在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

了解招聘流程 招聘流程描述篇一

一,、招聘條件：

1,、遵紀(jì)守法，思想品德好,，勤奮好學(xué),，熱愛本職工作。

2,、本科學(xué)歷,，中級(jí)職稱，取得崗位需要的學(xué)歷和從業(yè)資格,。

3、男性，身體健康,，能勝任崗位工作,。

二、招聘專業(yè)

1,、擅長(zhǎng)治療中醫(yī)內(nèi)科,、兒科、婦科及頸,、肩,、腰、腿痛相關(guān)疾病的推拿醫(yī)師,；具備康復(fù)病房從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的康復(fù)醫(yī)師,。

2、熟悉病房工作,，有內(nèi)科,、針灸科工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷，針灸手法熟練,。

三,、筆試后，相關(guān)部門組織人員面試,，部分崗位還要進(jìn)行實(shí)操考試,。

四、根據(jù)考核情況確定人選,，確定人選在本院體檢,，體檢不符合要求的不予聘用。

六,、聘用人選的待遇從優(yōu),。

了解招聘流程 招聘流程描述篇二

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單,，做出人員招聘計(jì)劃,，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人,、監(jiān)督者,、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

銷售經(jīng)理,、銷售助理,、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式,。

1,、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來臨,，所以作為人員招聘的重要渠道,，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地,、舉辦者等的綜合考慮,，參加部分大型招聘會(huì)。另外,，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段,，可以說是一舉兩得。

2,、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工,，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而為公司創(chuàng)造更大的效益,，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司員工穩(wěn)定性,，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能,，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1,、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2,、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù),。

3,、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù),。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn),。

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

(1),、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類,，大專等;

(2),、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;

(3),、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上,、經(jīng)歷上等

主要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)形象氣質(zhì),、語言表達(dá)、工作態(tài)度,、閱歷和模式,、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷,、經(jīng)驗(yàn),、模式;發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài);薪酬等

(3)心理承受能力,、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,，求職意愿、綜合素質(zhì)等

在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)反饋效果,。

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等。

了解招聘流程 招聘流程描述篇三

職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì) 部長(zhǎng)

1.組織“職業(yè)發(fā)展月”之飛利浦職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享講座,，邀請(qǐng)飛利浦財(cái)務(wù)總監(jiān)和hr總監(jiān)作為嘉賓,，兩百余人參與了講座；

2.參與籌備首屆大學(xué)職業(yè)規(guī)劃大賽,，吸引了超過一百人參與大賽,，大賽邀請(qǐng)到麥肯錫咨詢、普華永道等公司人士作為點(diǎn)評(píng)嘉賓,；

3.聯(lián)系bebeyond培訓(xùn)公司和學(xué)院學(xué)生會(huì),，舉辦“自我探索學(xué)生會(huì)精英培訓(xùn)”；

4.參與組織陶氏化學(xué)開放日（dow it open day）,，擔(dān)任校區(qū)宣傳招募,；

5.協(xié)會(huì)首席主持人，主持飛利浦職業(yè)發(fā)展講座,、麥肯錫校友講座等,，組織學(xué)校主持人培訓(xùn)。

團(tuán)委辦公室 助理

1.成功策劃,、組織了兩屆“校慶杯”辯論賽,、第十屆“我愛我?guī)煛痹u(píng)選活動(dòng),、首屆學(xué)習(xí)資料分享活動(dòng)、以及畢業(yè)生晚會(huì)等大型活動(dòng),。

2.鍛煉了出色的溝通能力,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、抗壓能力,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，獲得了團(tuán)委老師的認(rèn)可。

了解招聘流程 招聘流程描述篇四

招聘工作總結(jié)

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,，公司擬從長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生,。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮，但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過一次,，而并沒有真正組織過類似的活動(dòng),，所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學(xué)院的老師,、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象,。為方便今后開展類似的工作時(shí)有所借鑒，現(xiàn)對(duì)本次工作如下：

一,、先制定《招聘工作方案》

應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機(jī)構(gòu),，明確主要組織人；確定時(shí)間和地點(diǎn),；確定招聘考核內(nèi)容（面試和筆試）,；確定答復(fù)時(shí)間和通知方式；

二,、制定出工作流程

最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容,，第一項(xiàng)考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個(gè)內(nèi)容是什么，該到什么地方去落實(shí)什么新的`內(nèi)容,。本次流程是：

㈠,、大流程：（應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會(huì)----（會(huì)議結(jié)束）進(jìn)入面試程序----（面試結(jié)束）就餐----（就餐結(jié)束）招聘組人員交流意見，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作情況----向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最后結(jié)果或意見,。

㈡,、小流程：

1、會(huì)議：①先解釋企業(yè)基本情況②說明本次招聘的目的③說明（招聘）面試的程序及注意事項(xiàng)④其他內(nèi)容

（注意：會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲內(nèi)容,，所以應(yīng)對(duì)總時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定,。）

2、面試：①先登記個(gè)人信息②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排,，到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試③全部面試點(diǎn)（或按規(guī)定需要通過的面試點(diǎn)）面試結(jié)束,，到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試④結(jié)束

（注意：本次我們是把面試點(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一內(nèi)容的面試點(diǎn)，如果條件成熟的時(shí)候,，可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內(nèi)容,。）

三,、落實(shí)好具體細(xì)節(jié)

1、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn),，因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄€(gè)活動(dòng)質(zhì)量,；

2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所,，定死時(shí)間,，公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng)，需要講話時(shí)要盡量精練等,，因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí),，我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據(jù)；

3,、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如，①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖,、面試程序等信息,；②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動(dòng)正式開始前,，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,，統(tǒng)一意見，落實(shí)分工,，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等,。④文本準(zhǔn)備：活動(dòng)開始前，招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料,，活動(dòng)結(jié)束,，應(yīng)積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理，然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案,。⑤根據(jù)綜合審查意見并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。）

4,、其他：方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅,，落實(shí)照相人員。（至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材,。）

四,、不足和今后應(yīng)注意的方面

1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,，以逐步規(guī)范,；2、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息,，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),；3,、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范；4,、組織部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,，應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案；5,、以平常的心態(tài),，全面衡量被招聘對(duì)象。6,、如果有招聘意想,，應(yīng)積極主動(dòng)與院校聯(lián)系。

了解招聘流程 招聘流程描述篇五

1,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃,。每半年做一次大的總結(jié)，月度及時(shí)調(diào)整,。每延誤一次,，負(fù)激勵(lì)100元。

2,、負(fù)責(zé)公司人員的招聘工作,。確保人員及時(shí)到崗，滿足用工需求,。每拖延一次負(fù)激勵(lì)50元,。

3、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,，進(jìn)行有效分析,，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā),、維護(hù),、拓展，保證人才信息量大,、層次豐富,、質(zhì)量高。每拓寬一個(gè)招聘渠道,，獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

4,、搜集簡(jiǎn)歷,，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類,、篩選,，安排聘前測(cè)試，確定面試名單,，通知應(yīng)聘者前來面試(筆試),，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見,。每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元,。

5、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求,。每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元。

6,、對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，確定錄取當(dāng)日完成錄用通知,。每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元,。

8、招聘費(fèi)用的申請(qǐng),、控制和報(bào)銷。每失誤一次負(fù)激勵(lì)100元,。

9,、總結(jié)招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,，完成招聘分析報(bào)告,。提出建設(shè)性、可行性意見,，獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

10、與其他部門進(jìn)行招聘流程,、招聘方法與技巧的溝通和交流,，提高招聘活動(dòng)效率。發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)改進(jìn),，取得明顯效果，獎(jiǎng)勵(lì)50元,。

11,、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作,。每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元,。

12,、做好入職員工的回訪工作，加強(qiáng)與員工的溝通,。針對(duì)入職員工做好周,、月、季度回訪記錄,。記錄健全,、細(xì)致，獎(jiǎng)勵(lì)100元;每失誤一次負(fù)激勵(lì)50元,。

一,、月度崗位招聘任務(wù)完成率

1、考核周期內(nèi)錄用人數(shù)/招聘需求人數(shù)*100%;2,、不達(dá)標(biāo)得0分,，超過目標(biāo)值每增加一個(gè)點(diǎn)加1分，最高可以加5分,。

二,、月重點(diǎn)崗位招聘任務(wù)完成率

1、考核周期內(nèi)錄用人數(shù)/招聘需求人數(shù)*100;2,、不達(dá)標(biāo)得0分,，超過目標(biāo)值每增加一個(gè)點(diǎn)加1分，最高可以加5分,。

三,、月預(yù)約到公司應(yīng)聘人數(shù)達(dá)成率

每天預(yù)約到公司應(yīng)聘者人數(shù)不得低于5人，月度不低于110人,，少于目標(biāo)值得此項(xiàng)得0分,。

四、當(dāng)月招聘的新員工離職率

當(dāng)月經(jīng)自己手招聘的新員工離職人數(shù)/當(dāng)月招聘的新員工人數(shù)*100% (包括部門主動(dòng)淘汰的當(dāng)月新員工),。

五,、招聘渠道信息維護(hù)正確性

自己管理的招聘渠道發(fā)布的jd信息正確性必須達(dá)到100%，每個(gè)jd必須要有明確的“崗位工作職責(zé)”和“崗位任職要求”這二項(xiàng)信息(上級(jí)抽查每周抽查一次并書面登記抽查結(jié)果),。

六,、被投訴次數(shù)

每月不能有被用人部門或者應(yīng)聘者或第三方招聘供應(yīng)商投訴，無投訴得滿分,，被投訴一次此項(xiàng)得0分,。

七、團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作性,、服從性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

每月工作中必須保持良好的團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作性，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，無推諉現(xiàn)象發(fā)生,，發(fā)生一次得此項(xiàng)得0分,， 填寫的招聘表單數(shù)據(jù)0差錯(cuò)，出現(xiàn)一次差錯(cuò)此項(xiàng)得0分,。

了解招聘流程 招聘流程描述篇六

一般的寫法應(yīng)該包括下面的內(nèi)容： 1,、招聘啟示名稱：如“某某公司普工招聘啟示”等； 2,、公司介紹,，公司發(fā)展規(guī)劃，以及其它（重點(diǎn)描述公司的狀況,，未來發(fā)展目標(biāo),，取得的成績(jī)等等）； 3,、求職人員應(yīng)聘條件（需要哪些技能,，年齡有無限制等）； 4,、待遇（每月薪資,，有無提成，休息時(shí)間,，福利有哪些）,； 5、聯(lián)系方式（電話與公司地址必不可少）,。

以上5個(gè)內(nèi)容是普工招聘的主要內(nèi)容,，包含了這些內(nèi)容，一篇普工招聘啟事便正式完成,。下面來看一個(gè)例子，具體熟悉一下怎么寫普工招聘啟事,。

現(xiàn)招聘以下人員： 操作工：50名 一,、基本要求 1. 年齡18周歲以上，性別不限,。 2. 初中以上學(xué)歷,。

3. 身體健康，無不良嗜好,。 二,、待遇 1. 試用期：兩個(gè)月個(gè)月，轉(zhuǎn)正后工資4000-5000元,。

3. 公司按照國(guó)家規(guī)定給員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),。 4. 包吃包住，住集體宿舍。

5. 公司每年組織一次集體旅游,。 6.對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工年終公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

了解招聘流程 招聘流程描述篇七

教師招聘美術(shù)學(xué)科|美術(shù)教案一點(diǎn)通

2.教案記錄著教者的教學(xué)軌跡，反映著教者的教育理念和教學(xué)策略,，理應(yīng)總結(jié)和升華,。 3.在教案的考核中不僅能考察考生的教學(xué)基本功能力，還可以考察考生的書寫是否工整,、教案前后是否具有邏輯性等,。

(一)教案的格式

大體分為簡(jiǎn)案和詳案，由于考試時(shí)間有限,，大部分時(shí)候采用簡(jiǎn)案,。一般30分鐘以內(nèi)采用簡(jiǎn)案，1個(gè)小時(shí)以上采用詳案,。

教案的要素包括

教學(xué)過程注意四大教學(xué)環(huán)節(jié)： (1)導(dǎo)課

簡(jiǎn)要敘述新課導(dǎo)入的方法,。如果采用復(fù)習(xí)回顧，寫明復(fù)習(xí)的主要內(nèi)容和回顧方式,；如果采用問題引入或情境化引入,，寫明什么問題或情境概況。

(2)新知識(shí)教學(xué)

這一環(huán)節(jié)應(yīng)該是教案中相對(duì)最詳細(xì)的部分,，至少應(yīng)該寫明分哪幾個(gè)教學(xué)層次,、每個(gè)層次教學(xué)的主要知識(shí)點(diǎn)及要解決的問題、采用的主要教學(xué)模式,、分析教學(xué)內(nèi)容,，突出教學(xué)重點(diǎn)、突破教學(xué)難點(diǎn),。

(3)鞏固知識(shí)

這一環(huán)節(jié)是教師為了檢查鞏固學(xué)生對(duì)本節(jié)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,。一般采用問答的方式、活動(dòng)的方式進(jìn)行,，鞏固知識(shí)內(nèi)容,。

(4)總結(jié)、作業(yè),、結(jié)課

教師總結(jié)本節(jié)課知識(shí)內(nèi)容,，布置與本課內(nèi)容相關(guān)的作業(yè)，也可以是為下一節(jié)做準(zhǔn)備的作業(yè),。結(jié)束課程,，師生再見。

教學(xué)反思： (三)教案的內(nèi)容

知道了教案的格式和要素,，要書寫出一個(gè)內(nèi)容飽滿的教案還是有一定的難度,?？忌梢詮囊韵聨追矫孢M(jìn)行豐富教案內(nèi)容。

2.在闡述教師活動(dòng)時(shí)注意書寫教師所采用的教學(xué)方法,，例如：演示法,、游戲法等。 3.在闡述學(xué)生活動(dòng)時(shí),，一定要注意學(xué)生是單獨(dú)思考還是小組合作,。

文章來源：中公教育北京分校

了解招聘流程 招聘流程描述篇八

工作時(shí)間：2015-10到2017-07

公司名稱：xxx有限公司 | 所在部門：xx部 | 所在崗位：xxx

工作描述：

1.對(duì)接用人部門，詳細(xì)了解用人需求,；

2.發(fā)布招聘廣告,、招聘職位刷新，簡(jiǎn)歷篩選及查收,，電話面試邀約,，發(fā)送面試邀請(qǐng)函，參與初試,、薪資談判等,，跟進(jìn)面試者的整個(gè)入職流程；

3,、重點(diǎn)崗位主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷,，撥打cold call；

4,、隨時(shí)跟蹤面試結(jié)果,，推進(jìn)公司各部門的招聘工作進(jìn)展；

5,、招聘數(shù)據(jù)記錄與統(tǒng)計(jì),，分析原因并輸出報(bào)告；

6,、offer確認(rèn)以及入職跟蹤,；

7、協(xié)助完成校園招聘（院校維護(hù),，需求分析,，相關(guān)活動(dòng)落地等），參加招聘會(huì)等,；

8.到面率超過50%,，每月入職人數(shù)約20人,，優(yōu)化面試表格,、面試流程等。參加兩季校園招聘會(huì),，組織校園宣講10余場(chǎng),，招聘畢業(yè)生60余人。

了解招聘流程 招聘流程描述篇九

xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會(huì),、xx區(qū)人事局,、xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局將聯(lián)合舉行xx區(qū)大學(xué)生專場(chǎng)招聘會(huì)及促就業(yè)活動(dòng)。

實(shí)施女大學(xué)生關(guān)愛行動(dòng),、積極推動(dòng)女大學(xué)生就業(yè)

xx區(qū)婦聯(lián),、xx區(qū)總工會(huì)、xx區(qū)人事局,、xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局

承辦方：中關(guān)村人才市場(chǎng),、xx區(qū)職介中心

20xx年4月12日

中關(guān)村人才發(fā)展中心(四季青橋西北角)

(一)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

參會(huì)企業(yè)及職位見附件。

時(shí)間：9:00-14:00

地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

(二)就業(yè)指導(dǎo)

內(nèi)容：中關(guān)村人才市場(chǎng)邀請(qǐng)心理專家為女大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)心理輔導(dǎo),。

時(shí)間：10:00-11:30

地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213室

(三)培訓(xùn)活動(dòng)

內(nèi)容：中關(guān)村人才市場(chǎng)開展遠(yuǎn)程授課,，講授《性格塑造》課程。

時(shí)間：9:30-11:30

地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層212室

(四)現(xiàn)場(chǎng)咨詢

內(nèi)容：區(qū)婦聯(lián),、區(qū)勞動(dòng)局開展現(xiàn)場(chǎng)婦女權(quán)益保護(hù),、勞動(dòng)保障政策咨詢工作。

時(shí)間：9:00-11:30

地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳

了解招聘流程 招聘流程描述篇十

貫徹實(shí)施黨的教育方針,、政策,。更新教師教育觀念，提高全體班主任創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,，探索班主任校本培訓(xùn)模式,，提高班主任培訓(xùn)的針對(duì)性，從而促進(jìn)我校班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平的提高,。

1,、全面理解《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》的文件精神，并嚴(yán)格落實(shí),，職責(zé)明確,、注重實(shí)效。

2,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級(jí)管理水平,。通過培訓(xùn)，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,。

3,、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。建立班主任聘任制度,、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

4,、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展,。開展班主任全員培訓(xùn),。通過實(shí)施班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。

5、全面推動(dòng)我?！叭珕T育人”的教育戰(zhàn)略,。

全體班主任(副班主任)。

根據(jù)我校班主任工作的實(shí)際需要,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：班主任工作規(guī)范,、班主任素養(yǎng)、班級(jí)管理,、主題班會(huì)設(shè)計(jì),、班主任專業(yè)成長(zhǎng)等。

1,、班主任工作規(guī)程,。主要包括黨的教育方針政策、學(xué)校制度,、班主任行為規(guī)范,、校園安全等內(nèi)容。

2,、班主任素養(yǎng),。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì),、心理素質(zhì),、身體素質(zhì)等內(nèi)容。

3,、班級(jí)管理,。主要包括班級(jí)環(huán)境建設(shè)、班級(jí)輿論建設(shè),、班干部建設(shè),、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),、班級(jí)日常管理等內(nèi)容,。

4、主題班會(huì)設(shè)計(jì),。主要包括主題班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)與開展,、綜合實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)等內(nèi)容。

5,、班主任專業(yè)成長(zhǎng),。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)、專業(yè)化知識(shí)結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,。

1,、建立班主任學(xué)習(xí)制度。通過班主任例會(huì),、班主任會(huì)議,、年段例會(huì)等一系列例會(huì)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),。學(xué)校購(gòu)買有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書籍、光盤等,，并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,，組織教師學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,。

2,、舉行班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。班主任專題＊＊關(guān)注班主任工作中的典型問題,。通過務(wù)實(shí)的交流,，探討班級(jí)管理中的普遍性問題，展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn),，讓更多的班主任老師從中受益,。

3、依托“青藍(lán)工程”促進(jìn)新班主任的成長(zhǎng),。新教師培訓(xùn)班涉及班主任工作的內(nèi)容有：教師與學(xué)生交流的藝術(shù),、后進(jìn)生的輔導(dǎo)、時(shí)間管理,、家訪藝術(shù)等等,，培訓(xùn)的方式有專題講座、班隊(duì)活動(dòng)案例交流,、教育敘事交流等等,。擔(dān)任培訓(xùn)工作的老師為市級(jí)名師、學(xué)科帶頭人,、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),、優(yōu)秀班主任。

1,、成立十三中學(xué)班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：王竟宇

副組長(zhǎng)：田廣文

組員：于曉光、劉亞秋,、鄭玉環(huán),、王雷

2,、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度，規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,，做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,，不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

人員招聘工作實(shí)施方案3篇（擴(kuò)展3）

——人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)實(shí)施方案3篇

了解招聘流程 招聘流程描述篇十一

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,，公司擬從長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生,。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮，但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過一次,，而并沒有真正組織過類似的活動(dòng),，所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學(xué)院的老師,、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象,。為方便今后開展類似的工作時(shí)有所借鑒，現(xiàn)對(duì)本次工作如下：

應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機(jī)構(gòu),，明確主要組織人,；確定時(shí)間和地點(diǎn)；確定招聘考核內(nèi)容（面試和筆試）,；確定答復(fù)時(shí)間和通知方式,；

最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容，第一項(xiàng)考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個(gè)內(nèi)容是什么,，該到什么地方去落實(shí)什么新的內(nèi)容,。本次流程是：

㈠、大流程：（應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會(huì)——（會(huì)議結(jié)束）進(jìn)入面試程序——（面試結(jié)束）就餐——（就餐結(jié)束）招聘組人員交流意見,，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象——向礦長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作情況——向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最后結(jié)果或意見,。

㈡、小流程：

1,、會(huì)議：

①先解釋企業(yè)基本情況

②說明本次招聘的目的

③說明（招聘）面試的程序及注意事項(xiàng)④其他內(nèi)容

（注意：會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲內(nèi)容,，所以應(yīng)對(duì)總時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定。）

2,、面試：

①先登記個(gè)人信息

②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排,，到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試

③全部面試點(diǎn)（或按規(guī)定需要通過的面試點(diǎn)）面試結(jié)束，到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試

④結(jié)束

（注意：本次我們是把面試點(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一內(nèi)容的面試點(diǎn),，如果條件成熟的時(shí)候,，可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內(nèi)容。）

1,、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn),，因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄€(gè)活動(dòng)質(zhì)量；

2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所,，定死時(shí)間,，公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng)，需要講話時(shí)要盡量精練等,，因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí),，我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據(jù)；

3,、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如：

①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖、面試程序等信息,；

②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么,。

③招聘活動(dòng)正式開始前，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,，統(tǒng)一意見,，落實(shí)分工，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等,。

④文本準(zhǔn)備：活動(dòng)開始前,，招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料，活動(dòng)結(jié)束,，應(yīng)積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理,，然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。

⑤根據(jù)綜合審查意見并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人,。）

4、其他：方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅,，落實(shí)照相人員,。（至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材。）

1,、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,，以逐步規(guī)范；

2,、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息,，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

3,、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范,；

4、組織部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后,，應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案,；

5、以平常的心態(tài),，全面衡量被招聘對(duì)象,。

6,、如果有招聘意想，應(yīng)積極主動(dòng)與院校聯(lián)系,。

了解招聘流程 招聘流程描述篇十二

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,，公司擬從長(zhǎng)治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮,，但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過一次,，而并沒有真正組織過類似的活動(dòng)，所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量考慮周全,，至少不能給學(xué)院的老師,、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時(shí)有所借鑒,，現(xiàn)對(duì)本次工作總結(jié)如下：

應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機(jī)構(gòu),，明確主要組織人；確定時(shí)間和地點(diǎn),；確定招聘考核內(nèi)容（面試和筆試）,；確定答復(fù)時(shí)間和通知方式；

最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容,，第一項(xiàng)考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個(gè)內(nèi)容是什么,，該到什么地方去落實(shí)什么新的內(nèi)容。本次流程是：

（一）大流程：（應(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會(huì)----（會(huì)議結(jié)束）進(jìn)入面試程序----（面試結(jié)束）就餐----（就餐結(jié)束）招聘組人員交流意見,，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象----向礦長(zhǎng)匯報(bào)招聘工作情況----向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最后結(jié)果或意見,。

（二）小流程：

1、會(huì)議：

①先解釋企業(yè)基本情況

②說明本次招聘的目的

③說明（招聘）面試的程序及注意事項(xiàng)

④其他內(nèi)容

（注意：會(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲內(nèi)容,，所以應(yīng)對(duì)總時(shí)時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定,。）

2、面試：

①先登記個(gè)人信息

②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排,，到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試

③全部面試點(diǎn)（或按規(guī)定需要通過的面試點(diǎn)）面試結(jié)束,，到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試

④結(jié)束

（注意：本次我們是把面試點(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一內(nèi)容的面試點(diǎn)，如果條件成熟的時(shí)候,，可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內(nèi)容,。）

1、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn),，因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄€(gè)活動(dòng)質(zhì)量,；

2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所,，定死時(shí)間,，公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng)，需要講話時(shí)要盡量精練等，因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí),，我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據(jù),；

3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終：

比如：

①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖,、面試程序等信息,；

②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么。

③招聘活動(dòng)正式開始前,，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,，統(tǒng)一意見，落實(shí)分工,，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等,。

④文本準(zhǔn)備：活動(dòng)開始前，招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料,，活動(dòng)結(jié)束,，應(yīng)積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理,，然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案,。

⑤根據(jù)綜合審查意見并報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人,。）

4,、其他：方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅，落實(shí)照相人員,。（至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材,。）

1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序,，以逐步規(guī)范,；

2、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息,，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),；

3、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范,；

4,、組織部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案,；

5,、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對(duì)象,。

6,、如果有招聘意想，應(yīng)積極主動(dòng)與院校聯(lián)系。

了解招聘流程 招聘流程描述篇十三

職位標(biāo)簽：渠道銷售,、銷售經(jīng)理,、銷售主管

崗位要求：

職位標(biāo)簽：園林工程、銷售經(jīng)理,、銷售主管

崗位要求：

職位標(biāo)簽：銷售內(nèi)勤,、銷售助理、文員

崗位要求：

1,、大專以上學(xué)歷; 身體健康,，品行端正; 工作細(xì)心，熟悉電腦操作,。

有快速消費(fèi)品銷售內(nèi)勤2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn); 要求：女性,，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先,。

此崗位工作地點(diǎn)：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安街,。

不能堅(jiān)持者勿投! 大專以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正; 有花卉產(chǎn)品或園林工程銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 要求：性別不限,，年齡26周歲—40周歲,。

大專以上學(xué)歷; 身體健康，品行端正,。

能接受省內(nèi)出差; 有花卉產(chǎn)品或快速消費(fèi)品渠道銷售經(jīng)驗(yàn)5年以上,，擅長(zhǎng)渠道客戶的開發(fā)維護(hù); 要求：男性，年齡26周歲-40周歲,。

會(huì)駕駛者優(yōu)先,。

職位標(biāo)簽：打單員、收銀員

崗位要求：

1,、 中專以上學(xué)歷; 身體健康,，品行端正; 工作細(xì)心，熟悉電腦操作,。

有門店專職打單2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn); 要求：女性,，年齡26周歲—35周歲，已婚已育者優(yōu)先,。

此崗位工作地點(diǎn)：金林灣花卉市場(chǎng)(沙西線路口,，林灣公交站旁)。

不能堅(jiān)持

者勿投!

公司地址：郫縣安靖鎮(zhèn)喜安村4組(安靖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府附近)