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項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇一
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義：項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告,，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略,、市場(chǎng)和銷售,、規(guī)模、選址,、物料供應(yīng),、工藝、組織和定員,、投資,、效益、風(fēng)險(xiǎn)等,，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
項(xiàng)目建議書通常是在項(xiàng)目早期使用,，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政,、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右,。對(duì)于大中型項(xiàng)目,，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣,，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。
作用：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù),，也是可行性研究的依據(jù)。
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù),。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,，才可以開展對(duì)外工作,。
項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人,。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書,，只有在土地一級(jí)開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書,。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目建議書即可,。
項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段，其內(nèi)容,、深度,、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期,，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政,、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗,，投資誤差為±30%左右,。
一般地說(shuō)，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一,。此外,，在可行性研究階段,，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政,、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了,。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù),。此階段投資估算要求較細(xì),，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地,，融資方案也要詳細(xì),，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目,，要有銀行出具的資信證明,。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟,，土地,、規(guī)劃、環(huán)評(píng),、專業(yè)咨詢意見等基本具備,，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告）,，兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下,，項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別,。
隨著我國(guó)投資體制的改革深入，特別是隨著《xxx關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí),，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外,，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制,。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列,，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用,、資源利用,、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù),，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可,。
項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限
目前,，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,，分級(jí)審批,。原則上，按隸屬關(guān)系,，經(jīng)主管部門提出意見,，再由主管部門上報(bào),，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào),。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢,、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后,，經(jīng)省、自治區(qū),、直轄市,、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通,、能源,、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目）,，由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)xxx審批,。總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目,，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委,、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批,；超過1億美元的重大項(xiàng)目,，上報(bào)xxx審批。
2,、小型基本建設(shè)項(xiàng)目,，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或xxx有關(guān)部門審批
a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目,、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或xxx有關(guān)部門審批,。
b,、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,，本著簡(jiǎn)化程序的原則,，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告,。
項(xiàng)目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
一,、純凈水廠項(xiàng)目概況
1、純凈水廠項(xiàng)目名稱
2,、純凈水廠項(xiàng)目性質(zhì)
3,、純凈水廠項(xiàng)目承辦單位
4、純凈水廠項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5,、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二,、純凈水廠項(xiàng)目總投資,、資金籌措及效益情況
1,、純凈水廠項(xiàng)目投資及資金籌措
2、純凈水廠項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
三,、純凈水廠項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件
1,、資源優(yōu)勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 純凈水廠項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
一,、純凈水廠項(xiàng)目提出的背景
二,、投資的必要性
三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇二
水利部辦公廳：
貴廳辦調(diào)水101號(hào)文和《南水北調(diào)中線一期工程項(xiàng)目建議書》及附件收悉,。經(jīng)省政府研究,，現(xiàn)將我省的意見和建議函復(fù)如下：
同意《南水北調(diào)中線一期工程項(xiàng)目建議書》(以下簡(jiǎn)稱《項(xiàng)目建議書》)中總干渠建設(shè)規(guī)模、調(diào)水量的配置原則和x省供水范圍,、總干渠等別和級(jí)別的劃分;同意對(duì)x的分水量;同意總干渠豫冀界設(shè)計(jì)流量235立方米每秒，冀京界設(shè)計(jì)流量50立方米每秒。同意總干渠x省段總體布置,、線路走向,、輸水方式、分配水頭,、分水口門的數(shù)量和位置,。
交叉建筑物,、控制工程的數(shù)量和防洪標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)根據(jù)水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)總院的審查意見進(jìn)一步修訂;分水口門采用的設(shè)計(jì)水位可能偏高,，為提高引水保障程度,，下階段設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)留有余地。
《項(xiàng)目建議書》明確了南水北調(diào)工程以城市供水為主,，兼顧農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的建設(shè)目標(biāo),，希望在制定工程調(diào)度運(yùn)用方案時(shí)具體落實(shí)，尤其在南豐北枯的年份,，應(yīng)適當(dāng)加大調(diào)水量,，以改善京津華北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和嚴(yán)重惡化的生態(tài)環(huán)境。
瀑河水庫(kù)是南水北調(diào)中線總干渠的在線調(diào)節(jié)水庫(kù),，其調(diào)豐補(bǔ)枯和檢修,、事故備用作用十分顯著，建議將該項(xiàng)目列入水源工程,，與中線一期工程同期建成并發(fā)揮效益,。
同意丹江口水庫(kù)大壩加高調(diào)水方案。但丹江口水庫(kù)大壩加高,，作為長(zhǎng)江流域的防洪工程已經(jīng)xxx批準(zhǔn)建設(shè),，該工程投資不應(yīng)計(jì)入調(diào)水工程投資。丹江口水庫(kù)的移民費(fèi)用不應(yīng)另計(jì)折舊費(fèi)用,。
原則同意項(xiàng)目編制單位提出的根據(jù)分水量與輸水距離確定各省的投資分?jǐn)傆?jì)算方法,，但總干渠投資分?jǐn)傆?jì)算劃段偏粗，下階段應(yīng)根據(jù)各省市在總干渠上的分水情況,，進(jìn)一步細(xì)化總干渠投資分?jǐn)偂?/p>
我省分?jǐn)傊黧w工程投資最多，配套工程建設(shè)任務(wù)又很重,，而經(jīng)濟(jì)承受能力又較低,，按《項(xiàng)目建議書》推薦的籌資方案，我省難以承受?？紤]到我省長(zhǎng)期無(wú)償向北京和天津兩市提供水資源,，為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻(xiàn)與犧牲，希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜,，加大支持力度,，制定水價(jià)基金方案時(shí)統(tǒng)籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。我省建議x段籌資方案：主體工程中央資本金不低于x分?jǐn)偼顿Y的2/3以上,，x省配套工程投資中央給予適當(dāng)補(bǔ)助,。
原則同意兩部制水價(jià)辦法，但制定容量水價(jià)時(shí)要充分考慮用戶的承受能力,，容量水價(jià)不應(yīng)計(jì)入折舊費(fèi)用,。
原則同意“按照政企分開、政事分開的原則,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建南水北調(diào)工程項(xiàng)目法人”,，同意按照“政府宏觀調(diào)控、準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,、現(xiàn)代企業(yè)管理,、用水戶參與”的原則進(jìn)行工程建設(shè)與運(yùn)行管理體制設(shè)計(jì)。工程建設(shè)管理應(yīng)充分發(fā)揮中央和地方兩個(gè)積極性,，建議以行政地域組建主體工程項(xiàng)目法人分支機(jī)構(gòu),。
建議人：xxx
20xx年x月x日
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇三
1、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,，項(xiàng)目建議書撰寫單位情況)
2、擬建地點(diǎn):
3,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:
4,、建設(shè)年限:
5、效益分析:
1,、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項(xiàng)目建議書范文的一部分,。
2、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì),、氣候,、交通、公用設(shè)施,、征地拆遷工作,、施工等)、其它條件分析(政策,、資源,、法律法規(guī)等) 項(xiàng)目建議書的格式范文
3,、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等),、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位,、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu),、埋藏深度,、巖體性質(zhì)等)
1,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2,、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1,、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2,、主要設(shè)備來(lái)源
(三)工程方案
1、建,、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)
2,、建筑安裝工程量及"三材"用量估算
3,、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資,，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
2,、流動(dòng)資金估算
3,、投資估算表(總資金估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表)
1、自籌資金
2,、其它來(lái)源
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1,、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3,、利潤(rùn)與稅收分析
(二)社會(huì)效益
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇四
(1)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);
(2)產(chǎn)品方案,，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;
(3)資源情況、建設(shè)條件,、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別,、廠商的初步分析;
(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5)項(xiàng)目的進(jìn)度安排;
(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì),，包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);
(7)環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià),，包括治理“三廢”措施,、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8)結(jié)論;
(9)附件。
項(xiàng)目建議書的編報(bào)程序是:項(xiàng)目建議書由政府部門,、全國(guó)性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。
其中,，跨地區(qū),、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目,，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出;中外合資,、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后,，再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策,、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書;大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告,。
初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢公司編制,。
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi),，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算,，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位,。
因此，凡在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程,、配套工程及附屬設(shè)施,，應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算的各工程項(xiàng)目,，應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書;在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的分期建設(shè)工程項(xiàng)目,，也應(yīng)分別編制項(xiàng)目建議書。
目前,，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制,、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批,。
原則上,，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見,，再由主觀部門上報(bào),，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào),。
(一) 大中型基本建設(shè)項(xiàng)目,、限額以上更新改造項(xiàng)目,，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后,，經(jīng)省,、自治區(qū)、直轄市,、計(jì)劃單列市計(jì)委及行業(yè)歸口主管部門初審后,，報(bào)國(guó)家計(jì)委審批，其中特大型項(xiàng)目(總投資4億元以上的交通,、能源,、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目),，由國(guó)家計(jì)委審核后報(bào)xxx審批,。
總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省計(jì)委,、行業(yè)主管部門初審后,，報(bào)國(guó)家計(jì)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批;超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)xxx審批,。
(二) 小型基本建設(shè)項(xiàng)目,，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或xxx有關(guān)部門審批。
1.小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目,、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或xxx有關(guān)部門審批,。
2.總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡(jiǎn)化程序的原則,，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。
四 項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后的主要工作:
確定項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)構(gòu),、人員,、法人代表、法定代表人,。
選定建設(shè)地址,，申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,。
落實(shí)籌措資金方案,。
落實(shí)供水、供電,、供氣,、供熱,、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案,。
落實(shí)主要原材料,、燃料的供應(yīng)。
落實(shí)環(huán)保,、勞保,、衛(wèi)生防疫、節(jié)能,、消防措施。
外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記,。
進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析,。
編制可行性研究報(bào)告。
項(xiàng)目名稱：xx道路建設(shè)工程
建設(shè)地點(diǎn)：xx村民組
項(xiàng)目責(zé)任單位：xx鄉(xiāng)人民政府
項(xiàng)目責(zé)任人：
xx村民組位于xx鄉(xiāng)東南部,，東北與寧國(guó)市及本縣家朋鄉(xiāng)相接,，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶,，人口383人,，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨(dú)厚的旅游資源。獨(dú)特的森林及地勢(shì)山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞,。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達(dá)到97%,，木材儲(chǔ)藏量。再是上核桃年產(chǎn)量25噸,，人均1000多公斤,。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升,。
1,、地形
項(xiàng)目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢(shì)平緩,，是典型的盤地形狀,。整個(gè)項(xiàng)目區(qū)地勢(shì)較高，平均海拔820m以上,。
擬建路線與xx道路相銜接,，地形標(biāo)高在610m至820m之間，全長(zhǎng)公里,，路基寬,，行車道寬。
2,、水文,、氣候,、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入xx河流入浙江省屬錢塘江流域,。
該地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)區(qū),，四季分明，雨量充沛,，年平均降水量1820mm,，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃,，無(wú)霜期180天,。
項(xiàng)目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r,、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好,，就地取材簡(jiǎn)易。
3,、筑路材料及運(yùn)輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用,，一舉兩得。間砂可在xx河開采篩選,。所需間砂,、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運(yùn)輸為主,，直接送往工程工地,。
根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，再結(jié)合資金,、施工技術(shù)等因素確定主線采用鄉(xiāng)村道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，路線全長(zhǎng),，路面寬(彎道5—6m),，最大縱坡7%。
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條道路建設(shè)慣例和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性,，人工粗工工資不作編制說(shuō)明,，主要實(shí)行自愿投勞施工。技術(shù)工資根據(jù)基本建設(shè)工程的有關(guān)規(guī)定,，技工1500工,，按40元/工計(jì)算，計(jì)6萬(wàn)元,。
材料：石料,、河砂就地取材。原木按工程需要實(shí)行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說(shuō)明,。鋼材3t,，鋼材3600元/t，計(jì)萬(wàn)元,。水泥80t,，按410元/t(含運(yùn)費(fèi))，計(jì)萬(wàn)元,。炸藥,、雷，管,、鋼扦及轟鉆設(shè)備等估計(jì)3萬(wàn)元,。
土地征用、三費(fèi)補(bǔ)償：水田征用3畝,，按萬(wàn)元/畝計(jì)萬(wàn)元,。坡耕地畝，按萬(wàn)元/畝計(jì)萬(wàn)元,。經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償7萬(wàn)，共計(jì)萬(wàn)元,。
其他費(fèi)用及不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3萬(wàn)元,。
總計(jì)所需資金概算33萬(wàn)元。
根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn),、生活條件,，結(jié)合該項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度如下安排：
20xx年3月份前做路線測(cè)量,、土地征用,、房屋拆遷、經(jīng)濟(jì)林補(bǔ)償?shù)惹捌跍?zhǔn)備工作,，6月開工,。
20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻,、路基,、橋梁涵洞。
20xx年10月前完成排水溝及路面整平工作,，并竣工通車,。
xx道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接,，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運(yùn)輸能力,，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，改善了投資環(huán)境，必將帶動(dòng)該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。因此,，該項(xiàng)目實(shí)施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，是一項(xiàng)重要的民生工程,，切實(shí)可行,。建議上級(jí)給予批準(zhǔn)建設(shè)和支持。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇五
xxx：
縣發(fā)改委：
擬建項(xiàng)目位于我鄉(xiāng)新街村境內(nèi),，該區(qū)總?cè)丝谌f(wàn)人,，其中五保人員383名，占總?cè)丝诘?，土地面積197平房公里,，其中承包耕地萬(wàn)畝，是個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),。二00九年人均純收入4380元,，低于全縣平均水平，是江淮分水嶺綜合治理開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和扶貧工作重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,。由于旱澇災(zāi)害頻繁,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,，財(cái)政困難,，民生工程，特別是五保老人服務(wù)設(shè)施投入較少,，一些五保老人老無(wú)所居,。因此興建杜集鄉(xiāng)沛河敬老院，改善五保老人生活環(huán)境,，提高五保老人生活質(zhì)量勢(shì)在必行,。項(xiàng)目計(jì)劃投資238萬(wàn)元，其中申請(qǐng)以工代賑資金216萬(wàn)元,，配套資金22萬(wàn)元,。該項(xiàng)目建成后，可改善全鄉(xiāng)五保老人生活環(huán)境?，F(xiàn)將《杜集鄉(xiāng)二0xx年以工代賑沛河敬老院建設(shè)項(xiàng)目建議書》隨文上報(bào)貴委,，請(qǐng)予批準(zhǔn)立項(xiàng)。
妥否,，請(qǐng)批示,。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目建議書項(xiàng)目名稱
永善縣中心敬老院,。
二,、養(yǎng)老院項(xiàng)目建議書建設(shè)地點(diǎn)
永善縣溪洛渡鎮(zhèn)景鳳路片區(qū)
三,、養(yǎng)老院項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資規(guī)模
項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模為：
(一)、工程
1,、征用土地 3500平方米
2,、新建房屋 4500平方米
3、新建堡坎 600立方米
4,、新建圍墻 600平方米
5,、新建大門一道
6、室外活動(dòng)場(chǎng)地,、院壩及道路硬化 1200平方米
7,、輸電線路 500米
8、安全引水管道 800米
9,、綠化帶 800平方米
(二),、設(shè)備購(gòu)置
1、生活鍋爐 1臺(tái)
2,、宿舍內(nèi)部設(shè)施,、臥具 300套
3、餐廳就餐設(shè)施(桌椅)30套,，餐具300套,、廚具1套
4、老年活動(dòng)室設(shè)施 1套
5,、辦公設(shè)施 20套
6,、消防設(shè)施 3套
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目建議書技術(shù)指標(biāo)
(一)容納五保老人300人;
(二)房屋一樓為辦公室,、餐廳、廚房,、老年活動(dòng)室以及管理人員住宿,。
(三)每個(gè)老人居室為13 ㎡，設(shè)樓層衛(wèi)生間,。
(四)配備20名工作人員,，對(duì)中心進(jìn)行服務(wù)管理。
五,、養(yǎng)老院項(xiàng)目建議書資金來(lái)源
項(xiàng)目總投資：萬(wàn)元,。其中：縣級(jí)政府解決萬(wàn)元;盛市民政部門幫助解決450萬(wàn)元。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇六
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義：項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告,，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略,、市場(chǎng)和銷售,、規(guī)模、選址、物料供應(yīng),、工藝,、組織和定員、投資,、效益,、風(fēng)險(xiǎn)等，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議,。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中,。
項(xiàng)目建議書通常是在項(xiàng)目早期使用,，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政,、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，建設(shè)方案和投資估算也比較粗,，投資誤差為±30%左右,。對(duì)于大中型項(xiàng)目,，有的工藝技術(shù)復(fù)雜,，涉及面廣,，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一,。
作用：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù),。
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù),。涉及利用外資的項(xiàng)目,，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對(duì)外工作,。
項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書,，只有在土地一級(jí)開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書,。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式,，項(xiàng)目
方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目建議書即可。
項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段,，其內(nèi)容、深度,、作用都是不一樣的,。
項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書,，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政、環(huán)保,、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右,。
一般地說(shuō)，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一,。此外,，在可行性研究階段,，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政,、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了,。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目,，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì),，原則上誤差在±10%,；相應(yīng)地,，融資方案也要詳細(xì),，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處,，有銀行貸款的項(xiàng)目，要有銀行出具的資信證明,。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí),，條件已比較成熟,，土地、規(guī)劃,、環(huán)評(píng),、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌,，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告），兩個(gè)階段合為一階段,。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下,，項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國(guó)投資體制的改革深入,，特別是隨著《xxx關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí),，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制,，改為核準(zhǔn)制和備案制,。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù),、土地使用,、資源利用、安全生產(chǎn),、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù),，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程,。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可,。
項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限
目前，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制,、隸屬關(guān)系,，分級(jí)審批。原則上,，按隸屬關(guān)系,，經(jīng)主管部門提出意見,，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào),，或分別上報(bào),。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目,、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢,、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省,、自治區(qū),、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通,、能源,、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目）,，由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)xxx審批,。總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目,，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委,、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批,；超過1億美元的重大項(xiàng)目,，上報(bào)xxx審批。
2,、小型基本建設(shè)項(xiàng)目,，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或xxx有關(guān)部門審批
a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目,、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或xxx有關(guān)部門審批,。
b,、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,，本著簡(jiǎn)化程序的原則,，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告,。
項(xiàng)目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
一,、連鎖超市項(xiàng)目概況
1,、連鎖超市項(xiàng)目名稱
2、連鎖超市項(xiàng)目性質(zhì)
3,、連鎖超市項(xiàng)目承辦單位
4,、連鎖超市項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二,、連鎖超市項(xiàng)目總投資,、資金籌措及效益情況
1、連鎖超市項(xiàng)目投資及資金籌措
2,、連鎖超市項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
三,、連鎖超市項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件
1、資源優(yōu)勢(shì)
2,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
第二章 連鎖超市項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
一,、連鎖超市項(xiàng)目提出的背景
二、投資的必要性
三,、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇七
1,、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況，項(xiàng)目建議書撰寫單位情況)
2,、擬建地點(diǎn):
3,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模:
4、建設(shè)年限:
5,、效益分析:
1,、建設(shè)的必要性分析也屬于工程項(xiàng)目建議書范文的一部分。
2,、建設(shè)條件分析:包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì),、氣候、交通,、公用設(shè)施,、征地拆遷工作、施工等),、其它條件分析(政策,、資源、法律法規(guī)等) 項(xiàng)目建議書的格式范文
3,、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開發(fā)項(xiàng)目):包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等),、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位,、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu),、埋藏深度,、巖體性質(zhì)等)
1,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2,、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2,、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1,、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2,、主要設(shè)備來(lái)源
(三)工程方案
1、建,、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案(平面圖、規(guī)劃圖在工程項(xiàng)目建議書范文都是需要有一定的體現(xiàn)的)
2,、建筑安裝工程量及三材用量估算
3,、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
2,、流動(dòng)資金估算
3、投資估算表(總資金估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表) 項(xiàng)目建議書的格式范文
1,、自籌資金 2,、其它來(lái)源
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1,、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2,、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3,、利潤(rùn)與稅收分析
(二)社會(huì)效益
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇八
項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容
項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局,、國(guó)內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,。對(duì)于大中型項(xiàng)目及工藝技術(shù)復(fù)雜,、涉及面廣,、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,，還要編制可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一,。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù).涉及利用外資的項(xiàng)目,，在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,，方可開展對(duì)外工作。
項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
(1) 項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);
(2) 產(chǎn)品方案,，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;
(3) 資源情況,、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別,、廠商的初步分析;
(4) 投資估算,、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
(5) 項(xiàng)目的進(jìn)度安排;
(6) 經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)，包括初步的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);
(7) 環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià),，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
(8) 結(jié)論;
(9) 附件,。
1、基本建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容
1)建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)
2)產(chǎn)品方案,、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想
3)資源情況,、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國(guó)別,、廠商的初步分析
4)投資估算和資金籌措設(shè)想
5)項(xiàng)目進(jìn)度安排
6)經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)
2,、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)書的主要內(nèi)容
限額以上項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)書
1)項(xiàng)目提出的目的、必要性和依據(jù)
2)產(chǎn)品方案和引進(jìn)技術(shù)消化吸收方案
3)資源情況：包括建設(shè)條件,、協(xié)作關(guān)系和可能從哪些國(guó)家,、廠商引進(jìn)的初步意見
4)投資估算和資金籌措辦法
5)改造的主要內(nèi)容和進(jìn)度的初步安排
6)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算
限額以下項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書
1)企業(yè)概況及需要改造理由。
2)技術(shù)改造及技術(shù)引進(jìn)的主要內(nèi)容,。
3)改造后預(yù)期達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,。
4)投資概算及資金來(lái)源。
5)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)
3,、外商投資項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容
1)中方合營(yíng)單位
2)合營(yíng)目的
3)合營(yíng)對(duì)象
4)合營(yíng)范圍和規(guī)模
5)投資估算
6)投資方式和資金來(lái)源
7)生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備
8)主要原材料,、水、電,、氣,、運(yùn)輸?shù)刃枰亢蛠?lái)源;
9)人員的數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源
10)經(jīng)濟(jì)效益,，并著重說(shuō)明外匯收支的安排
11)主要附件
投資項(xiàng)目建議書嚴(yán)厲來(lái)說(shuō)只是投資前對(duì)項(xiàng)目的輪廓性想象,，主要從投資建立的必要性方面闡述，同時(shí)初步剖析投資建立的可行性,。不同性質(zhì)的項(xiàng)目的倡議書之間的差別就比擬明顯,。下面是普通投資項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：
投資項(xiàng)目建議書的內(nèi)容
1984年國(guó)度計(jì)委《關(guān)于簡(jiǎn)化根本建立項(xiàng)目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)則了項(xiàng)目倡議書的內(nèi)容和請(qǐng)求，依據(jù)這項(xiàng)通知，普通項(xiàng)目建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1,、項(xiàng)目提出的必要性和根據(jù)
(1)闡明項(xiàng)目提出的背景,、擬建地點(diǎn)，提出與項(xiàng)目有關(guān)的久遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè),、地域規(guī)劃材料,，闡明項(xiàng)目建立的必要性。
(2)對(duì)改擴(kuò)建項(xiàng)目要闡明現(xiàn)有企業(yè)概略,。
(3)引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備項(xiàng)目,，還要闡明國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距和概略及進(jìn)口的理由。
2,、產(chǎn)品計(jì)劃,，擬建范圍和建立地點(diǎn)的初步想象
(1)產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。包括國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的消費(fèi)才能,，銷售狀況剖析和預(yù)測(cè),，產(chǎn)品銷售方向和銷售價(jià)錢的初步剖析等。
(2)肯定產(chǎn)品的年產(chǎn)量,，一次建成范圍和分期建立的想象(改擴(kuò)建項(xiàng)目還需闡明原有消費(fèi)狀況及條件),，以及對(duì)擬建范圍經(jīng)濟(jì)合理性的評(píng)價(jià)。
(3)產(chǎn)品計(jì)劃想象,。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格,、質(zhì)量規(guī)范等。
(4)建立地點(diǎn)論證,。剖析擬建立地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)條件,，建立地點(diǎn)能否契合地域規(guī)劃的請(qǐng)求。
3,、資源狀況,、建立條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國(guó)別,、廠商等的初步剖析
(1)擬應(yīng)用的資源供給的可能性和牢靠性,。
(2)主要協(xié)作條件狀況，項(xiàng)目擬建地點(diǎn),、水電及其他公用設(shè)備,、中央資料的供給剖析,。(3)主要消費(fèi)技術(shù)與工藝,，如擬引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，要闡明引進(jìn)的國(guó)別以及與國(guó)內(nèi)技術(shù)的差距,、技術(shù)來(lái)源,、技術(shù)審定及轉(zhuǎn)讓等概略。
(4)主要專用設(shè)備來(lái)源,，如擬采用國(guó)外設(shè)備,，要闡明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國(guó)外廠商的概略,。
4、投資預(yù)算和資金籌措想象項(xiàng)目建議書投資預(yù)算依據(jù)控制數(shù)據(jù)的狀況,，可停止細(xì)致預(yù)算,，也能夠按單位消費(fèi)才能或相似企業(yè)狀況停止預(yù)算。投資預(yù)算中應(yīng)包括建立期利息,、投資方向調(diào)理稅,，并思索一定時(shí)期內(nèi)的漲價(jià)要素的影響，活動(dòng)資金可參照同類型企業(yè)的狀況停止預(yù)算
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇九
就申請(qǐng)國(guó)際金融公司融資而言,，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的格式,。希望開辦新企業(yè)或擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的公司或企業(yè)家（國(guó)內(nèi)或國(guó)外）均可直接與國(guó)際金融公司取得聯(lián)系。最佳的辦法是閱讀如何申請(qǐng)融資,，并提交投資建議書,。
可向國(guó)際金融公司部門及行業(yè)局、位于華盛頓總部的國(guó)際金融公司地區(qū)局,，或離擬議項(xiàng)目所在地最近的國(guó)際金融公司駐當(dāng)?shù)剞k事處提交投資建議書,。
為了解向哪個(gè)部門提交投資建議書，請(qǐng)閱讀國(guó)際金融公司的組織結(jié)構(gòu)和投資業(yè)務(wù),。
投資建議書應(yīng)包括以下初步信息：
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2.項(xiàng)目發(fā)起單位,、項(xiàng)目管理和技術(shù)援助：
項(xiàng)目發(fā)起單位的歷史和所從事的行業(yè)，包括財(cái)務(wù)信息,。
擬議的管理安排以及管理人員的姓名和履歷
描述技術(shù)性安排和其他外部援助（管理,、生產(chǎn)、銷售,、財(cái)務(wù)等）
3.市場(chǎng)與銷售：
基本市場(chǎng)定位：當(dāng)?shù)?、全?guó)、地區(qū)或出口,。
預(yù)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模,、單價(jià)、銷售目標(biāo)以及擬議企業(yè)所占的市場(chǎng)份額
產(chǎn)品的潛在用戶和使用哪些銷售渠道
目前產(chǎn)品的材料供給來(lái)源
今后的競(jìng)爭(zhēng)和是否存在可替代產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求的可能性
關(guān)稅保護(hù)或影響到產(chǎn)品的進(jìn)口管制
決定市場(chǎng)潛力的關(guān)鍵因素
4.技術(shù)可行性,、人力,、原材料和環(huán)境:
簡(jiǎn)要介紹生產(chǎn)過程
評(píng)述特殊的技術(shù)復(fù)雜程序和對(duì)技巧和特殊技能的需求
潛在的設(shè)備供應(yīng)商
是否具備人力和基礎(chǔ)設(shè)施（交通、通訊,、電力,、水等）
根據(jù)幾大支出類別細(xì)分預(yù)計(jì)的運(yùn)營(yíng)成本
原材料的來(lái)源、成本和質(zhì)量以及與輔助行業(yè)的關(guān)系
對(duì)所需原材料進(jìn)口的管制
考慮供應(yīng)商,、市場(chǎng),、基礎(chǔ)設(shè)施和人力因素后所擬議的廠址
與其他所知的工廠相比，擬議工廠的規(guī)模
潛在的環(huán)保問題以及如何解決這些問題
5.投資規(guī)定、項(xiàng)目融資和收益：
估算項(xiàng)目總成本,、細(xì)分為土地,、建筑,、安裝設(shè)備和流動(dòng)資金,，列明外匯占多少比重
擬議的企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，列明股本和債務(wù)融資的預(yù)計(jì)來(lái)源和融資條件
國(guó)際金融公司融資種類（貸款,、股本,、準(zhǔn)股本、幾種金融產(chǎn)品的結(jié)合等）及數(shù)額
預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)表,、利潤(rùn)率和投資收益
影響利潤(rùn)率的關(guān)鍵因素
6.政府的支持和規(guī)章條例：
從政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資規(guī)劃角度介紹項(xiàng)目.
政府為項(xiàng)目提供的具體優(yōu)惠和支持措施
預(yù)計(jì)項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)
簡(jiǎn)述政府關(guān)于匯總控制和資金匯入與匯出的管理?xiàng)l例
7.預(yù)計(jì)項(xiàng)目從準(zhǔn)備到完成所需的時(shí)間
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十
項(xiàng)目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范
項(xiàng)目申報(bào)單位：**縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦 通訊地址：
郵政編碼：
法人代表：
電子信箱：
主管部門：
聯(lián) 系 人：
電子信箱：
項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間：xx年8月29日
一,、項(xiàng)目摘要：
項(xiàng)目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術(shù)研究和示范
建設(shè)地點(diǎn)：**縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村,。
建設(shè)年限：xx年12月～xx年12月。
建設(shè)規(guī)模：建設(shè)試驗(yàn)面積12畝,，建設(shè)示范面積100畝,。
建設(shè)性質(zhì)：該項(xiàng)目由省**縣農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦,、**農(nóng)業(yè)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)作物研究所共同承擔(dān),。
二、項(xiàng)目建設(shè)的背景,、必要性,、可行性
1、農(nóng)作物間套種是近時(shí)期**地區(qū)農(nóng)業(yè)增效的有效措施
農(nóng)作物相互間套種是提高土地復(fù)種指數(shù)和高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有效手段,，尤其是經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物的間套種研究，是事關(guān)保障糧食生產(chǎn)安全的戰(zhàn)略問題,，也是近來(lái)農(nóng)業(yè)技術(shù)研究的熱門課題,。
2、**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進(jìn)展
從xx年開始,，**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所在**開展冬季間套種馬鈴薯的試驗(yàn),，取得初步成功，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗(yàn)示范中,，畝產(chǎn)量達(dá)到 1500公斤 以上,，為**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎(chǔ)。
3,、根據(jù)《全國(guó)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃xx-20xx》中的布局規(guī)劃,，馬鈴薯是我國(guó)第五大糧食作物，糧菜飼兼用,，加工用途多,，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，增產(chǎn)增收潛力大,，因其營(yíng)養(yǎng)豐富,，被譽(yù)為“地下蘋果”和“第二面包”。近年來(lái),，我國(guó)馬鈴薯種植面積和產(chǎn)量穩(wěn)步提高,，在增加食品營(yíng)養(yǎng)源、豐富市場(chǎng)食品種類,、保障國(guó)家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出,，未來(lái)發(fā)展空間十分廣闊。但是,，我國(guó)馬鈴薯生產(chǎn)也面臨著優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種缺乏,、脫毒種薯供應(yīng)不足、耕作方式粗放,、機(jī)械化水平低,、貯藏技術(shù)和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產(chǎn),、加工,、貯藏、流通水平,，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。區(qū)域布局：著力建設(shè)東北,、華北,、西北、西南,、**5個(gè)優(yōu)勢(shì)區(qū),。其中，**馬鈴薯優(yōu)勢(shì)區(qū)包括**,、**、**3省,，江西南部、湖北和湖南中東部地區(qū),，主要包括82個(gè)重點(diǎn)縣,，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種,。
4,、以**縣為主要代表的**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時(shí)間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植，增收效應(yīng)將十分明顯
**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期,，土地空間和時(shí)間適宜進(jìn)行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬(wàn)畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產(chǎn)量可達(dá) 1000公斤 左右,，每畝增收1000元（按元/公斤計(jì)算）計(jì)算,，如果全縣桑園全部進(jìn)行馬鈴薯間套種,，種植面積按一半進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，預(yù)計(jì)全縣**萬(wàn)畝桑園（實(shí)際面積為**萬(wàn)畝）可多增加生產(chǎn)收入*億元,。
5,、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范,，拓寬我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用體系，符合國(guó)家農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)和**省錢糧雙增的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,，該項(xiàng)技術(shù)的推廣,，將給**地區(qū)桑蠶生產(chǎn)增加產(chǎn)值奠定更好的基礎(chǔ),。
6,、本項(xiàng)目的技術(shù)依托單位**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所，是省綜合研究實(shí)力三強(qiáng)所之一,，長(zhǎng)期進(jìn)行馬鈴薯的育種,、栽培,、免耕及間套種技術(shù)研究，xx年通過省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)審定馬鈴薯品種3個(gè),，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術(shù)研究”通過xx年**科技廳研究成果鑒定?，F(xiàn)本單位又是國(guó)家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系**綜合試驗(yàn)站的實(shí)施單位。有過強(qiáng)過硬的技術(shù)支持本項(xiàng)目的研究工作,。
因此,，在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示范基地,，推廣項(xiàng)目技術(shù)成果,，帶動(dòng)**地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的收入,，意義十分重大,，符合國(guó)家優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和農(nóng)業(yè)七大體系建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，是十分必要的,；同時(shí),，以**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所的作為技術(shù)依托單位，本項(xiàng)目在技術(shù)上也是可行的,。
（2）增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值
農(nóng)民種植效益方面,，經(jīng)初步估算，應(yīng)用本項(xiàng)目研究,、選育的馬鈴薯新品種進(jìn)行高效間套種栽培,，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區(qū)將增加*億元的總收入,。
（3）增加桑農(nóng)生產(chǎn)性純收入
按每畝投資500元計(jì)算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元,，我縣**萬(wàn)畝桑園全部進(jìn)行間套種,，將為桑農(nóng)增加純收入****萬(wàn)元。
2,、項(xiàng)目社會(huì)效益分析：
（1）產(chǎn)業(yè)效益：本課題研究將在**帶動(dòng)和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術(shù)人員,，增加桑園種植效益，改善和調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民錢糧雙增收,。
（2）農(nóng)業(yè)人力資源效益：通過本項(xiàng)目的實(shí)施，將培訓(xùn)一大批桑園間套種馬鈴薯的技術(shù)人員，為今后農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ),。
（3）桑園間套種馬鈴薯的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，在農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),、產(chǎn)品流通和運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數(shù),，在很大程度上擴(kuò)大項(xiàng)目發(fā)展的受益人群，
3,、生態(tài)效益：
在我縣進(jìn)行桑園冬春季間套種馬鈴薯,，充分利用了桑園生產(chǎn)的時(shí)間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長(zhǎng)的作用,，改善桑園生態(tài)環(huán)境,，對(duì)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進(jìn)作用。
4,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（1）本項(xiàng)目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種,，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術(shù)模式、技術(shù)示范,，資金全部應(yīng)用與試驗(yàn)和示范工作,，不存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。
（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中,，不使用高毒,、高殘留農(nóng)藥和化肥，不對(duì)農(nóng)業(yè)環(huán)境造成污染,，不存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。
三、結(jié)論
1,、綜上所述,，本項(xiàng)目符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，農(nóng)村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術(shù)模式來(lái)促進(jìn)蠶桑業(yè)綜合效益的提高,，所以本項(xiàng)目研究意義重要重大,；而且本項(xiàng)目以**農(nóng)科院經(jīng)濟(jì)作物研究所和國(guó)家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系南寧試驗(yàn)站為技術(shù)依托單位，在技術(shù)上是可靠的,，操作上是現(xiàn)實(shí)可行的,。
2、建議**省農(nóng)業(yè)區(qū)劃辦對(duì)上述項(xiàng)目的立項(xiàng)予以研究,，批準(zhǔn)立項(xiàng),。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十一
定義：項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,，建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略,、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模,、選址,、物料供應(yīng)、工藝,、組織和定員,、投資、效益,、風(fēng)險(xiǎn)等,，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中,。
項(xiàng)目建議書通常是在項(xiàng)目早期使用,，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書,，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政、環(huán)保,、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗,，投資誤差為±30%左右,。對(duì)于大中型項(xiàng)目，有的工藝技術(shù)復(fù)雜,，涉及面廣,，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。
作用：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù),，也是可行性研究的依據(jù),。
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù),。涉及利用外資的項(xiàng)目,，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，才可以開展對(duì)外工作,。
項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書,，只有在土地一級(jí)開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書,。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式,，項(xiàng)目方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目建議書即可。
項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段,，其內(nèi)容,、深度、作用都是不一樣的,。
項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期,，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書,，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政、環(huán)保,、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右,。
一般地說(shuō),，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一。此外,，在可行性研究階段,，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政,、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了,。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù),。此階段投資估算要求較細(xì),，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地,，融資方案也要詳細(xì),，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目,，要有銀行出具的資信證明,。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟,，土地,、規(guī)劃、環(huán)評(píng),、專業(yè)咨詢意見等基本具備,，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告）,，兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下,，項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別,。
隨著我國(guó)投資體制的改革深入，特別是隨著《xxx關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí),，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外,，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制,。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列,，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù)、土地使用、資源利用,、安全生產(chǎn),、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù)，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并,，甚至不是必經(jīng)流程,。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可。
項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限
目前,，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制,、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批,。原則上，按隸屬關(guān)系,，經(jīng)主管部門提出意見,，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào),，或分別上報(bào),。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目,、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢,、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省,、自治區(qū),、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批,，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源,、原材料項(xiàng)目,，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)xxx審批,?？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委,、行業(yè)主管部門初審后,，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項(xiàng)目,，上報(bào)xxx審批,。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或xxx有關(guān)部門審批
a,、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,，項(xiàng)目建議書由地方或xxx有關(guān)部門審批,。
b、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告,。
項(xiàng)目建議書撰寫提綱
一、駕校項(xiàng)目概況
1,、駕校項(xiàng)目名稱
2,、駕校項(xiàng)目性質(zhì)
3、駕校項(xiàng)目承辦單位
4,、駕校項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
5,、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
二、駕校項(xiàng)目總投資,、資金籌措及效益情況
1,、駕校項(xiàng)目投資及資金籌措
2、駕校項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
三,、駕校項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)條件
1,、資源優(yōu)勢(shì)
2、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
一,、駕校項(xiàng)目提出的背景
二,、投資的必要性
三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十二
xxx公司
技術(shù)改造項(xiàng)目建議書
技術(shù)改造項(xiàng)目建議書目錄
一,、項(xiàng)目名稱,、改造地點(diǎn)與改造單位 二、改造原因 三,、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 四,、改造方案 五、改造預(yù)期目標(biāo) 六,、改造投資估算
七,、改造經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析 八、改造風(fēng)險(xiǎn)分析 九,、改造進(jìn)度安排 十,、改造結(jié)論與建議 附件：
（一） 項(xiàng)目總平面布置圖 （二） 車間內(nèi)部設(shè)備布置圖
（三） 工藝流程圖（帶主要物料管線的流程圖） （四） 其他附件
包括項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件（相關(guān)政府部門提出的整改要求,、公司相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)職能部門提出的調(diào)研報(bào)告等）,，工藝裝備技術(shù)調(diào)研報(bào)告,，項(xiàng)目論證與評(píng)審會(huì)議紀(jì)要等。
技術(shù)改造項(xiàng)目建議書正文（格式）
一,、項(xiàng)目名稱,、改造地點(diǎn)與改造單位
1、項(xiàng)目名稱：要簡(jiǎn)明扼要,，高度概括并在項(xiàng)目實(shí)施全過程始終保持一致,。
2、改造地點(diǎn)：明確技術(shù)改造的工藝環(huán)節(jié),。如：檸檬酸精制車間,。 3、改造單位：明確技術(shù)改造項(xiàng)目的所在單位,。如：檸檬酸生產(chǎn)部,。 二、改造原因
項(xiàng)內(nèi)容之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng),。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容按下述要求進(jìn)行詳細(xì)描述。
（1）資產(chǎn)閑置問題：
因之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng),。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,。
a、閑置廠房一覽表
因之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng),。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,。
（3）產(chǎn)能問題： ①裝置產(chǎn)能概況
因之中時(shí)“√”選“其他”項(xiàng)。然后根據(jù)“√”選內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,。
（5）工藝技術(shù)問題：
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十三
議書（立項(xiàng)報(bào)告）
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
定義及作用
定義：項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告,，是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,，建議書內(nèi)容包括項(xiàng)目的戰(zhàn)略,、市場(chǎng)和銷售、規(guī)模,、選址,、物料供應(yīng)、工藝,、組織和定員,、投資、效益,、風(fēng)險(xiǎn)等,，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
項(xiàng)目建議書通常是在項(xiàng)目早期使用,，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政,、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右,。對(duì)于大中型項(xiàng)目,，有的工藝技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣,，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一,。
作用：項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,，是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù),。
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,，可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù),。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,，才可以開展對(duì)外工作,。
項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人,。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書,，只有在土地一級(jí)開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書,。外資項(xiàng)目目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目
方委托智博睿等有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目建議書即可,。
項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的區(qū)別
項(xiàng)目建議書和可行性研究是項(xiàng)目前期兩個(gè)不同的階段,，其內(nèi)容、深度,、作用都是不一樣的。
項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期,，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,，僅有規(guī)劃意見書,，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政,、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，建設(shè)方案和投資估算也比較粗,，投資誤差為±30%左右,。
一般地說(shuō),，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究的依據(jù)之一,。此外,，在可行性研究階段,，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì),，市政,、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了,。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù),。此階段投資估算要求較細(xì),，原則上誤差在±10%；相應(yīng)地,，融資方案也要詳細(xì),，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處，有銀行貸款的項(xiàng)目,，要有銀行出具的資信證明,。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí)，條件已比較成熟,，土地,、規(guī)劃、環(huán)評(píng),、專業(yè)咨詢意見等基本具備,，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書（代可行性研究報(bào)告）,，兩個(gè)階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項(xiàng)目審批制環(huán)境下,，項(xiàng)目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別,。
隨著我國(guó)投資體制的改革深入，特別是隨著《xxx關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺(tái)和落實(shí),，除政府投資項(xiàng)目延續(xù)上述審批要求外,，非政府投資類項(xiàng)目一律取消審批制，改為核準(zhǔn)制和備案制,。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護(hù),、土地使用,、資源利用,、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認(rèn)手續(xù),，項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告可以合并,，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當(dāng)?shù)匕l(fā)改委）進(jìn)行項(xiàng)目備案即可,。
項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限
目前,，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系,，分級(jí)審批,。原則上，按隸屬關(guān)系,，經(jīng)主管部門提出意見,，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào),，或分別上報(bào),。
1、大中型基本建設(shè)項(xiàng)目,、限額以上更新改造項(xiàng)目
委托有資格的工程咨詢,、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省,、自治區(qū),、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后,，報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批,，其中特大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源,、原材料項(xiàng)目,，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國(guó)家發(fā)改委審核后報(bào)xxx審批,?？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委,、行業(yè)主管部門初審后,，報(bào)國(guó)家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批；超過1億美元的重大項(xiàng)目,，上報(bào)xxx審批,。
2、小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或xxx有關(guān)部門審批
a,、小型項(xiàng)目中總投資1000萬(wàn)元以上的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬(wàn)美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,，項(xiàng)目建議書由地方或xxx有關(guān)部門審批,。
b、總投資1000萬(wàn)元以下的內(nèi)資項(xiàng)目,、總投資500萬(wàn)美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,，本著簡(jiǎn)化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告,。
項(xiàng)目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
1,、資源優(yōu)勢(shì)
2,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
二、投資的必要性
三,、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義
安徽省淮北****學(xué)校校園建設(shè)
項(xiàng)
目
建
議
書
安徽省淮北*****學(xué)校
二00八年十一月
目 錄
第一章 概 論 ........................................................................................ 1
第二章 項(xiàng)目概要 .................................................................................... 2
項(xiàng)目名稱........................................................................................................... 2
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)................................................................................................... 2
建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容............................................................................................... 3
項(xiàng)目法人及法人代表....................................................................................... 3
項(xiàng)目法人簡(jiǎn)介................................................................................................... 3
項(xiàng)目建議書編制依據(jù)和研究范圍................................................................... 6
第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及提出理由 ................................................ 7
項(xiàng)目建設(shè)的必要性........................................................................................... 7
第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件 .......................................................................... 15
自然條件......................................................................................................... 15
地質(zhì)條件......................................................................................................... 15
基礎(chǔ)設(shè)施條件................................................................................................. 16
輔助設(shè)施......................................................................................................... 18
第五章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方案 .............................................................. 20
建設(shè)規(guī)模......................................................................................................... 20
建設(shè)方案......................................................................................................... 23
第六章 環(huán)境保護(hù) .................................................................................. 26
編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................... 26
環(huán)境保護(hù)措施................................................................................................. 27
第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 .................................................................. 31
第八章 資金籌措 .................................................................................. 32
第九章 財(cái)務(wù)分析 .................................................................................. 33
第十章 項(xiàng)目實(shí)施的效益分析 .............................................................. 34
項(xiàng)目實(shí)施后的社會(huì)效益............................................................................... 34
項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益............................................................................... 35
第十一章 結(jié)論與建議 .......................................................................... 35
結(jié)論 ............................................................................................................... 35
建議 ............................................................................................................... 36
第十二章 附 件 .................................................................................. 36
第一章 概 論
淮北**學(xué)校(以下簡(jiǎn)稱工業(yè)學(xué)校)建校30年來(lái),一貫堅(jiān)持黨的教育方針,始終在淮北職業(yè)教育改革與發(fā)展的前沿陣地上,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,為淮北地區(qū)培養(yǎng)人才,傳播文化,發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面作出了極大貢獻(xiàn),先后為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)輸送了1萬(wàn)多名合格人才,先后被評(píng)為“全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)單位”,、“安徽省職業(yè)教育先進(jìn)單位”,“優(yōu)先發(fā)展教育,以教育的發(fā)展推動(dòng)淮北社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展”是淮北市早日實(shí)現(xiàn)率先崛起目標(biāo)唯一的有效途徑?！肮I(yè)學(xué)校在淮北市改革與發(fā)展中占有舉足輕重的地位,工業(yè)學(xué)校的快速發(fā)展,代表著淮北職業(yè)教育質(zhì)的飛躍,。”安徽省教育改革會(huì)議提出發(fā)展職教大省口號(hào)以后,各地職業(yè)教育如雨后春筍,蓬勃發(fā)展起來(lái),工業(yè)學(xué)校作為淮北市唯一一所工科類國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專學(xué)校,勇當(dāng)時(shí)代先鋒,重改革,謀發(fā)展,以顯赫的辦學(xué)業(yè)績(jī),高質(zhì)量的品牌,名揚(yáng)大江南北,。由于學(xué)校起步晚,底子薄,致使工業(yè)學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)處于滯后狀況.由于建校時(shí)設(shè)計(jì)規(guī)模較小,占地面積不足,，以致學(xué)生宿舍、圖書館,、體育館,、學(xué)生食堂禮堂緊缺的四大問題嚴(yán)重制約了學(xué)校的深入發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模難于擴(kuò)大,人民群眾對(duì)職業(yè)教育的辦學(xué)需求卻日益增長(zhǎng),供需矛盾必須得到解決,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求."標(biāo)本兼治",通過多元化渠道,引入資金,擴(kuò)建校園,將是工業(yè)
學(xué)校辦學(xué)史上一次改革方式的重大突破,此舉必將開創(chuàng)淮北教育發(fā)展的新天地,拓寬淮北職業(yè)教育發(fā)展的空間,較大程度地滿足人民群眾和社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求.
第二章 項(xiàng)目概要
項(xiàng)目名稱
安徽省淮北****學(xué)校校園建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
項(xiàng)目建設(shè)以現(xiàn)校園教學(xué)區(qū)為中心,采取拆舊建新的辦法完成。
北擴(kuò):向校園北側(cè)山坡地?cái)U(kuò)展,修建學(xué)生宿舍樓,、圖書館樓,、體育館、學(xué)生食堂禮堂綜合樓,建造為師生生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū);
拆遷現(xiàn)有居民**戶,，預(yù)計(jì)拆遷面積約****平方米,建造為規(guī)范的教學(xué)區(qū);
修建改造校園通道,充分利用教學(xué)區(qū),生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū)的空地,加強(qiáng)綠化美化工程,為師生提供自由活動(dòng),看書,休閑的場(chǎng)所,優(yōu)化美化校園環(huán)境.
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十四
項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書)是項(xiàng)目單位就新建,、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改委項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)文件 。 是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)力布局,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政,、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右,。
項(xiàng)目建議書的研究?jī)?nèi)容
項(xiàng)目建議書研究?jī)?nèi)容包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng),、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)等分析，并對(duì)主要原材料的需求量,、投資估算,、投資方式、資金來(lái)源,、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算,。
項(xiàng)目建議書的編寫定位
受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模,、建設(shè)地區(qū),、投資方式等不同影響，項(xiàng)目建議書均有不同側(cè)重,。為了保證項(xiàng)目順利通過地區(qū)或者國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案,，項(xiàng)目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，一些大型項(xiàng)目立項(xiàng)所提交的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告必須附帶相應(yīng)等級(jí)的咨詢機(jī)構(gòu)的公章,，其中最高一級(jí)為國(guó)家甲級(jí),。制作依據(jù)：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團(tuán)隊(duì),、經(jīng)驗(yàn)豐富的分析團(tuán)隊(duì),。
與可行性研究報(bào)告的區(qū)別
常常，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一,；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書的后續(xù)文件之一,。此外,，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì),，市政,、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。
對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目,，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù),。此階段投資估算要求較細(xì)，原則上誤差在±10%,；相應(yīng)地,，融資方案也要詳細(xì)，每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處,，有銀行貸款的項(xiàng)目,，要有銀行出具的資信證明。
很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí),，條件已比較成熟,，土地、規(guī)劃,、環(huán)評(píng),、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌,，沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,，這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告合為一體。
一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持,，首先必須先有項(xiàng)目建議書,，項(xiàng)目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究,，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后,，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù),。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。
工業(yè)項(xiàng)目建議書格式
一,、總論
1,、項(xiàng)目名稱：
2,、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）
3,、擬建地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5,、建設(shè)年限：
6,、概算投資：
7、效益分析：
二,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1,、建設(shè)的必要性分析
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì),、氣候、交通,、公用設(shè)施,、征地拆遷工作,、施工等）、其它條件分析（政策,、資源,、法律法規(guī)等）
3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量,、可采儲(chǔ)量等）,、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）,、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu),、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）
三,、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1,、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）
四,、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案
（一）技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線） 2,、工藝流程 3,、技術(shù)來(lái)源
（二）主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型（列出清單表） 2,、主要設(shè)備來(lái)源
（三）工程方案
1,、建、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖,、規(guī)劃圖）
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表
五,、投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資,，后分述建筑工程費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）
2、流動(dòng)資金估算
3,、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1,、自籌資金 2,、其它來(lái)源
六、效益分析
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1,、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2,、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤(rùn)與稅收分析
4,、投資回收期 5,、投資利潤(rùn)率
（二）社會(huì)效益
七、結(jié)論
農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式
一,、總論
1、項(xiàng)目名稱
2,、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）
3,、擬建地點(diǎn)：
4,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6,、概算投資：
7,、效益分析：
二,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
2,、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì),、氣候、交通、公用設(shè)施,、征地拆遷工作,、施工等）、其它條件分析（政策,、資源,、法律法規(guī)等）
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1,、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模,、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）
2,、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案,、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）
四,、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案
（一）技術(shù)方案
1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程
2,、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程
3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程
（二）主要設(shè)備方案
1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè),、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）
2、主要設(shè)備來(lái)源
（三）工程方案
1,、建,、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖,、規(guī)劃圖）
2,、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表
五,、投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資,，后分述建筑工程費(fèi),、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）
2、流動(dòng)資金估算
3,、投資估算表（總資金估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金 2,、其它來(lái)源
六,、效益分析
（一）經(jīng)濟(jì)效益
1,、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3,、利潤(rùn)與稅收分析
4,、投資回收期
5、投資利潤(rùn)率
（二）社會(huì)效益
七,、結(jié)論
水利水電項(xiàng)目建議書格式
一,、總論
1、項(xiàng)目名稱
2,、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）
3、擬建地點(diǎn)：
4,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5,、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7,、效益分析：
二,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1、水利水電供應(yīng),、需求現(xiàn)狀
2,、水利水電供需預(yù)測(cè)
3、水利水電價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十五
作為一名管理顧問來(lái)說(shuō),，針對(duì)客戶實(shí)際情況,，做一份優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目建議書，無(wú)論是對(duì)顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對(duì)項(xiàng)目方案的信任度來(lái)說(shuō),，無(wú)疑都是非常重要的,，本文就自己做項(xiàng)目建議書的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约后w會(huì),。
一,、在設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書時(shí)，首先需要對(duì)客戶進(jìn)行分析,，以掌握項(xiàng)目的目的,。那么，在做客戶分析時(shí),，該怎樣去展開思考,，并在文稿上展示出來(lái)呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式,，另一種是橫向式,。
1. 縱向式分析：
所謂縱向式分析，就是沿著從行業(yè)到客戶,，或從總公司（集團(tuán)）到分公司,，針對(duì)客戶的基本要求、宏觀形勢(shì),、總部決策進(jìn)行分析,，并且客戶（分子公司,、下屬單位）是如何去理解,、響應(yīng)，未來(lái)會(huì)面臨哪些問題,，或準(zhǔn)備去如何做,，等等,。
2. 橫向式分析：
所謂橫向式分析，就是從客戶在當(dāng)前所面臨的機(jī)遇,、挑戰(zhàn),，以及內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)上進(jìn)行分析,，類似進(jìn)行swot分析,。通過分析，得到項(xiàng)目目的,。
二,、在ppt展示時(shí)，若采用縱向式,，可以將宏觀層面分析作為一頁(yè)（或幾頁(yè)）,，將客戶層面作為另外的一頁(yè)（或幾頁(yè)），這是一個(gè)重點(diǎn),。而采用橫向式,，則是將外部分析（機(jī)遇、威脅）作為一頁(yè)（或幾頁(yè)）,，將內(nèi)部分析（優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)）作為一頁(yè)（或幾頁(yè)）來(lái)展示。
三,、無(wú)論采用哪種方式,，在ppt上一定要將你的觀點(diǎn)整合或濃縮為一個(gè)詞語(yǔ)或一個(gè)句子，提煉出來(lái),。（如果客戶的項(xiàng)目是相應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)的號(hào)召而做的項(xiàng)目,，則要將上級(jí)的要求、觀點(diǎn),、口號(hào)等在ppt上展示出來(lái)）,。所要強(qiáng)調(diào)的句子或詞語(yǔ)，可以采用加大字號(hào),、改變顏色等方式來(lái)進(jìn)行,。
四,、一般情況下，若是招投標(biāo),，客戶會(huì)在招標(biāo)書中提出項(xiàng)目的具體要求或目的,，這就導(dǎo)致絕大部分投標(biāo)公司都會(huì)沿著招標(biāo)書中的要求去設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)內(nèi)容，其結(jié)果是大家做出來(lái)的標(biāo)書大同小異,。因此,，如何作出一份與眾不同的標(biāo)書，在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,，就顯得極為重要,。 那么如何才能與眾不同呢
1、 觀點(diǎn)不同
也就是說(shuō),，針對(duì)客戶管理中的實(shí)際情況,，你除了保持與客戶要求的項(xiàng)目需求外，還提出了另外的有建設(shè)性的項(xiàng)目目的,，你所創(chuàng)造的價(jià)值超出了客戶的預(yù)期,。比如說(shuō)，客戶在招標(biāo)書中提出解決其定崗定編的hr問題,，但經(jīng)過你的分析,，認(rèn)為要更加全面的、系統(tǒng)的解決客戶所面臨的問題,，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員定標(biāo)等,，那么，你可以在標(biāo)書中提出來(lái),。
2,、 思路不同
就是在思考客戶問題的解決上創(chuàng)造性的采用一套更加系統(tǒng)、更加科學(xué),、標(biāo)本兼治的方法,，而與大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法明顯不同。比如,，同樣是解決hr規(guī)劃問題,，多數(shù)公司會(huì)采用盤點(diǎn)、預(yù)測(cè),、規(guī)劃的思路,，但是你根據(jù)客戶公司的實(shí)際情況，能從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),，考慮到了客戶的動(dòng)態(tài)發(fā)展規(guī)劃,，前瞻性的規(guī)劃客戶公司的hr，那么你的方案無(wú)疑是備受關(guān)注的,。
3,、 依據(jù)的事實(shí)不同
在組織你的內(nèi)容時(shí),，你的引用的、講述的事例,、數(shù)據(jù)等都是客戶的自身材料,，這樣客戶評(píng)委自然會(huì)產(chǎn)生熟悉、親切的感覺,，進(jìn)而增加他們的認(rèn)同感。
上述三個(gè)“不同”,，可以歸納為：論點(diǎn)不同,、論證不同、論據(jù)不同,。但三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),，很難說(shuō)孰優(yōu)孰劣。第一種方法的優(yōu)點(diǎn)在于鮮明,，能夠先聲奪人,，將評(píng)委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點(diǎn)能夠使人眼睛一亮,，在征服評(píng)委的思維上無(wú)疑是很不錯(cuò)的,。但是該方法也是風(fēng)險(xiǎn)最大的，如果你的觀點(diǎn)很難得到評(píng)委的認(rèn)同,，勢(shì)必會(huì)引起評(píng)委的反感,，那你必定弄巧成拙，得不償失,，所以采用此方法當(dāng)謹(jǐn)慎之至,。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運(yùn)用自己在業(yè)界的知名度來(lái)“推銷”自己的觀點(diǎn),。其他的公司,，除非你真的對(duì)客戶分析發(fā)現(xiàn)客戶的問題確實(shí)需要從另外的角度、或增加另外的觀點(diǎn)才能更好的解決問題,，并且還能說(shuō)服評(píng)委接受你的觀點(diǎn),。第二種方法，其優(yōu)勢(shì)在于,，不同于別的公司的解決之道,，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統(tǒng),、更加切近客戶實(shí)際，評(píng)委認(rèn)為你的思路更新穎,，方法更有效,。但這種方法的風(fēng)險(xiǎn)在于,，如果你對(duì)客戶的情況不熟悉，對(duì)客戶的問題考慮不周密,，或你采用的方法不嫻熟,，思路不縝密，那么你所展現(xiàn)的方法思路就會(huì)顯得牽強(qiáng),，很難面對(duì)評(píng)委們的質(zhì)疑,。所以采用第二種方法，一定要對(duì)客戶情況進(jìn)行細(xì)致研究,，方法一定要具有可操作性,、可控制性。第三種方法的優(yōu)勢(shì)在于,，你能讓客戶很容易發(fā)現(xiàn)你對(duì)他們是用心研究過的,，對(duì)他們情況熟悉，更貼近他們的實(shí)際情況,，這樣,，自然很容易獲得客戶及評(píng)委的認(rèn)同，從而增加評(píng)標(biāo)上的籌碼,。其劣勢(shì)在于,，由于大家可能都會(huì)采用，所以較難在眾多競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，并且由于評(píng)委對(duì)客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司,，這就可能導(dǎo)致兩個(gè)不利的局面出現(xiàn)：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點(diǎn)紕漏，你就會(huì)在當(dāng)場(chǎng)暴露出來(lái),，并且這種錯(cuò)誤會(huì)在評(píng)委那里放大,，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評(píng)委們極為熟悉的,，容易讓他們覺得你的標(biāo)書沒有創(chuàng)意,，有平庸之嫌。因此在使用該方法時(shí),，需要注意三個(gè)方面,，一是盡量熟悉該項(xiàng)目相關(guān)的客戶情況，不要信口開河,；二是在保證信息資料的正確性的同時(shí),，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在ppt的內(nèi)容展示上,，最好只出現(xiàn)自己最清楚,、最有把我的信息，在講述時(shí)，點(diǎn)到為止,，不要深挖,。
以上就是自己在最近的工作中的點(diǎn)滴體會(huì)，思考得還不成熟,，相信定有荒謬之處,，以后逐步改進(jìn)。
erp項(xiàng)目實(shí)施過程中,，經(jīng)常需要召開會(huì)議來(lái)檢查項(xiàng)目進(jìn)展以及討論各類方案,。項(xiàng)目會(huì)議在項(xiàng)目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項(xiàng)目會(huì)議,，可以讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚目前的進(jìn)展,、問題以及各自的工作，同時(shí)讓大家對(duì)有異議的問題達(dá)成共識(shí),，非常有利于項(xiàng)目的推進(jìn),。
常見會(huì)議有幾種：討論會(huì),、碰頭會(huì),、協(xié)調(diào)會(huì)、動(dòng)員會(huì),、總結(jié)會(huì),、表彰（檢討）會(huì)。下面給大家一些建議,。
一,、建立例會(huì)制度
項(xiàng)目實(shí)施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項(xiàng)目組沒有溝通,，不清楚目標(biāo)和任務(wù),；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經(jīng)做了什么以及還需要做什么,。為了避免因溝通問題引起項(xiàng)目實(shí)施,，建立必要的例會(huì)制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：
1,、 每天碰頭會(huì),。到府輔導(dǎo)時(shí)間，我一定會(huì)針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況組織各種類型的項(xiàng)目會(huì)議來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目,。不到府時(shí)間,，我要求甲方項(xiàng)目組每天開一個(gè)碰頭會(huì)，相互溝通一下今天的項(xiàng)目進(jìn)展,、問題,、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會(huì)的會(huì)議紀(jì)要mail給我，以便我監(jiān)控項(xiàng)目的狀況,。
2,、 每周協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目推進(jìn)過程中,，必定會(huì)遇到各種困難,，需要客戶中高層來(lái)協(xié)調(diào)資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導(dǎo),，都要求甲方必需每周組織一次項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),；每個(gè)月組織一次規(guī)模較大的協(xié)調(diào)會(huì)，每月協(xié)調(diào)會(huì)通常安排在到府輔導(dǎo)時(shí)間,，并提前預(yù)約客戶高層,，要求他們參加。
3,、 預(yù)見項(xiàng)目推動(dòng)有困難時(shí),，需要組織一次大型的動(dòng)員會(huì)，以鼓舞大家的士氣,。
4,、 項(xiàng)目有階段性進(jìn)展時(shí)，需要組織一次總結(jié)會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、成績(jī)以及問題。根據(jù)里程碑的意義,，可以適當(dāng)?shù)嘏c表彰（檢討）結(jié)合起來(lái)開,。
二、會(huì)前準(zhǔn)備
1,、確定參會(huì)的人員,。邀請(qǐng)到正確的人員參加會(huì)議是很重要的：
a、有利于提高項(xiàng)目會(huì)議的決策效率,；
b,、讓相關(guān)人員清楚項(xiàng)目進(jìn)展和問題；
c,、這是一個(gè)讓部門經(jīng)理和高層參與項(xiàng)目的有效方法,；
2、確定會(huì)議的時(shí)間,。會(huì)議時(shí)間對(duì)參會(huì)人能否準(zhǔn)時(shí)到會(huì)是有很大影響的,，要考慮參會(huì)人的情況來(lái)決定會(huì)議時(shí)間。
3,、準(zhǔn)備好會(huì)議資料,。會(huì)議過程中可能會(huì)用到呈現(xiàn)的ppt,、問題清單、解決方案等,，這些資料都需要在會(huì)議前完成,，并且實(shí)施顧問要逐一檢查和確認(rèn)。
4,、做好會(huì)議前的相關(guān)溝通,。針對(duì)可預(yù)見性的問題，一定要在會(huì)議前與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通,，確保在會(huì)議上大多數(shù)人的意見是相同的,。特別針對(duì)解決方案可能存在幾種,，實(shí)施顧問一方面清楚項(xiàng)目組各成員偏向哪一種方案,，另一方面還需要在會(huì)前進(jìn)行必要的溝通和引導(dǎo)，最后讓解決方案得到大家的確認(rèn)和支持,。
5,、安排會(huì)議場(chǎng)地與座次。安排座次比較有講究,，尤其是客戶有高層參加會(huì)議,。盡量安排實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流,。提醒注意：會(huì)議期間,，實(shí)施方的項(xiàng)目經(jīng)理盡可能找一些機(jī)會(huì)與客戶高層進(jìn)行一些耳語(yǔ),。大家也可以想一想為何要這樣做,。
三、常見的開會(huì)套路
1,、總結(jié)目前取得的成績(jī)，重點(diǎn)突出對(duì)方項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目核心成員在項(xiàng)目中投入的心血,。接下來(lái)，概要性地闡述我們目前的階段性目標(biāo),。
2題；第二類是業(yè)務(wù)規(guī)劃類問題,；第三是操作應(yīng)用類問題,；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應(yīng)該去與客戶探討通過管理手段結(jié)合erp系
統(tǒng)來(lái)解決問題,。軟件功能問題是我們內(nèi)部需要去解決的問題,，在客戶那里，始終堅(jiān)持軟件是對(duì)的,，設(shè)計(jì)是有道理的,，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應(yīng)用場(chǎng)境范圍之內(nèi),。
3,、應(yīng)對(duì)的措施或解決方案。針對(duì)以上問題分別與客戶一起分析和探討對(duì)策與方案,，這里關(guān)鍵就是引導(dǎo),，不要試圖通過軟件功能來(lái)解決客戶所有問題。有時(shí)會(huì)有好幾個(gè)方案供選擇,，每個(gè)方案都有優(yōu)缺點(diǎn),。顧問就應(yīng)該分析每個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，并引導(dǎo)性地讓客戶做出選擇,。
4,、落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間。每一個(gè)方案都需要資源,，也需要有人來(lái)?yè)?dān)當(dāng),，而且都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成。因此,，就應(yīng)該明確所有解決方案對(duì)應(yīng)的責(zé)任人、完成時(shí)間,，并且征求和說(shuō)服相關(guān)部門經(jīng)理,、分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予相關(guān)支持。通過會(huì)議的方式,，很容易協(xié)調(diào)資源,，因?yàn)檎l(shuí)也不愿意當(dāng)所有人的面讓別人認(rèn)為他不支持項(xiàng)目。
5,、會(huì)議總結(jié)?？偨Y(jié)今天會(huì)議的成果，以及有待進(jìn)一步確認(rèn)的問題,。
四、會(huì)議過程控制
學(xué)會(huì)開會(huì)很重要,，雖然很多情況下顧問不是會(huì)議的主持人,，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)場(chǎng)面難以控制的情況,，這就需要顧問善于把控會(huì)議的節(jié)奏。
1,、 不要討論與會(huì)議無(wú)關(guān)的話題,。有時(shí)客戶不知不覺離題千里，這時(shí)候,，您需要將他從千里之外拉回來(lái),；
2,、 不要討論沒有結(jié)果的話題,。有些問題很難在會(huì)議上搞清楚，繼續(xù)討論下去也沒有答案,。這個(gè)時(shí)候需要暫停討論這個(gè)話題,，等您清楚之后，再組織會(huì)議討論,；
3,、 不要讓意見領(lǐng)袖控制會(huì)議。意見領(lǐng)袖的意見有時(shí)會(huì)幫助您,，有時(shí)也會(huì)害死您,。適當(dāng)給意見領(lǐng)袖發(fā)揮的空間，這個(gè)空間是您給的,，他的觀點(diǎn)剛好符合當(dāng)前需要,。除此之外,，您要想辦法讓他說(shuō)就說(shuō),，讓他停就停，并且受您的思路控制,。
4,、 不要在會(huì)議上說(shuō)些泄氣的話。任何泄氣的話,，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,，都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣。
5,、 不要去討論公司戰(zhàn)略級(jí)的問題,。公司戰(zhàn)略級(jí)的問題是董事會(huì)要討論的,，不是erp項(xiàng)目組能夠討論的話題。
五,、一定要有會(huì)議紀(jì)要
有人說(shuō)開會(huì)不重要,，重要的是會(huì)議紀(jì)要如何寫。這句話在一定程度上反映了會(huì)議紀(jì)要的重要性,。會(huì)議紀(jì)要上通常會(huì)寫明：時(shí)間,、地點(diǎn)、主持人,、參會(huì)人,、紀(jì)要內(nèi)容（問題、方案,、責(zé)任人,、時(shí)間等）。這就將會(huì)議上形成的決議用文字的形式記錄下來(lái),，以備忘和上報(bào),。如果涉及到雙方的會(huì)議紀(jì)要，最好由實(shí)施顧問來(lái)寫,。如果由客戶來(lái)寫,，則必須經(jīng)實(shí)施顧問確認(rèn)后才能發(fā)出來(lái)。
六,、關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議的幾個(gè)誤區(qū)：
1,、項(xiàng)目有了問題，才開會(huì),；
2,、項(xiàng)目會(huì)議盡講好的一面，或者盡講不好的一面,；
3,、項(xiàng)目會(huì)議成了軟件功能的評(píng)判會(huì)；
4,、所有問題都等到會(huì)上來(lái)解決,；
5、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都是對(duì),。
