“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

社區(qū)居委會干部隊伍情況調(diào)研報告 社區(qū)干部隊伍建設(shè)情況篇一

近年來，xxxx縣委始終把加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓,，全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高,，為經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障,。

一,、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的總體狀況

干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,，體現(xiàn)著黨的執(zhí)政形象，決定著一個地方的發(fā)展環(huán)境,，影響著一個地方的社會風(fēng)氣,。縣委始終把加強(qiáng)干部隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，搭建活動載體，認(rèn)真查擺問題,，狠抓作風(fēng)整改,，積極構(gòu)建長效機(jī)制，干部隊伍作風(fēng)建設(shè)取得了明顯成效,。

（一）對作風(fēng)建設(shè)重要性認(rèn)識進(jìn)一步提升,。縣委堅持把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措,，先后開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”,、“感恩組織，敬畏歷史”,，“熱愛人民,，造福百姓”，“喜迎xxxx大,、爭創(chuàng)新業(yè)績”和”中國夢·我的夢“等一系列主題教育實踐活動,，要求全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到在解放思想中改進(jìn)作風(fēng)，在改善民生中改進(jìn)作風(fēng),，在創(chuàng)新實干中改進(jìn)作風(fēng),，在優(yōu)化服務(wù)中改進(jìn)作風(fēng),，把加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實際成效體現(xiàn)在提升思想境界、提高工作標(biāo)準(zhǔn)上,，體現(xiàn)在為提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、為群眾服務(wù)的能力上。

（二）學(xué)以致用的良好風(fēng)氣逐步形成,。一是堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,。定期組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)重要會議精神、領(lǐng)導(dǎo)重要講話和政治經(jīng)濟(jì)法律等知識,?？h委常委率先垂范，每月舉辦常委中心組學(xué)習(xí),，通過座談交流,、大會發(fā)言等方式，聯(lián)系實際,、學(xué)習(xí)理論,、解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣直部門黨組（委）也都扎實開展組織學(xué)習(xí)，有針對性地解決工作中的問題,。二是組織多種形式的教育培訓(xùn),。充分利用黨校舉辦各類培訓(xùn)班、研討班,。同時,，認(rèn)真開展先進(jìn)典型教育和腐敗案例警示教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部從正反兩方面體會到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，防微杜漸,，筑牢反腐倡廉思想道德防線的重要性、必要性,，努力營造加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍,。三是開展形式多樣的宣傳活動。充分利用簡報,、網(wǎng)站,、報紙、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語,、廣播、電視等媒介，加大干部作風(fēng)建設(shè)宣傳力度,，及時宣傳作風(fēng)建設(shè)活動的工作動態(tài),、涌現(xiàn)的先進(jìn)個人和集體的事跡，營造了良好的作風(fēng)建設(shè)氛圍,。

（三）求真務(wù)實干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚,。一是建立健全干部選任、管理新機(jī)制,，形成正確的用人導(dǎo)向,。把選人用人作為加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持把那些政治上靠得住,，工作上有本事的干部選拔上來,，變相馬為賽馬，形成正確的用人導(dǎo)向,，并以此來激發(fā)干部的工作熱情,。二是建立完善考核懲戒機(jī)制。建立決策目標(biāo),、執(zhí)行責(zé)任,、考核監(jiān)督“三個體系”，用科學(xué)求實的決策目標(biāo)凝聚力量,，用權(quán)責(zé)統(tǒng)一的執(zhí)行責(zé)任推進(jìn)落實,，用嚴(yán)格科學(xué)的考核監(jiān)督激勵黨員干部努力工作,?？h委每年都對部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉建設(shè)檢查考核，實現(xiàn)勤廉雙考,，并將考核結(jié)果同獎懲,、職務(wù)升降掛鉤,，發(fā)揮了較好的激勵導(dǎo)向作用,，逐步形成了干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實的濃厚氛圍,，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。

（四）宗旨觀念和公仆意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過各種專題活動的開展,，干部作風(fēng)方面的突出問題得到進(jìn)一步治理,，有效遏制了庸,、懶,、散、亂等現(xiàn)象,。一是實行縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,，擔(dān)任第一書記，年初帶頭深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，幫助出思路,，定期開展調(diào)研，及時解決在發(fā)展過程中遇到的突出問題和困難,。二是實行四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點工作制度,，將重點工作嚴(yán)格落實責(zé)任人,、責(zé)任單位和完成時限,。大力精簡會議、文件,，倡導(dǎo)務(wù)實風(fēng)氣,。三是推行“一線工作法”，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村包點幫扶制度,，70名縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任包村第一書記,，通過定期蹲點調(diào)研、下訪約訪,、結(jié)對幫扶,、上門服務(wù)等方式，深入基層,、深入群眾,，緊緊抓住企業(yè)和群眾最盼、最缺,、最急,、最怨的問題，想辦法,、定措施,，扎實開展幫扶活動，在資金,、信息,、技術(shù)、市場,、環(huán)境,、就業(yè)等方面,，在扎扎實實為群眾辦實事、做好事,、解難事,，得到了群眾認(rèn)可，改變了形象,，提高了威信,，密切了黨群關(guān)系。

二,、干部作風(fēng)方面有哪些突出的特點

當(dāng)前xxxx縣絕大部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想,、工作、學(xué)習(xí),、生活,、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面表現(xiàn)的主流是好的，主要表現(xiàn)在：

（一）大局意識強(qiáng),。絕大部分領(lǐng)導(dǎo)干部政治立場堅定,，能堅決服從縣委和組織安排，站在黨和人民的立場上,，從群眾根本利益出發(fā),，貫徹落實上級決策指示，做到對黨忠誠,、對人民負(fù)責(zé),。能自覺地跳出一時一事、一地一己的局限,，正確把握和處理局部與全局,、個人與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,，以寬廣眼界審時度勢,，權(quán)衡利弊得失，善于因勢利導(dǎo),，積極主動做好本單位工作，履行好所負(fù)職責(zé),，服務(wù)和推動全局發(fā)展,。

（二）善于做群眾工作。近年來,，縣委高度重視群眾工作,，從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，多次反復(fù)開會強(qiáng)調(diào)群眾工作重要性,，促使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立群眾觀念和群眾意識,，先后開展“四同結(jié)窮親”,、“熱愛群眾，造福群眾”,、“百日大走訪”等活動,，把群眾當(dāng)做自己親人，當(dāng)成自己老師,。開展“電視問政”活動,，問政于民、問需于民,、問計于民,，把群眾的事當(dāng)成自己的事辦，把群眾最關(guān)心,、最突出,、最現(xiàn)實的問題解決好。

（三）執(zhí)行能力突出,。近年來,，縣委克服總總困難，頂住資金不足,、技術(shù)落后,、人員缺乏的不力條件，堅定不移的實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，加大重點企業(yè)引進(jìn),，強(qiáng)勢推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化，新型工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大工作,。實現(xiàn)四項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名州直第一的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)總值增速,、重大項目投資,、工業(yè)增加值增速、招商引資等主要指標(biāo)依然位居州直第一,。百萬畝生態(tài)林特別是一期5萬畝達(dá)到86%以上的成活率,；國有土地清理三個月收回27萬畝等重點工作。

（四）關(guān)注民情民意,。近年來,，xxxx縣把收集民情民意，化解群眾矛盾糾紛,，解決群眾困難當(dāng)成首要大事,，創(chuàng)新構(gòu)建的“民生110”是以“書記信箱、箭鄉(xiāng)論壇,、綠色郵政,、書記專線,、電視問政”為構(gòu)架，“書記大接訪,、干部大走訪,、四同結(jié)窮親、干部大回訪”和現(xiàn)場推進(jìn)會為支撐,，“民生論壇,、向人民報告”欄目和民生110大廳為窗口的工作機(jī)制。先后開展3次大走訪活動,，6次書記大接訪活動,，書記信箱接受群眾來信來訪10628件，辦結(jié)9589件,，辦結(jié)率達(dá)90.22%,。

（五）不拘一格選人用人。近年來,，縣委高度重視干部選拔任用工作,，不斷完善干部選拔培養(yǎng)使用制度，堅決落實縣委“九個堅決調(diào)整”的用人導(dǎo)向,，突出在重點工作中考察識別干部,，在重點一線培養(yǎng)干部，一大批年輕優(yōu)秀干部脫穎而出,，一大批德才兼?zhèn)?，能力?qiáng)，素質(zhì)高,，群眾信任,，工作積極主動的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，努力營造出五湖四海選賢任能的良好導(dǎo)向和氛圍,。

（六）敢于擔(dān)當(dāng),，變化變革。近年來,，縣委按照打造“民生,、宜居、人文,、幸?！眡xxx的要求，全力推進(jìn)各項重點工作,，自治縣政治經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了巨大變化，取得了令人矚目的成績,，這些成績的取得,，與廣大領(lǐng)導(dǎo)干部克服困難,，敢于擔(dān)當(dāng)，解放思想,，變化變革是密不可分的,，一大批重點工程、亮點工作應(yīng)運(yùn)而生,。

雖然近年來,，自治縣在干部隊伍作風(fēng)建設(shè)中取得了一些成績，但在極少數(shù)干部中也確實存在一些不可忽視的問題,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）思想創(chuàng)新不夠,。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部做事縮手縮腳，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣,、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣,。思想不夠解放，安于現(xiàn)狀,，求穩(wěn)怕亂,，固步自封，墨守成規(guī),，不思進(jìn)取,，自甘落后。表現(xiàn)為“怕”字當(dāng)頭,，“闖”勁不足,，“穩(wěn)”字有余，不求有功,，但求無過,；面對困難和阻力，怨天尤人,，一籌莫展,，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神，破解發(fā)展難題和推動工作的辦法不多,，只憑經(jīng)驗做事,，新思路、新舉措,、新方式想不到,、用不上。

（二）精神狀態(tài)不佳,。主要表現(xiàn)為：一是心浮氣躁急功近利,。個別干部有浮躁情緒，精力不集中,，工作不踏實,，盯著“位置”干,，在職務(wù)上盲目攀比，工作不在狀態(tài);有的甚至整天發(fā)牢騷,、講怪話,，影響自身形象。二是不思進(jìn)取無所作為,。個別干部事業(yè)心,、責(zé)任感不強(qiáng)，上班混日子,，出工不出力,只重索取,、不講奉獻(xiàn)。三是工作激情不足,。表現(xiàn)為精神上萎靡不振,、暮氣沉沉，工作被動應(yīng)付,、降低標(biāo)準(zhǔn),，缺乏主動服務(wù)的熱情。有的甘當(dāng)“好好先生”,，對明顯違背原則,、有悖發(fā)展的現(xiàn)象見怪不怪、麻木不仁,，缺少據(jù)理力爭,、拍案而起的勇氣和魄力。

（三）學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,。有的領(lǐng)導(dǎo)干部甘于平庸,，懶于學(xué)習(xí)，惰于思考,，視學(xué)習(xí)為負(fù)擔(dān),，奉行學(xué)習(xí)實用主義，平時學(xué)習(xí)只做表面文章,，學(xué)不求深,，思不求解，對學(xué)習(xí)敷衍了事,，淺嘗輒止,，滿足于一知半解，沒有使學(xué)習(xí)真正達(dá)到入腦入心,；還有些干部整天陷于事務(wù)性工作或忙于應(yīng)酬,，整天渾渾噩噩，無暇靜心學(xué)習(xí)，工作沒思路,、沒章法,。

（四）工作作風(fēng)不實,。有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于搞形式,，工作大而化之，抓而不實,，滿足于會議開了,，文件下了,，工作部署多,，實際檢查少，強(qiáng)調(diào)任務(wù)多,，研究措施少,；有的弄虛作假,，虛報浮夸，在數(shù)字上做文章,；有的脫離實際,，遠(yuǎn)離群眾，不深入基層調(diào)查研究,，即使下基層也是蜻蜓點水,、走馬觀花，對基層的工作情況不掌握,，對群眾的意見不了解,，對存在的問題不解決，造成群眾經(jīng)常性上訪,，黨群干群關(guān)系緊張,。

（五）效率不高，執(zhí)行不力,。有些干部責(zé)任心淡漠,，工作能推則推、能拖則拖,，不作為,，不干事，在其位不謀其政,，在其崗不盡其責(zé),抓工作虎頭蛇尾,，看似整天忙忙碌碌，事實上該抓的抓不住,，該管的管不到,，要辦的辦不了，導(dǎo)致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離，部門效能低,，群眾怨氣大,。

（六）班子渙散，領(lǐng)導(dǎo)力薄弱,。領(lǐng)導(dǎo)班子之間缺乏溝通,，少數(shù)成員配合而不協(xié)調(diào)，班子成員間明爭暗斗,，爭權(quán)奪利,，自己職責(zé)范圍內(nèi)的事該抓的不抓，該管的不管,；有的領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制貫徹執(zhí)行不力,，該集中的集中不起來，該堅持的堅持不下去,，不敢負(fù)責(zé),，不敢碰硬，講關(guān)系不講原則,，講義氣不講黨性,，講人情不講紀(jì)律，以致出現(xiàn)決策遲緩,、決策失誤,、資源浪費(fèi)、群眾不滿等,。

（七）理想信念動搖,，自律意識淡薄,。個別領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念動搖,，缺乏艱苦奮斗精神，自律意識淡薄,，對自己要求不嚴(yán),、標(biāo)準(zhǔn)不高，不能正確行使手中的權(quán)力,，追求與身份,、地位相匹配的政治、經(jīng)濟(jì)待遇,，喜好講排場,、擺闊氣，拉關(guān)系,，擺架子，在公務(wù)接待活動中大吃大喝,，鋪張浪費(fèi),。

三、作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度在執(zhí)行中存在有哪些問題

（一）執(zhí)行意識不強(qiáng),。個別單位和部門把重心放在建章立制上，對于如何有效的執(zhí)行不夠重視,。個別單位和部門對制度僅僅應(yīng)付上級檢查考核，而不去認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。有的干部好人主義思想嚴(yán)重,，執(zhí)行制度時原則性不強(qiáng)，遇到得罪人的情況,，就有意回避,，因人而異使用不同的制度標(biāo)準(zhǔn)。有的干部則對制度的理解存在偏差,，不能按照制度規(guī)定的原則和主要精神去執(zhí)行,。

（二）宣傳力度不大。出臺后沒有及時進(jìn)行宣傳和組織學(xué)習(xí)教育活動,，導(dǎo)致廣大干部群眾不熟悉,、不了解，制度的普及率,、知曉率較低,，對執(zhí)行主體缺少監(jiān)督和約束；一些基層組織的干部,，因忙于事務(wù),，無暇參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對制度規(guī)定一知半解,，以致制度的執(zhí)行大打折扣,。

（三）監(jiān)督缺乏引導(dǎo)。沒有具體的監(jiān)督保障,，沒有客觀的評估標(biāo)準(zhǔn),，公開、反饋等機(jī)制也不健全,，使得執(zhí)行制度更多的依賴于單位（部門）和干部的自覺性,。有的對制度的監(jiān)督檢查僅僅是走馬觀花，做表面文章，發(fā)現(xiàn)不了問題,。

（四）失范追究不嚴(yán),。有些制度僅提出“不準(zhǔn)”或“禁止”目標(biāo)要求，缺乏嚴(yán)格的獎懲機(jī)制,，處罰失之于軟,，失之于寬，違反制度的成本太低,。有的單位碰到偶爾違反制度的行為,，有時礙于情面，不作嚴(yán)肅處理,。

四,、探索建立完善干部隊伍相關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度

近年來，縣委不斷加大干部作風(fēng)建設(shè)力度,，相繼出臺了《關(guān)于開展創(chuàng)建政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)示范窗口活動的通知》,、《xxxx縣惠民資金使用“十不準(zhǔn)”》、《xxxx縣制度廉潔性審查試點工作實施方案》,、《自治縣績效考核開展電視評議的通知》,、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車貼牌制度的通知》、《xxxx縣黨政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位黨政正職“四不直接分管”實施辦法》,、《xxxx縣領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部工作制度》、《關(guān)于在全縣開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育工作的實施意見》,、《關(guān)于深入開展自治縣各級干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動的實施意見》,、《xxxx縣關(guān)于開展“熱愛人民、造福人民”主題實踐活動的實施方案》,、《xxxx縣開展走基層,、察實情、解民憂,、送溫暖活動的實施方案》,、《xxxx縣項目化管理系統(tǒng)亮紅燈問題責(zé)任追究辦法》、《xxxx縣開展干部赴基層轉(zhuǎn)作風(fēng)服務(wù)群眾活動的實施方案》,、《xxxx縣干部比學(xué),、考學(xué)、評學(xué),、講學(xué)辦法》,、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定的通知》、《xxxx縣“民生110”大回訪的實施方案》,、《關(guān)于開展黨員干部忠誠教育“七個一”系列活動的安排意見》,、《xxxx縣開展清理和規(guī)范慶典,、研討會和論壇活動的實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約的通知》,、《xxxx縣黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車問題專項治理工作的實施方案》,、《xxxx縣關(guān)于大力推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控三項機(jī)制深入開展縣直部門權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的實施方案》、《xxxx縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)“十條禁令》,、《xxxx縣機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究暫行辦法》,、《自治縣重點工作、重大項目工作問責(zé)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、嚴(yán)格工作紀(jì)律的通知》、《自治縣加快學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和服務(wù)型政府的實施意見》,、《關(guān)于健全xxxx縣縣級領(lǐng)導(dǎo)六個一聯(lián)系點制度的通知》,、《xxxx縣領(lǐng)導(dǎo)干部“點學(xué)、述學(xué),、考學(xué),、評學(xué)”辦法》，《xxxx縣干部考學(xué)“十嚴(yán)禁”,、“十必究”紀(jì)律要求》和《xxxx縣領(lǐng)導(dǎo)干部考學(xué)管理暫行辦法》等一系列制度。）

社區(qū)居委會干部隊伍情況調(diào)研報告 社區(qū)干部隊伍建設(shè)情況篇二

今年是社區(qū)居委會屆滿年,，即將進(jìn)行第七次社區(qū)居委會換屆選舉,。社區(qū)居委會選舉的核心是將一批素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng),，辦事公道,，群眾基礎(chǔ)好，具有一定的組織管理能力和開拓思想的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)居委會中,，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，促使社區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,，圍繞現(xiàn)階段社區(qū)居委會干部隊伍的現(xiàn)狀,，我局對全縣4個社區(qū)進(jìn)行了一次調(diào)研。

一,、社區(qū)居委會干部成員結(jié)構(gòu)情況

我縣古陽鎮(zhèn)下轄4個社區(qū),，19個居民小組，居民人口3500戶,，13000余人,。社區(qū)干部20名，其中35歲以下的2名,，占社區(qū)干部總?cè)藬?shù)的10%,；35歲至55歲的8名,，占社區(qū)干部總?cè)藬?shù)的40%，55歲以上的10名,，占社區(qū)干部總?cè)藬?shù)的50%,。從文化層次看，大專文憑的4名,，中專及高中的9名,，初中及初中以下的7名。從干部身份來看,，退休干部7名,，下崗職工隊5名。

從我縣社區(qū)干部隊伍建設(shè)情況來看,，社區(qū)居委會大多數(shù)干部的思想素質(zhì),、工作能力、發(fā)揮作用等方面整體是好的,。從2003年社區(qū)居委會成立至今,，四個社區(qū)的基層組織和基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)歷了從無到有：先后落實了辦公場所，配置了辦公設(shè)施,，完善了基層組織,，組建了腰鼓隊、健身協(xié)會等服務(wù)性群眾組織,，辦公條件,、辦公水平、服務(wù)設(shè)施逐步完善,，社區(qū)的各項職能不斷得到完善與加強(qiáng),，社區(qū)建設(shè)取得了長足的發(fā)展，社區(qū)居委會的地位,、作用日益凸顯,。隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，社區(qū)功能提升,、社區(qū)自治組織,、社區(qū)社會事務(wù)、社區(qū)群眾性組織的完善成為發(fā)展趨勢,，社區(qū)作為群眾性基層聚合體,，其潛在的價值和現(xiàn)實社會功能受到社會認(rèn)可和重視。

二,、存在的主要問題

1,、社區(qū)居委會干部年齡結(jié)構(gòu)趨于老化。四個社區(qū)20名干部中,，55歲以上的10名,，占社區(qū)干部總?cè)藬?shù)的50%,。在這些老同志中，雖然他們具有極高的威望,，豐富的工作經(jīng)驗,，但是他們畢竟年已花甲，精力上難以承受日益繁重的社區(qū)工作,，再加上固有工作理念,，使他們?nèi)狈﹂_拓創(chuàng)新精神，難以適應(yīng)適應(yīng)社區(qū)工作的新思路,、新模式,。

2、社區(qū)居委會干部隊伍整體文化素質(zhì)偏低,。在20名社區(qū)干部中,，大部分都是初高中文化程度。隨著社區(qū)工作面的不斷擴(kuò)大,，城市居民文化層次的整體提高,，作為社區(qū)的組織者和引領(lǐng)人，其文化素質(zhì)的高低,，在很大程度上影響了社區(qū)事業(yè)的繁榮和發(fā)展,。

3、社區(qū)干部待遇偏低,，影響了社區(qū)干部的工作積極性,。待遇偏低主要表現(xiàn)在兩個方面，一是報酬待遇偏低,，由于居委會經(jīng)費(fèi)來源缺乏，目前居委會干部人平月工資只有300元,，醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等福利待遇也沒有落實,，挫傷了他們的工作積極性,，導(dǎo)致了大多數(shù)居委會在沒有中心任務(wù)的情況下，平時只有一兩個離退休干部駐守辦公室開展日常工作,。二是政治待遇欠缺,，使部分有抱負(fù)、有能力,、甘于奉獻(xiàn)的高文化素質(zhì)人才在社區(qū)中找不到自己的奮斗目標(biāo),，思想不穩(wěn)定，想通過應(yīng)聘,、報考公務(wù)員等方式謀求更高的發(fā)展職位,，導(dǎo)致優(yōu)秀人才不能正常流入社區(qū),。

4、各職能部門對社區(qū)重視支持不夠,，社區(qū)干部壓力大,。從當(dāng)前實際看，社區(qū)居委會不僅僅是“協(xié)助”,，更是具體的操辦者和執(zhí)行者,。政府各職能部門都強(qiáng)調(diào)“工作向社區(qū)延伸”，但在實際操作過程中,，只是簡單地把工作推給了社區(qū),，但工作經(jīng)費(fèi)卻很少落實到社區(qū)，不僅增加了社區(qū)干部的工作量,，而且增加了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，使社區(qū)干部工作壓力過大,產(chǎn)生消極懈怠情緒。

三,、對策與思考

隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的加速,，城鎮(zhèn)管理重心逐步下移到人們?nèi)粘Ｉ畹纳鐓^(qū)，社區(qū)承擔(dān)起了社會穩(wěn)定,、社會整合和社會服務(wù)等多項功能,。社區(qū)干部處在社區(qū)工作的第一線，是參與社區(qū)建設(shè),、管理和服務(wù)的主導(dǎo)力量,，是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的主要力量，他們整體素質(zhì)和工作能力如何,，直接關(guān)系到社區(qū)工作的成效,。為建設(shè)一支堅強(qiáng)有力、精干高效的社區(qū)干部隊伍,，進(jìn)一步抓好我縣的社區(qū)建設(shè),，我們需抓住此次換屆的契機(jī)，采取多種方式把一批思想政治素質(zhì)好,、文化程度較高,、有奉獻(xiàn)精神、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)干部隊伍中,。

1,、“留”。充分發(fā)揮老干部的余熱,，通過廣泛聽取居民意見,，民主推薦等形式，把一批威望高,、能力強(qiáng),、經(jīng)驗豐富,、甘于奉獻(xiàn)的老干部依法留在社區(qū)居委會，傳承經(jīng)驗,、以老帶新,。

2、“引”,。適時引入干部基層鍛煉培訓(xùn)機(jī)制,，從國家機(jī)關(guān)中選派干部進(jìn)入社區(qū)任職，把一批素質(zhì)高,、能力強(qiáng)和熟悉社區(qū)工作的優(yōu)秀年輕機(jī)關(guān)干部,，按照組織程序到社區(qū)擔(dān)任黨支部書記或通過依法選舉擔(dān)任社區(qū)居委會主任，充實社區(qū)干部力量,。

3,、“選”。每年從大中專畢業(yè)生中選拔一批熱愛社區(qū)工作,、勇于開拓創(chuàng)新,、素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年,，通過依法選舉或擔(dān)任主任助理等方式安排到社區(qū)工作,，既解決了他們的就業(yè)問題，又為社區(qū)發(fā)展輸入新鮮血液,，增強(qiáng)社區(qū)干部隊伍的生機(jī)和活力,。

4、“育”,。抓好社

區(qū)干部培訓(xùn)工作,，采取集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí),、與先進(jìn)社區(qū)開展結(jié)對交流等方式,，提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)和依法辦事、服務(wù)群眾和發(fā)展社區(qū)事業(yè)的能力,。

構(gòu)建和諧社區(qū)是營造社會大和諧的重要基石。抓好社區(qū)建設(shè),，要從建設(shè)一支堅強(qiáng)有力,、精干高效的社區(qū)干部隊伍著手，要加大各級政府支持重視力度,，優(yōu)化管理,，營造氛圍，讓社區(qū)干部感到“才有

所用,、干有所值”,，讓優(yōu)秀人才留駐社區(qū),。一是規(guī)定合理的社區(qū)干部福利待遇，盡可能使社區(qū)干部的待遇和他們的工作量等價,，統(tǒng)籌為社區(qū)干部辦理養(yǎng)老保險,、醫(yī)保保險、失業(yè)保險,、工傷保險和生育保險解決他們的后顧之憂,，讓他們能安心社區(qū)工作；二是在政治上給予關(guān)心,。引入人才培養(yǎng)的激勵機(jī)制,，對于在社區(qū)工作的干部和大中專畢業(yè)生在入黨、招考公務(wù)員,、提干等方面制定優(yōu)惠政策,；三是政府部門要關(guān)心和支持社區(qū)工作，不得以行政命令的方式向社區(qū)直接下派任務(wù),、下達(dá)指標(biāo),。部門單位工作確需社區(qū)辦理，或社會服務(wù)職能確需向社區(qū)轉(zhuǎn)移的,，應(yīng)安排人員或撥付相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)入社區(qū),，為社區(qū)減負(fù)。

社區(qū)居委會干部隊伍情況調(diào)研報告 社區(qū)干部隊伍建設(shè)情況篇三

按照全國婦聯(lián)章程和市區(qū)婦聯(lián)《關(guān)于認(rèn)真做好社區(qū)婦聯(lián)組織換屆選舉工作》的要求,，截至8月底,，首義路街13個社區(qū)已完成了婦聯(lián)組織的換屆選舉工作，通過換屆社區(qū)婦聯(lián)組織進(jìn)一步健全,，婦聯(lián)隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，婦聯(lián)組織的活力和戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)。換屆后的社區(qū)婦聯(lián)組織,，如何為今后開展婦女工作提供組織保障,，結(jié)合社區(qū)婦聯(lián)換屆后的隊伍現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，并提出以下對策和建議：

一,、基本情況

此次社區(qū)婦聯(lián)換屆是與社區(qū)“兩委”換屆同步完成的,，按照民主程序選舉產(chǎn)生出新一屆社區(qū)婦聯(lián)組織13個。其中,，單位型社區(qū)（家委會）婦聯(lián)組織4個,，社會型社區(qū)婦聯(lián)組織9個。

——執(zhí)委職數(shù)設(shè)置,。各社區(qū)婦聯(lián)執(zhí)行委員職數(shù)設(shè)置為5人,，13個社區(qū)婦聯(lián)組織共選舉產(chǎn)生婦聯(lián)執(zhí)委63人。(一社區(qū)因拆遷等原因只選出3人)

——政治面貌。63名婦聯(lián)執(zhí)委中,，中共黨員有38人,，占總數(shù)的60%；團(tuán)員及非黨群25人,，占40%,；

——文化程度。63名婦聯(lián)執(zhí)委中,，大專以上文化程度的有44人,，占70%，高中（中專）有19人,，占30%,，新一屆社區(qū)婦聯(lián)文化程度明顯提升；

——年齡結(jié)構(gòu),。63名執(zhí)委中,，30歲以下的7人、占11%,，31—40歲的18人,、占28、6%,，41—50歲的32人,、占50、8%,；51歲以上的只有6人,、占9、5%,；婦聯(lián)主席平均年齡為42歲,，比換屆前整體下降了4、5歲,。

——女性進(jìn)兩委,。換屆之后的社區(qū)婦聯(lián)，女性進(jìn)兩委比例提高,，13個社區(qū)中有11個社區(qū)婦聯(lián)主席分別由社區(qū)“兩委”女性負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，新當(dāng)選的63名婦聯(lián)執(zhí)委中有40人進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子，占63%,，比上一屆增加10%,。

——兼顧各行業(yè)婦女參與的特點，轄區(qū)單位女性人才被推選為婦聯(lián)執(zhí)委有17人,，占27%。

由此看出：在新一屆社區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委中，中共黨員比例加大,，大專以上文化程度明顯提升,，年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化，婦聯(lián)成員進(jìn)兩委比例人數(shù)增加,。說明在今年社區(qū)婦聯(lián)換屆選舉中,，中共黨員、學(xué)歷較高,、有一定工作經(jīng)歷的女性成為婦女群眾主選的對象,，體現(xiàn)了政治面貌好、文化程度高,、社會經(jīng)驗豐富的特點,，為進(jìn)一步提升社區(qū)婦女工作水平提供了組織保證和人才優(yōu)勢。

二,、存在的問題

換屆后的社區(qū)婦聯(lián)在組織,、思想、人員等方面發(fā)生了很大變化,，年齡輕,、新人多是這次婦聯(lián)換屆后的突出特點，結(jié)合換屆前社區(qū)婦聯(lián)工作情況我們認(rèn)為：一是社區(qū)婦聯(lián)干部兼職多,，由于社區(qū)工作量大,，婦聯(lián)干部往往身兼數(shù)職，精力有限,，人員落實不到位,，工作中難免會顧此失彼。二是有的婦聯(lián)干部工作經(jīng)驗不足,、應(yīng)對工作的能力不強(qiáng),。表現(xiàn)在對社區(qū)婦女工作的認(rèn)識膚淺，定位不準(zhǔn),，體現(xiàn)不出婦女工作特色,，活動缺乏吸引力和凝聚力。三是在新當(dāng)選的26名社區(qū)婦聯(lián)主席,、副主席中,，有12人是新任的，未從事過社區(qū)婦女工作,，占46%,。部分年輕社區(qū)婦聯(lián)干部工作經(jīng)歷單一，缺乏基層工作經(jīng)驗,。四是工作缺乏創(chuàng)新,。部分社區(qū)婦聯(lián)干部習(xí)慣傳統(tǒng)的工作方法和套路,，創(chuàng)造性開展工作的能力不強(qiáng)，一定程度上影響了社區(qū)婦女工作的順利開張,。

三,、對策和建議

1、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

社區(qū)婦聯(lián)是婦聯(lián)組織的最基層單位,，是聯(lián)系廣大婦女群眾最直接、最廣泛,、最易產(chǎn)生影響的一級組織,。它的工作情況直接影響著婦女群眾的認(rèn)可和滿意程度。目前,，婦女工作任務(wù)重,，要求婦聯(lián)干部知識面廣，工作能力強(qiáng),，加強(qiáng)社區(qū)婦聯(lián)組織建設(shè),，提高婦聯(lián)成員的整體素質(zhì)，特別是提高婦聯(lián)主席,、副主席應(yīng)對工作的能力和水平尤顯重要,。由于社區(qū)婦聯(lián)換屆后有近半數(shù)是新任婦聯(lián)主席、副主席,，如不對她們進(jìn)行婦女工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，很難使她們勝任這項工作，適應(yīng)形勢任務(wù)的要求,。

目前,，首要進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)容是婦女工作基本理論，包括：婦聯(lián)組織的性質(zhì),、任務(wù),、工作對象、基本工作方法,、婦聯(lián)工作法規(guī)政策和黨對婦女工作的指示,、要求，現(xiàn)階段婦女工作的重點以及婦女工作涉及到的難點和熱點問題,。這些都是婦女工作者應(yīng)該了解和掌握的內(nèi)容,，除街婦聯(lián)結(jié)合實際組織培訓(xùn)外，建議上級婦聯(lián)在適當(dāng)時機(jī)面向社區(qū)婦聯(lián)主席,、副主席組織一次集中培訓(xùn),。通過培訓(xùn)增強(qiáng)做好婦女工作的緊迫感和責(zé)任感，提高社區(qū)婦聯(lián)干部在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下參與經(jīng)濟(jì),、處理矛盾,、服務(wù)婦女的能力,。

2、找準(zhǔn)工作定位,。

婦聯(lián)作為黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,，在構(gòu)建和諧社會過程中具有獨(dú)特的優(yōu)勢。近兩年,，按照婦聯(lián)章程、工作職能和任務(wù)的要求,，社區(qū)婦聯(lián)組織進(jìn)一步健全,，工作機(jī)制逐步規(guī)范，在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女群眾參與社會發(fā)展中發(fā)揮了不可替代的作用,。但在實際工作中看到,，有的婦聯(lián)干部工作缺乏創(chuàng)新，活動缺乏特色,，仍然存在著放不開手腳,、打不開局面的現(xiàn)象，影響了婦聯(lián)工作的成效,，這就要求社區(qū)婦聯(lián)工作必須與社區(qū)各項工作融合發(fā)展,、整體推進(jìn)，才能凸顯其優(yōu)勢和作用,。一是要積極引領(lǐng)婦女在投身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,。要深入開展“巾幗建功”活動，以“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動為抓手,，在倡導(dǎo)單位,、企業(yè)女職工立足本職做貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，教育動員和組織廣大婦女積極地融入和諧社會建設(shè)的各項工作中,。二是要充分發(fā)揮婦女在推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)中的特殊作用,。社區(qū)婦聯(lián)要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，圍繞“家”字做文章,，以開展“兩型家庭”,、“平安家庭”、“綠色環(huán)保家庭”的創(chuàng)評,、“雙合格”家庭教育等文明道德實踐活動,，不斷豐富“文明家庭”內(nèi)涵，為構(gòu)建和諧家庭,、和諧社區(qū),、和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。?三是切實履行婦聯(lián)組織維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的職能,。婦聯(lián)組織名譽(yù)上是婦女的“娘家人”,，而且在現(xiàn)實中已成為婦女表達(dá)愿望,，尋求幫助的貼心人。社區(qū)婦聯(lián)要積極探索婦女權(quán)益法律援助,、法制宣傳,、信訪接待、扶貧助困和跟蹤幫教等有效途徑,，增強(qiáng)婦女依法維權(quán)意識,，努力為婦女兒童做實事、辦好事,。

3,、加強(qiáng)自身建設(shè)。

社區(qū)婦聯(lián)工作能否健康發(fā)展,，充滿活力,，社區(qū)婦聯(lián)干部的素質(zhì)和能力是關(guān)鍵，要充分發(fā)揮社區(qū)婦聯(lián)組織“凝聚婦女,、帶動家庭,、聯(lián)系社會”的功能，這就要求社區(qū)婦聯(lián)干部一要講政治,，明大局,；二要勤學(xué)習(xí)，增才干,；三要變觀念,，促發(fā)展。要經(jīng)常到社區(qū)單位和婦女群眾中,，一是可以向婦女群眾學(xué)習(xí),，積累工作經(jīng)驗；二是能夠了解實情,，掌握第一手材料,；三是能夠溝通感情，密切與婦女群眾的關(guān)系,；四是能夠鍛煉自己,，提高工作能力和水平。所以,，每一位婦聯(lián)干部一定要傾下心來,，向?qū)嵺`中學(xué)，向婦女群眾學(xué),。在新一屆婦聯(lián)組織剛剛產(chǎn)生的情況下,，更要做到這一點，只有這樣,，才能做到情況明,、底數(shù)清,，及時準(zhǔn)確掌握基層婦女組織及婦女群眾狀況，才能做到立足基層開展工作,，才能將婦女群眾的呼聲與疾苦反映上來,，做好黨和婦女群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。真正使婦聯(lián)組織成為“黨政所急,、婦女所需,、婦聯(lián)所能”富于開拓創(chuàng)新的、貼近婦女群眾,、貼近婦女生活,、貼近婦女實際的新型婦女組織。

社區(qū)居委會干部隊伍情況調(diào)研報告 社區(qū)干部隊伍建設(shè)情況篇四

加強(qiáng)社區(qū)居委會建設(shè)的調(diào)研報告

按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研工作的要求,，自己就社區(qū)居委會建設(shè)工作進(jìn)行了調(diào)研，對當(dāng)前社區(qū)居委會建設(shè)現(xiàn)狀和存在的主要問題有了更深刻的認(rèn)識,，對新時期加強(qiáng)居委會建設(shè)有了新的思考,。

一、社區(qū)居委會建設(shè)的再認(rèn)識

社區(qū)居委會是居民自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的基層群眾性自治組織,，是我國基層政權(quán)的基礎(chǔ),，處在實踐“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的最前沿。它聯(lián)系著廣大居民群眾,，聯(lián)系著千家萬戶,。各社區(qū)居委會多年的實踐表明：社區(qū)居委會與居民群眾的聯(lián)系最直接、最廣泛,、最緊密,。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、社會加快轉(zhuǎn)型以及我縣城市建設(shè)規(guī)模和速度的加大加快,，作為直接參與城市管理的社區(qū)居委會工作職能也在不斷發(fā)生變化,，如何適應(yīng)這種變化著的形勢，提升社區(qū)居委會的工作水平,，關(guān)鍵是如何加強(qiáng)居委會的建設(shè),，提高其管理能力和管理水平。只有把滿足廣大居民群眾的物質(zhì)文化需要作為根本出發(fā)點和落腳點,；把廣大居民群眾關(guān)心的熱點,、難點問題；把民情動態(tài)作為第一信號,；把群眾意愿作為第一準(zhǔn)則,；把為服務(wù)群眾作為第一目標(biāo),；把“進(jìn)百家門、知百家情,、解百家難,、暖百家心”作為工作方向，帶著深厚的感情去做好群眾工作,，才能真正代表最廣大人民群眾的根本利益,。

二、加強(qiáng)新時期社區(qū)居委會建設(shè)的思考

針對社區(qū)居委會建設(shè)的現(xiàn)狀和再認(rèn)識,，加強(qiáng)新時期居委會建設(shè)應(yīng)從以下兩個方面進(jìn)行強(qiáng)化：

（一）強(qiáng)化居委會的組織意識,，促進(jìn)基層政權(quán)建設(shè)

強(qiáng)化居委會的組織意識關(guān)鍵是加強(qiáng)居民委員會自治組織的建設(shè)，其核心就是實行自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)、自我監(jiān)督,，嚴(yán)格按照《居民委員會組織法》的要求,，民主選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)班子，在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)社區(qū)日常事務(wù)的管理工作,，切實發(fā)揮居委會“四自”作用，來促進(jìn)基層政權(quán)建設(shè),，應(yīng)在兩個方面提高和轉(zhuǎn)變,。

1、加強(qiáng)居委會組織建設(shè)和思想建設(shè),。新形勢下要求社區(qū)居委會成員政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高,，要想適應(yīng)這種發(fā)展的要求,，必須從居委會組織建設(shè)和思想建設(shè)入手，狠抓居委會主任的教育和培訓(xùn),，提高居委會主任政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)其社區(qū)工作發(fā)展的需要。

一是按照《城市居民委員會組織法》的要求,，社區(qū)居民委員會每三年進(jìn)行一次換屆改選工作,，要抓住居委會進(jìn)行換屆改選的時機(jī)，按照堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),、堅持德才兼?zhèn)浜腿稳宋ㄙt,、堅持民主集中制、堅持精干效能的原則，依法依規(guī)選好新一屆的居民委員會領(lǐng)導(dǎo)成員,。通過換屆改選,，逐步改變居委會成員年齡偏大、文化偏低,、工作規(guī)范化不高的狀況,，達(dá)到班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工作能力進(jìn)一步增強(qiáng),，群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步擴(kuò)大,，社區(qū)進(jìn)一步和諧的目標(biāo)，為新時期居委會各項工作的開展創(chuàng)造條件,。

二是應(yīng)抓好居委會干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。目前從我街的情況看，在居委會成員中普遍存在著政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不能制度化的問題,。由于日常工作較多且瑣碎，往往顧及不到,，有忽視學(xué)習(xí)的問題,，就很難把學(xué)習(xí)落實到位。居委會干部應(yīng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，了解和掌握每一時期黨的路線、方針,、政策及相關(guān)政策法規(guī),。否則，就會缺乏做好群眾工作的內(nèi)在基礎(chǔ),，就很難提高自身的政策水平和工作能力,。因此，居委會也同樣要建立一套學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,。自身要有相應(yīng)的計劃,，街道辦事處應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，提供必要的資料支持,，并通過交流,、總結(jié)等形式提高政策業(yè)務(wù)水平，推動居委會工作健康發(fā)展,。

三是完善制度,，加強(qiáng)考核。建立一支有理想,、有創(chuàng)新,、有戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)向上的居委會領(lǐng)導(dǎo)集體,，應(yīng)建立必要的考核激勵機(jī)制,，以此促進(jìn)居委會干部工作積極性的提高,。目前我街道實行了社區(qū)工作目標(biāo)責(zé)任制，每年對各社區(qū)工作進(jìn)行考核,，也收到了一定成效,，但對社區(qū)居委會干部的管理還沒有建立起一整套行之有效的，適合其社區(qū)居委會干部考核的工作機(jī)制,，這就很難促進(jìn)居委會干部整體工作水平的提高?，F(xiàn)有居委會干部來自方方面面，有機(jī)關(guān)下去的,、有企業(yè)下崗再就業(yè)的,、有新參加工作的，每個人的情況差異較大,，有的根本沒有做過群眾工作,，造成了在一些居委會干部中存在有二高二低現(xiàn)象，即學(xué)歷相對較高,，工作經(jīng)驗較低,，工作熱情較高，工作標(biāo)準(zhǔn)較低,。這就在某種程度上影響了做好群眾的高水準(zhǔn),。因此應(yīng)加強(qiáng)對居委會的指導(dǎo)，建立完善考核制度,。諸如：月講評,、季交流、半年考核總結(jié),、年終評議考察等方式,，促進(jìn)其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，對那些工作能力較低,、服務(wù)意識較差的居委會干部進(jìn)行教育、整改或通過居民委員會代表大會予以解聘,。完善這一機(jī)制,，就能夠有效地促進(jìn)和加強(qiáng)這支隊伍的建設(shè)。

四是穩(wěn)定隊伍,，落實待遇,。目前居委會干部主要由事業(yè)編制人員、社區(qū)專職工作者兩部分造成,，最突出的問題是同工不同酬,，社區(qū)專職工作者工資待遇偏低，影響了工作積極性。解決他們的工資福利待遇問題,，是穩(wěn)定居委會干部,，吸引高素質(zhì)人

社區(qū)居委會干部隊伍情況調(diào)研報告 社區(qū)干部隊伍建設(shè)情況篇五

舊縣社區(qū)居委會調(diào)研報告

根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規(guī)定，2012年全是需進(jìn)行第八屆社區(qū)居委會選舉,，為了充分做好各項準(zhǔn)備工作我社區(qū)特圍繞社區(qū)居委會的現(xiàn)狀及第八屆選舉共作的準(zhǔn)備情況開展調(diào)查研究,，現(xiàn)將相關(guān)調(diào)查情況報告如下：

一、基本情況

（一）社區(qū)概況

舊縣社區(qū)居委會屬于舊縣鎮(zhèn),，于1984年成立舊縣社區(qū)居委會,。舊縣社區(qū)居委會坐落于舊縣鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)，距延慶縣縣城中心15公里,，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯,。社區(qū)內(nèi)總?cè)丝谌в嗳恕?/p>

（二）社區(qū)居委會情況

舊縣社區(qū)居委會共有社區(qū)干部7名，主任,、副主任各一名,，副主任任居委會黨支部書記。社區(qū)大中專文憑7人,。社區(qū)干部平均年齡40歲,。

（三）社區(qū)基層黨建情況

社區(qū)居委會現(xiàn)共有黨員17名，其中35歲以下黨員9名,，占黨員總?cè)藬?shù)的52.9%,，60歲以上的黨員2人，占黨員總?cè)藬?shù)的11.7%,，高中或中專以上文化的黨員11名,，占黨員總?cè)藬?shù)的64.7%。

二,、存在的主要問題

當(dāng)前舊縣社區(qū)居委會在王書記的帶領(lǐng)下，積極圍繞社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的核心,，認(rèn)真貫徹市,、縣各級關(guān)于創(chuàng)建新型社區(qū)的文件精神，做了大量實質(zhì)性的工作,。但是舊縣社區(qū)居委會仍面臨著一些問題,。

（一）資金和人員的問題。由于舊縣社區(qū)居委會人口較多,，沒有固定的收入來源導(dǎo)致社區(qū)居委會的很多活動和工作都難以開展,，使得社區(qū)的硬件和軟件設(shè)施建設(shè)都存在困難。并且社區(qū)還存在人員緊缺的現(xiàn)象,，使得社區(qū)不能完成社區(qū)志愿者的招募和培訓(xùn)工作以及未能按戶數(shù)配備共作人員,。

（二）由于舊縣社區(qū)居委會流動人口眾多。老居民遷出，新居民遷入,，流動黨員難以管理,，而且多數(shù)的中青年勞力多數(shù)在外打工，使得這期間社區(qū)基層黨建工作非常復(fù)雜,。

三,、有關(guān)第八屆選舉的準(zhǔn)備和具體工作情況

為做好第八屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，全社區(qū)要上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、明確要求，切實把社區(qū)居委會換屆選舉這項為全社區(qū)人民共同關(guān)注的大事做好,，確保選舉工作依法,、有序、順利進(jìn)行,。從以下四方面為做好此次換屆選舉工作做充足的準(zhǔn)備,。

一、統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識搞好社區(qū)居委會換屆選舉工作的重要意

義

依法即使進(jìn)行社區(qū)居委會換屆選舉,，是實施居民自治的前提和基礎(chǔ)，對于提升黨在基層的執(zhí)政能力,，發(fā)展基層民主,，建設(shè)和諧社會具有重要意義,。

（一）搞好社區(qū)居委會換屆選舉是落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會的需要,。構(gòu)建社會主義和諧社會,，重心在基層?；鶎邮巧鐣母?，和諧社會建設(shè)的各項任務(wù)最終要落實到基層,，和諧社會建設(shè)的成就最終要體現(xiàn)在基層，一些影響社會和諧的突出矛盾和問題,，往往初現(xiàn)于基層,，匯聚于基層。因此,，通過換屆選舉,，依法選好基層群眾的當(dāng)家人、帶頭人,，選出具有廣泛民主性和群眾性的基層干部,，才能充分了解和及時滿足群眾的不同需求，才能在第一線及時化解矛盾和沖突,，夯實、筑牢和諧社會的基礎(chǔ),。

（二）搞好社區(qū)居委會換屆選舉是保障基層群眾民主選舉權(quán)利,，推進(jìn)社會主義民主政治建設(shè)的需要,。胡錦濤總書記在政治局第三十六次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào),，擴(kuò)大基層民主,，保證人民群眾直接行使民主權(quán)利,，依法管理自己的事情,，是社會主義民主最廣泛的實踐，是社會主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。因此，我們要從全局的高度,，以做好此次換屆選舉為契機(jī),，努力順應(yīng)黨員和群眾的民主要求,，積極引導(dǎo)好,、保護(hù)好廣大黨員群眾的民主熱情，尊重居民的民主權(quán)利，充分發(fā)揚(yáng)民主,，不斷提高基層民主政治建設(shè)水平,。

（三）搞好社區(qū)居委會換屆選舉是加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)和諧社區(qū)創(chuàng)建的需要。居委作為基層自治組織,，是基層工作的具體組織者,、實踐者,，街道黨工委,、辦事處在社區(qū)開展各項工作,，必須緊緊依靠居委來貫徹落實、組織實施,。在此次換屆選舉中,，能否使一大批思想好,、作風(fēng)好、有文化,、懂管理、威信高,、肯干事、能干事的同志選進(jìn)新一屆居委會班子，直接影響到黨的方針政策在基層的落實,，直接影響到廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn),。當(dāng)前,，社區(qū)建設(shè)具體明確了發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)建任務(wù),，迫切需要基層自治組織在新形勢下，改進(jìn)工作方法,，組織和團(tuán)結(jié)廣大群眾,，進(jìn)一步激發(fā)群眾的積極性、創(chuàng)造性和當(dāng)家作主的責(zé)任感，使他們在和諧社區(qū)建設(shè)中,，發(fā)揮更大作用,。在這一新形勢下，搞好換屆選舉,，有利于我們進(jìn)一步加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)，逐步實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,，即實現(xiàn)由過去的“黨選干部”向現(xiàn)在的“民選當(dāng)家人”的轉(zhuǎn)變,，由過去里外一把手的行為模式向依法責(zé)權(quán)定位,、服務(wù)為本的工作方法的轉(zhuǎn)變,，進(jìn)一步提高廣大基層干部的戰(zhàn)斗力,、凝聚力,，加強(qiáng)和改善黨對社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo),，使黨在基層的執(zhí)政地位得到鞏固和加強(qiáng),。

二、把握關(guān)鍵,，依法有序地推進(jìn)社區(qū)居委會換屆選舉工作

與上次換屆選舉相比,，此次社區(qū)居委會換屆選舉面臨著新的形勢和許多新的要求,。為了做好本次選舉工作,，因此我們要客觀分析形勢，周密部署,，科學(xué)操作,，依法推進(jìn)，充分保障本次換屆選舉工作的順利進(jìn)行,。在做好前期宣傳發(fā)動,、集體資產(chǎn)審計,、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，具體在換屆選舉展開過程中，要著重把握好以下五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

（一）要把好居民選舉委員會成員推選關(guān)。居民選舉委員會是居委選舉的組織機(jī)構(gòu),，其成員素質(zhì)的高低關(guān)系到選舉工作的成敗。街道將成立社區(qū)居委會換屆選舉工作指導(dǎo)小組,，按照法律規(guī)定的程序,，指導(dǎo)、規(guī)范各社區(qū)居民選舉委員會的推選工作,。各社區(qū)黨組織要切實加強(qiáng)指導(dǎo),，注重發(fā)揮黨員干部作用，引導(dǎo)選民把懂法律,、講原則,、有威信的同志推選進(jìn)選委會班子。社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照規(guī)定的推選程序,，擔(dān)任居民選舉委員會成員,。

（二）要把好選民登記關(guān)。選民是參加選舉工作的主體,，要嚴(yán)格按照社區(qū)居委會《組織法》和《選舉工作規(guī)則》,，搞好有選舉權(quán)和被選舉權(quán)居民的登記工作。針對我們街道城市化進(jìn)程加快,、戶籍制度改革,、撤村建居、人口流動,、人戶分離等帶來的新情況,、新問題，要更加細(xì)致扎實地做好工作,，堅持以戶籍所在地為基礎(chǔ),，結(jié)合居住地的實際情況，按選民意愿進(jìn)行登記,，確保落實選民的民主權(quán)利,。

（三）要把好候選人的產(chǎn)生關(guān)。候選人的產(chǎn)生是社區(qū)居委會換屆選舉工作關(guān)鍵的一環(huán),。要依照法律程序,，充分尊重民意，堅持公正,、公平,、公開的原則確定候選人。在提名候選人階段,，要引導(dǎo)居民消除家族,、宗族,、派別等不良影響，杜絕任何組織和個人指定,、委派或撤換候選人,。要通過黨員、居民代表,、群眾骨干做過細(xì)的思想工作,，引導(dǎo)群眾真正把那些素質(zhì)好、威信高,、能力強(qiáng),、熱心服務(wù)群眾、符合文化年齡要求的人提名為候選人,。要保證婦女在居委會選舉中的合法權(quán)益,，使女性在居委會成員中有適當(dāng)名額。

（四）要把好居委會干部職數(shù)關(guān),。居委會班子成員職數(shù)職位設(shè)臵必須堅持精簡高效的原則,，社區(qū)居委會成員數(shù)原則上由5至9人組成，社區(qū)人口達(dá)3000以上的可設(shè)臵副主任,。干部職位和職數(shù)的設(shè)臵必須由居民代表會議討論決定并及時公布,。

（五）要把好投票選舉關(guān)。投票是選舉的中心環(huán)節(jié),，法律性,、程序性、技術(shù)性很強(qiáng),，要精心做好選舉前的各項準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)密組織，及早確定并告知選民投票選舉方式,、投票場地和遵守規(guī)則,。要嚴(yán)格按《選舉工作流程》實施選舉，維護(hù)選舉的良好秩序,，確保各項程序合法,，選舉有效。

三,、精心組織,，確保社區(qū)居委會換屆選舉工作圓滿成功

本次社區(qū)居委會換屆選舉，可以說關(guān)系到社區(qū)改革,、穩(wěn)定和發(fā)展的大局，關(guān)系到社區(qū)加快城市化和城市現(xiàn)代化的進(jìn)程,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立高度的政治責(zé)任感和全局意識,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，周密安排,，確保換屆選舉獲得成功,。

（一）要加強(qiáng)前期調(diào)研，完善準(zhǔn)備工作,。各社區(qū)居委會情況千差萬別,，居民的文化素質(zhì)也不相同。社區(qū)要提前對本轄區(qū)居委會及居民的情況進(jìn)行摸底,，重點掌握居民的情況,、歷史遺留問題和現(xiàn)行突出矛盾，認(rèn)真分析和研究換屆選舉的各個環(huán)節(jié),，及早準(zhǔn)備預(yù)案和措施,。對可能出現(xiàn)的問題，如財務(wù)審計中出現(xiàn)的問題,、選民資格的確認(rèn)問題、民主確定候選人的問題,、擾亂破壞選舉或不正當(dāng)競選的查處問題等,，更要重點研究，做到心中有數(shù),，從而在具體選舉過程中,，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。

（二）要堅持正確導(dǎo)向,，選優(yōu)配強(qiáng)居委會班子,。推選什么樣的人當(dāng)居委會干部，關(guān)系到黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),，關(guān)系到我們加快城市化和城市現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程,。因此，我們要以社區(qū)居委會換屆選舉為契機(jī),，選優(yōu)配強(qiáng)基層工作班子,，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要按規(guī)定程序,，把那些經(jīng)過培養(yǎng)考察,、實踐證明能夠勝任居委會工作的后備干部依法充實進(jìn)居委班子。要注重改善班子結(jié)構(gòu),，按照年輕化,、知識化、專業(yè)化的要求，更新用人觀念,，拓寬用人渠道,，提高居委會班子的整體素質(zhì)，激發(fā)基層工作活力,。

（三）要堅持依法操作,，維護(hù)社會發(fā)展穩(wěn)定。依法選舉,，是做好社區(qū)居委會換屆選舉的保證,。換屆選舉工作中，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,，堅持直接,、普遍、差額,、公開,、公平、公正和競爭原則,，凡法律,、法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，要嚴(yán)格遵照執(zhí)行,，尚未作明確規(guī)定的,，應(yīng)按照自治原則由居民會議、代表會議依法討論決定,。要規(guī)范操作程序,，法定的程序一步不能少，規(guī)定的步驟一個不能少,。在換屆選舉前,，要嚴(yán)格執(zhí)行先審計后選舉的有關(guān)規(guī)定。街道黨工委,、人大,、辦事處要切實負(fù)起責(zé)任，加大執(zhí)法監(jiān)督力度,，高度重視對換屆選舉中出現(xiàn)的違法事件的調(diào)查和處理,，做好來信來訪接待工作，有案必查,，有錯必糾,。對在選舉中不依法辦事，違法操作造成群眾集體上訪的,，要追究當(dāng)事人的責(zé)任,。對出現(xiàn)問題較多的社區(qū),，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對群眾反映與實際情況有出入的,，要向群眾說明情況,，澄清事實,；對群眾由于不了解法律法規(guī)的規(guī)定或不理解國家有關(guān)政策而上訪的,，要耐心解釋，做好政策宣傳和思想疏導(dǎo),。對可能引起群體性事件,，影響社會穩(wěn)定的問題，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到第一線處理,，并及時向街道換屆選舉工

作指導(dǎo)

四,、因勢利導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)基層組織規(guī)范化建設(shè)

（一）要加快推進(jìn)基層自治組織建設(shè),，夯實基層基礎(chǔ)工作,。在選舉工作結(jié)束后，要及時做好新老班子交接工作,，清理好集體財務(wù)帳目,、固定資產(chǎn)、工作檔案,，并處臵好債權(quán)債務(wù)及其它遺留問題,，保證新一屆居委會工作正常開展。要及時組織對基層干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策學(xué)習(xí),，特別是對新踏上這一崗位的年輕干部要通過以老帶新,，提升他們?yōu)榛鶎尤罕姺?wù)的能力。要充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。居委會黨組織要依照國家的法律和政策,，著眼于強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，指導(dǎo),、支持居委會依法處理好自治事務(wù),，齊心協(xié)力，共同促進(jìn)各項事業(yè)全面發(fā)展,。

（二）要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，提升基層民主自治水平。新一屆居委會產(chǎn)生后,，應(yīng)及時產(chǎn)生新的居民小組及小組長,，及時制定任期目標(biāo)和工作計劃，建立健全居民會議,、社區(qū)成員代表會議,、居務(wù)公開、下屬委員會等相關(guān)民主管理、民主決策,、民主監(jiān)督制度,。重點要以民主管理為核心，以制度建設(shè)為保障,，使居務(wù)公開工作由事后公開轉(zhuǎn)向事前,、事中、事后全過程公開,，由間接公開轉(zhuǎn)為直接公開,，做到凡是群眾關(guān)心的問題都要及時公開，讓群眾參與社區(qū)重大事務(wù)的決策和管理,，保證群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

（三）要切實加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),，為建設(shè)和諧錫山奠定堅實基礎(chǔ)。要通過此次換屆選舉,，因地制宜,，分類指導(dǎo)，進(jìn)一步激發(fā)基層干部隊伍的活力,，引導(dǎo)各社區(qū)以更大的熱情,、更高的標(biāo)準(zhǔn)積極發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)、改善社區(qū)服務(wù)水平,，扎實推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，從實現(xiàn)“自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”的目標(biāo)出發(fā),，明確社區(qū)工作職責(zé),，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高社區(qū)組織的自治能力和自我服務(wù)能力,，并積極引導(dǎo)社區(qū)居民,、駐區(qū)單位、中介組織和志愿者隊伍參與社區(qū)建設(shè),，加強(qiáng)自律管理,、提供互助服務(wù)，努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序,、服務(wù)完善,、文明祥和的社會生活共同體,。