時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
財務(wù)年度的工作計劃 財務(wù)年度工作計劃詳細版篇一
但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,編制出納日報明細表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,??傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C,,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
20xx年,,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階,。
財務(wù)年度的工作計劃 財務(wù)年度工作計劃詳細版篇二
回顧過去,展望未來,,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,,新的20xx,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次,!因此,財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一,、進一步加強員工的成本控制意識,,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),,當(dāng)然,,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把***嚴格借支,,節(jié)約費用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,,財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二,、加強往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。
三,、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,,負責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,,出納除負責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,,成本會計負責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,,董事辦一個端口,主管會計一個端口,,出納一個端口,,各負其職,,出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,,思想?yún)R報專題會計負責(zé)收、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),,進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,,所有收支發(fā)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,,這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,,有序,,時效性和監(jiān)控性更強。由此,,財務(wù)管理更加規(guī)范,,流水化,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五,、日常工作:認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證公司資金正常運作,。
六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。
財務(wù)年度的工作計劃 財務(wù)年度工作計劃詳細版篇三
1,、在財務(wù)會計核算上:完善收入,,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督,;完善利潤預(yù)測,,資金預(yù)算的準確性,形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。
2,、在管理會計核算上:加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,,實行物資安全庫存量管理,,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示,;加強進貨成本的監(jiān)督,完善進貨(包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì))的報批程序及合同管理,;加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,,制定最低售價的信息預(yù)警提示,;加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理,加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系,,配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,;細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),,實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。
3,、稅收策劃上:配合總部的管理要求,,做好本院在稅收工作上的合理性安排,,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預(yù)算及核算工作,;實現(xiàn)柜員機,,刷卡機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境,。
在收入與成本的關(guān)系上進行理順,,做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料,。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,,免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),,配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),,對藥品,零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。
2,、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。
3,、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,,財務(wù)測算成本后報批的程序進行,,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。
20xx年,,院領(lǐng)導(dǎo)對我們財務(wù)部明確了要求,每個人都責(zé)任重大,,為了完成工作任務(wù),,特制定計劃如下:
加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作,。
假體:假體存貨量已進行品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,,目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),,只能繼續(xù)消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),,并進行換貨處理,,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實現(xiàn)科室備用,,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,,如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,,醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置,。
化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,,制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,,但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,,或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢及時處理,,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表,。
2、及時收回醫(yī)院各項收入,,開出收據(jù),,大額現(xiàn)金及時存入銀行,,存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),,及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4,、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5,、為配合醫(yī)院發(fā)展需用,,協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,以及開立銀行承兌匯票賬戶等,。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,,我對本職工作有了更深刻的理解,相信在新的一年里可以更加出色的'完成工作任務(wù),。
財務(wù)年度的工作計劃 財務(wù)年度工作計劃詳細版篇四
我部在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以及各部門同仁的支持與配合下,各項工作圓滿完成,。20xx年我部將繼續(xù)本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),,推動財務(wù)規(guī)范化管理,切實保障高速公路如期竣工,。特擬訂20xx年高速財務(wù)工作計劃:
1,、在去年會計工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險。定期編報財務(wù)分析報告,,按時上報月報表和其他報表,。加強財務(wù)制度建設(shè),并認真貫徹落實,。通過制度明確經(jīng)濟責(zé)任,,規(guī)范各項經(jīng)濟行為,降低財務(wù)風(fēng)險,,從而保證各項財務(wù)計劃指標和基本建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,。
2,、20xx年將要突出抓好資金籌措工作,及時了解和掌握建設(shè)資金來源信息,,調(diào)動一切積極因素爭取政府支持,,為項目推進創(chuàng)造有利條件。積極主動協(xié)調(diào)上級主管部門及貸款銀行的關(guān)系,,千方百計組織和籌集建設(shè)資金,。保證高速公路正常的生產(chǎn)的需要。
3,、嚴格支付審批程序,,強化三方監(jiān)管,利用網(wǎng)絡(luò)共享信息平臺隨時進行跟蹤監(jiān)督,,檢查可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,,控制每筆資金的去向,有效提高資金使用效率,,杜絕資金流失,,保證建設(shè)資金安全。
4,、嚴格各類經(jīng)濟合同的簽訂審查工作,,從法律方面對合同進行把關(guān),通過對所有合同內(nèi)容,、單位名稱,、合同金額、付款時間,、結(jié)算方式等內(nèi)容審查,,以明確雙方當(dāng)事人的義務(wù)、責(zé)任,,盡量為以后可能出現(xiàn)的某些問題尋找解決方案,,減少和避免一些不必要的麻煩。
5,、定期開展項目實際投資與概算對分析工作,,控制成本,確保項目工程不突破概算,。通過對比分析,,及時編制科學(xué)合理的資金支出計劃。
6,、嚴格報銷程序,,加大對日常報銷票據(jù)稽查力度,杜絕一切不合理的開支。建立日常管理經(jīng)費預(yù)算支出制度,,即對各部室經(jīng)費支出做出預(yù)算,。定期將實際費用與預(yù)算支出對比分析,實行費用量化考核,,爭取將支出控制在合理的范圍之內(nèi),。
7、進一步健全完善內(nèi)控制度,,切實做好實物資產(chǎn)管理,,明確材料、固定資產(chǎn),、設(shè)備等實物的采購驗收,、出入庫流程。規(guī)范實物資產(chǎn)統(tǒng)計臺帳,,詳細記錄各項實物資產(chǎn)的品名,、規(guī)格型號、采購數(shù)量及金額等內(nèi)容,,定期進行財產(chǎn)物資清查,,保證帳實相符,確保物資財產(chǎn)安全,。
8,、重點監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放,堅決落實農(nóng)民工工資支付保障制度,。繼續(xù)配合工程管理部,,定期、不定期實赴工地檢查了解民工工資發(fā)放情況,。嚴格規(guī)范用工行為,,保證農(nóng)民工能按時足額領(lǐng)到工資,切實維護廣大勞務(wù)人員的合法權(quán)益,,維護社會穩(wěn)定,。
9、加強財務(wù)理論培訓(xùn),,提高財務(wù)人員素質(zhì)。高速公路投資大,,涉及執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)較多,,如果會計人員業(yè)務(wù)不精、法制觀念淡薄,,稍有疏惑將造成難以估計的后果,。因此,對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、品質(zhì)都有了更高的要求,。今年將組財會人員重點學(xué)習(xí)《國有建設(shè)單位會計制度》,、《招投標法》、《合同法》等相關(guān)知識,,掌握和領(lǐng)會要點和精髓,。
10、重視團隊建設(shè),,做好四個溝通,。即:上下級溝通、部門溝通,、部室溝通,,員工溝通,協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,,使得財務(wù)工作事事有安排,,件件有著落,達到最佳辦事效率,。
總之今年既是高速穩(wěn)步推進的一年,,同時也是任務(wù)較繁重的一年。在新的一年里,,我部在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,將嚴格遵守財經(jīng)紀律、恪守職業(yè)道德,。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,積極落實各項工作任務(wù)。嚴守工作紀律,,堅持原則,,秉公辦事,積極為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,獻計獻策,。扎扎實實把財務(wù)工作推上新的臺階,為高速的建設(shè)做出更大的貢獻,。
二○xx年二月二十四日