人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

立項(xiàng)建議書(shū)名詞解釋篇一

立項(xiàng)建議小組應(yīng)反復(fù)地進(jìn)行立項(xiàng)調(diào)查,、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的,。在深思熟慮之后，產(chǎn)項(xiàng)建議小組控撰寫(xiě)《立項(xiàng)建議書(shū)》,，并申請(qǐng)立項(xiàng),。

需要注意的是，由于立項(xiàng)調(diào)查工作和可行性分析通常比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，往往被人忽視,。而草率撰寫(xiě)的《立項(xiàng)建議書(shū)》會(huì)有比較多的主觀臆斷，這對(duì)項(xiàng)目是有危害的,。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成,，切不可閉門(mén)造車(chē)。深入地進(jìn)行產(chǎn)項(xiàng)調(diào)查與可行性分析興駐對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思有幫助,，而且對(duì)立項(xiàng)審查也有幫助,。

立項(xiàng)詳審階段

機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織一個(gè)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行產(chǎn)項(xiàng)評(píng)審。評(píng)審委員分根據(jù)《立項(xiàng)建議書(shū)》,、《產(chǎn)項(xiàng)調(diào)查報(bào)告書(shū)》以及立項(xiàng)建議小組的答辯,，投票決定是否同意立項(xiàng)（按少數(shù)從多數(shù)的原則）。評(píng)審委員會(huì)根據(jù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況（發(fā)展戰(zhàn)略,、資金,、人力資源 等），對(duì)《立項(xiàng)建議書(shū)》提出改進(jìn)意見(jiàn),。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)具有最終審批權(quán),。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評(píng)審委員會(huì)的決策，那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任,。如果機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”,，那么他將對(duì)該決策負(fù)全部責(zé)任,。

一般地，立項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)經(jīng)理,、市場(chǎng)人員、技術(shù)專(zhuān)家,、財(cái)務(wù)人員等組成,。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項(xiàng)。立項(xiàng)建議小組陳述《立項(xiàng)建議書(shū)》的主要內(nèi)容,，并答復(fù)評(píng)審委員會(huì)的問(wèn)題,。評(píng)審會(huì)議的紀(jì)錄員可以任意指定。記錄員記錄評(píng)審分文中的一些重要回答,。立項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)決議之后,，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)做最終審批 。

項(xiàng)目籌備階段

機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)任命一位項(xiàng)目經(jīng)理,。通常情況下,，立項(xiàng)建議小組的負(fù)責(zé)人將被任命 為項(xiàng)目經(jīng)理，這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情,。但是如果此人不適合出任地項(xiàng)目經(jīng)理,，那么機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該任命一位合適的項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理被任命之后,，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理獲取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),、人力資源、軟硬件資源等,。要注意的是,，如果項(xiàng)目所需的資金和資源難以按時(shí)到位，此是項(xiàng)目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨,，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)設(shè)法克服困難,，盡早行動(dòng)起來(lái)。很多時(shí)候,，資金和資源是爭(zhēng)取來(lái)的,，而不是等來(lái)的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位,，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心成員根據(jù)實(shí)際情況撰寫(xiě)《項(xiàng)目 計(jì)劃》,，執(zhí)行項(xiàng)目研發(fā)和管理工作。

由于機(jī)構(gòu)的資金和資源是有限的,，機(jī)構(gòu)可能難以完全按照《立項(xiàng)建議書(shū)》的要求給項(xiàng)目分配充足的資金和資源,。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)部門(mén)、人力資源部門(mén)協(xié)商，盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取必要的資金和資源,。

立項(xiàng)建議書(shū)名詞解釋篇二

20__年元月中旬,，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請(qǐng)，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察,。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書(shū)。

首先,，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個(gè)普通的房地產(chǎn)大盤(pán)！??！而是卓達(dá)集團(tuán)又一個(gè)區(qū)域性綜合開(kāi)發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略性項(xiàng)目。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來(lái)巨大的老齡化市場(chǎng)的一次綜合探索,。做這個(gè)項(xiàng)目一定要研究國(guó)家的宏觀政策,，并且要研究養(yǎng)老市場(chǎng)和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本,。在這個(gè)基礎(chǔ)上再結(jié)合京,、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)房地產(chǎn),。所以,，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目就必須有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位和開(kāi)發(fā)模式做指導(dǎo)，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù),。

其次,，養(yǎng)老項(xiàng)目的戰(zhàn)略定位及開(kāi)發(fā)策略，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái),。伴隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成功和完善,，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國(guó)際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目,。形象定位就是“卓達(dá)國(guó)際建康城”,。 在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度,。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃,。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)時(shí)序，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的商業(yè)模式,。

經(jīng)過(guò)充分討論并向王志綱老師匯報(bào),，我們認(rèn)為雙方可以在對(duì)整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考

的出發(fā)點(diǎn)上對(duì)項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,、商業(yè)模式和開(kāi)發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作,。

二、王志綱工作室的部分類(lèi)似案例

廣的持續(xù)顧問(wèn)服務(wù)，20__年以20.7億的

銷(xiāo)售額勇奪天津單盤(pán)銷(xiāo)售冠軍,。

研究并實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和

養(yǎng)老地產(chǎn),，由此奠定了我們工作室在國(guó)

內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地

位和話語(yǔ)權(quán)，我們通過(guò)項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)

養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具,，甲方在項(xiàng)目本身

開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)成功的同時(shí),，又依靠這套開(kāi)發(fā)

養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

通過(guò)對(duì)養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的

復(fù)合,，使甲方企業(yè)在安老,、護(hù)老、怡老

的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,，

目前,，已成功申請(qǐng)到了國(guó)家民政部“愛(ài)

晚工程示范性項(xiàng)目”。

三,、合作的時(shí)間進(jìn)度和報(bào)價(jià)

本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書(shū)之后開(kāi)始,。根據(jù)我們提供類(lèi)似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目策劃和顧問(wèn)服務(wù)一般為6個(gè)月——9個(gè)月,。

1,、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分，含三個(gè)階段,，方案大約需3個(gè)月,。

(1)第一階段，訪談,、調(diào)查,、資料準(zhǔn)備，大約需要20天,。

(2)第二階段,，研究分析及策劃階段，大約需要40天,。

(3)第三階段：聽(tīng)取意見(jiàn),，深化研究形成報(bào)告階段，大約需要30天,。

2,、項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢服務(wù)，大約需要3—6個(gè)月,。

3,、策劃合作的工作費(fèi)用

根據(jù)策劃的工作內(nèi)容，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬(wàn)元（1,800,000）左右,。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬(wàn)元,，顧問(wèn)咨詢部分為10萬(wàn)—15萬(wàn)/月,。

附件：王志綱工作室簡(jiǎn)介

王志綱工作室作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場(chǎng),、中觀地方政府和宏觀國(guó)家戰(zhàn)略等各個(gè)層面,。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野,。微觀上通過(guò)案例的成功操作使客戶從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。

立項(xiàng)建議書(shū)名詞解釋篇三

廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)制訂

年月日

申報(bào)單位名稱：（公章）

法人代表：（簽字）年月日

地市主管部門(mén)簽章：省行業(yè)主管部門(mén)簽章：

單位名稱：?jiǎn)挝幻Q：

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

年月日年月日

地市經(jīng)貿(mào)委簽章：申報(bào)單位開(kāi)戶銀行簽章：

單位名稱：?jiǎn)挝幻Q：

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

年月日年月日

項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)格式及說(shuō)明：

1,、格式

紙張規(guī)格：a4

邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

填寫(xiě)用字：仿宋體4號(hào)字

填寫(xiě)要求：內(nèi)容必須填寫(xiě)在邊框內(nèi)

封面要求：與所附《建議書(shū)》封面一致

其中,，（xxxxxx）按項(xiàng)目類(lèi)別，分別填寫(xiě)

技術(shù)開(kāi)發(fā),、工業(yè)性試驗(yàn),、技術(shù)推廣、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,、技術(shù)中心。

申報(bào)單位要按照《國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定有要求,，編寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū),。《建議書(shū)》的主要款項(xiàng)如下：

1,、立項(xiàng)理由

1,、國(guó)外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況，其代表產(chǎn)品,、技術(shù)和公司,；

2、國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀,，國(guó)內(nèi)已取得的最新階段成果和達(dá)到的技術(shù)水平,；

3、該項(xiàng)目曾列入過(guò)哪級(jí)哪種科技計(jì)劃,，取得的階段成果,；

4、該項(xiàng)目完成后市場(chǎng)需求前景,、推廣應(yīng)用領(lǐng)域,、達(dá)到的技術(shù)水平，以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,。

2,、實(shí)施方案

1、技術(shù)特點(diǎn),、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝,；

2、產(chǎn)品外觀形狀圖、結(jié)構(gòu)圖和原理圖,；

3,、實(shí)施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線；

4,、實(shí)施方式（自主開(kāi)發(fā),、消化吸收、國(guó)際合作）,；

5,、項(xiàng)目進(jìn)度與完成期限；

6,、與后續(xù)技術(shù)改造或基本建設(shè)計(jì)劃的銜接,。

3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1,、與現(xiàn)有產(chǎn)品,、技術(shù)、裝備的對(duì)比分析,；

2,、要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù)；

3,、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；

4、國(guó)產(chǎn)化程度,；

5,、經(jīng)濟(jì)效益（形成生產(chǎn)能力、成本,、市場(chǎng)銷(xiāo)售額,、利稅、創(chuàng)匯,、節(jié)匯）,；

6、社會(huì)效益,。

4,、項(xiàng)目資金

1、項(xiàng)目總資金與年度資金預(yù)算（資金構(gòu)成及構(gòu)成比例）,；

2,、資金使用范圍和資金使用明細(xì)表；

3,、貸款償還金額,、年度和期限,。

5、申報(bào)單位財(cái)務(wù)狀況

進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,，附申報(bào)單位上一個(gè)財(cái)政年度有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,。

1、損益表,；

2,、現(xiàn)金流量表（全部投資、自有資金）,；

3,、資金來(lái)源與動(dòng)作表；

4,、資產(chǎn)負(fù)債表,。

6、申報(bào)單位及協(xié)作單位概況與條件

1,、申報(bào)單位以及參加協(xié)作的企業(yè),、研究院所、高等院校等單位的概況,；

2,、各自承擔(dān)的主要工作；

3,、技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)；

4,、完成項(xiàng)目所具備的技術(shù)創(chuàng)新條件,；

5、已完成的主要成果,。

7,、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

在其他款項(xiàng)中不能說(shuō)明的問(wèn)題

8、申報(bào)單位簽章

1,、申報(bào)單位的法人代表簽字,；

2、加蓋申報(bào)單位公章,。

9,、主管單位審核意見(jiàn)并蓋章

1、主管單位寫(xiě)出審核意見(jiàn),；

2,、主管單位負(fù)責(zé)人簽字；

3,、加蓋公章,。

注：此項(xiàng)所指“主管單位”是各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局,、企業(yè)主管部門(mén)。

立項(xiàng)建議書(shū)名詞解釋篇四

廣東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)制訂

年月日

申報(bào)單位名稱：（公章）

法人代表：（簽字）年月日

地市主管部門(mén)簽章：省行業(yè)主管部門(mén)簽章：

單位名稱：?jiǎn)挝幻Q：

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

年月日年月日

地市經(jīng)貿(mào)委簽章：申報(bào)單位開(kāi)戶銀行簽章：

單位名稱：?jiǎn)挝幻Q：

負(fù)責(zé)人（簽字）：負(fù)責(zé)人（簽字）：

年月日年月日

項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)格式及說(shuō)明：

1.格式

紙張規(guī)格：a4

邊框距紙張邊緣距離：2.5cm

填寫(xiě)用字：仿宋體4號(hào)字

填寫(xiě)要求：內(nèi)容必須填寫(xiě)在邊框內(nèi)

封面要求：與所附《建議書(shū)》封面一致

其中,，（xxxxxx）按項(xiàng)目類(lèi)別,，分別填寫(xiě)

技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)性試驗(yàn),、技術(shù)推廣,、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)中心,。

申報(bào)單位要按照《國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定有要求,，編寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)?！督ㄗh書(shū)》的主要款項(xiàng)如下：

1.立項(xiàng)理由

1.國(guó)外相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展的概況,，其代表產(chǎn)品、技術(shù)和公司,；

2.國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)現(xiàn)狀,，國(guó)內(nèi)已取得的最新階段成果和達(dá)到的技術(shù)水平；

3.該項(xiàng)目曾列入過(guò)哪級(jí)哪種科技計(jì)劃,，取得的階段成果,；

4.該項(xiàng)目完成后市場(chǎng)需求前景、推廣應(yīng)用領(lǐng)域,、達(dá)到的技術(shù)水平,，以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

2.實(shí)施方案

1.技術(shù)特點(diǎn),、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝,；

2.產(chǎn)品外觀形狀圖、結(jié)構(gòu)圖和原理圖,；

3.實(shí)施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線,；

4.實(shí)施方式（自主開(kāi)發(fā)、消化吸收,、國(guó)際合作）,；

5.項(xiàng)目進(jìn)度與完成期限；

6.與后續(xù)技術(shù)改造或基本建設(shè)計(jì)劃的銜接,。

3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.與現(xiàn)有產(chǎn)品,、技術(shù)、裝備的對(duì)比分析,；

2.要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù),；

3.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

4.國(guó)產(chǎn)化程度,；

5.經(jīng)濟(jì)效益（形成生產(chǎn)能力,、成本,、市場(chǎng)銷(xiāo)售額、利稅,、創(chuàng)匯,、節(jié)匯）；

6.社會(huì)效益,。

4.項(xiàng)目資金

1.項(xiàng)目總資金與年度資金預(yù)算（資金構(gòu)成及構(gòu)成比例）,；

2.資金使用范圍和資金使用明細(xì)表；

3.貸款償還金額,、年度和期限,。

5.申報(bào)單位財(cái)務(wù)狀況

進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析，附申報(bào)單位上一個(gè)財(cái)政年度有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,。

1.損益表,；

2.現(xiàn)金流量表（全部投資、自有資金）,；

3.資金來(lái)源與動(dòng)作表,；

4.資產(chǎn)負(fù)債表。

6.申報(bào)單位及協(xié)作單位概況與條件

1.申報(bào)單位以及參加協(xié)作的企業(yè),、研究院所,、高等院校等單位的概況；

2.各自承擔(dān)的主要工作,；

3.技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu),；

4.完成項(xiàng)目所具備的技術(shù)創(chuàng)新條件；

5.已完成的主要成果,。

7.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

在其他款項(xiàng)中不能說(shuō)明的問(wèn)題

8.申報(bào)單位簽章

1.申報(bào)單位的法人代表簽字,；

2.加蓋申報(bào)單位公章。

9.主管單位審核意見(jiàn)并蓋章

1.主管單位寫(xiě)出審核意見(jiàn),；

2.主管單位負(fù)責(zé)人簽字；

3.加蓋公章,。

注：此項(xiàng)所指“主管單位”是各縣區(qū)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃局,、企業(yè)主管部門(mén),。

立項(xiàng)建議書(shū)名詞解釋篇五

某個(gè)投資項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持,，常見(jiàn)的審批程序是首先必須要有項(xiàng)目投資建議書(shū)，項(xiàng)目投資建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后,，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性報(bào)告,，經(jīng)專(zhuān)家論證后，才最后審定,。這是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù),。

1,、項(xiàng)目投資建議書(shū)總論

重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目概況，項(xiàng)目建議書(shū)的編制內(nèi)容和原則,，項(xiàng)目建議書(shū)的主要結(jié)論,。

2、項(xiàng)目的意義及必要性重點(diǎn)闡述項(xiàng)目應(yīng)用領(lǐng)域及符合國(guó)家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本情況,。

3,、市場(chǎng)分析項(xiàng)目的市場(chǎng)需求情況（定量分析）；發(fā)展趨勢(shì)及本企業(yè)所處的地位,。

建設(shè)期限請(qǐng)注意：原則上建設(shè)期在3年以內(nèi),，一般不超過(guò)5年，如確需5年以上建設(shè)期,，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明原因,。

5、項(xiàng)目承擔(dān)單位概況

6,、投資估算與資金籌措

資金籌措方案包括企業(yè)自有資金投入（包括部分現(xiàn)有資產(chǎn)的投入）,，銀行貸款（還貸的初步方案），申請(qǐng)國(guó)家資本金投入及其它來(lái)源,，其中企業(yè)自有資金不得低于總投資的30%,。

7、市場(chǎng)前景及經(jīng)濟(jì)效益初步分析

需說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析材料：一般按照10年為計(jì)算期,，項(xiàng)目建成后每年市場(chǎng)占有率情況預(yù)測(cè)及依據(jù),，預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售額，銷(xiāo)售量,，銷(xiāo)售收入,，利率及財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)濟(jì)效益的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：年新增銷(xiāo)售收入,，年稅后利潤(rùn),，年上繳稅收，盈虧平衡點(diǎn),，投資收益率,，貸款償還期，投資回收期等,。

總投資超過(guò)1億元的項(xiàng)目需進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析并提供相應(yīng)附表,。

8、其它需要說(shuō)明的情況

9,、項(xiàng)目投資建議書(shū)附件附表

立項(xiàng)建議書(shū)名詞解釋篇六

提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物）,，格式如下：

[標(biāo)識(shí)符]作者，文獻(xiàn)名稱,，出版單位（或歸屬單位）,，日期

例如：

[aaa]作者,，《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》，機(jī)構(gòu)名稱,，日期

[bbb]作者,，《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》，機(jī)構(gòu)名稱,，日期

[spp-proc-pim]sepg,，立項(xiàng)管理規(guī)范，機(jī)構(gòu)名稱,，日期

1.1產(chǎn)品定義

提示：用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言說(shuō)明本產(chǎn)品“是什么”,，“什么用途”。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),，概念羅嗦含糊的產(chǎn)品很難被用戶接受,。所以產(chǎn)品定義一定要簡(jiǎn)練且清晰。

1.2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景

提示：從內(nèi)因,、外因兩方面闡述產(chǎn)品開(kāi)發(fā)背景,，重點(diǎn)說(shuō)明“為什么”要開(kāi)發(fā)本產(chǎn)品。

（1）因方面著重考慮：開(kāi)發(fā)方的短期,、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,；開(kāi)發(fā)方的當(dāng)前實(shí)力。

（2）外因方面著重考慮：市場(chǎng)需求及發(fā)展趨勢(shì),；技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì),。

（3）如果是合同項(xiàng)目，請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)源,。

1.3產(chǎn)品主要功能和特色

提示：

（1）給出產(chǎn)品的主要功能列表（featurelists）,。

（2）說(shuō)明本產(chǎn)品的特色。

1.4產(chǎn)品范圍

提示：

（1）說(shuō)明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”,。

（2）說(shuō)明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”,。

立項(xiàng)建議書(shū)名詞解釋篇七

產(chǎn)品立項(xiàng)

建議書(shū)

項(xiàng)目建議書(shū)是擬上項(xiàng)目單位向項(xiàng)目主管部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng),，是投資機(jī)會(huì)的具體化，是項(xiàng)目得以成立的書(shū)面文件,。應(yīng)對(duì)申報(bào)的理由及其主要依據(jù),、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、生產(chǎn)建設(shè)條件,、投資概算和簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況作出概要敘述,。項(xiàng)目建議書(shū)一般由提出項(xiàng)目的單位或部門(mén)編寫(xiě),，也可由他們委托的有關(guān)設(shè)計(jì)院或咨詢公司（華欣泰咨詢）經(jīng)調(diào)研后編寫(xiě)。

項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容主要有：投資項(xiàng)目提出的必要性,，產(chǎn)品方案,、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想，資源狀況,、建設(shè)條件,、協(xié)作關(guān)系的初步分析；投資估算和資金籌措設(shè)想,、償還貸款能力測(cè)算,、項(xiàng)目總體進(jìn)度安排；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算,。

項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,，是投資者選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù),，涉及利用外資的項(xiàng)目,，在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，方可開(kāi)展對(duì)外工作,。

一,、項(xiàng)目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）產(chǎn)品項(xiàng)目

項(xiàng)目主辦單位：（企業(yè)名稱）

單位負(fù)責(zé)人：（廠長(zhǎng)或經(jīng)理）

二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由

從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上,、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,，從利用外資、產(chǎn)品出口,、培養(yǎng)人才,、增加收益等方面，說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性,。

三,、中方合營(yíng)者的情況

介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國(guó)營(yíng)或集體）,、人員情況,、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子,、固定資產(chǎn),、設(shè)備、場(chǎng)地,、原有產(chǎn)品產(chǎn)量,、產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)品出口等情況,。

四,、外國(guó)合營(yíng)者的情況

外國(guó)合營(yíng)者公司名稱、國(guó)別,、資本,、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模,、產(chǎn)品聲譽(yù),、銷(xiāo)售情況等。

五,、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容

（一）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）范圍和規(guī)模,。

（二）合營(yíng)年限。

（三）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址,、占地面積,、建筑面積（新建、擴(kuò)建,、改造）,。

（四）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員,、管理人員）,。

（五）投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例,。

（六）投資方式和資金來(lái)源：中方以土地使用權(quán),、建筑物、房屋,、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算,，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來(lái)源（自籌,、貸款,、租賃）；外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金,、機(jī)器設(shè)備,、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià),、估價(jià)方法和估算金額,。

（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向。

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,，在國(guó)內(nèi)外所具有的競(jìng)爭(zhēng)能力,、產(chǎn)品內(nèi)外銷(xiāo)比例的估計(jì),。

（八）生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）條件。

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需的主要原材料,、燃料、動(dòng)力,、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件,。

（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析,。

產(chǎn)品的性能和價(jià)格（內(nèi)外銷(xiāo)）,、成本、收益估算,；生產(chǎn)手段,、生產(chǎn)效率提高程度；能源和原材料的節(jié)約效果,；中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營(yíng)期間各方利潤(rùn),、項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資回收年限的估算等,；社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營(yíng)期間的稅收,、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等,。

六,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國(guó)考察,、編寫(xiě)可行性研究報(bào)告,、組織洽談、簽約,、施工,、試車(chē)和投產(chǎn)等。如果屬于一次規(guī)劃,、分期實(shí)施項(xiàng)目,，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。

附件：

（一）邀請(qǐng)外國(guó)合營(yíng)者來(lái)華進(jìn)行技術(shù)交流的計(jì)劃,。

（二）出國(guó)考察計(jì)劃,。

（三）可行性研究

工作計(jì)劃

立項(xiàng)建議書(shū)名詞解釋篇八

1,、項(xiàng)目建設(shè)目的

包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力,、工藝技術(shù),、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo),。

2,、項(xiàng)目建設(shè)必要性

從各方面充分闡述項(xiàng)目建設(shè)的理由。

二,、市場(chǎng)供求分析及預(yù)測(cè)（量化數(shù)據(jù)分析）

主要包括對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查與分析,，目前市場(chǎng)供、求情況分析,，判定市場(chǎng)容量,，從而預(yù)測(cè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析等。

三,、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品產(chǎn)能

1,、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

主要包括主體及配套設(shè)施建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模,、采用工藝,、設(shè)備型號(hào)及數(shù)量（列出清單表）。

2,、產(chǎn)品產(chǎn)能

四,、原、輔材料供應(yīng)方案分析

主要原材料及水,、電,、汽，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案,。

五,、項(xiàng)目建設(shè)、技改地點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)地點(diǎn)的交通,、水,、電、蒸汽配套設(shè)施情況說(shuō)明,。

六,、項(xiàng)目建設(shè)期限、模式和實(shí)施的進(jìn)度安排

1,、項(xiàng)目建設(shè)期限：××年××月××日—××年××月××日

2,、項(xiàng)目建設(shè)模式：自建、部分外包,、全部外包

3,、實(shí)施進(jìn)度安排：

根據(jù)確定的建設(shè)期限，將勘察設(shè)計(jì),、儀器設(shè)備采購(gòu),、土建施工,、安裝、試運(yùn)行等所需時(shí)間進(jìn)行合理計(jì)劃,。

七,、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行

主要包括項(xiàng)目建設(shè)期間組織管理機(jī)構(gòu)，人員配置及項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu),、人員配置情況,。

八、投資估算和資金籌措

1,、投資估算

項(xiàng)目總投資估算表模板見(jiàn)附件

2、資金籌措

如實(shí)編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)資金是自籌,、貸款或其他來(lái)源,。

九、效益分析

固定資產(chǎn)折舊,、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表,、原、輔材料及動(dòng)力消耗表,、總成本費(fèi)用估算表,、銷(xiāo)售收入及稅金估算表估算表、利潤(rùn)估算表（模板見(jiàn)附件）,。

項(xiàng)目承擔(dān)單位：

項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話編寫(xiě)人員及聯(lián)系電話

編寫(xiě)時(shí)間