計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)財務(wù)個人工作計劃篇1

隨著當(dāng)前月度財務(wù)工作的完成總要從中進行查漏補缺才行,，無論是領(lǐng)導(dǎo)制定的方針還是財務(wù)部門的發(fā)展路線都應(yīng)該要盡量避免錯誤的出現(xiàn)，所以我始終認(rèn)真對待財務(wù)主管工作并帶領(lǐng)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的重要任務(wù),，在改進錯誤的同時也要提前制定下一月度的財務(wù)工作計劃才行,，至少在面對機遇和困難的時候可不能夠在財務(wù)工作中毫無準(zhǔn)備。

為了做好財務(wù)工作應(yīng)該要加強對賬目信息的收集并做好報表的編制,，由于需要記賬的緣故自然要在審核的過程中注重數(shù)目的嚴(yán)謹(jǐn)性,，即便是些許的差距都有可能讓公司的發(fā)展受到不利的影響，正因為我在以往的財務(wù)工作中遇到過這類情況才需要在下個月度的工作中引起重視,，而且對于各類憑證的保管也要盡職盡責(zé)并確保開具的發(fā)票能夠得到回收,，即便有員工需要進行財務(wù)報銷也要對賬單上的每個項目進行逐字核對，這既是財務(wù)部的職責(zé)所在也是不允許出現(xiàn)任何差錯的工作,，即便存在些許賬目不符合的狀況也要找當(dāng)事人進行詢問并確保做到心中有數(shù),。

為了提升財務(wù)工作的效率還要能夠熟練運用電算化的財務(wù)軟件才行，雖然公司部分老員工比較習(xí)慣手工記賬的方式卻也要適應(yīng)新事物才行,，所以在下個季度的財務(wù)工作中應(yīng)該盡量做到熟練運用財務(wù)軟件,，這樣的話便能夠通過財務(wù)軟件的運用較大地的提升部門全體員工的工作效率，再結(jié)合手工記賬的方式則能夠起到防止財務(wù)工作出錯的作用,，這重保障既是財務(wù)工作中需要具備的也是提升財務(wù)人員素養(yǎng)需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié),，所以我會加強對部門員工的管理并爭取在下個季度的財務(wù)工作中做到這點。

重新制定財務(wù)部的管理制度并提出更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，雖然以往的財務(wù)工作做得不錯卻依舊存在著部分員工違反規(guī)定的現(xiàn)象,，所以為了提升員工的綜合素質(zhì)應(yīng)該加強對違反規(guī)定的懲罰力度，而且在制定管理制度以后自己也要起到表率作用并在財務(wù)工作中做到那幾點才行,，另外在展開財務(wù)工作之前也要多進行思考以免因為自己的疏忽導(dǎo)致工作方向出現(xiàn)偏差,，對新入職的員工也要定期展開技能培訓(xùn)以及部門例會從而幫助他們更快地融入環(huán)境,。

雖然制定的僅僅是下個季度的財務(wù)工作計劃卻是我經(jīng)過多次總結(jié)的結(jié)果，無論是以往的財務(wù)工作經(jīng)驗還是對自身的反思都是很有意義的,，除了避免出現(xiàn)以往的錯誤以外也要加強自身的財務(wù)工作能力從而更好地管理部門,。

企業(yè)財務(wù)個人工作計劃篇2

為了適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。需要努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高?，F(xiàn)制定財務(wù)工作計劃如下。

一,、建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度

企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制

確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費用開支,，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督

落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。

會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權(quán)益,，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

四,、進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力,，就個人而言,，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。

企業(yè)財務(wù)個人工作計劃篇3

回顧過去,，展望未來,，______房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20__,，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20__年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次,！因此,，財務(wù)部對充滿激情的20__年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識：

嚴(yán)格控制借支的審批流程,，層層把關(guān),，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的,；同時,，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把______嚴(yán)格借支,，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去,；對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二、加強往來款項的催收力度：

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

三,、配備財務(wù)人員：

財務(wù)部工作量日漸加強,，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務(wù)建議至少增加一名主管會計,，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作,，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：

至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口,，主管會計一個端口,，出納一個端口，各負(fù)其職,，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,，會計負(fù)責(zé)收、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能,，實時進入賬務(wù)系統(tǒng),，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效,，有序,，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化,，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五、日常工作：

認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯,，做好資金安排，保證公司資金正常運作,。

六,、其他：

配合其他部門完成公司交給的其他工作。

企業(yè)財務(wù)個人工作計劃篇4

為了加強財務(wù)工作進度,，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,，特制定本計劃。

一,、 月初安排(每月1日-10日)

1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負(fù)責(zé)人,。然后編制出所有工程項目報表,，最后編制企業(yè)報表，最終將企業(yè)報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負(fù)責(zé)人的項目報表)妥善保管,。

2. 進行上月工資核算,。

3. 進行各銀行對賬工作。

4. 與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務(wù)局報稅,。

5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。

6. 對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

二,、 月中安排(每月11-20日)

1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務(wù),，以便企業(yè)財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2,、 原始憑證輸入微機后,，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。

3、 上月工資的發(fā)放,。

三,、 月末安排(每月20-30日)

1、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務(wù),，以便企業(yè)財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。

2,、 進行本月工資的計提,。

3、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提,。

4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。

5 憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6、 配合相關(guān)部門做好工作,。

企業(yè)財務(wù)個人工作計劃篇5

20__年,，公司財務(wù)科在____供電公司財務(wù)部、____公司黨政班子的和全體財務(wù)人員的努力下,，公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以財務(wù)核算,、會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、化考核為工作方法,，以利潤最大化為,，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，成本核算,，全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為20__年經(jīng)營工作了應(yīng),。在新的一年里,，財務(wù)科將一如既往的緊緊公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理,，為公司經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，有工作安排和計劃。

一,、顧全,，服從，堅定不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算,，是公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正,，主觀能動性，時刻以公司為重,，不折不扣的公司安排的工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)安排調(diào)度資金,，資金,。平時要、的經(jīng)濟分析和建議,，為公司決策當(dāng)好參謀,，

2、政策,。行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、銀行等優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3,、稅收政策,，避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)稅收政策法規(guī)的和學(xué)習(xí),，與稅務(wù)工作的和，避稅為公司效益,。

4,、搞好電費清收核算，調(diào)度資金年度預(yù)算,。近年來電費回收程序規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來有利,，也給財務(wù)流動資金管理了更高要求,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。應(yīng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力資產(chǎn)利潤率。

二,、管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營的和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)運行的，管理是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，創(chuàng)新的機制,，靠管理來，管理對企業(yè)來說是永恒的,。

1,、招待費管理。20__年對招待費的管理辦法依然行政,、工會,、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費?！熬筒痛鹑啤?。

2、差旅費管理,。規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，公司《關(guān)于差旅費和職工借款管理的通知》制度。原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的,。

3,、電話費管理。預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要年初各科室列出計劃，經(jīng)審批后,，公司采購,、保管，各按計劃領(lǐng)用的原則,。

5,、車輛費用管理。公司制訂的車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)管理,。車輛維修先有計劃，經(jīng)分管審核批準(zhǔn)后維修,；車輛用油由財務(wù)科采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

三、責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，服務(wù),。

財務(wù)科公司的對外窗口科室,，將國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，服務(wù),，讓“優(yōu)質(zhì),、、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科體現(xiàn),，內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各人員及滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位服務(wù)”的意識,，抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，會計從業(yè)人員培訓(xùn),，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

____年度財務(wù)工作將以穩(wěn)定財務(wù)隊伍為主,，培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相的會計培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎實的把全公司的財務(wù)工作推上新臺階,。從幾入手：

1,、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員考核,，選拔引納優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，優(yōu)勝劣汰,，公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、理論培訓(xùn)，財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常的工作狀態(tài),，認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行預(yù)算管理為,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作,，以推行財務(wù)會計電算化核算為,，財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，在今后的財務(wù)工作中,，財務(wù)科的奮斗是：在省市公司財務(wù)和公司的下,，在各和科室的支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、性核算的工作方法和,，為新一年度的財務(wù)預(yù)算任務(wù)而努力奮斗。