總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

法院審判業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇一

根據(jù)市中院（）號(hào)明傳《關(guān)于組織有關(guān)審判管理制度改革調(diào)研》的通知精神,，我院組織了民商事、刑事、行政,、審管等部分庭室的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行了座談,，現(xiàn)將座談內(nèi)容經(jīng)整理，按通知分類(lèi)匯報(bào)如下：

一,、當(dāng)前全省三級(jí)法院審判管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采取以審判管理為中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式

我院座談?wù)J

為,，法院審判管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，首先要把審判管理的概念加以定位,，無(wú)論從法院的職能上還是從法院所肩負(fù)的使命上,，法院都是一個(gè)集審判、執(zhí)行業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的國(guó)家司法機(jī)關(guān),，因此宏觀上必須定位于以調(diào)整審判策略為落腳點(diǎn),，其次從法院審判工作的職業(yè)特點(diǎn)上，是要緊緊圍繞獨(dú)立行使審判權(quán)這一法定職能來(lái)構(gòu)建保障機(jī)制,，這里的審判權(quán)管理與法官的職業(yè)化管理是等同的,，因此從微觀上定位于協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)庭之間的審判業(yè)務(wù)，提出合理化的資源配置,，科學(xué)評(píng)價(jià)法官的審判業(yè)績(jī),，為院黨組、審委會(huì)當(dāng)好參謀,，提供直接的決策依據(jù),。人數(shù)較少的法院可改革業(yè)務(wù)庭為幾個(gè)法官辦公室，明確各個(gè)法官辦公室處理一類(lèi)或幾類(lèi)案件,，隸屬于審管部門(mén)來(lái)協(xié)調(diào)管理,。針對(duì)我院一年來(lái)的實(shí)踐，通過(guò)對(duì)管理機(jī)構(gòu)的重新整合,，確立了以審判管理機(jī)構(gòu)為中心的三大部門(mén)的職能（政工監(jiān)察,、審判管理、行政管理）,，條塊之間的分工更加簡(jiǎn)潔明確,，審判管理的范圍越來(lái)越大，權(quán)威性越來(lái)越加顯現(xiàn),，法官的質(zhì)效意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，已初步形成了以審管為中心,，其他部門(mén)緊緊圍繞審務(wù)保障和審判服務(wù)的職業(yè)化管理模式,。

二、審判管理的基本內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面

審判管理的內(nèi)容要綜合案件審理的各個(gè)要素加以分類(lèi),，什么是法官和書(shū)記員的審判業(yè)務(wù)范圍,，什么是思想意識(shí)形態(tài)政治范疇,，什么是行政服務(wù)和行政保障范圍，必須加以明確區(qū)別,，職能上各負(fù)其職,，相互配合、相互支持,，要徹底改變政治決定化的通管色彩,，行政業(yè)務(wù)化的模糊色彩，可大至分為三大類(lèi),，一是法官隊(duì)伍的業(yè)務(wù)管理,，可稱(chēng)為靜態(tài)的管理，包括法官的業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn),、書(shū)記員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)管理,、審判資源的配置建議、提出審判方式的改革方案,、審判調(diào)研,；二是案件審理業(yè)務(wù)，可稱(chēng)之為動(dòng)態(tài)的管理,，包括案件流程跟蹤的節(jié)點(diǎn)管理,、司法統(tǒng)計(jì)、庭審考評(píng),、效率指標(biāo)考評(píng),、案件質(zhì)量考評(píng)、優(yōu)秀法律文書(shū)考評(píng),、疑難復(fù)雜案件和化解重大矛盾能力評(píng)定,、法庭指導(dǎo)及審判委員會(huì)的日常事務(wù)等。

三,、審判管理的目標(biāo)和價(jià)值應(yīng)定位于下列幾點(diǎn)

目標(biāo)和價(jià)值定位的前提,，主要是把審判管理放在法院整體工作什么位置上。我院研討認(rèn)為,，審判工作是法院各項(xiàng)工作的核心，一是通過(guò)制定規(guī)范,，統(tǒng)一裁判尺度,，規(guī)范執(zhí)法行為，保持高效的審判運(yùn)行,，其公正性才得以體現(xiàn),，二是要定位于抓審判質(zhì)量的穩(wěn)步提高上，只有好的審判質(zhì)量才能體現(xiàn)司法公正,，否則司法公正也是句空話(huà),，法律的嚴(yán)肅性和法院,、法官的權(quán)威性才能得以體現(xiàn)，法院的公信力也才能得以提升,，三是把落腳點(diǎn)立足于司法為民的效果上,，只有審判與執(zhí)行取得了一定的社會(huì)效果，司法為民才能真正落到實(shí)處,，其司法的公正性才更具有廣乏的群眾基礎(chǔ),。

四、與案件管理,、審判權(quán)行使直接相關(guān)的審判管理事項(xiàng)包括下列幾個(gè)方面

一是審判管理必須以制度管理為落腳點(diǎn),。制度的制定一定要結(jié)合自身實(shí)際，制度的實(shí)施要防止學(xué)用脫節(jié),，要作為工作的流程融入到每個(gè)管理的節(jié)點(diǎn),，作為管理法官的理論工具，作為考評(píng)法官的依據(jù),，切實(shí)用制度去管人,、管事、管物,、管案件,，把管理的結(jié)果直接作為法官獎(jiǎng)懲和用人的依據(jù)，記入法官的個(gè)人業(yè)績(jī)檔案,；二是突出案件流程節(jié)點(diǎn)的關(guān)口管理,。通過(guò)案件送評(píng)加大對(duì)個(gè)案從立案到案卷歸檔每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的程序合法性考評(píng)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、通報(bào)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，從而增強(qiáng)審判人員的程序關(guān)口意識(shí),，更能有效地減少程序上的不合法,，提高審判效率；三是強(qiáng)化案件的質(zhì)效考評(píng)管理,。采取規(guī)則面前人人平等,，采用同崗?fù)槐容^考評(píng)，實(shí)施權(quán)利義務(wù)均等,、機(jī)會(huì)均等的動(dòng)態(tài)分案,，細(xì)化效率、效果,、技能各項(xiàng)指標(biāo)分值,，讓法官各盡其能，發(fā)揮內(nèi)在的潛力,，形成多辦案多得分,，少辦案少得分的激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)的質(zhì)效指標(biāo)考核；四是實(shí)施難案申報(bào),，注重法官的庭審小結(jié)考評(píng),。要從綜合考評(píng)法官的審判業(yè)務(wù)能力入手，調(diào)動(dòng)法官審理重大疑難案件和化解重大矛盾糾紛能力的積極性,，在辦案機(jī)會(huì)均等的前提下,，采取審理重大疑難案件和化解重大矛盾糾紛能力申報(bào)制度，通過(guò)申報(bào)評(píng)定,，肯定其價(jià)有所值的業(yè)績(jī)加分,，以此激勵(lì)法官在難案面前不推諉；五是強(qiáng)化案件信息的錄入管理,，運(yùn)用科學(xué)的手段管理案件的流程節(jié)點(diǎn),，使之更加客觀、真實(shí),、全面,；六是正確處理好法官獨(dú)立行使審判權(quán)與行使審判監(jiān)督權(quán)的關(guān)系，在不干預(yù)審判權(quán)獨(dú)立行使的前提下,，有效地行審判監(jiān)督職能和案件管理職能,，通過(guò)審判管理中的案件流程管理、質(zhì)效評(píng)查與分析,、獎(jiǎng)懲落實(shí)與錯(cuò)案責(zé)任的追究,，強(qiáng)化法官的責(zé)任感和使命感。

五,、當(dāng)前全省三級(jí)法院審判管理組織機(jī)構(gòu)至少應(yīng)承擔(dān)六個(gè)方面的具體職責(zé)和其他四個(gè)方面的職責(zé),。

具體應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)：一是

統(tǒng)一案件的考評(píng)尺度，杜絕虛假數(shù)據(jù)的發(fā)生,；二是數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)定要結(jié)合辦案的社會(huì)效果,，不要為數(shù)據(jù)而盲目追求和攀比。如,，結(jié)案率指標(biāo)的設(shè)定,，要的是案件的審判進(jìn)入正常流程，效率指標(biāo)中有超審限指標(biāo),、法定正常審限指標(biāo),、案件審理天數(shù)和四項(xiàng)未結(jié)案等多項(xiàng)指標(biāo)的控制，有的法院為了一味追求結(jié)案率年指標(biāo),，在每年進(jìn)入十一月就不再算當(dāng)年的收案,，甚至有的法院干脆停

法院審判業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇二

---式,，積極構(gòu)建符合我院實(shí)際的審判管理組織體系,。

在管理機(jī)構(gòu)上力求“順”,。年初成立了審判管理領(lǐng)導(dǎo)小組，楊理院長(zhǎng)為組長(zhǎng),，三位副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，班子成員全部參加領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),，院里成立了審判管理辦公室與審監(jiān)庭合署辦公,。配強(qiáng)、配齊審管人員,，抽調(diào)7名業(yè)務(wù)骨干,，其中黨組成員1名，審委會(huì)委員1名,、法官5名,，并配備書(shū)記員4名，組織了一支專(zhuān)兼結(jié)合的審判管理隊(duì)伍,。我們還積極爭(zhēng)取,，向區(qū)編委申報(bào)成立審判委員會(huì)辦公室和審判管理辦公室。

在管理職能上體現(xiàn)“全”,。把司法統(tǒng)計(jì),、審判質(zhì)效態(tài)勢(shì)分析、案件流程管理,、案件質(zhì)量評(píng)查,、法官業(yè)績(jī)考評(píng)等職能統(tǒng)一歸口審管辦。同時(shí),，將訴訟服務(wù)納入審判管理,，設(shè)立訴訟服務(wù)中心，實(shí)行“一站式”服務(wù),，并安排機(jī)關(guān)中層副職以上干部輪流值班,，為群眾和訴訟參與人提供轉(zhuǎn)遞材料、判后答疑,、法律咨詢(xún)等服務(wù)事項(xiàng),。

2---杜絕“隱性”超限辦案。對(duì)所有案件的審限實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,，明確院,、庭長(zhǎng)對(duì)變更審限的審批權(quán)，并納入部門(mén)和法官業(yè)績(jī)考核范圍,。每月將各部門(mén)及辦案人員的辦案情況進(jìn)行通報(bào),，著力解決月度結(jié)案不均、部門(mén)結(jié)案不均,、審判人員結(jié)案不均的問(wèn)題,，促進(jìn)收結(jié)案良性循環(huán),。

推行案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制。一是堅(jiān)持全面評(píng)查,，成立案件質(zhì)量評(píng)查領(lǐng)導(dǎo)小組,，落實(shí)專(zhuān)兼職評(píng)查員交叉評(píng)查，對(duì)案件逐案評(píng)查,。對(duì)評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，并督促業(yè)務(wù)部門(mén)或承辦法官及時(shí)進(jìn)行整改，提升整體案件質(zhì)量,。二是強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)評(píng)查,。先后對(duì)交通事故、勞動(dòng)爭(zhēng)議等案件進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)評(píng)查或抽查,，對(duì)訴訟費(fèi)收取情況,、涉案標(biāo)的款物處理情況、訴訟保全情況等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,。三是深化重點(diǎn)評(píng)查,。對(duì)被發(fā)回重審、改判,、涉訴信訪(fǎng)及當(dāng)事人投訴的案件進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)查,，著重分析原因，查找瑕疵,，提出措施,，整改落實(shí)。第四是通報(bào)評(píng)查結(jié)果,。

4---文評(píng)選等專(zhuān)項(xiàng)評(píng)活動(dòng),，強(qiáng)化審判管理的針對(duì)性、有效性,。

完善法官審判業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制,。一是發(fā)揮標(biāo)桿作用。制定了《崗位責(zé)任管理辦法》,、《評(píng)先評(píng)優(yōu)辦法》,，開(kāi)展“辦案能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),，激勵(lì)干警創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。二是合理評(píng)價(jià)法官業(yè)績(jī)。以市中院的16項(xiàng)審判質(zhì)效評(píng)估指標(biāo)為基礎(chǔ),，制定了我院的審判績(jī)效考評(píng)制度,，突出績(jī)效量化的評(píng)價(jià)作用和績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向激勵(lì)作用，達(dá)到行為激勵(lì)的效果。

（三）加強(qiáng)信息化建設(shè),，推進(jìn)管理科技化

加大信息化建設(shè)的力度,，利用審判信息管理、庭審監(jiān)控平臺(tái),，提高管理科技化水平，助推審判質(zhì)效提高,。

6---超百件,。一審服判息訴率較高，上半年所結(jié)的訴訟案件1364件中上訴163件,，一審服判息訴率達(dá)%,。調(diào)解率較高，各類(lèi)案件調(diào)解,、協(xié)調(diào),、和解結(jié)案835件，調(diào)解率達(dá)%,。執(zhí)行標(biāo)的到位率較高,，在實(shí)際執(zhí)行的案件中，執(zhí)行標(biāo)的到位率達(dá)100%,?！八慕档汀奔矗О讣呐?、發(fā)回率低,，上半年生效的判決中，沒(méi)有改判,、發(fā)回,，生效案件的既判力得到維護(hù)。再審審查率較低,，在生效的調(diào)解,、判決案件中，進(jìn)入再審審查程序僅15件判決案件,，再審審查率為%,。信訪(fǎng)投訴率較低，上半年生效案件來(lái)信來(lái)訪(fǎng)僅5件,，信訪(fǎng)投訴

篇2：2014年審判管理辦公室工作總結(jié)

2014年審判管理辦公室工作總結(jié)

每月進(jìn)行審判質(zhì)效通報(bào),，每個(gè)季度進(jìn)行審判態(tài)勢(shì)運(yùn)行分析 做好信息宣傳工作，審管辦宣傳20篇,，篇3：審判流程管理工作情況匯報(bào)材料

8---

（二）關(guān)于建設(shè)合格的審判流程管理人員的建議 我院目前從事審判管理的人員基本上是法官和書(shū)記員,，他們?cè)谥R(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)背景方面與法院其他工作人員并沒(méi)有什么區(qū)別。審判管理是一項(xiàng)不同于審判工作的專(zhuān)門(mén)工作,，它需要法律知識(shí)之外的專(zhuān)門(mén)化知識(shí)涵養(yǎng),，如數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué),、管理學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)等。審判管理人員不僅要懂法律,，而且要懂其他方面知識(shí),。1、要具備超強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析綜合能力,，具備良好的全局意識(shí)和協(xié)調(diào)能力,，能在全局的角度協(xié)調(diào)、處理好審判流程管理的各方面關(guān)系,；2,、要經(jīng)過(guò)法律專(zhuān)業(yè)相

關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，有扎實(shí)的法律理論基礎(chǔ),，又有豐富的審判經(jīng)驗(yàn),，熟悉各庭室的審判流程，還要有一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ),。

（三）關(guān)于加強(qiáng)審判流程管理隊(duì)伍建設(shè)的建議

1,、強(qiáng)化各審判業(yè)務(wù)庭的內(nèi)勤的審判流程管理職能，負(fù)責(zé)各庭的案件登記,、10---至40歲6人,，其中法官人數(shù)占 %。41歲至45歲11人,，其中法官人數(shù)占%,。46歲至50歲10人，其中法官人數(shù)占60%,。51歲以上21人,，其中法官人數(shù)占%。

我院干警中,，大專(zhuān)學(xué)歷人數(shù)比例占全院人數(shù)的%,，本科學(xué)歷人數(shù)比例占全院人數(shù)的60%，碩士以上學(xué)歷人數(shù)比例占全院人數(shù)的%,。法官中大專(zhuān)學(xué)歷人數(shù)比例為%,，本科學(xué)歷人數(shù)為%，碩士以上學(xué)歷人數(shù)比為%,。我院工作人員中法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)人員的比例為%,，法官中法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)人員比例為%，一線(xiàn)法官中法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)人員的比例為76%。法官男女性別比例為2

6：5,。法官與審判輔助人員（法官助理,、書(shū)記員）的配置比例為31：22。

二,、審判流程管理制度建設(shè)情況

（一）制定的制度

我院制定了《澄邁縣人民法院案件審判流程管理規(guī)定》,，各業(yè)務(wù)庭室這個(gè)規(guī)定進(jìn)行審判流程管理。審判流程節(jié)點(diǎn)按

12---件的審判長(zhǎng)或獨(dú)任審理案件的獨(dú)任審判員簽發(fā),，由承辦案件的審判庭庭長(zhǎng)審

核,。疑難、復(fù)雜,、重大、發(fā)回重審,、再審以及上級(jí)督辦的案件,，由分管院長(zhǎng)審核后由審判長(zhǎng)并簽發(fā)。

（四）案件審判流程

我院立案庭共4名法官及2名書(shū)記員,，4名法官分別負(fù)責(zé)刑事,、民事、行政,、執(zhí)行等案件的立案審查工作,。刑事、民事,、行政,、賠償案件及其他類(lèi)型的案件工作模式及審判流程都是由立案庭立案后，統(tǒng)一進(jìn)行案號(hào)編排,，并排定案件承辦法官,、合議庭成員以及書(shū)記員。訴訟文書(shū)在不同階段分別由法警,、書(shū)記員送達(dá),。立案環(huán)節(jié)完成后，由內(nèi)勤將案件移送其他業(yè)務(wù)庭內(nèi)勤,。再由業(yè)務(wù)庭的內(nèi)勤統(tǒng)一登記后,，將卷宗移送給承辦人。案件審結(jié)后,，由書(shū)記員將裁判文書(shū)交給內(nèi)勤報(bào)結(jié)案,，各業(yè)務(wù)庭內(nèi)勤在每月22日前向研究室上報(bào)結(jié)案情況。案件生效后,，書(shū)記員將卷宗裝訂完整再移送檔案室保存,，各庭室移送案件給檔案室均有移送

法院審判業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇三

關(guān)于區(qū)法院審判管理工作匯報(bào)

一、審判管理基礎(chǔ)建設(shè)

xx區(qū)人民法院審判管理辦公室于2012年8月份成立，現(xiàn)有人名二名,，專(zhuān)設(shè)了審判管理辦公室,，配備電腦二臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái),，正常辦公用品均有,，積極參加省院、中院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),，院黨組非常重視,，由于審判管理辦公室正處在建設(shè)階段，各項(xiàng)制度也在逐漸規(guī)范化,。二,、審判管理工作機(jī)制建設(shè)

健全各項(xiàng)審判管理制度是搞好審判管理的重要前提和基礎(chǔ)性工作，我院在認(rèn)真組織開(kāi)展“三評(píng)查”工作的同時(shí),，注重制度的健全和完善,，先后制定和落實(shí)了《案件質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《案件執(zhí)行流程管理辦法》,、《審判委員會(huì)制度》,、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》、《合議庭工作規(guī)則》,、《審判流程管理規(guī)則》,、《法官行為規(guī)范》、《裁判文書(shū)技術(shù)規(guī)范》,、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》,、《刑事一審操作規(guī)程》、《民商事一審操作規(guī)程》,、《行政一審操作規(guī)程》,、《賠償案件操作規(guī)程》、《執(zhí)行案件操作規(guī)程》,，進(jìn)一步修訂了《審判流程管理規(guī)則》,，逐步實(shí)現(xiàn)了審判工作的規(guī)范化管理。勃利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后,，我院更加注重了卷宗管理工作,。卷宗管理是保障審判工作質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，審判管理（勃利）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,，我院在審判管理上重點(diǎn)加強(qiáng)了此項(xiàng)工作,，自三季度以來(lái)實(shí)行每月案件報(bào)結(jié)前，辦案人將報(bào)結(jié)的案件送交審管辦進(jìn)行歸檔前檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理,，有效預(yù)防了卷宗帶病歸檔,。

發(fā)改情況案件管理的情況，我院對(duì)發(fā)改案件是先評(píng)查,，查出原因后,，追究責(zé)任，對(duì)于發(fā)改案件少的審判人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；延審臺(tái)帳的建立及管理情況,，延審臺(tái)帳正在建設(shè)當(dāng)中，目前已初步摸清自2010年至2012年9月30日之前案件的審限情況,，下一步將與辦案人核實(shí),，對(duì)超審限的人員進(jìn)行通報(bào)，對(duì)超審限的案件進(jìn)行督辦,，逐步減少超審限案件的發(fā)生,。爭(zhēng)取在2013年建立延審臺(tái)帳；審委會(huì)責(zé)任管理情況,，審委會(huì)責(zé)任管理按著審委會(huì)管理辦法進(jìn)行工作,，進(jìn)行管理；庭長(zhǎng)責(zé)任管理情況,，庭長(zhǎng)年初已與院里簽訂了責(zé)任狀,，庭長(zhǎng)對(duì)全庭的審判管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，按審判管理責(zé)任制進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。一、審判管理基礎(chǔ)建設(shè)

xx區(qū)人民法院審判管理辦公室于2012年8月份成立,，現(xiàn)有人名二名,，專(zhuān)設(shè)了審判管理辦公室，配備電腦二臺(tái),、打印機(jī)一臺(tái),，正常辦公用品均有，積極參加省院,、中院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),，院黨組非常重視，由于審判管理辦公室正處在建設(shè)階段,，各項(xiàng)制度也在逐漸規(guī)范化,。二、審判管理工作機(jī)制建設(shè)

健全各項(xiàng)審判管理制度是搞好審判管理的重要前提和基礎(chǔ)性工作,，我院在認(rèn)真組織開(kāi)展“三評(píng)查”工作的同時(shí),，注重制度的健全和完善，先后制定和落實(shí)了《案件質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》,、《案件執(zhí)行流程管理辦法》,、《審判委員會(huì)制度》,、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》、《合議庭工作規(guī)則》,、《審判流程管理規(guī)則》,、《法官行為規(guī)范》、《裁判文書(shū)技術(shù)規(guī)范》,、《審判執(zhí)行公開(kāi)制度》,、《刑事一審操作規(guī)程》、《民商事一審操作規(guī)程》,、《行政一審操作規(guī)程》,、《賠償案件操作規(guī)程》、《執(zhí)行案件操作規(guī)程》,，進(jìn)一步修訂了《審判流程管理規(guī)則》,，逐步實(shí)現(xiàn)了審判工作的規(guī)范化管理。勃利現(xiàn)場(chǎng)會(huì)之后,，我院更加注重了卷宗管理工作,。卷宗管理是保障審判工作質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，審判管理（勃利）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后,，我院在審判管理上重點(diǎn)加強(qiáng)了此項(xiàng)工作,，自三季度以來(lái)實(shí)行每月案件報(bào)結(jié)前，辦案人將報(bào)結(jié)的案件送交審管辦進(jìn)行歸檔前檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理,，有效預(yù)防了卷宗帶病歸檔。

發(fā)改情況案件管理的情況,，我院對(duì)發(fā)改案件是先評(píng)查,，查出原因后，追究責(zé)任,，對(duì)于發(fā)改案件少的審判人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),；延審臺(tái)帳的建立及管理情況，延審臺(tái)帳正在建設(shè)當(dāng)中,，目前已初步摸清自2010年至2012年9月30日之前案件的審限情況,，下一步將與辦案人核實(shí)，對(duì)超審限的人員進(jìn)行通報(bào),，對(duì)超審限的案件進(jìn)行督辦,，逐步減少超審限案件的發(fā)生。爭(zhēng)取在2013年建立延審臺(tái)帳,；審委會(huì)責(zé)任管理情況,，審委會(huì)責(zé)任管理按著審委會(huì)管理辦法進(jìn)行工作，進(jìn)行管理,；庭長(zhǎng)責(zé)任管理情況,，庭長(zhǎng)年初已與院里簽訂了責(zé)任狀,，庭長(zhǎng)對(duì)全庭的審判管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按審判管理責(zé)任制進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。三,、審判管理調(diào)研情況

自審管辦成立以來(lái)，審管辦對(duì)各業(yè)務(wù)庭的審限情況,、卷宗管理情況,、庭審情況、裁判文書(shū)情況,、合議情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，發(fā)現(xiàn)我院的案件（一）不注重審判程序。在部分審判人員中仍然存在重實(shí)體輕程序的傾向,，例如：有的合議庭筆錄簽名不全,；有的以普通程序?qū)徖淼陌讣唇?jīng)合議準(zhǔn)許原告撤訴；有的合議流于形式,，一言堂現(xiàn)象較為突出,，主審人外的其他合議庭成員發(fā)表意見(jiàn)不充分。（二）實(shí)體處理不當(dāng),。有的案件適用法律條款不準(zhǔn)確,，漏列或多列法律條文；有的案件認(rèn)定事實(shí)不清甚至認(rèn)定事實(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤等等,。(三）法官庭審能力不強(qiáng),。一些法官忽視庭審活動(dòng)，習(xí)慣于案頭工作,，對(duì)庭審作用認(rèn)識(shí)上存在偏差,，未能充分發(fā)揮法庭的訴訟引導(dǎo)作用,，對(duì)案件的審查能力不強(qiáng),，歸納不精，鎖定案件爭(zhēng)議焦點(diǎn)不準(zhǔn),，再有就是法官的法律知識(shí)儲(chǔ)備較少等,。(四)其它問(wèn)題。經(jīng)評(píng)查發(fā)現(xiàn),，有的案卷裝訂不規(guī)范,，例如：合議筆錄裝訂在正卷中、裁判文書(shū)單方送達(dá),、證據(jù)不能體現(xiàn)哪方當(dāng)事人所舉等,。分析存在以上問(wèn)題的成因：一是辦精品案意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別審判人員對(duì)如何注重細(xì)節(jié),，辦好案,、辦精品案注意不夠,；二是不善于統(tǒng)籌兼顧。有的業(yè)務(wù)部門(mén)和審判人員平時(shí)不注重均衡結(jié)案,，沒(méi)有定期清查積壓案件,，許多案件拖到審限臨近時(shí)才倉(cāng)促審理，無(wú)法保證案件質(zhì)量,；三是重實(shí)體輕程序,。個(gè)別審判人員對(duì)案件的程序性、規(guī)范性事項(xiàng)的處理不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，有些審判人員將案卷交給書(shū)記員后,，很少過(guò)問(wèn)或檢查；四是司法能力有待加強(qiáng),。有的審判人員對(duì)審判工作中的操作性,、技能性知識(shí)，特別是新法律法規(guī)中的程序性,、規(guī)范性事項(xiàng)的掌握運(yùn)用還不夠熟練,；有的審判人員平時(shí)不注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)辦案或急用現(xiàn)學(xué),；五是業(yè)務(wù)管理不到位,。有的業(yè)務(wù)部門(mén)未嚴(yán)格落實(shí)審判管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有足夠重視,，未認(rèn)真分析和整改,，致使案件質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)；六是辦案激勵(lì)和處罰制度落實(shí)不夠,。沒(méi)有真正引起法官對(duì)案件質(zhì)量問(wèn)題的足夠重視,。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析成因的基礎(chǔ)上,，我院正有針對(duì)性的制定整改措施,。一是牢固樹(shù)立案件質(zhì)量觀。進(jìn)一步強(qiáng)化程序規(guī)范意識(shí),，對(duì)立案,、審理、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)的工作,，嚴(yán)格程序,，規(guī)范操作，從辦案過(guò)程的微觀抓起,，保證宏觀上審判質(zhì)量的提高,。二是加強(qiáng)審判業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。以增強(qiáng)司法能力,、規(guī)范庭審活動(dòng)為重點(diǎn),，加大審判人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,，對(duì)庭審駕馭能力和裁判文書(shū)制作能力較弱的法官加強(qiáng)業(yè)務(wù)幫帶，促進(jìn)能力提升,。三是爭(zhēng)取上級(jí)法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)需業(yè)務(wù)指導(dǎo)的問(wèn)題，在經(jīng)院審委會(huì)研究同意后,，及時(shí)向上級(jí)法院對(duì)口部門(mén)尋求指導(dǎo),。四是加大審判管理力度。充分發(fā)揮審管辦的日常管理作用,，進(jìn)一步明確庭長(zhǎng),、合議庭成員、書(shū)記員各自的質(zhì)量責(zé)任要求,，明確院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案件質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任;對(duì)評(píng)查過(guò)程中檢查出來(lái)的問(wèn)題能采取補(bǔ)救措施的予以補(bǔ)正,，不能補(bǔ)救的，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，在今后工作中從嚴(yán)把關(guān),，杜絕和防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。五是開(kāi)展經(jīng)常性案件評(píng)查活動(dòng),。雖然此次“三評(píng)查“活動(dòng)已接近尾聲,，但我院案件評(píng)查工作仍將經(jīng)常開(kāi)展，并確保取得實(shí)實(shí)在在的評(píng)查效果,，使評(píng)查活動(dòng)真正達(dá)到提升隊(duì)伍素質(zhì),、提升審判質(zhì)量、提升司法公信力的目的,。六是切實(shí)兌現(xiàn)審判管理獎(jiǎng)懲制度,。將借鑒寶清法院管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本院實(shí)際,，制定并落實(shí)《審判管理獎(jiǎng)懲制度》,，以激發(fā)干警的工作熱情。

我院每月出一次審判通報(bào),，訂于每季度出一次案件質(zhì)量評(píng)查簡(jiǎn)報(bào),，由于目前三評(píng)查工作還沒(méi)有結(jié)束,，我院準(zhǔn)備在該項(xiàng)工作結(jié)束之后,，將出一次案件質(zhì)量評(píng)查簡(jiǎn)報(bào)。

法院審判業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇四

1,、牢固樹(shù)立大局意識(shí),，自覺(jué)接受人大監(jiān)督，始終堅(jiān)持做到民商事案件審判工作的法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一,。積極主動(dòng)地向人大及其常委會(huì)報(bào)告民事審判工作,，接受評(píng)議,，聽(tīng)取意見(jiàn)、認(rèn)真整改,。重視審理涉農(nóng)案件,，制裁各種侵害農(nóng)民合法權(quán)益的行為。妥善審理婚姻家庭,、損害賠償,、勞動(dòng)爭(zhēng)議等案件，注重保護(hù)婦女,、兒童,、老年人及社會(huì)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。對(duì)人大及其常委會(huì)督辦的民事案件,，高度重視,，公正處理，及時(shí)上報(bào)結(jié)果,。注重協(xié)調(diào)好與政府及相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,，從而得到了當(dāng)?shù)攸h委、人大,、政府,、政協(xié)及社會(huì)各界的大力支持和幫助，使一些社會(huì)熱點(diǎn),、難點(diǎn)的案件得到了及時(shí)處理,。

2、不斷加大調(diào)解結(jié)案力度,，最大限度地保護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,。按照“能調(diào)則調(diào)、當(dāng)判則判,、調(diào)判結(jié)合”的原則,，高度重視案件審理效果，立足化解和疏導(dǎo)矛盾,，積極采用訴訟調(diào)解的方法解決糾紛,，將訴前、訴中,、訴后調(diào)解相結(jié)合,，充分發(fā)揮調(diào)解工作的優(yōu)勢(shì)，做到了“案結(jié)事了”,。

3,、加大培訓(xùn)力度，提高法官的司法能力和水平。以崗位培訓(xùn),、能力培訓(xùn)為重點(diǎn),，不斷提高民事審判法官職業(yè)素養(yǎng)和駕馭庭審的能力、法律適用能力,、調(diào)解能力,、裁判文書(shū)制作能力。并邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者為基層法院法官授課組織全市法院法官進(jìn)行嚴(yán)格的考試等,，通過(guò)相互交流和學(xué)習(xí),，統(tǒng)一了司法理念。

4,、加強(qiáng)對(duì)基層法院的案件質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo),。今年市中院針對(duì)上級(jí)法院發(fā)回重審、改判案件的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，認(rèn)真分析在認(rèn)定事實(shí),、適用法律等方面存在的問(wèn)題，并通過(guò)對(duì)上級(jí)法院維持的判決進(jìn)行研究,，從中掌握和把握好法律的適用和執(zhí)法的尺度,。

5、加強(qiáng)信息宣傳和對(duì)民事案件特點(diǎn)的調(diào)研工作,。通過(guò)對(duì)有影響案件的宣傳,，推動(dòng)了普法教育和社會(huì)治安綜合治理工作的開(kāi)展，同時(shí)也增強(qiáng)了辦案的社會(huì)效果,，提升了民事審判法官的知名度,。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)民事案件特點(diǎn)的調(diào)研,，對(duì)民事審判工作起到了指導(dǎo)和借鑒作用,，也為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)及時(shí)掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)提供了依據(jù),。

6、加強(qiáng)民事審判法官廉政制度建設(shè),。確保司法公正,，提高民事審判法官自我約束能力，隨時(shí)警示著我們的每一位民事法官要恪盡職守,，公正高效,、清正廉潔地辦好每一件民商事案件。

通過(guò)近四年來(lái)的民事審判工作,，我們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、人大的監(jiān)督，自覺(jué)服務(wù)于大局,，是確保民事審判工作取得成效的根本保證;自覺(jué)接受上級(jí)法院的指導(dǎo)和監(jiān)督,，是確保公正司法的前提;端正執(zhí)法指導(dǎo)思想,，樹(shù)立社會(huì)主義法治理念,，提高司法水平,，是深化民事審判工作、確保公正司法的基礎(chǔ);深化改革,、建立機(jī)制,、規(guī)范管理、是確保民事審判工作公正高效的不竭動(dòng)力;忠于法律,、敬業(yè)奉獻(xiàn),，造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良,、司法公正的法官隊(duì)伍，是做好民事審判工作的保障;政府及社會(huì)各界,，特別是人大代表,、政協(xié)委員對(duì)民事審判工作的支持、理解和對(duì)改善司法條件的呼吁,，是法官追求正義,、確保在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)公正的不竭源泉。在今后的工作中,，我們要更加重視運(yùn)用這些行之有效的寶貴經(jīng)驗(yàn),，使我院的民事審判工作不斷實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

(一)民事審判方面,。一是民事案件質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。少數(shù)案件證據(jù)采信不準(zhǔn)，認(rèn)定事實(shí)不清,，法律文書(shū)存在錯(cuò)別字等低級(jí)錯(cuò)誤,。二是訴訟調(diào)解工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。有些法官不愿做艱苦細(xì)致的思想工作,，存在怠于調(diào)解的問(wèn)題,。對(duì)調(diào)解在化解矛盾、案結(jié)事了,、易于執(zhí)行等方面的獨(dú)特作用認(rèn)識(shí)不夠或缺乏責(zé)任心,。三是裁判文書(shū)仍需改進(jìn)。一些裁判文書(shū)說(shuō)理不透,，邏輯性不強(qiáng),，缺乏應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性,、權(quán)威性,。四是送達(dá)難、取證難、證人出庭作證難長(zhǎng)期困擾民事審判,。

(二)民事涉訴信訪(fǎng)方面,。民事案件的基數(shù)大，法律關(guān)系復(fù)雜,，涉及當(dāng)事人的切身利益,，再加上民事案件的證據(jù)采用高度蓋然性的原則，誰(shuí)主張誰(shuí)舉證,，一些當(dāng)事人法律意識(shí)和訴訟風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),，把自己舉證不能、訴訟決策失誤,、不當(dāng)行使訴訟權(quán)利,、不積極履行訴訟義務(wù)導(dǎo)致的不利訴訟結(jié)果，視為司法不公,，從而申訴不止,。另一方面由于個(gè)別案件質(zhì)量和效率不高，裁判文書(shū)說(shuō)理性不強(qiáng),，辨法析理工作不細(xì),，也未能使當(dāng)事人息訴服判。

(三)民事審判隊(duì)伍方面,。我院從事民事審判的法官有人,，平均年齡為歲。歲以下的法官一個(gè)沒(méi)有,，歲以下的法官只有人,。一是由于受人員編制、進(jìn)人機(jī)制,、法官待遇等因數(shù)的制約,，民事審判法官青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)很不合理,。二是在審判人員的調(diào)整方面,，由于歷史的原因，使部分法官的素質(zhì),、能力,、知識(shí)水平等有限，已不能適應(yīng)現(xiàn)在審判工作的需要,，高素質(zhì)法官相對(duì)較少,，使在人員調(diào)配方面顯得捉襟見(jiàn)肘，極大地制約了民事審判工作的發(fā)展,。三是法官的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時(shí)間無(wú)法保證,。使法官業(yè)務(wù)素質(zhì)和司法能力的提高受到了限制,。四是法官的人格和尊嚴(yán)時(shí)常受到無(wú)端的侮辱和損害，甚至人身安全也經(jīng)常受到威脅,，對(duì)此確無(wú)能為力,。五是法官的工作壓力大、風(fēng)險(xiǎn)大,，導(dǎo)致部分法官不愿意從事審判工作,，特別是不愿意從事民事審判工作,。

(四)物質(zhì)裝備和經(jīng)費(fèi)保障方面,。由于辦公辦案條件有限，無(wú)法滿(mǎn)足審判工作需要,。法院日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)僅靠有限的訴訟費(fèi)用的返還,，而且返還經(jīng)常不及時(shí)，法院只能寅吃卯糧,，東挪西借,，經(jīng)常被人上門(mén)討債，影響了法院的權(quán)威和公正形象,。民一庭和民二庭x名法官只有x臺(tái)電腦,，大部分法官不得不靠加班加點(diǎn)來(lái)打印法律文書(shū)。由于受到交通條件的制約,，影響了一些案件的及時(shí)調(diào)解和及時(shí)履行以及司法為民措施的落實(shí),。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立起一支作風(fēng)過(guò)硬充滿(mǎn)活力的司法隊(duì)伍,。

一是繼續(xù)開(kāi)展好社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng),，通過(guò)對(duì)民事案件的審判，樹(shù)立社會(huì)主義的榮辱觀和誠(chéng)信觀念,。

以規(guī)范司法行為為重點(diǎn),，以提高責(zé)任心為關(guān)鍵，從立案,、審判,、執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，注重培養(yǎng)法官和其他工作人員精益求精的工作態(tài)度和對(duì)規(guī)章制度不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行的作風(fēng),。

二是積極推進(jìn)法官職業(yè)化建設(shè),，進(jìn)一步提高法官的職業(yè)素養(yǎng)和審判技能。

首先,，加強(qiáng)法官職業(yè)道德建設(shè),，通過(guò)進(jìn)一步健全監(jiān)督制約措施，保障廉潔公正辦案;

其次,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《法官行為規(guī)范》,，從嚴(yán)約束法官,，樹(shù)立法官形象;

第三，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),，提高庭審質(zhì)量和規(guī)范庭審行為,，注重司法禮儀，開(kāi)展崗位練兵和優(yōu)秀法律文書(shū)的評(píng)比活動(dòng),。同時(shí)加大教育培訓(xùn)工作的力度,，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性,、針對(duì)性和實(shí)效性,，迅速提升法官的業(yè)務(wù)水平和崗位技能。

三是高度重視司法考試工作,，在往年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)有大的突破，以及時(shí)充實(shí)法官隊(duì)伍,，解決一線(xiàn)審判力量不足的問(wèn)題,。

(二)加強(qiáng)民事審判工作，確保實(shí)現(xiàn)司法公正,。

一是進(jìn)一步提高庭審質(zhì)量,，規(guī)范庭審行為，注重司法禮儀,，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀法律文書(shū)的評(píng)比活動(dòng),。

二是成立速裁法庭，加大庭前調(diào)解力度,。對(duì)雙方爭(zhēng)議不大,，權(quán)利義務(wù)明確的案件和小額訴訟案件，及時(shí)解決,，以提高訴訟效率,，降低訴訟成本，方便群眾訴訟,。

(三)大力加強(qiáng)司法能力建設(shè),。

一是切實(shí)提高司法審判能力，確保公正與效率,。司法審判能力的建設(shè)要著力抓好庭審駕馭,、法律適用、調(diào)解技巧,、文書(shū)制作等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn),。

二是推進(jìn)司法為民能力建設(shè),，全面貫徹“公正司法,、一心為民”指導(dǎo)方針。要以公正高效和人格魅力拉近法官與百姓的距離,，對(duì)初訪(fǎng)的涉訴當(dāng)事人,，建立辦案法官接訪(fǎng)和答疑制度，不斷提高法官做好群眾工作的能力,，增強(qiáng)法官的親和力,，樹(shù)立法官公信力。

(四)加強(qiáng)物質(zhì)裝備建設(shè),，進(jìn)一步改善辦案辦公條件,。進(jìn)一步改善交通及辦公設(shè)施，加強(qiáng)辦公現(xiàn)代化建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)審判管理工作的科技含量,。在從嚴(yán)治警的同時(shí),，加大從優(yōu)待警的力度,。

法院審判業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇五

我院黨組在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直機(jī)關(guān)黨委的精心指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)伍,，以隊(duì)建促審判，深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng),，不斷加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，從而保證了黨對(duì)法院工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，保證了法院工作正確的政治方向,，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和構(gòu)建錦繡_提供強(qiáng)有力的組織和司法保障。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下,，不妥之處,，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正。

一,、基本情況

_縣法院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個(gè),、派出法庭6個(gè)，在編干警94人,，黨支部4個(gè),，黨員90人，其中在崗黨員干警86人,，占在編干警總數(shù)的,，現(xiàn)有3名以上黨員的庭室13個(gè)。

二,、基本做法與成功經(jīng)驗(yàn)

1,、提認(rèn)識(shí),，強(qiáng)活力

縣委下發(fā)了《__縣委關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》_發(fā)4號(hào)文件后，我院成立了以黨組書(shū)記,、院長(zhǎng)_為組長(zhǎng),，其他院領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各支部書(shū)記,，副書(shū)記為成員的基層組織建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。形成了黨組書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各支部具體落實(shí),，黨員干警共同參與的格局。堅(jiān)持年度工作黨建開(kāi)局,，確立了“黨建帶隊(duì)建,，隊(duì)建促審判”的工作思路，于3月6日召開(kāi)法院黨建工作會(huì)議,，制定下發(fā)了黨建工作實(shí)施,，要求各支部和全體黨員按照有利于支部發(fā)揮作用，有利于開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，有利于明晰黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)“三個(gè)有利于”的要求,，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)支部建設(shè)，把黨小組建在庭上,，把黨旗插在審判一線(xiàn),，同時(shí)，不斷健全完善并堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,，黨員“三會(huì)一課”制度,，豐富、拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式,，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,，學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨員干部創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升黨員干警的思想覺(jué)悟,、政治素質(zhì),、道德水平和服務(wù)發(fā)展的能力。

2,、定載體,，求實(shí)效

一是開(kāi)展“牽手共建”活動(dòng)。今年7月,，院長(zhǎng)_帶領(lǐng)相關(guān)人員深入“牽手共建”對(duì)口單位金剛臺(tái)鄉(xiāng)河口村調(diào)研,，同村兩委座談，了解共建村基本情況,，指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,、升級(jí)晉檔工作,，簽署了牽手共建晉級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方黨建工作目標(biāo),、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),、和諧穩(wěn)定工作目標(biāo)和關(guān)愛(ài)幫扶目標(biāo)。我院擠出資金4萬(wàn)余元,，幫助河口村硬化村內(nèi)道路,，整修坑塘溝渠，完善衛(wèi)生保潔制度,，改造衛(wèi)生設(shè)施,，使該村的村容村貌有明顯改觀。二是開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作,。我院31名科級(jí)干部與金剛臺(tái)鄉(xiāng)朱裴店村的31名留守兒童結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子,，向?qū)W生們贈(zèng)送書(shū)籍和學(xué)習(xí)用品;制作“愛(ài)心提醒”卡到中小學(xué)校宣傳加強(qiáng)學(xué)生安全教育。三是開(kāi)展“法官村長(zhǎng)”工作,。將74名干警分派到全縣370個(gè)行政村擔(dān)任法官村長(zhǎng),，排查各類(lèi)糾紛107起，訴前調(diào)解民事案11件,，接受法律咨詢(xún)391人次,。四是開(kāi)展黨史知識(shí)競(jìng)賽。6月30日,，在建黨九十一周年之際，我院組織了“學(xué)黨史,、頌黨恩”知識(shí)競(jìng)賽,，在全院掀起了學(xué)習(xí)黨史增強(qiáng)黨性的新熱潮。五是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與“人民法官為人民”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，以營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境為目標(biāo),，組織廣大黨員以各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，開(kāi)展庭審觀摩,，法律文書(shū)點(diǎn)評(píng)等業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),，形成我院黨建工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)互為推動(dòng)，共同發(fā)展的良好局面,。

3,、建隊(duì)伍，強(qiáng)根本

4,、抓關(guān)鍵,，突重點(diǎn)

瞄準(zhǔn)重點(diǎn)不放松，抓住重點(diǎn)出成效,，這是我院今年黨建的又一大特點(diǎn),。今年以來(lái),，我院始終把“服務(wù)群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”作為黨建工作的核心內(nèi)容，從三方面入手,，突出了全年的重點(diǎn)工作,。重點(diǎn)之一是從提升素質(zhì)入手，通過(guò)主題教育強(qiáng)化群眾觀念,。我們?cè)谌焊删姓J(rèn)真組織開(kāi)展了“群眾觀點(diǎn)大討論”活動(dòng),。全體法官和其他工作人員通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和討論查擺，實(shí)現(xiàn)了審判工作理念,、辦案價(jià)值取向的與時(shí)俱進(jìn),。圍繞

法院審判業(yè)務(wù)工作總結(jié)篇六

2018年，企業(yè)管理有限公司在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能單位和有關(guān)部門(mén)的支持配合下，堅(jiān)持走建設(shè)新型工業(yè)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的道路,，繼續(xù)以工業(yè)發(fā)展為依托，壯大地方經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),，增加稅源為解決本地經(jīng)濟(jì)薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),。公司全體干部職工經(jīng)過(guò)一年來(lái)的通力合作,，憑著知難而上的精神,，面對(duì)歷史遺留的各種問(wèn)題努力尋求解決辦法,，使公司在困難的條件下卻能平穩(wěn)地向前發(fā)展。現(xiàn)將企業(yè)管理公司2018年的工作情況總結(jié)如下,。

一,、公司2018年總體收支情況分析

2018年公司總收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元,，增加萬(wàn)元,，增長(zhǎng)%,。全年支付利息萬(wàn)元，占總收入的%,，上繳各類(lèi)稅款萬(wàn)元,，增加萬(wàn)元，占總收入的%,。經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出萬(wàn)元，占總收入的%,。2018年公司以及下屬集體企業(yè)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元,，減少%,。具體的收支情況為：

(一)信用貸款方面

公司及下屬企業(yè)貨款合計(jì)共萬(wàn)元，壓減本金萬(wàn)元(其中行萬(wàn)元,，商行支行萬(wàn)元),，全年交付利息萬(wàn)元,?；诮鹑谡咝哉{(diào)控,，審批嚴(yán)格程序復(fù)雜，幾筆貸款不準(zhǔn)轉(zhuǎn)貸，遇著這難題，公司領(lǐng)導(dǎo)硬著頭皮向上級(jí)申請(qǐng),，尋找解決辦法，也有賴(lài)于公司與銀信部門(mén)一直以來(lái)的友好溝通關(guān)系,，暫時(shí)解決緩充的辦法,，被免了銀行的逾期貸款罰息,，為公司節(jié)約了開(kāi)支,。

(二)勞動(dòng)服務(wù)方面

1,、勞動(dòng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)總收入元，比2017年總收入增加了%;支出總額為元,，比2017年的支出總額增加了%,。

2、交管部門(mén)2018年總收入元,，比2012年總收入減少了%,。

3、2018年公司的代征地稅臨商稅款為元,，比2017年的代征稅款減少了%,，另外，2018年地稅返還的手續(xù)費(fèi)為元,。

4,、2018年公司協(xié)助鎮(zhèn)政府、地稅所催報(bào)催繳土地使用稅元,，比2012年減少了%,，片區(qū)各村平均完成比例為%。

(三)停車(chē)場(chǎng)及商鋪方面

2018年公司承租商鋪管理全年收入萬(wàn)元,，同比去年增萬(wàn)元,，管理員每月都能監(jiān)督租戶(hù)在28日前收繳租費(fèi)上交公司結(jié)存。停車(chē)場(chǎng)收入萬(wàn)元,，增萬(wàn)元,，停車(chē)場(chǎng)收入萬(wàn)元，同比去年增萬(wàn)元,。另外,，2018年鎮(zhèn)自來(lái)水廠(chǎng)全年產(chǎn)值和利潤(rùn)也比去年同期產(chǎn)值分別增加%和%。

(四)辦公室方面

1,、能認(rèn)真做好對(duì)各企業(yè)的衛(wèi)生,，飯?zhí)玫墓芾恚S(chǎng)的消防設(shè)施,，每季都有到企業(yè)巡查,，督促,、落實(shí)，落廠(chǎng)138人/次,，協(xié)助工廠(chǎng)處理勞動(dòng)糾紛5次，無(wú)收到下轄企業(yè)的投訴,。

2,、對(duì)本單位和企業(yè)職工有關(guān)“社保”的宣傳,，及時(shí)做好職工的社保工作,，主動(dòng)配合鎮(zhèn)_門(mén)到企業(yè)處理勞動(dòng)糾紛等。

3,、定期協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)檢查職工的勞動(dòng)安全和生活保障,，認(rèn)真負(fù)責(zé)有效地協(xié)助企業(yè)解決勞資糾紛及工傷賠償問(wèn)題，使各方面得到了認(rèn)可,。

4,、較好地完成和超額完成對(duì)企業(yè)服務(wù)管理費(fèi)11萬(wàn)元，治安費(fèi)收取金額萬(wàn)元,，同比上年減少幾千元(工業(yè)園區(qū)減少幾家企業(yè)),，工商年審工作也完全按要求完成。

5,、在工資監(jiān)控方面管理,，依照政府勞動(dòng)中心的有關(guān)指示，每月26日前收繳工廠(chǎng)發(fā)放表情況匯總,，到目前止未發(fā)現(xiàn)一間工廠(chǎng)拖欠員工工資及漏發(fā)工資或上訪(fǎng),。

二、公司2018緊抓的工作情況

(一)緊抓服務(wù)工作,，樹(shù)立公司形象