學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助,。
招聘流程心得體會(huì)篇一
一、招聘條件:
1,、遵紀(jì)守法,思想品德好,,勤奮好學(xué),熱愛(ài)本職工作,。
2,、本科學(xué)歷,中級(jí)職稱,,取得崗位需要的學(xué)歷和從業(yè)資格。
3,、男性,身體健康,,能勝任崗位工作。
二,、招聘專業(yè)
1,、擅長(zhǎng)治療中醫(yī)內(nèi)科,、兒科,、婦科及頸、肩,、腰、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師,;具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的康復(fù)醫(yī)師。
2,、熟悉病房工作,有內(nèi)科,、針灸科工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷,針灸手法熟練,。
三、筆試后,,相關(guān)部門(mén)組織人員面試,部分崗位還要進(jìn)行實(shí)操考試,。
四、根據(jù)考核情況確定人選,,確定人選在本院體檢,體檢不符合要求的不予聘用,。
六、聘用人選的待遇從優(yōu),。
招聘流程心得體會(huì)篇二
根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,,做出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù),、責(zé)任人、監(jiān)督者,、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,,人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才,。
銷售經(jīng)理、銷售助理,、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
針對(duì)公司招聘崗位類型需求,,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1,、人才招聘會(huì):人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨,,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地,、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會(huì),。另外,,參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,,可以說(shuō)是一舉兩得。
2,、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),,能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,,同時(shí),這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法,。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:
1,、組長(zhǎng):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。
2、副組長(zhǎng):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。
3,、招聘項(xiàng)目專員:嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,,如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),,從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn):
(1),、專業(yè)與學(xué)歷:市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類,,大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn):是否做過(guò)業(yè)務(wù),,模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上,、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
主要考慮以下幾個(gè)方面:
(1)形象氣質(zhì),、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度,、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī),、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn),、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等
(3)心理承受能力,、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,,及時(shí)反饋效果,。
(1)招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
招聘流程心得體會(huì)篇三
職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì) 部長(zhǎng)
1.組織“職業(yè)發(fā)展月”之飛利浦職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享講座,,邀請(qǐng)飛利浦財(cái)務(wù)總監(jiān)和hr總監(jiān)作為嘉賓,兩百余人參與了講座,;
2.參與籌備首屆大學(xué)職業(yè)規(guī)劃大賽,,吸引了超過(guò)一百人參與大賽,,大賽邀請(qǐng)到麥肯錫咨詢、普華永道等公司人士作為點(diǎn)評(píng)嘉賓,;
3.聯(lián)系bebeyond培訓(xùn)公司和學(xué)院學(xué)生會(huì),舉辦“自我探索學(xué)生會(huì)精英培訓(xùn)”,;
4.參與組織陶氏化學(xué)開(kāi)放日(dow it open day),擔(dān)任校區(qū)宣傳招募,;
5.協(xié)會(huì)首席主持人,主持飛利浦職業(yè)發(fā)展講座,、麥肯錫校友講座等,,組織學(xué)校主持人培訓(xùn)。
團(tuán)委辦公室 助理
1.成功策劃,、組織了兩屆“校慶杯”辯論賽、第十屆“我愛(ài)我?guī)煛痹u(píng)選活動(dòng),、首屆學(xué)習(xí)資料分享活動(dòng)、以及畢業(yè)生晚會(huì)等大型活動(dòng)。
2.鍛煉了出色的溝通能力,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、抗壓能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,獲得了團(tuán)委老師的認(rèn)可,。
招聘流程心得體會(huì)篇四
招聘工作總結(jié)
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,,公司擬從長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生,。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮,,但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過(guò)一次,而并沒(méi)有真正組織過(guò)類似的活動(dòng),,所以需要把各種細(xì)節(jié)問(wèn)題要盡量考慮周全,至少不能給學(xué)院的老師,、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象,。為方便今后開(kāi)展類似的工作時(shí)有所借鑒,現(xiàn)對(duì)本次工作如下:
一,、先制定《招聘工作方案》
應(yīng)至少明確以下內(nèi)容:成立機(jī)構(gòu),,明確主要組織人;確定時(shí)間和地點(diǎn),;確定招聘考核內(nèi)容(面試和筆試),;確定答復(fù)時(shí)間和通知方式;
二,、制定出工作流程
最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問(wèn)就知道全部的工作內(nèi)容,,第一項(xiàng)考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個(gè)內(nèi)容是什么,該到什么地方去落實(shí)什么新的`內(nèi)容,。本次流程是:
㈠,、大流程:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開(kāi)會(huì)----(會(huì)議結(jié)束)進(jìn)入面試程序----(面試結(jié)束)就餐----(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見(jiàn),,由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作情況----向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最后結(jié)果或意見(jiàn),。
㈡、小流程:
1,、會(huì)議:①先解釋企業(yè)基本情況②說(shuō)明本次招聘的目的③說(shuō)明(招聘)面試的程序及注意事項(xiàng)④其他內(nèi)容
(注意:會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲內(nèi)容,,所以應(yīng)對(duì)總時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定。)
2,、面試:①先登記個(gè)人信息②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排,,到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試③全部面試點(diǎn)(或按規(guī)定需要通過(guò)的面試點(diǎn))面試結(jié)束,到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試④結(jié)束
(注意:本次我們是把面試點(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一內(nèi)容的面試點(diǎn),,如果條件成熟的時(shí)候,,可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內(nèi)容。)
三,、落實(shí)好具體細(xì)節(jié)
1,、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn),因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄€(gè)活動(dòng)質(zhì)量,;
2,、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所,定死時(shí)間,,公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng),,需要講話時(shí)要盡量精練等,因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí),,我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據(jù),;
3,、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比如,,①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖,、面試程序等信息;②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么,。③招聘活動(dòng)正式開(kāi)始前,有關(guān)人員應(yīng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,,統(tǒng)一意見(jiàn),落實(shí)分工,,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等。④文本準(zhǔn)備:活動(dòng)開(kāi)始前,,招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料,活動(dòng)結(jié)束,,應(yīng)積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理,然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案,。⑤根據(jù)綜合審查意見(jiàn)并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人,。)
4、其他:方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅,,落實(shí)照相人員。(至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材,。)
四、不足和今后應(yīng)注意的方面
1,、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,以逐步規(guī)范,;2、收集并了解相關(guān)的提問(wèn)內(nèi)容及通過(guò)這樣的提問(wèn)想要掌握的信息,,以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),;3,、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范;4,、組織部門(mén)應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,,應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;5,、以平常的心態(tài),全面衡量被招聘對(duì)象,。6、如果有招聘意想,,應(yīng)積極主動(dòng)與院校聯(lián)系。
招聘流程心得體會(huì)篇五
1,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo),,匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,,制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃。每半年做一次大的總結(jié),,月度及時(shí)調(diào)整。每延誤一次,,負(fù)激勵(lì)100元。
2,、負(fù)責(zé)公司人員的招聘工作。確保人員及時(shí)到崗,,滿足用工需求,。每拖延一次負(fù)激勵(lì)50元,。
3、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,,進(jìn)行有效分析,對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃,、開(kāi)發(fā)、維護(hù),、拓展,保證人才信息量大,、層次豐富、質(zhì)量高,。每拓寬一個(gè)招聘渠道,獎(jiǎng)勵(lì)100元,。
4、搜集簡(jiǎn)歷,,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選,,安排聘前測(cè)試,確定面試名單,,通知應(yīng)聘者前來(lái)面試(筆試),對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核,,出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn),。每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元,。
5、組織相關(guān)部門(mén)人員協(xié)助完成復(fù)試工作,,確保面試工作的及時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求,。每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元。
6,、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通,,確定錄取當(dāng)日完成錄用通知,。每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元,。
8,、招聘費(fèi)用的申請(qǐng),、控制和報(bào)銷,。每失誤一次負(fù)激勵(lì)100元。
9、總結(jié)招聘工作中存在的問(wèn)題,,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,,完成招聘分析報(bào)告,。提出建設(shè)性、可行性意見(jiàn),,獎(jiǎng)勵(lì)100元,。
10、與其他部門(mén)進(jìn)行招聘流程,、招聘方法與技巧的溝通和交流,,提高招聘活動(dòng)效率。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)改進(jìn),,取得明顯效果,獎(jiǎng)勵(lì)50元,。
11、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù),做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作,。每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元。
12,、做好入職員工的回訪工作,,加強(qiáng)與員工的溝通,。針對(duì)入職員工做好周、月,、季度回訪記錄。記錄健全,、細(xì)致,獎(jiǎng)勵(lì)100元;每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元,。
一、月度崗位招聘任務(wù)完成率
1,、考核周期內(nèi)錄用人數(shù)/招聘需求人數(shù)*100%;2、不達(dá)標(biāo)得0分,,超過(guò)目標(biāo)值每增加一個(gè)點(diǎn)加1分,最高可以加5分,。
二、月重點(diǎn)崗位招聘任務(wù)完成率
1,、考核周期內(nèi)錄用人數(shù)/招聘需求人數(shù)*100;2,、不達(dá)標(biāo)得0分,超過(guò)目標(biāo)值每增加一個(gè)點(diǎn)加1分,,最高可以加5分,。
三、月預(yù)約到公司應(yīng)聘人數(shù)達(dá)成率
每天預(yù)約到公司應(yīng)聘者人數(shù)不得低于5人,,月度不低于110人,少于目標(biāo)值得此項(xiàng)得0分,。
四、當(dāng)月招聘的新員工離職率
當(dāng)月經(jīng)自己手招聘的新員工離職人數(shù)/當(dāng)月招聘的新員工人數(shù)*100% (包括部門(mén)主動(dòng)淘汰的當(dāng)月新員工),。
五、招聘渠道信息維護(hù)正確性
自己管理的招聘渠道發(fā)布的jd信息正確性必須達(dá)到100%,,每個(gè)jd必須要有明確的“崗位工作職責(zé)”和“崗位任職要求”這二項(xiàng)信息(上級(jí)抽查每周抽查一次并書(shū)面登記抽查結(jié)果)。
六,、被投訴次數(shù)
每月不能有被用人部門(mén)或者應(yīng)聘者或第三方招聘供應(yīng)商投訴,無(wú)投訴得滿分,,被投訴一次此項(xiàng)得0分。
七,、團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作性,、服從性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
每月工作中必須保持良好的團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作性,,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,無(wú)推諉現(xiàn)象發(fā)生,,發(fā)生一次得此項(xiàng)得0分, 填寫(xiě)的招聘表單數(shù)據(jù)0差錯(cuò),,出現(xiàn)一次差錯(cuò)此項(xiàng)得0分。
招聘流程心得體會(huì)篇六
一般的寫(xiě)法應(yīng)該包括下面的內(nèi)容: 1,、招聘啟示名稱:如“某某公司普工招聘啟示”等,; 2,、公司介紹,,公司發(fā)展規(guī)劃,,以及其它(重點(diǎn)描述公司的狀況,未來(lái)發(fā)展目標(biāo),,取得的成績(jī)等等); 3,、求職人員應(yīng)聘條件(需要哪些技能,年齡有無(wú)限制等),; 4、待遇(每月薪資,,有無(wú)提成,休息時(shí)間,,福利有哪些); 5,、聯(lián)系方式(電話與公司地址必不可少)。
以上5個(gè)內(nèi)容是普工招聘的主要內(nèi)容,,包含了這些內(nèi)容,一篇普工招聘啟事便正式完成,。下面來(lái)看一個(gè)例子,具體熟悉一下怎么寫(xiě)普工招聘啟事,。
現(xiàn)招聘以下人員: 操作工:50名 一,、基本要求 1. 年齡18周歲以上,,性別不限,。 2. 初中以上學(xué)歷,。
3. 身體健康,,無(wú)不良嗜好。 二,、待遇 1. 試用期:兩個(gè)月個(gè)月,轉(zhuǎn)正后工資4000-5000元,。
3. 公司按照國(guó)家規(guī)定給員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。 4. 包吃包住,,住集體宿舍。
5. 公司每年組織一次集體旅游,。 6.對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工年終公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
招聘流程心得體會(huì)篇七
教師招聘美術(shù)學(xué)科|美術(shù)教案一點(diǎn)通
2.教案記錄著教者的教學(xué)軌跡,,反映著教者的教育理念和教學(xué)策略,理應(yīng)總結(jié)和升華,。 3.在教案的考核中不僅能考察考生的教學(xué)基本功能力,還可以考察考生的書(shū)寫(xiě)是否工整,、教案前后是否具有邏輯性等。
(一)教案的格式
大體分為簡(jiǎn)案和詳案,,由于考試時(shí)間有限,大部分時(shí)候采用簡(jiǎn)案,。一般30分鐘以內(nèi)采用簡(jiǎn)案,,1個(gè)小時(shí)以上采用詳案,。
教案的要素包括
教學(xué)過(guò)程注意四大教學(xué)環(huán)節(jié): (1)導(dǎo)課
簡(jiǎn)要敘述新課導(dǎo)入的方法,。如果采用復(fù)習(xí)回顧,,寫(xiě)明復(fù)習(xí)的主要內(nèi)容和回顧方式;如果采用問(wèn)題引入或情境化引入,,寫(xiě)明什么問(wèn)題或情境概況。
(2)新知識(shí)教學(xué)
這一環(huán)節(jié)應(yīng)該是教案中相對(duì)最詳細(xì)的部分,,至少應(yīng)該寫(xiě)明分哪幾個(gè)教學(xué)層次、每個(gè)層次教學(xué)的主要知識(shí)點(diǎn)及要解決的問(wèn)題,、采用的主要教學(xué)模式、分析教學(xué)內(nèi)容,,突出教學(xué)重點(diǎn)、突破教學(xué)難點(diǎn),。
(3)鞏固知識(shí)
這一環(huán)節(jié)是教師為了檢查鞏固學(xué)生對(duì)本節(jié)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,。一般采用問(wèn)答的方式、活動(dòng)的方式進(jìn)行,,鞏固知識(shí)內(nèi)容。
(4)總結(jié),、作業(yè)、結(jié)課
教師總結(jié)本節(jié)課知識(shí)內(nèi)容,,布置與本課內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),也可以是為下一節(jié)做準(zhǔn)備的作業(yè),。結(jié)束課程,,師生再見(jiàn),。
教學(xué)反思: (三)教案的內(nèi)容
知道了教案的格式和要素,,要書(shū)寫(xiě)出一個(gè)內(nèi)容飽滿的教案還是有一定的難度,。考生可以從以下幾方面進(jìn)行豐富教案內(nèi)容,。
2.在闡述教師活動(dòng)時(shí)注意書(shū)寫(xiě)教師所采用的教學(xué)方法,,例如:演示法,、游戲法等,。 3.在闡述學(xué)生活動(dòng)時(shí),一定要注意學(xué)生是單獨(dú)思考還是小組合作,。
文章來(lái)源:中公教育北京分校
招聘流程心得體會(huì)篇八
工作時(shí)間:2015-10到2017-07
公司名稱:xxx有限公司 | 所在部門(mén):xx部 | 所在崗位:xxx
工作描述:
1.對(duì)接用人部門(mén),詳細(xì)了解用人需求,;
2.發(fā)布招聘廣告、招聘職位刷新,,簡(jiǎn)歷篩選及查收,電話面試邀約,,發(fā)送面試邀請(qǐng)函,參與初試,、薪資談判等,,跟進(jìn)面試者的整個(gè)入職流程,;
3,、重點(diǎn)崗位主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷,撥打cold call,;
4,、隨時(shí)跟蹤面試結(jié)果,推進(jìn)公司各部門(mén)的招聘工作進(jìn)展,;
5,、招聘數(shù)據(jù)記錄與統(tǒng)計(jì),分析原因并輸出報(bào)告,;
6、offer確認(rèn)以及入職跟蹤,;
7,、協(xié)助完成校園招聘(院校維護(hù),需求分析,,相關(guān)活動(dòng)落地等),,參加招聘會(huì)等;
8.到面率超過(guò)50%,,每月入職人數(shù)約20人,,優(yōu)化面試表格、面試流程等,。參加兩季校園招聘會(huì),組織校園宣講10余場(chǎng),,招聘畢業(yè)生60余人。
招聘流程心得體會(huì)篇九
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,,公司擬從長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮,,但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過(guò)一次,而并沒(méi)有真正組織過(guò)類似的活動(dòng),,所以需要把各種細(xì)節(jié)問(wèn)題要盡量考慮周全,至少不能給學(xué)院的老師,、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象,。為方便今后開(kāi)展類似的工作時(shí)有所借鑒,,現(xiàn)對(duì)本次工作如下:
應(yīng)至少明確以下內(nèi)容:成立機(jī)構(gòu),,明確主要組織人;確定時(shí)間和地點(diǎn),;確定招聘考核內(nèi)容(面試和筆試);確定答復(fù)時(shí)間和通知方式,;
最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問(wèn)就知道全部的工作內(nèi)容,第一項(xiàng)考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個(gè)內(nèi)容是什么,,該到什么地方去落實(shí)什么新的內(nèi)容。本次流程是:
㈠、大流程:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開(kāi)會(huì)——(會(huì)議結(jié)束)進(jìn)入面試程序——(面試結(jié)束)就餐——(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見(jiàn),,由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象——向礦長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作情況——向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最后結(jié)果或意見(jiàn)。
㈡,、小流程:
1、會(huì)議:
①先解釋企業(yè)基本情況
②說(shuō)明本次招聘的目的
③說(shuō)明(招聘)面試的程序及注意事項(xiàng)④其他內(nèi)容
(注意:會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲內(nèi)容,,所以應(yīng)對(duì)總時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定。)
2,、面試:
①先登記個(gè)人信息
②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排,到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試
③全部面試點(diǎn)(或按規(guī)定需要通過(guò)的面試點(diǎn))面試結(jié)束,,到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試
④結(jié)束
(注意:本次我們是把面試點(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一內(nèi)容的面試點(diǎn),如果條件成熟的時(shí)候,,可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內(nèi)容。)
1,、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn),,因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄€(gè)活動(dòng)質(zhì)量,;
2,、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所,定死時(shí)間,,公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng),需要講話時(shí)要盡量精練等,,因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí),我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據(jù),;
3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終:比如:
①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖,、面試程序等信息;
②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么,。
③招聘活動(dòng)正式開(kāi)始前,有關(guān)人員應(yīng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,,統(tǒng)一意見(jiàn),落實(shí)分工,,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等。
④文本準(zhǔn)備:活動(dòng)開(kāi)始前,,招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料,活動(dòng)結(jié)束,,應(yīng)積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理,然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案,。
⑤根據(jù)綜合審查意見(jiàn)并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)
4,、其他:方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅,落實(shí)照相人員,。(至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材。)
1,、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,以逐步規(guī)范,;
2,、收集并了解相關(guān)的提問(wèn)內(nèi)容及通過(guò)這樣的提問(wèn)想要掌握的信息,以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),;
3、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范,;
4、組織部門(mén)應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,,應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;
5,、以平常的心態(tài),,全面衡量被招聘對(duì)象。
6,、如果有招聘意想,,應(yīng)積極主動(dòng)與院校聯(lián)系,。
招聘流程心得體會(huì)篇十
職位標(biāo)簽:渠道銷售、銷售經(jīng)理、銷售主管
崗位要求:
職位標(biāo)簽:園林工程,、銷售經(jīng)理、銷售主管
崗位要求:
職位標(biāo)簽:銷售內(nèi)勤,、銷售助理、文員
崗位要求:
1,、大專以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正; 工作細(xì)心,,熟悉電腦操作。
有快速消費(fèi)品銷售內(nèi)勤2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn); 要求:女性,,年齡26周歲—35周歲,已婚已育者優(yōu)先,。
此崗位工作地點(diǎn):郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街。
不能堅(jiān)持者勿投! 大專以上學(xué)歷; 身體健康,,品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 要求:性別不限,年齡26周歲—40周歲,。
大專以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正,。
能接受省內(nèi)出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費(fèi)品渠道銷售經(jīng)驗(yàn)5年以上,擅長(zhǎng)渠道客戶的開(kāi)發(fā)維護(hù); 要求:男性,,年齡26周歲-40周歲。
會(huì)駕駛者優(yōu)先,。
職位標(biāo)簽:打單員、收銀員
崗位要求:
1,、 中專以上學(xué)歷; 身體健康,品行端正; 工作細(xì)心,,熟悉電腦操作,。
有門(mén)店專職打單2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn); 要求:女性,年齡26周歲—35周歲,,已婚已育者優(yōu)先。
此崗位工作地點(diǎn):金林灣花卉市場(chǎng)(沙西線路口,,林灣公交站旁)。
不能堅(jiān)持
者勿投!
公司地址:郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)
招聘流程心得體會(huì)篇十一
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,,公司擬從長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮,,但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過(guò)一次,而并沒(méi)有真正組織過(guò)類似的活動(dòng),,所以需要把各種細(xì)節(jié)問(wèn)題要盡量考慮周全,至少不能給學(xué)院的老師,、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開(kāi)展類似的工作時(shí)有所借鑒,,現(xiàn)對(duì)本次工作總結(jié)如下:
應(yīng)至少明確以下內(nèi)容:成立機(jī)構(gòu),明確主要組織人,;確定時(shí)間和地點(diǎn);確定招聘考核內(nèi)容(面試和筆試),;確定答復(fù)時(shí)間和通知方式;
最好的流程是:工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問(wèn)就知道全部的工作內(nèi)容,,第一項(xiàng)考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個(gè)內(nèi)容是什么,該到什么地方去落實(shí)什么新的內(nèi)容,。本次流程是:
(一)大流程:(應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后)開(kāi)會(huì)----(會(huì)議結(jié)束)進(jìn)入面試程序----(面試結(jié)束)就餐----(就餐結(jié)束)招聘組人員交流意見(jiàn),由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作情況----向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最后結(jié)果或意見(jiàn),。
(二)小流程:
1、會(huì)議:
①先解釋企業(yè)基本情況
②說(shuō)明本次招聘的目的
③說(shuō)明(招聘)面試的程序及注意事項(xiàng)
④其他內(nèi)容
(注意:會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲內(nèi)容,,所以應(yīng)對(duì)總時(shí)時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定。)
2,、面試:
①先登記個(gè)人信息
②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排,,到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試
③全部面試點(diǎn)(或按規(guī)定需要通過(guò)的面試點(diǎn))面試結(jié)束,,到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試
④結(jié)束
(注意:本次我們是把面試點(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一內(nèi)容的面試點(diǎn),,如果條件成熟的時(shí)候,可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內(nèi)容,。)
1、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn),,因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄€(gè)活動(dòng)質(zhì)量;
2,、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所,定死時(shí)間,,公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng),需要講話時(shí)要盡量精練等,,因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí),我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據(jù),;
3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終:
比如:
①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖,、面試程序等信息;
②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么,。
③招聘活動(dòng)正式開(kāi)始前,,有關(guān)人員應(yīng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,統(tǒng)一意見(jiàn),,落實(shí)分工,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等,。
④文本準(zhǔn)備:活動(dòng)開(kāi)始前,,招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料,,活動(dòng)結(jié)束,應(yīng)積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理,,然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。
⑤根據(jù)綜合審查意見(jiàn)并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,,將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。)
4,、其他:方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅,落實(shí)照相人員,。(至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材。)
1,、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,以逐步規(guī)范,;
2、收集并了解相關(guān)的提問(wèn)內(nèi)容及通過(guò)這樣的提問(wèn)想要掌握的信息,,以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng);
3,、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范,;
4,、組織部門(mén)應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,,應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案;
5,、以平常的心態(tài),全面衡量被招聘對(duì)象。
6,、如果有招聘意想,應(yīng)積極主動(dòng)與院校聯(lián)系,。
招聘流程心得體會(huì)篇十二
xx區(qū)婦聯(lián),、xx區(qū)總工會(huì),、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局將聯(lián)合舉行xx區(qū)大學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)及促就業(yè)活動(dòng),。
實(shí)施女大學(xué)生關(guān)愛(ài)行動(dòng),、積極推動(dòng)女大學(xué)生就業(yè)
xx區(qū)婦聯(lián),、xx區(qū)總工會(huì),、xx區(qū)人事局,、xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局
承辦方:中關(guān)村人才市場(chǎng)、xx區(qū)職介中心
20xx年4月12日
中關(guān)村人才發(fā)展中心(四季青橋西北角)
(一)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
參會(huì)企業(yè)及職位見(jiàn)附件,。
時(shí)間:9:00-14:00
地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳
(二)就業(yè)指導(dǎo)
內(nèi)容:中關(guān)村人才市場(chǎng)邀請(qǐng)心理專家為女大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)心理輔導(dǎo),。
時(shí)間:10:00-11:30
地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213室
(三)培訓(xùn)活動(dòng)
內(nèi)容:中關(guān)村人才市場(chǎng)開(kāi)展遠(yuǎn)程授課,,講授《性格塑造》課程。
時(shí)間:9:30-11:30
地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心二層212室
(四)現(xiàn)場(chǎng)咨詢
內(nèi)容:區(qū)婦聯(lián),、區(qū)勞動(dòng)局開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)婦女權(quán)益保護(hù),、勞動(dòng)保障政策咨詢工作,。
時(shí)間:9:00-11:30
地點(diǎn):中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳
招聘流程心得體會(huì)篇十三
貫徹實(shí)施黨的教育方針、政策,。更新教師教育觀念,,提高全體班主任創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,,探索班主任校本培訓(xùn)模式,,提高班主任培訓(xùn)的針對(duì)性,,從而促進(jìn)我校班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平的提高,。
1、全面理解《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的文件精神,,并嚴(yán)格落實(shí),職責(zé)明確,、注重實(shí)效,。
2,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級(jí)管理水平,。通過(guò)培訓(xùn),,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。
3,、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。建立班主任聘任制度,、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
4,、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展。開(kāi)展班主任全員培訓(xùn),。通過(guò)實(shí)施班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。
5,、全面推動(dòng)我校“全員育人”的教育戰(zhàn)略,。
全體班主任(副班主任)。
根據(jù)我校班主任工作的實(shí)際需要,,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng),、班級(jí)管理,、主題班會(huì)設(shè)計(jì)、班主任專業(yè)成長(zhǎng)等,。
1,、班主任工作規(guī)程,。主要包括黨的教育方針政策、學(xué)校制度,、班主任行為規(guī)范、校園安全等內(nèi)容,。
2,、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng),、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì),、身體素質(zhì)等內(nèi)容,。
3、班級(jí)管理,。主要包括班級(jí)環(huán)境建設(shè),、班級(jí)輿論建設(shè),、班干部建設(shè),、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),、班級(jí)日常管理等內(nèi)容,。
4、主題班會(huì)設(shè)計(jì),。主要包括主題班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)與開(kāi)展、綜合實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)等內(nèi)容,。
5,、班主任專業(yè)成長(zhǎng),。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)、專業(yè)化知識(shí)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,。
1,、建立班主任學(xué)習(xí)制度。通過(guò)班主任例會(huì),、班主任會(huì)議,、年段例會(huì)等一系列例會(huì)制度,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí),。學(xué)校購(gòu)買(mǎi)有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書(shū)籍,、光盤(pán)等,,并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書(shū)籍,,組織教師學(xué)習(xí),,進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。
2,、舉行班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。班主任專題**關(guān)注班主任工作中的典型問(wèn)題,。通過(guò)務(wù)實(shí)的交流,,探討班級(jí)管理中的普遍性問(wèn)題,,展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn),讓更多的班主任老師從中受益,。
3,、依托“青藍(lán)工程”促進(jìn)新班主任的成長(zhǎng)。新教師培訓(xùn)班涉及班主任工作的內(nèi)容有:教師與學(xué)生交流的藝術(shù),、后進(jìn)生的輔導(dǎo),、時(shí)間管理、家訪藝術(shù)等等,,培訓(xùn)的方式有專題講座,、班隊(duì)活動(dòng)案例交流、教育敘事交流等等,。擔(dān)任培訓(xùn)工作的老師為市級(jí)名師、學(xué)科帶頭人,、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),、優(yōu)秀班主任,。
1,、成立十三中學(xué)班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng):王竟宇
副組長(zhǎng):田廣文
組員:于曉光,、劉亞秋,、鄭玉環(huán),、王雷
2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。
人員招聘工作實(shí)施方案3篇(擴(kuò)展3)
——人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)實(shí)施方案3篇