欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的(6篇)

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 14:40:59
發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的(6篇)
時(shí)間:2023-03-22 14:40:59     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇一

這次召開(kāi)組織生活會(huì)是一次自我檢驗(yàn)和錘煉。按照要求,,認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),,遵循實(shí)事求是的原則,查找問(wèn)題,,深刻剖析,,認(rèn)真思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合工作實(shí)際,,現(xiàn)將近來(lái)各方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、學(xué)習(xí)工作思想廉政建設(shè)方面的情況

1,、抓學(xué)習(xí),,提高綜合能力素質(zhì)。

在工作中,,注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,全面提高思想政治素質(zhì),在大事大非問(wèn)題上,,能夠頭腦清醒,,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明地在政治上,、思想上,、行動(dòng)上同xxx保持一致,。要做一名合格的黨員干部,做好工作,,還必須注重業(yè)務(wù)和其它方面的學(xué)習(xí),,尤其是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫,。

2,、抓思想,樹(shù)立為民服務(wù)的意識(shí)

在工作中,,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng),、基本路線、基本方針,。在工作中牢記“兩個(gè)務(wù)必”,,增強(qiáng)群眾觀念,扎扎實(shí)實(shí)干工作,。在思想上堅(jiān)持以馬列主義為指導(dǎo),,用xxx理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,,并始終同黨委,、政府在政治上.思想上.行動(dòng)上保持高度一致。按照鎮(zhèn)教辦的指示精神辦事,,始終自覺(jué)的維護(hù)學(xué)校的良好形象,,恪盡職守,努力工作,,自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)世界觀的改造,,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

3,、抓工作作風(fēng),,提高工作效率

在工作中,始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),,盡心盡力,、盡職盡責(zé),以高度的事業(yè)心和政治責(zé)任感做好教育教學(xué)工作,。不拖拉、不推諉,、不扯皮,、不誤事。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),,勤奮務(wù)實(shí),,埋頭苦干的精神,增強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的主動(dòng)性,,創(chuàng)造性,,各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,增強(qiáng)責(zé)任感,,尤其是面對(duì)新形勢(shì),不斷更新觀念,、改進(jìn)工作方法,,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),。

4,、廉潔自律,牢記優(yōu)良傳統(tǒng)

廉潔自律是對(duì)我們每一名黨員干部的基本要求,。做一名合格的黨員干部,,必須做到廉潔自律。在工作和生活中,,自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律和法規(guī),,經(jīng)常用《廉政準(zhǔn)則》來(lái)嚴(yán)格要求自己,做到不該去的地方不去,,不該拿的不拿,,不該說(shuō)的不說(shuō),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。

二,、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足

一是理論基礎(chǔ)知識(shí)薄弱。作為一名黨員,,我對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義,,對(duì)黨的路線、方針,、政策堅(jiān)決擁護(hù),,但是用馬列主義、xxx思想,、xxx理論武裝頭腦,,指導(dǎo)思想做得不夠。表現(xiàn)為自身的學(xué)習(xí)抓不緊,,沒(méi)有自覺(jué)和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義,,xxx思想、xxx理論,導(dǎo)致自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),,僅憑自身了解應(yīng)付工作,。在政治思想上學(xué)習(xí)不夠,缺乏一些基本的政治素質(zhì),,不善于用政治的頭腦思考問(wèn)題,,有時(shí)看問(wèn)題和做事情過(guò)于片面,也沒(méi)有站在全局的角度思考問(wèn)題解決問(wèn)題,,不利于自身工作的提高,。

二是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí),,集體組織的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí)都能積極參加,,但平時(shí)自己學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高,學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),、不全面,,對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)的不透,,掌握的不夠好,,不是力求全面發(fā)展,有時(shí)只注重當(dāng)時(shí)用的著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容,,對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)掌握的不夠,,懂的較少,在平時(shí)的工作和生活中,,感到知識(shí)貧乏,,尤其是深入基層少,對(duì)農(nóng)村工作出現(xiàn)的新矛盾缺乏了解,,缺乏系統(tǒng)的解決方案,。

三是在工作中自我要求不嚴(yán)格,有時(shí)會(huì)違背愛(ài)崗敬業(yè)的精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。隨著工作年限的增加,,我的惰性也隨之增長(zhǎng),只安于做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和自己份內(nèi)的工作,,不注重思考工作中的問(wèn)題,,工作一忙,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,。

四是保持和發(fā)揮黨員的模范作用不夠,。在日常工作和生活中有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),。滿(mǎn)足于過(guò)得去,、差不多,,對(duì)時(shí)時(shí)處處保持xxx員先進(jìn)性這根“弦”繃的不緊。

五是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),。有時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和學(xué)校的教學(xué)管理工作,,存在畏難情緒和急躁思想,,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠,。

三、努力方向

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,并聯(lián)系實(shí)際努力改造世界觀,,不斷提高理論水平,,進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手,要學(xué)以致用,,理論聯(lián)系實(shí)際,,解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問(wèn)題,。要提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,,努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理論、新方法,,在工作中,,更好地發(fā)揮作用,努力適應(yīng)新的形勢(shì),,新的變化,,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,。

2,、提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己。在工作和生活中要嚴(yán)格要求自己,,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,,為我校的教育工作的微薄之力。

3,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),,積極工作,。要腳踏實(shí)地地做好本職工作,深入教學(xué),,多學(xué)習(xí),,多了解,考慮問(wèn)題三思而后行,。樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,,盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn),,做老實(shí)人,,辦老實(shí)事,對(duì)工作勤勤懇懇,,求真務(wù)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè),樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,、效率觀念,、質(zhì)量觀念。

4,、把全心全意為人民服務(wù)放在首位,,樹(shù)立正確的人生觀和世界觀。為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值不斷努力,,始終保持xxx員的先進(jìn)性,,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí),、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路、良好的形象,、一流的成績(jī)做好各項(xiàng)工作,。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家,。

更多發(fā)言提綱

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇二

c市擬準(zhǔn)備舉辦社區(qū)救助先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,假如由你來(lái)代表n區(qū)在座談會(huì)上發(fā)言,請(qǐng)根據(jù)給定資料,,擬寫(xiě)一份座談會(huì)上的發(fā)言提綱,。(20分)

要求:全面準(zhǔn)確、有邏輯性,,不超過(guò)500字,。

答案書(shū)寫(xiě):

在c市社區(qū)救助工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我區(qū)在黨的十九屆四中全會(huì)“建立解決相對(duì)貧困的長(zhǎng)效機(jī)制”的背景下,。在全國(guó)率先推出“社區(qū)救助顧問(wèn)制度”及社會(huì)救助綜合改革,,取得較好效果?,F(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)分享如下:

1、積極主動(dòng)作為,。組建社區(qū)救助顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),,精準(zhǔn)評(píng)估,主動(dòng)梳理發(fā)現(xiàn)“沉默”困難群眾;發(fā)揮政策資源優(yōu)勢(shì),,就近幫助困難群眾,,進(jìn)行差別化救助。2,、開(kāi)展智慧救助。打通各部門(mén)數(shù)據(jù),,形成智慧救助大數(shù)據(jù);建設(shè)大數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)收集渠道,,做好動(dòng)態(tài)信息收集數(shù)據(jù)管理分析工作。3,、實(shí)施“造血”模式,。分析致貧原因,設(shè)計(jì)救助計(jì)劃,,提供全程式,、陪伴式服務(wù)。實(shí)行結(jié)合式的“造血”救助模式,。4,、配備“政策包”和“資源包”。提供困難群眾申請(qǐng)救助的政策文件,,各類(lèi)資源及聯(lián)系方式,,可根據(jù)實(shí)際所需及時(shí)匹配相應(yīng)救助資源。

我區(qū)將深入探索政策主動(dòng)“上門(mén)”,,精準(zhǔn)救助,,重“造血”的救助方式,讓越來(lái)越多的困難群眾得到相應(yīng)救助,。(計(jì)空格477字)

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇三

干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言提綱會(huì)議發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:

大家上午好!我叫xxx,,是縣委辦綜合股的股長(zhǎng),,今天很榮幸有機(jī)會(huì)跟大家學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗(yàn)。剛才聽(tīng)了幾位領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言,,我深受啟發(fā),。從我個(gè)人來(lái)說(shuō),資質(zhì)淺薄,,閱歷不深,,在各位面前談工作經(jīng)驗(yàn)只是班門(mén)弄斧,,不自量力。但是,,《中庸》曾經(jīng)告訴我“好學(xué)近乎知,,力行近乎仁,知恥而后勇”,,既然知道了自己的不足就該倍加虛心學(xué)習(xí),,倍加努力改進(jìn)。因此,,我在這里抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,大膽地講講做好本職工作的一些體會(huì)和想法,借以拋磚引玉,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

我的體會(huì),概括起來(lái)也就三句話:

第一句話是,,擺正位置,,保持良好心態(tài)。我們說(shuō),,擺正位置才能正確實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,保持良好的心態(tài)才能順利實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在工作中,,我主要做到兩點(diǎn):一是不以位卑而消沉,。股長(zhǎng),在辦公室里是最小的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,小到不用勞煩組織部門(mén)下文任命,。但是,我認(rèn)為在辦公室里,,不論正職,、副職還是小小的股長(zhǎng),都是人民公仆,,所有的工作,,同樣是為群眾服務(wù)、為基層服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,工作上只有職務(wù)的不同、履行的職責(zé)和責(zé)任大小的不同,,絕沒(méi)有貴賤之分,。因此在工作中,不以位卑而消沉,,不以責(zé)小而松懈,,時(shí)時(shí)刻刻保持一顆從容淡定的“平常心”,,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。二是處理好與上下級(jí)之間的關(guān)系,。作為一名股長(zhǎng),,既是下屬,也是領(lǐng)導(dǎo),,正確處理好與上下級(jí)之間的關(guān)系是充分履行崗位職責(zé)的前提,。一直以來(lái),我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能夠予以真誠(chéng)和信賴(lài),,在工作上主動(dòng)去維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位,,支持領(lǐng)導(dǎo)班子的工作和合理主張,做到尊重而不奉承,始終扮好領(lǐng)導(dǎo)參謀角色,,努力做到主動(dòng)工作而不越位,,輔佐上級(jí)而不離位,服從安排而不偏位,;同時(shí),對(duì)僅有的一名下屬能夠開(kāi)誠(chéng)布公,、平等對(duì)待,、信任支持。

第二句話是,,端正作風(fēng),,樹(shù)立良好形象??慈司褪强醋黠L(fēng),,樹(shù)人就是樹(shù)形象。一直以來(lái),,我把作風(fēng)修養(yǎng)和個(gè)人形象看得很重,,始終按照“低調(diào)、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)”六字要求鞭策自己,。

首先是保持低調(diào)。我們縣委辦干部,,天天在縣委領(lǐng)導(dǎo)身邊做事,,有一層美麗的光環(huán),別人不看僧面看佛面,,對(duì)我們的工作稍加尊重也是常情,。但作為縣委辦干部本身就不應(yīng)把這個(gè)看得很重,誰(shuí)都知道透過(guò)這層光環(huán)我還是原來(lái)的我,。因此,,保持低調(diào),,不狐假虎威,不頤指氣使是我對(duì)自己的一貫要求,,始終做到謙遜平和,,樸實(shí)無(wú)華,甘當(dāng)在幕后默默奉獻(xiàn)的無(wú)名英雄,,認(rèn)真維護(hù)好縣委領(lǐng)導(dǎo)和自己的形象,。

其次是求真務(wù)實(shí)。在履行辦公室“三服務(wù)”職能當(dāng)中,,我以真為基,,以實(shí)當(dāng)頭,不投機(jī)取巧,,不弄虛作假,,把每一項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。如撰寫(xiě)綜合文稿寫(xiě)作中,,堅(jiān)持從全縣實(shí)際情況出發(fā),,緊緊圍繞縣委的工作思路,注重調(diào)查研究,,,,注意收集材料,尊重客觀規(guī)律,,杜絕“假,、大、空”的毛病,。

第三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié),。郭聲琨書(shū)記說(shuō)過(guò),“懂團(tuán)結(jié)是大智慧,,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”,。對(duì)此,我的理解是,,懂團(tuán)結(jié),、會(huì)團(tuán)結(jié)是一名干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部最根本也最關(guān)鍵的能力要求,只有善于團(tuán)結(jié)同志,,才能創(chuàng)造一個(gè)和諧寬松的環(huán)境,,才能最大限度激發(fā)凝聚力和創(chuàng)造力,,做到學(xué)有所成,,業(yè)有所成,。結(jié)合到我們縣委辦的工作實(shí)際,使我更能體會(huì)到團(tuán)結(jié)的重要性。作為一個(gè)協(xié)調(diào)服務(wù)的部門(mén),講求分工,,更講究合作,,歷來(lái)是分工不分家,,所以說(shuō),高度團(tuán)結(jié)是我們縣委辦的一大優(yōu)良傳統(tǒng),。在這個(gè)大家庭里,,我堅(jiān)持從大局出發(fā),,協(xié)調(diào)上下,為建立辦公室融洽的上下級(jí)關(guān)系充分發(fā)揮粘合劑的作用,。同時(shí),,坦蕩誠(chéng)實(shí),心胸開(kāi)闊,,尊重他人,,多看到身邊同事和朋友的長(zhǎng)處,,與人為善,,以誠(chéng)心換真心,,工作中互相支持不拆臺(tái),,失誤前互相諒解不指責(zé),,生活中互相關(guān)愛(ài)不冷漠,。應(yīng)該說(shuō),,在縣委辦工作的這幾年,,是我與各位同仁互相尊重、和睦相處的幾年,。

第三句話是,,愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng)造良好業(yè)績(jī),。我愛(ài)我的工作,,進(jìn)縣委辦三年多來(lái),一直兢兢業(yè)業(yè),,把精力都交給了很多人看來(lái)很單調(diào)無(wú)味的文字工作,。到今天,我已經(jīng)記不清自己寫(xiě)了多少稿件,,但可以肯定的是,,每一篇文字,都飽含著我的認(rèn)真,、責(zé)任和熱情,。具體來(lái)說(shuō),工作中我主要做到以下三點(diǎn):

一是履行職責(zé)講認(rèn)真,。古人有云:“食君祿,,忠君事”、“在其位,,謀其政”,。作為縣委辦綜合股的負(fù)責(zé)人,我始終牢記綜合股的職責(zé),,與同仁一道,,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起綜合文稿服務(wù)任務(wù),,按時(shí)按質(zhì)認(rèn)真完成,。在“認(rèn)真完成”這個(gè)看似平淡的過(guò)程背后,是我們的任勞任怨,、無(wú)怨無(wú)悔的付出,。我們常說(shuō),辦公室的工作苦,,這一點(diǎn)我們縣委辦綜合股的同志體會(huì)很深刻,。如果稿子多,,加班加點(diǎn)挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。而我同時(shí)又是常委會(huì)記錄員,,常常是當(dāng)天會(huì)議結(jié)束,,晚上就要加班整理紀(jì)要,而且有時(shí)趕出來(lái)的稿一下子給否定了,,幾經(jīng)易稿也是常有的事情,,身累心也累。如今年上半年的工作,,市委辦公廳是在周六下發(fā)的通知,,要求下周三就要上報(bào),時(shí)間很緊,。接到通知后,,我的周末就過(guò)不成了,立刻趕到辦公室,,連續(xù)加班整理材料,。像這樣的例子很多。我們常常這么打戲地形容綜合股的工作:“一天是白加黑(白天加黑夜),,一周是六加一(干完六天再做一天),,一年是無(wú)法無(wú)天(沒(méi)有勞動(dòng)法沒(méi)有星期天)”。酸甜苦辣百味俱全,,有時(shí)候放棄的`想法都有,。但是,不管多苦多累,,始終有這么一個(gè)信念在支撐著我,,那就是“責(zé)任”和“認(rèn)真”這四個(gè)字。既然選擇了這個(gè)崗位,,我就得無(wú)怨無(wú)悔,,放棄更多的花前月下,放棄更多的朋友聚會(huì),,放棄更多的家人團(tuán)聚,,我的快樂(lè),更多的,,是來(lái)自于每完成一份稿后的那種成就感,。每每在辦公樓上加夜班,望窗外霓虹燈下的熱鬧,,我變得越來(lái)越淡定。幾年來(lái),,我們綜合股的工作任務(wù)都完成較好,,完成的文稿基本體現(xiàn)了縣委領(lǐng)導(dǎo)的決策思想,,符合縣委領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇四

會(huì)議發(fā)言提綱,,是公文中較為常用,,也是比較重要的一種材料形式。特別是寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿材料,,提綱則是基礎(chǔ),。優(yōu)秀的提綱是保障材料質(zhì)量的前提。本章節(jié),,將通過(guò)5種類(lèi)型的梳理,,介紹此種材料的寫(xiě)作形式,再羅列出6種發(fā)言場(chǎng)合的提綱范例,,予以對(duì)照,,文末,附上30例精彩發(fā)言稿提綱,,供寫(xiě)作參照,。

會(huì)議發(fā)言提綱的正文結(jié)構(gòu)為,根據(jù)不同的會(huì)議類(lèi)型,,會(huì)議發(fā)言提綱主體的基本類(lèi)型有5種,。

指在對(duì)會(huì)議的主題、意義,、成果發(fā)表看法與觀點(diǎn),,并闡明行動(dòng)計(jì)劃的文稿。其主要應(yīng)用于各種主題會(huì)議,,激發(fā)工作熱情,,推動(dòng)工作進(jìn)展。要注意,,此類(lèi)提綱要明確態(tài)度,、決心以及做法。

指在各類(lèi)主題學(xué)習(xí)會(huì)上,,發(fā)表學(xué)習(xí)體會(huì),,以及自身的問(wèn)題與不足,,并提出改進(jìn)措施或反思的發(fā)言提綱。其主要是以與會(huì)者的角色進(jìn)行發(fā)言。要注意,,此類(lèi)提綱關(guān)鍵要突出問(wèn)題與整改措施。

指在各類(lèi)主題學(xué)習(xí)會(huì)上,,發(fā)表學(xué)習(xí)體會(huì),,不同于學(xué)習(xí)反思型,角色如果是會(huì)議主持或參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),,則以體會(huì),、觀點(diǎn),、建議的形式發(fā)言。要注意,,此類(lèi)發(fā)言不是擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)反思的角色,,而是擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)的角色,角色不同,,則寫(xiě)作提綱的模式會(huì)有根本性差異,。

指在各類(lèi)專(zhuān)題研討會(huì)上,對(duì)會(huì)議的討論情況,,主持會(huì)議的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性發(fā)言,。要注意,總結(jié)型的提綱要貫穿會(huì)議目標(biāo)與取得的成果,。

指在各類(lèi)大會(huì)的報(bào)告審議時(shí),,進(jìn)行審議性發(fā)言。一般采用“評(píng)價(jià)+建議”的提綱結(jié)構(gòu),。

1,、把握優(yōu)勢(shì)抓思想

一是要集精力,二是要強(qiáng)動(dòng)力,,三是要緩壓力,。

2、瞄準(zhǔn)弱勢(shì)抓改善

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇五

會(huì)議發(fā)言提綱的格式

會(huì)議發(fā)言提綱題注包括兩個(gè)內(nèi)容:

1.會(huì)議名稱(chēng),。寫(xiě)在標(biāo)題之下,,前后加括號(hào)。如《在省紀(jì)委廉政教育座談會(huì)發(fā)言提綱》,,這種題注適用于新聞式標(biāo)題,。

2.會(huì)議時(shí)間。在會(huì)議名稱(chēng)下面標(biāo)明會(huì)議時(shí)間,。

(三)稱(chēng)謂

會(huì)議發(fā)言提綱稱(chēng)謂就是會(huì)議聽(tīng)眾的稱(chēng)謂,,即與會(huì)人員。一般用泛稱(chēng),,如“各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們”“各位朋友”,后加冒號(hào),。

〔四)正文

由于會(huì)議類(lèi)型比較多,,會(huì)議發(fā)言提綱沒(méi)有固定的格式或模式,但還是有一定的規(guī)律的,。從實(shí)踐看,,會(huì)議發(fā)言提綱正文大體包括三部分內(nèi)容。

1.前言,。會(huì)議發(fā)言提綱的前言即開(kāi)頭,。要說(shuō)明發(fā)言的緣由,。就是為什么來(lái)開(kāi)會(huì),為什么讓自己參加這個(gè)會(huì)議,,自己參加會(huì)議的心情,自己想說(shuō)點(diǎn)什么,。

2.主體,。主體是會(huì)議發(fā)言提綱的核心內(nèi)容,主要是圍繞會(huì)議的主題有感而發(fā)的內(nèi)容,。這部分內(nèi)容講什么,、怎么講、講多少,,都是由會(huì)議的主題決定的,。會(huì)議發(fā)言提綱有簡(jiǎn)單提綱和復(fù)雜提綱兩種。 (l簡(jiǎn)單提綱,,只擬出發(fā)言的.要點(diǎn),,具體內(nèi)容不展開(kāi)。

(2)復(fù)雜提綱也叫詳細(xì)提綱,,是在簡(jiǎn)單提綱的基礎(chǔ)上的展開(kāi),,重點(diǎn)內(nèi)容從幾方面談,都要一一列出,。如在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀民主生活會(huì)的發(fā)言提綱,,應(yīng)該從四個(gè)方面進(jìn)行闡述:

第一,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)與體會(huì);第二,,今年工作的回顧及自身建設(shè):第三,,存在的問(wèn)題和不足;第四,今后努力方向和整改方案,。

每個(gè)大的題目下面還要具體說(shuō)明,。

如在闡述今后努力方向和整改方案時(shí),一份發(fā)言提綱是這樣寫(xiě)的: 1樹(shù)立正確的政績(jī)觀,。發(fā)展是政績(jī),,穩(wěn)定也足政績(jī);盈利是政績(jī),減虧也是政績(jī);新項(xiàng)目搞好了是政績(jī),,傳統(tǒng)項(xiàng)目搞好了同樣是政績(jī),。 2遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,講求投資回報(bào),??陀^地看待自身的弱點(diǎn),逐步退出沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)行業(yè);一切以效益為中心,,調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和投資理念;遵寧企業(yè)發(fā)展規(guī)律,,循序漸進(jìn),,滾動(dòng)發(fā)展,控制風(fēng)險(xiǎn),。 3依法依規(guī)管理企業(yè),,最大限度簡(jiǎn)政放權(quán)。擺正角色定位,,到位不越位;簡(jiǎn)化管理層次,,提高辦事效率;責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性,。

4.著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,穩(wěn)步推進(jìn)改制。算好幾本賬,,在社有資產(chǎn)是否流失問(wèn)題上不爭(zhēng)論;制定優(yōu)息政策,,吸引外來(lái)投資者和經(jīng)營(yíng)層參股;大膽實(shí)施不同形式的改革改制形式,最大可能提高資產(chǎn)收益水平,。 廠泛吸收借鑒,,多方爭(zhēng)取政策,為我所用,。

3.結(jié)語(yǔ),。會(huì)議發(fā)言提綱不要求一定有結(jié)語(yǔ)。如果有結(jié)語(yǔ)一般是用一兩句話簡(jiǎn)單地對(duì)自己的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)和提煉,。

在省政府領(lǐng)導(dǎo)與人大代表座談會(huì)上的發(fā)言提綱

xx縣xxx會(huì)主任xx

(20xx年7月27日)

尊敬的xx省長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo):

剛才聽(tīng)了xx省長(zhǎng)對(duì)全省上半年工作的匯報(bào),,特別是“三農(nóng)”工作的介紹,使我們生活在農(nóng)村的代表感到很有信心,,省政府在“三農(nóng)”

方面所做的工作和努力是卓有成效的,。下面,結(jié)合x(chóng)x縣的實(shí)際情況,,就下半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作談點(diǎn)不成熟的意見(jiàn)和建議,。

年初以來(lái),我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,促進(jìn)農(nóng)民增收,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。根食生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。上半年全縣gdp實(shí)現(xiàn)14億元,同比增長(zhǎng)!,財(cái)政收入實(shí)現(xiàn) 1. 72億元,,同比增長(zhǎng)!,。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)步入了快發(fā)展、大發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的軌道,。呈現(xiàn)出四種現(xiàn)象:

一是“煙囪”少了,,企業(yè)多了。在工業(yè)化進(jìn)程中,,我們堅(jiān)持“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略,,招商引資實(shí)現(xiàn)了由資源型向科技型、高附加值型,、財(cái)政貢獻(xiàn)率較高型轉(zhuǎn)變,。目前的xx工廠多了,但污染少了,,耗能低了,效益高了,。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速擴(kuò)張,。

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。實(shí)現(xiàn)了總量,、規(guī)模,、效益三個(gè)同步增長(zhǎng)。

二是圈舍少了.畜禽多了,。畜枚業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)地位進(jìn)一步提升,。規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,、牧業(yè)小區(qū)建設(shè)力度加大。

三是勞力少了,,收入多了,。全力打造xx“龍崗系列勞務(wù)”品牌,加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐,。上半年轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力65萬(wàn)人,,勞務(wù)收入近58億元。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)收入了8億元,。

四是上訪少了,,和諧多了。在新農(nóng)村建設(shè)中,,大力發(fā)展烤煙,、綠優(yōu)米、葡萄種植,、畜枚養(yǎng)拉,、勞務(wù)輸出五大富民產(chǎn)業(yè);實(shí)施了農(nóng)民增收、泥草房改造、清潔文明提升,、水泥路建設(shè),,農(nóng)民醫(yī)保五大民生工程。 當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的矛盾和問(wèn)題主要有以下四個(gè)方面:

一是農(nóng)業(yè)基拙保障能力弱與保證糧食安全需要不相適應(yīng),?;驹O(shè)施年代 “老”,特別是水利基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要極不適應(yīng),,靠天吃飯現(xiàn)象沒(méi)有得到根本解決;資金保障程度“低”,,農(nóng)民貨款難、農(nóng)村融資難矛盾突出;農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)國(guó)家補(bǔ)貼“少”,,農(nóng)民參保積極性不高,。

二是轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)低與保障鄉(xiāng)村基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)需要不相適應(yīng)。當(dāng)前執(zhí)行的轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革時(shí)期的物價(jià)水平確定的,,由于物價(jià)上漲,,人員工資增加等因素,轉(zhuǎn)移支付資金已經(jīng)不能滿(mǎn)足鄉(xiāng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要,。

三是龍頭企業(yè)規(guī)模小與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要不相適應(yīng)?,F(xiàn)在,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,,但仍存在著企業(yè)規(guī)模小,、經(jīng)濟(jì)總量小、帶動(dòng)能力弱的問(wèn)題,,影響和制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,。

四是農(nóng)民素質(zhì)低與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要不相適應(yīng)。部分農(nóng)民只講權(quán)利不講義務(wù),,只講索取不講奉獻(xiàn);村級(jí)干部存在“三少三多”問(wèn)題(歲數(shù)大的多,、年齡小的少,低學(xué)歷多,、高學(xué)歷少,,老干部多、新干部少);輸出人員缺少技能手,。提高農(nóng)民,、教育農(nóng)民、規(guī)范農(nóng)民,、改變農(nóng)民迫在眉睫

做好今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見(jiàn)和建議

我認(rèn)為做好下一步工作,,應(yīng)重,點(diǎn)破解“三個(gè)制約”,,做到“一個(gè)加強(qiáng)”,。“三個(gè)破解”是:

一要破解土地制約。正確處理好工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化發(fā)展與保護(hù)好耕地的關(guān)系,。建議省里加快土地修編,做到既能有效保護(hù)好耕地,,又為工

業(yè)化,、城鎮(zhèn)化發(fā)展提供保障。

二要破解資金制約,。搭建農(nóng)收業(yè)生產(chǎn)融資平臺(tái),,建議省里考慮組建區(qū)域性專(zhuān)業(yè)擔(dān)保公司,對(duì)優(yōu)質(zhì)根食核心產(chǎn)區(qū)建設(shè),、畜禽規(guī)?;曫B(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工實(shí)行貨款擔(dān)保,。也可以考慮把農(nóng)民的土地,、房崖、畜禽圈舍等生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為擔(dān)保信用,。采取企業(yè)、農(nóng)戶(hù),、合作組織聯(lián)合擔(dān)保的形式,,擴(kuò)大農(nóng)村融資渠道。

三要破解政策制約,。國(guó)家“一免三補(bǔ)”資金總量很大,,現(xiàn)行政策要求必須直接補(bǔ)到農(nóng)民手中。能否考慮從中拿出一部分或單獨(dú)增加補(bǔ)貼份額,,集中管理,,用于解決農(nóng)村旅礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè),集中力量辦大事,。建議省里積極爭(zhēng)取國(guó)家支持,,采取國(guó)家財(cái)政為主、省級(jí)財(cái)政為輔的方式,,重新核定轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn),,確保鄉(xiāng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn) “一個(gè)加強(qiáng)”是:要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全體系建設(shè)。建議省里拿出專(zhuān)項(xiàng)資金,,繼續(xù)加大良種繁育體系,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)童標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)體系、動(dòng)物疫病防控體系建設(shè),,提高農(nóng)產(chǎn)品抗御風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)竟?fàn)幠芰?/p>

發(fā)言提綱的格式是怎樣的 發(fā)言提綱的篇六

1,、能上庸下整資源

公司最大的資源是人才資源,整資源主要是本著能者上庸者下的原則整合人的資源。衡量領(lǐng)導(dǎo)的最重要標(biāo)準(zhǔn)是看他是否能培養(yǎng)人才,,公司的發(fā)展離不開(kāi)強(qiáng)大的人才資源,,因此要培養(yǎng)更多的能人與新人。

2,、穩(wěn)產(chǎn)收支遞進(jìn)標(biāo)

目前公司產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)產(chǎn)的,,一是質(zhì)量穩(wěn)定,二是規(guī)模穩(wěn)中有升,。今后公司在收入,、支出、費(fèi)用及生產(chǎn)指標(biāo)上都要有遞進(jìn)式的目標(biāo),,爭(zhēng)取今年比去年任務(wù)完成好,,明年比今年完成更好。同時(shí)要以前三名或者前5名場(chǎng)區(qū)的成績(jī)作參考,,制定指標(biāo),,考核場(chǎng)區(qū)的生產(chǎn)成績(jī)。各相關(guān)部門(mén)工作意見(jiàn)都要體現(xiàn)出收與支的指標(biāo),。

3,、重徳用能現(xiàn)場(chǎng)辦

用人要重德行,用能人,,真正做到“無(wú)我做人,、用心做事”。德和能不僅指現(xiàn)場(chǎng)辦公,,還體現(xiàn)在能沉下心去,,實(shí)實(shí)在在把工作做好。

4,、市值管理資本作

5,、績(jī)效考核末尾淘

各部門(mén)要實(shí)行績(jī)效考核末尾淘汰制,淘汰不一定是辭退或者開(kāi)除,,可以是降職,、調(diào)崗、撤職,、辭退或開(kāi)除,。各部門(mén)要在工作意見(jiàn)中加上績(jī)效考核的內(nèi)容,人力資源部提供考核的內(nèi)容作為參考,,各部門(mén)把考核參考內(nèi)容和部門(mén)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),,將績(jī)效考核加到工作意見(jiàn)中。

隨后,,曹董對(duì)工作的具體方法概括為“六到”,,即:

相關(guān)部門(mén)到位,、質(zhì)量追溯到場(chǎng)

要實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)到位,由生產(chǎn)副總裁負(fù)責(zé),,把質(zhì)量控制部,、技術(shù)服務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)部四部門(mén)融合起來(lái),,把生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題追溯到孵化場(chǎng)及養(yǎng)殖場(chǎng),,而不能僅追溯到孵化場(chǎng)。

今年一定要做好“質(zhì)量追溯到場(chǎng)”這項(xiàng)工作,,對(duì)于投訴率高的批次,,要查明原因,弄清楚是孵化問(wèn)題,、養(yǎng)殖場(chǎng)問(wèn)題還是運(yùn)輸問(wèn)題,,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)相關(guān)責(zé)任環(huán)節(jié)予以處罰,。

費(fèi)用核算到批

費(fèi)用核算到批次的想法已提出多年,,個(gè)人簡(jiǎn)歷由于統(tǒng)計(jì)比較復(fù)雜,一直未進(jìn)行下去,,在績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)全面上線的今天,,要充分利用好績(jī)效運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),財(cái)務(wù)部與生產(chǎn)部門(mén)共同攜手在下周一(xxx日)之前把可比較的費(fèi)用明細(xì)列出,,將費(fèi)用核算到批次,,各子公司也要按照同樣的方法進(jìn)行管理。

集團(tuán)普服到舍

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)服務(wù)和普通服務(wù)相結(jié)合的服務(wù)模式,,服務(wù),、銷(xiāo)售,、生產(chǎn),、孵化部等各相關(guān)部門(mén)對(duì)客戶(hù)尤其是大客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)要進(jìn)行全方位的細(xì)致服務(wù),,了解客戶(hù)的需求,,服務(wù)到客戶(hù)的心里。

態(tài)度比細(xì)節(jié)更重要,,態(tài)度決定成敗,,服務(wù)的態(tài)度最重要,如能對(duì)客戶(hù)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、家庭,、生日、愛(ài)好都了如指掌,,真正做到打開(kāi)客戶(hù)的心扉,,進(jìn)入客戶(hù)的心房,,了解客戶(hù)的需求,服務(wù)到客戶(hù)的心里,,必將建立起我們最忠實(shí)的客戶(hù),。

沉底營(yíng)銷(xiāo)到戶(hù)

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)要沉底,要有效地調(diào)動(dòng)并整合資源,,業(yè)務(wù)員談不成的客戶(hù),,要匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行攻關(guān),瘋狂地?fù)尶蛻?hù),,奪回我們丟失的客戶(hù),,挖掘我們潛在的客戶(hù),搶回應(yīng)該屬于我們的客戶(hù),。

目前中國(guó)的父母代大戶(hù)都應(yīng)該是我們的客戶(hù),,工作總結(jié)沒(méi)有成為我們的客戶(hù)要么是質(zhì)量有問(wèn)題,要么是營(yíng)銷(xiāo)方法有問(wèn)題,,要么是服務(wù)不到位,。營(yíng)銷(xiāo)一定要沉底,要調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的資源(包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)資源),,把業(yè)務(wù)談成,。

崗位責(zé)培到人

不論是一線員工還是高層領(lǐng)導(dǎo)都要建立起比學(xué)趕幫超的價(jià)值理念。

技能可以培訓(xùn),,品德可以培養(yǎng),,所以我們要加大內(nèi)培外訓(xùn)的培訓(xùn)力度,并建立好崗位責(zé)任,,做到責(zé)任到崗,,責(zé)任到人。

1,、資源整合

總公司與子公司的所有資源都要整合起來(lái),,無(wú)論是人力資源、采購(gòu)資源還是系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方面的資源,。

2,、審計(jì)

加大對(duì)費(fèi)用、質(zhì)量等方面的審計(jì)力度,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服