作為一名老師,，常常要根據(jù)教學(xué)需要編寫教案,，教案是教學(xué)活動的依據(jù),，有著重要的地位,。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的教案范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇一

1,、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度,，組織結(jié)構(gòu),，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。

2,、讓新員工熟悉崗位職責(zé),，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì),。

公司所有新進(jìn)員工

新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。

1,、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式,。

2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式,。

行政人事部負(fù)責(zé)人,、店面經(jīng)理、助理店長,、在某方面具備專長和特殊技能的老員工

公司簡介,、公司管理制度,、部門管理制度,、職位說明書,、案例

1、公司概況(歷史,、背景,、經(jīng)營理念、愿景,、價(jià)值觀)

2,、組織結(jié)構(gòu)圖

3、公司福利待遇方面(保險(xiǎn),、休假,、請假等)

4、薪酬制度(發(fā)薪日,、發(fā)薪方式)

5,、績效管理制度

6、職位說明書和具體工作規(guī)范,、工作技巧

7,、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級,、下級、同事及合作部門的同事等)

8,、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求

1,、書面考核。

行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者,。

脫崗培訓(xùn)中使用,。

2、應(yīng)用考核,。

通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用,。

由部門直接上級、同事,、行政人事部共同鑒定,。

行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者、教師,、助理店長直接交流,。

跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況,，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差,，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效,，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo),。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管基層隊(duì)伍建設(shè)和安全教育培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識和防范意識,，為預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，特制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和某某大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。20某某年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過培訓(xùn),，力爭實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“明顯提高”,，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力明顯提高,。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：

第一個(gè)方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識,，主要有《xxx安全生產(chǎn)法》,、《xxx消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、《xxx交通安全法》,、《xxx工會法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。

第二個(gè)方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》,，重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)基本常識、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、事故案例分析、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析,、危險(xiǎn)源和隱患辨識,、個(gè)人防險(xiǎn)避災(zāi)、自救方法,、事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處理,、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用及維修、職業(yè)病防治等,。

第三個(gè)方面是工程管理及技術(shù)人員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能,。

三、培訓(xùn)時(shí)間安排

1-3月對工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，具體工作由副局長史某某同志組織實(shí)施,。

4-6月對執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，具體工作由副局長某某同志組織實(shí)施,。

7-9月對收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),，具體工作由副局長谷某某同志組織實(shí)施。

四,、培訓(xùn)要求

1,、提高認(rèn)識，精心組織,。對教育培訓(xùn)工作要提起高度重視,，要通過培訓(xùn)解決安全認(rèn)識不到位，安全管理不科學(xué),，安全規(guī)章不落實(shí)等突出問題,，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線。

2,、明確重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)管,。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年的具體要求，根據(jù)各站室的具體情況,，切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理,，從源頭上有效防范，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階,。

3,、科學(xué)規(guī)劃，狠抓落實(shí),。各站室要根據(jù)局里的安排部署,，制訂本單位的培訓(xùn)計(jì)劃，確定專人負(fù)責(zé),，集中組織,，統(tǒng)籌安排，確保培訓(xùn)工作的全面落實(shí),，為20某某年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實(shí)基礎(chǔ),。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇三

1.培訓(xùn)實(shí)施

課程體系化不足，每年新員工訴求差異較大

新員工培訓(xùn)連年舉行,，創(chuàng)新難,，突破難

培訓(xùn)實(shí)施受現(xiàn)有資源約束較大，培訓(xùn)成本高,，考核無依據(jù)

2.能力訴求變化

新員工勝任力隨著形勢變化發(fā)生了根本性的改變

知識結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)技能的新要求比較突出

員工職業(yè)素養(yǎng)及就業(yè)心態(tài)也異于之前

3.培訓(xùn)內(nèi)容

只注重基礎(chǔ)業(yè)務(wù)層面的培養(yǎng)

忽略了職業(yè)心態(tài)重塑和營銷訓(xùn)練

忽略年輕人的新一代崗位訴求

4.新員工特征

綜合素質(zhì)及學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，但易好高騖遠(yuǎn)

追求自由的工作環(huán)境及自我個(gè)性的體現(xiàn)

有遠(yuǎn)大的抱負(fù)及志向,，不善于制定工作計(jì)劃及職業(yè)規(guī)劃

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇四

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),，帶動整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,，特制定11年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2,、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4,、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5,、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本知識：安全生產(chǎn)的概念,、方針,，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》,。

2,、專業(yè)知識：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識,、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能,。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜,、搶事件應(yīng)急預(yù)案

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

2.二月:安全生產(chǎn)管理制度,。對象：服務(wù)區(qū)全體員工

加油站消防安全制度。對象：加油站員工

安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn),。對象：管理人員

3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

消防設(shè)施種類及使用情況

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

5.七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案,。對象：餐廳、超市員工

防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū),。對象：全體員工

6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案

山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn),。對象：鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

冬季安全生產(chǎn)管理辦法

對象：服務(wù)區(qū)全體員工

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府,、市安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平，加強(qiáng)鎮(zhèn)內(nèi)從業(yè)人員的安全意識和技能,，切實(shí)做好20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃:

一、培訓(xùn)工作目的

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全展理念,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作會議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，改革創(chuàng)新，著力完善我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的培訓(xùn)體系,，強(qiáng)力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員)，農(nóng)民工和班組長為重點(diǎn)的企業(yè)全員培訓(xùn),，進(jìn)一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度,，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)，大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,、培訓(xùn)方式多樣化,、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì),，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

二,、培訓(xùn)工作安排

(一),、教育和培訓(xùn)的時(shí)間

1、企業(yè)法人代表,、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);

2,、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);

3、特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí);

4,、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí);

5,、新工人的公司、項(xiàng)目,、班組三級培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí),、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí),。

(二),、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇六

一、現(xiàn)狀分析

1,、管理人員狀況分析,。我礦基層及部門管理人員的年齡、知識結(jié)構(gòu),、管理水平與建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井的的需要還有一定的差距,，要發(fā)揮其教練和導(dǎo)師的作用，必須使其不單在個(gè)體的水平上與本身崗位相匹配,，更重要的是其在組織中善于創(chuàng)建和形成支持人盡其才的氣氛，能夠幫助下屬去識別和利用日常工作中的所有學(xué)習(xí)機(jī)會,，這些能力都是我礦管理人員需要繼續(xù)提高的,。

2、專業(yè)技術(shù)人員狀況分析,。隨著×××煤礦開采工藝,、裝備水平的變化，專業(yè)技術(shù)人員原有的知識儲備已遠(yuǎn)不能適應(yīng)礦井的跨越式發(fā)展要求,，對技術(shù)人員的知識更新和針對性培訓(xùn)工作迫在眉睫,、刻不容緩,。

3、操作員工狀況分析：采用新工藝后,，連采機(jī)司機(jī),、設(shè)備后配套工等崗位人員還沒有儲備，綜采維修電工,、綜采維修鉗工,、礦井維修電鉗工、采煤機(jī)司機(jī),、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等崗位人員人機(jī)不匹配的矛盾十分突出,，要順利實(shí)現(xiàn)安全技改工程的工期目標(biāo)，在人才培養(yǎng)和儲備上仍需做大量的工作,。

二,、員工培訓(xùn)目標(biāo)

按照“明確一個(gè)目標(biāo)，抓好三支隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)新三種機(jī)制”的人力資源工作總體思路,，創(chuàng)新培訓(xùn)方法、提高培訓(xùn)質(zhì)量,，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運(yùn)營的人才隊(duì)伍,。

三、培訓(xùn)措施

(一),、完善三級教育培訓(xùn)體系,，落實(shí)各級培訓(xùn)責(zé)任。

完善一級培訓(xùn)一級,，一級為一級負(fù)責(zé)的全員安全內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,。礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)區(qū)隊(duì)級管理人員，區(qū)隊(duì)級管理人員培訓(xùn)班組長,，總工程師培訓(xùn)工程技術(shù)人員,，工程技術(shù)人員和班組長共同培訓(xùn)操作人員，各級人員要親自編寫培訓(xùn)教案,，親自授課,。班組長一級培訓(xùn)要落實(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場，班組長是本班組員工培訓(xùn)的第一責(zé)任人,。礦每月對班組一級的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)并加大監(jiān)督考核力度,，每月評選一個(gè)優(yōu)勝班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對培訓(xùn)效果差的班組給予處罰,。

(二),、切實(shí)加大機(jī)電設(shè)備操作人員及維修人員的操作技能培訓(xùn)力度。 現(xiàn)代化的裝備突飛猛進(jìn)，設(shè)備司機(jī)的不當(dāng)操作,，維修人員的技術(shù)滯后等原因致使設(shè)備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,。利用現(xiàn)場培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練,，故障排除演練,、課題研討等方式切實(shí)提高操作人員的操作水平、維護(hù)保養(yǎng)水平及機(jī)電維修人員的故障判斷和排除能力,。

(三),、開展行之有效的培訓(xùn)活動，提高職工學(xué)習(xí)積極性,，增強(qiáng)全員安全意識及操作能力,。 通過開展通勤車有獎(jiǎng)問答、安全活動月,、安全員工評選,、安全員工抽獎(jiǎng)、職業(yè)技能競賽,、現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)等活動逐步提高全員安全意識及操作技能,，確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

(四),、全面推行操作員工操作行為習(xí)慣養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,、考核工作?？刂茊T

工隨意操作行為,，杜絕安全事故。 員工習(xí)慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施考核旨在杜絕操作的盲目性,，隨意性,，讓規(guī)范的操作成為一種習(xí)慣?？己说倪^程是對員工操作過程的控制,，是對現(xiàn)場不安全因素的控制。通過對每個(gè)人,、每個(gè)操作環(huán)節(jié)的控制,，達(dá)到對危險(xiǎn)源控制的目的?？己瞬扇“喟嗫己?、班班打分、分分績效的方式,。

(五)、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考“的全員安全培訓(xùn)模式,?；鶎訁^(qū)隊(duì)是“每日三題”實(shí)施的第一責(zé)任人，技術(shù)員是“每日三題”培訓(xùn)的實(shí)施者,。每日三題的培訓(xùn)重在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì),，培訓(xùn)內(nèi)容必須切合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，必須針對操作現(xiàn)場存在的問題,。從而保證培訓(xùn)的針對性,、實(shí)效性。技術(shù)員必須首先積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),，提升其業(yè)務(wù)能力,，才能保障此項(xiàng)培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開展。

(六),、加大對基層培訓(xùn)過程的跟蹤及效果檢驗(yàn)考核力度,。

實(shí)施培訓(xùn)人員分片承包責(zé)任制，培訓(xùn)內(nèi)部人員每人承包2—3個(gè)區(qū)隊(duì),。每月對基層區(qū)隊(duì)班前會召開情況,，每日三題培訓(xùn)實(shí)施、旬考組織,、活動開展,、二級、三級培訓(xùn),、現(xiàn)場提問等培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核,。針對存在的問題現(xiàn)場開具問題整改通知單，限期整改,。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)效果采取月度打分的檢驗(yàn)方式,。每月對培訓(xùn)效果較好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對較差的單位給予罰款,。同時(shí)各承包責(zé)任人的月度績效獎(jiǎng)與所承包區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)效果直接掛鉤,。

(七)、外訓(xùn)融智,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位主要部門各層次各類人員的知識更新培訓(xùn),。 配合集團(tuán)繼續(xù)選送工程技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),。聘請采掘新技術(shù),、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進(jìn)行專題講座。同時(shí)選送重點(diǎn)崗位管理人員外出進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。尤其是要提升班組長的管理能力及業(yè)務(wù)水平,，班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,，其業(yè)務(wù)能力的高低直接決定于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況。要運(yùn)用各種形式的培訓(xùn)不斷強(qiáng)化班組長的生產(chǎn)組織能力,、管理能力,、現(xiàn)場應(yīng)急救援能力。

(八),、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)”為目標(biāo),，嚴(yán)格實(shí)施“2208班前會模式”。 進(jìn)一步規(guī)范班前會培訓(xùn)方式及危險(xiǎn)預(yù)知,、安全確認(rèn)流程控制程序,。提倡問題培訓(xùn)法，確?！懊咳杖}”保質(zhì)保量完成,。嚴(yán)肅班前危險(xiǎn)預(yù)知程序，保障“本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)”的建立,。

附件：

1,、×××煤礦管理人員培訓(xùn)計(jì)劃表

2、×××煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃表

3,、×××煤礦特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃表

4,、×××煤礦技能培訓(xùn)及普工培訓(xùn)計(jì)劃表 四、創(chuàng)新培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

1,、通過“師徒結(jié)對”培訓(xùn)資格審查的幫教對子,，師傅享受每月300元的帶徒津貼，具體實(shí)施辦法見《×××煤礦師徒幫教管理辦法》,。

2,、安全意識培訓(xùn)采用“每月一考”的辦法，各專業(yè)前三名獎(jiǎng)勵(lì)200元;成績不及格者罰款200元;團(tuán)體第一名獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,，最后一名罰款20xx元,。

3、參加技能鑒定競賽或崗位練兵,、技術(shù)比武獲得集團(tuán)級三等獎(jiǎng)以上者(含三等獎(jiǎng))分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元,、20xx元、1500元;礦級取得名次者,，分別獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,、1500元、1000元;優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)4000元,。

4,、管理及專業(yè)技術(shù)人員納入集團(tuán)“十、百,、千人才工程”,，按照集團(tuán)規(guī)定給予一定數(shù)額的專家津貼,。

5、落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,。安全資格培訓(xùn),、安全意識培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn),、實(shí)際操作培訓(xùn)、崗位練兵,、技術(shù)比武的責(zé)任主體為基層區(qū)隊(duì),，對基層區(qū)隊(duì)的考核按照<>執(zhí)行。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇七

時(shí)間過得真快,，一轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)時(shí)間就過了,。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校了學(xué)不到的東西,，也認(rèn)識到了自己很多的不足,，感覺收益非淺，以下是我在實(shí)習(xí)期間對工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會,。

首先,，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會人才資源的優(yōu)化配置,。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,，而是為了獲取知識,，獲取工作技能,，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,，為社會作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖,，對我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,，得到的效果也相應(yīng)的更好。

再次,，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會,。

一是自主學(xué)習(xí)——工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有課堂,，有作業(yè),，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,，讓你少走彎路,；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,，哪些是你感興趣的。在我們實(shí)習(xí)的單位里,，我就遇見了幾個(gè)非常和善的老員工,，只要問他們的是技術(shù)上的問題，他們都會一一作答,，使我了解到,，原來理論跟實(shí)際是有很大的差距的。

二是積極進(jìn)取的工作態(tài)度——在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過多做多問來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是我們的工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,，只是自由觀摩,，如果態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時(shí)就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高。

三是基本禮儀——步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會影響工作的正常進(jìn)行,。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

四是為人處事——作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師,、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理,，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事,。

我想，通過這次實(shí)習(xí)讓我認(rèn)清了自己的很多不足和缺點(diǎn),。第一個(gè)就是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次,，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。第二是工作態(tài)度仍不夠積極,。在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)不能主動要求布置工作,，若沒有工作做時(shí)就會松懈,，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性,，沒有工作任務(wù)時(shí)主動要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。第三是工作時(shí)仍需追求完美,，在工作中，不允許絲毫的馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。第四是學(xué)術(shù)上不夠鉆研,。這是由工作性質(zhì)決定的，也是我自己選擇的,，因?yàn)樵谖铱磥?，只有被市場認(rèn)可的技術(shù)才有價(jià)值。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇八

教學(xué)目標(biāo)：

安 全 生 產(chǎn)

讓每一個(gè)人在思想上重視安全生產(chǎn),，在行動上落實(shí)安全生產(chǎn),，在業(yè)務(wù)上懂安全生產(chǎn)。

教學(xué)重點(diǎn)：

掌握安全知識,，做到安全生產(chǎn),。教學(xué)內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)及其意義

1.概念：在生產(chǎn)的全過程中使與生產(chǎn)相關(guān)的人,、財(cái),、物完整無損毀。

2.意義：

（1）是企業(yè)穩(wěn)定,、健康發(fā)展的需要,。（2）是社會安定和諧的需要。（3）是自身利益的需要,。（4）是產(chǎn)權(quán)人利益的需要,。（5）是完善科學(xué)管理的需要。

二,、企業(yè)的安全管理

1.加強(qiáng)安全意識,，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,。2.加強(qiáng)安全培訓(xùn),，培訓(xùn)目的是讓每一個(gè)人在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上落實(shí)安全生產(chǎn),，在業(yè)務(wù)上懂安全生產(chǎn),。

3.完善安全生產(chǎn)的硬件和軟件：（1）硬件：設(shè)備、設(shè)施,、環(huán)境,；

（2）軟件：與安全生產(chǎn)的相關(guān)制度、操作規(guī)程,、安全記錄,。4.經(jīng)常組織安全檢查

（1）檢查形式：定期檢查、不定期抽查,、專項(xiàng)檢查,、重點(diǎn)檢查。

（2）檢查內(nèi)容：查思想重視程度、查管理制度（是否切實(shí)可行）,、查生產(chǎn)過程（設(shè)備,、設(shè)施、環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求）,。

四不放過：事故原因不清不放過,；群眾沒受到教育不放過；防范措施不落實(shí)不放過,；責(zé)任者沒有受到處分不放過,。

三、影響安全生產(chǎn)的四大要素

1.人：最主要因素,。對人的要求：（1）思想上重視,；（2）業(yè)務(wù)上熟悉；（3）操作上規(guī)范,。

2.設(shè)備：（1）選型合理,；（2）安裝規(guī)范；（3）狀態(tài)良好,。3環(huán)境：清新,、舒適

4.管理：制度健全并嚴(yán)格執(zhí)行。

四,、常見的事故種類及預(yù)防 1.機(jī)械事故

（1）后果：設(shè)備、設(shè)施的非正常損害,，人員傷亡,。（2）事故特點(diǎn)： a.發(fā)生頻率高； b.影響范圍??； c.損失相對小。

（3）引起原因：設(shè)備選型不對,，年久失修,，防護(hù)措施不好，制度不健全,，操作不熟練,，操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識不強(qiáng)等等,。

（4）預(yù)防措施： a.正確安裝,，合理使用。

b.制定合理的規(guī)章制度,、操作規(guī)程,。c.經(jīng)常保養(yǎng)、檢查、檢修,。d.不帶病作業(yè),。2.電氣事故

（1）后果：設(shè)備損毀，人員傷亡,，引起火災(zāi),。（2）原因：人員觸電、設(shè)備短路超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等,。（3）防范措施：設(shè)備外殼接地,，不接觸有電部位。3.火災(zāi)

（1）后果：設(shè)備損毀,，人員傷亡,，有時(shí)產(chǎn)生有毒氣體或爆炸。

（2）特點(diǎn)：發(fā)生頻率低,；發(fā)展過程長,，損失重，影響大,。（3）火災(zāi)控制和滅火

控制：材料最佳的用量和貯量,；控制或減少可燃物、可燃物遠(yuǎn)離火源,。

滅火原理：控制燃燒的三個(gè)條件之一,。

燃燒：1.定義：可燃物與氧化劑反應(yīng)發(fā)出的光和熱。

2.條件：a必須有可燃物存在,；b有氧化劑,；c火源。

3.閃燃：可燃?xì)怏w與空氣混合在接近火源時(shí)發(fā)生的短

時(shí)燃燒,。

閃點(diǎn)：可燃物發(fā)生閃燃時(shí)的最低溫度,。著火：（閃點(diǎn)往上）可燃物遇到明火。4.爆炸：壓力勢能瞬間釋放,。（1）后果：嚴(yán)重的破壞性,。

（2）特點(diǎn)：發(fā)生機(jī)會較低、過程快,。（3）爆炸分類：

a.物理性：物理性質(zhì)引起的,，如壓力容器。

b.化學(xué)性：發(fā)生化學(xué)反應(yīng),，升溫升壓造成的爆炸,，如炸藥。爆炸極限：引起爆炸的最低濃度與最高濃度的范圍,。防止爆炸的措施： a.減少易爆物的存量,。b.加強(qiáng)通風(fēng)、遠(yuǎn)離火源。c.盡可能降低環(huán)境濕度,。d.杜絕跑冒滴漏,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇九

為提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)全體員工的積極性,、創(chuàng)造性,，增強(qiáng)全體員工對公司的使命感和責(zé)任心，更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)管理的要求,，制定本辦法,。

綜合部是公司員工培訓(xùn)的主管部門，人力資源部,、企業(yè)管理部協(xié)助,。

對公司全體員工的培訓(xùn)要納入公司發(fā)展計(jì)劃。每年12月底前各部門要提報(bào)下一年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，并填寫培訓(xùn)登記表(附件一)報(bào)總公司綜合部,。

公司員工培訓(xùn)分為定期和不定期培訓(xùn)兩種方式。

全體員工每年至少安排一個(gè)星期的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù),、合同、質(zhì)量管理人員的定期培訓(xùn)不少于10日,，重點(diǎn)是新法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

定期培訓(xùn)要事先擬定計(jì)劃，安排經(jīng)費(fèi),，做好教學(xué)安排,，安排課程表(附件二)。每期授課結(jié)束后要進(jìn)行考試,，考試合格的發(fā)給合格證(附件三)?？荚嚦煽冇浫雴T工檔案,，作為年終考評的依據(jù)之一。

根據(jù)公司的發(fā)展需要,，在全體員工中開展不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。不定期培訓(xùn)由綜合部按照專題提前安排，報(bào)公司經(jīng)理會議討論決定,。不定期培訓(xùn)可以采取專題形式,，針對熱點(diǎn)問題安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

公司全體員工的培訓(xùn)教材由綜合部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購買,。教材費(fèi)用每人每年________元。

各部門培訓(xùn)的教材由部門經(jīng)理決定，經(jīng)費(fèi)控制在________元以內(nèi),。

各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)的需要,，也可以結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。各部室的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)公司綜合部備案,。

公司培訓(xùn)考試成績優(yōu)秀者,，公司給予一次獎(jiǎng)勵(lì)________元。特別優(yōu)秀的,，可安排到外地考察或者實(shí)習(xí),。

考試不合格的，準(zhǔn)予補(bǔ)考一次,。補(bǔ)考仍不合格的,，扣發(fā)________%的年終獎(jiǎng)。

參加公司培訓(xùn)的人員,，除因重大疾病或者經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,，不得請假，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向綜合部門報(bào)到,。

本辦法自公布之日起實(shí)施,。

本辦法修改需經(jīng)公司董事會決定。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管基層隊(duì)伍建設(shè)和安全教育培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)法制意識,、責(zé)任意識和防范意識,，為預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,，特制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神為指導(dǎo),，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,，切實(shí)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。20xx年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過培訓(xùn),，力爭實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“明顯提高”，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力明顯提高,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：

第一個(gè)方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識,，主要有《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx消防法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、《xxx交通安全法》、《xxx工會法》,、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。

第二個(gè)方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》，重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)基本常識,、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析,、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析,、危險(xiǎn)源和隱患辨識、個(gè)人防險(xiǎn)避災(zāi),、自救方法,、事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處理、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用及維修,、職業(yè)病防治等,。

第三個(gè)方面是工程管理及技術(shù)人員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能。

三,、培訓(xùn)時(shí)間安排

1-3月對工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),，具體工作由副局長史組織實(shí)施。

4-6月對執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),，具體工作由副局長組織實(shí)施,。

7-9月對收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，具體工作由副局長谷組織實(shí)施,。

四,、培訓(xùn)要求

1、提高認(rèn)識,，精心組織,。對教育培訓(xùn)工作要提起高度重視，要通過培訓(xùn)解決安全認(rèn)識不到位,，安全管理不科學(xué)，安全規(guī)章不落實(shí)等突出問題,，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線,。

2、明確重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)管,。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年的具體要求,，根據(jù)各站室的具體情況，切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理,，從源頭上有效防范,，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階。

3,、科學(xué)規(guī)劃,，狠抓落實(shí)。各站室要根據(jù)局里的安排部署,，制訂本單位的培訓(xùn)計(jì)劃,，確定專人負(fù)責(zé)，集中組織,，統(tǒng)籌安排,，確保培訓(xùn)工作的全面落實(shí)，為20xx年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實(shí)基礎(chǔ),。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十一

日前,我班組織學(xué)習(xí)了《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**,、**兩起事故》的安全事故通報(bào)，事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,，不按章作業(yè),，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場查勘不到位。此次事故的發(fā)生,，暴露了安全管理的一系列問題,，凸現(xiàn)了工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘,，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能,，不能正確的停電、驗(yàn)電,、掛接地線,。事實(shí)再次證明，如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測,、不防范和控制,，那么，在一定條件下,，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí),，再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識,。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，并切實(shí)落到日常行動中,。

通過學(xué)習(xí),，現(xiàn)體會如下： 《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**、**兩起事故》的安全事故原因及暴露出來的問題

1,。作業(yè)人員嚴(yán)重違章,，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。在不驗(yàn)電,，不掛接地線的情況下進(jìn)行上桿作業(yè),，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的保證安全的技術(shù)措施。

2,。對線路設(shè)備不熟悉(該10kv線路隔離開關(guān)錯(cuò)接線),。日常對設(shè)備管理不到位，消缺管理不及時(shí),，判斷缺陷不準(zhǔn)確,。日常的設(shè)備巡視過程沒有認(rèn)真，致使存在的不安全因素沒有及時(shí)解決,，為此次的事故埋下了嚴(yán)重的***,。

3。危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施流于形式,，現(xiàn)場查勘不到位,，漏列了重大危險(xiǎn)點(diǎn)(現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶)作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè),。

4,。安全工具，防護(hù)用品的配置工作未落實(shí)到位,，對絕緣棒,，驗(yàn)電器等絕緣工具的日常管理不完善

? ?5。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí),，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識差,，安全學(xué)習(xí)流于形式。 通過此次事故的發(fā)生,，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),，對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，在今后的工作中,，我們應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過程管理以及事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，提高我們的安全思想素質(zhì),，做到安全無小事,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十二

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，提高煤礦職工的安全技術(shù)素質(zhì),，根據(jù)《xxx礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我礦的實(shí)際,，組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作,。必須堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)并重”和“強(qiáng)制培訓(xùn),、分級管理,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則,，對職工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育,。

1.培訓(xùn)對象

安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)的人員

2.培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)，使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針,、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險(xiǎn),、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi),、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施,、常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握個(gè)人勞動防護(hù)用品的使用和簡單維護(hù),，以及職業(yè)病預(yù)防知識等,，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力。

3.培訓(xùn)要求

(1)熟悉《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容及要求,，知道自己的義務(wù)和權(quán)力,。

(2)對在礦正常作業(yè)的人員每月進(jìn)行組織培訓(xùn)，并建立健全培訓(xùn)檔案,，詳細(xì),、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考試,、考核情況;

(3) 培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,，加強(qiáng)案例講解，注重職業(yè)道德,、安全法律意識和實(shí)際安全操作技能的綜合培訓(xùn);要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實(shí)際,，按照本大綱的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識,、基本方法和技能的培訓(xùn),，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,，便于掌握,。

4.培訓(xùn)內(nèi)容

(1)《安全生產(chǎn)法》賦予工人的權(quán)力和應(yīng)履行的義務(wù)

一、 煤礦工人的權(quán)力;

二,、 煤礦工人的義務(wù),。

(2)入井須知

一、 入井前的準(zhǔn)備;

二,、入井的注意事項(xiàng),。

(3) 自救、互救與現(xiàn)場急救

一,、井下避災(zāi)的基本原則;

二,、在災(zāi)區(qū)避災(zāi)的行動準(zhǔn)則;

三、礦工在災(zāi)區(qū)自救,、互救的行動準(zhǔn)則;

四,、新自救器的使用技術(shù);

五、自救,、互救技術(shù),。

(4)各項(xiàng)事故隱患及處理措施：

一、瓦斯事故隱患及應(yīng)急處理措施;

二,、煤與瓦斯突出事故隱患及應(yīng)急處理措施;

三,、火災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;

四、水災(zāi)事故隱患及應(yīng)急處理措施;

五,、頂板事故隱患(包括沖擊壓災(zāi)害)及應(yīng)急處理措施;

六,、煤塵災(zāi)害及處理措施;

七、電氣事故形式及防范措施;

八,、運(yùn)輸事故形式及防范措施

5.培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組 長：

副組長：

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委,、縣政府、縣安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,，進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平,，加強(qiáng)鄉(xiāng)內(nèi)從業(yè)人員的安全意識和技能，切實(shí)做好20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃：

一,、培訓(xùn)工作目的

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全展理念,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作會議部署,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃,，改革創(chuàng)新,，著力完善我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的培訓(xùn)體系，強(qiáng)力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員),，農(nóng)民工和班組長為重點(diǎn)的企業(yè)全員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度,，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng),，大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化,、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì),，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。

二,、培訓(xùn)工作安排

(一),、教育和培訓(xùn)的時(shí)間

1,、企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);

2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);

3,、特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí);

4、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí);

5,、新工人的公司,、項(xiàng)目、班組三級培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí),、15學(xué)時(shí),、20學(xué)時(shí)。

1,、新工人(包括合同工,、臨時(shí)工、學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司,、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識,、設(shè)備性能,、操作規(guī)程、安全制度,、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程,。

2、電工、焊工,、架工;司爐工,、爆破工;機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人,，除進(jìn)行一般安全教育外,，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。

3,、采用新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),，對操作人員進(jìn)行新技術(shù),、新崗位的安全教育。

(三),、安全教育和培訓(xùn)的形式

1,、新工人三級安全教育

對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格,，方準(zhǔn)上崗。

三級安全教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,，三級安全教育是指公司(即企業(yè)),、項(xiàng)目(或工程處，施工處,、工區(qū)),、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人,，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗,。

公司級,。新工人在分配到施工隊(duì)之前，必須進(jìn)行初步的安全教育,。教育內(nèi)容如下：

(l)勞動保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育;

(2)安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程和安全知識;

(3)企業(yè)安全規(guī)章制度等,。

項(xiàng)目(或工程處,、施工處,、工區(qū))級。項(xiàng)目級教育是新工人被分配到項(xiàng)目以后進(jìn)行的安全教育,。教育內(nèi)容如下：

(1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;

(2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度：

(3)安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;

(4)在施工程基本情況,，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn),，可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng),。

班組級。崗位教育是新工人分配到班組后,，開始工作前的一級教育,。教育內(nèi)容如下：

(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識,，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

(2)本工種安全操作規(guī)程;

(3)班組安全生產(chǎn),、義明施工基本要求和勞動紀(jì)律;

(4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求,。

三級教育的要求：

(1)三級教育一般由企業(yè)的安全、教育,、勞動,、技術(shù)等部門配合進(jìn)行;

(2)受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位;

(3)給每一名職工建立職工勞動保護(hù)教育卡，記錄三級教育,、變換工種教育等教育考核情況,，并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。2,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

除進(jìn)行一般安全教育外,，還要執(zhí)行g(shù)b5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國家,、行為,、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗,。

3、特定情況下的適時(shí)安全教育

(1)季節(jié)性,，加冬季,、夏季、雨雪天,、訊臺期施工;

(2)節(jié)假日前后;

(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);

(4)工作對象改變;

(5)工種交換;

(6)新工藝,、新材料、新技術(shù),、新設(shè)備施工;

(7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)牛事故后;

(8)新進(jìn)入現(xiàn)場等,。

4、三類人員的安全培訓(xùn)教育

施工單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)過考核合格后,，做到持證上崗,。在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,、也必須持證上崗,，加強(qiáng)對隊(duì)伍培訓(xùn)，使安全管理進(jìn)入規(guī)范化,。

5,、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí),，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn),，采取多層次,、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣,，應(yīng)貫徹及時(shí)性,、嚴(yán)肅性、真實(shí)性,、做到簡明,、醒目，具體形式如下：

(l)施工現(xiàn)場(車間)入口處的安全紀(jì)律牌,。

(2)舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班,、講座、報(bào)告會,、事故分析會,。

(3)建立安全保護(hù)教育室，舉辦安全保護(hù)展覽,。

(4)舉辦安全保護(hù)廣播,，印發(fā)安全保護(hù)簡報(bào)、通報(bào)等,，辦安全保護(hù)黑板報(bào),、宣傳欄。

(5)張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫,、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號,。

(6)舉辦安全保護(hù)文藝演出、放映安全保護(hù)音像制品,。

(7)組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作,。

6,、班前安全活動

班組長在班前進(jìn)行上崗交流，上崗教育,，做好上崗記錄,。

(1)上崗交底。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境,、氣候情況,、主要工一作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等,。

(2)上崗檢查,。查上崗人員的勞動防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,，機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

(四)培訓(xùn)效果檢查

對安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個(gè)方面：

1,、檢查我司各項(xiàng)目安全教育制度,。各項(xiàng)目要建立健全的安全教育和培訓(xùn)考核制度，要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,，使我司各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,、必要性，懂得安全生產(chǎn),、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想,，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,。

2、檢查新入廠工人進(jìn)行三級安全教育的情況?，F(xiàn)在臨時(shí)勞務(wù)工多,，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時(shí)勞務(wù)工之中，因此在三級安全教育上,，應(yīng)把臨時(shí)勞務(wù)工作為新入廠工人對待,。新工人(包括合同工、臨時(shí)工,、學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)和代培人員)都必須進(jìn)行三級安全教育。

3,、檢查安全教育內(nèi)容,。安全教育要有具體內(nèi)容，要把《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本知識》,、《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容,，做到人手一冊,，除此以外，企業(yè),、工程處,、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容,。電工,、焊工、架工,、司爐工,、爆破工、機(jī)械工及起重工,、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種的安全教育內(nèi)容,。經(jīng)教育合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作,，每年還要復(fù)審,。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，也要進(jìn)行主毒危害和防治知識教育,，也應(yīng)有安全教育內(nèi)容,。

4、檢查變換工種時(shí)是否進(jìn)行安全教育,。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外,，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)采用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,，未經(jīng)教育不得上崗操作,。

5、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度,。該條是考核各工種工人掌握《安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度,，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗(yàn)。

6,、管理人員的年度培訓(xùn),。各項(xiàng)目應(yīng)按公司規(guī)定，安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并做好培訓(xùn)記錄,。

7、專職安全員的年度培訓(xùn)考核情況,。根據(jù)上級安全生產(chǎn)行政主管部門的規(guī)定,，對本單位的專職安全員進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,，提高專職安全員的專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)工作的管理水平。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十四

一,、培訓(xùn)宗旨

1,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓(xùn),，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式;

2、將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合,，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;

3,、實(shí)行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制,，搭建起學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè)的平臺。

二,、培訓(xùn)目的

1,、達(dá)成對公司文化、價(jià)值觀,、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同,。

2、掌握公司規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作,。

3,、改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識,、安全意識和質(zhì)量意識,，樹立效率原則,、效益原則,。

4、提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感,，端正工作態(tài)度,，提高工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，形成良好的工作習(xí)慣,。

5、提高員工學(xué)習(xí)能力和知識水平,，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展能力,，為個(gè)人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件;

6,、提高企業(yè)綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力,。

三,、培訓(xùn)原則

依照公司員工手冊，追蹤行業(yè)新動態(tài),，掌握新知識,，找出差距，需什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么,，急用先學(xué)，立竿見影,。

四,、培訓(xùn)的組織

1、員工培訓(xùn)工作在公司統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理,、統(tǒng)一規(guī)劃,，培訓(xùn)中心和各部門組織實(shí)施，員工個(gè)人主動配合,。由培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)公共部分,、專業(yè)部分的培訓(xùn)及實(shí)際操作部分由部門組織培訓(xùn)。

2,、人力資源部每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展計(jì)劃,、考核指標(biāo)，擬訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)執(zhí)行,。

3,、培訓(xùn)中心根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合“年度考試方案”制定年度培訓(xùn)課程大綱,，明確培訓(xùn)的目的,、內(nèi)容、時(shí)間,、授課人,、課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)人力資源部審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

4、培訓(xùn)授課要落實(shí)到人,，由培訓(xùn)中心組織備課,，必要時(shí)還要組織授課人試講。需外請專家,、教授的報(bào)公司批準(zhǔn),。

5,、人力資源部組織培訓(xùn)中心，建立企業(yè)培訓(xùn)資源體系,，做好教案編排,，完善培訓(xùn)教材庫、培訓(xùn)案例庫和試題庫,，為持續(xù)的做好培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ),。

6、培訓(xùn)實(shí)施部門要做好課堂管理,，制備教材,，保證良好的環(huán)境，準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料,。

7,、員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù),。除了積極參加公司和各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外,，公司提倡和鼓勵(lì)員工在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí),。

6,、培訓(xùn)中心、各部門要及時(shí)掌握培訓(xùn)需求動向,，在公司統(tǒng)一培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，適時(shí)合理的調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。各部門和個(gè)人也可以向人力資源部門提出培訓(xùn)要求和建議,。

五,、培訓(xùn)種類和內(nèi)容

(一)新員工崗前入職培訓(xùn)

新員工崗前入職培訓(xùn)是對新員工入職前進(jìn)行的上崗培訓(xùn)，包括軍事訓(xùn)練,、基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練三個(gè)部分,。時(shí)間4天。

1,、軍事訓(xùn)練時(shí)間半天,，學(xué)習(xí)立正、稍息,、各種轉(zhuǎn)法和步伐,。目的是培養(yǎng)員工的組織性,、紀(jì)律性和吃苦精神,。

2、基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)時(shí)間半天,，內(nèi)容如下：

(1)企業(yè)文化和制度培訓(xùn),，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史,，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念,、企業(yè)精神和經(jīng)營范圍;學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)行政管理制度,、各崗位工作制度和道德行為規(guī)范;了解公司、各部門的地點(diǎn),、內(nèi)外環(huán)境,、單位的性質(zhì)、各種視覺識別物及其含義,。

(2)崗位培訓(xùn),，培訓(xùn)部門要對新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉崗位職責(zé),、崗位知識,、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng),。

3,、實(shí)際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳、幫,、帶”責(zé)任制度,，到公司內(nèi)部跟班定向操作訓(xùn)練，通過運(yùn)用和實(shí)踐,，鞏固提高專業(yè)技能,。時(shí)間3天。

4,、培訓(xùn)后進(jìn)行考核,，分為理論考核和實(shí)踐考核，結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進(jìn)行,。考核合格者方可上崗,，對于補(bǔ)考不合格者,，公司不予以錄用。

(二)在職員工的培訓(xùn)

1,、崗位培訓(xùn)是對在職人員進(jìn)行崗位知識,、專業(yè)技能、規(guī)章制度,、操作流程的培訓(xùn),，豐富和更新專業(yè)知識，提高操作水平，每次培訓(xùn)集中解決一至二個(gè)問題,，邊學(xué)習(xí)邊操作邊提高,。采用部門內(nèi)訓(xùn)與培訓(xùn)中心組織集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，讓員工了解每個(gè)崗位必須掌握的新理論,、新知識,、新技能等。時(shí)間3天,。

2,、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。對公司一般干部,、員工進(jìn)行內(nèi)部調(diào)動時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn),，為其適應(yīng)新崗位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識,、技能,。時(shí)間3天。

3,、待崗培訓(xùn),、下崗培訓(xùn)：對考核不合格人員，或不勝任本職工作人員,，或經(jīng)常違規(guī)違紀(jì)屢教不改人員的培訓(xùn),，以期達(dá)到勝任本職工作為目的。時(shí)間7天,。培訓(xùn)期間不享受工資和各項(xiàng)補(bǔ)助,，費(fèi)用自理。

4,、升職培訓(xùn)：員工職務(wù)晉升后的培訓(xùn),，針對新崗位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識,、技能,，以盡快勝任新工作。時(shí)間3天,。

5,、專業(yè)培訓(xùn)是對從業(yè)人員就某一專題進(jìn)行的培訓(xùn)，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及能力,，內(nèi)容為行業(yè)新動態(tài),、新知識、新技能等,。采用靈活多樣的培訓(xùn)形式：派公司員工到優(yōu)秀企業(yè)去參觀學(xué)習(xí);邀請供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)人員來公司對專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);聘請權(quán)威性的專家,、教授來公司對專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)等,。時(shí)間3天。

(三)管理人員的培訓(xùn)

1,、經(jīng)理助理及以上中高層管理人員的培訓(xùn)，目的是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理技能,、領(lǐng)導(dǎo)力提升,、決策思維能力、以及如何打造團(tuán)隊(duì)等等,。培訓(xùn)形式以聘請專家,、教授舉辦專業(yè)知識講座為主，自學(xué)和內(nèi)訓(xùn)為輔,。

2,、基層管理人員，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定,，學(xué)習(xí)公司員工手冊,，熟練掌握崗位知識，管理制度及操作流程,。

(四)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)針對財(cái)務(wù)人員,、工程師、工程技術(shù)人員等,，目的是了解政府有關(guān)政策,，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能,。培訓(xùn)時(shí)間3天,。

以上各種培訓(xùn)內(nèi)容除外請人員講授外，均依照公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行,。

六,、培訓(xùn)方法

1、以自辦為主,，外請為輔,，采取培訓(xùn)中心講師授課與各部門的專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合，相對集中的辦法進(jìn)行,。

2,、授課人以培訓(xùn)中心講師為主，亦可通過聘請方式從公司技能明星,、優(yōu)秀員工,、專業(yè)能力強(qiáng)的資深老員

工中出任兼職講師。

3,、各部門的專項(xiàng)培訓(xùn)由單位自行組織,，以內(nèi)訓(xùn)的形式進(jìn)行,。

七、培訓(xùn)要求

1,、培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,，注重過程，講求效果,，防止形式主義,。

2、授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際,，通俗易懂,，深入淺出。

3,、參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課,，細(xì)作筆記,。實(shí)習(xí)時(shí)要尊重老員工，嚴(yán)格按規(guī)程操作,。

4,、培訓(xùn)考試成績記入個(gè)人檔案，作為轉(zhuǎn)正,、升(降)級,、晉(降)職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一,。參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加考試者,，視為自動放棄考試，扣除培訓(xùn)期間的工資,、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助,，并作降級、降薪或辭退處理,。

5,、參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好__工作,，不得私自拷貝,、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十五

1.電力企業(yè)開展員工培訓(xùn)的意義

電力企業(yè)在工作,、人員,、管理方面時(shí)常發(fā)生變化,，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),，是電力企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的保證。電力企業(yè)時(shí)有新進(jìn)的員工,，新員工對電力企業(yè)的文化規(guī)定及制度知之甚少，對其開展制定,、規(guī)范地培訓(xùn),，能使員工較快地適應(yīng)電力企業(yè)的管理要求，增強(qiáng)員工的歸屬感,，樹立員工強(qiáng)烈的主人翁精神和責(zé)任感,，以更好地為電力企業(yè)建設(shè)添磚加瓦。隨著社會的進(jìn)步,，知識的不斷更新,，新技術(shù)不斷涌現(xiàn),，電力企業(yè)對高新技術(shù)有了更高的要求,。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷對員工進(jìn)行有關(guān)本行業(yè)的最新發(fā)展態(tài)勢,，最新技術(shù)要求方面的培訓(xùn),，以此來督導(dǎo)員工跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐，勝任變化的崗位技術(shù)要求,。只有不斷改進(jìn)工作方法,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新，才能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

2.電力企業(yè)員工培訓(xùn)的方法

3.如何有效開展員工培訓(xùn)

思想和制度基礎(chǔ)

電力企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想,，增強(qiáng)認(rèn)識，對員工培訓(xùn)工作給予相應(yīng)重視,，在企業(yè)內(nèi)部樹立起對員工培訓(xùn)的統(tǒng)一意識,，加大對培訓(xùn)的資金投入，實(shí)行量入為出的原則,，可將利潤或銷售額的固定比例作為培訓(xùn)基金使用,，也可將工資總額的一定比例留存作為培訓(xùn)基金。創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境,，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)欲望和熱情,，引導(dǎo)員工用正確的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，改變員工被動參與培訓(xùn)的心理狀態(tài),。企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展,，還需要電力企業(yè)把培訓(xùn)工作納入具體的管理行進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的制度化,。具體表現(xiàn)為,，沒有接受崗前培訓(xùn)的員工不能上崗，崗前培訓(xùn)員工不合格的員工不能上崗,，要接受再培訓(xùn)等,。

合理的培訓(xùn)內(nèi)容

電力企業(yè)要使員工培訓(xùn)有針對性,，有實(shí)效性，就要與本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),，就要緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求,，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，以利于把員工在培訓(xùn)中學(xué)到的技能發(fā)揮出來,，在工作中去運(yùn)用它,，更好地為工作服務(wù)?？梢哉f,，員工培訓(xùn)的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)是立足于電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的,，同時(shí)還應(yīng)與員工的實(shí)際情況相結(jié)合,。培訓(xùn)過程中，應(yīng)當(dāng)注意與時(shí)俱進(jìn),，更新培訓(xùn)的內(nèi)容,，引進(jìn)新穎的成果，從而不斷更新擴(kuò)充員工的知識面,，跟穩(wěn)行業(yè)發(fā)展步伐,，勝任變化的崗位技術(shù)要求。最后,，完善培訓(xùn)的評價(jià)機(jī)制,。

有效的培訓(xùn)評估體系

有效的培訓(xùn)評估體系包括培訓(xùn)前評估、培訓(xùn)中評估和培訓(xùn)后評估,，即對培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析評估,，對培訓(xùn)實(shí)施過程中的場地、人員,、教材,、教師、方法等的評估和培訓(xùn)結(jié)束后組織者對培訓(xùn)過程中呈現(xiàn)的問題及效果的評估,。培訓(xùn)的評估體系關(guān)乎培訓(xùn)的效果,，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和評估，使員工培訓(xùn)避免有走過場之嫌,，要對培訓(xùn)效果進(jìn)行嚴(yán)格的考核與評估,，避免走過場。而對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實(shí)踐性,、對員工作工作績效的影響程度進(jìn)行全面的評價(jià),，也能為以后的培訓(xùn)取得更好的效果奠定基礎(chǔ)。有效的培訓(xùn),，應(yīng)當(dāng)是與員工的績效管理,、薪酬管理及員工的獎(jiǎng)懲,、晉升等緊密結(jié)合的。電力企業(yè)可以在設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)將員工崗位技能的提升與其經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,，把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分,，而員工的日常考核中,，培訓(xùn)情況也要占一定比列,。例如對累計(jì)多少次培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)不予晉升等做成制度性的規(guī)定。將培訓(xùn)要與員工年終“先進(jìn)員工”評選聯(lián)系起來,。如在企業(yè)組織的培訓(xùn)中提升了自身的綜合素質(zhì)及技能的優(yōu)秀員工,，企業(yè)可授予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來鼓勵(lì)員工將所學(xué)到的知識和技能充分應(yīng)用在工作崗位上,。

總之,，電力企業(yè)樹立只有對員工培訓(xùn)的思想認(rèn)識，抓好培訓(xùn),，把把培訓(xùn)工作納入具體管理范疇,，才能有效激發(fā)員工的潛能,，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展奠定人才的基石,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十六

加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;

三,、效果評估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二),、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動;

(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級安全教育情況;

(五),、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動;

(五),、每年11月開展一次“”消防日活動;

(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審,、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達(dá)到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十七

新員工是公司新鮮的血液,，為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化,、制度和行為規(guī)范,，了解企業(yè)情況及崗位情況,，并快速地勝任新的工作，以滿足公司發(fā)展需要,，打造一支高素質(zhì),、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),，使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,、競爭能力，特制定本方案,。

1,、使新員工在入職前對公司歷史、發(fā)展情況,、相關(guān)政策,、企業(yè)文化等有一個(gè)全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范，從而樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,，行為模式,。

2、使新員工明確自己的崗位職責(zé),、工作任務(wù)和工作目標(biāo),，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,，盡快進(jìn)入崗位角色,。

3、讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度,，培養(yǎng)良好的工作心態(tài),，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通,，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,，讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要,。

5,、提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。

第一階體段,，由公司進(jìn)行集中培訓(xùn),，起始時(shí)間為新員工入職后的第一個(gè)月，軍事訓(xùn)練3-5天,，規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓(xùn)2-3天;第二階段的培訓(xùn),，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期1個(gè)月;第三階段的培訓(xùn),，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天,，為期3~6個(gè)月。在第一,、二階段早晚要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練,。

1、企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,。

2,、軍事訓(xùn)練，培養(yǎng)服從意識,、團(tuán)隊(duì)合作與吃苦耐勞精神,。

3、企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù),、具體工作流程,。

4、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé),。

5,、企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化,、規(guī)章制度,。

6、工作崗位介紹,、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段由公司集中組織培訓(xùn),，第二階段由車間組織培訓(xùn)，第三階段,，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓(xùn),。

1、新員工入職培訓(xùn)具體由人力資源部組織實(shí)施,，其它部門配合,。 2、培訓(xùn)講師 軍訓(xùn)請武警部隊(duì)教員培訓(xùn)，理論與實(shí)操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔(dān)任,。

3,、每班設(shè)定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員,，早晚進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。

4、培訓(xùn)內(nèi)容

表1 培訓(xùn)內(nèi)容一覽表

5,、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)后由人事組織用人單位對培訓(xùn)對象進(jìn)行綜合考核與評價(jià),。理論考試結(jié)果占綜合評價(jià)結(jié)果的20%，試用期員工評價(jià)占綜合評價(jià)的80%,。

集中培訓(xùn)后進(jìn)行理論知識閉卷考試,，具體由人事部門組織實(shí)施。

工作態(tài)度與職業(yè)品德評價(jià),，具體由人事部門和用人單位進(jìn)行評價(jià),，以用人單位評價(jià)為主。(見試用期員工評價(jià)表)

實(shí)際操作考核：由人事部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員與用人單位領(lǐng)導(dǎo)組成評委組進(jìn)行評價(jià),。(見試用期員工評價(jià)表)

綜合評價(jià)結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)倒數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對象將被淘汰,。

綜合評價(jià)結(jié)果為同工種同批次培訓(xùn)順數(shù)第一名或倒數(shù)第1-2名的培訓(xùn)對象將提前轉(zhuǎn)正定級。

由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃與管理,。集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考勤,，頂崗培訓(xùn)由用人單位考勤，班主任,、早,、晚班軍事教官的工作量及績效由人力資源部考核，根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算津貼,，津貼基準(zhǔn)按20元/天計(jì)算,。

1.培訓(xùn)期間不可遲到、早退,，無故遲到,、早退累計(jì)時(shí)間在30～60分鐘者，以曠工半天論處;超過1小時(shí),，以曠工1天處理;情節(jié)嚴(yán)重者,，記過1次。培訓(xùn)期間不得隨意請假,，如有特殊原因,，須經(jīng)所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將相關(guān)證明交至人力資源部,，否則,，以曠工論處,。曠工2天及以上視為自動離職。人力資源部每天必須做好檢查記錄,。

2. 進(jìn)入培訓(xùn)場所,，禁止吸煙，不得吃東西,，不可大聲喧嘩,。

3. 見到上司要主動打招呼，對上司要服從,，不可當(dāng)面頂撞,。

4. 培訓(xùn)時(shí)要保持安靜，手機(jī)要調(diào)成靜音狀態(tài),，不可竊竊私語,，注意力要集中。

5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓,、友愛,，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架;不能拉邦結(jié)派,，一切不利于團(tuán)結(jié)的事,，一律禁止。

6. 培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物,，故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外,，還將視情況處罰。

7. 服從管理,，按時(shí)作息,。

8.培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記,，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事,。 第九條 培訓(xùn)學(xué)員所需態(tài)度 用“心”學(xué)習(xí)，態(tài)度積極,。 心若改變,，你的態(tài)度跟著改變; 態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變; 習(xí)慣改變,，你的性格跟著改變; 性格改變,，你的人生跟著改變。

每次集中授課培訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)后,，由人力資源部組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià),。(如表2)頂崗操作培訓(xùn)由人力資源部組織用人單位和學(xué)員對師傅進(jìn)行評價(jià)，學(xué)員評價(jià)占評價(jià)總分30%,。師傅培訓(xùn)津貼按公司相關(guān)制度執(zhí)行,。

培訓(xùn)結(jié)束，由人力資源部對學(xué)員成績和評價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并出具書面培訓(xùn)評價(jià)結(jié)果報(bào)告呈人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),，以做為培訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)正定級和培訓(xùn)講師津貼發(fā)放依據(jù)。

1,、確認(rèn)新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì),、責(zé)任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識,。

2,、對新員工的責(zé)任心、效率,、效能意識重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn),。

3、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng),，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣,。

4、讓新員工意識到校園生活與企業(yè)生活的差別,，意識到自己的責(zé)任,。

5、培養(yǎng)新員工尊重知識,、尊重時(shí)間,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。

6,、注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作和集體利益優(yōu)先的意識,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十八

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合電力安全生產(chǎn)責(zé)任制

1電力安全生產(chǎn)責(zé)任制

《xxx安全生產(chǎn)法(草案)》總則第4條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須……建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn)。

原電力部“關(guān)于安全工作的決定”第2條規(guī)定：全面落實(shí)以行政正職是安全第一責(zé)任者為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

《電力法》第19條規(guī)定：電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)必須依法管理,。根據(jù)上述安全生產(chǎn)有關(guān)法律的規(guī)定,，原電力部及國家電力公司，為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),，對電力生產(chǎn)所有崗位的員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的制度化規(guī)定,，就稱為“電力安全生產(chǎn)責(zé)任制”,。

電力安全生產(chǎn)級級有責(zé)

xxx關(guān)于安全生產(chǎn)管理體制重申了十六字令：企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理,，國家監(jiān)察,，群眾監(jiān)督。這十六字令,，明確了企業(yè),、行業(yè)、國家三級的安全生產(chǎn)責(zé)任,。首先安全生產(chǎn)是企業(yè)負(fù)責(zé),，即企業(yè)必須對其生產(chǎn)全過程的安全負(fù)責(zé)。同時(shí)還應(yīng)實(shí)行行業(yè)管理和國家監(jiān)察以及各級工會(代表群眾利益)對生產(chǎn)中的人身安全和健康進(jìn)行監(jiān)督,。

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合為此,，國家電力公司在《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中對公司本部及省級公司從總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總工程師到每個(gè)部門,，都清楚地規(guī)定了各自在電力生產(chǎn)中的安全責(zé)任?！栋踩a(chǎn)工作規(guī)定》明確了“公司系統(tǒng)實(shí)行以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立、健全有系統(tǒng),、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，并充分發(fā)揮作用”；總的責(zé)任書強(qiáng)調(diào)了“公司各部門負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的有效運(yùn)作實(shí)行責(zé)任分擔(dān)”,，以“保證公司下屬企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)”,。從這些基本制度的規(guī)定可以看出：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,、下屬企業(yè),，每一級都要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

在國電公司修改后的《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》中,，對國電公司系統(tǒng)各分公司,、集團(tuán)公司、省公司及其下屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)部門直到車間,、班組和個(gè)人，都清楚地規(guī)定了一旦未落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)要求發(fā)生了生產(chǎn)事故或隱瞞事故,，應(yīng)當(dāng)受到的處罰,。這不是株連，而是因?yàn)榘踩a(chǎn)級級有責(zé),。

電力安全生產(chǎn)人人有責(zé)

關(guān)于安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則,，《安全生產(chǎn)法》總則第6條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)?！苯瓁xx指出,，“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”，最充分地說明了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則和要求,。第一句話指出,，造成事故的根源——隱患，比明火還危險(xiǎn),，因?yàn)槊骰鹗侨巳硕紩錅绲?；第二句話指出，防范事故就象防病一樣,，人有點(diǎn)不舒服如果能自覺去預(yù)防,、拿藥吃，這比大病起來再治甚至動手術(shù)要好得多,，所以比喻為勝于救災(zāi),；干部對事故不能無動于衷，防止事故重復(fù)發(fā)生責(zé)任比泰山還重,。

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合關(guān)于安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則,，原電力部領(lǐng)導(dǎo)也有論述，要求“各單位每一級的領(lǐng)導(dǎo),，各個(gè)部門,，直到車間、班組和每個(gè)崗位的工人,，都要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,；做到層層把關(guān)、分兵把守,，構(gòu)筑起一道安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁,。”這就是安全生產(chǎn)人人有責(zé),，也是安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)涵,。它明確了在一個(gè)單位內(nèi)，安全生產(chǎn)保證體系的組成是全體員工,；要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就要做到層層把關(guān)，每個(gè)崗位的作業(yè)人員就要做到分兵把守,，這樣才可構(gòu)筑起保證安全生產(chǎn)的壁壘,。

電力安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)是明確的,、可操作的崗位安全職責(zé)

電力安全生產(chǎn)責(zé)任是每個(gè)員工為實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)盡的法定責(zé)任。國電公司為了在系統(tǒng)內(nèi)落實(shí)好級級有責(zé)和人人有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任,，通過制定《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》等一系列文件,，對落實(shí)電力安全生產(chǎn)責(zé)任加以制度化規(guī)定,。

《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第18條，明確了“各部門,、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé),，做到責(zé)任分擔(dān)，并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制”,。在附則中要求分公司,、集團(tuán)公司、省公司,，結(jié)合各自具體情況,，制定省系統(tǒng)內(nèi)電力生產(chǎn)、建設(shè)中安全工作的實(shí)施細(xì)則,，并對各部門,、各崗位的安全職責(zé)作出具體的規(guī)定。要使每個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任成為可操作的崗位安全職責(zé)。這件工作十分重要,，必須認(rèn)真做好,。

通過“三級控制”將崗位的安全職責(zé)落到實(shí)處

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》第12條，明確了電力企業(yè)要“實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)三級控制”,，對企業(yè),、車間(含工區(qū)、工地),、班組每一級的控制責(zé)任和本級的安全生產(chǎn)目標(biāo)作出了詳細(xì)的規(guī)定,，這是每一級的員工必須遵守的行為規(guī)則。實(shí)踐證明,，訂在紙上的崗位安全職責(zé),，只有通過“三級控制”中每一級控制工作的落實(shí)，把各項(xiàng)預(yù)防事故的控制工作做嚴(yán),、做細(xì),、做實(shí)，才能落到實(shí)處。反之,，安全職責(zé)就只能是表面文章,，安全工作就會有漏洞、有死角,，就容易發(fā)生事故,，相關(guān)責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)者還會受到事故責(zé)任的追究和處罰。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

(1)可保證電力安全生產(chǎn),，由此保證實(shí)現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”及對全社會連續(xù),、穩(wěn)定、安全可靠供電的承諾,。這也是創(chuàng)一流電力企業(yè),、一流電力公司的基礎(chǔ)和必備條件。

(2)不會發(fā)生因大面積停電造成社會不穩(wěn)定,、甚至更大的危害和災(zāi)難(不可抗力造成的危害除外)。

(3)保證國電公司各分公司,、集團(tuán)公司,、省公司完成國有電力資產(chǎn)保值、增值的任務(wù)和應(yīng)得到的經(jīng)濟(jì)效益(包括員工應(yīng)得的利益),。

2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體做法 訂好“安全生產(chǎn)責(zé)任書”

“安全生產(chǎn)責(zé)任書”就是把履行安全生產(chǎn)級級有責(zé),、人人有責(zé)的法定責(zé)任確定下來的保證書(或誓言)。

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的內(nèi)容按“安全第一,，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求,，“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)本單位或本級應(yīng)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)；

(2)本級(或本部門,、本崗位)認(rèn)真履行“安全職責(zé)”的誓言,；(3)嚴(yán)格有效執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的保證；

(4)嚴(yán),、細(xì),、實(shí)做好各項(xiàng)安全控制工作(或稱事故預(yù)防工作)的承諾,；(5)嚴(yán)格有效執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定的決心,。

認(rèn)真訂好并有效執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任書”(或保證書)“安全生產(chǎn)責(zé)任書”制訂中存在的問題

在國電公司系統(tǒng)，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂的實(shí)際情況是各省級公司與國電公司簽訂后,，再層層往下與下屬單位簽訂,。

在省公司一級每年進(jìn)行的安全工作互查時(shí)都可發(fā)現(xiàn),，各基層與省公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的安全生產(chǎn)目標(biāo)，雖然大部分符合或基本符合“三級控制”目標(biāo)的要求,，但仍存在一些問題：

(1)企業(yè)一級,，即領(lǐng)導(dǎo)層的安全職責(zé)訂得不全面。該把關(guān)的工作不突出，對重大隱患的及時(shí)決策,、治理不明確,，采用必要的安全技術(shù)手段及老舊設(shè)備及時(shí)更換的資金保障(即保證本單位的安全生產(chǎn)投入)等領(lǐng)導(dǎo)行為都未列入；

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合(2)車間(工區(qū),、工地)一級與企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書和班組一級與車間簽訂的安全生產(chǎn)保證(責(zé)任)書中,，大多數(shù)都沒有按“三級控制”的要求分級明確安全目標(biāo)，而仍然是企業(yè)一級的安全生產(chǎn)目標(biāo),；

(3)車間,、班組兩級訂的安全職責(zé)也沒有按這兩級的控制責(zé)任去認(rèn)真制定和落實(shí)，造成車間和班組兩級的安全職責(zé)不具體,、不可操作,，有的甚至只是走形式應(yīng)付上級。例如班組的安全職責(zé),，連“控制異常和未遂”的字眼都見不到,，反倒列有“執(zhí)行‘安全第一，預(yù)防為主’的方針”,，“要遵章操作”等口號式的條文,，這樣的班組安全職責(zé)既無法落實(shí)控制異常的工作，也無法實(shí)現(xiàn)班組一級不發(fā)生障礙的安全目標(biāo),。因此,，必須認(rèn)真訂好，并有效執(zhí)行安全責(zé)任書(或保證書),。

制訂,、執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的要求

(1)明確每一級的安目標(biāo)和控責(zé)任層層往下簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”時(shí)，一定要按照“三級控制”的原則和要求,，明確每一級安全目標(biāo)和控制責(zé)任,。例如班組一級的安全目標(biāo)是“不發(fā)生障礙和輕傷”，控制責(zé)任是“控制異常和未遂”,，這是按事故發(fā)生,、發(fā)展的規(guī)律制定的，完全符合班組一級人員的知識和能力水平,。因此班組的安全職責(zé)就要圍繞落實(shí)控制責(zé)任和實(shí)現(xiàn)本級目標(biāo)來制訂行動的規(guī)則,，來指導(dǎo)各崗位做好具體的安全控制工作，即事故預(yù)防工作,。

(2)把各項(xiàng)安全工作做嚴(yán),、做細(xì)、做實(shí)

在明確了本級的安全目標(biāo)和控制責(zé)任后,，落實(shí)安全職責(zé)的最重要的工作就是做好控制工作,。這就要求把保證安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)具體措施做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí),。做嚴(yán),，即嚴(yán)格按章程、規(guī)定的要求去實(shí)施,；做細(xì),，即采取的措施沒有遺漏、作業(yè) 7

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合程序沒有錯(cuò)誤或顛倒,、加工工藝或施工工藝精湛而不粗糙等,；做實(shí)，即所做的該項(xiàng)安全工作是扎實(shí)的,、優(yōu)質(zhì)的,，是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的。

只有各級員工都努力落實(shí)本級的控制責(zé)任,，做好本級,、本崗位的控制工作，級級把關(guān),、人人把守,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(3)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

制定適合本單位實(shí)際情況的“獎(jiǎng)懲規(guī)定”,，并在實(shí)踐“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的全過程中認(rèn)真執(zhí)行，對好的典型進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),，對表現(xiàn)差的,，進(jìn)行批評處罰。獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，要注意宣傳典型的先進(jìn)性,，以激勵(lì)員工認(rèn)真實(shí)踐“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，更努力地做好安全工作,。批評處罰時(shí),，要注意教育和引導(dǎo)，使受罰人真正吸取教訓(xùn),，改正缺點(diǎn),，認(rèn)真履行安全職責(zé)，后來居上,。通過實(shí)踐,，形成一套本單位執(zhí)行“獎(jiǎng)懲規(guī)定”的有效辦法。

訂好崗位安全職責(zé)

崗位安全職責(zé)就是把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處的具體行動規(guī)則及具體行為,。所有崗位都要訂安全職責(zé)

不同級別,、不同崗位的安全職責(zé)是不同的，這是因?yàn)椤叭壙刂啤泵恳患壍目刂曝?zé)任不同。而每一級的控制責(zé)任都和其要實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo)相聯(lián)系,，和其所處的地位,、所管轄的工作(設(shè)備)范圍、所具有的權(quán)力緊密相連,?！叭壙刂啤惫ぷ饕蟾骷夘I(lǐng)導(dǎo)、各部門,、車間,、班組及崗位都要訂出相應(yīng)的安全職責(zé)，并使安全職責(zé) 8

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合與職務(wù),、責(zé)任對應(yīng)起來,，以便做好電力生產(chǎn)全過程中與本崗位相關(guān)的安全控制工作。

訂好崗位安全職責(zé)的原則和要求 結(jié)合本職業(yè)務(wù),，訂出安全職責(zé)

結(jié)合本崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容,，訂出安全職責(zé)，明確崗位工作中應(yīng)盡的安全責(zé)任,，以及為了電力安全生產(chǎn),，本職應(yīng)做的工作。例如,，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,，單位的主要負(fù)責(zé)人要保證本單位的安全生產(chǎn)投入，用于完善安全生產(chǎn)條件,，配備勞動保護(hù)用品,，確保安全生產(chǎn)。因此安全第一責(zé)任人或主管安全的領(lǐng)導(dǎo)就有采用安全技術(shù)和及時(shí)決策更換老舊設(shè)備(設(shè)施,、安全工器具等),、批準(zhǔn)相應(yīng)資金的安全職責(zé)；管財(cái)務(wù)的部門和有關(guān)崗位,，就有調(diào)配安全生產(chǎn)資金的安全職責(zé),，絕不能以“未做計(jì)劃”、“財(cái)政部無此具體規(guī)定”等為由拒絕調(diào)配資金,。

嚴(yán)格依照規(guī)程,、規(guī)定，訂好安全職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)者,、管理人員,、作業(yè)人員在決策、做計(jì)劃,、采取安全控制措施或進(jìn)行操作,、作業(yè)時(shí)

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇十九

一,、崗前培訓(xùn)的原因：

新進(jìn)員工剛到公司會有些心理壓力，主要面臨以下問題及壓力：

1,、熟悉公司規(guī)章制度,。

2、對新工作環(huán)境陌生,，陌生的臉孔環(huán)繞著他,。

3、不熟悉公司的運(yùn)作情況,，使他不能盡快開展工作,。

4、對新工作是否有能力做好而感到不安,，對新工作有力不從心的感覺,。

5、對于新工作的意外事件感到膽怯,，害怕新工作將來的困難很大,。

6、他不知道所遇的上司屬哪一類型,。

二,、培訓(xùn)的目的：向新聘用的員工介紹公司、介紹工作任務(wù),、介紹上級和同事,、介紹規(guī)章制度等。

1,、降低啟動費(fèi)用,。

2、減少新進(jìn)員工的焦慮與困惑,。

3、減少新進(jìn)員工的“跳槽”,。

4,、為主管和同事節(jié)省時(shí)間。

5,、確立真實(shí)的工作期望,。

6、培訓(xùn)積極的態(tài)度,、價(jià)值觀,。

7、使新進(jìn)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

8,、樹立正確的工作滿意感(歸屬感),。

三、培訓(xùn)主要內(nèi)容：

1,、企業(yè)概況,。

2、企業(yè)文化與經(jīng)營理念,。

3,、公司的主要政策和組織結(jié)構(gòu)。

4,、員工規(guī)范和行為守則,。

5、企業(yè)薪資報(bào)酬體系,。

6,、安全與事故預(yù)防。

7,、員工權(quán)力和人力資源部,。

8、職能部門介紹,。

9,、具體工作責(zé)任與權(quán)力。

10,、企業(yè)規(guī)章制度,。

1)發(fā)薪方法;①何時(shí)發(fā)放薪金;②上下班時(shí)間;③加班及加班費(fèi)的情況;④發(fā)放薪金時(shí)，在保險(xiǎn),、公共安全等不同的項(xiàng)目上已扣除多少?⑤額外的紅利如何,。⑥薪水調(diào)整情況如何。

2)升遷政策;

3)休假,、請假的規(guī)章;

4)員工福利措施;

5)工作時(shí)間;

6)曠工處分辦法;

7)冤屈申訴的程序;

8)勞資協(xié)議;

9)解雇的規(guī)定;

10)在職雇員行為準(zhǔn)則,。

11、工作場所與工作時(shí)間,。

12,、新進(jìn)員工的上下級和同事。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十

為提高我公司的安全生產(chǎn)工作,，完善我公司的安全生產(chǎn)管理制度,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感,，提高職工的自我保護(hù)意識，確保職工的人身安全,。各在建工程必須根據(jù)各自施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，加強(qiáng)對職工的安全教育與培訓(xùn)工作,。具體制度如下：

培訓(xùn)制度

一、公司法人代表,、分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理需經(jīng)過再培訓(xùn)，并不得少于30課時(shí),。安全管理人員不得少于40課時(shí),，特殊工種、安全資料員不得少于30課時(shí),。

二,、各在建工程必須對新入場工人進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗工作,，每有1人未教育,，罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員款各50元,，不懂安全操作技術(shù)每人罰項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員30元，未記錄,、教育人未簽字罰安全員款10元,。

三、變換工種必須對工人進(jìn)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育,，每一人未經(jīng)教育罰項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員各50元，未記錄,、教育人未簽字每人罰安全員款10元,。

四、各班組每天班前,、班后必須對工人進(jìn)行有關(guān)教育,，有一人次未教育，罰班組長10元,，未記錄一次罰款10元,。

百榮園三期工程，工期緊,，施工場地受限等特點(diǎn)，安全生產(chǎn)任務(wù)重,，根據(jù)自身實(shí)際情況,，經(jīng)公司研究決定選用有經(jīng)驗(yàn)的安全員在施工現(xiàn)場對普工、砼工,、木工,、瓦工,，電工、焊工,、架子工,、機(jī)械操作工及起重塔吊和機(jī)動車駕駛員等特殊工人進(jìn)行安全知識教育：

1、新入場工人進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，并經(jīng)考核合格后方可上崗,。

2、班前三級安全教育,，時(shí)間應(yīng)不少于20h,由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場交底,，教育內(nèi)容以各工種安全 操作規(guī)程為主要培訓(xùn)內(nèi)容。

3,、對從事有危險(xiǎn)和有毒危害作業(yè)的工人,，進(jìn)行塵毒危害和防護(hù)治療知識教育培訓(xùn)。

4,、對主要機(jī)械設(shè)備的操作人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，確保工程上所用機(jī)械設(shè)備的使用安全和人身安全。

培訓(xùn)方案

1,、新工人勞動保護(hù)教育卡匯總表

新進(jìn)施工現(xiàn)場的各工種施工人員,，必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育并記錄入卡。以往“三級”安全教育的情況可以記錄在年度安全生產(chǎn)教育記錄中

①變換工種時(shí)要進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育,，并記錄入卡,。

②進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。

③各項(xiàng)目可使用活頁記錄卡填寫后填訂此內(nèi),。

④布置學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作記錄,。

2、加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)前節(jié)后的安全教育記錄

3,、班前安全活動,、周講評記錄各施工班組長或?qū)?兼)職安全員，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查,。然后由班組長召開全組成員班前安全會,，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識,。

施工班組必須建立每天班前安全活動并做好記錄。同時(shí),，堅(jiān)持每周一次的安全活動,，利用上班前、后一小時(shí)進(jìn)行,，小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，針對不安全因素,，發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施，從中吸取教訓(xùn),，舉一反三,，做到警鐘長鳴。并做好安全活動,、講評記錄,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十一

電力安全生產(chǎn)-電力安全生產(chǎn) 電力安全心得體會

篇1：電力安全個(gè)人心得體會

在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,，是安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍,。

但是，要確保電力生產(chǎn)安全,，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,，減少或避免事故的發(fā)生,。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果,。一般而言,，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電,、大風(fēng),、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,，有其突發(fā)性,。二是線路、設(shè)備,、器材的“先天不足”,，有其隱蔽性。三是“人禍”,，人為地違法,、違規(guī)、違章,，有其盲目性,。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯,，明知這樣做不符合要求,，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一,，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題,。其三是對規(guī)章不懂裝懂,，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟,。

顯而易見,，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,，可以肯定地說,，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會安全”這一根本,。

大凡發(fā)生了事故后,，總結(jié)時(shí)都不難

得出：“安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄,，安全管理不善,，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護(hù)能力弱,，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論,，都會把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程,。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因,，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門,、管理者,、生產(chǎn)人的辦事日程？

勿庸置疑,，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施,，以及上級隨機(jī)性,，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào),、要求等,。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。電力安全生產(chǎn)但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,，千變?nèi)f化的過程,，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識水平,，接收能力,，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,，要把所有確保電力生產(chǎn)的依

據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,，解決好“我會安全”的問題，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,，生產(chǎn)者長期的,，艱巨的，復(fù)雜的課題,。筆者認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)--學(xué)習(xí)--再學(xué)習(xí),。

首先，要為我而學(xué),。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范,。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要,。這就需要“教條主義”,、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”,。把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍,。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累,，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī),、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如,。也只有人人成為安全明

白人,，才能事事做到安全人,。

第二，要因人施訓(xùn),。近些年來,，職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差,，人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識,。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事,，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé),，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠,。往往形成上級制定安全措施“一字一字地?fù)浮保?jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”,。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,，拉開梯次，有的放矢地逐級制定年度,、月度培訓(xùn)計(jì)劃,，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負(fù)責(zé),。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會進(jìn)行,。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患，一年就能解決５２個(gè)“會”和消除５２個(gè)不安全隱患,。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī),、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通２００多條,。持之以恒地堅(jiān)持下去,，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十二

思想認(rèn)識是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提,，提高職工群眾的安全意識，是安全生產(chǎn)的靈魂和核心內(nèi)容,，是安全生產(chǎn)的主體性工作之一,，加強(qiáng)職工群眾安全教育是安全生產(chǎn)的頭等大事，為此特制定以下教育培訓(xùn)計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全機(jī)構(gòu) 建立健全組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人,。形成黨,、政,、工、團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)教育的良 好局面,。

二,、抓空閑，促學(xué)習(xí) 利用年初冬閑季節(jié),，開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)為內(nèi)容的安全教育,，努力提高職工群眾的安全意識和自我保護(hù)意識，形成人人講安全,，事事講安全的良好氛圍,，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針,。

三,、學(xué)安全，嚴(yán)要求 對新上崗的職工首先必須進(jìn)行三級安全教育,，定時(shí),、定點(diǎn)、定人員進(jìn)行培訓(xùn),，否則不準(zhǔn)上崗操作,。

四、在在薰衣草和薄荷收割時(shí),，要對煉油工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，合格后方可上崗。

五,、對拖拉機(jī)手要定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，對未經(jīng)申驗(yàn)的車輛堅(jiān)決不允許上路，申驗(yàn)合格后,，領(lǐng)證方可上路,，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查。

廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，將安全生產(chǎn)深入人心，筑起安全生產(chǎn)的思想防線,，努力創(chuàng)造社會關(guān)注安全的氛圍,，努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十三

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，以大人才觀,，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想。以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨,。以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道,，全面啟動培訓(xùn)工程,。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍,，做好年度員工培訓(xùn)工作,。

(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng),。二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識和手段,，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力,。三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到x人以上,。

(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?？瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對我們是一項(xiàng)新的技術(shù),，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資,。xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理,、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作,。確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求,。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),、考核,，力爭新增技師、高級技師達(dá)x人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn),。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核,，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗。新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓(xùn),，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況,、文化,、經(jīng)營理念，安全與事故預(yù)防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn),。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一,。培訓(xùn)率達(dá)100%,。文章由!

(六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn),。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高,。專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才,。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會，采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn)，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄,。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn),。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3,、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

(九)開展職業(yè)技能比武,，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽,，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上,。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人,、誰培訓(xùn)”的分級管理,、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)。各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜,、因材施教 ,，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練,、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式,。在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演、案例,、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓(xùn),。文章由。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā),。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,，積極整合,，合理開發(fā),，使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,。二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地,、職校功能,。選擇專業(yè)或課題,，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義,。三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行資源的有償服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的足額提取職教經(jīng)費(fèi),，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用,。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度,。xx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo),。二是建立表彰和通報(bào)制度,。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜,。對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評,。三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度,，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高,。文章由。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位,。

(七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《x有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施,。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作,，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十四

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1、實(shí)行全員安全教育,。安全生產(chǎn)涉及企業(yè)全體職工，必須人人接受安全教育,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、方針,、政策,，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)制度，做到人人重視安全生產(chǎn),，時(shí)時(shí)處處講安全生產(chǎn),。

2、新職工進(jìn)入本單位后必須100％的接受公司,、支公司,、班組三級安全教育（三級安全教育時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí)）,，經(jīng)考試合格后存檔備案，才能安排生產(chǎn)崗位,；

1)公司一級安全教育,；由公司的安全xxx負(fù)責(zé)；主要使新工人認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，了解公司概況以及各項(xiàng)工作特點(diǎn)xxx性的安全要求和規(guī)定,。初步掌握防火、防人身事故等方面的基本知識,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全工作規(guī)程》和上級領(lǐng)導(dǎo)的安全指示，以及本公司的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

2)分子公司二級安全教育,；由各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全員負(fù)責(zé)；主要使新工人了解本單位概況,，安全生產(chǎn)的過程,、特點(diǎn)及企業(yè)生產(chǎn)工作中的地位和作用。學(xué)習(xí)安全工作流程,，本崗位的安全操作規(guī)程,。學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)制度，介紹本單位安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3)班組三級安全教育,；由班組長、班組安全員或指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育,，主要使新工人了解本崗位的安全操作規(guī)程和安全規(guī)定及生產(chǎn)特點(diǎn),，了解本崗位中個(gè)人防護(hù)用品和安全工器具的使用方法，了解本崗位存在的不安全因素及發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3,、職工的安全培訓(xùn)教育由安監(jiān)部監(jiān)督，各單位的安全負(fù)責(zé)人組

織實(shí)施,，并進(jìn)行組織考試,，將考試成績記錄建檔管理。

4,、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),；按gb5306規(guī)定的特種作業(yè)人員，必

須參加陽泉供電分公司和市有關(guān)勞動安全培訓(xùn)部門組織的特種作業(yè)

人員的培訓(xùn),，經(jīng)培訓(xùn)合格后,，方可執(zhí)證上崗操作，嚴(yán)禁無證上崗。

5,、公司中層以上干部安全教育,。中層以上干部是公司企業(yè)生產(chǎn)的組織者和指揮者，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，每兩年必須集中進(jìn)

行一次安全教育,，其受教育人數(shù)和考試合格率都必須達(dá)到100％，由

公司組織實(shí)施,。

6,、班組長安全教育。班組長是企業(yè)最基層的組織者和指揮者,，他們必須了解企業(yè)安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度,，熟知本班組的安全操作

規(guī)程。班組長每兩年必須進(jìn)行一次安全教育和考核,，其受教育人數(shù)和

考試合格率均須達(dá)到100％,，由安監(jiān)部組織實(shí)施，登記表,、試卷,、成績統(tǒng)計(jì)表由公司安監(jiān)部建檔保管。

7,、變換工種安全教育,。由生產(chǎn)單位按新職工進(jìn)入企業(yè)“三級教育”

要求的二、三級進(jìn)行培訓(xùn)教育,，考核合格后方能上崗,。

8、復(fù)工安全教育,。離崗叁月以上重新上崗的職工必須接受復(fù)工

安全教育,，使其對安全操作規(guī)程有個(gè)重新熟悉的過程，由生產(chǎn)單位參

照“三級教育”的二,、三級內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),，復(fù)工教育結(jié)果由生產(chǎn)單位

填寫教育登記表，向公司安監(jiān)部申報(bào)備案,。

9,、復(fù)訓(xùn)教育。特種作業(yè)人員,，雖經(jīng)培訓(xùn)教育合格執(zhí)證操作,，但

必須按國家規(guī)定2—4年內(nèi)進(jìn)行一次安全技術(shù)復(fù)訓(xùn),，合格者方能繼續(xù)

上崗操作,。由各單位向安監(jiān)部提出復(fù)訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和建檔。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十五

安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法令等，要經(jīng)常進(jìn)行勞動保護(hù)方針政策教育,、思想政治教育,、勞動紀(jì)律教育、法制教安全技術(shù)知識教育,、典型經(jīng)驗(yàn)和事業(yè)教訓(xùn)教育,。其具體內(nèi)容如下：

1. 公司新聘用的各類人員，必須經(jīng)過公司,、并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。

2. 各崗位新聘人員要經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，并經(jīng)實(shí)際操作考試合格后方可持證上崗:

1) 新聘的各類人員,，必須經(jīng)過現(xiàn)場安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班操作等培訓(xùn)步驟,。

2) 國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員,，必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)、考核,，取得特種作業(yè)操作證后,，方可上崗工作。

3. 在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn):

1)在崗生產(chǎn)人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場考問,、反事故演習(xí),、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動;

2)公司內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗一個(gè)月及以上的人員,，必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng),，熟悉操作方式的跟班學(xué)習(xí)和安全教育，并經(jīng)考試合格后,，方可上崗,。

4.公司組織全體員工集中進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)的次數(shù)不少于兩次/年，并且在學(xué)習(xí)完成后即進(jìn)行考試,，對不合格者進(jìn)行補(bǔ)考及重新培訓(xùn),。確保各崗位人員熟練掌握有關(guān)氣體事故現(xiàn)場急救、緊急救護(hù),、消防器材正確使用的方法,。

5.各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的培訓(xùn)，應(yīng)有安全方面的課程內(nèi)容,。新任命的生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全的方針,、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí),，并經(jīng)考試合格后,，方可上崗工作。

6.對違反規(guī)程制度造成事故,、設(shè)備故障和嚴(yán)重未遂事故,，組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn),，防止類似事故重復(fù)發(fā)生,。對當(dāng)事人應(yīng)停工進(jìn)行安全教育。

7. 對于壓力容器,、焊接,、車輛駕駛等特殊工種人員，必須經(jīng)過專門安全操作訓(xùn)練,，考核合格,，取得資格證后才能上崗。

8.公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度,，認(rèn)真填寫各種安全管理臺賬,，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。結(jié)合實(shí)際,，開展和進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動,。

9.安全職責(zé)

①各級領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國家,、行業(yè)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策和規(guī)章制度，組織制定本項(xiàng)目安全管理制度,，研究解決安全生產(chǎn)中的問題,，組織安全生產(chǎn)檢查;監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制;主持重大事故的調(diào)查處理,。

總工程師：對項(xiàng)目安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的技術(shù)措施負(fù)直接責(zé)任,。在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施,。采用新技術(shù),、新材料、新工藝,、新設(shè)備時(shí),，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施,。

施工隊(duì)隊(duì)長：對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。在組織施工時(shí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;不違章指揮,，不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅(jiān)決制止;在施工中認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場情況制定實(shí)施細(xì)則,，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，及時(shí)消除事故隱患,，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù),、安全紀(jì)律教育;發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析事故原因,，并提出改進(jìn)措施,，加以落實(shí)。

工長：對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，按章作業(yè);每天上班前開好安全生產(chǎn)會,，認(rèn)真執(zhí)行安全交底;對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常,，采取相應(yīng)對策或調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位;在組織施工生產(chǎn)的同時(shí)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理,。

②企業(yè)職工安全職責(zé)

特種作業(yè)人員持證上崗

企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，不違章作業(yè)，并嚴(yán)格按照下列安全施工要點(diǎn)去做,。

施工人員進(jìn)入現(xiàn)場戴好安全帽,，并正確使用個(gè)人勞動保護(hù)用品。兩米以上高空作業(yè),，沒有搭設(shè)跳板或平臺時(shí),，系好安全帶。

非專業(yè)電氣和機(jī)械的操作人員不使用或亂動機(jī)電設(shè)備,。各種電動機(jī)械設(shè)備,，有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

③職能部門安全職責(zé)

技術(shù)部門：嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),，同時(shí)編制安全設(shè)計(jì)措施;對于企業(yè)采用新技術(shù),、新材料、新工藝,、新設(shè)備,，認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

機(jī)械電力部門：加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查,、維修,、保養(yǎng)，早檢查,、早預(yù)防,、機(jī)械不帶病作業(yè),，汽車不“三超”;保證安全裝置完備、靈敏,、可靠,，確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

材料部門：保證安全生產(chǎn)用材料,、工具及勞動保護(hù)用品的及時(shí)供應(yīng)，并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求,。

勞資部門：配合有關(guān)部門做好新工人,、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn),、考核工作,，督促基層做好勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十六

1,、電力企業(yè)培訓(xùn)存在的問題

電力企業(yè)培訓(xùn)存在的問題主要體現(xiàn)在六個(gè)方面:

第一，被動式的培訓(xùn)缺乏靈活性,。電力企業(yè)進(jìn)行主動培訓(xùn)的情況通常比較少,，一般情況是由上級的計(jì)劃指導(dǎo)之下進(jìn)行，然后相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),，最后在年終接受上級的考核檢查,。

第二，培訓(xùn)項(xiàng)目需求不明確,。在培訓(xùn)的時(shí)候往往采用“通用型”的培訓(xùn)課程,，甚至幾年不會改變，極少甚至不考慮企業(yè)和員工的實(shí)際需求,。

第三,，培訓(xùn)項(xiàng)目制度不完善。由于培訓(xùn)已經(jīng)變成了一種應(yīng)急式,、偶然性的工作,，所以相應(yīng)的企業(yè)在培訓(xùn)項(xiàng)目制度之上并沒有完善，也沒有明確的規(guī)劃,，更加沒有利用有效的獎(jiǎng)懲制度來引導(dǎo)員工達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),。

第四，培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強(qiáng),。對于所有的參加培訓(xùn)的員工,，其培訓(xùn)的內(nèi)容并沒有因?yàn)閱T工個(gè)人水平、素質(zhì),、技能等問題而不同,，而是統(tǒng)一采用無差別的,。很容易導(dǎo)致培訓(xùn)對于總體水平高的員工無用，而對于總體水平低的卻太過深奧,，最終同樣達(dá)不到培訓(xùn)效果,。

第五，培訓(xùn)資金不足,。由于部分電力企業(yè)將目光集中在短期經(jīng)濟(jì)效益之上,，所以對于培訓(xùn)的資金投入往往不足。

第六,，效果評估系統(tǒng)不完善。培訓(xùn)完成之后大部分的電力企業(yè)都沒有一個(gè)完善的效果評估系統(tǒng),，所以無法具體詳細(xì)的把握員工培訓(xùn)之后的優(yōu)點(diǎn)和缺陷,，無論是對本次的培訓(xùn)還是之后的培訓(xùn)設(shè)計(jì)都是沒有好處的。

2,、電力企業(yè)員工培訓(xùn)管理方法

制定戰(zhàn)略性培訓(xùn)管理項(xiàng)目計(jì)劃

電力企業(yè)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃來建立具有戰(zhàn)略意義的員工培訓(xùn)項(xiàng)目,，并對此給予高度重視，讓員工意識到企業(yè)對人才隊(duì)伍建設(shè)的格外關(guān)注,，從企業(yè)內(nèi)部樹立正確的人才觀,。將員工培訓(xùn)作為企業(yè)議事日程的一部分，并讓專門的人去負(fù)責(zé)健全企業(yè)的培訓(xùn)制度,，并將培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,。這既是對員工培訓(xùn)工作的大力支持，也能夠讓各部門從大局出發(fā),，盡量支持培訓(xùn)工作,。另外，還要制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,，管理完善的計(jì)劃是員工培訓(xùn)工作成功開展的重要保障,。員工培訓(xùn)戰(zhàn)略管理主要反映在員工培訓(xùn)計(jì)劃管理中，在項(xiàng)目計(jì)劃啟動中,，應(yīng)該要明白培訓(xùn)項(xiàng)目優(yōu)化的范圍,，為達(dá)到培訓(xùn)目的而制定相關(guān)措施。要在培訓(xùn)計(jì)劃管理中對素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)地點(diǎn),、培訓(xùn)師、經(jīng)費(fèi)預(yù)算這七個(gè)方面有通盤的考慮,。每個(gè)企業(yè)都有自己的經(jīng)營理念,，人力資源部門也應(yīng)該要制定出符合企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的員工培訓(xùn)計(jì)劃,。而每個(gè)部門在確定本部門的員工培訓(xùn)方案時(shí)，也需以企業(yè)為本,。而人力資源部門則應(yīng)認(rèn)真審批各部門的培訓(xùn)計(jì)劃,。另外，要格外重視企業(yè)核心部門及優(yōu)秀人才培訓(xùn)計(jì)劃的制定,，制定方案必須符合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,，也要根據(jù)培訓(xùn)對象進(jìn)行分層管理。例如重點(diǎn)培訓(xùn)決策層的創(chuàng)新能力,、大局觀把握能力,，培訓(xùn)管理層的創(chuàng)新知識及創(chuàng)新管理能力，培訓(xùn)操作層的技能,。

開展員工培訓(xùn)動態(tài)管理

一是做好員工培訓(xùn)實(shí)施管理,。實(shí)用性高的培訓(xùn)計(jì)劃需要有一個(gè)科學(xué)的實(shí)施過程，培訓(xùn)項(xiàng)目管理計(jì)劃需要有一個(gè)實(shí)施過程,，以便更好地達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),。企業(yè)的培訓(xùn)主管部門應(yīng)該要建立一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該要具有人本主義管理思想,，要明白知識受人駕馭,，培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)熱情及創(chuàng)造性潛能的發(fā)掘是需要培訓(xùn)管理者通過人本主義思想來激發(fā)的。因而培訓(xùn)管理者應(yīng)該做到相信員工,、尊重員工,、依靠員工、傾聽員工,，這是培訓(xùn)管理者能夠及時(shí)找出培訓(xùn)過程中所存在的問題的重要環(huán)節(jié),。

二是做好員工培訓(xùn)監(jiān)控管理。所謂培訓(xùn)監(jiān)控就是要跟蹤審查,、調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)展,，以便讓培訓(xùn)管理項(xiàng)目中的培訓(xùn)績效目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)主管部門應(yīng)該認(rèn)真調(diào)查培訓(xùn)過程及效果反饋情況,，對那些不按照企業(yè)整體要求進(jìn)行的培訓(xùn)部門,，要適時(shí)進(jìn)行警告，用扣分等處罰方式來作為對該部門主管的績效考核處罰,。對于那些對培訓(xùn)工作不認(rèn)真對待,、考核不及格的員工，要進(jìn)行批評教育,，或者重新進(jìn)行考核,，必須合格。

做好員工培訓(xùn)收尾管理工作

項(xiàng)目收尾過程為完結(jié)所有過程組的所有活動，以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段而實(shí)施的一組過程,。企業(yè)在評估員工的培訓(xùn)效果的時(shí)候,，應(yīng)該把時(shí)間選定在培訓(xùn)完以后。評估的內(nèi)容包括:學(xué)員的反映對主要概念的理解,、行為代寫論文和發(fā)表論文發(fā)表服務(wù),歡迎您的光臨的改變,、業(yè)績的提升。評估的結(jié)果可以作為下年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的參考依據(jù),。培訓(xùn)管理部門還應(yīng)讓員工對每次授課內(nèi)容及培訓(xùn)師進(jìn)行評議,，對不合格的培訓(xùn)師應(yīng)及時(shí)提出警告促其改進(jìn)。若某培訓(xùn)師連續(xù)兩次被警告,，則應(yīng)取消其資格或不再聘任其為培訓(xùn)師,。無論如何，作為電力企業(yè)的重點(diǎn)工作,，員工培訓(xùn)管理是一個(gè)長期而又系統(tǒng)性的工作,，因?yàn)樗P(guān)系到電力企業(yè)全體員工的切實(shí)利益。

3,、結(jié)論

我們應(yīng)該從思想上重視企業(yè)文化培訓(xùn),，樹立全員參與的培訓(xùn)觀念,，加強(qiáng)安全文化建設(shè),，通過長期系統(tǒng)的培訓(xùn)課程體系，建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)部講師,，使用適合的培訓(xùn)方式,，有效的培訓(xùn)評估，加上配套的約束和激勵(lì)機(jī)制,，相信我們利電集團(tuán)的培訓(xùn)工作一定會卓有成效,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十七

一、總體目標(biāo)

1,、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路,，增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2,、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5,、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),。

6,、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐,，進(jìn)一步規(guī)范管理,。

二、原則與要求

1,、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,，分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

3,、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則,。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),，取得學(xué)歷。

4,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20__年,，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1,、中央,、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外xxx勢,、經(jīng)濟(jì)形勢分析,，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn),。

2,、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念,，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會,、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座,。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加北大、清華以及中央,、省委

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十八

xx年,，××公司將按照市xxx的統(tǒng)一部署,，嚴(yán)格落實(shí)省,、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、高度重視安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，20xx年,，××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣,、暖通,、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門,、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,，加強(qiáng)對恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門市的巡檢,。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,，限期整改,。

此外，為了明確責(zé)任,，避免真空,，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理―子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)―各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到具體責(zé)任人,，確保安全生產(chǎn)無缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人,。

二,、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，真正做到制度到位,、責(zé)任到位,、監(jiān)管到位

完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作,，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》,、《恒信大廈巡邏檢查制度》,，對重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位,。

同時(shí),，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》,、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位,。

另外,，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣,。為此,，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報(bào),，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施,，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位,。

三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患,，進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施

通過對恒信大廈進(jìn)行徹底排查,，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，將采取系列措施,。強(qiáng)化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：

1、餐廳,。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患,，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間,，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患,。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對餐廳保溫,、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患,。

2,、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,，我們將針對煤氣間特點(diǎn)制訂專門的消防管理制度,，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任,。同時(shí),，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金,，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全,。

3,、變電所。針對變電所的特點(diǎn),，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班,，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材,。

4,、空調(diào)機(jī)組。針對空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn),，我們計(jì)劃安排了專人24小時(shí)值班,，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材,。另外,，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具,，保障工人的生產(chǎn)安全,。

5、電梯,。我們將安排專人24小時(shí)值班,，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題,。

6,、監(jiān)控室。對監(jiān)控室,，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,，設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,，并在報(bào)警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散,。

7,、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時(shí)進(jìn)行檢查巡視,，糾正各種違章現(xiàn)象,，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等,。

“三區(qū)”即辦公區(qū),、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū),。

一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動報(bào)警,、自動滅火設(shè)施,、消防廣播、疏散指示,、應(yīng)急照明,、消防栓、滅火器等,。

二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。

三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，做到不漏部位,，不留死角,。

四是24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時(shí)間采取有效撲救,，將火災(zāi)撲滅在初起階段,。

五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問題,，將由各級責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力,。

另外,，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，超過規(guī)定期限的,，一律及時(shí)更換。

四,、抓緊制定《消防應(yīng)急預(yù)案》,，建立“應(yīng)急、搶險(xiǎn),、救助”機(jī)制

在制定嚴(yán)密的防范措施之后,，針對大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位，人員相對集中的場所,，特別是五樓餐廳和七樓會議室,，公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)抓好以下工作：

1,、做好宣傳工作,。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施，滅火器的使用方法,，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考;并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習(xí),，為所有駐廈單位和人員講授防火,、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度,，提高全員消防意識和自防自救能力,，避免人身傷亡。

2,、一旦發(fā)生火災(zāi),，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實(shí)施滅火,，同時(shí)利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散,，并在第一時(shí)間向消防部門報(bào)警。

3,、一旦發(fā)生火災(zāi),，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi),，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營救，并將其護(hù)送至安全地帶,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇二十九

上海商學(xué)院副院長,，教授，博導(dǎo),，教育部評估專家馮偉國為我們講授“國外職業(yè)教育的基本思想和案例”,，馮院長見多識廣，講課很有激情,，并且風(fēng)趣,，引得在座教師笑聲陣陣，同時(shí)也對他所講的“澳大利亞tafe（technical and further education）”教育思想有了很深的認(rèn)識,。馮院長還提出,，作為教師，專業(yè)面要拓寬,，并且,，高職培養(yǎng)不止注重技能,，更應(yīng)注意培養(yǎng)復(fù)合型人才。因而,，在鍛煉技能的同時(shí),，不要忽視基礎(chǔ)的支撐。

上海商學(xué)院院院長方文山講的“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”讓我們進(jìn)一步開拓了眼界,；上海喜來登大酒店人力資源部總監(jiān)仲熒所講的“國際酒店企業(yè)文化建設(shè)”讓我對酒店專業(yè)知識得到了進(jìn)一步的更新,；上海震旦職業(yè)學(xué)院教授徐靜镠講授的“實(shí)踐性課業(yè)教學(xué)高職高專商科類專業(yè)課程改革”，她提出的英國btec課程是以學(xué)生為中心,，注重培養(yǎng)“人”,，要求每個(gè)人根據(jù)自己的情況設(shè)計(jì)自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以“課業(yè)”為主線,，比較注意因材施教,，并關(guān)注教育的“實(shí)效”。

這次培訓(xùn)后,所培訓(xùn)的內(nèi)容刻成光盤發(fā)給了我們,我們將可以更好地去學(xué)習(xí)并借鑒澳大利亞tafe（technical and furthur education）教育模式,、英國btec課程,，以及校企合作的最佳方式。

校企深度合作一直是我們關(guān)注的問題,，如何能夠?qū)崿F(xiàn),？上海商學(xué)院旅游學(xué)院副院長博士姜紅所講的“校企合作工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的實(shí)踐探索”讓我們眼前一亮，姜院長思維活躍,、溝通能力很強(qiáng),，能做實(shí)事，辦事果斷,，記憶力也非常好,，她在百忙之中，趕來為我們做了一次非常精彩的講座,。

姜院長提出,，校企合作要從入學(xué)時(shí)就開始，商學(xué)院的旅游專業(yè)都是先與企業(yè)簽訂訂單,，入學(xué)面試時(shí)由酒店人員來把關(guān),，保證學(xué)生質(zhì)量，不僅注重形象,，更應(yīng)注重其心態(tài),。而后采取的工學(xué)交替是，每學(xué)期學(xué)生在校上部分課程,，部分課程則到酒店去上,，由酒店人員擔(dān)任教師，或酒店人員來校為學(xué)生上課，學(xué)校與企業(yè)的宗旨是共同為酒店培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,，所以這種合作非常融洽,，而學(xué)生畢業(yè)時(shí)的就業(yè)能力也自然是達(dá)到最強(qiáng)。

因而,，我們學(xué)院的旅游與酒店管理專業(yè)也可以考慮是否能夠完成這樣的工學(xué)交替,，實(shí)現(xiàn)校企深度合作,。在與酒店合作的過程中,，要考慮到讓企業(yè)獲得一定的利益，這樣企業(yè)才能更好地培訓(xùn)我們的學(xué)生,，并通過與各酒店的合作效果,，來確定穩(wěn)定的合作企業(yè)，實(shí)現(xiàn)真正有效的工學(xué)交替,。

上海培訓(xùn)基地安排我們?nèi)⒂^的是上海的喜來登酒店,，喜來登酒店1996年開業(yè)，樓高29層,。普通標(biāo)準(zhǔn)間25平米,。位于上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)，南浦大橋之畔,，酒店娛樂設(shè)施有：保齡,、室外游泳池、桌球,、桑拿,、卡拉ok。酒店有可容納100人的會議室,。風(fēng)味菜系：日,、中、西餐,。

此次參觀感覺到五星級酒店之間也是有所不同的,，以前曾在兩家五星級酒店進(jìn)行過實(shí)習(xí),，但是相對比較,，在硬件上，上海喜來登酒店更勝一籌,，這次拍攝了很多圖片,，為以后的教學(xué)提供了豐富的教學(xué)示例,。

在考察完酒店以后，我和另一名教師趕到了上海旅游高等?？茖W(xué)校參觀學(xué)習(xí),，上海旅游高等專科學(xué)校創(chuàng)建于1979年，是中國第一所培養(yǎng)旅游高級專門人才的高等學(xué)府,，現(xiàn)為我國旅游專業(yè)最為齊全,、旅游專業(yè)師資最為集中、對旅游行業(yè)人才培養(yǎng)人數(shù)最多的旅游高等院校,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇三十

年月日,，xx電業(yè)局xx送變電工區(qū)xx一次變電所發(fā)生一起人身觸電事故。針對此次事故,，我們變電檢修班進(jìn)行了嚴(yán)肅,、認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論。

經(jīng)過調(diào)查,，事故本身的工作很簡單,，就是對66kv大塔線226間隔的開關(guān)、ct和線路耦合電容器進(jìn)行預(yù)試,。但由于我們的工作人員沒有嚴(yán)格遵守《安規(guī)》有關(guān)規(guī)定,，而導(dǎo)致了此次事故的發(fā)生。那么,，我們天天在講“安全第一 預(yù)防為主”,，每年都舉行《安規(guī)》考試，為什么還會出現(xiàn)這樣的嚴(yán)重事故呢?究其根本原因,，我想主要有兩點(diǎn)：一,、安全管理流于形式，有些工作人員安全責(zé)任心差,，經(jīng)常出現(xiàn)“到崗,，不到位”的現(xiàn)象;二、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位,，有些工作人員沒有樹立真正的安全意識,，缺乏自我防護(hù)意識。

此次事故的性質(zhì)是惡劣的,，后果是嚴(yán)重的,，教訓(xùn)是慘痛的!在xx電業(yè)局保持20多年沒有發(fā)生人身觸電傷亡事故的時(shí)候，在很多管理人員,、工作人員安全意識逐步淡化的時(shí)候,，此次事故的發(fā)生無疑是給了我們當(dāng)頭一棒!這一棒使我們猛醒：“啊，原來危險(xiǎn)就在我們身邊!”王總說：我們的工作存在一個(gè)問題,，就是安全意識薄弱——“事故沒有發(fā)生在本單位不行,，不是大的事故還不行!”我覺得王總說得很對，也很切合實(shí)際,。

都說“亡羊補(bǔ)牢,，尤為未晚,。”,，我看,，在我們電力部門這句話是不合適的!我們不要搞“亡羊補(bǔ)牢”，我們要搞“未雨綢繆”!防患于未然,，把一切不安全因素滅殺在萌芽狀態(tài)!

由于此次事故發(fā)生在變檢班的一個(gè)新人身上,，而我本人也是一個(gè)剛剛踏入變檢工作崗位的新手，所以,，我對此次事故的發(fā)生感到萬分的悲痛和惋惜!而要從我,，一個(gè)變檢新人的角度對此次事故發(fā)生的原因談?wù)勛约旱母杏|的話，回想以前工作中的我,，加上此次事故,，我覺得我們新參加工作的人普遍在工作中存在下面兩點(diǎn)誤區(qū)：第一,、做為一個(gè)剛剛參加工作的新人,，有好多知識還不懂，但有些時(shí)候礙于面子,，不好意思向老工人師傅請教,。第二、另一方面,，由于剛剛參加工作,，各方面都急于表現(xiàn)自己，得到大家的認(rèn)可,，而怕被責(zé)備,，覺得那樣是被別人笑話、看不起,。所以,，在工作中不管不顧，只要是師傅們布置下的任務(wù)就快馬加鞭,，盡量以最快的速度完成,。有時(shí)候，甚至是不等別人發(fā)話,，也不跟別人打招呼就擅自行動,，覺得那樣才能體現(xiàn)出自己工作積極、有眼神兒,。

在慘痛的事故教訓(xùn)面前,，我深深的感悟到：“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”對于一個(gè)新工作的人是多么的重要!我們在工作中要積極地發(fā)揚(yáng)孔子的“不恥下問”,、“三人行必有我?guī)煛本?，勤于學(xué)習(xí)和請教各方面的工作知識;再有，在參加一些工作前，要積極的和老師傅們交流,、溝通,，特別是在高壓設(shè)備上工作時(shí)，要問清帶電部位并親自檢查所拉開的開關(guān)和刀閘是否在拉開狀態(tài),。我們在工作中要牢記“面子是小,，工作是大!”、“速度是小,，完成是大!”,、“事無巨細(xì)，安全第一!”,。

通過對此次事故的認(rèn)真反思,，結(jié)合平時(shí)的工作，并從一個(gè)新人的角度出發(fā),，我有幾點(diǎn)不成熟的建議：

一,、由于每個(gè)人都有自己的工作方式，為了更好,、更快適應(yīng)變檢工作,，能不能給剛參加工作的新人安排一個(gè)相對固定的合作伙伴。這樣,，新人們可以盡快的適應(yīng)這個(gè)固定的合作伙伴一個(gè)人的工作方式,，從而避免在工作中由于相互不熟悉而產(chǎn)生的信息傳達(dá)和接受上的誤會及相互的不信任感。而老師傅帶一個(gè)小徒弟,，這種“一幫一”的工作方式也可以使老師傅把他的工作經(jīng)驗(yàn)更好,、更完整的傳授給新人。

二,、能不能定期的找一些老師來給我們培訓(xùn),，使我們對變檢工作有一個(gè)更加系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識。特別是對我們這些新參加工作的人員進(jìn)行一些安全知識的講座,，從而增加我們的安全知識,，加強(qiáng)我們的自我保護(hù)意識。

三,、不定期地到其他一些有好的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)的地方去學(xué)習(xí),，“取他人之長，補(bǔ)自己之短”,。在不斷的交流和學(xué)習(xí)中發(fā)展和壯大自己,。

四、鞏固和完善我們的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，協(xié)調(diào)好運(yùn)行與檢修之間的互利合作,?！皼]有規(guī)矩，不成方圓,?！保挥邪压ぷ髯鰧?shí),、做細(xì),，才能確保我們的工作萬無一失。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

電力安全生產(chǎn)之安全心理學(xué)

摘要：本文通過對最近電力生產(chǎn)中的出現(xiàn)的一些問題簡要分析,，指出人的心理因素與電力安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,，分析人的心理各要素對安全生產(chǎn)的影響，提示了人們心理活動與安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,，揭示了運(yùn)用安全心理學(xué)提高安全生產(chǎn)水平的途徑和方法,。

關(guān)鍵詞：安全心理人機(jī)關(guān)系注意力心理素質(zhì)

引言：目前電力系統(tǒng)中不安全數(shù)據(jù)居高不下，雖然采取了很多措施,，但是沒有本質(zhì)性改變,。我們不妨換個(gè)角度考慮問題。人之所以是主宰萬物之靈,，是因?yàn)橛袕?fù)雜的心理活動,。所謂以人為本，實(shí)際要以人的心理為本,，從心理學(xué)的角度來防微杜漸，預(yù)防事故的發(fā)生,。從心理學(xué)的角度看,，電力系統(tǒng)的安全性主要存在以下潛在威脅。

（一）從心理學(xué)的角度看電力系統(tǒng)安全存在的問題

所謂以人為本,，實(shí)際要以人的心理為本,，從心理學(xué)的角度來防微杜漸，預(yù)防事故的發(fā)生,。從心理學(xué)的角度看,，電力系統(tǒng)的安全性主要存在以下潛在威脅。1,，生物鐘出錯(cuò)

人的心理活動與操作過程中是否執(zhí)行規(guī)章制度密切相關(guān),。如登高的過程中需要?jiǎng)幼鞯膮f(xié)調(diào)，不能分心,，一旦分心就容易造成事故,。又比如，每個(gè)人都有周期性的生物鐘,，有精力旺盛的時(shí)候,，也有萎靡不振的時(shí)候,。當(dāng)生物鐘出錯(cuò)期間，使得人頭暈,、精神不集中,、煩躁不安，容易引發(fā)事故或存在安全隱患,。而我國目前電力系統(tǒng)中尚無此測試手段,。，人機(jī)關(guān)系

在研究人的心理活動時(shí),，不能單純將心理活動獨(dú)立于其他系統(tǒng)之外,，因?yàn)槿说男睦砘顒硬皇羌冃睦恚巧淼闹С窒到y(tǒng),，心理準(zhǔn)備不足,，從事危險(xiǎn)作業(yè)，出事的幾率比較高,。因此要防止事故,，從心理學(xué)的角度研究問題，實(shí)際上也是從生理學(xué)科學(xué)化水平上下功夫,。研究工器具是否符合人的生理上使用方便和舒適的需求,，研究工藝流程是否符合人的心理的接受程度，研究人與機(jī)器的安全距離以及光線亮度等一切迎合人工作的滿意度和舒適度,。這方面,，電力系統(tǒng)中投入相應(yīng)的人員和資金研究該領(lǐng)域還不多。,，注意力的高度集中

人的精神注意程度與安全生產(chǎn)密切相關(guān),。在危險(xiǎn)的現(xiàn)場，如果人的注意力不集中或者過分集中,，都容易出現(xiàn)危險(xiǎn),。以前，我們的管理部門都比較強(qiáng)調(diào)前者,，認(rèn)為人的注意力不集中容易造成事故,，而忽略了后者。實(shí)際上如果單純強(qiáng)調(diào)人的注意力集中,，也容易引起適得其反的效果,，因?yàn)槿说木裨谀硞€(gè)方面高度集中或緊張，就會忽視周邊或相關(guān)的事情,，引起不該發(fā)生的事故,。，心理素質(zhì)是否適合崗位

工作人員是否適合做安全生產(chǎn)工作也大有講究,。人的心理素質(zhì)有好有差,，與人的體能好否并無必然的聯(lián)系,。有些工作人員身體素質(zhì)好，但心理素質(zhì)差,，容易分神或緊張,；有的人有隱性恐高癥，但為了工作而隱瞞,；有的人由于經(jīng)歷了其他不愉快的經(jīng)歷,，造成心理疲勞，頭昏腦脹,，注意力不集中(即人們所說的亞健康),，無法適應(yīng)當(dāng)天的工作。這些都被管理者所忽視,，造成對安全生產(chǎn)形式的潛在威脅,。

心理疲勞不同于生理疲勞，僅僅簡單的休息不能解決問題,，還需要心理的調(diào)節(jié)和引導(dǎo),，形成健康向上的人生，才能緩解并消除心理的疲勞,。

（二）解決措施和途徑

據(jù)調(diào)查研究的資料顯示,，全國心理問題的發(fā)生比例高于10%，沿海開放城市的比例更高,。隨著加入wto,，心理問題急劇攀升，很多行業(yè)面臨自身不保的境地,，電力企業(yè)也處于打破壟斷,、服務(wù)大眾的趨勢，日益處于公眾的利益監(jiān)督之中,，因此怎樣在改革的浪潮中調(diào)整職工的心態(tài)，提升安全形式刻不容緩,。

1,，制訂匹配的心理標(biāo)準(zhǔn)

目前心理測試的手段已經(jīng)很成熟，可以在電力行業(yè)中推廣應(yīng)用,，電力行業(yè)要制訂與崗位相匹配的心理標(biāo)準(zhǔn),。而且人是動態(tài)發(fā)展的，不僅體現(xiàn)在活動上,，更多體現(xiàn)在心理的復(fù)雜性,，不同的階段具有不同的心理特征，要綜合地看待問題,，不斷地根據(jù)崗位需要進(jìn)行培訓(xùn),、心理測試,、談話、心理調(diào)節(jié)等方面工作,。,，提高主觀幸福度

要提高干部職工隊(duì)伍的心理素質(zhì)，提高全體員工的主觀幸福度,。經(jīng)調(diào)查,，主觀幸福度的提高并非與錢和權(quán)成正比，反而是有固定職業(yè),、比較穩(wěn)定,、對目標(biāo)設(shè)定比較合理的人覺得幸福。提高主觀幸福度應(yīng)通過以下幾個(gè)途徑：(1)強(qiáng)調(diào)自身內(nèi)在動力(應(yīng)急能力,、心理承受能力),，學(xué)習(xí)一點(diǎn)心理學(xué)知識。(2)正確處理期望水平與情緒反應(yīng)的關(guān)系,，對未來設(shè)定合理的期望值,，消除認(rèn)知層面的誤差。3,，采用科學(xué)手段進(jìn)行管理,、測試和考核

提高電力職工的生活質(zhì)量、減小事故隱患,，主要需要提高職工的主觀幸福度,，同時(shí)鑒于心理學(xué)的理論和技術(shù)都比較成熟，在工作中宜用科學(xué)的手段定期進(jìn)行測試和考核,，目前可以準(zhǔn)備的工作有：(1)調(diào)研并解決現(xiàn)有職工的心理問題,。(2)把心理承受能力是否健康作為重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。

以系統(tǒng)安全為目的,，做好人的工作,，特別是思想工作，需要心理學(xué)的理論和方法,。人有本能的心理安全需要,。因此工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)以生理為基礎(chǔ)，研究心理規(guī)律,，提高工作效率,。所有的管理者都需要遵循心理學(xué)的一般規(guī)律，才能做好電力安全的管理工作,。

二,、電力習(xí)慣性違章——杜絕錯(cuò)誤習(xí)慣

所謂習(xí)慣性違章，顧名思義,，就是固守舊有不良的作業(yè)傳統(tǒng)與工作習(xí)慣,。血的教訓(xùn)一再表明：習(xí)慣性違章是事故的溫床和禍根,。近期所發(fā)生的傷亡事故中表明，95%左右的傷亡事故是由于習(xí)慣性違章造成,，無監(jiān)護(hù)作業(yè)或監(jiān)護(hù)不到位,，誤入帶電間隔、誤登帶電桿塔,，急于求成等現(xiàn)象尤為突出,，已成為電力事故的普遍性原因。

通過剖析習(xí)慣性違章者的心理狀態(tài),，有以下幾種：

1,、不信規(guī)程信經(jīng)驗(yàn)，抱僥幸心理,，認(rèn)為違反安全規(guī)程也不會造成事故,。

2、口頭上承認(rèn)安全規(guī)程重要,，但無人監(jiān)護(hù)時(shí)往往隨意作業(yè),。

3、圖省事,，嫌麻煩,，貪圖方便，沿襲舊的不良習(xí)慣,，導(dǎo)致違反安全規(guī)程,。

4、因急于完工,，貪圖省事,，“快”的念頭導(dǎo)致忘記安全，違反安全規(guī)程,。

5,、因事先準(zhǔn)備不足，倉促作業(yè)而違反安全規(guī)程,。

6,、因配合不好，交待不清,，作業(yè)者想當(dāng)然而造成違反安全規(guī)程。

7,、因作業(yè)時(shí)情緒不好或心猿意馬而違反安全規(guī)程,。

8、長期不良習(xí)慣做法,，很難適應(yīng)安全規(guī)程的約束,，而時(shí)常違反安全規(guī)程,。

9、因外部環(huán)境影響而違反安全規(guī)程,。

10,、作業(yè)者素質(zhì)不高，不了解安全規(guī)程,，自我保護(hù)意識不強(qiáng),，不自覺的違反安

全規(guī)程等等。

鑒于習(xí)慣性違章的嚴(yán)重危害性,，針對習(xí)慣性違章的特點(diǎn),，為確保安全生產(chǎn)，我們應(yīng)采取什么樣的措施來杜絕習(xí)慣性違章行為呢?

(一)以教育為前提,，幫助職工認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害,，提高遵章守規(guī)的自覺性。如每周的安全活動,，每年的“安全周”,、“安全月”活動教育，通過各種行之有效的宣傳形式,，如開展安全演講,，安全知識競賽等等，使職工增強(qiáng)遵章守規(guī)的自覺性,。

(二）要提高工作人員的安全素質(zhì)和工作技能,。首先做到思想穩(wěn)定，安全意識強(qiáng),，在安全工作方方面面能夠做到“循規(guī)蹈矩”,，其次控制好個(gè)人行為，具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神,，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng),，忠誠老實(shí)的操作（作業(yè)）態(tài)度。有意識地開展基本技能培訓(xùn),。

(三）對工作人員的不良精神狀態(tài)要及時(shí)了解,、掌握、弄清問題所在,。開導(dǎo)他們,，做他們的思想工作，使他（她）放下思想包袱,，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去,。

(四）不斷完善安全規(guī)章制度做到有章可循，違章必究，每月開展一次習(xí)慣性違章的自查和互查,，努力做到“三個(gè)百分之百”,，即對習(xí)慣性違章而百分之百登記，百分之百教育,，百分之百處罰,。實(shí)行以教為主，教罰結(jié)合,。

(五）iso9002質(zhì)量認(rèn)證體系是我們開展標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化工作的指導(dǎo)，我們只有制定了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的規(guī)范和要求,，才能使我們在作業(yè)中正確操作,，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持經(jīng)常,，養(yǎng)成習(xí)慣,，逐漸克服和糾正那些不良的習(xí)慣作法。

(六）上下齊抓共管,，橫掃習(xí)慣性違章,。組織發(fā)動干部職工開展安全競賽活動，征集反習(xí)慣性違章的警語,、口號,，使反習(xí)慣性違章家喻戶曉，深入人心,。

(七）從嚴(yán)整治,，從嚴(yán)考核，嚴(yán)肅崗位責(zé)任制,，嚴(yán)格勞動規(guī)律和規(guī)章制度及嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,，出現(xiàn)違章層層追究，各負(fù)其責(zé),，以增強(qiáng)制約機(jī)制,，利益共同體帶來了層層負(fù)責(zé)的新氣象。配備安全監(jiān)察,，采用先進(jìn)的技術(shù)手段,，及時(shí)查處習(xí)慣性違章，曝光違章者,，宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的先進(jìn)人物事跡,，兩相對比，增強(qiáng)了職工的安全榮辱感,。

(八）對習(xí)慣性違章這一頑癥,，必須從嚴(yán),、從重、從快處罰,，必須抓早、抓小,、抓實(shí),，堅(jiān)持深入抓、反復(fù)抓,。對安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)采取動態(tài)考核管理辦法,，對出現(xiàn)違章行為的視后果情況，給達(dá)標(biāo)部門（單位）予以警告,，取消達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),，甚至撤銷達(dá)標(biāo)稱號。

(九）著手把高,、新科技引入安全管理,，從技術(shù)角度防止習(xí)慣性違章和事故。

(十）堅(jiān)持正面教育,，防止心理誤導(dǎo),。對工作人員告知危險(xiǎn)、激勵(lì)安全動機(jī),，認(rèn)真做好工作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，交代安全措施，明確要求工作人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須怎樣做,、允許怎樣做,，不能簡單地強(qiáng)調(diào)工作人員“不能做什么”?？傊?，解決心理問題，杜絕錯(cuò)誤習(xí)慣任重而道遠(yuǎn),，貴在堅(jiān)持,。

結(jié)語：利用心理學(xué)尤其是安全心理學(xué)原理進(jìn)行分析，電力安全影響因素的主要原因是缺乏安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),、不安全行為心理和生理因素及人為失誤,。

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企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

電廠安全培訓(xùn)的重要性

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的頭等大事,，關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn),，沒有安全生產(chǎn)就沒有電力效益。要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,，建立一流的電力企業(yè)職工隊(duì)伍,，就必須堅(jiān)持xxx以人為本xxx的原則，加強(qiáng)職工的電廠安全培訓(xùn)工作,。

電力生產(chǎn)具有技術(shù)密集,、人才密集、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),，是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”,，如雷電,、大風(fēng)、暴雨,、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,，有其突發(fā)性。二是線路,、設(shè)備,、器材的“先天不足”，有其隱蔽性,。三是“人禍”,，人為地違法、違規(guī),、違章,，有其盲目性，且占所有事故中的絕大部分,。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯,，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章,。其二是對規(guī)章似懂非懂,，知其一，不知其二,，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題,。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂,，發(fā)生了事故才恍然大悟,。

在安全管理體系中，人是最重要的因素,，也是最活躍的因素,。綜觀我廠歷年事故情況,，90%以上的各類事故是由于責(zé)任人對有可能造成傷害的危險(xiǎn)點(diǎn)，缺乏預(yù)想或缺乏有效的防范而造成的,。一起事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人,、機(jī)、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷),，這其中人為的因素占很大比重,。違章指揮、違章作業(yè),、違章操作，一切習(xí)慣性違章都容易產(chǎn)生不安全因素和隱患,。怎樣避免因人為原因而造成的生產(chǎn)事故,，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。

職工電廠安全培訓(xùn),，分為安全思想教育和崗位技能培訓(xùn)兩個(gè)部分,，二者處于同等重要的位置，相輔相成,，缺一不可,。

一、安全思想教育,。

人生來就有求生的本能和安全的需要,，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強(qiáng)弱,、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果,。這就要求企業(yè)堅(jiān)持把保護(hù)員工生命和健康作為企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，為員工提供良好的教育培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,，創(chuàng)造心情舒暢,、關(guān)系順暢的軟環(huán)境和工作條件完備的硬環(huán)境。通過對員工的安全思想教育和對企業(yè)內(nèi)外事故的剖析,，來喚起員工對安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性,，使職工牢固樹立“安全第一”和遵章守紀(jì)的思想理念，引導(dǎo)培養(yǎng)員工自覺自愿地樹立“安全就是質(zhì)量,，安全就是效益”的安全價(jià)值觀,。

企業(yè)要加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，端正職工工作態(tài)度,，樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念,，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)保障。態(tài)度決定一切,，工作干得好不好,，不是看你學(xué)歷高與否,，而主要看你有沒有責(zé)任心。你有責(zé)任心,，工作才會與你相關(guān),，與己相關(guān)的事自然會認(rèn)真對待，你有責(zé)任心,，才會發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題和自己的不足,，才能及時(shí)消除隱患和進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，使安全生產(chǎn)工作得以良性循環(huán),。實(shí)現(xiàn)了員工思想從“要我安全”到“我要安全”這一由強(qiáng)制性到自覺性的飛躍

轉(zhuǎn)變就達(dá)到了安全思想教育的目的,。

二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),。

明確了安全生產(chǎn)的重要性,，有了安全生產(chǎn)的自覺性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn),。電廠安全培訓(xùn)要根據(jù)實(shí)際情況,，分層次、分專業(yè)的進(jìn)行,。

首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬,、安全意識強(qiáng)、反事故能力強(qiáng)的安全監(jiān)察和安全技術(shù)人員隊(duì)伍,，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容,。在培養(yǎng)安全管理人員工作中，一是要注重從事后處理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變及轉(zhuǎn)變過程中知識層面,、工作方法的更新,，以及電廠控制方式變化、信息化管理模式,、安全監(jiān)控模式變化后的知識儲備,。通過培訓(xùn)，更多地掌握安全生產(chǎn)知識,，更多地掌握有關(guān)安全管理職能,、系統(tǒng)安全管理、安全信息,、安全管理控制,、安全管理主體、安全管理激勵(lì),、安全管理時(shí)間,、安全管理協(xié)同、安全管理突變,、安全管理方法,、安全心理學(xué)和安全管理現(xiàn)代化等方面的知識,，并努力做到學(xué)習(xí)現(xiàn)代化安全管理文化與學(xué)習(xí)優(yōu)秀的傳統(tǒng)安全管理文化并舉，理論與實(shí)際相結(jié)合,，在應(yīng)用上下功夫,，以知識培訓(xùn)全面提升企業(yè)安全管理水平。

二要本著干什么,，學(xué)什么,，缺什么，補(bǔ)什么的原則,，結(jié)合各工種和專業(yè)的實(shí)際情況,，開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì),，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行操作指令,，使作業(yè)活動實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生,。

怎樣做好電廠安全教育培訓(xùn)工作,，個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)：

在內(nèi)容上，要聯(lián)系實(shí)際,。不同的單位,，在培訓(xùn)中要注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性,，因地制宜,。例如電氣專業(yè)，在每年春檢預(yù)試和迎峰度夏,、防污清掃等工作開始前,，可以組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程,，講解安全注意事項(xiàng),，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。結(jié)合每年的《安規(guī)》培訓(xùn),，各專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng),、工作票辦理、現(xiàn)場管理等進(jìn)行全面的學(xué)習(xí),。

在方法上,，要靈活多樣。通過事故預(yù)想,、安全活動,、反事故演習(xí),、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,，有針對性地對員工進(jìn)行安全意識,、安全知識和安全技能培訓(xùn)。

在時(shí)間上,，要有長期規(guī)劃,，短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，作為教案,，進(jìn)行宣講,，對職工進(jìn)行警示教育。

在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí),。對在崗職工進(jìn)行安全基本常識,、對如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底,、如何做好安全措施,、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

只要認(rèn)真開展企業(yè)的安全教育培訓(xùn),，就能實(shí)現(xiàn)“要我安全→我要安全→怎樣安全”的思想轉(zhuǎn)變,，全面提高職工的整體綜合素質(zhì)，就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),，推進(jìn)企業(yè)的和諧建設(shè)和發(fā)展,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一,。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。為使公司20__年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃,、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,，特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,。

一、基本思路

(一)加強(qiáng)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全意識教育,。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識,。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,，不違章操作,，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害。

同時(shí)對公司各級管理人員(包括公司科室管理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理,、班組長、班組人員)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育,，確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用,，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),，重視安全生產(chǎn),，做到不違章指揮。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員、全面,、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產(chǎn),，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

(三)開展多種渠道,、多種形式的安全專業(yè)技能教育,。

1、針對公司現(xiàn)有安全管理人員新人較多,、專業(yè)安全管理知識不能滿足安全生產(chǎn)管理的要求,、采取加強(qiáng)安全專業(yè)知識的培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司各類安全教育培訓(xùn),，同時(shí)聘請專業(yè)老師有針對性進(jìn)行授課以提升安全專業(yè)管理的水平,。

2、針對裝備公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn),，對正式員工開展多種形式的安全意識的教育培養(yǎng),，通過安全教育ppt形式，班前5分種安全學(xué)習(xí)的模式來不斷提高員工的安全意識,。

加強(qiáng)安全專業(yè)技能的教育培訓(xùn),，針對裝備公司日常存在的高處墜落,、物體打擊、起重傷害,、觸電,、電焊灼傷，探傷拍片造成的射線危害等多種危害因素,，有針對性的對安全管理人員,，員工開展安全專業(yè)技能的教育培訓(xùn)，通過jsa危害因素分析ppt模式,，進(jìn)行安全措施的動態(tài)管理,，提高安全專業(yè)管理水平。

3,、針對工程公司外來務(wù)工人員安全素質(zhì)低,，對企業(yè)安全情況不了解、不熟悉的狀態(tài),，采取有針對性的,，通俗易懂的安全知識的教育培訓(xùn)，通過加強(qiáng)三級安全教育,，班前5分鐘安全學(xué)習(xí)來不斷提高安全意識,。

加強(qiáng)安全專業(yè)技能的教育培訓(xùn)，根據(jù)建筑安裝施工的特點(diǎn),，在日常工作中存在,，高處墜落，坍塌,、物體打擊,、機(jī)械傷害和觸電、火災(zāi)等危害因素,，有針對性的對安全管理人員以及外來務(wù)工人員進(jìn)行安全專業(yè)知識技能的教育培訓(xùn),，通過安全知識ppt，集團(tuán)公司三票證安全管理,，

崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，特種作業(yè)專業(yè)管理規(guī)定等安全專業(yè)知識的教育，不斷提高安全專業(yè)管理水平和能力,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,，杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人,，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育(包括公司,、項(xiàng)目部、班組安全教育)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識,、設(shè)備性能,、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,，考核情況要記錄在案，三級安全教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí),。

二,、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃：

三、要求

1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來,，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。

2.培訓(xùn)結(jié)束后,，要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié),。

3.不能按期舉行的安全培訓(xùn)教育活動，要及時(shí)向上級報(bào)告,，說明舉行的具體時(shí)間和原因,。

4.年底寫好年度培訓(xùn)教育活動的總結(jié)報(bào)告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面,，和以后教育要注意的方面,，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

通過觀摩專業(yè)的音樂教師執(zhí)教的音樂課,，讓我對小學(xué)音樂教學(xué)有了更直觀的認(rèn)識,。在她們身上，我學(xué)習(xí)到了如何上好小學(xué)的音樂課,，怎樣做一個(gè)合格的小學(xué)老師,。通過聽課，讓我看到了老師們扎實(shí)的基本功,，自然而親切的教態(tài)、流暢優(yōu)美極富感染力的語言,，為學(xué)生插上了想象的翅膀,，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。老師們良好的課堂調(diào)控能力和敬業(yè)精神深深地打動了我,。在今后的工作中,，自己也要向她們學(xué)習(xí)，爭取做一名學(xué)生喜歡和熱愛的老師,。

我們處在一個(gè)知識爆炸的時(shí)代,，我們面臨的教育對象是國家與民族的未來，教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高,、自我完善,，才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)。通過這次的學(xué)習(xí),，我深刻的認(rèn)識到一名教師,，應(yīng)該是教學(xué)能手，更是科研先鋒,，這樣的教師,，才能可持續(xù)發(fā)展，才能更好的履行自己的職責(zé),。教師應(yīng)該緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際,，立足課堂，以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐中的各種問題,，進(jìn)行積極探究,，以形成規(guī)律性的認(rèn)識。我認(rèn)為可以從以下幾方面努力：

我們不僅要提升自身的專業(yè)知識,，還要學(xué)習(xí)更多方面,，如教育學(xué)、心理學(xué),、課程改革理念等等,。同時(shí)我們也要學(xué)會做事與人際交往。教師從事的是和人打交道的工作,，如果能善于觀察,、研究、思考,；處理好與學(xué)生,、家長、同事之間的關(guān)系,，那么相對來說,，工作起來就會更得心應(yīng)手。

作為一名教師,，首先要讓學(xué)生喜歡你,，喜歡聽你的課，進(jìn)而喜歡聽你的指導(dǎo),。這就要求個(gè)人魅力不斷提升,，在積累經(jīng)驗(yàn)中獲得一種平和優(yōu)雅的心境，在和學(xué)生相處的過程中獲得學(xué)生的信賴,。書是最好的老師,，多讀書,，提升自己，在實(shí)踐中反思自我,，做一位優(yōu)秀的小學(xué)教師,。

真誠可以是一面鏡子，也可以是一種無敵的武器,，對待學(xué)生,，對待花樣年齡的青少年，除了真誠還能用什么方式來打動他們,，獲得他們的信任呢,？在教師生涯中，我將本著對學(xué)生對職業(yè)的熱愛,，堅(jiān)決地走下去,。

要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平就少不了這個(gè)環(huán)節(jié)——不斷的反思、改進(jìn),。教師職業(yè)沒有最好,，只有更好。在不斷的反思與積累中獲得屬于自己的經(jīng)驗(yàn)與方法,，并且能將這種方法深化為一種理論,，這便是做一名教師的最高境界了。

十天的時(shí)間轉(zhuǎn)迅即逝,，此次學(xué)習(xí)無論是內(nèi)容還是活動,，都安排得井井有條，讓我享用了一次精神大餐,，經(jīng)歷了一次心靈的洗禮,。在這段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)著怎樣做好一個(gè)小學(xué)音樂老師,，回首這段時(shí)間,，感覺收獲很多，相信自己在新的工作崗位中一定可以做得更好,。我愿意迎接各種挑戰(zhàn),，不斷充實(shí)完善自我、熱愛音樂,、熱愛教育,，為提高全體學(xué)生的音樂素質(zhì)，改進(jìn)音樂教學(xué)盡其所能,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

一、培訓(xùn)對象

二,、培訓(xùn)方案

三,、培訓(xùn)目標(biāo)

1.通過專業(yè)培訓(xùn),，使參訓(xùn)人員明確小學(xué)家庭教育的科學(xué)理念、工作任務(wù)和職責(zé),，掌握較為前沿的小學(xué)家庭教育基本理論知識和開展小學(xué)家庭教育的科學(xué)方法,，具備從事小學(xué)家庭教育指導(dǎo)師的基本素質(zhì)和專業(yè)能力。

2.力爭每一所小學(xué)都有自己的一位家庭教育指導(dǎo)師種子教師,，能夠帶領(lǐng)學(xué)校老師開展家庭教育的普及與推廣工作,。

四、考核方式及資格認(rèn)證

1.完成每個(gè)階段培訓(xùn)課程,，分別頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,，并獲繼續(xù)教育學(xué)分。

2.第一階段通過理論考試(理論考試內(nèi)容為專家授課相關(guān)內(nèi)容,，滿分100分,，75分及以上為合格)，第二階段通過匯報(bào)示范課(匯報(bào)示范課為10分鐘現(xiàn)場授課,，授課內(nèi)容為專家培訓(xùn)內(nèi)容,，匯報(bào)示范課滿分100分，75分及以上為合格,，具體考核要求見附件3),，即可獲得“家庭教育指導(dǎo)師資格證書”。

3.參加“小學(xué)家庭教育指導(dǎo)師”的學(xué)員可終生免費(fèi)復(fù)訓(xùn),。

4.獲得“小學(xué)家庭教育指導(dǎo)師資格證書”的學(xué)員在下列兩種情況下,，可以入選“山東師范大學(xué)家庭教育研究中心專家?guī)臁薄?/p>

(1)在培訓(xùn)結(jié)束一年內(nèi)提交10次家庭教育實(shí)施報(bào)告，內(nèi)容包含：①視頻版,，10次現(xiàn)場授課視頻剪輯內(nèi)容(10分鐘內(nèi));②文字版,，家庭教育課程的實(shí)施地點(diǎn)、聯(lián)系人,、報(bào)告內(nèi)容,、現(xiàn)場照片等內(nèi)容。項(xiàng)目組后期會對授課主辦方進(jìn)行電話回訪,，對授課滿意度進(jìn)行評價(jià),，經(jīng)項(xiàng)目組審查合格。

(2)參加山東師范大學(xué)舉辦的家庭教育第三階段培訓(xùn)(高級研修班),，并通過示范課驗(yàn)收,。

5.資格證和專家?guī)鞂＜易C有效期叁年。叁年內(nèi)每年至少參加一次年會或一次高端論壇,，方可續(xù)發(fā)證書,。

五、培訓(xùn)費(fèi)用

第一階段和第二階段培訓(xùn)費(fèi)均為3000元/人(山東師范大學(xué)家庭教育實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校為2700元/人),，第三階段培訓(xùn)費(fèi)為1800元/人,，包含集中培訓(xùn)費(fèi),、后續(xù)指導(dǎo)費(fèi)、會務(wù)費(fèi),、資料費(fèi),、證書費(fèi)、餐費(fèi)等,，住宿,、交通費(fèi)用自理(注：已獲得“家庭教育指導(dǎo)師”資格證書的學(xué)員可免費(fèi)參加復(fù)訓(xùn))。

附件1：

(報(bào)名表請于文末處下載)

附件2：專家團(tuán)隊(duì)介紹

魏 建：山東師范大學(xué)特聘教授,，文學(xué)院博士生導(dǎo)師,，山東省文化建設(shè)研究基地首席專家。國家“萬人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才,，國家重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人,，國家精品課程負(fù)責(zé)人，齊魯文化名家,，齊魯最美教師,，首批齊魯文化英才，山東省智庫高端人才,，享受xxx特殊津貼,。兼任國際學(xué)會執(zhí)行會長、國家級學(xué)會副會長,、省級學(xué)會會長等,。

王美芳：首都師范大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師,，學(xué)校心理學(xué)博士點(diǎn)負(fù)責(zé)人,，山東省家庭教育研究會會長，中國心理學(xué)會發(fā)展心理學(xué)分會理事,。近30年來,，一直從事家庭與兒童青少年發(fā)展研究。

張景煥：山東師范大學(xué)心理學(xué)院教授,，教育學(xué)博士,，博士生導(dǎo)師。山東省政府首屆應(yīng)急管理專家,，山東省家庭教育專家指導(dǎo)委員會副主任委員,，中國社會心理學(xué)會理事，中國心理學(xué)會社會心理學(xué)分會常務(wù)理事,，山xxx會心理學(xué)會副會長,，國際杰出人才開發(fā)研究會(iratde)全職會員。

王美萍：山東師范大學(xué)心理學(xué)院教授,發(fā)展與教育心理學(xué)博士,博士生導(dǎo)師,。美國加州大學(xué)高級訪問學(xué)者,，中國心理學(xué)會會員,，國際行為發(fā)展學(xué)會(issbd)會員，國際兒童發(fā)展研究學(xué)會(srcd)會員,，《心理學(xué)報(bào)》《心理科學(xué)》等核心學(xué)術(shù)刊物審稿專家。主要研究方向?yàn)閭€(gè)性與社會性發(fā)展,、遺傳與行為,。主要研究領(lǐng)域：家庭與兒童青少年的社會性發(fā)展、青少年的社會適應(yīng),、兒童青少年社會性發(fā)展的遺傳與環(huán)境作用機(jī)制,。

王維勛：山東中醫(yī)藥大學(xué)教授，臨床心理咨詢與心理治療專家,，山東省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會臨床心理專業(yè)委員會副主任委員,。國家《心理咨詢師》職業(yè)鑒定專家委員會委員，山東省心理咨詢師評審專家組成員,，山東省首批特聘國家注冊《心理咨詢師》培訓(xùn)師,。

權(quán)福軍：山東青年政治學(xué)院教授、教學(xué)名師,。曾任山東省青少年研究所副所長,、山東青年政治學(xué)院大學(xué)生心理健康教育中心主任。現(xiàn)兼任魯東大學(xué)教育學(xué)院校外碩士生導(dǎo)師,，山東大學(xué)司法社會工作研究中心特聘教授,、共青xxx“青年之聲”成長服務(wù)聯(lián)盟專家團(tuán)成員。主要從事青少年思想政治教育和青少年社會工作的教學(xué)與研究,。

苗軍芙：魯師范學(xué)院教師教育學(xué)院心理學(xué)教研室主任,，心理學(xué)專業(yè)負(fù)責(zé)人，教授,。山東省社會心理學(xué)常務(wù)理事;山東省心理學(xué)會理事;山東省行為科學(xué)學(xué)會常務(wù)理事;濟(jì)南市心理學(xué)會副會長;濟(jì)南市教育學(xué)會中小學(xué)心理健康教育委員會會長;濟(jì)南教育電視臺《周末家長會》欄目心理學(xué)專家,。

董會芹：山東師范大學(xué)教育學(xué)部教授，心理學(xué)博士,，碩士生導(dǎo)師,。山東省家庭教育兼職研究員，濟(jì)南市家庭教育委員會副會長,，山東成人教育協(xié)會家庭教育工作委員會會員,、特聘專家，山東省青少年科學(xué)研究院特聘專家,，山東行知青少年發(fā)展研究中心特聘專家,，十多年來一直從事青少年兒童個(gè)性與社會性發(fā)展方向的研究。

喬資萍：山東師范大學(xué)教育學(xué)部副教授,，教育學(xué)博士,。主要從事家庭教育,、教育經(jīng)濟(jì)與管理等方面的研究。20__年被評為山東師范大學(xué)優(yōu)秀教師;20__年獲山東師范大學(xué)本科優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng);20__年被評為山東師范大學(xué)優(yōu)秀本科生導(dǎo)師;20__年榮獲山東師范大學(xué)研究生優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng),。

常淑敏：山東師范大學(xué)心理學(xué)院副教授,，心理學(xué)博士，發(fā)展與教育心理學(xué)專業(yè)及心理健康教育專業(yè)碩士生導(dǎo)師,。中國心理學(xué)會會員,，國家科技基礎(chǔ)性工作專項(xiàng)“中國兒童青少年心理發(fā)育特征調(diào)查”項(xiàng)目山東省執(zhí)行專家。主要研究領(lǐng)域?yàn)榉e極青少年發(fā)展,，心理健康教育,。重點(diǎn)研究促進(jìn)兒童青少年獲得學(xué)業(yè)成功、發(fā)展親社會行為以及減少問題行為的家庭,、學(xué)校,、社區(qū)因素。

張小永：山東師范大學(xué)教育學(xué)部副教授,，小學(xué)教育專業(yè)碩士生導(dǎo)師,。中國教育學(xué)會家庭教育專業(yè)委員會理事。

陳光輝：山東師范大學(xué)心理學(xué)院副教授,，心理學(xué)博士,，中國心理學(xué)會青年工作委員會委員。從事兒童青少年心理發(fā)展研究十余年,，現(xiàn)已主持國家級項(xiàng)目1項(xiàng),、省部級項(xiàng)目2項(xiàng)，參與國家級項(xiàng)目4項(xiàng),，國際合作項(xiàng)目1項(xiàng),，省部級項(xiàng)目3項(xiàng)，橫向課題4項(xiàng),。

逄 霞：中德高級家庭治療師連續(xù)培訓(xùn)項(xiàng)目成員,，中美高級精神分析治療師項(xiàng)目成員,，美國團(tuán)體治療協(xié)會(agpa)會員。山東師范大學(xué)應(yīng)用心理專業(yè)碩士研究生校外導(dǎo)師，教育部“國培計(jì)劃”講師,。濟(jì)南市第八屆青年科技獎(jiǎng)獲得者,，濟(jì)南市五一勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者,，山東省心理健康教育先進(jìn)個(gè)人,。長期接受美國教育學(xué)博士、臨床心理學(xué)家 arlene kramer richards 的案例督導(dǎo);長期接受國際精神分析學(xué)會督導(dǎo)師 的技能訓(xùn)練和督導(dǎo),，接受德國心理學(xué)家schultz 的案例督導(dǎo),。先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了精神分析、家庭治療、團(tuán)體治療等,，擅長青少年心理輔導(dǎo),，從事青少年心理健康教育工作18年，被多家新聞媒體,、學(xué)校聘請為心理專家,。

于明東：青島第五十九中學(xué)專職心理教師，心理咨詢師,，注冊催眠師,，中德第一期系統(tǒng)式家庭治療督導(dǎo)師，國家心理咨詢師考試培訓(xùn)師,，青島市家庭教育講師團(tuán)首席專家;青島市中小學(xué)小學(xué)家庭教育講師團(tuán)專家，青島市信訪工作心理干預(yù)專家組成員,，青島市關(guān)愛心理熱線督導(dǎo)專家,，山東省心理健康教育先進(jìn)個(gè)人

孔 屏：山東師范大學(xué)家庭教育研究中心主任，應(yīng)用心理學(xué)教授,，山東成人教育協(xié)會家庭教育工作委員會副主任,，中國家庭教育學(xué)會理事，中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會現(xiàn)代教育管理專業(yè)委員會常務(wù)理事,，中國人生科學(xué)學(xué)會家庭教育科學(xué)研究院常務(wù)理事,，山東省家庭教育兼職研究員。

郭玉鋒：山東師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長,，研究員,，齊魯文化研究院碩士生導(dǎo)師。主要兼職有山東省成人高等教育研究會副理事長,，山東成人教育協(xié)會常務(wù)副會長兼協(xié)會家庭教育工作委員會主任,，山東教育學(xué)會家庭教育專業(yè)委員會副理事長，山東省家庭教育專家指導(dǎo)委員會專家,，《中國成人教育》雜志常務(wù)理事,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),，帶動整個(gè)公司安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,，特制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃

一,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2,、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3,、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、基本知識：安全生產(chǎn)的概念、方針,，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),，《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《消防安全管理制度》20__年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃工作計(jì)劃。

2,、專業(yè)知識：各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能,。

三,、培訓(xùn)計(jì)劃

1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

2.二月:安全生產(chǎn)管理制度,。對象：服務(wù)區(qū)全體員工

安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn),。對象：管理人員

3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

消防設(shè)施種類及使用情況

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

一、培訓(xùn)目的

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,，也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。為使公司20__年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn),、有目的的進(jìn)行,，特制定本安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員持證上崗率為100%,。

2、新員工參加三級安全培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%,。

3、員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。

4,、一次培訓(xùn)合格率≥98%,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),、新出臺政策文件通知;

2、公司安全管理制度,、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件;

3,、安全管理方法知識;

4、電氣,、防火防爆,、交通安全技術(shù)知識;

5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識;

6,、勞動防護(hù)用品器具使用,、操作、維護(hù)知識;

7,、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練;

8、事故案例分析總結(jié),。

四、培訓(xùn)思路

將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員、全面,、全程”的安全教育,。生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn),，哪里就需要進(jìn)行安全教育,。

為最大限度保證培訓(xùn)的實(shí)效性和渲染力，靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，盡量采取職工喜聞樂見,、公眾易于參加的形式，讓員工在無形中受到啟發(fā)和教育,，進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)目的,。針對公司的具體情況，采取以下培訓(xùn)方式：

1,、會議形式：安全知識講座,、座談會、報(bào)告會、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會,、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等,。

2、張掛宣傳：安全宣傳橫幅,、標(biāo)語,、標(biāo)志、圖片,、安全宣傳欄等,。

3、視頻教學(xué)：安全教育光碟,、安全講座錄象,、采用ppt課件授課等。

4,、現(xiàn)場觀摩演示：主要有：安全操作方法演示,、消防演習(xí)等、事故模擬演練等,。

五,、培訓(xùn)部署

培訓(xùn)安排詳見附件一。

六,、培訓(xùn)要求

1,、各部門務(wù)必按照計(jì)劃安排要求，如實(shí)開展培訓(xùn)工作,，若由于特殊原因需要更改培訓(xùn)計(jì)劃的,，須向安全環(huán)保部提出申請，并根據(jù)實(shí)際情況安排臨時(shí)計(jì)劃,，以保證所有人員都能接受培訓(xùn)教育,。

2、在每次培訓(xùn)前,，需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項(xiàng)資源(如培訓(xùn)教材,、電腦、投影儀,、相機(jī),、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施)的準(zhǔn)備工作,，同時(shí)明確培訓(xùn)講師,，培訓(xùn)講師要做好授課各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3,、每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,，考核形式有：答卷,、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等,，考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價(jià),。

4、所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理,，相關(guān)要求如下：每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)照片、簽到表,、記錄表(具體表格樣式詳見附件二),。

a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行編寫,，內(nèi)容要充實(shí)全面實(shí)用易懂,。

b、培訓(xùn)過程中必須保存相應(yīng)的影像資料,。

c,、培訓(xùn)實(shí)行本人現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn),。

d,、以上培訓(xùn)資料需專人保管，以備查驗(yàn),。

5,、公司各級部門應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供各方面的資源支持，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果,。

七,、考核要求

1,、未按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)的,，對責(zé)任部門罰款200元，參訓(xùn)率達(dá)不到要求的,，對責(zé)任部門罰款50元,，合格率達(dá)不到要求的，對責(zé)任部門罰款50元,。

2,、培訓(xùn)工作準(zhǔn)備不到位，敷衍應(yīng)付的,，視情況對責(zé)任部門罰款50-100元,。

3、培訓(xùn)記錄不全,、不完整,、未規(guī)范存檔的,，視情況對責(zé)任部門罰款20-100元。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

根據(jù)處安全教育培訓(xùn)的需求,， 結(jié)合我站實(shí)際情況,，為加強(qiáng)我站安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),，確保安全管理體系的的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，特制定我站安全培訓(xùn)計(jì)劃方案。

一,、指導(dǎo)思想

本著對以對全站職工的利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，緊緊圍繞青梅站的中心工作，進(jìn)一步提高職工的安全意識,，普及安全知識,，在廣大職工中廣大職工中牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，堅(jiān)持“以人為本,、安全第一”的方針，推進(jìn)全站的安全管理工作,。

二,、安全培訓(xùn)內(nèi)容

以“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為工作原則,，在具體工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx消防法》和《xxx安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)法規(guī),、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，提高員工安全生產(chǎn)意識教育,。

三、安全教育培訓(xùn)對象

站全體職工,、安全管理人員,、安全員、特殊工種和臨時(shí)人員

四,、安全教育培訓(xùn)目的

強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)

五,、教育培訓(xùn)實(shí)施措施：

1,、充分發(fā)揮各科室的作用。

2,、員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,，它涉及到各科室，充分發(fā)揮各科室的作用,，保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施,。

3,、建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度,。

4,、凡特殊工種、技崗人員要求持證上崗,，并對特殊工種,、技崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)合格準(zhǔn)予上崗;

六,、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)此次培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，青梅站特成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成 員：

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

第1階段：新人入職,，讓他知道來干什么的(3~7天)

為了讓員工在7天內(nèi)快速融入企業(yè),，管理者需要做到下面七點(diǎn)：

給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有自己的地方,，并介紹位置周圍的同事相互認(rèn)識(每人介紹的時(shí)間不少于1分鐘);

開一個(gè)歡迎會或聚餐介紹部門里的每一人,，相互認(rèn)識;

直接上司與其單獨(dú)溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略等,，并了解新人專業(yè)能力,、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃與興趣愛好,。

hr主管告訴新員工的工作職責(zé)及給自身的發(fā)展空間及價(jià)值,。

直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每天要做什么,、怎么做,、與任務(wù)相關(guān)的同事部門負(fù)責(zé)人是誰。

對于日常工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正(不作批評),，并給予及時(shí)肯定和表揚(yáng)(反饋原則);檢查每天的工作量及工作難點(diǎn)在哪里;

讓老同事(工作1年以上)盡可能多的和新人接觸,，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團(tuán)隊(duì),。關(guān)鍵點(diǎn)：一起吃午飯,，多聊天,，不要在第一周談?wù)撨^多的工作目標(biāo)及給予工作壓力,。

第2階段：新人過渡，讓他知道如何能做好(8~30天)

轉(zhuǎn)變往往是痛苦的,，但又是必須的,，管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過度，下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法：

帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境和各部門人,，讓他知道怎么寫規(guī)范的公司郵件,，怎么發(fā)傳真,，電腦出現(xiàn)問題找哪個(gè)人，如何接內(nèi)部電話等;

最好將新員工安排在老同事附近,，方便觀察和指導(dǎo),。

及時(shí)觀察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調(diào)整,，通過詢問發(fā)現(xiàn)其是否存在壓力;

適時(shí)把自己的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)教給他,，讓其在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，學(xué)中干,，干中學(xué)是新員工十分看重的;

對其成長和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚(yáng),，并提出更高的期望，要點(diǎn)：4c,、反饋技巧,。

第3階段：讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)(31~60天)

在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予適當(dāng)?shù)膲毫Γ艽龠M(jìn)新員工的成長,，但大部分管理者卻選了錯(cuò)誤的方式施壓,。

知道新員工的長處及掌握的技能，對其講清工作的要求及考核的指標(biāo)要求;

多開展公司團(tuán)隊(duì)活動,，觀察其優(yōu)點(diǎn)和能力,，揚(yáng)長提短;

犯了錯(cuò)誤時(shí)給其改善的機(jī)會，觀察其逆境時(shí)的心態(tài),，觀察其行為,，看其的培養(yǎng)價(jià)值;

如果實(shí)在無法勝任當(dāng)前崗位，看看是否適合其它部門,，多給其機(jī)會,，管理者很容易犯的錯(cuò)誤就是一刀切;

第4階段：表揚(yáng)與鼓勵(lì)，建立互信關(guān)系(61~90天)

管理者很容易吝嗇自己的贊美的語言,，或者說缺乏表揚(yáng)的技巧,，而表揚(yáng)一般遵循三個(gè)原則：及時(shí)性、多樣性和開放性,。

當(dāng)新員工完成挑戰(zhàn)性任務(wù),，或者有進(jìn)步的地方及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，表揚(yáng)鼓勵(lì)的及時(shí)性;

多種形式的表揚(yáng)和鼓勵(lì),，要多給他驚喜,，多創(chuàng)造不同的驚喜感，表揚(yáng)鼓勵(lì)的多樣性;

向公司同事展示下屬的成績,，并分享成功的經(jīng)驗(yàn),，表揚(yáng)鼓勵(lì)的開放性;

第5階段：讓新員工融入團(tuán)隊(duì)主動完成工作(91~120天)

對于新生代員工來說，他們不缺乏創(chuàng)造性,，更多的時(shí)候管理者需要耐性的指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,，如何融入團(tuán)隊(duì),。

鼓勵(lì)下屬積極踴躍參與團(tuán)隊(duì)的會議并在會議中發(fā)言，當(dāng)他們發(fā)言之后作出表揚(yáng)和鼓勵(lì);

對于激勵(lì)機(jī)制,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、任務(wù)流程、成長,、好的經(jīng)驗(yàn)要多進(jìn)行會議商討,、分享;

與新員工探討任務(wù)處理的方法與建議，當(dāng)下屬提出好的建議時(shí)要去肯定他們;

如果出現(xiàn)與舊同事間的矛盾要及時(shí)處理;

第6階段：賦予員工使命,，適度授權(quán)(121~179天)

當(dāng)度過了前3個(gè)月,，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工，隨之而來的是新的挑戰(zhàn),，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子,，管理者的任務(wù)中心也要隨之轉(zhuǎn)入以下5點(diǎn)：

1.幫助下屬重新定位，讓下屬重新認(rèn)識工作的價(jià)值,、工作的意義,、工作的責(zé)任、工作的使命,、工作的高度,，找到自己的目標(biāo)和方向;

2.時(shí)刻關(guān)注新下屬，當(dāng)下屬有負(fù)面的情緒時(shí),，要及時(shí)調(diào)整,，要對下屬的各個(gè)方面有敏感性;當(dāng)下屬問道一下負(fù)面的、幼稚的問題時(shí),，要轉(zhuǎn)換方式,，從正面積極的一面去解除他的問題，管理者的思維轉(zhuǎn)換;

3.讓員工感受到企業(yè)的使命,，放大公司的愿景和文化價(jià)值,、放大戰(zhàn)略決策和領(lǐng)導(dǎo)意圖等，聚焦凝聚人心和文化落地,、聚焦方向正確和高效溝通,、聚焦績效提升和職業(yè)素質(zhì);

4.當(dāng)公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時(shí)，要引導(dǎo)大家分享;要求：隨時(shí)隨地激勵(lì)下屬;

5.開始適度放權(quán)讓下屬自行完成工作,，發(fā)現(xiàn)工作的價(jià)值與享受成果帶來的喜悅,，放權(quán)不宜一步到位;

第7階段：總結(jié)，制定發(fā)展計(jì)劃(180天)

6個(gè)月過去了,，是時(shí)候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計(jì)劃,，一次完整的績效面談一般包括下面的六個(gè)步驟：

每個(gè)季度保證至少1~2次1個(gè)小時(shí)以上的正式績效面談,，面談之前做好充分的調(diào)查,，談話做到有理,、有據(jù)、有法;

績效面談要做到：明確目的;員工自評(做了哪些事情,，有哪些成果,，為成果做了什么努力、哪些方面做的不足,、哪些方面和其他同事有差距);

領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)包括：成果,、能力、日常表現(xiàn),，要做到先肯定成果,，再說不足，再談不足的時(shí)候要有真實(shí)的例子做支撐(依然是反饋技巧);

協(xié)助下屬制定目標(biāo)和措施,，讓他做出承諾,，監(jiān)督檢查目標(biāo)的進(jìn)度，協(xié)助他達(dá)成既定的目標(biāo);

為下屬爭取發(fā)展提升的機(jī)會,，多與他探討未來的發(fā)展,，至少每3-6個(gè)月給下屬評估一次;

給予下屬參加培訓(xùn)的機(jī)會，鼓勵(lì)他平時(shí)多學(xué)習(xí),，多看書,，每個(gè)人制定出成長計(jì)劃，分階段去檢查;

第8階段：全方位關(guān)注下屬成長(每一天)

度過了前90天,，一般新員工會轉(zhuǎn)正成為正式員工,，隨之而來的是新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然也可以說是新員工真正成為公司的一份子,。

關(guān)注新下屬的生活,，當(dāng)他受打擊、生病,、失戀,、遭遇生活變故、心理產(chǎn)生迷茫時(shí)多支持,、多溝通,、多關(guān)心、多幫助;

記住部門每個(gè)同事生日,，并在生日當(dāng)天部門集體慶祝;記錄部門大事記和同事的每次突破,，給每次的進(jìn)步給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);

每月舉辦一次各種形式的團(tuán)隊(duì)集體活動,，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，關(guān)鍵點(diǎn)：坦誠、賞識、感情,、誠信,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

電力企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定范圍

本規(guī)定適用于（以下簡稱集團(tuán)公司）全資、控股和受委托管理的發(fā)電企業(yè),、電力檢修公司等（以下簡稱電力企業(yè)）,，以及在上述電力企業(yè)中進(jìn)行檢（維）修、安裝,、調(diào)試,、試驗(yàn)、基建施工等工作的相關(guān)單位,，其他企業(yè)可參照執(zhí)行,。規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,，僅所注日期的版本適用于本文件,。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件,。xxx主席令第70號xxx安全生產(chǎn)法 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第20號安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法 國家能源局國能安生[2013]475號電力安全培訓(xùn)監(jiān)督管理辦法 廣東省第十二屆xxx常務(wù)委員會公告第3號 廣東省安全生產(chǎn)條例

xxx國家標(biāo)準(zhǔn)電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）

xxx國家標(biāo)準(zhǔn)gb26860-2011電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所電氣部分）

q/yd 安全生產(chǎn)工作規(guī)定

q/電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定 3 術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn),。

電力企業(yè)從業(yè)人員

指按照《xxx勞動法》與電力企業(yè)形成勞動關(guān)系并由其支付勞動報(bào)酬的人員，包括有固定期限,、無固定期限和以完成一定的工作為期限的合同工,，臨時(shí)聘用、雇用,、借用人員,，代訓(xùn)工和新入廠人員及其他從業(yè)人員。

相關(guān)負(fù)責(zé)人

指電力企業(yè)中主管,、分管或者協(xié)管本單位安全生產(chǎn)工作的總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和總工程師。

安全生產(chǎn)管理人員

指電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員,，以及未設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的電力企業(yè)專,、兼職安全生產(chǎn)管理人員?？倓t

為加強(qiáng)和規(guī)范電力企業(yè)安全培訓(xùn)工作,，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康有序的發(fā)展,，特制定本規(guī)定,。通過對從業(yè)人員安全知識的培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程,，具備必要的安全防范意識,，增強(qiáng)預(yù)防事故,、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力，達(dá)到減少和預(yù)防事故發(fā)生的目的,。

進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事與電力生產(chǎn)相關(guān)工作的所有工作人員,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，事先接受相關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并得到相關(guān)部門的授權(quán)或許可,。培訓(xùn)

職責(zé)

集團(tuán)公司各級安全培訓(xùn)工作由培訓(xùn)部門牽頭,，負(fù)責(zé)組織,、策劃各下屬單位的安全培訓(xùn)工作并建立員工的安全培訓(xùn)檔案，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對安全培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,。

培訓(xùn)方案

根據(jù)電力企業(yè)從業(yè)人員的實(shí)際情況,，所有安全培訓(xùn)工作按照從業(yè)人員的組成結(jié)構(gòu)分層次、分類別進(jìn)行三級安全培訓(xùn),。

公司（廠）級安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)工作作為電力企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分,，應(yīng)配合企業(yè)文化的中長期發(fā)展有計(jì)劃地開展。各電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,，制定出符合本公司（廠）的中長期安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施,。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)公司（廠）級安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督，并配合培訓(xùn)部門制定具有指導(dǎo)意見的安全培訓(xùn)計(jì)劃,。要求如下：

a)定期培訓(xùn)：培訓(xùn)部門根據(jù)本企業(yè)年度工作計(jì)劃,，在安監(jiān)部門的指導(dǎo)下制定從業(yè)人員的全年安全培訓(xùn)工作，其中包括對所有人員的普及性安全培訓(xùn)和專題安全培訓(xùn)以及有針對性的安全培訓(xùn)計(jì)劃,；

b)非定期培訓(xùn)：培訓(xùn)部門根據(jù)“缺什么,，補(bǔ)什么”的原則，按照企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)

作情況,，結(jié)合各部門和專業(yè)的實(shí)際需要,，臨時(shí)組織開展全公司（廠）范圍的各項(xiàng)專題安全培訓(xùn)工作。

部門（車間）安全培訓(xùn)

各生產(chǎn)部門（車間）根據(jù)公司（廠）的年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃制定本部門（車間）的年度安全培訓(xùn)工作,，具體工作必須落實(shí)到各分部主要負(fù)責(zé)人,。部門（車間）安全負(fù)責(zé)人要針對本部門（車間）工作特性，及時(shí)掌握所屬班組安全培訓(xùn)情況,，制定相關(guān)的安全培訓(xùn)內(nèi)容并進(jìn)行安全培訓(xùn)考核,。

班組安全培訓(xùn)

班組安全培訓(xùn)要求如下：

a)班組應(yīng)根據(jù)部門（車間）的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃安排班組的培訓(xùn)工作，并落實(shí)到班組

日常工作中,；

b)班組安全培訓(xùn)要有重點(diǎn),，學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)有針對性，突出班組專業(yè)特性,，同時(shí)結(jié)合近期

班組工作特點(diǎn)開展安全警示培訓(xùn),；

c)利用班前會,、班后會、專題討論會,、事故分析會,、現(xiàn)場考問講解等方式，大力推廣

崗位培訓(xùn),，做好危險(xiǎn)源的辨識工作并落實(shí)工作中相關(guān)安全措施,；

d)全體成員參加每周（運(yùn)行周）的班組安全日學(xué)習(xí)，并有詳細(xì)記錄和學(xué)習(xí)總結(jié),，因故

缺席的員工應(yīng)安排時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)習(xí),；

e)積極參加公司（廠）以及部門（車間）各種形式的安全宣傳活動和競賽。

培訓(xùn)內(nèi)容

從業(yè)人員需要進(jìn)行的普及性安全知識培訓(xùn),，主要包括以下內(nèi)容：

a)國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，如《電業(yè)安全

工作規(guī)程》,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等；

b)本單位,、部門,、班組安全生產(chǎn)情況、規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，以及從業(yè)人員安全生產(chǎn)

權(quán)利和義務(wù),；

c)工作環(huán)境、工作崗位及危險(xiǎn)因素辨識,；

d)所從事工種的安全職責(zé),、操作技能、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及職業(yè)危害及其預(yù)防措施,； e)安全設(shè)備,、設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),；

f)自救互救,、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理以及應(yīng)急救援知識,；

g)消防安全知識,、常規(guī)消防設(shè)備的使用以及火災(zāi)現(xiàn)場緊急逃生方法；

h)交通安全法規(guī)以及車輛管理規(guī)范,；

i)安全通報(bào),、事故快報(bào)以及典型事故和應(yīng)急救援案例分析；

j)定期進(jìn)行的應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和反事故演習(xí),；

k)員工自我保護(hù)意識和“三不傷害”即不傷害自己,、不傷害別人,、不被別人傷害的培

企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員需要進(jìn)行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：（注：按照國家能源局規(guī)定,，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須通過電力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)發(fā)證,。）

a)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法,；

b)重大危險(xiǎn)源管理,、重大事故防范、事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定,；

c)電力應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論,，以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制、演練,、組織救援,、應(yīng)急處置

基本流程,；

d)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及最新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),；

e)專業(yè)分析事故和隱患的知識；

f)涉及運(yùn)行和檢修的管理人員每年必須進(jìn)行相關(guān)運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,。

生產(chǎn)技術(shù)人員需要進(jìn)行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)運(yùn)行人員在正式上崗前必須經(jīng)過現(xiàn)場規(guī)程制度的學(xué)習(xí),、現(xiàn)場見習(xí)和跟班實(shí)習(xí)階段，火電200mw及以上機(jī)組的主要崗位運(yùn)行人員,，還應(yīng)經(jīng)仿真機(jī)培訓(xùn)以及相關(guān)運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,；

b)檢修、試驗(yàn)人員正式上崗前必須經(jīng)過檢修,、試驗(yàn)規(guī)程的學(xué)習(xí)和跟班實(shí)習(xí)以及檢修規(guī)

程的考試,；

c)根據(jù)各專業(yè)人員的崗位要求，每年進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識和安全知識培訓(xùn),。

特種作業(yè)從業(yè)人員需要進(jìn)行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)特種作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,；

b)特種作業(yè)的危險(xiǎn)源識別以及按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的安全防護(hù)措施；

c)特種作業(yè)的應(yīng)急管理措施和應(yīng)急救援方法,。

非生產(chǎn)崗位人員需要進(jìn)行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)本職崗位所需的安全行為規(guī)范,；

b)后勤人員需對從事工作所對應(yīng)的知識規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，如食品,、衛(wèi)生,、醫(yī)療、化學(xué)品

管理以及社區(qū)日常管理的安全常識,；

c)對電力企業(yè)生產(chǎn)過程作必要的了解,；

d)專、兼職司機(jī)的交通安全法規(guī)和職業(yè)要求的專題培訓(xùn),；

e)專,、兼職消防及保衛(wèi)人員的消防安全和法律法規(guī)知識的專題培訓(xùn),。

上崗前人員需要進(jìn)行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)新崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，包括所從事崗位的專業(yè)特點(diǎn),；

b)新崗位專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和考試,；

c)電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試；

d)企業(yè)生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)源識別以及生產(chǎn)過程中的安全防護(hù)措施,。

新入廠人員需要進(jìn)行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)電力企業(yè)生產(chǎn)過程學(xué)習(xí),；

b)電力企業(yè)生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)源識別以及生產(chǎn)過程中的安全防護(hù)措施；

c)電業(yè)安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,。

項(xiàng)目建設(shè)管理人員,、承包商人員需要進(jìn)行的安全培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：

a)國家、集團(tuán)公司和承包商人員所屬單位（發(fā)包方）的安全生產(chǎn)法規(guī),、制度和規(guī)定,，現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點(diǎn)、特殊危險(xiǎn)部位及特殊要求等,；

b)與施工作業(yè)有關(guān)的現(xiàn)場（裝置,、部位）主要危險(xiǎn)危害因素的辨識及安全事項(xiàng)、安全

制度,、安全設(shè)施和對勞保用品,、安全工器具的特殊要求等；

c)針對項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)而提出的施工安全要求,，以及和施工作業(yè)有關(guān)的專業(yè)安全要求

培訓(xùn)要求

電力企業(yè)從業(yè)人員每年進(jìn)行安全培訓(xùn)或安全教育的時(shí)間應(yīng)符合以下要求：

a)電力企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員首次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí),；

b)生產(chǎn)技術(shù)人員首次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí),，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于1

2學(xué)時(shí)；

c)電力建設(shè)施工企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全生產(chǎn)管理人員首次資格培訓(xùn)時(shí)間不

得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí),。其他新上崗從業(yè)人員崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；

d)承包商人員和新入廠人員必須進(jìn)行生產(chǎn)知識和安全知識的綜合培訓(xùn),，時(shí)間不得少于

16學(xué)時(shí),。對生產(chǎn)一線的新員工，必須完成48學(xué)時(shí)以上的安全培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方能安排下一步實(shí)習(xí)工作,；

e)電力企業(yè)從業(yè)人員在本企業(yè)內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上（電氣為三個(gè)月）重新

上崗時(shí)，必須重新接受相應(yīng)的安全培訓(xùn),，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),； f)特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得特種作業(yè)操作資格證書后,，方能上崗,。每年對特種作業(yè)人員的安全資格再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)；

g)新入廠員工完成實(shí)習(xí)階段,，必須進(jìn)行安全知識考試,，合格后方能辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

h)電力企業(yè)發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的電力人身傷亡事故,、電力安全事故或直接損失100

萬元以上的設(shè)備事故,，其相關(guān)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)重新參加安全培訓(xùn)。6 組織實(shí)施

培訓(xùn)記錄

電力企業(yè)從業(yè)人員按照本規(guī)定分類進(jìn)行安全培訓(xùn),，各部門應(yīng)記錄員工安全培訓(xùn)檔案,，并歸口員工培訓(xùn)考核項(xiàng)目中。員工安全培訓(xùn)應(yīng)記錄在個(gè)人繼續(xù)教育檔案中,，作為員工年度個(gè)人考核的一項(xiàng)內(nèi)容,。個(gè)人再教育檔案中的年度安全培訓(xùn)記錄，應(yīng)作為員工上崗和職務(wù)晉升的考核內(nèi)容,。

監(jiān)督考核

國家能源局派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)電力企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)考核,。電力企業(yè)自行組織其他從業(yè)人員的考核,。由國家能源局培訓(xùn)考核的合格證注明有效期的從其規(guī)定,，若沒有注明則有效期為5年，有效期屆滿需延期的,，應(yīng)當(dāng)于有效期滿30日前向原發(fā)證部門申請延期辦理,。

所有安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)作為企業(yè)及各下屬部門安全生產(chǎn)考核的一個(gè)重要指標(biāo)納入企業(yè)重點(diǎn)考核項(xiàng)目。集團(tuán)公司將對各電力企業(yè)開展的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，其中主要檢查內(nèi)容有：

a)安全培訓(xùn)管理制度的建立情況,，安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定及其實(shí)施的情況；

b)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)情況以及各相關(guān)人

員的安全資格證持證上崗情況；

c)采用（使用）新工藝,、新技術(shù),、新材料、新設(shè)備時(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)情況,； d)電力安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入和使用情況,；

e)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)檔案記錄情況；

f)法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容,。

各電力企業(yè)應(yīng)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作的記錄,，不得有虛假欺騙行為，一旦查實(shí)將嚴(yán)肅處理,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

六月,，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性,，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容,，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,，提高全員安全防范意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，利用廣播、電視,、等新聞媒體,，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識,，達(dá)到啟發(fā)人,、教育人、提高人,、約束人和激勵(lì)人的目的,，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活,、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,，做到

“不傷害他人,，不傷害自己，不被別人傷害”,，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，確保電力設(shè)備和電力職工的安全,，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

六月,，是全國的安全生產(chǎn)活動月,，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容,，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求,。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),，利用廣播,、電視、等新聞媒體,，宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和電力知識，達(dá)到啟發(fā)人,、教育人,、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識,。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活,、學(xué)習(xí),、工作中重視安全，做到

“不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，確保電力設(shè)備和電力職工的安全,，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識,。

我有幸參加了畢節(jié)供電局舉辦由省公司安監(jiān)部張主任主講的《現(xiàn)場安全糾察人員能力提升》培訓(xùn)班,。

通過本次培訓(xùn)我獲益良多很大，張主任從不同角度,、不同層面,、理論與實(shí)踐相結(jié)合,，全方位解剖了安全大于天，安全無小事的真正內(nèi)涵,。讓我深刻認(rèn)識到作為一名安全員應(yīng)具備哪些能力,、在日常檢查中應(yīng)注重哪些細(xì)節(jié)。以下是我對本次培訓(xùn)的心得體會,。

一,、 要具有強(qiáng)烈安全意識

電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，這就要求我們要具備強(qiáng)烈的安全意識,。防范于未然,，時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，嚴(yán)格執(zhí)行“不傷害他人,，不傷害自己，不被別人傷害”,，要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，確保電力設(shè)備和電力職工的安全,，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。樹立“居安思?！钡膽n患意識,，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

二,、作為安全人員應(yīng)具備的素質(zhì)

作為安全糾察人員要嚴(yán)格要求自己,，思想作風(fēng)要正派要能堅(jiān)持自己的原則。工作責(zé)任心要強(qiáng),，要能及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生,。

三、 能全面分析存在的風(fēng)險(xiǎn)

檢查工作時(shí)往往我們只看到能直接觀察到的顯性風(fēng)險(xiǎn),，而真正致命的是看不見的隱性風(fēng)險(xiǎn),。這就要求我們要深入點(diǎn)滴認(rèn)真排查每一個(gè)環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)上減小隱形風(fēng)險(xiǎn)的危害,。

通過這次培訓(xùn)使我充分認(rèn)識到安全糾察工作的重要性,，在今后的工作中應(yīng)做到從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,。要以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的作風(fēng)要求自己。要時(shí)刻謹(jǐn)記安全工作責(zé)任之重重于泰山,。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

一,、廠級教育：

人力資源部及安全主任負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1. 講解《公司》的架構(gòu),，考勤制度,、新金發(fā)放、假期,、處罰,、辭職等等問題。

2. 講解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策,、法規(guī),，使用勞動保護(hù)的意義、內(nèi)容及基本要求,，使新入廠人員樹立《安全第一,、預(yù)防為主》和《安全生產(chǎn)，人人有責(zé)》的思想,。

3. 介紹《公司》的安全生產(chǎn)情況,，包括企業(yè)發(fā)展史(含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史)、企業(yè)設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能,、作用,、分布和注意事項(xiàng))、主要危險(xiǎn)及要害部位,，介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識和電氣,、機(jī)械方面安全知識。

4. 介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及成員,，企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等,。

5. 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進(jìn)行剖析講解(著重討論對案例的預(yù)防),，闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等,。

6. 提出希望和要求(如要求受教育人員要按企業(yè)管理制度積極工作)。要樹立《安全第一,、預(yù)防為主》的主要思想,，在生產(chǎn)勞動過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程,，經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流和事故分析活動和安全檢查活動。要遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,，不擅自離開工作崗位,，不違章作業(yè)，不隨便出入危險(xiǎn)區(qū)域及要害部位，注意勞逸結(jié)合,，正確使用勞動保護(hù)用品等等,。

二、車間教育：

各車間有不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和不同要害部位,、危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備,。因此，在進(jìn)行車間安全教育時(shí),，應(yīng)根據(jù)各車間的特殊性詳加講解,。由車間主任及安全主任負(fù)責(zé)。

1. 重點(diǎn)介紹本車間生產(chǎn)特點(diǎn),、性質(zhì),。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程，車間人員結(jié)構(gòu),，安全生產(chǎn)組織及活動情況,。

2. 車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險(xiǎn)區(qū)域、特種作業(yè)場所,，有毒,、有害崗位情況。

3. 車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護(hù)用品穿戴要求及注意事項(xiàng),，事故多發(fā)部位,、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求。車間常見事故和對典型事故案例的剖析,，車間安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)與問題等,。

4. 根據(jù)車間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。

5. 介紹消防安全知識,、走火通道,。

三、班組班組：

班組是企業(yè)生產(chǎn)最《前線》,，生產(chǎn)活動是以班組為基礎(chǔ),。由于操作人員活動在班組，機(jī)器設(shè)備在班組,，事故常常也發(fā)生在班組,。因此，班組安全教育非常重要,。由班組長負(fù)責(zé),。

1. 介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn),、范圍,、作業(yè)環(huán)境,、設(shè)備狀況，消防設(shè)施等,。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位,，用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。

2. 講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備,、工器具的性能,，防護(hù)裝置的作用和使用方法。

3. 講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng),，使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn),，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè),，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度。

4. 教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生事故時(shí),，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,，并學(xué)會如何緊急處理險(xiǎn)情。

5. 講解正確使用勞動保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求,。

6. 實(shí)際安全操作示范,，重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng)，邊示范,，邊講解,，說明注意事項(xiàng)，并講述哪些操作是危險(xiǎn)的,、是違反操作規(guī)程的,，使學(xué)員懂得違章將會造成的嚴(yán)重后果。

調(diào)崗人員：

調(diào)換新工作崗位,，主要指職工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種,，或調(diào)換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位，以及短期參加勞動的干部等,，這些人員應(yīng)由接收單位進(jìn)行相應(yīng)工種的安全生產(chǎn)教育,。教育內(nèi)容可參照“三級安全教育”的要求確定，一般只需進(jìn)行車間,、班組二級安全教育,。但調(diào)作特種作業(yè)人員，要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準(zhǔn)上崗作業(yè),。

復(fù)工人員：

工傷后的復(fù)工安全教育。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析,，找出發(fā)生事故的主要原因,，并指出預(yù)防對策,，進(jìn)而對復(fù)工者進(jìn)行安全意識教育,，崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對策教育等,，引導(dǎo)其端正思想認(rèn)識，正確吸取教訓(xùn),，提高操作技能,，克服操作上的失誤，增強(qiáng)預(yù)防事故的信心,。

休假后復(fù)工安全教育,。職工因休假(節(jié)、婚,、喪或產(chǎn),、病假等)而造成情緒波動，身體疲乏,，精神分散,，復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為，導(dǎo)致事故發(fā)生,。

因此,，要針對休假的類別，進(jìn)行復(fù)工安全教育,，即針對不同的心理特點(diǎn),，結(jié)合復(fù)工者的具體情況消除其思想上的余波。如重溫本工種安全操作規(guī)程,，熟悉機(jī)器設(shè)備的性能,，進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)等。

企業(yè)電力安全培訓(xùn)教案篇

一,、培訓(xùn)目的

1,、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度,，組織結(jié)構(gòu),，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。

2,、讓新員工熟悉崗位職責(zé),，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì),。

二,、培訓(xùn)對象

公司所有新進(jìn)員工

三、培訓(xùn)時(shí)間

新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月,，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn),。

四,、培訓(xùn)方式

1、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式,。

2,、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

五,、培訓(xùn)教師

行政人事部負(fù)責(zé)人,、店面經(jīng)理、助理店長,、在某方面具備專長和特殊技能的老員工

六,、培訓(xùn)教材

公司簡介、公司管理制度,、部門管理制度,、職位說明書、案例

七,、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、公司概況(歷史、背景,、經(jīng)營理念,、愿景、價(jià)值觀)

2,、組織結(jié)構(gòu)圖

3,、公司福利待遇方面(保險(xiǎn)、休假,、請假等)

4,、薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)

5,、績效管理制度

6,、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧

7,、內(nèi)部員工的熟悉(本部門上級,、下級、同事及合作部門的同事等)

8,、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求

八,、培訓(xùn)考核

1、書面考核,。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者,。脫崗培訓(xùn)中使用。

2,、應(yīng)用考核,。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用,。由部門直接上級、同事,、行政人事部共同鑒定,。

九、培訓(xùn)效果評估

行政人事部與新員工所在部門通過與受訓(xùn)者,、教師,、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況,，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式,，以使培訓(xùn)更加富有成效,，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

企業(yè)新員工培訓(xùn)方案

隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,，人力資源成為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在,，企業(yè)新員工培訓(xùn)在提升員工技能和素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著重要作用,，成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求,。

企業(yè)的競爭歸根結(jié)蒂于人才的競爭，而適應(yīng)于社會發(fā)展的人才來源于xxx活到老,，學(xué)到老xxx接受終生培訓(xùn)的員工之中,。認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性，并不等于就能做好培訓(xùn)工作,，因?yàn)榕嘤?xùn)工作的完成需依賴于培訓(xùn)方案,。有好的培訓(xùn)方案，不一定有好的培訓(xùn)效果,，但要有好的培訓(xùn)效果,，則必須要有好的培訓(xùn)方案，本文通過對分析了培訓(xùn)及培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的重要性,，通過培訓(xùn)需求分析確定培訓(xùn)目標(biāo),，以培訓(xùn)目標(biāo)為指南，對培訓(xùn)方案的其它各組成要素進(jìn)行分析,，指出設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案時(shí)應(yīng)從哪些方面考慮,，根據(jù)具體情況擇優(yōu)處理，確定一個(gè)初步方案,，再對培訓(xùn)方案評估修改,，最終制定出一個(gè)有效的新員工培訓(xùn)方案。