中，從事過紀檢監(jiān)察工作的僅占X%,，有財務審計工作經(jīng)歷的僅占X%;選聘的村(社區(qū))紀檢委員和監(jiān)察信息員,，截至目前僅發(fā)現(xiàn)有價值問題線索X條。二是派駐監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯，派駐監(jiān)督還不系統(tǒng)不深入不全面,，主動發(fā)現(xiàn)問題線索少,，解決深層次問題的能力和水平有待提高，大部分新進人員不會辦案或者辦案水平低,，目前,，我縣派駐機構(gòu)人員到位?名，占全縣紀檢干部X%,，但2020年僅辦結(jié)案X件,，占比X%，另外,，派駐機構(gòu)在推動黨委(黨組)運用“第一種形態(tài)”力度不夠,，“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢沒有得到有效發(fā)揮。三是廉政風險防控力度不夠,。廉政風險防控體系還不完善,，在盯住縣里的權(quán)方面，職能部門權(quán)力清單流程還不夠明晰,，沒有形成突出抓重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學,、系統(tǒng)、長效的權(quán)力監(jiān)督機制,，缺少對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位進行深入,、深層次的分析研判。四是監(jiān)督執(zhí)紀聚焦關(guān)鍵點不夠,。圍繞“XXX”開展監(jiān)督不夠,，特別是對縣直部門關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域和資金使用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督不夠聚焦,。比如：2016年以來紀委監(jiān)委查處的案件中,，鄉(xiāng)村兩級的干部占比達XX%以上，縣直部門的干部特別是科級以上領(lǐng)導干部查處的少,。
三,、意見建議
干部作風問題產(chǎn)生的原因復雜，既有客觀原因,，又有主觀因素;既有歷史原由,，又有現(xiàn)實因素;既有干部隊伍群體自身的原因,，又有與整個社會風氣相互影響的原因。解決問題的需要深入分析，我有以下幾點看法：
(一)堅持以人民為中心的工作理念,，集中整治群眾反映強烈的突出問題,。要持續(xù)深化漠視侵害群眾利益問題專項整治,，著力解決教育醫(yī)療,、食品藥品安全、“兩居”房建設、低保養(yǎng)老政策落實等方面侵害群眾利益問題,，深挖嚴查虛報冒領(lǐng),、吃拿卡要、辦事不公,、盤剝克扣等問題,，切實解決好各族群眾的操心事、揪心事,、煩心事,，堅決維護好各族群眾切身利益。要深入推進掃黑除惡專項斗爭監(jiān)督執(zhí)紀問責,，用好紀委監(jiān)委,、公安、檢察機關(guān)問題線索移交,、調(diào)查,、反饋工作機制，深挖放縱包庇黑惡勢力的“保護傘”,，保障群眾安居樂業(yè),、社會安定有序。要在落實重點工作任務中不斷提升群眾獲得感,，繼續(xù)做好“訪惠聚”干部住戶,、駐村管寺等工作，持續(xù)開展好“民族團結(jié)一家親”和民族團結(jié)聯(lián)誼活動,，扎實做好團結(jié)關(guān)愛戶關(guān)心幫扶等工作,。扎實推進惠民工程，監(jiān)督推進民生實事,，深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村富余勞動力有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)等工作任務,，切實把發(fā)展落實到改善民生上,、落實到增進團結(jié)上，贏得群眾的信任和擁護,。
(二)堅定不移把高壓懲治腐敗引向深入,，一體推進不敢腐、不能腐,、不想腐,。2020年，全縣共立案件,，結(jié)案件,，給予黨紀政務處分人，其中，鄉(xiāng)科級干部人,，一般干部人,，農(nóng)村、企業(yè)等其他人員人,，由此來看,，腐敗問題不分行業(yè)、不分級別,，反腐敗工作任重道遠,，我們必須始終堅持“嚴”的主基調(diào)，把不敢腐,、不能腐,、不想腐一體謀劃、貫通推進,，鞏固和發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利,。一要強化不敢腐的震懾。對黨的十八大后不收斂不收手,，特別是十九大后仍不制止,、膽大妄為的腐敗問題，發(fā)現(xiàn)一起,，嚴肅查處一起,，持續(xù)保持嚴懲腐敗的高壓態(tài)勢。要突出懲治腐敗的重點和關(guān)鍵,，嚴查群眾反映集中,、反映強烈的問題。要不斷擰緊螺絲,、上緊發(fā)條,，對因違反中央八項規(guī)定精神受到黨紀政務處分的，都要點名道姓通報曝光,。對發(fā)生違紀違規(guī)違法問題的黨員干部都要“一案雙查”,，在從嚴問責本人的同時，倒查黨組織的管理責任,，倒查相應黨組織負責人的主體責任,，推進標本兼治。要充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)小組職能作用,，加強紀檢監(jiān)察機關(guān)與執(zhí)法,、司法、審計等部門的協(xié)作配合,，形成反腐合力,，做到反腐無禁區(qū),、全覆蓋、零容忍,。二要扎牢不能腐的籠子,。要強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，推動審批監(jiān)管,、執(zhí)法司法,、工程建設、資源開發(fā),、公共資源交易,、公共財政支出等重點領(lǐng)域監(jiān)督機制改革和制度建設，形成靠制度管權(quán),、管事,、管人的長效機制。要強化以案促改,，堅持一案一總結(jié),，運用好紀檢監(jiān)察建議書，推動各級各部門加大改革力度,，補齊制度短板,，促進權(quán)力公開透明運行。要圍繞治理基層微腐敗,，積極打造“小微權(quán)力”監(jiān)督升級版,，用好村級“兩員”這個基層監(jiān)督“前哨”，給微權(quán)力裝上“顯微鏡”,，將日常監(jiān)督延伸至“末梢”,，讓權(quán)力始終在陽光下運行。三要增強不想腐的自覺,。從歷年來查辦的案件看,，每一位受處分的干部，無一不是世界觀,、人生觀,、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題。要結(jié)合深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果，在加強思想道德和黨紀國法教育上持續(xù)用力,，堅持不懈錘煉黨員干部忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?。要自覺加強黨性鍛煉，在嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活中鍛煉政治能力,，提高思想境界和政治覺悟,，老老實實做人,、規(guī)規(guī)矩矩辦事。要嚴格修身律己,，清清白白做人,、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官,，嚴格家教家風,，管好自己、管好親屬,、管好身邊的工作人員,，做到慎獨慎初慎微慎友。
(三)堅定不移狠抓干部作風建設,，營造安下心,、沉下身、定下神,，真抓實干的濃厚氛圍,。我們要牢記自治區(qū)黨委“干部作風不實是新疆最大的敵人”的科學論斷，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神,，認真落實自治區(qū)黨委“十改進,、十不準”要求，下大力氣解決隱形變異“四風”問題,，堅決查處違規(guī)操辦婚喪喜慶,、違規(guī)收受禮品禮金、違規(guī)吃喝等突出問題,。要持續(xù)深化整治形式主義,、官僚主義問題，認真落實黨中央關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的部署要求和自治區(qū)20條措施,，進一步規(guī)范清理會議,、發(fā)文、檔案,、報表,、督查檢查考核事項，確?；鶎痈刹繉⒏嗑τ糜诟墒聞?chuàng)業(yè),、服務群眾。要樹立不作為,、慢作為也是腐敗的思想,，大力弘揚求真務實、狠抓落實的作風,，各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮好示范帶頭作用,，領(lǐng)著干,、教著干、幫著干,、一起干,，帶動全體黨員干部嚴格自律、認真履職,、狠抓落實,，在層層示范、層層帶動中,，形成管黨治黨,、全面從嚴治黨的強大勢能,推動自治區(qū)黨委“1+3”安排部署和地委、縣委各項工作任務落實落細落地,，切實見到實效,。總之,，作風建設是一項長期的工作,，是一個系統(tǒng)工程，要持之以恒地抓緊抓好,。我們要從實際出發(fā),，從自身做起，從現(xiàn)在做起,，提高工作效率,，改進工作作風，營造干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境,、優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,，促進作風建設上水平。
第4篇: 抓干部作風建設情況報告
自全縣干部作風整頓建設開展以來,，按照干部作風整頓的具體安排,，我認真學習了xx在中紀委七次全委會上的講話精神，省委書記和市委書記在領(lǐng)導干部作風整頓建設動員大會上的重要講話精神,，針對工作中存在的突出問題,，從思想、工作,、學習等方面進行了自查?，F(xiàn)就自查情況作自我剖析如下:
一、參加領(lǐng)導干部作風整頓建設情況,。
自從開展領(lǐng)導干部作風整頓建設活動以來,，我能夠按照省、市,、縣委和本局的安排,，積極參加學習，認真查找問題,。在學習方面,，無論是單位組織的干警學習會，還是領(lǐng)導干部集體學習會,，我都按時參加,，從不缺席。除了集體學習外,，個人還堅持自學,。
學習之后，及時撰寫心得體會,。在堅持學習的同時,，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正,。從自身做起,、從點滴做起。同時積極配合領(lǐng)導班子做好本單位,、本行業(yè)的思想作風建設,，努力使自己成為一名合格的司法行政干部。
二,、工作中存在的問題
1,、政治學習不夠，學習標準不高,。平時只滿足于讀書,、看報，參加單位集中組織的學習多,，自學少,，學馬克思主義理論就更少，對馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習，特別是對“三個代表”的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會,，鉆研不夠,，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,，沒有發(fā)揮理論的指導作用,，只是為了學習而學習，使學習變得形式化,、教條化,，因而不能準確把握形勢,。
2、創(chuàng)新意識不強,，工作方法簡單,。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了,，存在船到橋頭自然直的想法,，缺少創(chuàng)新意識，工作作風還不夠扎實,，沒有很好地深入基層,、深入實際，處理事情方法比較簡單,。
3,、自我要求不嚴，主動超前少,。在理論學習中,，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，沒能及時用科學思想分析出現(xiàn)問題的原由,，及時糾正主觀認識上出現(xiàn)的偏差,。自我要求不夠嚴格，缺乏工作的主動性,、進取性,，安于份內(nèi)工作，經(jīng)常是處于奉命行事,，落實任務,，不能站在全局的高度，思考問題,，處理矛盾,。
4、作為長期在基層工作,，絕大部份是從事的農(nóng)業(yè)方面的事情,，輕車熟路。但去年八月新調(diào)到司法局工作,，對司法行政工作還知之甚少,，還有待于進一步加強學習，提高業(yè)務工作能力,。
三,、對存在問題的分析：
對以上存在的問題，通過學習認真分公析究其原因關(guān)鍵在于自已對馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，特別是“三個代表”重要思想以及各種新知識的學習不夠。認識不足,，對學習的重要性,、必要性、迫切性認識不夠,，思想上存在著重工作輕學習的頑疾，同時錯誤地認為自已是一名領(lǐng)導干部,，學點自已有用的東西,，能指導部門工作和搞好自已的本職工作就行了。正是由于這種錯誤思想的作崇,，放松了學習,，影響了自已知識水平的進一步提高。
對工作上存在的問題,，從客觀上講,，剛從一個地方新調(diào)到一個地方，情況不屬,，對工作思路不清,，重點不突出，但從主觀上講,，一是自已沒有認真學習和深刻領(lǐng)會“三個代表”的深刻內(nèi)涵,，和更好地運用市場經(jīng)濟理論，更沒有把這些理論貫穿到實踐中去,。二是思想不解放,，對司法行政工作沒有新思路，新思想,，沒有創(chuàng)新開發(fā),，順著前人的路走下去，不敢大膽地去闖,，說到底是不適應當今社會的發(fā)展要求,。
四、整改措施和努力方向
針對自己在工作中存在的問題,，我將在以后的工作中,，認真反思，加以改進,，時時開展自我批評,，認真按照xx的要求，牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，全心全意為人民服務,，勤政務實,，開拓進取，從自身做起,，做群眾的貼心人,。扎實做好每一項工作，提高自己綜合素質(zhì),。具體做到以下幾點：
1,、加強理論學習，提高政治素質(zhì),。xx在中紀委七次全會上的講話,，要求領(lǐng)導干部要倡導八個方面的良好風氣之一就是勤奮好學，學以致用,，這充分說明了學習的重要性和必要性,。學習是終身的事情，任何時候都不能放松,。今
后我不僅要認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想等科學理論,，及時學習領(lǐng)會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦,，提高自己的政治理論修養(yǎng),，堅定自己的政治信念。還要認真學習法律法規(guī)知識和各業(yè)務知識,。
進一步增強法紀觀念,，增強法紀意識。樹立正確世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺地加強黨性煅煉,，遵紀守法,，廉潔奉公，做到自重,、自省,、自警、自勵,。以高度的責任感,、事業(yè)心,，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,，以百折不饒,、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務。
2,、積極開拓進取,，提高工作水平。要不斷提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務，努力提高自己工作的能力;要熱愛司法行政工作,，干一行愛一行,，虛心好學，深入鉆研,，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教;要開拓創(chuàng)新,，積極進取,，靈活運用合理的方法和措施，開展工作,，處理問題,，把工作能力提高到一個新的水平。
3,、加強自身建設,，提高服務能力。通過學習,，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識,、責任意識,、憂患意識，在強化服務意識上下功夫,，為領(lǐng)導決策出謀劃策,，獻智獻力;加強與同志間的思想交流，做到相互幫助,、相互尊重,、相互信任、以誠相待,。
正確對待權(quán)力,、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度,，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,，增強拒腐防變的責任感和緊迫感，堂堂正正做人,。在思想作風上堅持以民為本,，常懷愛民之心，常思為民之策,，常謀為民之事,，切實肩負起糾正損害群眾利益不正之風的重任。在工作作風上堅持從實際出發(fā),，真抓實干,，滿腔熱情地幫助人民群眾解決實際問題和困難。
在領(lǐng)導作風上繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，深入實際,、深入基層，深入群眾,，察民情,，分民憂，解民怨,，讓群眾共享改革成果,。在功名得祿方面堅持不為私心所擾，不為名利所累,，不為物欲所動;行動上要增強奉獻意識,，不計得失，真正做到自重,、自省,、自警、自勵,。在生活上嚴格要求自己,，克服享樂主義、拜金主義,，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,，努力做到勤政廉潔。
總之,，今后我將在領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風,，改正不足,，提高自己,，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高,、作風得到進一步改進,、行為得到進一步規(guī)范。
第5篇: 抓干部作風建設情況報告
一,、重點工作完成情景
1,、水資源配置。截止目前,，全鄉(xiāng)總用水量1342萬立方米,，比去年同期減少229萬立方米，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水1213萬立方米,，比去年同期減少202萬立方米,。落實一畝一輪次節(jié)儉一度電，節(jié)儉電量11.07萬度,，水權(quán)27.68萬方,。
2、設施農(nóng)業(yè)建設,。年我鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)任務441畝,。截止目前，全鄉(xiāng)共完成日光溫室墻體建設40座80畝,，后屋面搭建35座70畝,，完成預熱池修建23座,，完成定植24座,；建成高標準養(yǎng)殖暖棚387畝；建成600平米養(yǎng)殖小區(qū)1座,。
3,、關(guān)井壓田。年全鄉(xiāng)共關(guān)掉機井137眼,，占任務的100%,，并順利經(jīng)過市縣驗收；壓減耕地面積33719畝,，占任務的111.65%,，目前未發(fā)生反彈現(xiàn)象。
4,、新農(nóng)村建設,。分配我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設任務60戶。目前,，動工建設100戶,，完成墻體85戶,。
5、林權(quán)改革,。我鄉(xiāng)團體林權(quán)制度改革工作涉及12個村,，102個社，2354戶,，4.5萬畝林地,。截止目前，全鄉(xiāng)應確權(quán)發(fā)證面積4.5萬畝,，由于我鄉(xiāng)和紅沙崗鎮(zhèn)地界有糾紛,，所以實際確權(quán)面積2.8647萬畝，占應確權(quán)面積63.66%,。
6,、發(fā)展林果業(yè)產(chǎn)業(yè)。年,，我鄉(xiāng)著力培養(yǎng),、樹立林果產(chǎn)業(yè)典型，注重發(fā)揮典型效應,，靠典型引路,，以典型推動工作。計劃以三村公路沿線耕地為主打造300畝紅棗長廊,；以永安村八社公路沿線耕地為主打造100畝葡萄生產(chǎn)示范點,；以頭井村四社公路沿線耕地為主打造100畝枸杞種植示范點。目前,，地塊已全部落實,。
二、為老百姓解難題,、辦實事情景
1、完成工程壓沙2000畝,，全部栽植了梭梭,；完成防風固沙林360畝，農(nóng)田防護林180畝,。
2,、完成通道綠化5公里，栽植白蠟,、花灌木等5000株,。
3、依托糧食基礎(chǔ)本事建設項目,，完成毛渠襯砌12.5公里,。
4,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達90%，組織群眾體檢5065人次,，到達參合群眾的62.7%,，參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費164例，報銷費用13.9269萬元,。
5,、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)到達5086人，新農(nóng)保參保率達94%以上,，并為貼合條件的1068名農(nóng)民發(fā)放了養(yǎng)老金46.992萬元,。
6、發(fā)放民政保障資金97.4925萬元,。發(fā)放農(nóng)村五保金2.64萬元,、受益25人；發(fā)放農(nóng)村低保金35.019萬元,、受益群眾606人,；發(fā)放優(yōu)撫對象補貼金共計2.5825萬元；發(fā)放救災款57.251萬元,。
7,、發(fā)放糧食直補和農(nóng)資綜合補貼資金956988.84元，其中糧食直補資金188712.24元,，農(nóng)資綜合補貼資金768276.60元,；良種補貼資金19.7萬元；汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼資金已將補貼資金合理分配,、及時足額的發(fā)放到了種糧農(nóng)民手中,。
8、完成農(nóng)村貧困戶危房改造260戶,。
三,、查處干部作風不實,、不作為,、亂作為等行為的情景
在作風建設年活動開展中，鄉(xiāng)黨委對干部作風不實,、不作為,、亂作為等行為進行了嚴厲查處，對個別干部因作風不實,、辦事效率低下導致工作延誤的事情,，在鄉(xiāng)干部大會上作了通報批評；對個別村干部在水權(quán)管理工作中,，態(tài)度不堅決,，不能帶頭執(zhí)行水權(quán)政策的行為,，給予停職處分，并通報全鄉(xiāng),。經(jīng)過嚴厲查處,，有效杜絕了干部作風不實、不作為,、亂作為情景的發(fā)生,。
四、建立完善長效機制情景
為了調(diào)動干部的工作進取性和主動性,，增強落實重點工作的凝聚力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，鄉(xiāng)黨委,、政府將
按照“作風建設年”活動的要求,，在“機關(guān)效能建設”規(guī)定的六項制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度,、年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整前期準備工作,、維護社會穩(wěn)定大局等中心工作，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行了修訂完善,，該廢止的廢止,，該調(diào)整的調(diào)整，該完善的完善,，切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用,。重點抓好《鄉(xiāng)機關(guān)干部實績考核辦法》、《鄉(xiāng)機關(guān)干部考勤管理制度》等制度的執(zhí)行,，做到有規(guī)必依,，切實發(fā)揮制度的教育、規(guī)范,、約束作用,，使制定的各項制度行得通、管得住,、用得好,，真正使廣大群眾切實感受到干部作風轉(zhuǎn)變帶來的實際成效。
五,、查找問題的整改情景
鄉(xiāng)領(lǐng)導班子經(jīng)過“自我查,、相互提、領(lǐng)導點,、群眾評”等方式廣泛征求意見提議,，發(fā)放問卷調(diào)查50份、征求意見表50份,、召開鄉(xiāng),、村干部和群眾代表座談會3次,、設立意見箱1個，梳理歸納出突出問題8條,。針對查擺出的突出問題,，我們及時建立了整改臺賬，深刻剖析存在問題的根源,，逐項制定了切實可行的整改措施,，明確了牽頭領(lǐng)導和整改職責人，明確了整改目標,，明確了整改時限,。遵循“有什么問題解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題”的原則,，對目前已具備整改條件能夠解決的問題,，立即整改；對群眾反映強烈,、經(jīng)過努力能夠解決的問題,，限期整改。目前,，查擺出的問題已全部整改,。
六、群眾滿意度測評情景
鄉(xiāng)黨委把滿意度測評作為確保作風建設年活動取得實效的有力抓手,，精心組織,，確保測評工作的全面、科學,、準確,，并于召開了作風建設年活動群眾滿意度測評大會。參加測評的人員具有廣泛的代表性,，有機關(guān)領(lǐng)導干部,、站所負責人、村干部,、人大代表,、黨代表、群眾代表等37人,。測評之前,，鄉(xiāng)黨委副書記就作風建設年活動活動開展情景,、取得的成效和解決突出問題等方面做了總結(jié)講話,。本次測評發(fā)放表格37份，收回37份,，滿意35份,，基本滿意2份,，滿意率到達94.6%。
總之,，經(jīng)過干部作風建設年活動的開展,，使全鄉(xiāng)干部作風得到了根本上的轉(zhuǎn)變，基本實現(xiàn)了“工作作風明顯改善,、工作效率明顯提高,、工作質(zhì)量明顯提升、工作紀律明顯加強,、發(fā)展步伐明顯加快”的目標,，有力地促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
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